NOMBRE: JIMMY GABRIEL SAN MARTIN CUENCA CURSO: VIII NIVEL A SECCION: NOCTURNA

LOS NUEVOS RETOS EMPRESARIALES

Los actuales escenarios comerciales se caracterizan por ser dinmicos, altamente
competitivos, adems de los riesgos, incertidumbres, oportunidades, amenazas que
muchas veces se manifiestan en ellos, requirindose contar con un buen gerente, un
verdadero lder total gerencial capaz de afrontarlos, adentrarse en su alcance y
generar las transformaciones requeridas para saberlos aprovechar.
El comportamiento dinmico, proactivo, competitivo de los actuales escenarios
comerciales en donde la tecnologa, la creatividad desempean un rol muy importante
ha conllevado a que se manifieste, una nueva era para el liderazgo en los negocios.
Las nuevas tensiones econmicas, sociales y culturales demandan que a todos los
niveles de la organizacin los lderes empresariales encuentren otra manera de
asociar su visin sobre el liderazgo, su escala de valores y sus decisiones cotidianas
con el fin de lograr determinados resultados tanto en el trabajo, como en el hogar, la
comunidad y tambin para ellos mismos.
Justamente, Stewart D. Friedman, profesor de gestin en Wharton, ante los nuevos
retos del entorno empresarial, es necesario identificarse con el "liderazgo total", un
enfoque diseado para superar los actuales retos. Respecto a concentrar toda la
atencin en los conceptos y herramientas necesarios para mejorar los resultados, este
enfoque es parecido a los modelos tradicionales de liderazgo para los negocios.
Difiere no obstante en el grado de importancia que se le concede a la propia persona y
en la generacin de sinergias a travs de todos los mbitos de la vida -
tradicionalmente visto como algo conflictivo y que puede lograrse cambiando de
mentalidad y desarrollando nuevas habilidades- para conseguir los resultados que
interesan.
El enfoque de liderazgo total es una gua sobre cmo integrar el trabajo, la vida
familiar, la comunidad y a uno mismo tanto para aumentar los resultados
empresariales como para enriquecer tu propia vida. La poderosa combinacin de una
mayor autenticidad (ser autntico), integridad (ser ntegro), y creatividad (ser
innovador) har que se consigan los objetivos tanto en el trabajo como en los dems
aspectos de la vida.
Haciendo frente a los retos de un nuevo entorno empresarial Considerando estas
tendencias:
A pesar de la actual recesin, la evolucin del mercado laboral y las tensiones
competitivas continan apuntando a lo importante que es ganar la guerra del
talento. Las empresas que sean las mejores en la capitalizacin de sus
recursos humanos adquirirn ventajas competitivas.
Los valores de los trabajadores han cambiado. Los que se acaban de
incorporar y los profesionales del mbito de la empresa con experiencia estn
buscando oportunidades para tener una vida completa y tambin un trabajo
relevante. Hay una menor disposicin a sacrificar lo primero por lo segundo.
Ahora las organizaciones son menos jerrquicas. Tramos de control ms
amplios significan que los empleados toman ms decisiones. El liderazgo
empresarial ya no se limita nicamente a los altos ejecutivos; tiene lugar en
todos los niveles.
NOMBRE: JIMMY GABRIEL SAN MARTIN CUENCA CURSO: VIII NIVEL A SECCION: NOCTURNA

En estos tiempos extraordinarios no hay un slo da en que no oigamos o leamos
sobre un nuevo descubrimiento, invento o iniciativa empresarial que afectarn a
nuestras vidas. Los nuevos medios de comunicacin estn virtualmente transformando
cada aspecto de las acciones humanas, necesitndose nuevas habilidades para
desenvolverse en un entorno de 24 horas al da y 7 das a la semana en el que uno
puede trabajar a cualquier hora y en cualquier lugar. La nuestra es la primera
generacin para la cual el cundo, dnde y cmo trabajar no estn determinados por
las fuerzas de la naturaleza. Nuestras elecciones son personales e intentamos
encontrar los mejores medios para determinar cundo, dnde y cmo satisfacer las
demandas de los grupos interesados en todos los mbitos de nuestra vida.
Capitalizar la oportunidad de una mayor flexibilidad y control sobre el tiempo y el
espacio significa aprender a gestionar las barreras entre los diferentes mbitos de
nuestras vidas, tener cierta estabilidad psicolgica y simultneamente desarrollar la
confianza y el apoyo necesarios para hacer cosas importantes. Las barreras entre los
diferentes aspectos de la vida se estn haciendo ms permeables y flexibles, ya que
por ejemplo hay personas que trabajan a distancia e interactan desde sus casas con
colegas y clientes en tiempo real y de manera sincronizada a travs de los mensajes
instantneos o el correo electrnico. Adems, disponen de nuevas herramientas para
aprender continuamente a travs de cursos electrnicos y seminarios virtuales
interactivos. El liderazgo debe tener todo esto en cuenta y evaluar en base a los
resultados obtenidos y no al "tiempo presencial".

Fuente: http://www.mundo.sn2world.com/negocios/13681/la-gerencia-y-los-nuevos-
retos-del-entorno-empresarial.html