pentru Proiectarea deArhitectur MI SI UNI LE ARHI TECTULUI Sistemul de Informaii asupra Costurilor pentru Proiectarea deArhitectur MI SI UNI LE ARHI TECTULUI Document elaborat n cadrul Grupului de lucru Sistemul de Informaii asupra Costurilor pentru Proiectarea de Arhitectur i aprobat de ctre Consiliul naional OAR. Autori: Johannes Bertlef, Liviu Zgan, DoinaButic, Cristian Onea Coordonare editorial: tefan Ghenciulescu / Zeppelin Design grac: Radu Manelici / Faber Studio Corectur: Lorina Chian Bucureti, iunie 2014 03 CUPRI NS Documentul este alb-negru i n format A4, pentru a putea printat, parial sau integral, cu ct mai puin efort posibil. n acest caz, cercurile din dreptul rubricilor cuprinsului pot folosite n discuii pentru a bifa misiunile la care se angajeaz arhitectul. n cazul folosirii variantei digitale, am realizat o structur de link-uri care v permite navigarea prin document. Astfel, dnd click pe oricare rnd din Cuprins, ajungei imediat la pagina respectiv. Din ecare pagin se poate ajunge la Cuprins dnd click n colul din stn- ga sus al paginii. Mai mult, dnd click pe butonul Bookmarks (aat n meniul din stnga al programului Adobe Reader), vei gsi ntreaga arborescen i vei putea navi- ga uor n cadrul documentului. 04 06 Introducere 09 Preambul 13 1. ETAPA PRELI MI NAR (asimilat Anteproiect 1.1) 14 1.1. MI SI UNI DE BAZ 14 1.1.1. Tema pentru ofertare 14 1.1.2. Oferta economic 14 1.1.3. Acceptarea ofertei i ncheierea contractuluide proiectare 14 1.1.4. Analiza contextului urbanistic, tehnicilegislativ 15 1.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE 15 1.2.1. Consultana imobiliar 15 1.2.2. Ilustrarea de tem n scop de ofertare 15 1.2.3. Studiul de prefezabilitate 17 2. ETAPA PREGTI TOARE (asimilat Anteproiect 1.2) 18 2.1. MI SI UNI DE BAZ 18 2.1.1. Tema preliminar de proiectare 18 2.1.2. Documente i studii necesare 18 2.1.3. Specialiti necesar a implicai n elaborareaproiectului 19 2.1.4. Ilustrarea de tem 19 2.1.5. Bugetare costuri investiie 19 2.1.6. Planicarea desfurrii investiiei 19 2.1.7. Releveu 19 2.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE 19 2.2.1. Studiu de ilustrare comparativ (pe variante) 20 2.2.2. Solicitarea, urmrirea stadiului de elaborare i ridicarea certicatului de urbanism i aavizelor preliminare 20 2.2.3. Bugetare costuri de operare 20 2.2.4. Consultan privind modalitatea de modicare a regimului tehnic i economic alimobilului 21 3. ETAPA CONCEPT (asimilat Anteproiect 1.3) 22 3.1. MI SI UNI DE BAZ 22 3.1.1. Conceptul general i de arhitectur 22 3.1.2. Planicarea desfurrii investiiei 22 3.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE 22 3.2.1. Realizarea de variante suplimentare 22 3.2.2. Vericarea de ncadrare n buget 22 3.2.3. Estimarea costului investiiei 23 3.2.4. Estimare costuri de operare 23 3.2.5. Proiectare pentru un impact redus asupra mediului 24 4. ETAPA PROI ECT DEFI NI TI V (asimilat Anteproiect 1.4) 25 4.1. MI SI UNI DE BAZ 25 4.1.1. Tema detaliat (denitiv) 25 4.1.2. Proiectul denitiv prezentat la nivelschematic 25 4.1.3. Planicarea desfurrii investiiei 26 4.1.4. Teme pentru realizarea proiectelor de specialitate 26 4.1.5. Coordonarea preliminar a proiectului 26 4.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE 26 4.2.1. Calcularea fezabilitii investiiei sau DALI (Documentaie de Avizare aLucrrilor deIntervenie) 26 4.2.2. Solicitarea, urmrirea stadiului de elaborare i ridicarea de avize i acorduri 27 4.2.3. Vericarea ncadrrii n buget 27 4.2.4. Estimarea costului investiiei 27 4.2.5. Indicarea n proiect a productorilor, produselor i furnizorilor 28 5. ETAPA PROI ECT PENTRU AUTORI ZARE (Documentaia Tehnic pentru Autorizarea Executrii Lucrrilor de Construcii DTAC; Documentaia Tehnic pentru Autorizarea Executrii Lucrrilor de Demolare DTAD; Documentaia Tehnic de Organizare a Execuiei Lucrrilor DTOE) 29 5.1. MI SI UNI DE BAZ 05 29 5.1.1. Proiectarea pentru autorizare 29 5.1.2. Estimarea costurilor de construcie 29 5.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE 29 5.2.1. Depunerea documentaiilor, urmrirea stadiului de elaborare i ridicarea avizelor i a autorizaiei de construire 30 6. ETAPA PROI ECT PENTRU EVALUARE/OFERTARE (asimilatProiectTehnic) 31 6.1. MI SI UNI DE BAZ 31 6.1.1. Proiectarea tehnic 31 6.1.2. Coordonarea tehnic a proiectelor despecialitate 31 6.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE 31 6.2.1. Estimarea costurilor investiiei 31 6.2.2. Vericarea de ncadrare n buget 31 6.2.3. Estimarea costurilor de operare/ntreinere 32 6.2.4. Indicarea n proiect a productorilor, produselor i furnizorilor (vezi 4.2.5.). 33 7. ETAPA PROI ECT PENTRU EXECUI E (asimilat etapei de DetaliideExecuie) 34 7.1. MI SI UNI DE BAZ 34 7.1.1. Proiectarea de detaliu 34 7.1.2. Coordonarea de detaliu a proiectelor 34 7.1.3. Plan de sntate i securitate n munc (SSM) 34 7.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE 34 7.2.1. Indicarea n proiect a productorilor, produselor i furnizorilor (vezi 4.2.5.). 35 8. ETAPA DE CONSULTAN LA SELECI A DE OFERTE PENTRU REALI ZAREA LUCRRI LOR DE CONSTRUCI E 36 8.1. MI SI UNI SUPLI MENTARE 36 8.1.1. Organizarea documentaiei de licitaie 36 8.1.2. Realizarea listei scurte 36 8.1.3. Managementul ofertrii 36 8.1.4. Recomandarea ofertei potrivite 36 8.1.5. Contractarea executantului 37 9. ETAPA DE ASI STEN LA EXECUI E 38 9.1. MI SI UNI DE BAZ 38 9.1.1. Participarea la fazele determinante 38 9.1.2. Supravegherea modalitii de executare a lucrrilor 38 9.1.3. Project management 39 9.1.4. Recepia la terminarea lucrrilor 39 9.1.5. Punerea n funciune/darea n folosin 39 9.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE 39 9.2.1. Asistena tehnic 39 9.2.2. Proiecte de fabricaie 40 9.2.3. Reevaluare costuri de execuie 40 9.2.4. Indicarea n proiect a productorilor, produselor i furnizorilor (vezi 4.2.5.). 41 10. ETAPA DE URMRI RE A COMPORTRI I N EXPLOATARE A CONSTRUCI EI I I NTERVENI I N TI MP 42 10.1. MI SI UNI SUPLI MENTARE 42 10.1.1. Supravegherea n timp a construciei 42 10.1.2. Acordul proiectantului iniial 43 11. MI SI UNI N AFARA ETAPELOR DE PROI ECTARE 44 11.1. MI SI UNI SUPLI MENTARE 44 11.1.1. Susinerea proiectului 44 11.1.2. Materiale pentru marketing 45 ALI SPECI ALI TI implicai n procesul de proiectare 46 STUDI I I VERI FI CRI 47 GLOSAR 06 OAR SI C MA I NTRODUCERE MI SI UNI LE ARHI TECTULUI Introducere 07 OAR SI C MA I NTRODUCERE Construirea presupune dintotdeauna procese complexe care, observate n de- taliu, ne permit s constatm c se pot organiza n diferite moduri, cu diferite nuane i cutume, dup cadre legislative diferite i cu rezultate uzuale diferite din perspectiva calitii arhitecturii obinute. n mod cert nu exist i nu este necesar s intenionm o standardizare perfect a proceselor de construire i, implicit, a participrii arhitecilor de pretutindeni la acestea. A construi nsem- n relaii i comunicare, evoluie i decizii i este altceva dac cineva constru- iete pentru el nsui sau pentru a vinde sau nchiria, dac i cunoate utili- zatorul nal al construciei de la nceput sau se adreseaz unuia generic. Mai mult, este uneori cu totul altceva dac se construiete din bani publici, asupra crora responsabilitatea se asum altfel dect pentru nanrile private sau dac acestea provin din surse proprii ori credite bancare. n Romnia persist impresia c procesele construirii, care implic cele mai vizibile etape ca ind cele ale concepiei, autorizrii i construirii efective, sunt clar denite de legi, astfel nct nu exist variante, alternative sau chiar loc pentru maniere personalizate de a le derula. Aceast percepie este n mod evident cauzat de memoria perioadei predecembriste, n care clientul era unic, iar n proiectare toi actorii acionau n absena concurenei, antreprenorii ind de asemenea desemnai, deci fr presiunea competiiei de oferte i a reputaiei. Lucrurile au evoluat fundamental, dar n Romnia nu s-a ajuns nc la formulele prezente n domeniul construirii n rile europene avansate. Rolul arhitectului este diferit n cultura romneasc a construirii fa de ceea ce trebuie, se ateapt de la el i face n mod uzual n ri ca Marea Britanie, Germania, Frana, Olanda sau Austria. Cauze importante ale lipsei generale de calitate a construciilor i ale eecului arhitecturii publice n Romnia sunt cele ale modului n care este folosit arhitectul i ale modului n care el nsui se implic n proiecte i construire. Practicile i mai ales timpul xeaz anumite cutume care, pentru a schimbate, necesit eforturi susinute. A preciza care este rolul obinuit, comun diferitelor culturi ale construirii i care sunt activit- ile suplimentare pentru care arhitectul este pregtit i are competene este un astfel de efort. Vorbim aici de activiti ce aduc garanii pentru reuita proiec- tului sau i pot crete calitatea. Cteva dintre erorile frecvente care se fac la adresa rolului arhitectului i a modului de construire sunt ignorarea rolului integrator, de coordonator al arhitectului n proiecte i concepia c un proiect este cumularea a ctorva subproiecte sau pri distincte independente, cum ar arhitectura, structura de rezisten i instalaiile; concepia c rolul arhitectului este exclusiv de a realiza proiectul nainte de nceperea construirii pe antier i c toate elemen- tele proiectului pot stabilite n mod exhaustiv nainte de execuie; ignorarea nevoii de resurse de timp i nanciare pentru a dezvolta un proiect, trecnd prin toate fazele care i asigur o maturizare sntoas cu o suit de decizii aprofundate i n cunotin de cauz a actorilor implicai. Pentru Romnia, unde cultura construirii n perioada postcomunist nu s-a format consistent nc, aceste erori pot produce dezastre pentru calitatea arhitecturii, cu att mai dramatice cu ct eecurile nu sunt analizate i nici procesele corectate pentru a progresa i a reduce riscurile. Cum putem explica faptul c, n prezent, dispunnd de tehnologie digital i de o industrie a materialelor i a sistemelor pentru construcii foarte dez- voltate, de alternative i soluii extrem de diverse, totui se construiete de foarte multe ori, neintenionat, mai prost dect n urm cu 50 sau 100 de ani? Rspunsul este pe ct de simplu, pe att de dureros: muli dintre cei implicai n construire au contribuii superciale, nu i joac corect rolurile i, mai grav, nu i cunosc rolurile pentru a i le ndeplini, aceste practici ind pierdute i inuenate de ruptura produs de comunism n modernizarea Romniei i alterate de neoliberalismul speculativ i de incapacitatea clasei politice de a-i forma i impune voina n direcia calitii arhitecturii. Arhitecii din rile Uniunii Europene sunt preocupai i ncearc s consolide- ze diferitele experiene legate de practica arhitecturii pentru a nva unii de la alii, dup modelele de bun practic. ACE (Consiliul Arhitecilor din Europa) a realizat o serie de studii prin contribuia arhitecilor experimentai din mai multe ri, cu practici diferite, pentru a oferi ghidaje pentru toate organizaiile membre. Activitatea grupului de lucru din cadrul OAR n domeniul misiunilor arhitecilor s-a bazat pe experiena ACE i pe aceste ghidaje. Spre exem- plu, grupul Mission and Fees (misiuni i onorarii), denumit ulterior Scope of Services (tematica serviciilor), a furnizat o descriere complet a rolurilor pe care le poate avea un arhitect oriunde n Europa. O descriere a modului de construire i a misiunilor arhitecilor a fost construit pornind n special de la documentul german HOAI 2013, de la HIA din Austria, de la RIBA 2013 plan of work din Marea Britanie i de la European Standard on Engineering consul- tancy services EN 16310, publicat n 2013 de Comisia European. Se descriu fazele proceselor ca ind: iniiativa proiectului, iniierea proiectului, proiecta- rea (proiectul de concept, proiectul dezvoltat i proiectul detaliat), construi- rea, utilizarea construciei i sfritul vieii construciei. Pentru ecare dintre acestea, denite n conformitate cu standardul european EN 16310, arhitectul poate ndeplini misiuni referitoare la cteva grupe mari de activiti: servicii de proiectare i managementul construirii, aprobri i autorizri legale, procurare i aprovizionare de materiale i sisteme constructive, programe arhitecturale (funciunile construciilor), sustenabilitatea construciilor, siguran i snta- te, consultan de specialitate pentru proiectare, consultan de specialitate pentru subproiectani, schimburi de informaii i comunicare. OAR a dezvoltat acest document, Misiunile arhitectului, n conformitate cu rezultatele acestor studii, cu practica romneasc a birourilor performante i cu permanent atenie la legislaia i cadrul normativ n vigoare, pentru a nu iei din limitele impuse n prezent de acestea. Valoarea documentului este practic, organizatoric i chiar educativ pentru noile generaii de arhiteci i pentru cei care doresc s organizeze un birou de proiectare. Simpla lecturare a documentului ofer celor interesai o posibil naraiune a unui proces de rea- lizare a unui proiect, n manier profesionist, aprofundat, ecient, rezultat prin cumularea i interpolarea experienelor din mai multe ri europene i a experilor provenii din acestea, adaptate la cultura romneasc din prezent i orientate ctre un progres realizabil numai prin aplicarea lor de ctre arhiteci i de ctre promotorii i clienii proiectelor. Documentul este editat ntr-un format uor de imprimat n birou i de multiplicat i, de asemenea, de transmis prin internet, astfel nct s poat ajunge uor pe biroul tuturor celor care se implic n construire indiferent de rolul lor. OAR recomand tuturor arhitecilor membri s transmit acest document cli- enilor lor i, de asemenea, s-l prezinte i s-l explice stagiarilor pe care i au n ndrumare. Astfel vom putea contribui la creterea calitii mediului constru- it, prin descrierea i congurarea misiunilor necesare a ndeplinite n cadrul proiectului n general i de arhiteci n special. Arh. erban igna, preedinte OAR 09 OAR SI C MA PREAMBUL MI SI UNI LE ARHI TECTULUI Preambul 10 OAR SI C MA PREAMBUL a. Misiunile Arhitectului, parte a Sistemului de Informaii asupra Costurilor pentru Proiectarea de Arhitectur Lista misiunilor de arhitectur constituie primul modul din cuprinsul Sistemului de Informaii asupra Costurilor pentru Proiectarea de Arhitectur (denumit pe scurt SIC), elaborat n conformitate cu prevederile art. 42 din Codul deontolo- gic al profesiei de arhitect din data de 21.05.2012, publicat n Monitorul Ocial, Partea I nr. 342 din 21.05.2012. Principalele componente ce vor alctui structura modular a Sistemului de Informaii asupra Costurilor pentru Proiectarea de Arhitectur sunt: Lista misiunilor de proiectare, astfel cum vor detaliate n documentul defa. Estimarea timpului alocat procesului de proiectare (se va elabora n baza unui studiu sociologic ce va efectuat de o echip pluridisciplinar). Metode de calcul al onorariilor/suport informatic (program informatic de calcul al costurilor). Contracte model (inclusiv tipuri de contractare). Anexe (Bun practic, Exemplicri etc.). b. Utilizarea documentului Lista de misiuni, precum i detalierea ecrei misiuni n parte sunt destinate a consultate, n primul rnd, de ctre arhiteci. n acelai timp, documentul este destinat i clienilor sau oricror ali participani activi n procesul de pro- iectare, de execuie a lucrrilor, i, dup caz, n etapa de post-execuie. Documentul, alturi de celelalte componente din structura modular a SIC, se dorete a n primul rnd o platform de comunicare ntre arhitect i client, dar i ntre arhitect i ceilali participani n procesul de proiectare, de execuie a lucrrilor, i, dup caz, n etapa de post-execuie. Pe baza etapelor i a misi- unilor cuprinse n documentul de fa, se va putea stabili coninutul clauzelor eseniale ale contractului cu clientul: obiect (serviciile furnizate), onorariul i drepturile i obligaiile prilor contractante etc. Prezentul document nu ine loc de contract, i nici nu va putea utilizat de ctre vreuna dintre pri ca justicare pentru nerespectarea unor obligaii contractuale asumate. Coninutul prezentului document se ntemeiaz pe legislaia relevant n materie. Principalele texte normative avute n vedere, fr ca enumerarea s e exhaustiv, sunt: Legea nr. 184/12.04.2001 privind organizarea i exercitarea profesiei de arhitect, republicat i modicat; Norma metodologic din data de 01.09.2010 de aplicare a Legii nr. 184/12.04.2001 privind organizarea i exercitarea profesiei de arhitect; Codul deontologic al profesiei de arhitect din data de 21.05.2012 publicat n M.O. Partea I, nr. 342/21.05.2012; Legea nr. 50/29.07.1991 privind autorizarea executrii lucrrilor de con- strucii, republicat i modicat; Norma metodologic din 21.10.2009 de aplicare a Legii nr. 50/1991 privind autorizarea executrii lucrrilor de construcii, astfel cum a fostmodicat; Legea nr. 10/18.01.1995 privind calitatea n construcii, modicat; Legea nr. 21/10.04.1996 a concurenei, republicat i modicat; H.G. nr. 28/2008 privind aprobarea coninutului-cadru al documentaiei tehnico-economice aferente investiiilor publice, precum i a structurii i metodologiei de elaborare a devizului general pentru obiective de investi- ii i lucrri de intervenii. Coninutul prezentului document nu va putea folosit sau interpretat n scopul derogrii de la normele imperative impuse de legislaia aplicabil n materie, n vigoare la data ncheierii contractului cu clientul i/sau, dup caz, la data realizrii serviciilor descrise mai jos. 11 OAR SI C MA PREAMBUL c. Etape i Misiuni Misiunile descrise n acest document sunt concepute pe baza prevederilor legale incidente n materie i reprezint o dezvoltare reasc a misiunilor propuse n documentele publicate anterior de Ordinul Arhitecilor din Romnia (OAR), respectiv Ghidul exercitrii profesiei de arhitect 2006, coroborate cu practica profesional naional, european i internaional curent. Misiunile sunt grupate innd cont de serviciile prestate n etapele de elaborare a proiectului, de execuie a lucrrilor, precum i n perioada de post-execuie. Etapele sunt n principiu organizate cronologic, dar pot exis- ta suprapuneri. Misiunile din cadrul unei etape pot ndeplinite n aproape oriceordine. Misiunile din ecare etap se mpart n dou categorii principale: misiuni de baz i misiuni suplimentare. Sub denumirea de misiuni suplimentare se gsesc acele misiuni de care este nevoie pentru asigurarea unui serviciu de proiectare extins, i a cror realizare este condiionat de existena unei solici- tri exprese a clientului sau a unei prevederi contractuale. d. Anexele Anexele menite s completeze i s clarice lista de misiuni sunt: Lista de studii, expertize i alte servicii speciale Glosar Lista de specialiti i specialiti de proiectare e. Arhitectul ef de proiect Arhitectul este cel mai n msur s ndeplineasc rolul de ef de proiect n sensul de coordonator al procesului de proiectare. Avnd aceast funcie, i revine responsabilitatea de a elabora i implementa proiectul. Arhitectul poate conveni contractual cu clientul s se rezume la ndepli- nirea doar a anumitor etape sau conguraii de misiuni din cele enumerate i denite prin prezentul document. Preluarea unui proces de proiectare nceput de ctre un alt arhitect se va face cu respectarea prevederilor legale incidente i ale codului deontologic. n cadrul acestui document, pentru uurina utilizrii, arhitectul ef de proiect (coordonatorul proiectului) a fost denumit arhitectul. f. Stabilirea onorariului Lista detaliat a misiunilor nu trebuie neleas ca ind o structur rigid de aplicare a costurilor ce denesc onorariul. Scoase din context, anumite misi- uni/activiti singulare nu vor putea remunerate independent. Arhitectul va propune etapele i misiunile ce vor constitui procesul de proiectare specic pentru ecare proiect. Acest cumul de misiuni acceptate de client va sta la baza evalurii timpului alocat i, implicit, a cuantumului onorariului, indiferent dac acesta se stabilete global sau defalcat pe etape/misiuni. g. Proiectarea general n cadrul documentului, noiunea de Proiectant general a fost folosit doar pentru a ilustra o posibil relaie contractual i nu se dorete s e un sino- nim pentru arhitect sau arhitect ef de proiect. n etapa preliminar, n cadrul misiunii de ofertare, sunt descrise cele trei moduri de a oferi servicii de proiectare doar serviciile proprii arhitectului, serviciile combinate ale unui co- lectiv tehnic de specialiti, sau, n anumite cazuri, serviciile pentru proiectarea 12 OAR SI C MA PREAMBUL general, adic serviciile tuturor specialitilor necesar a implicai n procesul de proiectare. h. Proiecte ce vizeaz intervenii asupra construciilor monumente istorice, n zonele construite protejate sau n zonele de protecie a monumentelor istorice Proiectele ce au ca obiect intervenii asupra construciilor monumente istori- ce, n zonele construite protejate sau n zonele de protecie a monumentelor istorice, au n componen misiunile descrise n prezentul document. n aceste cazuri, lista misiunilor va congurat innd cont de complexitatea proiectu- lui i cerinele legale specice. n cadrul acestei categorii de proiecte, punctul de greutate poate s cad pe grupuri de misiuni diferite de cele aferente pro- iectelor ce au ca obiect realizarea construciilor noi n afara zonelor construite protejate sau n afara zonelor de protecie a monumentelor istorice. 13 OARSI CMA1. ETAPA PRELI MI NAR 1. ETAPA PRELI MI NAR (asimilat Anteproiect 1.1) Etapa preliminar (de ofertare, contractare i consultan) reprezint primul contact cu clientul. n aceast etap, se stabilesc coordonatele principale aleproiectului. mpreun cu clientul, sau la comanda acestuia, se stabilesc coordonatele iniiale ale proiectului innd cont de dezideratele clientului, datele contextului legislativ, zic, cultural i economic, etica profesional, elementele de buget i altele. Arhitectul se va implica n alegerea soluiei/soluiilor optime. Scopul etapei sunt stabilirea datelor iniiale ale proiectului i congurarea procesului de proiectare. 14 OARSI CMA1. ETAPA PRELI MI NAR 1.1. MI SI UNI DE BAZ 1.1.1. Tema pentru ofertare n aceast etap, arhitectul trebuie s primeasc de la client datele i informa- iile necesare pentru ntocmirea ofertei economice de servicii de proiectare de arhitectur, respectiv oferta economic de servicii de proiectare combinat sau general. Arhitectul va efectua o analiz preliminar asupra terenului/con- struciei/spaiului interior, din punctul de vedere al constrngerilor i posibili- tilor de ordin tehnic, urbanistic, legislativ, i va informa clientul cu privire la concluziile sale. 1.1.2. Oferta economic Pe baza datelor din tema pentru ofertare i a analizei preliminare, arhitectul va redacta oferta economic. n cuprinsul ofertei economice, vor exista cel puin informaii cu privire la: specialitii implicai n procesul de proiectare, etapele de lucru, timpul de desfurare a procesului de proiectare, onorariul de proiec- tare propus organizat pe etape de lucru/misiuni (dup caz, onorariul propriu al arhitectului, al colectivului tehnic de specialiti, sau onorariul general). Pentru a evita confuziile n interpretarea ofertei de ctre client, este reco- mandabil s e menionai specialitii ale cror onorarii nu sunt incluse i/sau misiunile ce nu sunt incluse n oferta economic. 1.1.3. Acceptarea ofertei i ncheierea contractuluide proiectare Pe baza ofertei economice (i tehnice, acolo unde este cazul) acceptate, arhi- tectul va negocia clauzele contractului de proiectare. Modelul de contract va pus la dispoziia clientului de ctre arhitect, sau, n anumite cazuri excepiona- le, sugerat de ctre client arhitectului. n general, n vederea negocierii clauze- lor contractuale (altele dect cele prevzute n modelele de contract recoman- date de Ordinul Arhitecilor din Romnia [pe scurt, pentru uurina exprimrii OAR] i cele cuprinse n anexele cu privire la parametrii tehnici i economici, sau ori de cte ori se va considera necesar), este recomandabil ca arhitectul s solicite consultan juridic specializat. Contractul dintre arhitect i client trebuie s reprezinte acordul liber de voin al acestora, al crui coninut s rezulte din negocierea i asumarea de ctre pri a ecrei clauze. Folosirea unor modele de contract recomandate de OAR nu poate restrnge n niciun mod libertatea de a contracta a prilor, astfel cum este reglementat de lege. 1.1.4. Analiza contextului urbanistic, tehnicilegislativ Arhitectul va analiza contextul sitului/construciei din punct de vedere urba- nistic, al cadrului tehnic i legislativ, al posibilitilor i constrngerilor, raportat la obiectivul de investiie dorit de client (inclusiv problematica infrastructurii disponibile i/sau necesare). Analiza contextului urbanistic, tehnic i legislativ const n culegerea de date, dar, mai ales, din coroborarea i interpretarea acestora, i din identicarea/ilustrarea posibilitilor reale de realizare a obiec- tivului de investiie. Arhitectul poate reprezenta clientul pentru solicitarea i ridicarea documen- telor de la autoritile competente, dac se convine n acest fel, de comun acord. Aceste servicii vor remunerate distinct, ind considerate misiuni suplimentare. 15 OARSI CMA1. ETAPA PRELI MI NAR 1.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE 1.2.1. Consultana imobiliar Consultana imobiliar oferit de arhitect clientului privete intenia acestuia de a achiziiona un imobil sau de a realiza o investiie imobiliar. n cadrul acestei misiuni, arhitectul poate furniza planuri-test de compa- tibilitate a proprietii imobiliare cu tema (indiferent c se dorete utilizarea proprietii n scop individual sau c se dorete valoricarea acesteia la limitele maxime ale parametrilor tehnici i de urbanism). Tot n cadrul acestei misiuni, arhitectul va evalua i va informa clientul cu privire la elementele care in de contextul urbanistic sau de posibilitile tehni- ce ale spaiului interior, parametri maximi, limitri constructive i implicaii cu privire la sigurana n exploatare, sigurana n caz de incendiu, igien, sntate i mediu, economie de energie i izolare termic, protecia mpotriva zgomo- tului etc. Misiunea arhitectului de consultan imobiliar nu trebuie confundat cu cea a agentului imobiliar. Arhitectul nu ofer servicii de intermediere i pro- movare imobiliar, i nici nu are n vedere costurile sau beneciile unei astfel deachiziii. 1.2.2. Ilustrarea de tem n scop de ofertare n cadrul etapei de ofertare, arhitectul poate decide, la cererea clientului, sau din proprie iniiativ, s pregteasc, n sprijinul ofertei economice, o pro- punere tehnic. Propunerea tehnic va consta ntr-un material compus din piese scrise i desenate, cu scopul de a prezenta clientului una dintre soluiile posibile, prin raportare la tema de ofertare i la concluziile analizei contextului urbanistic, tehnic i legislativ. De asemenea, ilustrarea de tem are ca scop prezentarea clientului a capacitii profesionale a arhitectului de a rspunde temei (creativitate, experien etc.). n ndeplinirea acestei misiuni, arhitec- tul trebuie s se limiteze la realizarea acelor materiale care vin n sprijinul oferteieconomice. Elaborarea de propuneri tehnice detaliate fr a percepe un onorariu co- respunztor poate considerat practic anticoncurenial, n condiiile legii. 1.2.3. Studiul de prefezabilitate n aceast etap, de ofertare i contractare, misiunea arhitectului cu privire la analiza prefezabilitii investiiei este limitat n mod normal la realiza- rea de schie preliminare i calcule minimale. La fel ca i tema de proiectare aferent acestei etape, prefezabilitatea pentru ofertare i contractare are drept scop principal stabilirea parametrilor necesari n vederea elaborrii oferteieconomice. n cazul lucrrilor publice, conform cu prevederile legii cu privire la inves- tiia plnuit, arhitectul l va asista pe client n fundamentarea necesitii i oportunitii investiiei, respectnd coninutul cadru prevzut de legea aplica- bil, n limita atribuiilor i competenelor ce revin arhitectului potrivit legii. Pentru stabilirea prefezabilitii, se vor analiza parametrii urbanistici, valoarea de investiie estimat, precum i costurile de exploatare, respectiv beneciile poteniale. Formatul (coninutul cadru, livrabilele) studiului de prefezabilitate este cel prevzut de lege, iar n cazul investiiilor private va adaptat la gradul de complexitate al acesteia i se va stabili contractual. n cadrul acestei misiuni, pentru estimarea costurilor, programarea activi- tilor n timp sau calculul de ecien economic, n cazul temelor-program cu grad mare de dicultate, este recomandat colaborarea cu specialiti, sub coordonarea arhitectului. 16 OARSI CMA1. ETAPA PRELI MI NAR Calcularea prefezabilitii investiiei poate avea n vedere soluii alternative de amplasare pe teren i/sau de planimetrie, de tehnici de construcie sau studii pentru stabilirea structurii funcionale. 17 OARSI CMA2. ETAPA PREGTI TOARE 2. ETAPA PREGTI TOARE (asimilat Anteproiect 1.2) Etapa pregtitoare este o etap intermediar ntre contractarea lucrrii i demararea lucrrilor de realizare a proiectului. n aceast etap se urmresc denirea parametrilor principali ai construciei (sau spaiului ce trebuie ame- najat), precum i comunicarea acestor decizii ctre prile implicate n proiect, folosind metode grace i de text variate. n aceast etap nu este necesar dezvoltarea soluiei de arhitectur, ur- mnd a se realiza planuri de principiu. Scopul etapei este de a stabili parametrii principali ai investiiei imobiliare raportate la amplasament. 18 OARSI CMA2. ETAPA PREGTI TOARE 2.1. MI SI UNI DE BAZ 2.1.1. Tema preliminar de proiectare Tema preliminar de proiectare va consta n colectarea i structurarea date- lor furnizate de client cu privire la inteniile i dorinele acestuia de a construi (amenaja, reabilita, restaura etc.). Tema preliminar de proiectare nu va oferi soluii, ci va enuna dezideratele cu privire la obiectivul de investiie. n cadrul temei preliminare de proiectare, se pot face referiri inclusiv la textele legislative incidente n proiect. Omisiunea de a meniona exhaustiv textele legale incidente nu exonereaz prile de obligativitatea de a respecta n totalitate legislaia n vigoare. Tema de proiectare asumat de ctre client, alturi de contract, este do- cumentul de referin n evaluarea nivelului de ndeplinire de ctre arhitect a solicitrilor clientului. Tema de proiectare, mpreun cu modicrile de pe parcursul proiec- trii, agreate de client i arhitect, poate considerat anex la contractul de proiectare. Clientul i arhitectul vor negocia ecare modicare de tem intervenit ulterior demarrii proiectului. Modicrile de tem pot inuena volumul de munc i timpul necesar proiectrii i vor putea atrage renegocie- rea onorariului. Tema preliminar de proiectare constituie baza pentru elaborarea temei detaliate de proiectare (vezi 3.1.1.). 2.1.2. Documente i studii necesare Arhitectul va elabora lista de documente i studii necesare (de exemplu studiu geotehnic, topometric, de mediu etc.) n procesul de proiectare, avizare i autorizare. Lista va constitui, pe parcursul proiectului, platforma de comuni- care referitoare la responsabilitatea clientului cu privire la ceea ce trebuie s pun la dispoziia arhitectului (documente, studii etc.). Este recomandabil ca responsabilitile (clientului sau arhitectului) privind punerea la dispoziie, respectiv elaborarea documentelor i studiilor necesare, s constituie parte integrant a contractului sau anex la contract. Lista de documente i studii se va putea completa ca urmare a unor modicri legislative i/sau a unor cerine exprese ale autoritilor publice competente. Arhitectul este rspunztor s anune, n timp util, necesitatea elaborrii sau punerii la dispoziie a documen- telor/studiilor preliminare indispensabile n procesul de proiectare. 2.1.3. Specialiti necesar a implicai n elaborareaproiectului n aceast etap, arhitectul, pe baza informaiilor despre proiect, va propu- ne colectivul tehnic de specialitate care va colabora la elaborarea proiectului (structur, instalaii etc.). Conform nelegerii contractuale, dac este cazul, colectivul tehnic de specialitate implicat n procesul de proiectare va se- lectat de ctre arhitect, cu aprobarea clientului. Specialitii vor contractai, dup caz, de arhitect sau direct de ctre client. Arhitectul este rspunztor s anune clientul n timp util de necesitatea implicrii diferiilor specialiti n ca- drul procesului de proiectare. Este recomandabil ca lista specialitilor necesar a implicai n procesul de proiectare s e nominalizat n cadrul contractului sau s constituie o anex la contract. n contract se vor specica specialiti ce vor subcontractai de ctre arhitect. 19 OARSI CMA2. ETAPA PREGTI TOARE 2.1.4. Ilustrarea de tem Misiunea de a ilustra tema presupune elaborarea unui material compus din pie- se scrise i desenate, detaliat sucient pentru a nelege interaciunea dintre cerine i posibiliti i pentru a ilustra posibilitile de satisfacere a cerinelor de tem. Materialul prezentat n cadrul ilustrrii de tem va include orice piese scrise sau desenate cu scopul de a stabili principalele caracteristici ale viitoarei investiii. n aceast etap, n general, nu se vor studia i prezenta arhitectura faadelor, cromatica, alegerea materialelor sau alte elemente care in de con- cepia detaliat de arhitectur (vezi etapa 2, etap de concept). Ilustrarea de tem va putea ajustat la cererea clientului, conform cu tema de proiectare agreat, dac nu presupune elaborarea de variante com- plet diferite. Elaborarea unui studiu de variante se consider o misiune supli- mentar i va remunerat distinct (vezi 2.2.1.). 2.1.5. Bugetare costuri investiie Misiunea de bugetare va presupune, n aceast etap, estimarea costului de execuie a obiectivului de investiie (pe baz de indici de cost i cu marja maxim de eroare acceptabil de 25%). n aceast etap, estimrile vor folosi pentru a stabili planul de costuri ale investiiei, care va face parte integrant din tema de proiectare. 2.1.6. Planicarea desfurrii investiiei Planicarea desfurrii n timp a investiiei se va face la nivel macro, avnd n vedere perioada de proiectare, dup caz licitaie, i punerea n oper a proiec- tului (executarea lucrrilor de construcie). nc din aceast etap, se pot pre- vedea termene pentru etapele de avizare i autorizare, ealonarea investiiei sau realizarea diferitelor componente ale construciei (structura de rezisten, structura anvelopant, instalaii interioare i exterioare, nisaje etc.). 2.1.7. Releveu Arhitectul va msura dimensiunile zice ale siturilor i construciilor exis- tente, pri componente ale construciilor sau spaiului vizate de proiect. Profunzimea releveului va adaptat la specicul i exigenele proiectului. La elaborarea releveului pot participa, dup caz, ali specialiti. A nu se confunda releveul realizat n aceast etap cu msurtorile realizate pe parcursul deru- lrii lucrrilor de execuie n vederea montajelor de componente diverse i nici cu msurtorile realizate pentru ntocmirea proiectului post-execuie. 2.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE 2.2.1. Studiu de ilustrare comparativ (pe variante) Cnd complexitatea programului i/sau dicultatea sitului sau a altor factori o impun/e, se vor stabili principalele caracteristici ale viitoarei construcii printr-un studiu comparativ pe variante. Condiiile de remunerare se vor stabili nprealabil. 20 OARSI CMA2. ETAPA PREGTI TOARE 2.2.2. Solicitarea, urmrirea stadiului de elaborare i ridicarea certicatului de urbanism i aavizelor preliminare n aceast etap, arhitectul poate solicita, urmri stadiul de elaborare i ridica, n numele clientului (sau, dup caz, al beneciarului, dac beneciarul lucr- rilor nu este clientul), certicatul de urbanism i avizele considerate necesare pentru fundamentarea temei de proiectare sau a prefezabilitii, dac se con- vine n acest sens prin contract sau printr-o mputernicire special. 2.2.3. Bugetare costuri de operare n cadrul misiunii de bugetare, un capitol separat va estimarea costurilor de operare/ntreinere. Estimarea acestor costuri va putea inuena balana bu- get de investiie/costuri de operare. 2.2.4. Consultan privind modalitatea de modicare a regimului tehnic i economic alimobilului Arhitectul poate consilia clientul cu privire la modalitatea optim de modica- re a regimului tehnic i economic al imobilului prin elabloarea documentaiilor de urbanism de ctre specialiti. Arhitectul l va ndruma pe client ctre spe- cialitii abilitai s elaboreze documentaiile de urbanism necesare i va putea susine cauza clientului n faa forurilor i instituiilor decidente. 21 OARSI CMA3. ETAPA CONCEPT 3. ETAPA CONCEPT (asimilat Anteproiect 1.3) Etapa concept este prima etap de proiectare propriu-zis. n aceast etap, va denit viitoarea construcie din toate punctele de vedere, la nivel preli- minar (conceptual). Vor stabilite, n aceast etap, conguraia funcional, aspectul exterior (interior), precum i anumite detalii de echipare sau nisare considerate foarte importante n dezvoltarea ulterioar a proiectului. Scopul etapei este de a congura construcia din punct de vedere funcio- nal i estetic. 22 OARSI CMA3. ETAPA CONCEPT 3.1. MI SI UNI DE BAZ 3.1.1. Conceptul general i de arhitectur Arhitectul va propune clientului, pe baza temei de proiectare agreate n pre- alabil, o soluie tehnic i estetic. Cu toate c etapa este incipient, i revine arhitectului obligaia s se asigure c propunerile sale sunt fezabile din punct de vedere tehnic i economic i c dezvoltarea ulterioar a proiectului nu va atrage dup sine modicri importante ale soluiei tehnice i estetice cauzate de imposibilitatea aplicrii totale sau pariale a soluiilor propuse. Cu toate c, n aceast etap, nu este necesar detalierea din punctul de vedere al structurii de rezisten i al instalaiilor, este responsabilitatea arhi- tectului ca aceste elemente ale construciei s nu contravin soluiilor arhitec- turale (tehnice i estetice) prezentate. Conceptul general i de arhitectur se poate considera nalizat doar n cazul ndeplinirii condiiilor de mai sus. Arhitectul i va asuma decizia de a propune avansarea la etapa urmtoare. Pentru trecerea la etapa urmtoare, este necesar aprobarea clientului. Aceast misiune presupune i ncorporarea n conceptul general i de arhi- tectur a comentariilor/observaiilor/amendamentelor clientului, altele dect cele care ar duce la modicarea temei de proiectare. 3.1.2. Planicarea desfurrii investiiei Arhitectul va planica desfurarea n timp a proiectului de investiie, care s cuprind toate etapele proiectrii, precum i principalele etape ulterioare, de licitaie, de avizare i autorizare, i ale lucrrilor de construcie. 3.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE 3.2.1. Realizarea de variante suplimentare n urma prezentrii conceptului general i de arhitectur clientului de ctre arhitect, n anumite cazuri clientul poate cere variante suplimentare. 3.2.2. Vericarea de ncadrare n buget n completarea misiunii de concept general i de arhitectur, arhitectul va ncorpora acele ajustri rezultate din necesitatea reducerii costului de inves- tiie. Asemenea ajustri ale proiectului vor stabilite de arhitect mpreun cu beneciarul, pe baza unui material realizat de ctre cel dinti. 3.2.3. Estimarea costului investiiei Arhitectul va calcula cantitile de uniti (mp construii sau detaliat) i va realiza estimarea costului de construcie. Aceste estimri ale costurilor se vor avea n vedere la luarea deciziilor de ajustare/modicare a soluiilor propuse, e prin recalibrarea specicaiilor pentru materialele de construcie propuse, e prin schimbarea tehnologiilor de construcie sau, dup caz, chiar prin redu- cerea cantitilor (vezi 3.2.2.). 23 OARSI CMA3. ETAPA CONCEPT 3.2.4. Estimare costuri de operare n cadrul misiunii de estimare costuri, un capitol separat va estimarea costu- rilor de operare i ntreinere. Estimarea acestor costuri va putea inuena balana buget de investiie/ costuri de operare. n aceast etap, decizii importante cu privire la dimensi- unile construciei sau materialele folosite pot determinate de valorile costuri- lor de operare. 3.2.5. Proiectare pentru un impact redus asupramediului n cazul n care beneciarul urmrete s obin atestri de prol pentru obiectivul de investiie, arhitectul va putea oferi consultan specic n cadrul acestei misiuni suplimentare, i, dup caz, va prevedea, n proiect, soluii con- structive cu un impact redus asupra mediului (aa cum se specic n legisla- ie, n literatura de specialitate i conform cu practica de proiectare modern). Respectarea principiilor de proiectare pentru un impact redus asupra mediului i pentru dezvoltare sustenabil este recomandabil n elaborarea tuturor proiectelor, n msura n care este posibil. 24 OARSI CMA4. ETAPA PROI ECT DEFI NI TI V 4. ETAPA PROI ECT DEFI NI TI V (asimilat Anteproiect 1.4) n etapa de proiect denitiv, se d o form nal soluiilor pentru toate com- ponentele obiectivului de investiie. Vor calculate i prezentate soluiile pen- tru structura de rezisten, instalaiile de toate tipurile, faada cldirii, asigura- rea siguranei n exploatare, asigurarea siguranei n caz de incendiu etc. Scopul etapei de proiect denitiv este de a stabili toate componentele construciei i de a le valida de ctre toi cei implicai n procesul de proiectare (client/beneciar, echipa de proiectare, colectivul tehnic de specialitate, auto- riti, dup caz, vericatori etc.). 25 OARSI CMA4. ETAPA PROI ECT DEFI NI TI V 4.1. MI SI UNI DE BAZ 4.1.1. Tema detaliat (denitiv) Arhitectul va detalia tema de proiectare pentru a demara elaborarea proiec- tului denitiv. Tema va include, n aceast etap, toi parametrii tehnici de funcionare propui a sta la baza proiectului. Pentru aceasta, tema detaliat este propus a se realiza n colaborare cu toi specialitii implicai n proiect. n aceast etap, tema de proiectare este tehnic i denitiv. Tema detaliat denitiv va include, de asemenea, toate ajustrile surveni- te pe parcursul etapelor anterioare, inclusiv comentariile/observaiile/amen- damentele aprobate ce nu necesit refacerea etapelor precedente i care vor constitui parte din datele de tem pentru etapa n curs. Tema detaliat denitiv va aprobat i asumat de ctre client, iar orice revenire sau modicare ulterioar va da dreptul arhitectului la o reevaluare a onorariului, n raport cu misiunile suplimentare rezultate. 4.1.2. Proiectul denitiv prezentat la nivelschematic Proiectarea schematic presupune pregtirea, pe baza conceptului general i de arhitectur (inclusiv comentariile beneciarului cu privire la proiect i buget cuprinse n tema detaliat denitiv), a prilor scrise i desenate n format denitiv, cu scopul de a descrie i a decide schema proiectului. n acest sens, proiectul va prezentat spre validare de ctre autoriti, specialitii implicai n elaborarea acestuia, precum i de ctre vericatorii de proiect, conform legii (aceast etap presupune doar vericarea preliminar). Totui, cu privire la redactarea prilor scrise i desenate, n aceast etap nu se vor impune cerin- ele specice unui proiect tehnic (cu excepia documentaiei ce se va depune ctre autoriti i care va trebui s corespund cu cerinele specice acestora). Cu privire la vericrile tehnice, acestea nu vor nale, ci preliminare, pe pro- blematica major. n aceast etap, vor trebui cerute toate avizele relevante n procesul de autorizare a lucrrilor pe baza proiectului (cele din certicatul de urbanism i altele, conform legii). Este acceptabil ca, n aceast etap, toate prile de proiect s e pre-teh- nice. n vederea organizrii licitaiei pentru selectarea executantului lucrrilor de construcie, toate piesele scrise i desenate din proiect vor trebui detaliate i completate. Este, de asemenea, neles c toate piesele scrise i desenate vor consultate n primul rnd de client i, deci, nu vor cuprinde n mod nece- sar cerinele legale de detaliere/grace pentru un proiect tehnic. Este responsabilitatea arhitectului s se asigure ca detalierea ulterioar a proiectului s e n conformitate cu prevederile legale incidente i s nu deter- mine schimbri ale soluiilor tehnice redactate la nivel schematic. Aceast misiune presupune i ncorporarea comentariilor/observaiilor/ amendamentelor clientului, altele dect cele care modic tema detaliat deproiectare. 4.1.3. Planicarea desfurrii investiiei Arhitectul va planica desfurarea n timp a proiectului de investiie, care s cuprind toate etapele proiectrii, precum i principalele etape ulterioare, de licitaie, de avizare i autorizare, i ale lucrrilor de construcie. Planicarea n timp, n aceast etap, va doar o revizie a planicrii realizate n etapa anterioar, avnd n vedere ultimele modicri ale soluiei tehnice. n aceast etap, desfurarea n timp poate include timpul necesar de aprovizionare a materialelor i calculul implicaiilor. 26 OARSI CMA4. ETAPA PROI ECT DEFI NI TI V 4.1.4. Teme pentru realizarea proiectelor despecialitate Arhitectul va elabora temele de lucru pentru toi specialitii implicai n pro- iect.Temele de lucru vor redactate n urma discutrii i vericrii propunerilor cu toi specialitii implicai. 4.1.5. Coordonarea preliminar a proiectului n aceast etap, se va face pre-coordonarea proiectelor de specialitate. Arhitectul va prelua schemele de structur de rezisten i de instalaii, va eva- lua compatibilitatea dintre diferitele sisteme propuse i elementele de structu- r de rezisten i le va armoniza/integra n soluia de arhitectur. n aceast etap, neconcordanele majore dintre proiectele de specialita- te i cel de arhitectur vor rezolvate, pe cnd anumite corecii minore vor doar enunate i avute n vedere n etapa urmtoare. Este responsabilitatea arhitectului s aleag ntre acele neconcordane care sunt necesare a solui- onate n aceast etap i altele care, din motive de rapiditate i ecien, pot soluionate n etapa ulterioar. Proiectul schematic va putea considerat nalizat doar n cazul nde- plinirii condiiilor de mai sus. Arhitectul decide momentul n care materialul rezultat satisface cerinele legale i contractuale corespondente etapei de execuie i poate prezentat clientului i dac se poate avansa cu proiectul la etapa urmtoare. Avansarea la etapa urmtoare va aprobat n prealabil de ctreclient. 4.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE 4.2.1. Calcularea fezabilitii investiiei sau DALI (Documentaie de Avizare a Lucrrilor deIntervenie) Arhitectul va ntocmi coninutul cadru/livrabilele ce descriu fezabilitatea inves- tiiei, n conformitate cu prevederile legale aplicabile, pentru lucrrile publice, sau n conformitate cu prevederile contractuale, pentru lucrrile private. Pentru proiectele aate n etapa de concept (pct. 3), n vederea stabilirii fezabilitii investiiei, conform cu prevederile legii, arhitectul va trebui s ela- boreze o documentaie tehnico-economic specic. ndeplinirea acestei misiuni presupune, de asemenea, estimarea costurilor, planicarea desfurrii n timp, solicitarea, urmrirea stadiului de elaborare i ridicarea de avize (dac se convine, de comun acord, ca arhitectul s preia acest serviciu). Asumarea de ctre arhitect a ndeplinirii acestei misiuni i stabilirea onora- riului aferent semnic angajarea lui n elaborarea celor menionate mai sus i a celorlalte livrabile necesare descrierii fezabilitii investiiei, n condiiile legii i ale contractului. 4.2.2. Solicitarea, urmrirea stadiului de elaborare i ridicarea de avize i acorduri n vederea fundamentrii soluiilor funcionale, tehnologice, constructive i economice, arhitectul poate s solicite, s urmreasc stadiul de elaborare i s ridice avizele i acordurile necesare, n numele clientului (sau benecia- rului, dup caz). Arhitectul va rspunde la eventualele solicitri de ntocmire 27 OARSI CMA4. ETAPA PROI ECT DEFI NI TI V de documentaii suplimentare sau de lmuriri suplimentare, comunicate de autoritatea/instituia emitent a avizului respectiv (elementele lips vor puse la dispoziie de ctre proiectant, n conformitate cu misiunile de baz). Elaborarea documentaiilor necesare pentru obinerea avizelor nu face obiectul acestei misiuni (vezi 5.2.1.). 4.2.3. Vericarea ncadrrii n buget n completarea misiunii de proiectare schematic, arhitectul va ncorpora n proiect acele ajustri cauzate de necesitatea reducerii costului de construcie pentru ncadrarea n buget. Asemenea ajustri ale proiectului vor stabilite de arhitect mpreun cu clientul, pe baza unui material realizat sau nu de primul. Arhitectul va face, cu acordul clientului, orice modicri va considera de cuvi- in pentru respectarea bugetului stabilit iniial. Clientul va comunica arhitec- tului solicitrile de ajustare a proiectului, cu respectarea limitelor stabilite prin tema de proiectare detaliat (vezi 4.1.1.). 4.2.4. Estimarea costului investiiei n aceast etap, se va revizui calculul cantitilor de lucrri i materiale, precum i al costurilor aferente. Calculul cantitilor se va realiza n sistem de indici de calcul (norme de deviz). Marja maxim de eroare considerat ca ind acceptabil este de 15%. n urma recalculrii costului estimat al investiiei, dup caz, se vor lua deci- zii de ajustare a proiectului, n vederea nscrierii n buget (vezi 4.2.3.). Toate estimrile se vor face apelnd la sisteme de informare asupra cos- turilor sau pe baz de oferte. n funcie de mrime i complexitate, arhitectul poate colabora cu specialiti n domeniu. 4.2.5. Indicarea n proiect a productorilor, produselor i furnizorilor Arhitectul va indica, pentru toate materialele, echipamentele i dotrile, minim cte un productor, un produs i, dup caz, un furnizor. Aceast misiune poate ndeplinit n etapa de proiect denitiv ori, dup caz, n etapele de proiect de ofertare/evaluare, proiect pentru execuie sau n cadrul etapei de asisten la execuie. 28 OARSI CMA5. ETAPA PROI ECT PENTRU AUTORI ZARE 5. ETAPA PROI ECT PENTRU AUTORI ZARE (Documentaia Tehnic pentru Autorizarea Executrii Lucrrilor de Construcii DTAC; Documentaia Tehnic pentru Autorizarea Executrii Lucrrilor de Demolare DTAD; Documentaia Tehnic de Organizare aExecuiei Lucrrilor DTOE) Etapa de proiect pentru autorizare are ca scop dezvoltarea documentaiei pn la nivelul minim necesar autorizrii lucrrilor. Toate piesele scrise i desenate vor redactate n strict conformitate cu legislaia n vigoare. Toate proiectele vor nsuite i vericate, conform legii. 29 OARSI CMA5. ETAPA PROI ECT PENTRU AUTORI ZARE 5.1. MI SI UNI DE BAZ 5.1.1. Proiectarea pentru autorizare Arhitectul va realiza, cu respectarea obligaiilor principale referitoare la cali- tatea construciilor ce i revin potrivit legii, pe baza proiectului denitiv i n conformitate cu legea, n format tehnic adecvat, piesele scrise i desenate ce vor constitui documentaia tehnic pentru autorizarea lucrrilor de construcie sau, dup caz, de demolare. Este acceptat (i n conformitate cu prevederile legale) ca documentaia tehnic pentru autorizarea lucrrilor de construcie s reprezinte un extras din proiectul tehnic. Aceast misiune include i ntocmirea pieselor scrise i desenate solicitate prin legislaie, n susinerea cererii de emitere a autorizaiei de construire. 5.1.2. Estimarea costurilor de construcie n aceast etap, estimarea costului lucrrilor de construcie se realizeaz n vederea calculrii taxei pentru eliberarea autorizaiei de construire. 5.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE 5.2.1. Depunerea documentaiilor, urmrirea stadiului de elaborare i ridicarea avizelor i a autorizaiei de construire Aceast misiune, n msura n care nu a fost ndeplinit parial ntr-o etap anterioar, presupune depunerea tuturor documentelor prevzute de lege, la autoritile competente avizatoare, dup caz completarea dosarului astfel format cu documentele lips semnalate de serviciile specializate de preluare i prelucrare (elementele lips vor puse la dispoziie de ctre proiectant, n conformitate cu misiunile de baz), organizarea i urmrirea soluionrii solicitrilor de completare sau a lmuririlor suplimentare, ridicarea avizelor i aautorizaiei de construire, n numele clientului (sau beneciarului). 30 OARSI CMA6. ETAPA PROI ECT PENTRU EVALUARE/OFERTARE 6. ETAPA PROI ECT PENTRU EVALUARE/OFERTARE (asimilat Proiect Tehnic) Proiectul pentru evaluare/ofertare este, n fapt, documentaia tehnic ce se va folosi la realizarea lucrrilor, n urma contractrii rmei de construcii. De asemenea, etapa de proiect pentru evaluare/ofertare are ca scop obi- nerea de oferte de pre pentru investiia planicat. 31 OARSI CMA6. ETAPA PROI ECT PENTRU EVALUARE/OFERTARE 6.1. MI SI UNI DE BAZ 6.1.1. Proiectarea tehnic Arhitectul va elabora, n completarea documentaiei tehnice pentru autoriza- rea lucrrilor de construcie, toate prile scrise i desenate necesare, stabilite prin lege i contract, cu respectarea condiiilor impuse prin autorizaia de construire i anexele sale, n format tehnic specic, pe de-o parte n vederea obinerii, din partea potenialilor executani, a ofertelor coninnd preul de realizare a obiectivului de investiie, iar pe de-alt parte, n vederea executrii lucrrilor autorizate. Proiectul va include memorii tehnice, caiete de sarcini, e tehnice, liste de cantiti. Este acceptat c arhitectul va furniza informaii suplimentare necesare realizrii lucrrilor i n cadrul proiectului de execuie (pct. 7). Proiectul pentru evaluare/ofertare va sucient de detaliat de ctre arhitect, astfel nct preul ofertat pentru executarea lucrrilor s rm- n ferm pe toat durata acestora (cu excepia eventualelor modicri de tem ulterioare sau a lucrrilor neprevzute cauzate de tere pri sau de motiveimprevizibile). 6.1.2. Coordonarea tehnic a proiectelor despecialitate Coordonarea nal a proiectelor de specialitate va consta n identicarea tuturor neconcordanelor minore dintre proiectele de specialitate i cel de arhitectur, situaiilor de conict ntre diferitele elemente de construcie i soluionarea acestora, cu respectarea soluiilor tehnice i economice cuprinse n autorizaia de construire i documentaia ce a stat la baza emiterii acesteia. 6.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE 6.2.1. Estimarea costurilor investiiei n aceast etap, se vor revizui calculul cantitilor de lucrri i materiale i costurile aferente. Estimarea de cost va nal, cu o marj maxim de eroare acceptabil de 10%, i va putea folosit drept referin n cadrul procesului de departajare a ofertelor pentru executarea lucrrilor. 6.2.2. Vericarea de ncadrare n buget n aceast etap, ajustarea proiectului cauzat de necesitatea reducerii costu- rilor se va face pe baza rezultatului seleciei de oferte, lund n considerare di- ferenele dintre bugetul agreat, estimrile de pe parcurs i oferta ctigtoare. n cadrul acestei misiuni i pentru onorariul aferent, arhitectul va realiza toate modicrile de proiect necesare aducerii acestuia n parametrii agreai prin tema denitiv. 6.2.3. Estimarea costurilor de operare/ntreinere n aceast etap, se va revizui calculul costurilor de operare/ntreinere aleconstruciei. 32 OARSI CMA6. ETAPA PROI ECT PENTRU EVALUARE/OFERTARE 6.2.4. Indicarea n proiect a productorilor, produselor i furnizorilor (vezi 4.2.5.). 33 OARSI CMA7. ETAPA PROI ECT PENTRU EXECUI E 7. ETAPA PROI ECT PENTRU EXECUI E (asimilat etapei de Detalii de Execuie) Etapa de proiect pentru execuie are ca scop claricarea elementelor de deta- liu sau modalitatea de execuie a acestora. Proiectul pentru execuie nu trebuie s schimbe sub nicio form prevederi- le documentaiei ce a stat la baza emiterii autorizaiei de construire, a proiec- tului pentru evaluare/ofertare, i nici bugetul aprobat sau planicarea desfu- rrii n timp a lucrrilor. 34 OARSI CMA7. ETAPA PROI ECT PENTRU EXECUI E 7.1. MI SI UNI DE BAZ 7.1.1. Proiectarea de detaliu Arhitectul va elabora, n completarea documentaiei tehnice pentru evaluare/ ofertare, toate detaliile necesare pentru soluiile tehnice de alctuire, asambla- re, executare, montare i alte asemenea operaiuni privind prile/elementele de construcie ori de instalaii aferente acestora, n vederea executrii lucrri- lor de construcii autorizate. Este acceptat c, suplimentar fa de proiectul pentru execuie, pe parcur- sul executrii lucrrilor, se vor lua decizii cu privire la: mostre de material, e tehnice, proiecte de fabricaie etc. Detaliile cuprinse n proiectul pentru execuie nu pot schimba preul con- venit cu executantul lucrrii. Parte din proiectul pentru execuie va reprezentat de documentaia pe baza creia a fost realizat evaluarea/selecia ofertelor de pre pentru realiza- rea lucrrilor. 7.1.2. Coordonarea de detaliu a proiectelor Coordonarea de detaliu a proiectelor de specialiti presupune ajustri ale soluiilor, dimensiunilor, specicaiilor de orice fel, n marje care nu presupun modicarea costurilor agreate ntre client i executantul lucrrii. Misiunea de coordonare de detaliu presupune redactarea de documente suplimentare care s ajute la desfurarea n cele mai bune condiii a lucrrilor de execuie de exemplu planuri de goluri, seciuni de coordonare etc. 7.1.3. Plan de sntate i securitate n munc (SSM) Se va elabora n conformitate cu prevederile legale. 7.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE 7.2.1. Indicarea n proiect a productorilor, produselor i furnizorilor (vezi 4.2.5.). 35 OARSI CMA8. ETAPA DE CONSULTAN LA SELECI A DE OFERTE 8. ETAPA DE CONSULTAN LA SELECI A DE OFERTE PENTRU REALI ZAREA LUCRRI LOR DE CONSTRUCI E n aceast etap, scopul este alegerea celei mai bune oferte de execuie alu- crrilor din punctul de vedere al raportului calitate/timp/pre. 36 OARSI CMA8. ETAPA DE CONSULTAN LA SELECI A DE OFERTE 8.1. MI SI UNI SUPLI MENTARE 8.1.1. Organizarea documentaiei de licitaie Misiunea de organizare a documentaiei pentru licitaie presupune ordona- rea tuturor documentelor considerate necesare (proiect, acte de proprietate, instruciuni, reguli etc.), n aa fel nct timpul de rspuns s e ct mai mic (uurina de a rspunde s e ct mai mare), iar informaiile s e suciente pentru ca executantul lucrrii s poat oferi un pre ferm. 8.1.2. Realizarea listei scurte Arhitectul va trebui ca, pe baza unor criterii de competen, experien etc., s identice i s propun o list de executani care se pot calica pentru lucrarea n cauz. Lista scurt va realizat pe baza unui dosar care trebuie s cuprind obligatoriu justicarea alegerii fcute (punctaje etc.). Pregtirea listei poate s presupun interviuri cu respectivii executani, sau activiti deprecalicare. 8.1.3. Managementul ofertrii Misiunea const, n primul rnd, n administrarea activitii de obinere a ofer- telor, de rspuns la ntrebri de claricare, de primire i nregistrare a ofertelor. Pe parcursul procedurii de ofertare, arhitectul poate recomanda comunicri ctre ofertani cu privire la ajustarea termenelor de rspuns, pe baza monitori- zrii statusului ecruia (amnri, renunri la pachete de lucrri etc.). 8.1.4. Recomandarea ofertei potrivite Recomandarea ofertei potrivite se va face obligatoriu pe baza unui studiu comparativ. Sfatul arhitectului, n anumite condiii, poate s presupun achizi- ionarea de servicii de la mai muli executani care au ofertat. 8.1.5. Contractarea executantului Misiunea arhitectului este de a oferi asisten tehnic cu privire la negocierea i semnarea contractului de antrepriz. Este recomandabil s se solicite con- sultan juridic specializat. Arhitectul va responsabil de ntocmirea anexe- lor tehnice la contract i de corespondena acestora cu proiectul. Se recoman- d anexarea proiectului la contractul de antrepriz. 37 OARSI CMA9. ETAPA DE ASI STEN LA EXECUI E 9. ETAPA DE ASI STEN LA EXECUI E Etapa de asisten pe parcursul execuiei se refer la atribuiile i competene- le ce i revin arhitectului potrivit legii, din punctul de vedere al proiectrii i al consultanei, n vederea realizrii lucrrilor n timpul, la preul i parametrii de calitate stabilii prin proiect. 38 OARSI CMA9. ETAPA DE ASI STEN LA EXECUI E 9.1. MI SI UNI DE BAZ 9.1.1. Participarea la fazele determinante Conform prevederilor legale, la fazele de execuie determinante ale lucrrii (stabilite prin proiect, convenite contractual, i oricum anterior nceperii con- struciei), arhitectul va participa la vericarea lucrrilor, pe antier. Vizitele se vor concentra pe obiectul ecrei faze determinante i al protocoalelor de vali- dare a acesteia i nu pot considerate vizite de vericare prin sondaj. 9.1.2. Supravegherea modalitii de executare alucrrilor Misiunea arhitectului de a inspecta antierul va apreciat de la caz la caz, n funcie de capacitile clientului i competenele executantului lucrrii. Incidena vizitelor i perioada maxim pe parcursul creia ele sunt efectuate se stabilesc a priori. Inspeciile pe antier pot avea loc i cu ocazia edinei de comandament, periodic, cu ocazia vericrilor prin sondaj, sau se pot materializa prin prezen- a zilnic a arhitectului pe antier, cu scopul de a asigura nelegerea i buna execuie a proiectului. n mod uzual, edinele de comandament sunt sptmnale, iar la antie- rele de complexitate mic i medie, concomitent cu vizita sptmnal, se pot efectua i vericri prin sondaj. n urma vericrilor, arhitectul va emite un raport prin care va evidenia conformitatea sau neconformitatealucrrilor vericate cu proiectul, dup caz. Soluionarea defectelor de execuie, a schimbrilor fa de proiectul de execuie i remedierea altor abateri de la prevederile proiectului vor face obiectul misiunii detaliate la 9.2.1. n cadrul edinelor de comandament, arhitectul va avea un rol de preveni- re activ, va ncerca prentmpinarea greelilor de execuie, va semnala elemen- tele de dicultate sporit ale proiectului, va oferi claricri la proiect. 9.1.3. Project management Misiunea de project management este, n principal, legat de activitatea de antier i const ntr-un efort continuu, compus, n principal, din urmtoarele activiti: instruirea executantului lucrrii cu privire la preluarea amplasamen- tului, instruirea clientului cu privire la alte servicii ce trebuie aprovizionate pentru etapa de execuie n raport cu ndatoririle legale ale acestuia (planul de securitate a muncii, msurtori i vericri topo, documentar fotograc, studii diverse etc.), analizarea cererilor de plat emise de ctre executantul lucrrii i emiterea de bun de plat n raport cu acestea, efectuarea de vizite periodice pe antier sau prezena permanent pe antier, dup caz, pentru a se asigura buna desfurare a lucrrilor (inclusiv vericri tehnice urmate de rapoarte de conformitate/neconformitate), organizarea, n numele beneciarului, a ntl- nirilor cu autoritile la fazele determinante, recepia la terminarea lucrrilor, realizarea crii construciei inclusiv calculul nal al valorii de investiie pen- tru regularizarea taxei de eliberare a autorizaiei de construire, inerea eviden- ei dispoziiilor de antier, managementul programului de desfurare n timp detaliat (vericarea activitilor executantului lucrrii, cum ar comenzile de materiale, echipamente i dotri). 39 OARSI CMA9. ETAPA DE ASI STEN LA EXECUI E 9.1.4. Recepia la terminarea lucrrilor Recepia la terminarea lucrrilor se va realiza n conformitate cu prevederilelegale. Aceast misiune nu implic recepia lucrrilor n vederea punerii n funciu- ne/drii n folosin. 9.1.5. Punerea n funciune/darea n folosin Punerea n funciune presupune livrarea obiectului de investiie clientului. Arhitectul va trebui s alctuiasc manualul de folosire a obiectivului de inves- tiie, s anexeze la acesta toate documentaiile tehnice ale tuturor echipamen- telor ce vor presupune operare, s organizeze testarea tuturor sistemelor i s instruiasc clientul cu privire la operarea acestora. n cadrul acestei misiuni, se vor efectua pe antier toate inspeciile care se impun referitoare la calitatea executrii lucrrilor, precum i teste ale funcio- nrii echipamentelor. Tot n cadrul acestei misiuni, arhitectul va participa la toate inspeciile terilor, n vederea punerii n funciune a obiectivului de investiie (furnizorii de echipamente, brigada de pompieri etc.). Arhitectul are obligaia legal de a ntocmi cartea tehnic a construciei. 9.2. MI SI UNI SUPLI MENTARE 9.2.1. Asistena tehnic Pe baza vericrilor lucrrilor sau pe baza solicitrilor clientului sau executan- tului lucrrii, arhitectul va oferi asisten tehnic pe parcursul derulrii lucrri- lor de execuie. Asistena tehnic se refer, n general, la lucrri ce nu pot prevzute din faza de proiectare i, din aceast cauz, nici nu pot evaluate dect n sistem estimare orar, estimare ce, n mod uzual, se ajusteaz pe msur ce lucrrile de execuie avanseaz. Activitile ce alctuiesc asistena tehnic sunt: adaptarea proiectului la dimensiunile rezultate din execuie, adaptarea proiectului la tehnologiile disponibile sau impuse la momentul execuiei (altele dect cele prevzute n proiect), modicarea proiectului pentru a micora costurile de execuie, soluii de remediere a greelilor de execuie, aprobarea mostrelor propuse de con- structor pentru materialele specicate n proiect, a desenelor de fabricaie sau a modicrilor/adaptrilor proiectului propuse de ctre executantul lucrrii, realizarea proiectului post-execuie. 9.2.2. Proiecte de fabricaie Proiectele de fabricaie (desenele de uzinare) sunt documentaii ce detaliaz modul tehnologic de realizare a unei pri a construciei. Proiectele de fabricaie rezolv considerente precum: optimizarea folosirii materialelor, desene pentru personalul ce va pune n oper materialul (l va debita, l va prelucra n atelier etc.). Proiectele de fabricaie sunt elaborate, de regul, pe baza releveului situaiei existente i, pentru acest considerent, de regul, se vor comanda i realiza pe msur ce lucrrile de construcie avanseaz. Proiectele de fabricaie vor elaborate avnd la baz proiectul de execuie i nu presupun soluii suplimentare. Exemple de lucrri ce necesit de obicei aceste proiecte de fabricaie sunt faadele cortin, confeciile metalice. Nu trebuie confundat proiectul de fabricaie cu detaliile de execuie. 40 OARSI CMA9. ETAPA DE ASI STEN LA EXECUI E 9.2.3. Reevaluare costuri de execuie Aceast misiune este una de management i nu poate derulat dect n con- juncie cu misiunea de asisten tehnic. n principal, misiunea se referla licitarea de soluii alternative la proiect, dar poate presupune, de asemenea, cutarea i identicarea potenialelor direcii de studiu. 9.2.4. Indicarea n proiect a productorilor, produselor i furnizorilor (vezi 4.2.5.). 41 OARSI CMA10. ETAPA DE URMRI RE A COMPORTRI I N EXPLOATARE 10. ETAPA DE URMRI RE A COMPORTRI I N EXPLOATARE A CONSTRUCI EI I I NTERVENI I N TI MP n urma nalizrii construciei, pe parcursul exploatrii acesteia, conform pre- vederilor legale i bunei practici, poate necesar intervenia arhitectului. Scopul acestei etape sunt bunstarea i sigurana n exploatare ale con- struciei, pn la desinarea acesteia. 42 OARSI CMA10. ETAPA DE URMRI RE A COMPORTRI I N EXPLOATARE 10.1. MI SI UNI SUPLI MENTARE 10.1.1. Supravegherea n timp a construciei Supravegherea n timp se va face pe baza proiectului executat de ctre arhi- tect n etapa de proiectare i, dup caz, a proiectului post-execuie. Aceast misiune va consta n vericarea comportrii construciei n timp i n emiterea de rapoarte referitoare la rezultatele vericrilor, precum i la recomandrile de intervenii, avnd n vedere deteriorarea anumitor elemente de construcie sau chiar o performan sub parametri a cldirii. 10.1.2. Acordul proiectantului iniial Misiunea proiectantului iniial de a-i da acordul cu privire la interveniile asupra construciei se poate impune prin prevederile legale, dorina clientului i n urma mprejurrii c proiectantul iniial are toate informaiile cu privire la construcia n cauz. Acordul proiectantului iniial trebuie s menioneze criteriile de evaluare i, de asemenea, n cazul n care este necesar, recomandrile cu privire la modi- carea proiectului de intervenie. Acordul proiectantului iniial nu va ine loc de proiect, expertiz tehnic sau vericare, conform prevederilor legale. Acordul proiectantului iniial nu va condiionat de estetica intervenieipropuse. 43 OARSI CMA11. MI SI UNI N AFARA ETAPELOR DE PROI ECTARE 11. MI SI UNI N AFARA ETAPELOR DE PROI ECTARE Pe parcursul desfurrii proiectului de investiie (etapa de proiectare sau de execuie), i indiferent de etapa de proiectare, pot aprea misiuni care in de promovarea, realizarea sau comercializarea proiectului. Scopul acestor misiuni este s contribuie la succesul proiectului. 44 OARSI CMA11. MI SI UNI N AFARA ETAPELOR DE PROI ECTARE 11.1. MI SI UNI SUPLI MENTARE 11.1.1. Susinerea proiectului Susinerea proiectului n faa unor tere pri, altele dect forurile de avizare, conform legii investitori, media etc. Este vorba despre organizarea ntlniri- lor, pregtirea de materiale specice, precum i sistematizarea feedbackului n urma prezentrilor n cauz. 11.1.2. Materiale pentru marketing Misiunea implic adaptri ale planurilor n conformitate cu cerinele utilizato- rului nal sau conform cu parametrii de comercializare, precum i msurarea suprafeelor n vederea comunicrii acestora ctre poteniali clieni. De asemenea, anumite investiii sau dorina anumitor clieni presupun/e elaborarea de prezentri speciale (vizualizri 3D de mare deniie, lme, brouri de prezentare, planuri pentru comercializare cu grac sugesti- v etc.). Prezentrile speciale nu sunt incluse n misiunile obligatorii i pot realizate la cerere, n oricare etap de proiectare i de mai multe ori pe parcursulproiectului. Ele nu trebuie confundate cu prezentrile pe care arhitectul le elaborea- z pentru a-i comunica soluiile proiectate. Aceste prezentri sunt incluse n misiunile obligatorii, tehnica lor este la alegerea arhitectului n funcie de stilul acestuia, sunt proprietatea arhitectului i nu pot folosite n scop de comerci- alizare dect cu acordul acestuia. 45 OARSI CMAALI SPECI ALI TI ALI SPECI ALI TI implicai n procesul de proiectare Specialiti n: structuri de rezisten instalaii interioare instalaii electrice de cureni tari i cureni slabi instalaii termice i de ventilaie instalaii sanitare instalaii exterioare instalaii de distribuie a utilitilor instalaii de iluminat exterior instalaii de irigaii tehnologia plantelor sistematizare vertical alte domenii 46 OARSI CMASTUDI I I VERI FI CRI STUDI I I VERI FI CRI Studii: Studiu geotehnic Ridicare topograc Studiu istoric Studiu de inserie n sit istoric Studiu arheologic Studiu pe material Studiu de circulaie Studiu de impact asupra mediului Studiu aeronautic Studiu de nsorire Studiu de iluminat Studiu stratigrac al paramentului altele Vericri: Vericri conform prevederilor legale 47 OARSI CMAGLOSAR GLOSAR 1. Arhitect Arhitect n prezentul document este folosit cu urmtorul sens: arhitect cu drept de semntur, recunoscut n condiiile legislaiei privind origanizarea i exercitarea profesiei, care conduce i coordoneaz procesul de proiectare a unei construcii/investiii. 2. Concept(etap de proiect) n aceast etap de proiect, construcia este denit din punct de vedere funcional i estetic. Cu toate c descrierea conguraiei construciei nu este la un nivel detaliat, este responsabilitatea arhitectului s se asigure c propune- rea prezentat este tehnic realizabil. 3. Monument istoric Bunuri imobile, construcii i terenuri situate pe teritoriul Romniei, semni- cative pentru istoria, cultura i civilizaia naional i universal, al cror regim este reglementat prin legislaia special. 4. Misiunea (arhitectului) Atribuiile, ndatoririle, obligaiile, competenele, responsabilitile, sarcinile, activitile asumate (angajate) printr-un contract ncheiat cu un client sau sta- bilite printr-un act normativ sau legislativ. 5. Misiune de baz Sub denumirea de Misiune de baz sunt cumulate urmtoarele dou tipuri demisiuni: Misiuni obligatorii prin norme i prevederi legale. Misiuni recomandate de OAR pentru o bun execuie/realizare a con- struciei planicate. 6. Misiuni suplimentare Misiuni suplimentare sunt acele acele misiuni de care este nevoie pen- tru asigurarea unui serviciu de proiectare extins, i a cror realizare este condiionat de existena unei solicitri exprese a clientului sau a unei prevedericontractuale. 7. Practici anticoncureniale Acte i fapte care restrng, mpiedic sau denatureaz concurena, astfel cum sunt denite prin lege special. 48 OARSI CMAGLOSAR 8. Proiect Totalitatea pieselor scrise i desenate care descriu obiectivul de investiie ce se dorete a realizat. Finalitatea poate executarea obiectivului respectiv sau denirea sa pentru alte scopuri, ca, de exemplu, realizarea unui manifest cultural, exemplicarea unor alternative la o situaie existent etc. ntr-un sens extins, proiectul ncorporeaz i alte misiuni care concur la realizarea nali- tii lui. 9. Proiectare Activitile care au ca rezultat elaborarea unui proiect. Proiectarea de arhitec- tur nglobeaz i alte misiuni necesare realizrii obiectivului de investiie sau ascopului propus de proiect. Procesul de proiectare este totalitatea misiunilor necesare realizrii con- struciei vizate. 10. Proiect post-execuie Cunoscut i sub numele de as built, este reprezentarea proiectului complex, aa cum a fost construit. 11. Zonele de protecie a monumentelor istorice n conformitate cu legea, pentru ecare monument istoric se instituie zona sa de protecie, delimitat pe baza reperelor topograce, geograce sau urbanis- tice, n funcie de trama stradal, relief i caracteristicile monumentului istoric, dup caz, prin care se asigur conservarea integrat i punerea n valoare amonumentului istoric i a cadrului su construit sau natural. WWW.OAR.ORG. RO OAR. SQUARESPACE.COM