2012-2014 NDICE 1 ABREVIATURAS 4 INTRODUCCIN 5 I. MARCO CONCEPTUAL Y NORMATIVO I.1. MARCO CONCEPTUAL I.2. MARCO NORMATIVO ! II. MARCO DE POLTICAS 1" II. 1. POLTICAS NACIONALES 1" II. 2. POLTICAS RE#IONALES 14 III. PROCESO DE ELABORACIN DEL PLAN DE ACCIN 15 III. 1. AN$LISIS SITUACIONAL 15 III.2. PROCESO DE CAPACITACIN Y CARACTERIZACIN 1! III.". PROCESO DE PLANIFICACIN 21 IV. PLAN DE ACCIN PARA LA LUCHA CONTRA EL TRABAJO FORZOSO DE UCAYALI 24 IV.1. ENFO%UE DEL PLAN DE ACCIN 24 IV.2. CARACTERSTICAS DEL PLAN DE ACCIN 25 IV.". CONTENIDO DEL PLAN DE ACCIN 25 IV.".1. DIMENSIONES Y OBJETIVOS ESTRAT&#ICOS 25 DIMENSIN 01' FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 25 DIMENSIN 02' FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES 2( DIMENSIN 0"' INFORMACIN Y DIA#NSTICO "" DIMENSIN 04' INFORMACIN Y DIA#NSTICO ") 2 V. ANE*OS 41 ANE*O 1' CUESTIONARIO SOBRE LA REALIDAD DEL TRABAJO FORZOSO EN UCAYALI 42 ANE*O 2' DOCUMENTO PARA LA CARACTERIZACIN DE LOS SECTORES PARTICIPANTES EN EL PROCESO DE ELABORACIN DEL PLAN DE ACCIN RE#IONAL DE LUCHA CONTRA EL TRABAJO FORZOSO EN UCAYALI 44 ANE*O "' CUADRO FODA )) ANE*O 4' RE#ISTRO DE PARTICIPANTES A LOS TALLERES Y ACTIVIDADES %UE FORMARON PARTE DEL PROCESO DE FORMULACIN DEL PLAN DE ACCIN ) ABREVIATURAS CATP-RU Central Autnoma de Trabajadores del Per - Regin Ucayali 3 CTTFSM Comisin Tcnica de Trabajo Foroso del Sector de la Madera !"RC#TUR !ireccin Regional de Comercio #$terior y de Turismo !#FFS !ireccin #jecuti%a Forestal y de Fauna Sil%estre& !"R#SA !ireccin Regional de Salud !R#M !ireccin Regional de #nerg'a y Minas !R#U !ireccin Regional de #ducacin Ucayali !RP !ireccin Regional de la Produccin !RSA !ireccin Regional Sectorial de Agricultura !RTP# !ireccin Regional de Trabajo y Promocin del #m(leo F#)AT"MAP Federacin )acional de trabajadores en la industria de la madera en la Amaonia Peruana F*)C*!#S Fondo )acional de Com(ensacin y !esarrollo Social& "R!#C*) "nstituto Regional de !esarrollo de las comunidades nati%as +*C +u%entud obrera Cristiana M")+US Ministerio de justicia y !erec,os -umanos .!e/ensores Pblicos Ucayali MP Ministerio Pblico *"T *rganiacin "nternacional del Trabajo P)#++* Programa )acional de #m(leo +u%enil +%enes a la *bra INTRODUCCIN #n el marco de las estrategias 0ue el #stado Peruano ,a im(lementado (ara garantiar el res(eto de los derec,os ,umanos en este (a's1 desde el a2o 3445 se %ienen tomando una serie de medidas 0ue buscan la eliminacin del trabajo /oroso en el Per1 y (or ende la 4 garant'a del derec,o /undamental a la libertad de trabajo& #n ese sentido1 en el a2o 34461 mediante el !ecreto Su(remo )7 448-3446-TR se cre la Comisin )acional (ara la 9uc,a contra el Trabajo Foroso1 la cual es un ente (ermanente1 tri(artito y multisectorial encargado de orientar e im(ulsar las (ol'ticas y acciones en materia de trabajo /oroso1 tanto a ni%el nacional como regional& #sta Comisin cuenta con un Plan )acional (ara la 9uc,a Contra el Trabajo Foroso 0ue /uera a(robado mediante !ecreto Su(remo )o& 44:-3446-TR&
!e la misma /orma1 en el ;mbito Regional1 desde el a2o 34451 Ucayali se constituy en la (rimera y nica Regin del Per 0ue cuenta con una Comisin Tcnica del Trabajo Foroso en el Sector de la Madera1 como institucin adscrita al Consejo Regional de Trabajo y Promocin del #m(leo de Ucayali y es(ecialiada en mater'a de trabajo /oroso1 (residida (or la !ireccin Regional de Trabajo y Promocin del #m(leo y acom(a2ada de las organiaciones m;s re(resentati%as de trabajadores y em(leadores de la Regin& Tanto a ni%el nacional y como regional1 estas (rimeras acciones tu%ieron como objeti%o ,acer /rente a la e$istencia de casos de trabajo /oroso en el Per1 e%idenciados en las (rimeras in%estigaciones realiadas en la acti%idad de la e$traccin de la madera de la Regin Amanica (or el antro(logo #duardo <edoya =arland en el a2o 344>& !esde ,ace un tiem(o atr;s la Comisin Tcnica del Trabajo Foroso en el Sector de la Madera de Ucayali ,a tenido la necesidad de contar con un Plan de Accin Regional (ara combatir el Trabajo Foroso en esta Regin1 (uesto 0ue segn la in%estigacin antes se2alada1 esta Regin ser'a una de las de mayor incidencia de trabajo /oroso1 a tra%s de su modalidad de ser%idumbre (or deudas? no obstante1 se sab'a 0ue trabajar una estrategia e/ica en la Regin (ara este tema se re0uer'a del a(oyo de los sectores (blicos in%olucrados @articulacin intersectorialA y de la Comisin )acional (ara la 9uc,a contra el Trabajo Foroso @articulacin intergubernamentalA
#n ese conte$to1 desde el a2o 34881 la idea de desarrollar un Plan de Accin para la Lucha contra el Trabajo Forzoso en Ucayali, ,a tomado mayor /uera y ,a dado lugar a un trabajo conjunto de los di%ersos sectores in%olucrados en la (roblem;tica1 de la Comisin Tcnica del Trabajo Foroso en el Sector de la Madera y de la Comisin )acional en la elaboracin de un Plan de Accin (ara la Regin& A lo largo del (roceso de /ormulacin de este Plan de Accin los actores (artici(antes coincidieron en seleccionar acciones (rioritarias y realistas1 0ue (uedan ser engaradas dentro de a0uellas 0ue ya est;n (re%istas (resu(uestalmente @a e/ectos de no generar costos adicionales 0ue (uedan limitar las accionesA y 0ue (ermitan sentar las bases (ara acciones de mayor en%ergadura en el /uturo& #n ese orden de ideas1 en esta (rimera eta(a1 los temas centrales del (lan est;n %inculados al /ortalecimiento institucional1 al /ortalecimiento de ca(acidades de los actores sociales1 a la sensibiliacin de la (oblacin en general y a la deteccin de canales de in/ormacin 0ue (ermitan contar con una base de datos en materia de trabajo /oroso& Finalmente1 es im(ortante se2alar 0ue este es/uero constituye un (rimer (aso en el (roceso (ara la luc,a contra este /lagelo a ni%el regional1 y con%irtiendo a Ucayali en la regin (ionera en combatir el trabajo /oroso1 como (roblem;tica 0ue a/ecta la %ida de miles de (ersonas& Adem;s de con%ertir a Ucayali en un ejem(lo o re/erente a seguir (or las dem;s regiones del (a's& 5 I. MARCO CONCEPTUAL Y NORMATIVO I.1. M+,-. C./-0123+4' #l trabajo /oroso es una de las /ormas m;s e$tremas de %ulneracin a la dignidad de un ser ,umano1 (uesto 0ue la (ersona se %e im(edida de ejercer su derec,o ,umano a la libertad de trabajo& 9os elementos caracter'sticos de esta (r;ctica son la amenaa y la 6 /alta de %oluntad de la (ersona (ara ejecutar una acti%idad1 y con/orme al Con%enio )B 3: de la *rganiacin "nternacional del Trabajo @*"TA es todo el trabajo o servicio exigido a un individuo, bajo la aenaza de una pena cual!uiera y para el cual no se o"rece voluntariaente#$ #s as' 0ue1 (ara (oder determinar si nos encontramos ante una situacin de trabajo /oroso debemos tomar en cuenta sus elementos constituti%os1 como sonC E4 I/567653.' es la %'ctima de trabajo /oroso1 sin ,acer distincin alguna en ran de la edad1 el se$o1 la nacionalidad o la condicin migratoria& Sin (erjuicio de ello1 es im(ortante tener en cuenta 0ue e$isten gru(os en mayores condiciones de %ulnerabilidad 0ue otros1 como es el caso deC los trabajadores domsticos1 los trabajadores migrantes1 los (ueblos ind'genas1 los trabajadores rurales con deudas1 las (ersonas in%olucradas en la (rostitucin1 las mujeres y ni2os1 entre otros& T,+8+9. . :0,76-6.' re/iere a todos los ti(os de trabajo1 em(leo u ocu(acin1 siendo irrele%ante la naturalea o legalidad de la relacin de trabajo& #j& 9a (rostitucin1 no reconocida como legal en todos los (a'ses& L+ +;0/+<+' re/iere a la situacin (or la cual una (ersona intimida o coacciona a otra a realiar algo 0ue de no lle%arse a cabo im(licar; una (ena o sancin& #sta sancin no slo se limita a una de car;cter (enal1 (uede ser una (ena cual0uiera1 0ue in%olucre la (ri%acin de cual0uier derec,o o %entaja como /orma de coercin (ara la realiacin del trabajo& Puede e$istir amenaa1 cuando (or ejem(loC se amenaa de %iolencia sobre la %'ctima o la /amilia @/'sica o (sicolgicaA? restriccin de mo%imientos? retencin de salarios? retencin de los documentos de identidad? amenaa de denuncia ante las autoridades @(olic'a1 autoridades de inmigracin1 etc&A y de(ortacin? amenaa de re(resalias sobrenaturales? (ri%acin de alimentos u otras necesidades& L+ =+42+ 50 .=,0-6;60/2. 7.43/2+,6.' 0ue (uede deri%arse de la im(osicin de una amenaa de una (ena cual0uiera o (uede ser consecuencia de una condicin es(ec'/ica en la 0ue se encuentre una (ersona @#j& )acimiento en la escla%itud o ser%idumbre? ra(to o secuestro /'sico? %enta de una (ersona a otra? con/inamiento /'sico? endeudamiento inducido? enga2o o /alsas (romesas? retencin de documentos? etc&A& "ncluso1 (uede darse el caso 0ue el trabajador ,aya dado su consentimiento inicial bajo enga2o y luego la relacin laboral se con%ierta en no libre1 im(idindole al trabajador 0ue (onga trmino a la relacin de trabajo& )o obstante lo se2alado1 es im(ortante (oner de mani/iesto 0ue el Con%enio 3: de la *"T en su art'culo 3&3 contem(la a0uellos trabajos o ser%icios 0ue -a e/ectos de dic,o Con%enio- no estar;n com(rendidos dentro del alcance general de la de/inicin? y estos sonC el ser%icio militar obligatorio? las obligaciones c'%icas normales? el trabajo (enitenciario? los casos de /uera mayor? y los (e0ue2os trabajos comunales& Por otro lado1 muc,as %eces el trabajo /oroso suele con/undirse con otras a/ectaciones a los derec,os /undamentales de las (ersonas1 como es el caso de las malas 7 condiciones de trabajo1 la trata de (ersonas1 el trabajo in/antil1 entre otras& Sin embargo1 todos estos conce(tos no deben con/undirse y muc,o menos utiliarse como sinnimos& #s as' 0ue el trabajo /oroso no (uede e0ui(arse sim(lemente a salarios bajos o con condiciones de trabajo (recarias& #l conce(to tam(oco abarca las situaciones de mera necesidad econmica1 como cuando un trabajador se siente inca(a de dejar un (uesto de trabajo debido a la /alta real o su(uesta de alternati%as de em(leo& 9as malas condiciones de trabajo (ueden y suelen estar (resentes en la mayor'a de los casos de trabajo /oroso contem(or;neo1 (ero no constituyen siem(re un indicador o una condicin (reliminar a la e$istencia de trabajo /oroso& 9a /alta de alternati%as econmicas %iables 0ue ,ace 0ue las (ersonas mantengan una relacin de trabajo en condiciones de e$(lotacin no constituye en s' misma trabajo /oroso1 aun0ue s' (uede constituir una situacin de %ulnerabilidad& #l trabajo /oroso es una de las (eores /ormas de trabajo in/antil1 segn lo de/inido en el Con%enio )B 8D3 8 de la *"T& #l trabajo in/antil es e0ui(arable al trabajo /oroso no slo cuando una tercera (ersona /uera a ni2os1 en tanto 0ue indi%iduos de (leno derec,o1 a trabajar bajo la amenaa de una (ena1 sino tambin cuando un ni2o desem(e2a un trabajo /oroso 0ue le ,a sido im(uesto a su /amilia 3 & Asimismo1 debe re(ararse en 0ue el trabajo /oroso no es lo mismo 0ue trata de (ersonas& 9a trata es un delito 0ue %ulnera los derec,os ,umanos1 atenta contra la libertad y dignidad de los seres ,umanos y constituye una /orma delicti%a e/ectuada (or las organiaciones del crimen organiado1 mani/est;ndose internamente o internacionalmente& 9a trata es un conce(to (articularmente com(lejo debido a 0ue es un proceso 0ue engloba una multi(licidad de acciones (osibles durante su ejecucin1 tal como consta en el art'culo EB del Protocolo (ara (re%enir1 re(rimir y sancionar la trata de (ersonas1 es(ecialmente mujeres y ni2os @Protocolo de PalermoAC FPor %trata de personas% se entender& la captacin, el transporte, el traslado, la acogida o la recepcin de personas, recurriendo a la aenaza o al uso de la "uerza u otras "oras de coaccin, al rapto, al "raude, al enga'o, al abuso de poder o de una situacin de vulnerabilidad o a la concesin o recepcin de pagos o bene"icios para obtener el consentiiento de una persona !ue tenga autoridad sobre otra, con "ines de explotacin$ (sa explotacin incluir&, coo )nio, la explotacin de la prostitucin ajena u otras "oras de explotacin sexual, los trabajos o servicios "orzados, la esclavitud o las pr&cticas an&logas a la esclavitud, la servidubre o la extraccin de rganos#$ Por lo tanto1 se (uede se2alar 0ue e$istir;n di/erencias y algunas intersecciones entre las /iguras de trata de (ersonas y de trabajo /oroso1 y es as' 0ue (ueden darse casos de trata de (ersonas 0ue constituyen trabajo /oroso @a0uellos 0ue tiene como /inalidad la e$(lotacin laboral o se$ualA1 mientras 0ue otros no @como es el caso de la trata con /ines de e$traccin de rganosA? asimismo1 e$istir;n casos de trabajo /oroso 0ue no renan los elementos constituti%os del delito de trata de (ersonas& 9a *"T ,a estimado 0ue en el mundo a(ro$imadamente %eintin millones de (ersonas ser'an %'ctimas de trabajo /oroso? y 0ue tres de cada mil (ersonas ser'an %'ctimas de trabajo /oroso en el mundo& 9as ci/ras m;s ele%adas corres(onden a la regin de Asia y el Pac'/ico1 seguida de G/rica y luego de Amrica 9atina y el Caribe& 1 Convenio N 182 de la OIT, sobre las peores formas de trabao infantil !1"""#$ 2 Informe %lobal de la OIT denominado &'na alian(a )lobal *ontra el trabao for(oso+ aprobado en la "3 Conferen*ia Interna*ional del Trabao !2,,5#$ 8 Si bien en el Per el trabajo /oroso (uede a/ectar a di%ersos gru(os ,umanos y mani/estarse en muc,as acti%idades econmicas? los estudios (ublicados re/ieren 0ue la modalidad m;s utiliada est; %inculada con la ser%idumbre (or deudas1 donde miembros de (ueblos ind'genas o cam(esinos (obres de la amaonia1 son inducidos a endeudarse con agentes de reclutamiento o enganc,e1 mediante la ace(tacin de (rstamos o antici(os1 acumulati%os y sobre%alorados1 con el objeto de ser obligados a trabajar todo el tiem(o 0ue sea necesario (ara (agar una deuda 0ue no 0uisieron contraer E & I.2. M+,-. N.,;+267.
N.,;+26765+5 I/20,/+-6./+4' A ni%el internacional e$isten tratados o con%enios 0ue aluden al tema de trabajo /oroso1 entre los 0ue se tieneC !eclaracin Uni%ersal de !erec,os -umanos? Pacto "nternacional de !erec,os Ci%iles y Pol'ticos? Pacto "nternacional de !erec,os #conmicos1 Sociales y Culturales? Con%encin sobre los !erec,os del )i2o? Protocolo (ara (re%enir1 re(rimir y sancionar la trata de (ersonas1 es(ecialmente mujeres y ni2os @Protocolo de PalermoA? Protocolo /acultati%o de la Con%encin sobre los !erec,os del )i2o relati%o a la %enta de ni2os1 a la (rostitucin in/antil y la utiliacin de ni2os en la (ornogra/'a? Con%encin sobre la #scla%itud? Con%enio (ara la re(resin de la trata de (ersonas y de la e$(lotacin de la (rostitucin ajena @8:>DA Con%encin Su(lementaria sobre la abolicin de la escla%itud1 la trata de escla%os y las instituciones y (r;cticas an;logas a la escla%itud? Con%encin Americana sobre !erec,os -umanos? Protocolo Adicional a la Con%encin Americana sobre !erec,os -umanos en materia de !erec,os #conmicos1 Sociales y Culturales? Con%enio 845 de la *"T sobre la abolicin del trabajo /oroso? Con%enio )B :6 de la *"T1 sobre los trabajadores migrantes? #l Con%enio )B 833 de la *"T1 sobre la (ol'tica de em(leo? #l Con%enio )B 8>E de la *"T1 sobre los trabajadores migrantes @dis(osiciones com(lementariasA? #l Con%enio )B 8H: de la *"T1 sobre (ueblos ind'genas y tribales? #l Con%enio )B 8D8 de la *"T1 sobre Agencias de #m(leo Pri%adas? #l Con%enio )B 8D3 de la *"T1 sobre las (eores /ormas de trabajo in/antil? #l Con%enio )B 8D: de la *"T1 sobre las trabajadoras y trabajadores domsticos? 9a Recomendacin )B 8EH de la *"T1 sobre los (rogramas es(eciales (ara los j%enes? 9a Recomendacin )B 8DD de la *"T1 sobre las agencias de em(leo (ri%adas? 3 <#!*IA =AR9A)! y S"9JA-SA)T"ST#<A)? #l trabajo /oroso en la e$traccin de madera en la Amaon'a Peruana? *"T1 3445 " !eclaracin de la *"T relati%a a los Princi(ios y !erec,os Fundamentales en el Trabajo? #l con%enio 3: de la *"T1 junto con los instrumentos (re%iamente citados1 son determinantes en la inter(retacin de la normati%idad nacional y ayudan a direccionar la luc,a contra el trabajo /oroso& N.,;+26765+5 N+-6./+4' +> C./:2623-6?/ P.4@26-+ 504 P0,A 9a Constitucin Pol'tica el Per (ro,'be el trabajo /oroso resguardando el derec,o a la libertad de trabajo1 el cual est; consagrado en el art'culo 3&5 de la carta magna1 y com(lementariamente1 en el literal bA del numeral 3> del re/erido art'culo 31 donde se (ro,'ben di%ersas /ormas de e$(lotacin& !ic,as normas literalmente (recisanC Artculo 2. Toda persona tiene derecho: *+, -.$ A trabajar libreente, con sujecin a ley$ /0$ A la libertad y a la seguridad personales$ (n consecuencia1 *+, b$ 2o se perite "ora alguna de restriccin de la libertad personal, salvo en los casos previstos por la ley$ (st&n prohibidas la esclavitud, la servidubre y la trata de seres huanos en cual!uiera de sus "oras$# #n la misma l'nea1 el art'culo 3E de la Carta Magna dis(one 0ue nadie est obligado a (restar trabajo contrario a su dignidad1 sin retribucin yKo :6/ :3 468,0 -./:0/26;60/2.C Artculo 23. (l trabajo, en sus diversas odalidades, es objeto de atencin prioritaria del (stado, el cual protege especialente a la adre, al enor de edad y al ipedido !ue trabajan$ (l (stado proueve condiciones para el progreso social y econico, en especial ediante pol)ticas de "oento del epleo productivo y de educacin para el trabajo$ 2inguna relacin laboral puede liitar el ejercicio de los derechos constitucionales, ni desconocer o rebajar la dignidad del trabajador$ 2adie est& obligado a prestar trabajo sin retribucin o sin su libre consentiiento$# Adicionalmente1 el art'culo 5: de la Constitucin en el Titulo """1 re/erido al rgimen econmico1 establece como uno de sus (rinci(ios la libertad de trabajoC Artculo 59. (l (stado estiula la creacin de ri!ueza y garantiza la libertad de trabajo y la libertad de epresa, coercio e industria$ (l ejercicio de estas libertades no debe ser lesivo a la oral, ni a la salud, ni a la seguridad p3blica$ (l (stado brinda oportunidades de superacin a los sectores !ue su"ren cual!uier desigualdad4 en tal sentido, proueve las pe!ue'as epresas en todas sus odalidades$# 1, Finalmente1 la Constitucin Pol'tica del Per (recisa en su "J !is(osicin Final y Transitoria 0ue las noras relativas a los derechos y a las libertades !ue la 5onstitucin reconoce se interpretan de con"oridad con la 6eclaracin Universal de 6erechos 7uanos y con los tratados y acuerdos internacionales sobre las isas aterias rati"icados por el Per3#$ 8> L+ L0B #0/0,+4 50 I/:10--6?/ 504 T,+8+9. A ni%el legislati%o1 la 9ey 3DD4H F9ey =eneral de "ns(eccin del TrabajoL1 busca (re%enir la trasgresin de los (rece(tos constitucionales antes se2alados& #n ese sentido resulta (ertinente citar sus art'culos 8 y EEC Artculo 1.- *+, La 8nspeccin del Trabajo es el servicio p3blico encargado de vigilar el cumplimiento de las normas de orden sociolaoral y de seguridad social, de exigir las responsabilidades adinistrativas !ue procedan y de orientar y asesorar t9cnicaente en dichas aterias *+,$# Artculo 33.- :on in"racciones adinistrativas en ateria de relaciones laborales los incumplimientos de las disposiciones legales ! convencionales de traa"o, individuales y colectivas, colocacin, "oento del epleo y odalidades "orativas, ediante accin u oisin de los distintos sujetos responsables$# -> E4 R0C4+;0/2. 50 4+ L0B #0/0,+4 50 I/:10--6./0: #l !ecreto Su(remo )o& 48:-344H-TR1 Reglamento de la 9ey =eneral de "ns(eccin del Trabajo1 determina 0ue el trabajo /oroso es una in/raccin muy gra%eC Artculo 25.- :on in"racciones uy graves en ateria de relaciones laborales1 *+, /.$-; (l traa"o #or$oso, sea o no retribuido, y la trata o captacin de personas con dicho "in *+,#$ 5> E4 C?56C. P0/+4 P0,3+/. #n materia (enal1 si bien es cierto an en la actualidad est; (endiente una ti(i/icacin del delito de trabajo /oroso o de la %ulneracin al derec,o a la libertad de trabajo con/orme a lo dis(uesto en el Con%enio )B 3: de la *"T 1 el Cdigo Penal Peruano lo establece de la siguiente maneraC Artculo 1%&.- Atentado contra la liertad de traa"o ! asociaci'n 11 :er& repriido con pena privativa de libertad no ayor de dos a'os el !ue obliga a otro, ediante violencia o aenaza, a realizar cual!uiera de los actos siguientes1 -$ 8ntegrar o no un sindicato$ /$ Prestar trabajo personal sin la correspondiente retribucin$# Asimismo1 el Cdigo Penal ti(i/ica el delito de Trata de Personas1 0ue como ,ab'amos se2alado en (;rra/os anteriores1 algunos casos (ueden constituir trabajo /oroso? es as' 0ue la norma se2ala lo siguienteC Artculo 153.- Trata de personas (l !ue proueve, "avorece, "inancia o "acilita la captacin, transporte, traslado, acogida, recepcin o retencin de otro, en el territorio de la <ep3blica o para su salida o entrada del pa)s, recurriendo a1 la violencia, la aenaza u otras "oras de coaccin, la privacin de libertad, el "raude, el enga'o, el abuso del poder o de una situacin de vulnerabilidad, o la concesin o recepcin de pagos o bene"icios, con "ines de explotacin, venta de ni'os, para !ue ejerza la prostitucin, soeterlo a esclavitud sexual u otras "oras de explotacin sexual, obligarlo a endigar, a reali$ar traa"os o servicios #or$ados, a la servidubre, la esclavitud o pr&cticas an&logas a la esclavitud u otras "oras de explotacin laboral, o extraccin o tr&"ico de rganos o tejidos huanos, ser& repriido con pena privativa de libertad no enor de ocho ni ayor de !uince a'os$ La captacin, transporte, traslado, acogida, recepcin o retencin de ni'o, ni'a o adolescente con "ines de explotacin se considerar& trata de personas incluso cuando no se recurra a ninguno de los edios se'alados en el p&rra"o anterior$# II. MARCO DE POLTICAS PDBLICAS II.1. P.4@26-+: N+-6./+40: #n la medida 0ue el tema de trabajo /oroso constituye una a/ectacin directa a un derec,o /undamental del ser ,umano1 como es la libertad de trabajo1 dando lugar al trabajo /oroso? el #stado Peruano tiene la obligacin a tra%s de sus (ol'ticas y normas de garantiar su res(eto en todos los ;mbitos1 sean (blicos o (ri%ados? (ara ello1 re0uiere de estrategias e/icaces 0ue le (ermitan cum(lir con este objeti%o& #n ese sentido1 es indis(ensable y trascendental 0ue la orientacin y en/o0ue del (resente Plan de Accin guarde co,erencia y alineacin con las (ol'ticas nacionales marco1 y se ajuste a los objeti%os estratgicos de desarrollo nacional& 12 #s as' 0ue1 en lo 0ue res(ecta al Plan #stratgico de !esarrollo )acional1 cuyo sustento lo constituye la !eclaracin Uni%ersal de !erec,os -umanos y las Pol'ticas de #stado del Acuerdo )acional1 donde el desarrollo se concibe como libertad? se con%ierte autom;ticamente en la base (ara orientar una (ol'tica es(ec'/ica de luc,a contra el trabajo /oroso a ni%el nacional y en la Regin Ucayali& Por lo tanto1 este (lan se alinea y articula con lo dis(uesto en estas (ol'ticas generales de #stado& #n es(ec'/ico1 la (roblem;tica de trabajo /oroso tiene su origen en temas estructurales como la (obrea1 la discriminacin1 la /alta de (resencia del #stado en los lugares m;s distantes del Per? (or lo tanto1 el abordar esta situacin no slo se %incula con los #jes estratgicos contem(lados en el Plan #stratgico de !esarrollo )acional1 sino 0ue contribuye al cum(limiento de los siguientes #jesC #je estratgico 8C !erec,os /undamentales y dignidad de las (ersonas #je estratgico >C #conom'a1 com(etiti%idad y em(leo #je estratgico 5C !esarrollo regional e in/raestructura #je estratgico HC Recursos naturales y ambiente > Por otro lado1 en lo 0ue res(ecta al Acuerdo )acional1 0ue /uera el marco orientador (ara la de/inicin del Plan #stratgico de !esarrollo )acional1 0ue a(rob E8 Pol'ticas1 entre las 0ue se com(rende la dimensin de (!uidad y =usticia :ocial1 y en su !ecimocuarta Pol'tica de #stado ,ace re/erencia al FAcceso al epleo pleno, digno y productivo#4 se (uede se2alar 0ue esta (ol'tica guarda relacin directa con la estrategia de luc,a contra el trabajo /oroso en el Per& #n lo 0ue res(ecta a los Lineaientos de Pol)tica :ocial Laboral />--?/>-. de los :ectores Trabajo y Proocin del (pleo#1 uno de los objeti%os estratgicos del sector es /omentar un sistema democr;tico de las relaciones laborales y %elar (or el cum(limiento de los derec,os /undamentales en el ;mbito laboral y de seguridad y salud en el trabajo&
9a Comisin )acional (ara la 9uc,a contra el Trabajo Foroso 5 creada en el a2o 34461 cuya (rinci(al /uncin es la coordinacin (ermanente de las (ol'ticas y acciones en materia de trabajo /oroso1 en los di/erentes ;mbitos sectoriales1 tanto a ni%el nacional como regional? a(rob1 en el a2o 34461 una (ol'tica es(ec'/ica (ara combatir el trabajo /oroso1 0ue es el Plan )acional (ara la 9uc,a contra el Trabajo Foroso1 a(robado mediante !ecreto Su(remo )B 44:-3446-TR1 cuyo objeti%o (rinci(al el C+,+/26<+, 4+ 4680,2+5 50 2,+8+9.? en/atiando la im(ortancia 0ue tiene y debe tener (ara la sociedad (eruana la eliminacin de /ormas denigrantes de trabajo y la institucionaliacin de estructuras jur'dicas1 econmicas y (ol'ticas (ara tal (ro(sito& 4 -a estrate)ia de l.*/a *ontra el trabao for(oso tambi0n aborda esta problem1ti*a en diferentes 1mbitos 2 a*tividades, entre ellos el de la a*tividad forestal3 4.e a s. ve( 2 por lo )eneral, se da en .n es*enario de e5tra**i6n ile)al de la madera, )ener1ndose, por lo tanto, .na afe*ta*i6n del medio ambiente 2 de los re*.rsos nat.rales per.anos$ 7n ese sentido, /a*er frente al trabao for(oso *ontrib.2e *on el 7e 7strat0)i*o 6$ 5 7sta Comisi6n tiene *ar1*ter tripartito, m.ltise*torial 2 permanente3 se en*.entra presidida por el 8inisterio de Trabao 2 9romo*i6n del 7mpleo$ 13 #l Plan reconoce 0ue la garant'a a la libertad de trabajo consiste b;sicamente en (romo%er 1.4@26-+: B +--6./0: +,26-34+5+: 0/ 2,0: /67040:' /+-6./+4E ,0C6./+4 B 4.-+41 con intensa (artici(acin de los actores sociales in%olucrados& 9a /ormulacin de esta (ol'tica (blica /ue enmarcada con un en/o0ue integral de derec,os1 en/atiando el deber del #stado deC asegurar el libre y (leno ejercicio de los derec,os ,umanos1 el reconocimiento de los indi%iduos como actores /undamentales de su (ro(io desarrollo1 la (romocin de su (artici(acin en la toma de decisiones y la identi/icacin de incum(limiento de los derec,os& #l (resente Plan de Accin contiene un en/o0ue y orientacin de derec,os1 y (retende ser una (iea cla%e en la consecucin de los objeti%os generales de los (lanes y (ol'ticas nacionales antes citado& II.2. POLTICAS RE#IONALES A ni%el regional1 %inculado a este documento de gestin1 se encuentra el Plan de desarrollo concertado />--?/>/- del 6epartaento de Ucayali 0ue contiene 8H (ol'ticas regionales y cinco dimensiones& #ntre sus dimensiones se encuentran las relati%as aC D0,0-F.: =3/5+;0/2+40: 50 4+: 10,:./+: B .1.,23/65+5 +4 +--0:. 50 4.: :0,76-6.: 8G:6-.:? I/:2623-6./+465+5H E-./.;@+ -.;102626765+5 B 0;140.? 50:+,,.44. 20,,62.,6+4 0 6/=,+0:2,3-23,+H B R0-3,:.: /+23,+40: B +;860/20& #l Plan de Accin (ara la 9uc,a contra el Trabajo Foroso de Ucayali in%olucra gran (arte de estas dimensiones1 al igual 0ue sucede con las estrategias nacionales? (or lo tanto1 contribuir'a a generar una alineacin entre las (ol'ticas nacionales y regionales& III. PROCESO DE ELABORACIN DEL PLAN DE ACCIN' #l (roceso de elaboracin del Plan de Accin ,a sido resultado de un es/uero conjunto de los actores sociales %inculados con la (roblem;tica de trabajo /oroso en la Regin y la Comisin Tcnica de Trabajo Foroso en el Sector de la Madera de Ucayali? contando1 adicionalmente1 con el a(oyo tcnico de la */icina de la *"T (ara los (a'ses Andinos& IP., J3K 4+ R0C6?/ U-+B+46 5080,@+ :0, 4+ 1,6;0,+ R0C6?/ 0/ -./2+, -./ 3/ P4+/ 50 A--6?/L <;sicamente (or dos raonesC 14 #s una de las onas de mayor incidencia de trabajo /oroso en el Per1 con/orme a los estudios realiados en la Regin Amanica en el a2o 344>& #s la nica Regin 0ue cuenta con una base institucional constituida1 0ue recae en la actualidad en la Comisin Tcnica del Trabajo Foroso en el Sector de la Madera @en adelante CTTFSMA? (residida (or la !ireccin Regional de Trabajo y con/ormada (or las organiaciones de trabajadores y em(leadores m;s re(resentati%as& IC3G40: =30,./ 4+: 02+1+: 1+,+ 04 1,.-0:. 50 =.,;34+-6?/ 50 4+ 0:2,+20C6+ ,0C6./+4L
@iA An;lisis situacional? @iiA Ca(acitacin y caracteriacin de los actores sociales? y1 @iiiA #laboracin del Plan de Accin& III.1. AN$LISIS SITUACIONAL +> 15 50 9346. 50 2011' se reali una sesin de la Comisin Tcnica de Trabajo Foroso (ara el Sector de la Madera1 a la cual se in%it a un re(resente de la *"T a /in de conocer la e$(eriencia de la CTTFSM e iniciar el (roceso de coo(eracin tcnica en la materia de trabajo /oroso& #n esta sesin1 los miembros de la CTTFSM e$(resaron 0ueC Si bien la con/ormacin de la CTTFSM es tri(artita1 la re(resentacin del #stado era /uncin e$clusi%a de la !ireccin Regional de Trabajo y Promocin del #m(leo @!RTP#A y no de otros sectores %inculados con la materia& #s necesario im(ulsar el trabajo continuo de la CTTFSM& #$ist'a con/usin en relacin a la de/inicin del trabajo /oroso y las malas condiciones de trabajo& )o se ,ab'a a(robado un (lan de trabajo (ara la luc,a contra el trabajo /oroso (or (arte de la Comisin& 8> E/2,0 04 "1 50 +C.:2. B 04 02 50 :01260;8,0 50 2011' R03/6./0: B E/2,076:2+: Teniendo en cuenta lo antes se2alado1 y con el objeto de recabar mayor in/ormacin 0ue (ermitiera (er/ilar de mejor manera la coo(eracin tcnica 0ue brindar'a la *"T1 se lle%aron a cabo una serie de reuniones con /uncionarios (blicos1 em(leadores y trabajadores? as' como una sesin de la CTTFSM (ara (resentar las conclusiones obtenidas de dic,as entre%istas& 15 9as entre%istas tu%ieron lugar con re(resentantes de las siguientes instituciones (blicasC la !ireccin Regional de Trabajo y Promocin del #m(leo? F*)C*!#S- Ucayali? y el Ministerio Pblico& Por (arte de las organiaciones de em(leadores se lle% a cabo una entre%ista con un re(resentante de la Asociacin de Productores Forestales de Ucayali @APR*FUA& I1 /inalmente1 en re(resentacin de las organiaciones de trabajadores1 se concertaron reuniones con re(resentantes de la F#)AT"MAP y la CAT-Ucayali& 9as (reguntas durante las entre%istas estu%ieron dirigidas a determinar si las circunstancias de trabajo /oroso se (ercib'an1 si era detectada alguna modalidad en (articular1 si se conoc'an mecanismos de res(uesta /rente al trabajo /oroso y las necesidades 0ue Ucayali ten'a en la materia H & 9a in/ormacin obtenida /ue la siguienteC M.5+465+50: 0/ 4+: J30 :0 1,0:0/2+ 04 T,+8+9. F.,<.:. M0-+/6:;.: 0M6:20/20: 50 43-F+ -./2,+ 04 T,+8+9. F.,<.:. C./93/2. 50 /0-0:65+50: B +--6./0: ,0-.;0/5+5+: #n el sector /orestal con ciudadanos en general y miembros de (ueblos ind'genas& #n la ca(tacin de mujeres (ara ser sometidas a e$(lotacin se$ual& #n la e$traccin in/ormal de oro& "ns(ecciones y %isitas ino(inadas realiadas (or la !ireccin Regional de Trabajo y Promocin del #m(leo& Concientiacin social en (ueblos j%enes realiada (or F*)C*!#S1 en la 0ue se trata el tema de manera indirecta& Ca(acitacin de los distintos o(eradores del sector (blico& Concientiacin e in/ormacin Social sobre la materia& 9a e$istencia de una normati%idad es(ec'/ica 0ue regule el sector laboral del trabajador de la madera& Fomento de alternati%as de em(leo decente 0ue e%iten el trabajo /oroso& 9og'stica 0ue (ermita articular todo lo anterior& #stas conclusiones /ueron (resentadas ante la CTTFSM el 3 de setiembre de 34881 en un taller denominado N(onsulta para la )e#inici'n de una *strategia de Acci'n (ontra el Traa"o +or$oso en ,ca!ali-& #n dic,o taller los miembros de la Comisin determinaron 0ue sus necesidades (rioritarias de coo(eracin tcnica eranC 9a necesidad de /ortalecer las ca(acidades en materia de trabajo /oroso de los /uncionarios (blicos1 los em(leadores y los trabajadores& 9a necesidad de /ortalecer los laos de comunicacin y coo(eracin entre la Comisin )acional y su contra(arte regional& 9a necesidad de elaborar un Plan Regional de 9uc,a contra el Trabajo Foroso& 6 :er ane5o 1 16 Asimismo1 este Taller sir%i (ara /ortalecer las ca(acidades conce(tuales de los miembros de la CCTFSM en materia de trabajo /oroso& -> 2( 50 N.760;8,0 50 2011' M0:+ 50 T,+8+9. 0/2,0 4.: ,01,0:0/2+/20: 50 4+ C.;6:6?/ N+-6./+4 1+,+ 4+ L3-F+ -./2,+ 04 T,+8+9. F.,<.:. B 4+ CTTFSM #l objeti%o de esta Mesa de Trabajo /ue dar inicio a un di;logo (ermanente entre la Comisin )acional (ara la 9uc,a contra el Trabajo Foroso y la Comisin Regional contra el Trabajo Foroso en Ucayali1 con miras a a(robar un Plan Regional contra el Trabajo Foroso en la Regin& 9os (rinci(ales temas de di;logo entre ambas Comisiones /ueronC Se re0uiere 0ue la Comisin )acional (reste asistencia tcnica a la Comisin Regional1 con el a(oyo tcnico de la *"T1 (ara establecer una adecuada delimitacin conce(tual del trabajo /oroso1 identi/icando las (articularidades (ro(ias 0ue ado(ta en la Regin y di/erenci;ndolo de otras /iguras& 9a Comisin )acional trabajar; de manera conjunta con la Comisin Regional en el dise2o de una estrategia (ara in%olucrar acti%amente a los em(leadores en la luc,a contra el trabajo /oroso en Ucayali& #s necesario 0ue la Comisin )acional y la *"T continen a(oyando las labores de ca(acitacin y /ormacin en la regin Ucayali1 tanto en as(ectos conce(tuales relati%os al trabajo /oroso1 como en mecanismos de coordinacin y articulacin con el Ministerio Pblico1 la P)P y otros sectores& Se re0uiere el a(oyo de la Comisin )acional y la *"T (ara (restar asistencia tcnica (ara una adecuada /ormulacin de las (ro(uestas normati%as %inculadas al trabajo /orestal& 9a Comisin )acional y Regional buscar;n incenti%ar la (artici(acin de las autoridades de alto ni%el en la Regin @%& gr&C Jice(residente Regional1 =erente Regional de !esarrollo SocialA en la luc,a contra el trabajo /oroso en Ucayali 0ue %iene em(rendiendo la Comisin Regional& Como resultado del encuentro entre la Comisin )acional y Comisin Regional se retomaron las acciones conjuntas en la luc,a contra el trabajo /oroso? y se logr 0ue ambas comisiones /irmaran un Acta de Com(romiso orientada a la elaboracin y a(robacin de un /uturo Plan Regional& Posteriormente1 sobre la base de dic,a acta1 la CTTFS) solicit o/icialmente mediante el o/icio )B 443-3483-CRC<TP#-UC-P1 coo(eracin tcnica a la *"T (ara la elaboracin de un Plan Regional de 9uc,a contra el Trabajo Foroso& 17 IV.2. PROCESO DE CAPACITACIN Y CARACTERIZACIN Tomando en cuenta la necesidad de ca(acitacin en materia de trabajo /oroso e$(resada (or la CTTFSM y considerando la im(ortancia de contar con actores sociales ca(acitados (ara (oder construir una estrategia de luc,a contra el trabajo /oroso en la Regin? entre los meses de diciembre de 3488 y maro de 3483 se organiaron un conjunto de talleres de ca(acitacin& #s (ertinente se2alar 0ue algunos talleres coincidieron tem(oralmente con el (roceso de caracteriacin y (lani/icacin1 ello debido al inters de ca(acitar al mayor nmero de actores (osibles& #n el siguiente cuadro se detallan los talleres se2aladosC F0-F+ T+440, P+,26-61+/20: 3:K88K3488 Taller de Ca(acitacin !irigido a Funcionarios Pblicos de Sectores Jinculados con la Problem;tica del Trabajo Foroso& !ireccin Regional de Trabajo y Promocin del #m(leo1 !ireccin Regional de #ducacin1 !ireccin Regional de Comercio #$terior y Turismo1 Ministerio del "nterior @UcayaliA1 Ministerio 18 Firma del Acta de Compromiso entre la Comisin Nacional y la Comisin Regional Pblico @UcayaliA F*)C*!#S1 Ministerio de +usticia y !erec,os -umanos @!e/ensores Pblicos - UcayaliA& E4K88K3488 Taller de Ca(acitacin !irigido a "ns(ectores de Trabajo& "ns(ectores de la !ireccin Regional de Trabajo y Promocin del #m(leo 8K83K3488 Taller de Ca(acitacin !irigido a Re(resentantes de las *rganiaciones de Trabajadores& CATP-RU y F#)AT"MAP 8EK4EK348 3 Taller de Ca(acitacin !irigido a Funcionarios Pblicos de Sectores Jinculados con la Problem;tica del Trabajo Foroso @sectores restantesA& !ireccin Regional de Salud1 !ireccin Regional de la Produccin1 "R!#C*) y Programa )acional de #m(leo +u%enil +%enes a la *bra @UcayaliA& 38K4EK348 3 Taller de Ca(acitacin !irigido a Funcionarios Pblicos de Sectores Jinculados con la Problem;tica del Trabajo Foroso @sectores restantesA& !ireccin Regional Sectorial de Agricultura y la !ireccin Regional de #nerg'a y Minas& Adem;s de /uncionarios (blicos1 en este taller (artici(aron miembros de la +u%entud *brera Cristiana& #n todos estos talleres se abordaron los siguientes temasC !e/inicin del trabajo /oroso& )ormati%idad nacional e internacional sobre trabajo /oroso& Modalidades del trabajo /oroso& Causas y gru(os %ulnerables& #n los casos de las organiaciones de trabajadores e ins(ectores laborales se abordaron las res(ecti%as tem;ticas es(ecialiadas (ara su ;mbito de actuacin& Asimismo1 entre diciembre 3488 y maro 3483 se reco(ilo in/ormacin sobre los sectores 0ue (artici(aron a lo largo del (roceso de /ortalecimiento de ca(acidades en el tema1 a /in de caracteriarlos y (otenciar su (artici(acin en el (roceso de (lani/icacin& E4 14 50 ;+,<. 50 20121 tu%o lugar un Taller de (aracteri$aci'n1 donde se les consult sobre las caracter'sticas de su sector1 su relacin con el trabajo /oroso y se les inst a (ensar en (osibles acti%idades con las 0ue su sector (odr'a contribuir en la luc,a contra dic,a a/ectacin& 9a in/ormacin obtenida1 ane$ada al (resente documento 6 1 /ue la base utiliada (ara el (roceso de (lani/icacin conducente al (resente Plan& #n ese sentido1 los di%ersos actores ca(acitados /ueron con%ocados (osteriormente al (roceso de (lani/icacin& Asimismo1 siguiendo esa lgica de trabajo1 se concertaron reuniones de coordinacin con la =erencia de !esarrollo Social y el Grea de Plani/icacin del =obierno Regional de Ucayali1 con el objeto de 0ue la coo(eracin tcnica este insertada y conte$tualiada dentro de los (lanes de desarrollo regionales& 7 :er ;ne5o 2$ 1" 2, Talleres de Fortalecimiento de Capacidades: Talleres de Fortalecimiento de Capacidades: III.". PROCESO DE PLANIFICACIN +> "0 50 ;+,<. 50 2012' se reali el P,6;0, T+440, 50 P4+/6=6-+-6?/1 donde se (resent la in/ormacin obtenida en (roceso el caracteriacin& Teniendo en cuenta ello1 se les solicit a los (artici(antes 0ue realicen un an;lisis F*!A de la luc,a contra el trabajo /oroso en la regin D & #l F*!A es una ,erramienta 0ue (ermite detectar las /ortaleas1 o(ortunidades1 debilidades y amenaas de una institucin o cuestin es(eci/ica1 (ermitiendo obtener de los insumos necesarios (ara el (roceso de (laneacin estratgica y (ro(orcionando la in/ormacin necesaria (ara la determinacin de objeti%os estratgicos& Realiado el F*!A (or los (artici(antes1 el diagnostico general de la luc,a contra el trabajo /oroso en la regin de Ucayali /ue el siguienteC FORTALEZAS DEBILIDADES Ucayali cuenta con una institucin encargada de coordinar las (ol'ticas de luc,a contra el trabajo /oroso1 la CTTFSM& #$isten (rogramas de ca(acitacin (ara /uncionarios (blicos ya articulados a los 0ue se (odr'a incor(orar la tem;tica de trabajo /oroso& #$isten (rogramas de di/usin y sensibiliacin social en las di%ersas instituciones en los 0ue se (odr'a incor(orar el tema de trabajo /oroso #$isten instituciones 0ue tienen mecanismos (ara el le%antamiento de in/ormacin y estad'sticas1 incluso en (oblaciones lejanas& 9a CTTFSM no tiene car;cter multisectorial1 no cuenta con un (lan de trabajo ni un cronograma de reuniones& )o ,ay un conocimiento (ro/undo del conce(to de trabajo /oroso entre los /uncionarios (blicos1 los em(leadores1 los trabajadores y la sociedad en general& )o e$iste (resu(uesto (ara la materia& )o e$iste un (rotocolo de actuacin en caso de detectar un caso de trabajo /oroso& #$isten /alta de recursos (ara ins(eccionar los cam(amentos madereros& #s necesario (osicionar el tema en el debate regional& OPORTUNIDADES AMENAZAS #$istencia de una comisin )acional con inters en 0ue Ucayali sea una regin (ionera en la materia1 brind;ndole a(oyo (ara la elaboracin e im(lementacin de un (lan& #$iste coo(eracin tcnica de la *"T (ara la elaboracin de un (lan e im(lementacin del mismo& 9os intereses de los %ictimarios del trabajo /oroso& 8 :er <*/a .tili(ada en el ;ne5o 3$ 21 Tomando en cuenta el anterior diagnstico general1 en este mismo Taller de Plani/icacin se inst a los (artici(antes a establecer las dimensiones alrededor de las cuales girar'an las acciones del Plan de Accin1 determin;ndose las siguientesC !imensin 48C Fortalecimiento "nstitucional !imensin 43C !esarrollo de Ca(acidades !imensin 4EC "n/ormacin y !iagnstico !imensin 4>C !i/usin y Sensibiliacin& Posteriormente1 al /inal del taller1 se solicit los actores sociales 0ue (lantear;n algunas (osibles acciones (or dimensin& 8> 22 50 ;+B. 50 2012' S0C3/5. T+440, 50 P4+/6=6-+-6?/ Considerando lo trabajado en el (rimer taller de (lani/icacin1 se determin la %isin del (lan1 el objeti%o general1 los objeti%os estratgicos (or dimensin1 as' como las res(ecti%os resultados1 acti%idades1 res(onsables1 indicadores y metas& -> 11 50 93/6. 50 2012' T+440, 50 V+465+-6?/ 504 P4+/ 50 A--6?/ -./ 4.: D6,0-2.,0: R0C6./+40: Con el trabajo realiado en los anteriores talleres de (lani/icacin1 se dise2o una (ro(uesta de Plan de Accin 0ue /ue (resentada ante los !irectores1 m;$imas autoridades o re(resentantes de las instituciones 0ue (artici(aron en el (roceso de elaboracin de dic,o instrumento& Imgenes del Proceso de Planifcacin: 22 IV. PLAN DE ACCIN PARA LA LUCHA CONTRA EL TRABAJO FORZOSO DE UCAYALI IV.1. ENFO%UE DEL PLAN DE ACCIN 9as estrategias y acciones (lanteadas (ara ser desarrolladas en el marco del Plan de Accin de 9uc,a contra el Trabajo Foroso de Ucayali1 ,an sido (lanteadas desde los siguientes en/o0uesC +> E/=.J30 50 D0,0-F.: H3;+/.: 23 #l Plan tiene un en/o0ue integral de derec,os 0ue (arte del deber del #stado de (roteger y (romo%er acti%amente el cum(limiento de los derec,os /undamentales1 entendindose la libertad de trabajo como un derec,o /undamental1 en tanto est; reconocida en nuestra Constitucin y en los instrumentos internacionales sobre derec,os ,umanos rati/icados (or el Per& 8> E/=.J30 1+,26-61+267. B 50 6/20C,+465+5 #l trabajo /oroso es una situacin multicausal1 (ara cuya solucin se re0uiere la inter%encin de un conjunto de actores (blico1 as' como el a(oyo de las organiaciones de em(leadores y trabajadores1 y de la ciudadan'a en general& 9os objeti%os1 estrategias y acciones (lanteadas buscan abordar esta (roblem;tica en su am(litud y com(lejidad mediante modelos de inter%enciones 0ue in%olucren a los distintos sectores y actores sociales& -> E/=.J30 50 6C3+45+5 50 .1.,23/65+50: #l Plan de Accin establece acciones conducentes a (romo%er la reduccin de situaciones de desigualdad (ara el acceso al em(leo digno& 5> E/=.J30 50 50:+,,.44. F3;+/. #l Plan de Accin coloca al indi%iduo en general como /oco de las (ol'ticas y acciones del #stado1 y en (articular a las %'ctimas de trabajo /oroso1 con una (rioriacin de acciones orientadas a la (restacin de ser%icios en materia social1 de em(leabilidad1 de salud1 de acceso a la justicia1 etc& IV.2. CARACTERSTICAS DEL PLAN DE ACCIN' = Por constituir el inicio de las acciones en materia de trabajo /oroso en Ucayali1 se ,a (lanteado un ,orionte tem(oral cortoC 3483-348>? a /in 0ue se (uedan sentar las bases (ara /uturas acciones de mayor en%ergadura& = Contiene acciones (rioritarias y de alto im(acto& = #s realista& = )o re0uiere mayor (artida econmica @(resu(uestoA& IV.". CONTENIDO DEL PLAN DE ACCIN 24 VISIN' Al 348>1 la Regin de Ucayali cuenta con una Comisin Regional de 9uc,a contra el Trabajo Foroso institucionaliada y /ortalecida1 0ue ,a cum(lido y %iene cum(liendo con la labor de sensibiliar1 ca(acitar y orientar en la disminucin de los casos de trabajo /oroso en la Regin& OBJETIVO #ENERAL' !isminuir el trabajo /oroso en Ucayali a tra%s de la sensibiliacin1 di/usin y ca(acitacin dirigida a todos los actores sociales %inculados a la (roblem;tica1 siem(re considerando un en/o0ue intercultural& Asimismo1 /ortalecer a la Comisin Tcnica del Trabajo Foroso en el Sector de la Madera como es(acio de coordinacin multisectorial de todas estas acciones de luc,a contra el trabajo /oroso& IV.".1. DIMENSIONES Y OBJETIVOS ESTRATE#ICOS' DIMENSIN 01' FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL D6+C/?:26-.' !urante el (roceso de elaboracin del (resente Plan se ,a detectado lo siguienteC = Ucayali es la nica regin del Per 0ue cuenta con una institucin encargada es(ec'/icamente de la tem;tica del Trabajo Foroso& !ic,a institucin es la Comisin Tcnica de Trabajo Foroso en el Sector de la Madera @CTTFSMA1 la cual tiene com(osicin tri(artita? es decir1 en ella (artici(an re(resentantes de los em(leadores1 los trabajadores y la !ireccin Regional de Trabajo y Promocin del #m(leo& *rg;nicamente (ertenece a la Comisin Regional de Trabajo y Promocin del #m(leo& = #s necesario im(ulsar al trabajo 0ue ,a %enido realiado la CTTFSM (ara dotarlo de mayor e/ecti%idad e im(acto& #n ese sentido1 debido a la com(lejidad intr'nseca de la luc,a contra el trabajo /oroso1 debe (ro(iciarse la articulacin multisectorial& = #l 3D de setiembre de 3488 se /irm1 entre la Comisin )acional de 9uc,a contra el Trabajo Foroso y su (ar regional1 un Acta de Com(romiso buscando /ortalecer los laos de coo(eracin& #s necesario (ro(iciar dic,a coo(eracin y generar %'as de comunicacin& = )ominalmente la CTTFSM est; dirigida a (re%enir el trabajo /oroso solamente en el sector maderero& Tomando en cuenta el diagnstico se determin un objeti%o estratgico1 resultados y acti%idades& 25 OBJETIVO ESTRAT&#ICO 1' Fortalecer a la CTTFSM1 d;ndole car;cter multisectorial1 am(liando su mandato m;s all; del sector maderero y generando %'as de comunicacin con la Comisin )acional de 9uc,a contra el Trabajo Foroso& RESULTADO 1.1' Se cuenta con delegados de cada sector1 0ue tengan %inculacin con el tema de trabajo /oroso1 asignados a la CTTFSM& ACTIVIDAD 1.1' Solicitar a las instituciones del sector (blico 0ue tengan relacin con la materia 0ue designen un delegado ante el CTTFSM& RESPONSABLE' !ireccin Regional de Trabajo y Promocin del #m(leo& INVOLUCRADOS' !ireccin Regional de #ducacin1 !ireccin Regional Sectorial de Agricultura1 !ireccin Regional de Comercio #$terior y Turismo1 !ireccin Regional de Salud1 !ireccin Regional de la Produccin1 !ireccin Regional de #nerg'a y Minas1 !ireccin #jecuti%a Forestal y de Fauna Sil%estre1 "R!#C*)1 Programa )acional de #m(leo +u%enil +%enes a la *bra @UcayaliA1 F*)C*!#S @UcayaliA1 Ministerio del "nterior @UcayaliA1 Ministerio Pblico @UcayaliA y Ministerio de +usticia y !erec,os -umanos @!e/ensores Pblicos - UcayaliA& RESULTADO 1.2' Se cuenta con un reglamento 0ue ordena y orienta el trabajo de la Comisin Tcnica de Trabajo Foroso en el Sector de la Madera& ACTIVIDAD 1.2' Ado(cin de un reglamento interno de la Comisin Tcnica de Trabajo Foroso en el Sector de la Madera& RESPONSABLE' 9a Comisin Tcnica de Trabajo Foroso en el Sector de la MaderaMM& RESULTADO 1."' Se cuenta con coordinacin y comunicacin (ermanente entre la Comisin )acional de 9uc,a contra el Trabajo Foroso y su (ar regional& ACTIVIDAD 1."' Comunicar yKo coordinar las reuniones de la Comisin Tcnica de Trabajo Foroso en el Sector de la Madera con la Comisin )acional& RESPONSABLE' 9a CTTFSMMM& 26 MATRIZ PARA LA DIMENSIN 1' DIMENSIN 01' F.,2+40-6;60/2. I/:2623-6./+4 OBJETIVO ESTRAT&#ICO 1 Fortalecer a la CTTFSM1 d;ndole car;cter multisectorial1 am(liando su mandato m;s all; del sector maderero y generando %'as de comunicacin con la Comisin )acional de 9uc,a contra el Trabajo Foroso& OBJETIVO DEL PDRC 2021 "ncrementar la e/iciencia y e/icacia de las instituciones& RESULTADO ACCIONES Y OO T$CTICAS ACTIVIDADES INDICADOR R0:1./:+840 D0:-,61-6?/ F30/20 50 6/=.,;+-6?/ ACTUAL 2012 FUTURO 2014 R0:342+5. 1.1' Se cuenta con delegados de cada sector %inculado al trabajo /oroso asignados a la CTTFSM& Partici(acin acti%a de los delegados de los re(resentante s de cada institucin& A-26765+5 1.1' Solicitar a las instituciones del sector (blico 0ue tengan relacin con la materia 0ue designen un delegado en el CTTFSM& )mero de documentos de designacin de res(onsables& !ocumentos 4 8> 9a !RTP# en coordinacin con los sectores in%olucradosM )mero de instituciones 0ue con/orman la CTTFSM& "nstituciones Pblicas 4 8> 9a !RTP# en coordinacin con los sectores in%olucradosM R0:342+5. 1.2' Se cuenta con un reglamento 0ue ordena y orienta el trabajo de la CTTFSM& #laboracin de un reglamento de organiacin y /unciones& A-26765+5 1.2' Ado(cin de un reglamento interno de la CTTFSM& Reglamento !ocumento 4 8 CTTFSMMM R0:342+5. 1."' Se cuenta con -oordinacin y comunicacin (ermanente entre la Comisin )acional de 9uc,a contra el Trabajo Foroso y su (ar regional& Comunicacin /luida entre la C)9CTF y la CTTFSM& A-26765+5 1."' Comunicar yKo coordinar las reuniones de la CTTFSM con la C)9CTF& Porcentaje de in/ormes de las coordinacione s y reuniones remitidas a la C)9CTF& 9ibro de actas de sesiones 4 844N CTTFSMMM DIMENSIN 02' FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES D6+C/?:26-.' !urante el (roceso de elaboracin del (resente Plan se detect lo siguienteC = #$iste /alta de claridad en el conce(to de trabajo /oroso (or (arte de los /uncionarios (blicos1 em(leadores y trabajadores de la regin& 27 = #l conce(to es con/undido con malas condiciones de trabajo1 trabajo in/antil1 /alta de acceso al em(leo o incluso no es /;cil lograr su identi/icacin& = 9a /alta de claridad genera 0ue la luc,a contra el trabajo /oroso no sea incor(orada en el actuar diario de /uncionarios1 trabajadores y em(leadores& = #s necesaria la (resencia de (ersonal es(ecialiado en trabajo /oroso (ara di/undir el conce(to en la regin& Tomando en cuenta el diagnstico se determin un objeti%o estratgico1 resultados y acti%idades& OBJETIVO ESTRAT&#ICO 2' Fortalecer las ca(acidades en materia de trabajo /oroso de /uncionarios (blicos1 em(leadores y trabajadores1 teniendo en cuenta el car;cter tri(artito de la CTTFSM& RESULTADO 2.1' Se cuenta con /uncionarios (blicos y actores sociales es(ecialiados1 con conocimientos y ,erramientas tcnicas en materia de trabajo /oroso necesarias (ara asumir las labores de ca(acitacin en la Regin& ACTIVIDAD 2.1' Formar /uncionarios y actores sociales es(ecialiados en trabajo /oroso (ara 0ue asuman las necesidades de ca(acitacin en la regin& RESPONSABLE' !ireccin Regional de Trabajo y Promocin del #m(leo& RESULTADO 2.2' 9os /uncionarios (blicos y actores sociales %inculados a la tem;tica del trabajo /oroso cuentan con conocimientos slidos (ara abordar dic,a (roblem;tica& ACTIVIDAD 2.2' "ncluir la tem;tica de trabajo /oroso en las acti%idades de ca(acitacin de las instituciones (ertenecientes a la CTTFSM& ACTIVIDAD 2.2.A' Ca(acitar al (ersonal 0ue trabaja en terminales terrestres1 areos y lacustres& RESPONSABLE' !ireccin Regional de Comercio #$terior y Turismo& ACTIVIDAD 2.2.B' Ca(acitar a docentes y tutores de ni%el secundario& RESPONSABLE' !ireccin Regional de #ducacin& ACTIVIDAD 2.2.C' Ca(acitar al (ersonal tcnico y (ro/esional de (rocedencia ind'gena del sector (blico& 28 RESPONSABLE' "R!#C*)& ACTIVIDAD 2.2.D' Ca(acitar a los (ro/esionales de la salud& RESPONSABLE' !ireccin Regional de Salud& ACTIVIDAD 2.2.E ' Ca(acitar a los /uncionarios de las Cuatro Agencias Agrarias& RESPONSABLE' !ireccin Regional Sectorial de Agricultura ACTIVIDAD 2.2.F' Ca(acitar a cada uno de los res(onsables de las siguientes ;reasC #nerg'a1 Minas1 -idrocarburos y Medio Ambiente& RESPONSABLE' !ireccin Regional de #nerg'a y Minas& ACTIVIDAD 2.2.#' Ca(acitar al (ersonal de la Fiscal'a de Pre%encin del !elito& RESPONSABLE' Ministerio del "nterior @UcayaliA& ACTIVIDAD 2.2.H' Ca(acitar a los de/ensores (blicos del ;rea de Familia& RESPONSABLE' Ministerio de +usticia y !erec,os -umanos @!e/ensores Pblicos - UcayaliA& ACTIVIDAD 2.2.I ' Ca(acitar a los a/iliados de F#)AT"MAP& RESPONSABLE' F#)AT"MAP& ACTIVIDAD 2.2.J' Ca(acitar a los secretarios generales de los di/erentes sindicatos de Ucayali& RESPONSABLE' CATP-RU& ACTIVIDAD 2.2.P' Ca(acitar a los miembros de la +u%entud *brera Cristiana& RESPONSABLE' +u%entud *brera Cristiana& RESULTADO 2."' 9os miembros de las asociaciones de em(leadores est;n ca(acitados en materia de trabajo /oroso& ACTIVIDAD 2."' *rganiar talleres de ca(acitacin dirigidos a em(leadores& RESPONSABLE' !ireccin Regional de Trabajo y Promocin del #m(leo& MATRIZ PARA LA DIMENSIN 2' DIMENSIN 02' F.,2+40-6;60/2. 50 -+1+-65+50: OBJETIVO ESTRAT&#ICO 2 Fortalecer las ca(acidades en materia de trabajo /oroso de /uncionarios (blicos1 em(leadores y trabajadores1 teniendo en cuenta el car;cter tri(artito de la CTTFSM& 2" OBJETIVO DEL PDRC 2021 "ncrementar la e/iciencia y e/icacia de las instituciones& RESULTADOS ACCIONES Y OO T$CTICAS ACTIVIDAD INDICADOR R0:1./:+840 D0:-,61-6?/ F30/20 50 6/=.,;+-6?/ ACTUAL 2012 FUTURO 2014 R0:342+5. 2.1' Se cuenta con /uncionarios (blicos y actores sociales es(ecialiados1 con conocimientos y ,erramientas tcnicas en materia de trabajo /oroso necesarias (ara asumir las labores de ca(acitacin en la Regin& Ca(acitacin a los /uncionarios (blicos y actores sociales de las instituciones %inculadas como es(ecialistas en trabajo /oroso con el objeto de 0ue ad0uieran los conocimientos y las ,erramientas necesarias (ara asumir1 sin de(ender de la coo(eracin1 las labores de ca(acitacin y di/usin del (resente Plan1 es decir /ormar ca(acitadores& A-26765+5 2.1' Formar /uncionarios y actores sociales es(ecialiado s en trabajo /oroso (ara 0ue asuman las necesidades de ca(acitacin en la regin& )mero de (ersonas es(ecialiadas & 9ista de asistencia 4 E> !RTP# Pruebas de entrada y de salida Registro de e%aluacin 4 844N de a(robados en la (rueba de salida !RTP# )mero de ca(acitaciones asumidas (or las (ersonas es(ecialiadas Planes de ca(acitacin 4 86 Todos los miembros de la CTTFSMMM R0:342+5. 2.2' 9os /uncionarios (blicos y actores sociales %inculados a la tem;tica del trabajo /oroso cuentan con conocimientos slidos (ara abordar dic,a (roblem;tica& #laboracin de gu'as metodolgicas (ara la ca(acitacin a los di/erentes re(resentantes de los sectores /uncionarios1 trabajadores y sociedad ci%il& A-26765+5 2.2' "ncluir la tem;tica de trabajo /oroso en las acti%idades de ca(acitacin de las siguientes institucionesC )mero de estrategias institucionales (ara la im(lementaci n de la tem;tica de trabajo /oroso en las acti%idades de ca(acitacin entregadas a la CTTFSM& CTTFSM 4 8 CTTFSMMM A-26765+5 2.2.+ DIRCETUR' Ca(acitar al (ersonal 0ue trabaja en terminales terrestres1 areos y lacustres& )mero ca(acitaciones anuales al (ersonal de terminales terrestres1 areos y lacustres& 9ista de (artici(antes 4 8 !"RC#TUR )mero de (ersonas ca(acitadas& 9ista de (artici(antes 4 E4 3, A-26765+5 2.2.8 DREU' Ca(acitar a docentes y tutores de ni%el secundario& Porcentaje de docentes tutores de ni%el secundario ca(acitados (or (ro%incia& 9ista de (artici(antes 4 34 N !R#U A-26765+5 2.2.- IRDECON' Ca(acitar al (ersonal tcnico y (ro/esional de (rocedencia ind'gena del sector (blico )mero de (ersonal ca(acitado 9ista de (artici(antes 4 844 "R!#C*) A-26765+5 2.2.5 DIRESA' Ca(acitar a los (ro/esionales de la salud& )mero de (ro/esionales ca(acitados& 9ista de (artici(antes 4 34 !"R#SA A-26765+5 2.2.0 DRSA' Ca(acitar a los /uncionarios de las cuatro Agencias Agrarias& )mero de re(resentantes ca(acitadas 9ista de (artici(antes 4 54 !RSA A-26765+5 2.2.= DREM' Ca(acitar a cada uno de los res(onsables de las siguientes ;reasC #nerg'a1 Minas1 -idrocarburos y Medio Ambiente& )mero de /uncionarios ca(acitados& 9ista de (artici(antes 4 > !R#M A-26765+5 2.2.C M6/6:20,6. PA846-.' Ca(acitar al (ersonal de la Fiscal'a de Pre%encin del !elito& )mero de (ersonal de la /iscal'a de (re%encin del delito ca(acitados& 9ista de (artici(antes 4 83 Ministerio Pblico 31 A-26765+5 2.2.F' Ca(acitar a los de/ensores (blicos del ;rea de Familia& )mero de (ersonas ca(acitadas 9ista de (artici(antes 4 5 M")+US A-26765+5 2.2.6 FENATIMAP' Ca(acitar a sus a/iliados& )mero de a/iliados ca(acitados& 9ista de (artici(antes 4 >4 F#)AT"MAT A-26765+5 2.2.9 CATP- RU Ca(acitar a los secretarios generales de los di/erentes sindicatos& )mero de secretarios sindicaliados& 9ista de (artici(antes 4 85 CATP-RU A-26765+5 2.2.Q JOC' Ca(acitar a sus miembros& )mero de miembros ca(acitados& 9ista de (artici(antes 4 35 +*C A-26765+5 2."' *rganiar talleres de ca(acitacin dirigidos a em(leadores& )mero de em(leadores y trabajadores ca(acitados& 9ista de (artici(antes 4 34 !RTP# R0:342+5. 2."' 9os miembros de las asociaciones de em(leadores est;n ca(acitados en materia de trabajo /oroso& *rganiacin de talleres de ca(acitacin (ara em(leadores1 buscando 0ue estos incor(oren el conce(to de trabajo /oroso en sus acti%idades y a(oyen la luc,a contra el mismo& DIMENSIN 0"' INFORMACIN Y DIA#NSTICO D6+C/?:26-.' !urante el (roceso de elaboracin del (resente Plan se detect lo siguienteC 32 = A la /ec,a slo se cuenta con un in/orme de la *"T del a2o 3445 elaborado (or el !r& <edoya =arland 0ue describe las modalidades del trabajo /oroso en la e$traccin de la madera y da algunas estimaciones del nmero de %'ctimas en las regiones de Madre de !ios y Ucayali& = )o se cuenta con canales de in/ormacin ni un mtodo de sistematiacin de in/ormacin 0ue (ermita generar una base de datos 0ue ayude en la luc,a contra el trabajo /oroso? (or lo 0ue es necesario establecerlos& Tomando en cuenta el diagnstico se determin un objeti%o estratgico1 resultados y acti%idades (ara esta !imensin& OBJETIVO ESTRAT&#ICO "' =enerar una base de datos con in/ormacin actualiada sobre el trabajo /oroso en la regin de Ucayali1 la cual (ermita o(timiar los es/ueros (ara su disminucin& RESULTADO ".1' Se cuenta con una lista de los canales de in/ormacin e$istentes y utiliados en cada una de las instituciones (blicas de la Regin1 a e/ectos 0ue en el /uturo (uedan ser%ir de a(oyo a la labor de obtener in/ormacin sobre trabajo /oroso& ACTIVIDAD ".1' Realiar un ma(eo de los canales de in/ormacin e$istentes en los sectores (ara elaborar una base de datos sobre el trabajo /oroso en Ucayali& RESPONSABLE' Todos los miembros de la CTTFSMMM RESULTADO ".2' Se cuenta con un documento 0ue contiene la metodolog'a a seguir (ara la obtencin y sistematiacin de la in/ormacin en materia de trabajo /oroso en la Regin& ACTIVIDAD ".2' #laborar una metodolog'a (ara la obtencin y sistematiacin de la in/ormacin en materia de trabajo /oroso& RESPONSABLE' 9a CTTFSMMM RESULTADO "."' Se cuenta con una base de datos actualiada sobre la realidad del trabajo /oroso en Ucayali& ACTIVIDAD "."' #laborar una base de datos sobre el trabajo /oroso en la regin de Ucayali& RESPONSABLE' 9a CTTFSMMM 33 MATRIZ DE LA DIMENSIN "' DIMENSIN 0"' I/=.,;+-6?/ B D6+C/?:26-. OBJETIVO ESTRAT&#ICO " =enerar una base de datos con in/ormacin actualiada sobre el trabajo /oroso en la regin de Ucayali1 la cual (ermita o(timiar los es/ueros (ara su disminucin& OBJETIVO DEL PDRC 2021 "ncrementar la e/iciencia y e/icacia de las instituciones& RESULTADOS ACCIONES Y OO TACTICAS ACTIVIDADES INDICADOR R0:1./:+840 D0:-,61-6?/ F30/20 50 6/=.,;+-6?/ ACTUAL 2012 FUTURO 2014 R0:342+5. ".1' Se cuenta con una lista de los canales de in/ormacin e$istentes y utiliados en cada una de las instituciones (blicas de la Regin1 a e/ectos 0ue en el /uturo (uedan ser%ir de a(oyo a la labor de obtener in/ormacin sobre trabajo /oroso& "denti/icacin de canales de in/ormacin e$istentes en los di/erentes sectores& A-26765+5 ".1' Realiar un ma(eo de los canales de in/ormacin e$istentes en los sectores (ara elaborar una base de datos sobre el trabajo /oroso en Ucayali& Porcentaje y (lao en el 0ue los miembros de la CTTFSM in/orma si cuentan con canales de in/ormacin& Miembros de la CTTFSM 4 844N en un la(so m;$imo de dos meses Todos los miembros de la CTTFSMMM R0:342+5. ".2' Se cuenta con un documento 0ue contiene la metodolog'a a seguir (ara la obtencin y sistematiacin de la in/ormacin en materia de trabajo /oroso en la Regin& Sistematia - cin de la in/ormacin& A-26765+5 ".2' #laborar una metodolog'a (ara la obtencin y sistematiacin de la in/ormacin en materia de trabajo /oroso& Un documento metodolgico CTTFSM 4 Un document o en un la(so m;$imo de dos meses des(us lograr el resultado E&8 CTTFSMMM R0:342+5. "." Se cuenta con una base de datos actualiada sobre la realidad del trabajo /oroso en Ucayali& "n/ormacin de base de datos actualiados& A-26765+5 "."' #laborar una base de datos sobre el trabajo /oroso en la regin de Ucayali& <ase de datos CTTFSM 4 Una base de datos CTTFSMMM 34 DIMENSIN 04' DIFUSIN Y SENSIBILIZACIN D6+C/?:26-.' !urante el (roceso de elaboracin del (resente Plan se detect lo siguienteC = 9a (oblacin en general no tiene conocimiento de 0u es el trabajo /oroso1 lo cual di/iculta 0ue lo identi/i0uen como un (osible riesgo o detecten si est;n siendo %'ctimas del mismo& = #n la regin la mayor'a de las instituciones (blicas tienen acti%idades de di/usin y sensibiliacin (ero en ninguna aborda el tema de trabajo /oroso& = 9as acti%idades e$istentes en la regin (ueden ser a(ro%ec,adas (ara dar a conocer a la (oblacin 0u es el trabajo /oroso& Tomando en cuenta el diagnstico se determin un objeti%o estratgico1 resultados y acti%idades& OBJETIVO ESTRAT&#ICO 4' 9ograr 0ue la (oblacin en general conoca el trabajo /oroso1 (ara 0ue (ueda detectarlo1 denunciarlo y e%ite situaciones de riesgo& RESULTADO 4.1' Se logra 0ue los distintos segmentos de la (oblacin conocan sobre el trabajo /oroso y las modalidades mediante las cuales se a/ecta su libertad de trabajo& ACTIVIDAD 4.1' "ncor(orar la tem;tica del trabajo /oroso en los (rogramas de di/usin y sensibiliacin de las siguientes (ertenecientes al CTTFSM& MM ACTIVIDAD 4.1.A' !ar c,arlas de sensibiliacin a los clubes de turismo educati%o& RESPONSABLE' !ireccin Regional de Comercio #$terior y Turismo& ACTIVIDAD 4.1.B' "ncor(orar la tem;tica de trabajo /oroso en el (rograma de radio F"n/ormati%o "nterculturalL& RESPONSABLE' "R!#C*)& ACTIVIDAD 4.1.C' Realiar c,arlas in/ormati%as a los agricultores en las 0ue se incor(ore el tema de trabajo /oroso& RESPONSABLE' !ireccin Regional Sectorial de Agricultura& ACTIVIDAD 4.1.D' "ncor(orar la tem;tica de trabajo /oroso en el (rograma de radio F#scuela al AireL& RESPONSABLE' !ireccin Regional de #ducacin& ACTIVIDAD 4.1.E.1' Realiar c,arlas in/ormati%as del (rograma en las 0ue se incor(ore la tem;tica de trabajo /oroso& 35 RESPONSABLE' Programa )acional de #m(leo +u%enil +%enes a la *bra @UcayaliA& ACTIVIDAD 4.1.E.2' Realiar cursos de ca(acitacin tcnico laboral en los 0ue se incor(ore la tem;tica de trabajo /oroso& RESPONSABLE' Programa )acional de #m(leo +u%enil +%enes a la *bra @UcayaliA& ACTIVIDAD 4.1.F' Realiar c,arlas a miembros de las Asociaciones de Padres de Familia @APAFAA en las 0ue se incor(ore el tema de trabajo /oroso& RESPONSABLE' Ministerio Pblico @UcayaliA& ACTIVIDAD 4.1.#' Realiar c,arlas mensuales en centros educati%os (rimarios1 secundarios1 su(eriores y en clubes de madres& RESPONSABLE' Ministerio de +usticia y !erec,os -umanos @!e/ensores Pblicos - UcayaliA& ACTIVIDAD 4.1.H.1' "ncor(orar en las consejer'as 0ue realia el (ersonal de salud en los consultorios de (sicolog'a y salud se$ual y re(roducti%a la tem;tica de trabajo /oroso& RESPONSABLE' !ireccin Regional de Salud& ACTIVIDAD 4.1.H.2' Realiar %isitas domiciliarias de seguimiento a los (acientes de los consultorios de (sicolog'a y salud se$ual y re(roducti%a1 incor(orando la tem;tica de trabajo /oroso& RESPONSABLE' !ireccin Regional de Salud& ACTIVIDAD 2.2.I' Realiar c,arlas in/ormati%as a los re(resentantes de los ncleos ejecutores : & RESPONSABLE' F*)C*!#S @UcayaliA& " >e denomina N?*leo 7e*.tor a toda instit.*i6n . or)anismo 4.e representa a .na *om.nidad or)ani(ada 2 4.e re*ibe <nan*iamiento para la ee*.*i6n de pro2e*tos de inversi6n p?bli*a !9I9# o mantenimiento de infraestr.*t.ra !8I#$ 36 MATRIZ PARA LA DIMENSIN 4' EJE 04' D6=3:6?/ B S0/:68646<+-6?/ OBJETIVO ESTRAT&#ICO 4 9ograr 0ue la (oblacin en general conoca el trabajo /oroso1 (ara 0ue (ueda detectarlo1 denunciarlo y e%ite situaciones de riesgo& OBJETIVO DEL PDRC 2021 "ncrementar la e/iciencia y e/icacia de las instituciones& RESULTADOS ACCIONES Y OO T$CTICAS ACTIVIDADES INDICADOR R0:1./:+840 D0:-,61-6?/ F30/20 50 6/=.,;+-6?/ ACTUAL 2012 FUTURO 2014 R0:342+5. 4.1' Se logra 0ue los distintos segmentos de la (oblacin conocan sobre el trabajo /oroso y las modalidades mediante las cuales se a/ecta su libertad de trabajo& "m(lementaci n en (rogramas de sensibiliacin y di/usin de la tem;tica de trabajo /oroso& A-26765+5 4.1' "ncor(orar la tem;tica del trabajo /oroso en los (rogramas de di/usin y sensibiliacin de las siguientes institucionesC )mero de instituciones 0ue elaboran y entregan estrategias (ara la incor(oracin de la tem;tica del trabajo /oroso a la CTTFSM CTTFSM 4 D CTTFSMMM A-26765+5 4.1.+ DIRCETUR' !ar c,arlas de sensibiliacin a los clubes de turismo educati%o& )mero de c,arlas 9ista de (artici(antes 4 D !"RC#TUR )mero de (ersonas (or c,arla E5 A-26765+5 4.1.8 IRDECON' "ncor(orar la tem;tica de trabajo /oroso en el (rograma de radio F"n/ormati%o "nterculturalL& )mero de %eces 0ue se aborda el tema "n/ormes de los (rogramas 4 D %eces al mes "R!#C*) A-26765+5 4.1.- DRSA' Realiar c,arlas in/ormati%as a los agricultores en las 0ue se incor(ore el tema de trabajo /oroso& )mero de agricultores in/ormados 9ista de (artici(antes 4 34 !RSA A-26765+5 4.1.5 DREU' "ncor(orar la tem;tica de trabajo /oroso en el (rograma de radio F#scuela al )mero de %eces 0ue se aborda el tema "n/orme de di/usiones 4 8 (or mes !R#U 37 AireL& A-26765+5 4.1.0.1 PNEJJO' Realiar c,arlas in/ormati%as del (rograma en las 0ue se incor(ore la tem;tica de trabajo /oroso& )mero de c,arlas 9ista de (artici(antes 4 E4 al a2o Programa )acional de #m(leo +u%enil +%enes a la *bra @UcayaliA )mero de (ersonas (or c,arla E44 al a2o A-26765+5 4.1.0.2 PNEJJO' Realiar cursos de ca(acitacin tcnico laboral en los 0ue se incor(ore la tem;tica de trabajo /oroso& )mero de cursos 34 cursos al a2o )mero de (ersonas (or curso 344 (ersonas al a2o A-26765+5 4.1.= M6/6:20,6. PA846-.' Realiar c,arlas a miembros de las Asociaciones de Padres y Familia @APAFAA en las 0ue se incor(ore el tema de trabajo /oroso& )mero de c,arlas 9ista de (artici(antes 4 D (or a2o Ministerio Pblico A-26765+5 4.1.C MINJUS' Realiar c,arlas mensuales en centros educati%os (rimarios1 secundarios1 su(eriores y en clubes de madres& )mero de c,arlas 9ista de (artici(antes 4 8 c,arla mensual Ministerio de +usticia y !erec,os -umanos @!e/ensores Pblicos -UcayaliA& )mero de (ersonas (or c,arla >4 38 A-26765+5 4.1.F.1 DIRESA' "ncor(orar en las consejer'as 0ue realia el (ersonal de salud en los consultorios de Psicolog'a y salud se$ual y re(roducti%a la tem;tica de trabajo /oroso& )mero de consejer'as Registro de consejer'a 4 E mensuale s !"R#SA A-26765+5 4.1.F.2 DIRESA' Realiar %isitas domiciliarias de seguimiento a los (acientes de los consultorios de (sicolog'a y salud se$ual y re(roducti%a1 incor(orando la tem;tica de trabajo /oroso& )mero de %isitas domiciliarias Formato de %isita 4 E mensuale s A-26765+5 4.1.6 FONCODES' Realiar c,arlas in/ormati%as a los re(resentantes de los ncleos ejecutores& )mero de re(resentante s de los ncleos ejecutores 9ista de asistencia 4 34 F*)C*!#S M!ireccin Regional de #ducacin1 !ireccin Regional Sectorial de Agricultura1 !ireccin Regional de Comercio #$terior y Turismo1 !ireccin Regional de Salud1 !ireccin Regional de la Produccin1 !ireccin Regional de #nerg'a y Minas1 !ireccin #jecuti%a Forestal y de Fauna Sil%estre1 "R!#C*)1 Programa )acional de #m(leo +u%enil +%enes a la *bra @UcayaliA1 F*)C*!#S @UcayaliA1 Ministerio del "nterior @UcayaliA1 Ministerio Pblico @UcayaliA y Ministerio de +usticia y !erec,os -umanos @!e/ensores Pblicos - UcayaliA& MMSe es(era 0ue con el logro del resultado 8&81 adem;s de la !ireccin Regional de Trabajo y Promocin del #m(leo1 los re(resentantes de los em(leadores y de los trabajadores1 las instituciones nombradas en el (unto anterior /ormen (arte de la CTTFSM& 3" ANE*OS ANEXO C!estionario so"re la realidad del Tra"a#o For$oso en %cayali 4, Nom"re: Instit!cin: 1$ @esde s. perspe*tiva, A*6mo se materiali(a el trabao for(oso en s. re)i6nB !>e*tor, vC*timas poten*iales, modus operandi de los perpetradores, et*$#$ DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD 2$ AE.0 me*anismos de l.*/a *ontra el Trabao For(oso e5isten en s. re)i6nB AF.n*ionanB A9or 4.0B DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD 3$ AE.0 medidas CONCG7T;> se deberCan implementarse para 4.e los me*anismos e5istentes de l.*/a *ontra el trabao for(oso sean efe*tivosB DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD 41 DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD 4$ AE.0 otro me*anismo implementarCa .sted para perfe**ionar la l.*/a *ontra el trabao for(osoB DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD ANEXO & CARACTERI'ACI(N )E *O+ +ECTORE+ PARTICIPANTE+ EN *A E*A,ORACI(N )E* P*AN RE-IONA* )E *%C.A CONTRA E* TRA,A/O FOR'O+O )E %CA0A*I 7n el presente do*.mento se presenta la *ara*teri(a*i6n de los diversos se*tores 4.e parti*ipar1n en el pro*eso de elabora*i6n del 9lan Ge)ional de -.*/a *ontra el 42 Trabao For(oso de '*a2ali$ @i*/a informa*i6n /a sido dire*tamente propor*ionada por los f.n*ionarios en los talleres or)ani(ados por la OIT en di*iembre del 2,11 2 mar(o de 2,12$ 7n ese orden de ideas, en las si).ientes p1)inas mostraremos, en primer l.)ar, detalladamente la informa*i6n por *ada se*tor 2, se).idamente, .n *.adro de res.men$ I1 )ATO+ )ETA**A)O+ POR +ECTOR A1 )ireccin Regional de Tra"a#o y Promocin del Empleo 1$ N2mero de 3!ncionarios: 36 &1 Perfl pro3esional de los 3!ncionarios: " abo)ados 3 e*onomistas 2 administradores 5 *ontadores 3 in)enieros 4 pra*ti*antes 1, t0*ni*os 41 5isin6 3!nciones6 acti7idades y competencias generales del sector: :i)ilar el *.mplimiento de los dere*/os laborales de los trabaadores$ 9romo*ionar el empleo de*ente$ Geali(ar inspe**iones laborales$ Orientar a los empleadores sobre s.s obli)a*iones$ 81 9Cmo se 7inc!la o podr 7inc!larse las 3!nciones6 acti7idades y:o competencias especifcas del sector con el resg!ardo del tra"a#o decente; -a vin*.la*i6n es dire*ta por ser el ente re*tor en el trabao$ <1 9Cmo se 7inc!la o podr 7inc!larse las 3!nciones6 acti7idades y:o competencias especifcas del sector con la pre7encin y eliminacin del tra"a#o 3or$oso;
>e vin*.la *on las a*tividades propias de la f.n*i6n inspe*tiva$ =1 9C!les son6 so"re la "ase de s!s 3!nciones y acti7idades6 las acciones >!e podr?a tomar s! sector para l!c@ar contra el tra"a#o 3or$oso; Fortale*er la labor inspe*tiva en la materia de trabao for(oso, *ontando para ello *on la parti*ipa*i6n *on.nta de las instit.*iones invol.*radas !Fis*alCa de 9reven*i6n del @elito, 9N9, >'N;T, ING7N;# 43 A1 9C!les son las necesidades del sector para6 desde s!s competencias6 l!c@ar contra el tra"a#o 3or$oso; 9Cmo podr?a s!"sanarse dic@as necesidades; 8edios para reali(ar inspe**iones en los *ampamentos madereros 2 las *om.nidades nativas$ 8a2or n?mero de inspe*tores$ Capa*ita*i6n 2 pasantCas para los f.n*ionarios p?bli*os de las re)iones ama(6ni*as$ B1 P!nto Focal: Nombres 2 ;pellidosH Teodoro Ies?s ;pa*lla -ima*o 7=mailH es.s$apa*llaJ/otmail$*om Tel0fonoH "615266,7K,61=573,8" ,1 )ireccin Regional de +al!d 1$ N2mero de 3!ncionarios: 16 &1 Perfl pro3esional de los 3!ncionarios: 80di*os Obstetras 7nfermeras 9si*6lo)os N.tri*ionistas Li6lo)os In)enieros Contadores ;dministradores
41 5isin6 3!nciones6 acti7idades y competencias generales del sector:
Geali(ar a**iones diri)idas a la promo*i6n de la sal.d 2 la preven*i6n de enfermedades, asC *omo a**iones de re/abilita*i6n 2 re*.pera*i6n de la sal.d$ Todo ello bao .n enfo4.e de )0nero e inter*.lt.ral$ 81 9Cmo se 7inc!la o podr 7inc!larse las 3!nciones6 acti7idades y:o competencias especifcas del sector con el resg!ardo del tra"a#o decente; Gespetando las normas rela*ionas al trabao$ <1 9Cmo se 7inc!la o podr 7inc!larse las 3!nciones6 acti7idades y:o competencias especifcas del sector con la pre7encin y eliminacin del tra"a#o 3or$oso;
7n la aten*i6n a la pobla*i6n por parte de miembros de la @IG7>;$ Con*retamente en la aten*i6n a vC*timas 2 sensibili(a*i6n so*ial en las *onseerCas 4.e reali(a el se*tor$ 44 =1 9C!les son6 so"re la "ase de s!s 3!nciones y acti7idades6 las acciones >!e podr?a tomar s! sector para l!c@ar contra el tra"a#o 3or$oso; ;bordar el tema en las *onseerCas 4.e reali(a el personal de sal.d 2 en los *ons.ltorios de psi*olo)Ca, sal.d se5.al 2 reprod.*tiva$ Insertar la tem1ti*a de trabao for(oso en la aten*i6n en *om.nidades 2 visitas domi*iliarias de se).imiento$ Capa*ita*i6n 2 se).imiento de *asis mediante los e4.ipos de aten*i6n en pobla*iones dispersas !e4.ipos ;I>7@#, 4.e labora de forma itinerante en (onas r.rales 2 *om.nidades indC)enas$ ;ten*i6n psi*ol6)i*a a vC*timas de trabao for(oso A1 9C!les son las necesidades del sector para6 desde s!s competencias6 l!c@ar contra el tra"a#o 3or$oso; 9Cmo podr?a s!"sanarse dic@as necesidades; 7s ne*esario *ontar *on proto*olos o r.tas a se).ir en *aso de identi<*ar sit.a*iones de trabao for(oso$ Capa*ita*i6n 2 dif.si6n de di*/os proto*olos$ Capa*ita*i6n en la normatividad relativa al trabao for(oso B1 P!nto Focal: Nombres 2 ;pellidosH >.san In)rid 8.Mo( Lardales 7=mailH im.no(bJdiresa.*a2ali$)ob$pe im.no(bD21J/otmail$*om Tel0fonoH "48477817 C1 )ireccin Regional de Comercio ECterior y T!rismo 1 N2mero de 3!ncionarios: &D &1 Perfl pro3esional de los 3!ncionarios: ;dministradores 7*onomistas ;bo)ados In)enieros Contadores T0*ni*os en T.rismo T0*ni*os en ;dministra*i6n >e*retarias ;.5iliares 41 5isin6 3!nciones6 acti7idades y competencias generales del sector: 8isi6nH 9osi*ionar a la Ge)i6n '*a2ali *omo destino t.rCsti*o sostenible$ F.n*ionesH =>.pervisar 2 dar *.mplimiento a las normas 2 re)lamentos para los prestadores de servi*ios t.rCsti*os$ 45 =9romo*ionar 2 dif.ndir a*tividades t.rCsti*as$ =>ensibili(ar sobre la importan*ia del t.rismo 2 otros temas vin*.lados al se*tor$ =Capa*itar a prestadores de servi*ios t.rCsti*os 2 entes invol.*rados en temas ambientales, *.lt.rales, est1ndares de *alidad, entre otros$ ;*tividadesH 9romo*i6n de eventos, elabora*i6n de material promo*ional de sensibili(a*i6n, informa*i6n t.rCsti*a, re)istro de empresas t.rCsti*as, et*$ 81 9Cmo se 7inc!la o podr 7inc!larse las 3!nciones6 acti7idades y:o competencias especifcas del sector con el resg!ardo del tra"a#o decente; Con el ne5o 4.e e5iste *on empresas prestadoras de servi*iosH /ospedaes, resta.rantes, a)en*ias de viaes 2 otras empresas a<nes$ 8ediante la preven*i6n de la e5plota*i6n se5.al de niMos, niMas 2 adole*entes$ <1 9Cmo se 7inc!la o podr 7inc!larse las 3!nciones6 acti7idades y:o competencias especifcas del sector con la pre7encin y eliminacin del tra"a#o 3or$oso;
8ediante la preven*i6n de la e5plota*i6n se5.al de niMos, niMas 2 adole*entes$ 8ediante la *apa*idad preventiva 4.e tienen las *ampaMas 2 *apa*ita*iones diri)idas prestadores de servi*ios t.rCsti*os, est.diantes, *om.nidades, dem1s a*tores del t.rismo 2 la so*iedad en )eneral$ 6$ 9C!les son6 so"re la "ase de s!s 3!nciones y acti7idades6 las acciones >!e podr?a tomar s! sector para l!c@ar contra el tra"a#o 3or$oso; Taller de *apa*ita*i6n *on a**iones relativas a la preven*i6n de la e5plota*i6n se5.al de niMos, niMas 2 adoles*entes 2 trabao for(oso, diri)ido a los prestadores de servi*ios t.rCsti*os 2 a<nes$ Geali(ar la presenta*i6n de la Obra Teatral de 75plota*i6n >e5.al de NiMos, NiMas 2 ;doles*entes !7>NN;# 2 Trabao For(oso$ 9romo*i6n 2 dif.si6n de sensibili(a*i6n en materiales impresos , referente al 7>NN; 2 TF en la O<*ina de Informa*i6n T.rCsti*a del ;ereop.erto, terminales terrestres 2 p.ertos de la *i.dad de 9.*allpa 2 Narina*o*/a$ Lrindaremos 1, */arlas de sensibili(a*i6n sobre 7>NN; 2 TF en 8 instit.*iones ed.*ativas de nivel se*.ndario !Cl.bes de T.rismo# 2 en !,2# .niversidades de la espe*iali(a*i6n forestal en *oordina*i6n *on la @ire**i6n Ge)ional de Trabao 2 la %eren*ia Ge)ional de Ge*.rsos Nat.rales 2 %esti6n del 8edio ;mbiente$ 46 A1 9C!les son las necesidades del sector para6 desde s!s competencias6 l!c@ar contra el tra"a#o 3or$oso; 9Cmo podr?a s!"sanarse dic@as necesidades; Falta de re*.rsos e*on6mi*os Falta de apo2o lo)Csti*o Falta de *apa*ita*i6n al personal espe*iali(ado en t.rismo 7s*aso profesional *ompetente para el se*tor Falta de e4.ipos de *6mp.to e infraestr.*t.ra ade*.ada$ B1 P!nto Focal: Nombres 2 ;pellidosH Carmen Go*a Lor)esK G.bC Casas Ge1te).i 7=mailH Oarmin2J/otmail$*om K r*asasdir*et.rJ/otmail$*om Tel0fonoH ,61=574,23K,61=5713,3K,61=57511, )1 )ireccin +ectorial Regional de la Prod!ccin 1 N2mero de 3!ncionarios: &A &1 Perfl pro3esional de los 3!ncionarios: 1 abo)ado 3 in)enieros 13 bi6lo)os 2 *ontadores 1 e*onomista 2 administradores 5 t0*ni*os 41 5isin6 3!nciones6 acti7idades y competencias generales del sector: -a @IG7>9GO tiene s.s f.n*iones fo*ali(adas en los se*tores 8N97, Ind.stria 2 9es*a$ >.s a**iones est1n diri)idas a la apli*a*i6n de la normatividad, el fortale*imiento de los a*tores mediante *apa*ita*iones, la promo*i6n de los prod.*tos a trav0s de ferias 2 *on*.rsos$ ;simismo, se b.s*a sol.*ionar las problem1ti*as se*toriales teniendo *omo base el desarrollo 2 pro)reso re)ional 2 el *.idado del medio ambiente$ 81 9Cmo se 7inc!la o podr 7inc!larse las 3!nciones6 acti7idades y:o competencias especifcas del sector con el resg!ardo del tra"a#o decente; 7n el diario a**ionar de las a*tividades de los se*tores, se toma en *.enta 4.e el trabao se *.mpla de a*.erdo a las normas laborales$ 7n ese orden de ideas, se s.pervisa el trabao de los empresarios, 8N97>, pes*adores 2 armadores, *on el obeto de 4.e no a*t?en dire*ta o indire*tamente en *ontra del dere*/o laboral$ 47 Tambi0n se les *apa*ita e insta a tener pro*eso de transforma*i6n a*orde *on las *erti<*a*iones 2 las normas interna*ionales del trabao de la OIT$ <1 9Cmo se 7inc!la o podr 7inc!larse las 3!nciones6 acti7idades y:o competencias especifcas del sector con la pre7encin y eliminacin del tra"a#o 3or$oso;
>e vin*.lar1 n.estras a*tividades *on la preven*i6n 2 elimina*i6n del trabao for(oso a trav0s deH Capa*ita*iones Inspe**iones 9ro*esos prod.*tivos de man.fa*t.ra re*omendados 2 e5i)idos por los importadores 2 e5portadores$ >oli*itando a los trabaadores sobre *asos de trabao for(oso =1 9C!les son6 so"re la "ase de s!s 3!nciones y acti7idades6 las acciones >!e podr?a tomar s! sector para l!c@ar contra el tra"a#o 3or$oso; Considerar lo estable*ido en el p.nto anterior$ A1 9C!les son las necesidades del sector para6 desde s!s competencias6 l!c@ar contra el tra"a#o 3or$oso; 9Cmo podr?a s!"sanarse dic@as necesidades; Falta de re*.rsos e*on6mi*os para dete*tar empresas en las 4.e e5iste el trabao for(oso$ Falta de *apa*ita*ion B1 P!nto Focal: Nombres 2 ;pellidosH Iose %.errero ;lfaro 7=mailH otederoJ/otmail$*om Tel0fonoH ,61=5,38 ane5o 1," E1 )e3ensa P!"lica del 5inisterio de /!sticia E %cayali 1 N2mero de 3!ncionarios: & &1 Perfl pro3esional de los 3!ncionarios: ;bo)ados en materia penal, *ivil 2 de familia$ 41 5isin6 3!nciones6 acti7idades y competencias generales del sector: 8isi6nH Lrindar el servi*io de defensa 2 propor*ionar asesorCa le)al$ F.n*ionesH Lrindar asesorCa 2 defensa )rat.ita a 4.ienes no *.entan *on re*.rsos para *ontratar .na defensa privada$ ;*tividades 2 *ompeten*iasH apo2ar a todas las dili)en*ias le)ales a n.estros .s.arios, , siendo el 1mbito de n.estra *ompeten*ia todo el distrito .di*ial de '*a2ali$ 48 81 9Cmo se 7inc!la o podr 7inc!larse las 3!nciones6 acti7idades y:o competencias especifcas del sector con el resg!ardo del tra"a#o decente; Gespeto al trabao de*ente dentro del mismo se*tor Orienta*i6n a los .s.arios en el res).ardo de s. dere*/o al trabao de*ente$ <1 9Cmo se 7inc!la o podr 7inc!larse las 3!nciones6 acti7idades y:o competencias especifcas del sector con la pre7encin y eliminacin del tra"a#o 3or$oso;
7l se*tor se vin*.la mediante la preven*i6n 2 elimina*i6n del trabao for(oso al reali(ar */arlas 2 *ampaMas de dif.si6n en las instit.*iones ed.*ativas, pla(as p?bli*as, i)lesias, et*$ ;simismo, de las f.n*iones de los defensores emana el den.n*iar la e5isten*ia de trabao for(oso$ =1 9C!les son6 so"re la "ase de s!s 3!nciones y acti7idades6 las acciones >!e podr?a tomar s! sector para l!c@ar contra el tra"a#o 3or$oso; Geali(ar *apa*ita*iones personas en e5trema pobre(a$ Geali(ar *apa*ita*iones a do*entes a efe*tos 4.e repli4.en el *ono*imiento en s.s al.mnos$ 9riori(ar el tema de trabao for(oso en las *ampaMas 2 */arlas 4.e reali(a el se*tor$
A1 9C!les son las necesidades del sector para6 desde s!s competencias6 l!c@ar contra el tra"a#o 3or$oso; 9Cmo podr?a s!"sanarse dic@as necesidades; Falta de *apa*ita*i6n al propio personal$ Falta de material lo)Csti*o !banners, trCpti*os, volantes, a<*/es, et*# 9res.p.esto para *onstit.irse en l.)ares mas leanos$ B1 P!nto Focal: Nombres 2 ;pellidosH Ior)e 7nri4.e Pa4.i E.iMone( 7=mailH OoO2OriserJ/otmail$*om Tel0fonoH "61",6,,5 F1 FONCO)E+ 1 N2mero de 3!ncionarios: F &1 Perfl pro3esional de los 3!ncionarios: 2 in)enieros 1 abo)ado 1 administrador 4" 1 *ontador 5 t0*ni*os 41 5isin6 3!nciones6 acti7idades y competencias generales del sector: 9romover, *anali(ar 2 asistir la )esti6n de re*.rsos p?bli*os 2 privados para fa*ilitar el a**eso a los servi*ios )enerales b1si*os$ %enerar oport.nidades e*on6mi*as 2 meorar *apa*idades /.manos e instit.*ionales 4 *ontrib.2an al desarrollo so*ial e in*l.sivo, red.*iendo efe*tivamente la pobre(a, inte)rando territorios, arti*.lando *on los )obiernos s.bna*ionales 2 otras instit.*iones$ 81 9Cmo se 7inc!la o podr 7inc!larse las 3!nciones6 acti7idades y:o competencias especifcas del sector con el resg!ardo del tra"a#o decente; Conformando el Comit0 de ;dministra*i6n 2 promoviendo el desarrollo de *apa*idades a trav0s de la vi)ilan*ia 2 parti*ipa*i6n *i.dadana$ <1 9Cmo se 7inc!la o podr 7inc!larse las 3!nciones6 acti7idades y:o competencias especifcas del sector con la pre7encin y eliminacin del tra"a#o 3or$oso;
Lrindando *apa*ita*iones a la pobla*i6n *on enfo4.e de desarrollo /.mano en (onas r.rales, mar)inales, *om.nidades nativas 2 fronteras$ =1 9C!les son6 so"re la "ase de s!s 3!nciones y acti7idades6 las acciones >!e podr?a tomar s! sector para l!c@ar contra el tra"a#o 3or$oso; -evantamiento de informa*i6n 2 *om.ni*arla a la persona pertinente$
A1 9C!les son las necesidades del sector para6 desde s!s competencias6 l!c@ar contra el tra"a#o 3or$oso; 9Cmo podr?a s!"sanarse dic@as necesidades; >e debe *ontar *on trabaadores permanentes para .na *apa*ita*i6n *ontin.a bien implementada$ B1 P!nto Focal: Nombres 2 ;pellidosH -.is ;lberto ;lbares Q R.)o 7)eas Gi*arde 7=mailH laadp.*allpaJ/otmail$*om, /e)asJfon*odes$)ob$pe Tel0fonoH !,61# 573118 = "61",,,24 -1 Programa Nacional de Empleo /!7enil /7enes a la O"ra G +ede %cayali 1 N2mero de 3!ncionarios: 8 &1 Perfl pro3esional de los 3!ncionarios: 5, 2 administrador 1 psi*6lo)o 1 t0*ni*o 41 5isin6 3!nciones6 acti7idades y competencias generales del sector: Forma*i6n laboral .venil en .n o<*io t0*ni*o, de a*.erdo a la demanda del mer*ado 2 diri)ido a 6venes de entre 152 2" aMos en pobre(a o pobre(a e5trema$ ;rti*.la*i6n laboral *on aliados estrat0)i*os lo*ales$ 9ro)ramas de apo2o a 6venes emprendedores$ 81 9Cmo se 7inc!la o podr 7inc!larse las 3!nciones6 acti7idades y:o competencias especifcas del sector con el resg!ardo del tra"a#o decente; ; trav0s del a forma*i6n laboral *erti<*ada en .n o<*io b1si*o, 4.e instala *apa*idades 2 /abilidades se)?n la demanda del mer*ado lo*al, meorando la empleabilidad 2 *alidad del trabao en el o<*io est.diado <1 9Cmo se 7inc!la o podr 7inc!larse las 3!nciones6 acti7idades y:o competencias especifcas del sector con la pre7encin y eliminacin del tra"a#o 3or$oso;
@.rante las 25, o 3,, /oras de forma*i6nH -a entidad ed.*ativa *ontratada por 6venes a la obra para la forma*i6n laboral, dedi*a 4 /oras a los aspe*tos relativos a los dere*/os laborales$ @.rante */arlas de fo*ali(a*i6n !ins*rip*i6nKre)istro# el e4.ipo de la sede re)ional e5pone la ne*esidad de 4.e el oven se desempeMe en .n trabao de*ente, estando la op*i6n de forma*i6n laboral ofre*ida en esa dire**i6n$ =1 9C!les son6 so"re la "ase de s!s 3!nciones y acti7idades6 las acciones >!e podr?a tomar s! sector para l!c@ar contra el tra"a#o 3or$oso; -a arti*.la*i6n laboral .venil *on aliados estrat0)i*os formales !empresas de bienes 2 servi*ios#$ @esarrollo de *apa*idades para el desempeMo laboral en o<*ios 4.e se eer*er1n en empleos de*entes$
A1 9C!les son las necesidades del sector para6 desde s!s competencias6 l!c@ar contra el tra"a#o 3or$oso; 9Cmo podr?a s!"sanarse dic@as necesidades; 8a2or arti*.la*i6n *on entidades .veniles *ristianas, aso*ia*iones, et*$ 8a2or dialo)o 2 *oordina*i6n *on entes p?bli*os en*ar)ados de la implementa*i6n 2 ee*.*i6n de polCti*as p?bli*as en la materia$ B1 P!nto Focal: Nombres 2 ;pellidosH Sn)el 7$ %.illen I.1re( 51 7=mailH ae).illen.are(J2a/oo$es Tel0fonoH """6364"7 .1 5inisterio P2"lico G +ede %cayali 1 N2mero de 3!ncionarios: 41 &1 Perfl pro3esional de los 3!ncionarios: ;bo)ados 41 5isin6 3!nciones6 acti7idades y competencias generales del sector: 9erse).ir el delito 9reven*i6n del delito @efensor de la le)alidad 2 de los dere*/os *i.dadanos :elar por la *orre*ta administra*i6n de la .sti*ia 2 representa*i6n de la so*iedad$ NotaH >e en*.entra previsto en el artC*.lo 15" de la Constit.*i6n 9olCti*a 81 9Cmo se 7inc!la o podr 7inc!larse las 3!nciones6 acti7idades y:o competencias especifcas del sector con el resg!ardo del tra"a#o decente; @ire*tamente no tenemos nin).na vin*.la*i6n, pero event.almente en operativos m.ltise*toriales se efe*t?an *onstata*iones administrativas 2 de preven*i6n del delito$ <1 9Cmo se 7inc!la o podr 7inc!larse las 3!nciones6 acti7idades y:o competencias especifcas del sector con la pre7encin y eliminacin del tra"a#o 3or$oso;
C/arlas de preven*i6n en diferentes se*toresH ed.*a*i6n, .niversidades, ;9;F;>, Cl.b de 8adres, :aso de -e*/e 2 otras$ @if.si6n radial 2 televisiva sobre el tema$ >ensibili(a*i6n *on a*tividades *omo *aminatas pasa*alles 2 otros3 asC *omo operativos$ Formali(a*i6n de den.n*ias por infra**i6n a la le2 penal 2 di*tando las medidas t.itivas 4.e *orrespondan$ =1 9C!les son6 so"re la "ase de s!s 3!nciones y acti7idades6 las acciones >!e podr?a tomar s! sector para l!c@ar contra el tra"a#o 3or$oso; 7n los ees de Capa*ita*i6n 2 9romo*i6n, el 8inisterio 9?bi*o viene desarrollando a*tividades preventivas, a trav0s de los pro)ramas a nivel na*ional, lo si).ienteH 52 Con ela"oracin y reparticin de 3olletos d?pticos o tr?pticos1 Fis*ales es*olares !mens.al#$ Fis*ales ;mbientales !mens.al#$ I6venes -Cderes !semanal#$ ;so*ia*i6n de 9adres de Familia = ;9;F;> !mens.al#$ ;*er*amiento a la pobla*i6n !trimestral#$ A1 9C!les son las necesidades del sector para6 desde s!s competencias6 l!c@ar contra el tra"a#o 3or$oso; 9Cmo podr?a s!"sanarse dic@as necesidades; No siendo .na .nidad ee*.tora, las ne*esidades son previstas, pres.p.estadas 2 ee*.tadas por la sede *entral en -ima 2 en f.n*i6n de los planes na*ionales$ B1 P!nto Focal: Nombres 2 ;pellidosH @r$ >ebasti1n 9edro Ti*ona Flores !9residente de la I.nta de Fis*ales# 7=mailH spti*onafJ/otmail$*om Tel0fonoH ,61=575,11 !presiden*ia# 2 ,61=57"75, !*entral# I1 )ireccin Regional de Ed!cacin 1 N2mero de 3!ncionarios: &1 Perfl pro3esional de los 3!ncionarios: 41 5isin6 3!nciones6 acti7idades y competencias generales del sector: 8eorar la )esti6n del >istema 7d.*ativo 9er.ano en la Ge)i6n '*a2ali$ Cre*er en la aten*i6n de niMos 2 niMas de , a 5 aMos meorando la *alidad 2 e4.idad del servi*io, desarrollando *apa*idades de los a)entes ed.*ativos, valorando 2 enri4.e*iendo pr1*ti*as de *rian(a 2 promoviendo entornos *om.nitarios sal.dables, en alian(a *on diversos a*tores so*iales$ -o)rar .na 7d.*a*i6n primaria de *alidad, e4.itativa, pertinente 2 relevante para niMos, adoles*entes 2 6venes, en el mar*o del pro*eso de des*entrali(a*i6n del paCs$ -o)rar .na 7d.*a*i6n >e*.ndaria de *alidad, e4.itativa, pertinente 2 relevante para niMos, adoles*ente 2 6venes en el mar*o del pro*eso de des*entrali(a*i6n del paCs$ 9romover el desarrollo personal, profesional 2 so*ial de los 6venes 2 ad.ltos en el nivel s.perior no .niversitaria en *arreras t0*ni*as, artCsti*as 2 peda)6)i*as$ @esarrollar 2 fortale*er modalidades de ed.*a*i6n in*l.siva, mediante pro)ramas 2 a**iones ed.*ativas 4.e respondan a las ne*esidades de niMos, niMas 2 adoles*entes, *on ne*esidades espe*iales$ 53 9lani<*ar, normar, diri)ir, *oordinar 2 prestar asesorCa t0*ni*a en materia normativa, de or)ani(a*i6n, f.n*ionamiento 2 )esti6n de la @ire**i6n Ge)ional de 7d.*a*i6n 2 s.s Tr)anos, en el mar*o del pro*eso de des*entrali(a*i6n del paCs$ @esarrollar las diversas modalidades de estim.la*i6n temprana 2 ed.*a*i6n ini*ial para niMos de , a 5 aMos$ -o)rar .na 7d.*a*i6n 9rimaria de *alidad, e4.itativa, pertinente 2 relevante para niMos, adoles*entes 2 6venes en el mar*o del pro*eso de re)ionali(a*i6n$ @e<nir e implementar dentro del mar*o le)al, las estr.*t.ras 2 est1ndares 4.e ase).ren la *alidad *on e4.idad de la ed.*a*i6n se*.ndaria p?bli*a 2 privada$ -o)rar .na 7d.*a*i6n 2 Forma*i6n 9rofesional T0*ni*a de *alidad, e4.itativa, pertinente 2 relevante$ @esarrollar .na *arrera profesional en la ed.*a*i6n poniendo en pr1*ti*a modelos de *alidad 2 e<*ien*ia$ 8eorar la *alidad de aten*i6n de los niMos 2 6venes *on ne*esidades ed.*ativas espe*iales !dis*apa*idad, talento sobresaliente#, promoviendo s. m15imo desarrollo 2 s. inte)ra*i6n familiar, la"oral y social1 81 9Cmo se 7inc!la o podr 7inc!larse las 3!nciones6 acti7idades y:o competencias especifcas del sector con el resg!ardo del tra"a#o decente; <1 9Cmo se 7inc!la o podr 7inc!larse las 3!nciones6 acti7idades y:o competencias especifcas del sector con la pre7encin y eliminacin del tra"a#o 3or$oso;
6$ 9C!les son6 so"re la "ase de s!s 3!nciones y acti7idades6 las acciones >!e podr?a tomar s! sector para l!c@ar contra el tra"a#o 3or$oso; 7laborar spots p.bli*itarios = *ontenidos del trabao for(oso a trav0s del pro)rama &7s*.ela del ;ire+$ 7labora*i6n de trCpti*os Q dCpti*os para s. dif.si6n a la pobla*i6n sobre el tema referido$ Capa*ita*i6n a @ire*tores 2 do*entes de las instit.*iones ed.*ativas sobre el tema$ Capa*ita*i6n a los espe*ialistas de la @ire**i6n Ge)ional de 7d.*a*i6n 2 'nidades de %esti6n 7d.*ativa -o*al !'%7-s#$ >ensibili(a*i6n 2 */arlas a los padres 2 madres de familia a trav0s de las es*.elas de padres$ In*orporar *ontenidos sobre el trabao for(oso en el diseMo *.rri*.lar re)ional$ @if.si6n de videos sobre trabao for(oso a trav0s de C@, se re4.iere de 1,, eemplares *on apo2o de la OIT$ @esarrollar la tem1ti*a de trabao for(oso en la /ora de t.torCa por parte de los do*entes t.tores$ 54 A1 9C!les son las necesidades del sector para6 desde s!s competencias6 l!c@ar contra el tra"a#o 3or$oso; 9Cmo podr?a s!"sanarse dic@as necesidades; B1 P!nto Focal: Nombres 2 ;pellidosH 7=mailH Tel0fonoH /1 )ireccin -eneral de -o"ierno Interior 1N2mero de 3!ncionarios: &1Perfl pro3esional de los 3!ncionarios: 415isin6 3!nciones6 acti7idades y competencias generales del sector: 819Cmo se 7inc!la o podr 7inc!larse las 3!nciones6 acti7idades y:o competencias especifcas del sector con el resg!ardo del tra"a#o decente; <19Cmo se 7inc!la o podr 7inc!larse las 3!nciones6 acti7idades y:o competencias especifcas del sector con la pre7encin y eliminacin del tra"a#o 3or$oso;
=19C!les son6 so"re la "ase de s!s 3!nciones y acti7idades6 las acciones >!e podr?a tomar s! sector para l!c@ar contra el tra"a#o 3or$oso; In*l.ir en el 9lan de Trabao ;n.al, reali(ar */arlas de sensibili(a*i6n sobre tema de trabao for(oso, en *entros ed.*ativos 2 asentamientos /.manos, en *oordina*i6n *on instit.*iones *omo el 8inisterio 9?bli*o, 9oder I.di*ial 2 otros a<nes a este tema$ Geali(ar operativos *on.ntos *on las a.toridades *ompetentes en l.)ares donde se pres.me la e5isten*ia de trata de personas 2 a la ve( identi<*ar el trabao for(oso$ Capa*ita*i6n para los efe*tivos en*ar)ados de este trabao, de parte de la Comisi6n Na*ional de -.*/a *ontra el Trabao For(oso$ -o)rar red.*ir el trabao for(oso mediante a**iones *on.ntas *on <s*ales de preven*i6n del delito, @GT97, e*t$ O<*iar a las empresas privadas 2 estatales soli*itando el personal nombrado 2 *ontratado *on el 4.e *.entan$ Capa*itar al empleado 2 empleador, b.s*ando 4.e el primero as.ma responsablemente los dere*/os laborales de s. empleado 2, 4.e el se).ndo, *ono(*a s.s dere*/os 2 *.mpla *on s.s obli)a*iones$ 55 A19C!les son las necesidades del sector para6 desde s!s competencias6 l!c@ar contra el tra"a#o 3or$oso; 9Cmo podr?a s!"sanarse dic@as necesidades; B1P!nto Focal: Nombres 2 ;pellidosH Otoniel Fasando >ilvano 7=mailH ofasandosilvaD13J/otmail$*om Tel0fonoH "5645,175 56 II1 C%A)RO )E RE+%5EN +ector 5isin6 3!nciones6 acti7idades y competencias generales Hinc!lacin con el tra"a#o decente Hinc!lacin con la l!c@a contra el tra"a#o 3or$oso Posi"les acciones en la l!c@a contra el tra"a#o 3or$oso )irecci n Regional de Tra"a#o y Promoci n del Empleo :i)ilar el *.mplimiento de los dere*/os laborales de los trabaadores$ 9romo*ionar el empleo de*ente$ Geali(ar inspe**iones laborales$ Orientar a los empleadores sobre s.s obli)a*iones$ -a vin*.la*i6n es dire*ta por ser el ente re*tor en el trabao$ >e vin*.la *on las a*tividades propias de la f.n*i6n inspe*tiva$ Fortale*er la labor inspe*tiva en la materia de trabao for(oso, *ontando para ello *on la parti*ipa*i6n *on.nta de las instit.*iones invol.*radas !Fis*alCa de 9reven*i6n del @elito, 9N9, >'N;T, ING7N;# )irecci n Regional de +al!d Geali(ar a**iones diri)idas a la promo*i6n de la sal.d 2 la preven*i6n de enfermedades, asC *omo a**iones de re/abilita*i6n 2 re*.pera*i6n de la sal.d$ Todo ello bao .n enfo4.e de )0nero e inter*.lt.ral$ Gespetando las normas rela*ionas al trabao$ 7n la aten*i6n a la pobla*i6n por parte de miembros de la @IG7>;$ Con*retamente en la aten*i6n a vC*timas 2 sensibili(a*i6n so*ial en las *onseerCas 4.e reali(a el se*tor$ ;bordar el tema en las *onseerCas 4.e reali(a el personal de sal.d 2 en los *ons.ltorios de psi*olo)Ca, sal.d se5.al 2 reprod.*tiva$ Insertar la tem1ti*a de trabao for(oso en la aten*i6n en *om.nidades 2 visitas domi*iliarias de se).imiento$ Capa*ita*i6n 2 se).imiento de *asis mediante los e4.ipos de aten*i6n en pobla*iones dispersas !e4.ipos ;I>7@#, 4.e labora de 57 forma itinerante en (onas r.rales 2 *om.nidades indC)enas$ ;ten*i6n psi*ol6)i*a a vC*timas de trabao for(oso )irecci n Regional de Comerci o ECterior y T!rismo 8isi6nH 9osi*ionar a la Ge)i6n '*a2ali *omo destino t.rCsti*o sostenible$ F.n*ionesH =>.pervisar 2 dar *.mplimiento a las normas 2 re)lamentos para los prestadores de servi*ios t.rCsti*os$ =9romo*ionar 2 dif.ndir a*tividades t.rCsti*as$ =>ensibili(ar sobre la importan*ia del t.rismo 2 otros temas vin*.lados al se*tor$ =Capa*itar a prestadores de servi*ios t.rCsti*os 2 entes invol.*rados en temas ambientales, *.lt.rales, est1ndares de *alidad, entre otros$ ;*tividadesH 9romo*i6n de eventos, elabora*i6n de material promo*ional de sensibili(a*i6n, informa*i6n t.rCsti*a, re)istro de empresas t.rCsti*as, et*$ Con el ne5o 4.e e5iste *on empresas prestadoras de servi*iosH /ospedaes, resta.rantes, a)en*ias de viaes 2 otras empresas a<nes$ 8ediante la preven*i6n de la e5plota*i6n se5.al de niMos, niMas 2 adole*entes$ 8ediante la preven*i6n de la e5plota*i6n se5.al de niMos, niMas 2 adole*entes$ 8ediante la *apa*idad preventiva 4.e tienen las *ampaMas 2 *apa*ita*iones diri)idas prestadores de servi*ios t.rCsti*os, est.diantes, *om.nidades, dem1s a*tores del t.rismo 2 la so*iedad en )eneral$ Taller de *apa*ita*i6n *on a**iones relativas a la preven*i6n de la e5plota*i6n se5.al de niMos, niMas 2 adoles*entes 2 trabao for(oso, diri)ido a los prestadores de servi*ios t.rCsti*os 2 a<nes$ Geali(ar la presenta*i6n de la Obra Teatral de 75plota*i6n >e5.al de NiMos, NiMas 2 ;doles*entes !7>NN;# 2 Trabao For(oso$ 9romo*i6n 2 dif.si6n de sensibili(a*i6n en materiales impresos , referente al 7>NN; 2 TF en la O<*ina de Informa*i6n T.rCsti*a del ;erop.erto, terminales terrestres 2 p.ertos de la *i.dad de 9.*allpa 2 58 Narina*o*/a$ Lrindaremos 1, */arlas de sensibili(a*i6n sobre 7>NN; 2 TF en 8 instit.*iones ed.*ativas de nivel se*.ndario !Cl.bes de T.rismo# 2 en !,2# .niversidades de la espe*iali(a*i6n forestal en *oordina*i6n *on la @ire**i6n Ge)ional de Trabao 2 la %eren*ia Ge)ional de Ge*.rsos Nat.rales 2 %esti6n del 8edio ;mbiente$ )irecci n +ectorial Regional de la Prod!cci n -a @IG7>9GO tiene s.s f.n*iones fo*ali(adas en los se*tores 8N97, Ind.stria 2 9es*a$ >.s a**iones est1n diri)idas a la apli*a*i6n de la normatividad, el fortale*imiento de los a*tores mediante *apa*ita*iones, la promo*i6n de los prod.*tos a trav0s de ferias 2 *on*.rsos$ ;simismo, se b.s*a sol.*ionar las problem1ti*as 7n el diario a**ionar de las a*tividades de los se*tores, se toma en *.enta 4.e el trabao se *.mpla de a*.erdo a las normas laborales$ 7n ese orden de ideas, se s.pervisa el trabao de los empresarios, 8N97>, pes*adores 2 armadores, *on el obeto de 4.e no a*t?en dire*ta o indire*tamente en *ontra del dere*/o laboral$ Tambi0n se les *apa*ita e insta a tener pro*eso de >e vin*.lar1 n.estras a*tividades *on la preven*i6n 2 elimina*i6n del trabao for(oso a trav0s deH Capa*ita*iones Inspe**iones 9ro*esos prod.*tivos de man.fa*t.ra re*omendados 2 e5i)idos por los importadores 2 e5portadores$ >oli*itando a los trabaadores sobre *asos de trabao for(oso Considerar las a**iones del re*.adro anterior$ 5" se*toriales teniendo *omo base el desarrollo 2 pro)reso re)ional 2 el *.idado del medio ambiente$ transforma*i6n a*orde *on las *erti<*a*iones 2 las normas interna*ionales del trabao de la OIT$ )e3ensa P!"lica del 5inisteri o de /!sticia E %cayali 8isi6nH Lrindar el servi*io de defensa 2 propor*ionar asesorCa le)al$ F.n*ionesH Lrindar asesorCa 2 defensa )rat.ita a 4.ienes no *.entan *on re*.rsos para *ontratar .na defensa privada$ ;*tividades 2 *ompeten*iasH apo2ar a todas las dili)en*ias le)ales a n.estros .s.arios, siendo el 1mbito de n.estra *ompeten*ia todo el distrito .di*ial de '*a2ali$ Gespeto al trabao de*ente dentro del mismo se*tor Orienta*i6n a los .s.arios en el res).ardo de s. dere*/o al trabao de*ente$ Gespeto al trabao de*ente dentro del mismo se*tor Orienta*i6n a los .s.arios en el res).ardo de s. dere*/o al trabao de*ente$ Geali(ar *apa*ita*iones personas en e5trema pobre(a$ Geali(ar *apa*ita*iones a do*entes a efe*tos 4.e repli4.en el *ono*imiento en s.s al.mnos$ 9riori(ar el tema de trabao for(oso en las *ampaMas 2 */arlas 4.e reali(a el se*tor$ FONCO) E+ 9romover, *anali(ar 2 asistir la )esti6n de re*.rsos p?bli*os 2 privados para fa*ilitar el a**eso a los servi*ios )enerales b1si*os$ %enerar oport.nidades e*on6mi*as 2 meorar *apa*idades /.manos e instit.*ionales 4 Conformando el Comit0 de ;dministra*i6n 2 promoviendo el desarrollo de *apa*idades a trav0s de la vi)ilan*ia 2 parti*ipa*i6n *i.dadana$ Lrindando *apa*ita*iones a la pobla*i6n *on enfo4.e de desarrollo /.mano en (onas r.rales, mar)inales, *om.nidades nativas 2 fronteras$ -evantamiento de informa*i6n 2 *om.ni*arla a la persona pertinente$ 6, *ontrib.2an al desarrollo so*ial e in*l.sivo, red.*iendo efe*tivamente la pobre(a, inte)rando territorios, arti*.lando *on los )obiernos s.bna*ionales 2 otras instit.*iones$ Program a Nacional de Empleo /!7enil /7enes a la O"ra G %cayali Forma*i6n laboral .venil en .n o<*io t0*ni*o, de a*.erdo a la demanda del mer*ado 2 diri)ido a 6venes de entre 152 2" aMos en pobre(a o pobre(a e5trema$ ;rti*.la*i6n laboral *on aliados estrat0)i*os lo*ales$ 9ro)ramas de apo2o a 6venes emprendedores$ ; trav0s del a forma*i6n laboral *erti<*ada en .n o<*io b1si*o, 4.e instala *apa*idades 2 /abilidades se)?n la demanda del mer*ado lo*al, meorando la empleabilidad 2 *alidad del trabao en el o<*io est.diado @.rante las 25, o 3,, /oras de forma*i6nH -a entidad ed.*ativa *ontratada por 6venes a la obra para la forma*i6n laboral, dedi*a 4 /oras a los aspe*tos relativos a los dere*/os laborales$ @.rante */arlas de fo*ali(a*i6n !ins*rip*i6nKre)istro# el e4.ipo de la sede re)ional e5pone la ne*esidad de 4.e el oven se desempeMe en .n trabao de*ente, estando la op*i6n de forma*i6n laboral ofre*ida en esa dire**i6n$ -a arti*.la*i6n laboral .venil *on aliados estrat0)i*os formales !empresas de bienes 2 servi*ios#$ @esarrollo de *apa*idades para el desempeMo laboral en o<*ios 4.e se eer*er1n en empleos de*entes$ 5inisteri o P2"lico G +ede %cayali 9erse).ir el delito 9reven*i6n del delito @efensor de la le)alidad 2 de los dere*/os @ire*tamente no tenemos nin).na vin*.la*i6n, pero event.almente en operativos m.ltise*toriales se C/arlas de preven*i6n en diferentes se*toresH ed.*a*i6n, .niversidades, ;9;F;>, Cl.b de 8adres, :aso de 7n los ees de Capa*ita*i6n 2 9romo*i6n, el 8inisterio 9?bi*o viene desarrollando a*tividades 61 *i.dadanos :elar por la *orre*ta administra*i6n de la .sti*ia 2 representa*i6n de la so*iedad$ NotaH >e en*.entra previsto en el artC*.lo 15" de la Constit.*i6n 9olCti*a efe*t?an *onstata*iones administrativas 2 de preven*i6n del delito$ -e*/e 2 otras$ @if.si6n radial 2 televisiva sobre el tema$ >ensibili(a*i6n *on a*tividades *omo *aminatas pasa*alles 2 otros3 asC *omo operativos$ Formali(a*i6n de den.n*ias por infra**i6n a la le2 penal 2 di*tando las medidas t.itivas 4.e *orrespondan$ preventivas, a trav0s de los pro)ramas a nivel na*ional, lo si).ienteH Fis*ales es*olares !mens.al#$ Fis*ales ;mbientales !mens.al#$ I6venes -Cderes !semanal#$ ;so*ia*i6n de 9adres de Familia = ;9;F;> !mens.al#$ ;*er*amiento a la pobla*i6n !trimestral#$ )irecci n Regional de Ed!caci n 8eorar la )esti6n del >istema 7d.*ativo 9er.ano en la Ge)i6n '*a2ali$ Cre*er en la aten*i6n de niMos 2 niMas de , a 5 aMos meorando la *alidad 2 e4.idad del servi*io, desarrollando *apa*idades de los a)entes ed.*ativos, valorando 2 enri4.e*iendo pr1*ti*as de *rian(a 2 promoviendo entornos 7laborar spots p.bli*itarios = *ontenidos del trabao for(oso a trav0s del pro)rama &7s*.ela del ;ire+$ 7labora*i6n de trCpti*os Q dCpti*os para s. dif.si6n a la pobla*i6n sobre el tema referido$ Capa*ita*i6n a @ire*tores 2 do*entes de las instit.*iones ed.*ativas sobre el tema$ Capa*ita*i6n a los espe*ialistas de la 62 Con ela"oracin y reparticin de 3olletos d?pticos o tr?pticos1 *om.nitarios sal.dables, en alian(a *on diversos a*tores so*iales$ -o)rar .na 7d.*a*i6n primaria de *alidad, e4.itativa, pertinente 2 relevante para niMos, adoles*entes 2 6venes, en el mar*o del pro*eso de des*entrali(a*i6n del paCs$ -o)rar .na 7d.*a*i6n >e*.ndaria de *alidad, e4.itativa, pertinente 2 relevante para niMos, adoles*ente 2 6venes en el mar*o del pro*eso de des*entrali(a*i6n del paCs$ 9romover el desarrollo personal, profesional 2 so*ial de los 6venes 2 ad.ltos en el nivel s.perior no .niversitaria en *arreras t0*ni*as, artCsti*as 2 peda)6)i*as$ @esarrollar 2 fortale*er modalidades de ed.*a*i6n in*l.siva, mediante pro)ramas 2 a**iones ed.*ativas 4.e respondan a las ne*esidades de niMos, niMas 2 adoles*entes, @ire**i6n Ge)ional de 7d.*a*i6n 2 'nidades de %esti6n 7d.*ativa -o*al !'%7-s#$ >ensibili(a*i6n 2 */arlas a los padres 2 madres de familia a trav0s de las es*.elas de padres$ In*orporar *ontenidos sobre el trabao for(oso en el diseMo *.rri*.lar re)ional$ @if.si6n de videos sobre trabao for(oso a trav0s de C@, se re4.iere de 1,, eemplares *on apo2o de la OIT$ @esarrollar la tem1ti*a de trabao for(oso en la /ora de t.torCa por parte de los do*entes t.tores$ 63 *on ne*esidades espe*iales$ 9lani<*ar, normar, diri)ir, *oordinar 2 prestar asesorCa t0*ni*a en materia normativa, de or)ani(a*i6n, f.n*ionamiento 2 )esti6n de la @ire**i6n Ge)ional de 7d.*a*i6n 2 s.s Tr)anos, en el mar*o del pro*eso de des*entrali(a*i6n del paCs @esarrollar las diversas modalidades de estim.la*i6n temprana 2 ed.*a*i6n ini*ial para niMos de , a 5 aMos$ -o)rar .na 7d.*a*i6n 9rimaria de *alidad, e4.itativa, pertinente 2 relevante para niMos, adoles*entes 2 6venes en el mar*o del pro*eso de re)ionali(a*i6n$ @e<nir e implementar dentro del mar*o le)al, las estr.*t.ras 2 est1ndares 4.e ase).ren la *alidad *on e4.idad de la ed.*a*i6n se*.ndaria p?bli*a 2 privada$ -o)rar .na 7d.*a*i6n 2 Forma*i6n 9rofesional 64 T0*ni*a de *alidad, e4.itativa, pertinente 2 relevante$ @esarrollar .na *arrera profesional en la ed.*a*i6n poniendo en pr1*ti*a modelos de *alidad 2 e<*ien*ia$ 8eorar la *alidad de aten*i6n de los niMos 2 6venes *on ne*esidades ed.*ativas espe*iales !dis*apa*idad, talento sobresaliente#, promoviendo s. m15imo desarrollo 2 s. inte)ra*i6n familiar, laboral 2 so*ial$ @ire**i6n %eneral de %obierno Interior In*l.ir en el 9lan de Trabao ;n.al, reali(ar */arlas de sensibili(a*i6n sobre tema de trabao for(oso, en *entros ed.*ativos 2 asentamientos /.manos, en *oordina*i6n *on instit.*iones *omo el 8inisterio 9?bli*o, 9oder I.di*ial 2 otros a<nes a este tema$ Geali(ar operativos *on.ntos *on las a.toridades *ompetentes en l.)ares donde se pres.me la e5isten*ia de 65 trata de personas 2 a la ve( identi<*ar el trabao for(oso$ Capa*ita*i6n para los efe*tivos en*ar)ados de este trabao, de parte de la Comisi6n Na*ional de -.*/a *ontra el Trabao For(oso$ -o)rar red.*ir el trabao for(oso mediante a**iones *on.ntas *on <s*ales de preven*i6n del delito, @GT97, e*t$ O<*iar a las empresas privadas 2 estatales soli*itando el personal nombrado 2 *ontratado *on el 4.e *.entan$ Capa*itar al empleado 2 empleador, b.s*ando 4.e el primero as.ma responsablemente los dere*/os laborales de s. empleado 2, 4.e el se).ndo, *ono(*a s.s dere*/os 2 *.mpla *on s.s obli)a*iones$ 66 ANEXO 4 ANEXO 4 67 Fortale(as Oport.nidade s @ebilidade ;mena(as I N T E R E X N T E R Fortale(as Oport.nidade s @ebilidade ;mena(as I N T E R N O E X T E R N O 68 ANEXO 8 RE#ISTRO DE PARTICIPANTES A LOS TALLERES Y ACTIVIDADES %UE FORMARON PARTE DEL PROCESO DE FORMULACIN DEL PLAN DE ACCIN. 6"