LAS ORGANIZACIONES Y EL ENTORNO

Las empresas son sistemas abiertos, sensibles y con capacidad de respuesta frente a los cambios
en los ambientes. Sistemas porque poseen lmites y capacidad para crecer y autor reproducirse.
Abiertos porque existen mediante el intercambio de materia, energa e informacin con el
ambiente y la transformacin de ellas dentro de sus lmites. El propsito fundamental de las
empresas, es la supervivencia y el mantenimiento de la estabilidad interna.
El hombre invent la organizacin para adaptarse a las circunstancias ambientales y poder
alcanzar objetivos. Las organizaciones obtienen del ambiente los recursos y la informacin
necesarios para subsistir y funcionar, y en l colocan los resultados de las operaciones realizadas.
Los cambios en el ambiente influyen significativamente en lo que sucede dentro de la organizacin.

La primera caracterstica del ambiente es la complejidad creciente, la segunda es el cambio
permanente, y de aqu deriva la tercera: la incertidumbre respecto de lo que ocurre en el
ambiente.

Principios de la Responsabilidad Social de las Organizaciones
4 Principios de la responsabilidad social
4.1 Generalidades
Este captulo proporciona orientacin sobre los siete principios de la responsabilidad social.
Cuando se aborda y ejerce la responsabilidad social, el objetivo global para una organizacin es
maximizar su contribucin al desarrollo sostenible. Si bien no existe una lista exhaustiva de
principios para la responsabilidad social, dentro de este objetivo se plantea que las organizaciones
deberan respetar los siete principios que se describen a continuacin, as como los principios
especficos para cada materia fundamental descritos en el captulo 6.
Las organizaciones deberan basar su comportamiento en normas, guas o reglas de conducta que
estn de acuerdo con los principios aceptados de buena conducta y comportamiento justo en
el contexto de situaciones especficas, incluso cuando las mismas sean difciles.
4.2 Rendicin de cuentas
El principio consiste en: una organizacin debera ser responsable por sus impactos en la sociedad
y el medioambiente.
Este principio propone que una organizacin debera aceptar un examen apropiado y, adems,
aceptar el deber de responder a ese examen.
La rendicin de cuentas impone la obligacin a los gestores de tener que responder a quienes
controlan los intereses de la organizacin y a la organizacin de tener que responder ante las
autoridades legales en relacin con las leyes y regulaciones. La rendicin de cuentas tambin
implica que la organizacin debe responder frente a quienes se ven afectados por sus decisiones y
actividades, as como ante la sociedad en general, por los impactos globales de sus decisiones y
actividades en la sociedad.
Tener que rendir cuentas tendr un impacto positivo, tanto en la organizacin como en la
sociedad. El grado de rendicin de cuentas puede variar, pero debera siempre corresponderse con
el grado o extensin de la autoridad. Las organizaciones con mxima responsabilidad son quienes
deberan poner ms cuidado en la calidad de sus decisiones y su supervisin. La rendicin de
cuentas, tambin incluye la aceptacin de responsabilidad cuando se cometen errores, la toma de
medidas necesarias para repararlos y la toma de acciones para prevenir.
Una organizacin debera responder por:
o los resultados de sus decisiones y actividades, incluyendo las consecuencias significativas, y
debera prevenir la repeticin de situaciones debidas a decisiones o actividades no
intencionadas o imprevistas; y
o los impactos significativos de sus decisiones y actividades en la sociedad y el
medioambiente.
4.3 Transparencia
El principio consiste en: una organizacin debera ser transparente en sus decisiones y actividades
que impactan en la sociedad y el medioambiente.
Una organizacin debera revelar de forma clara, precisa y completa y en un grado razonable y
suficiente la informacin sobre las polticas, decisiones y actividades de las que es responsable,
incluyendo sus impactos conocidos y probables sobre la sociedad y el medioambiente. Esta
informacin debera estar fcilmente disponible y ser directamente accesible y entendible para
aquellos que se han visto o podran verse afectados de manera significativa por la organizacin.
Debera ser oportuna y basada en hechos y ser presentarse de una manera clara y objetiva, para
permitir que las partes interesadas evalen con exactitud el impacto que las decisiones y
actividades de la organizacin producen sobre sus respectivos intereses.
El principio de transparencia no exige que la informacin registrada se haga pblica, as como
tampoco exige que se proporcione informacin legalmente protegida o que pudiera producir
incumplimientos de obligaciones legales, comerciales, de seguridad o de privacidad de las personas.
Una organizacin debera ser transparente en cuanto a:
o el objetivo, naturaleza y ubicacin de sus actividades;
o la manera en que se toman, implementan y revisan sus decisiones, incluyendo la definicin
de roles, responsabilidades, formas de rendir cuentas y autoridades en las diferentes
funciones de la organizacin;
o las normas y criterios frente a los cuales la organizacin evala su desempeo en relacin
con la responsabilidad social;
o su desempeo en asuntos pertinentes y significativos de responsabilidad social;
o el origen de sus recursos financieros;
o los impactos conocidos y probables de sus decisiones y actividades en sus partes
interesadas, la sociedad y el medioambiente; y
o la identidad de sus partes interesadas y los criterios y procedimientos utilizados para
identificarlos, seleccionarlos e involucrarlos.
4.4 Comportamiento tico
El principio consiste en: una organizacin debera tener un comportamiento tico en todo
momento.
El comportamiento de una organizacin debera basarse en la tica de la honestidad, equidad e
integridad. Esta tica implica la preocupacin por las personas, animales y medioambiente, y un
compromiso de abordar los intereses de las partes interesadas.
Una organizacin debera promover activamente una conducta tica:
o desarrollando estructuras de gobernanza que ayuden a promover una conducta tica dentro
de la organizacin y en sus interacciones con otros;
o identificando, adoptando y aplicando sus propias normas de comportamiento tico
apropiadas a su propsito y a sus actividades, y coherentes con los principios descritos en
esta norma internacional;
o fomentando y promoviendo el cumplimiento de sus normas de comportamiento tico;
o definiendo y comunicando las normas de comportamiento tico que se espera de su
estructura de gobernanza, personal, proveedores, contratistas y, cuando corresponda, sus
dueos, gestores y, particularmente, de aquellos que tienen la oportunidad de influir
significativamente en los valores, cultura, integridad, estrategia y operacin de la
organizacin y de las personas que actan en su nombre, al mismo tiempo que se preserve
la identidad cultural local;
o previniendo o resolviendo conflictos de inters en toda la organizacin que, si no, podran
conducir a un comportamiento no tico;
o estableciendo mecanismos de supervisin y controles para hacer seguimiento y asegurar el
comportamiento tico;
o estableciendo mecanismos para facilitar que se informe sobre comportamientos no ticos
sin miedo a represalias;
o reconociendo y abordando situaciones donde las leyes y regulaciones locales, o no existen, o
entran en conflicto con el comportamiento tico; y
o respetando el bienestar de los animales, cuando se vea afectada su vida y su existencia, a
travs del aseguramiento de condiciones dignas de conservacin, cra, produccin y uso de
animales.
4.5 Respeto a los intereses de las partes interesadas
El principio consiste en: una organizacin debera respetar, considerar y responder a los intereses
de sus partes interesadas.
Aunque los objetivos de la organizacin pueden limitarse a los intereses de sus respectivos dueos,
miembros, clientes o constituyentes, otros individuos o grupos, tambin pueden tener derechos,
demandas o intereses especficos, que deberan ser tenidos en cuenta. Colectivamente, estas
personas o grupos constituyen las partes interesadas de una organizacin.
Una organizacin debera:
o identificar a sus partes interesadas;
o ser conciente de los intereses de sus partes interesadas y respetuosa con los mismos y
responder a las inquietudes que manifiestan;
o reconocer los intereses y derechos legales de las partes interesadas;
o reconocer que algunas partes interesadas pueden afectar a las actividades de la
organizacin;
o evaluar y tener en cuenta la habilidad relativa de las partes interesadas para
contactar,involucrarse e influir en la organizacin;
o tener en cuenta la relacin de los intereses de sus partes interesadas con las expectativas
ms amplias de la sociedad y del desarrollo sostenible, as como la naturaleza de la relacin
de las partes interesadas con la organizacin; y
o considerar los puntos de vista de las partes interesadas que puedan verse afectadas por una
decisin, incluso cuando no tengan un rol formal en la gobernanza de la organizacin, o no
sean concientes de su inters en las decisiones o actividades de la organizacin.
4.6 Respeto a la ley
El principio consiste en: una organizacin debera aceptar que el respeto a la ley es obligatorio.
El respeto de la ley, se refiere a la supremaca de la ley y, en particular, a la idea de que ningn
individuo u organizacin est por encima de la ley y de que los gobiernos tambin estn sujetos a
la ley. El respeto a la ley contrasta con el ejercicio arbitrario del poder. Generalmente est
implcito en el respeto a la ley que las leyes y regulaciones estn escritos, difundidos pblicamente
y se hagan cumplir de manera justa, de acuerdo a procedimientos establecidos. En el contexto de
la responsabilidad social, el respeto a la ley implica que una organizacin cumple con todas las
leyes y regulaciones aplicables. Esto implica que una organizacin debera dar los pasos necesarios
para conocer las leyes y regulaciones aplicables para informar a aquellos dentro de la organizacin
de su obligacin de cumplirlas e implementar medidas para que se cumplan.
Una organizacin debera:
o cumplir con los requisitos legales de todas las jurisdicciones en las que opera;
o asegurar que sus relaciones y actividades estn dentro del marco legal previsto y pertinente;
o mantenerse informada de todas las obligaciones legales; y
o revisar peridicamente su cumplimiento.
4.7 Respeto de la normativa internacional de comportamiento
El principio consiste en: una organizacin debera respetar la normativa internacional de
comportamiento, a la vez que acatar el principio de respeto a la ley.
o En pases donde la ley o su implementacin no proporcionen las salvaguardas ambientales o
sociales mnimas, una organizacin debera esforzarse por respetar la normativa
internacional de comportamiento.
o En pases donde la ley o su implementacin entran significativamente en conflicto con las
normativa internacional de comportamiento, una organizacin debera esforzarse por
respetar tales normas en la medida de lo posible.
o En situaciones en las que la ley o su implementacin entran en conflicto con la normativa
internacional de comportamiento y en las que se el hecho de no cumplir con esa normativa
implique consecuencias significativas, una organizacin debera, en la medida de lo posible y
pertinente, revisar la naturaleza de sus relaciones y actividades en esa jurisdiccin.
o Una organizacin debera considerar las oportunidades y canales legtimos para tratar de
influir en las organizaciones y autoridades pertinentes, con el fin de resolver cualquier
conflicto.
o Una organizacin debera evitar ser cmplice en las actividades de otra organizacin que no
estn en consonancia con la normativa internacional de comportamiento.
4.8 Respeto a los derechos humanos
El principio consiste en: una organizacin debera respetar los derechos humanos y reconocer,
tanto su importancia como su universalidad (vese tambin materia fundamental sobre derechos
humanos en el apartado 6.3).
Una organizacin debera:
o respetar y promover los derechos establecidos en la Carta Universal de los Derechos
Humanos;
o aceptar que estos derechos son universales, esto es, que son aplicables de forma indivisible
en todos los pases, culturas y situaciones;
o en situaciones donde los derechos humanos no se protegen, dar pasos para respetar los
derechos humanos y evitar beneficiarse de esas situaciones; y
o en situaciones en las que la ley o su implementacin no proporcionan la proteccin
adecuada de los derechos humanos, acatar el principio de respeto a la normativa
internacional de comportamiento.
5 Reconociendo la responsabilidad social e involucrando a las partes interesadas
5.1 Generalidades
Este captulo aborda dos prcticas fundamentales de responsabilidad social. Se trata del
reconocimiento por la organizacin de su responsabilidad social y de la identificacin de sus partes
interesadas y el involucramientode las mismas. Como en el caso de los principios descritos en el
captulo 4, estas prcticas deberan tenerse en mente cuando se aborden las materias
fundamentales de responsabilidad social descritas en captulo 6.
El reconocimiento de la responsabilidad social implica identificar los asuntos que surgen como
consecuencia de los impactos de las decisiones y actividades de una organizacin, as como la
manera en que esos asuntos deberan abordarse para contribuir al desarrollo sostenible.
El reconocimiento de la responsabilidad social tambin implica el reconocimiento de las partes
interesadas de una organizacin. Como se describe en el apartado 4.5, un principio bsico de
responsabilidad social es que una organizacin debera respetar y tener en cuenta los intereses de
sus partes interesadas.
5.2 Reconociendo la responsabilidad social
5.2.1 Impactos, intereses y expectativas
A la hora de abordar su responsabilidad social una organizacin debera entender tres relaciones
(vese la figura 2):
o Entre la organizacin y la sociedad: una organizacin debera entender cmo sus decisiones
y actividades impactan en la sociedad. Una organizacin tambin debera entender las
expectativas de comportamiento responsable que tiene la sociedad en relacin con estos
impactos. Esto debera hacerse considerando las materias fundamentales y asuntos de
responsabilidad social (vese el apartado 5.2.2);
o Entre la organizacin y sus partes interesadas: una organizacin debera ser consciente de
sus distintas partes interesadas. Las decisiones y actividades de una organizacin pueden
tener impactos potenciales y reales en estos individuos y organizaciones. Estos impactos
potenciales o reales son la base de la incumbencia o inters que hace que las
organizaciones o individuos se consideren partes interesadas; y
o Entre las partes interesadas y la sociedad: una organizacin debera comprender, por un
lado, la relacin entre los intereses de las partes interesadas que se ven afectadas por la
organizacin, y por otro lado, las expectativas de la sociedad. Aunque las partes interesadas
son parte de la sociedad, pueden tener intereses que no estn en consonancia con las
expectativas de la sociedad. Las partes interesadas tienen intereses especficos con respecto
a la organizacin que pueden diferenciarse de las expectativas de la sociedad sobre lo que
debe entendese como un comportamiento socialmente responsable en relacin a cualquier
asunto. Por ejemplo, el inters de un proveedor en que le paguen, y el inters de la sociedad
en la honradez en los contratos, pueden ser diferentes perspectivas del mismo asunto.
A la hora de reconocer su responsabilidad social, una organizacin necesitar tener en cuenta las
tres relaciones. Es probable que una organizacin, sus partes interesadas y la sociedad las cuales
probablemente tengan diferentes perspectivas, porque sus objetivos son diferentes. Debera
reconocerse que los individuos y las organizaciones pueden tener muchos y variados intereses que
pueden verse afectados por las decisiones y actividades de una organizacin.
5.2.2 Reconocimiento de las materias fundamentales y los asuntos pertinentes de responsabilidad
social
Una forma efectiva para que una organizacin identifique su responsabilidad social, es
familiarizarse con los asuntos relacionados con la responsabilidad social dentro de siguientes las
materias fundamentales:
o gobernanza de la organizacin;
o derechos humanos;
o prcticas laborales;
o medioambiente;
o prcticas justas de operacin;
o asuntos de consumidores; y
o participacin activa y desarrollo de la comunidad.
Estas materias fundamentales cubren los impactos ms probables, tanto de tipo econmico,
ambiental y social, que deberan abordar las organizaciones. Cada una de estas materias
fundamentales se consideran en el captulo 6. La discusin sobre cada materia fundamental abarca
asuntos especficos que una organizacin debera tener en cuenta a la hora de identificar su
responsabilidad social. Cada materia fundamental, no as necesariamente cada asunto, tiene alguna
pertinencia para todas las organizaciones.


EL PROCESO DE GLOBALIZACION, SUS DIMENSIONES
E IMPACTO EN LOS TRES COMPONENTES SOCIALES: EL
INDIVIDUO, LOS GRUPOS Y LAS ORGANIZACIONES

El individuo: Para lograr resultados en la globalizacin el trabajador competente debe movilizar
sus conocimientos, habilidades, destrezas, experiencia y comprensin del proceso que realiza. Para
los trabajadores es muy importante alcanzar objetivos y superarlos. Pues los trabajos no duran una
eternidad, ni seguridad garantizada de por vida.
La globalizacin se ve reflejada en los problemas que sufre la sociedad como es el caso del empleo
y desempleo. La economa global de mercado, afecta a la organizacin del trabajo y con la llegada
de nuevas formas de produccin y tecnologa obligan a los trabajadores prepararse
profesionalmente para la actividad laboral, produciendo de esta manera una demanda laboral
obteniendo por los habitantes un mayor ndice de desempleo afectando a las relaciones sociales y
familiares.
La fase mas alta que ha alcanzado el capitalismo es la globalizacin econmica y financiera y los
principales protagonistas de este gran evento son sin duda las grandes firmas, lo cual permite para
bien la movilidad por casi todo el planeta a estas grandes organizaciones que por solo este hecho
son prosperas y esto genera a su vez gran prosperidad para todos los habitantes involucrados con
ellas; sin embargo no todo es maravilloso a su vez se crean desigualdades sociales y territoriales
como son:

Las pequeas y medianas empresas tienden a desaparecer frente a sus monstruosos
competidores, mientras estas no realicen nada para alcanzarlas, si este es el caso van directamente
a desaparecer y quedar en el recuerdo de quienes la conocieron.
Generalmente este tipo de empresas desaparece debido a que no son competitivas en calidad,
precio y servicio de sus bienes y servicios que proporcionan a sus clientes y proveedores. La
pequeez de la vista que tienen a futuro sobre competidores, el creer que son inmortales y que
sus clientes han firmado con ellos una carta de fidelidad, la cual no existe muchas veces ni con
ellos mismos, por no ser fieles a sus principios y normas.
Por otra parte existe el creer que su fidelidad es solo con su sueo con el cual empezaron esa
empresa y que esos sueos pueden hacerse realidad si constantemente se encuentra soando con
los pies en la tierra y en un futuro alentador y de crecimiento para la empresa y para todos
quienes dependen de ella, como son sus absolutamente todos y cada uno de sus colaboradores.
La sobrexplotacin del medio ambiente
La cual se ha llevado por parte de las empresas a travs del uso irracional de los beneficios que
genera la naturaleza y por otra parte contaminando con qumicos al agua, a la madre tierra, al
aire, daando la capa de ozono, generando miles de toneladas de basura y por lo tanto de desechos
txicos a los seres humanos y al ambiente en que vivimos y no vivimos.
Ante esta realidad han surgido grupos ecolgicos que se dedican a estudiar y proponer medidas
para evitar el deterioro de la naturaleza.
La represin de la actividad sindical en pequeas y medianas empresas
La marginacin laboral y social
Esta es sufrida generalmente por mujeres y jvenes sin experiencia, es un abuso para este sector
debido muchas veces a la vulnerabilidad en la que se encuentran y por lo tanto estos seres
humanos tienen que aceptar salarios mas bajos con respecto al sexo opuesto, trabajos ms rudos, a
las mujeres se les pide prueba de embarazo cuando esto la ley lo marca como prohibido. Esto es
La explotacin laboral de los nios y nias igualmente debido a la vulnerabilidad de las familias,
a la pobreza de las naciones y a la riqueza de otras.
Adems de la globalizacin financiera, tambin se globaliza:
Las legislaciones laborales (lo que demanda por la CEOE aqu no es distinto de lo que pide el
FMI o la OCDE o los comisarios de la UE).
La falta de respeto a los derechos laborales sindicales
Los valores culturales se globalizan se da una aculturacin (en el caso de un individuo) una
transculturacin en el caso de un grupo grande.
Se dan nuevos valores econmicos, empresariales, laborales, que abundan sobre la legitimizacin
social de las nuevas reglas del juego capitalismo empresarial.
Los comportamientos empresariales, por ejemplo con similares herramientas de gestin,
externalizaciones, desreglamentaciones, mtodos y tcnicas de organizacin y direccin de los
empleados.
Los tipos de trabajo con respecto a las jornadas laborales se da el flextime (flexibilizacin en el
horario laboral), el trabajo compartido en medios turnos, la semana laboral reducida y el trabajo a
distancia entre otros. Se da el outsourcing que es contratar cediendo la gestin la gestin de
ciertos servicios a otras empresas externas filiales o no, lo que evita contratar directamente a los
empleados Se generan sueldos mnimos, la ausencia de pagos extras.
Se genera el individualismo, el corporativismo, y la docilidad o la ausencia de reivindicaciones (ya
no digamos luchas) laborales en muchas empresas que cuando son pequeas y aisladas entre si, no
facilitan que sus trabajadores se conozcan entre si o compartan inquietudes similares.
Se da la desconfianza ciudadana a la accin sindical. Los jvenes desconfan de los sindicatos y
no se afilian muchas veces por el miedo que genera el quedarse sin empleo y ms aun tratndose
de cuando es su primer empleo y carecen de experiencia la cual es cada vez mas exigida por las
empresas.

INTRODUCCIN EL PROCESO DE GLOBALIZACIN O MUNDIALIZACIN ES LA CRECIENTE
INTERDEPENDENCIA DE LOS ESPACIOS GEOGRFICOS DEL PLANETA EN TODOS LOS
MBITOS:ECONMICOS, POLTICOS, SOCIALES,CULTURALES Y MEDIO AMBIENTALES. SE
TRATA DE UN PROCESO MULTIDIMENSIONAL, EN EL QUE ESTAN IMPLICADOS CADA VEZ
MS TERRITORIOS DEL MUNDO LAS CAUSAS DE LA GLOBALIZACIN EL PROCESO DE
GLOBALIZACIN, SE HA VISTO FAVORECIDO POR VARIAS CAUSAS , COMO SON: LA
MEJORA DE LOS TRANSPORTES , QUE FACILITA EL TRASLADO DE MERCANCAS Y
PERSONAS A ESCALA MUNDIAL Y HACE ACCESIBLES ESPACIOS CADA VEZ MS ALEJADOS
EL PROGRESO DE LAS TELECOMUNICACIONES , QUE FACILITA LAS INTERRELACIONES DE
TODO TIPO A ESCALA PLANETARIA Y QUE PERMITE : EMITIR Y RECIBIR INFORMACIN
INSTANTANEA SOBRE CUALQUIER ACONTECIMIENTO MUNDIAL, CONECTAR Y COORDINAR
A LAS PERSONAS Y EMPRESAS, AGILIZAR LAS OPERACIONES FINANCIERAS Y DIFUBDIR
DECISIONES,COMPORTAMIENTOS SOCIALES, IDEAS Y MODELOS ARTSTICOS Y
CULTURALES. CON ELLO EL MUNDO SE CONVIERTE EN UNA ALDEA GLOBAL LA
GENERALIZACIN DEL SISTEMA CAPITALISTA BASADO EN LA PROPIEDAD PRIVADA , LA
LIBRE COMPETENCIA ENTRE LAS EMPRESAS Y EL DESEO DE ALCANZAR LOS MXIMOS
BENEFICIOS EXTENDIENDO POR TODO EL MUNDO LAS INVERSIONES Y LAS REAS DE
COMPRAVENTA DE BIENES ECONMICOS Y CULTURALES. TAMBIN GLOBALIZA EL
MERCADO LABORAL Y GENERALIZA POR TODO EL PLANETA UNA CRECIENTE
EXPLOTACIN Y CONSUMO DE RECURSOS NATURALES. LA EXTENSIN DE LA IDEOLOGA
NEOLIBERAL , BASADA EN LA PLENA LIBERTAD DE LOS MERCADOS Y EN LA DESAPARICIN
DE LAS BARRERAS COMERCIALES LA ACTUACIN DE CIERTOS AGENTES , COMO LAS
EMPRESAS MULTINACIONALES Y ALGUNAS ORGANIZACIONES INTERNACIONALES , QUE
FAVORECEN EL FUNCIONAMIENTO GLOBAL DE LA ECONOMA Y LA TOMA DE DECISIONES
DE ALCANCE GLOBAL , EN TODOS LOS ASUNTOS
5. CONSECUENCIAS DE LA GLOBALIZACIN CAUSAS DE LA GLOBALIZACIN MEJORA DE
LOS TRANSPORTES - Facilita el traslado de personas y mercancas a escala mundial. - Hace
accesibles espacios cada vez ms alejados. PROGRESO DE LAS TELECOMUNICACIONES - Permite
recibir y emitir informacin de forma instantnea. - Conecta y coordina a personas y empresas. -
Agiliza las operaciones financieras. - Difunde decisiones, comportamientos sociales, ideas y modelos
artsticos y culturales.
CONSECUENCIAS DE LA GLOBALIZACIN CONSECUENCIAS POSITIVAS NEGATIVAS
MEDIOAMBIENTALES - Favorece la toma de conciencia y los acuerdos colectivos frente a los
problemas medioambientales. - Produce un gran impacto ecolgico, debido a que promueve un
crecimiento ilimitado de la produccin y del consumo.
CMO SE DIO EL PROCESO DE LA GLOBALIZACIN
La Primera Globalizacin se dio con los romanos, cuando stos articularon un imperio,
construyendo caminos y canales de riego, impusieron su sistema legal, forzaron el uso de su
moneda y protegieron el comercio contra los piratas
La Segunda Globalizacin ocurri en los das de los grandes descubrimientos, en los siglos XIV y
XV. Se descubrieron nuevos continentes y fue abierto el camino a la India y a la China. Sin
embargo, el comercio internacional en marcha fue interrumpido frecuentemente por guerras
religiosas y los enfrentamientos de las monarquas europeas.La Tercera Globalizacin aparece en el
siglo XIX despus de las guerras napolenicas. Fue el siglo en el que el liberalismo se impuso sobre
el mercantilismo y comienza a prosperar el sistema democrtico de gobierno.
La Cuarta Globalizacin, surge al finalizar la Segunda Guerra Mundial, con el surgimiento de
instituciones como las Naciones Unidas, Fondo Monetario Internacional, Banco Mundial y
principalmente del GATT (Acuerdo General de Comercio y Tarifas), que impulsaron la apertura de
globalizacin de la economa y o mundializacin del capital economas.
TIPOS DE LA GLOBALIZACIN
Globalizacin econmica
Globalizacin cultural
Globalizacin poltica
Globalizacin social
Definicin de globalizacin econmica
La globalizacin es un proceso econmico, tecnolgico, social y cultural a gran escala, que consiste
en la creciente comunicacin e interdependencia entre los distintos pases del mundo unificando
sus mercados, sociedades y culturas, a travs de una serie de transformaciones sociales,
econmicas
El principal objetivo de la globalizacin econmica es la libre movilidad del capital financiero,
capital productivo y capital comercial.
CARACTERSTICAS DE LA GLOBALIZACINLo que se globaliza es el Sector industrial, Comercial
y Servicios, no el Pas. Presenta disminucin de los costos y el incrementar la participacin en el
mercado.
Aumento de la competencia.
Diversificacin de nuevos productos y servicios.
Mejoramiento contino de precios.
Internacionalizacin de la produccin
Globalizacin poltica y social
CARACTERISTICAS PRINCIPALES
a. Extensin del sistema poltico por todo el mundo: El sistema poltico que ha resultado ms
provechoso en el reconocimiento de la dignidad de la persona, la democracia. Tomando como
punto de arranque que todo ser humano tiene derecho a vivir bajo el amparo de un sistema
democrtico, un sistema global en lo poltico deber basarse en un marco jurdico que garantice el
estado de derecho, y en una separacin de los tres poderes: ejecutivo, legislativo y judicial. La
globalizacin poltica slo tiene sentido si es acompaada por la justicia global, con base en un
sistema de reglas globalmente vinculantes, la resolucin de conflictos y la aplicacin colectiva.
b. Vivir bajo el amparo de un sistema democrtico: El sistema poltico de los pases en la
globalizacin el principal aspecto es la democracia en donde todos tenemos los derechos iguales.
c. Justicia global: La Declaracin Universal de los Derechos Humanos de la ONU en 1986. sostiene
que los Estados deben formular polticas apropiadas para su desarrollo, cooperar entre s y
formular polticas internacionales que aseguren el derecho al desarrollo. que los derechos humanos
fundamentales se fueron estableciendo, poco a poco, como un conjunto de reglas globales que se
aplican sin distincin de nacionalidad, idioma y cultura.
d. Competitivida: Los avances tecnolgicos y las necesidades humanas en nuestra realidad
requieren ms eficiencia en cuanto a la realizacin de los actividades cotidianas.
e. Globalizacin Cultural: El fenmeno complejo que designamos como globalizacin tiene
repercusiones en multitud de campos, pero quiz en el cultural los efectos son ms evidentes a
corto plazo y la valoracin sobre los mismos es ms dispar. En efecto, en principio parece positivo
que en todas partes del planeta podamos tener acceso a los fenmenos culturales que se producen
en cualquier zona geogrfica.
Impactos culturales:
- Las sociedades del conocimiento se multiplicacin, haciendo que la Informacin y conocimiento
se constituyan en valores sociales fundamentales
- Las sociedades sostienen mayor flujo de informacin y comunicacin, y procesos de
homogeneizacin de las ideas
- Las sociedades multiculturales sufren mayor estandarizacin de la cultura y de los estilos de vida
personales, y la desaparicin de lenguas minoritarias y tradiciones costumbristas
- Las sociedades pre-modernas sufren acelerados cambios en los hbitos de percepcin del tiempo
y el espacio.