FORMATO PARA

PRESENTAR EL PLAN
DE NEGOCIO
Nombre de la Idea de Negocio:
Razn Social:
Nombre Comercial:
!" PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
#ISION DEL NEGOCIO
MISION DEL NEGOCIO
O$%ETI#OS DEL NEGOCIO
$RE#E DESCRIPCION DEL NEGOCIO
&! AN'LISIS DEL
MERCADO
&! AN'LISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o
empresas trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de ests
instituciones se puede realizar alianzas estratgicas, convenios u otras
acciones que le(s) favorezcan
&!& AN'LISIS DEL MERCADO
POTENCIAL
CONCEPTO N(
Nmero de personas en la zona donde piensan vender su producto
o servicio
Nmero de personas que compran el producto o servicio en la zona
(demandantes potenciales)
Establecer la cantidad que compran por perodo
Establecer la antidad de productos o servicios a ofrecer
&!) SEGMENTO EL MERCADO: P*$LICO O$%ETI#O
&!+ #ENTA%A COMPETITI#A
&!,! AN'LISIS DE LA
COMPETENCIA
-MINIMO CINCO
EMPRESAS.
Em/re0a0
Com/e1idora
0
Ni2el de
Ace/1acin
Ti/o
de
clien1e
34e
a1iend
e
5Por
346
razn
la
eli7en8
5Dnde 0e
comercializ
a el
/rod4c1o8
5A 34e
/recio
lo
2enden
8
Al1a Reg4la
r
Poca
&!9 ESTRATEGIAS DE
MERCADEO
&!9! ESTRATEGIA DE PROD:CTO O
SER#ICIO
Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendr al
comprar los productos o servicios (ventajas, beneficios, servicios post!
venta, garantas, etc")" #esaltar las ventajas $ beneficios diferenciales con
referencia a los productos de las empresas o negocios de la competencia"
&!9!& ESTRATEGIA DE PRECIO
%ul ser el precio del producto&
%'mo se (a determinado el precio&
%Es un precio de introducci'n al mercado o
es un precio definido&
)tra informaci'n relevante para la fijaci'n de precios
&!9!)! ESTRATEGIA DE DISTRI$:CI;N -PLA<A.
Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en relaci'n a los
mecanismos de venta ( venta directa, con distribuidores, deliver$, etc")
&!9!+ ESTRATEGIA DE PROMOCI;N
%*u se (ar para promocionar el
negocio&
%unto dinero se puede invertir en
estas actividades&
)tros mecanismos a emplear para la promoci'n de los productos
)! EST:DIO T=CNICO DE LA PROD:CCI;N
)! De0cribir la0 carac1er>01ica0 de la localizacin del negocio?
)!& Realizar 4n bo034e7o de lo 34e 0er@ la di01rib4cin del local -@rea
de 1raba7o.!
)!) E0/eciAicacione0 16cnica0
+etallar las especificaciones
tcnicas $ el dise,o del producto
-ncluir una imagen
del producto descrito
)!+ Di0eBar el diagrama de O/eracione0 en Proce0o de la
elaboracin de 04 /rod4c1o o 0er2icio!
.sar los iconos /
smbolos que se
adjunta
)!, Cacer 4n li01ado de la0 ma34ina0? e34i/o0 D Eerramien1a0 34e
0e nece0i1an /ara elaborar el /rod4c1o o brindar el 0er2icio 34e 0e Ea
deAinido
Ma34inaria Can1idad
-:nidade0
Re34erida
0.
E34i/o0
D
Cerramien1
a0
Can1idad
-:nidade0
Re34erida
0.
)!9 Realizar el c@lc4lo de Ma1eriale0 DFo Ma1eria0 Prima0 34e 40ar@n
en el /roce0o /rod4c1i2o
Ma1eria
Prima
In04mo0
Can1idad
:nidade0
Re34erid
:nidade0
a
Prod4ci
Nece0idad
de
Ma1eriale
)!G Cacer 4n li01ado de lo0 /o0ible0 /ro2eedore0 34e /ro/orcionar@n
lo0 in04mo0 nece0ario0 /ara la elaboracin del /rod4c1o o 0er2icio!
)!H Organizacin de la0 /er0ona0 en el /roce0o /rod4c1i2o
0acer un listado de las personas que se necesitan para producir la cantidad
de bienes o servicios detallados en este 1lan de negocio!
P4e01o de Traba7o N4mero
)!I En4merar la0 1area0 0egJn la0 re0/on0abilidade0 de cada 4no!
P4e01o de Traba7o Tarea0 del
/4e01o
EK/eriencia
mencionada en
la Idea de
Negocio
4
+! EST:DIO ECON;MICO
23 +eterminar la 1ro$ecci'n de #en1a0 en 4nidade0
N(
Prod4c1
o
Precio
del
/rod4c1o
o
Per>odo
0
To1a
& ) + , L

&
)
2"4 on los datos que se tienen, elaborar el Plan de in2er0in
PLAN DE IN#ERSI;N EN N:E#OS SOLES
#ubro 5alor
.nit"
.nid"
#equerida
-nversi'
n
6otal
3" 7ctivo 8ijo
6errenos $9o -nfraestructura
:aquinarias $ Equipos
0erramientas
:uebles $ Enseres
6otal 7ctivos 8ijos
4" ;astos 1re )perativos
6otal de ;astos 1re )perativos"
<" apital de 6rabajo
6otal de apital de 6rabajo
6)67=
2"< +eterminaci'n de la E01r4c14ra de
co01o0
1roducto
representantivo> .nidad
de costos>
1eriodo de estimaci'n>
5olumen de producci'n por periodo
#ubro
5alor
.nit"
.nid"
#equerida
s
osto 6otal
8-?) 57#-7@=E
3" ostos directos
:ateriales
:ano de )bra
;astos de fabricacion
6otal ostos +irectos
4" ostos -ndirectos
;astos 7dministrativos
;astos de 5entas
6otal ostos -ndirectos
6)67=
2"2 1aso siguiente, determinar El co01o To1al :ni1ario de producci'n
CT: M CF: N
C#:
7(ora se puede calcular el 1recio de 5enta .nitario /
15.
+!, Calc4lar la ProDeccin de #en1a0 en n4e2o0 0ole0
N( Prod4c1o Precio
del
/rod4c1o
o
0er2icio
Per>odo
0
To1al
& ) + , L

&
)
+!9 Margen de Con1rib4cin D P4n1o de E34ilibrio
+!G Con 1oda la inAormacin 34e 0e mane7a? aEora 0e /4ede elaborar
el Fl47o de
Ca7a del negocio
FL:%O DE EFECTI#O
CONCEPTO
PEROODO
S
TOTAL
P & ) L!! P &
-N;#EA)A (7)
5EN67A
E;#EA)A (@)
ACTI#O FI%O
6E##EN)A E
-NA8#7EA6#.6.#7
:7*.-N7#-7 B E*.-1)A
0E##7: -EN67A
:.E@=EA B ENAE#EA
GASTOS PRE OPERATI#OS
:76E#-7 1#-:7 9 -NA.:)A
:7N) +E )@#7
COSTOS INDIRECTOS
;7A6)A 7+:-N-A6#76-5)A
;7A6)A +E 5EN67A
SALDO ANTES DE
IMP:ESTOS -A"$.
-:1.EA6)A
SALDO ECON;MICO -C.
ACTI#IDAD
DE
FINANCIAMIEN
A/or1e de Ca/i1al
Pr601amo0
Amor1izaci
n
NETO ac1i2idad
de
Qnanciamien1o INCREMENTO
EFECTI#O
EEFECTI#O AL INCIO
DEL
C
PERIOD
EFECTI#O AL FINAL
DEL
PERIOD