Opciones para control de cambios:

1. Existe un conflicto potencial entre los objetivos de una apariencia de alta calidad y el de
una que es completamente personalizable. Solo podemos tener xito si los jugadores
encuentran el sitio llamativo, y los distribuidores de juegos pueden personalizarlos sin ms
esfuerzo del necesario para construir un sitio web esttico. ya contamos con un diseo en
mente que permitir resolver este problema y lo revisaremos con un diseador de sitios
web que tiene experiencia en sitios para juegos.
2. Existen importantes dificultades tcnicas entre construir un sitio web y una aplicacin web.
Este es un riesgo debido a que una persona nuestro equipo tiene mucha experiencia con
herramientas y tecnologas relevantes, mientras que aunque el resto aprender,
seguramente cometern algunos errores. Resolveremos esto analizando el proyecto para
tener una ventana de tiempo lo suficientemente grande para revisar y corregir el diseo y
la implementacin.
3. El tiempo con el que se cuenta es poco. Manejaremos este problema planeando una
aplicacin conservadoramente funcional y otras funcionalidades sern aadidas despus
en futuras versiones si es necesario.
4. El desempeo del sistema ser impactado significativamente por las decisiones tomadas
durante la tarea de diseo de la base de datos. Ninguno de los miembros de nuestro
equipo actuales tiene experiencia con optimizacin de bases de datos. Para resolver esto,
programaremos una reunin para revisar el diseo con un DBA con experiencia o
contrataremos un consultor de la base de datos de un distribuidor
5. Podramos estar subestimando algunas tareas conocidas.
6. Podramos estar subestimando el impacto de algunas tareas desconocidas.
7. Podramos estar subestimando las dependencias entre tareas.
8. Podramos haber subestimado los requerimientos del cliente.
9. El cliente podra cambiar los requerimientos.
10. Podramos encontrarnos con dificultades importantes con la tecnologa seleccionada para
este proyecto.
11. Podramos tener baja calidad que necesite revisiones considerables.
12. Podramos definir nuestro progreso incorrectamente hasta que sea demasiado tarde para
reaccionar.
13. Podramos perder recursos, por ejemplo, miembros del equipo podran enfermarse,
invertir tiempo en otros proyectos o renunciar.
14. RI-01 Errores en la estimacin del presupuesto
Condicin: errores en los clculos, no estimar bien los factores que influyen en el clculo
(Archivos, funciones, etc.) O el caso contrario la sobre estimacin.
Consecuencia: no disponer de los recursos necesarios para terminar el proyecto a tiempo,
sobrecarga de tareas al personal.
Efecto: baja calidad del Proyecto, entrega con retraso del proyecto finalizado.
15. RI-02 Cambio de polticas de gestin
Condicin: cambio de polticas de gestin que afectan las metas y objetivos del proyecto.
Consecuencia: el proyecto puede sufrir retrasos, cuanto ms avanzado este el desarrollo
del mismo ms crtico ser implementar los cambios, y generacin de nuevos requisitos.
Efecto: prdida de tiempo en la reestructuracin del proyecto, finalizar el mismo fuera de
en los plazos establecidos, no obtener el resultado programado inicialmente en cuanto al
producto final.

16. RI-03 Seguridad del Sitio
Condicin: falta de experiencia del personal del proyecto en las cuestiones relacionadas a
seguridad Web, control de ingreso malicioso (hackers), seguridad de acceso fsico a los
equipos, seguridad del software de aplicacin, falta de instalacin y actualizaciones de
programas de seguridad.
Consecuencia: mal funcionamiento de los equipos, ingreso de datos errnea, lentitud en el
procesamiento de los datos, prdida de confianza en el proyecto por parte de la Empresa.
Efecto: perdida por borrado, dao y/o robo de la informacin, infeccin de virus en la red y
en los servidores, prdida de tiempo en el trabajo de reconstruccin del sistema.
17. RI-04 Soporte y mantenimiento
Condicin: garantizar el soporte y mantenimiento del proyecto.
Consecuencia: bajo rendimiento del software, desactualizacin de los componentes
software, bajo rendimiento de hardware, baja calidad de software.
Efecto: falta de adaptacin a los cambios por parte del software, error y deficiencia en el
acceso a los datos, falta soporte a fallas del equipamiento.
18. RI-05 Inexperiencia del equipo tcnico / bibliotecolgico en el desarrollo e
implementacin del proyecto
Condicin: escaso conocimiento y experiencia de los integrantes del proyecto sobre las
herramientas utilizadas y los lenguajes de programacin.
Consecuencia: destinar mayor tiempo al desarrollo del proyecto, invertir tiempo y recursos
econmicos en la investigacin y capacitacin del personal.
Efecto: retrasos en la finalizacin del proyecto, finalizar el producto con defectos dejando
en evidencia la baja calidad del mismo.
19. RI-06 Dificultad de comunicacin entre los miembros del grupo de desarrollo del
proyecto
Condicin: dificultad de comunicacin entre la necesidad del bibliotecario y el lenguaje
tcnico del informtico.
Consecuencia: mala interpretacin por parte de informtico de las necesidades del
bibliotecario, avanzar en el desarrollo de una actividad sin la validacin y consenso de
ambas partes.
Efecto: producto que no responde a los requerimientos del proyecto, ambiente tenso de
trabajo, prdida de tiempo en la bsqueda de acuerdo en la comunicacin, evaluar cambio
de personal en caso de no llegar a acuerdos de comunicacin. Retraso en la entrega del
Proyecto.
20. RI-07 Desconocimiento o poco conocimiento por parte del equipo de desarrollo en la
utilizacin de la herramientas
Condicin: algunos participantes del equipo de desarrollo pueden no contar con la
experiencia suficiente en cuanto a utilizacin de las herramientas de desarrollo,
implementacin.
Consecuencia: retraso en el desarrollo de actividades definidas por el proyecto, no
aprovechar por completo las herramientas tcnico informticas.
Efecto: retraso en la entrega del Proyecto.
21. Miembros clave del proyecto renuncian, originando un retraso significativo.
22. Cambio en la administracin originando desconcierto en el equipo.
23. Hardware indispensable no est a tiempo originando retrasos.
24. Cambio excesivo de requerimientos originando retrasos y mayor costo.
25. Se subestimo el tamao, originando mayores costos.
26. Se subestima el nmero de defectos originando retraso.
27. Problemas financieros de la organizacin
28. Problemas de reclutamiento
29. Componentes defectuosos
30. Cambio de los requerimientos
31. Mal desempeo de la base de datos
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