1.

RELEVANZ DES THEMAS UND THEORETISCHE

GRUNDLAGEN
Innovationen sind die Basis fr neue oder verbesserte Produkte, mit denen sich neue
Mrkte erschlieen lassen und die Wettbewerbsfhigkeit in bestehenden Mrkten gesteigert
wird. ber Multiplikatoreffekte frdert das in innovativen Sektoren generierte
Wirtschaftswachstum die gesamtwirtschaftliche Entwicklung. Ein Sektor, in dem
berdurchschnittlich viele Innova tionen erwartet werden, ist die Kreativwirtschaft.
Kreativwirtschaft ist auf den ersten Blick ein scheinbar verwirrendes Feld
privatwirtschaftlicher Produktion und Vermittlung von Kultur, ein Feld kultureller Vielfalt,
dessen Rahmenbedingungen von Stdten, Bundeslndern, Regionen und Staaten gestaltet
wird. Je mehr Forschung und Transparenz ber Kreativwirtvatwirtschaft entsteht, umso
anschaulicher wird vor allem die Vielfalt und Komplexitt der wirtschaftlichen Bedingungen
von Kultur, aber auch die Verschiedenheit nationaler Traditionen im Verstndnis von Kultur
und damit von Kultur- und Kreativwirtschaft. Auch die gewachsenen Begriffe von Kultur
und Kreativitt prgen Kulturwirtschaft und ihre Akteure bis in den Alltag hinein nicht nur
konomische Rahmenbedingungen.
Unter Kultur- und Kreativwirtschaft werden diejenigen Kultur- und
Kreativunternehmen erfasst, welche berwiegend erwerbswirtschaftlich orientiert sind und
sich mit der Schaffung, Produktion, Verteilung und/oder medialen Verbreitung von
kulturellen/kreativen Gtern und Dienstleistungen befassen.
1
sagte der Bundesministerium
fr Wirtschaft und Technologie in 2011. Das wesentliche Kriterium der Definition ist der
erwerbswirtschaftliche Charakter der Unternehmen. Zu diesem Kreis der Unternehmen
gehren demnach alle marktwirtschaftlichen Unternehmen, die mehr wertsteuerpflichtig sind
oder die einfach mit Kunst, Kultur und Kreativitt Geld verdienen wollen.Nicht zu diesem
Kreis zhlen all jene Unternehmen, Einrichtungen oder sonstigen vereinsartigen Formen, die
sich weitgehend nicht durch den Markt finanzie ren, sondern durch ffentliche Finanzierung

1
Bundesministerium fr Wirtschaft und Technologie (2011): Monitoringbericht zu ausgewhlten
wirtschaftlichen Eckdaten der Kultur- und Kreativwirtschaft 2010, Kurzfassung Berlin.
getragen, durch Gebhrenfinanzierung unterhalten oder durch gemeinntzige Gelder bzw.
private Geldgeber gefrdert werden.
Abschlieend ist deutlich darauf hinzuweisen, dass die klare Bezugnahme auf den
erwerbswirtschaftlichen Unternehmenstypus von zentraler Bedeutung fr das
Gesamtverstndnis des kultur- und kreativwirtschaf lichen Feldes ist.
Es wird versucht, drei wichtige Kernfragen beantwortet zu sein:
Welches konomische Gewicht hat die Kultur- und Kreativwirtschaft innerhalb
der Gesamtwirtschaft und im Vergleich zu anderen klassischen Branchen?
Was zeichnet die einzelnen Teilmrkte der Kultur und Kreativwirtschaft im
Besonderen aus?
Wo liegen Strken und Potenziale der Kultur- und Kreativwirtschaft?
Die Definition creative industries macht die individuelle Kreativitt zum
ausgangspunkt der Branchenerfassung, in denen Arbeitspltze ausurheberrechten, genauer aus
intellectual property, entstehen. Diese von Grobritannien 1998 erstmals erstellte
Definition
2
erfasst. 12 Branchen wie die klassischen Kulturbranchen sowie Werbung,
Architektur, Mode und Design wie auch Software, Fernsehen, Radio und Computer- und
Videospiele. Dies ist in Europa der umfassendste Definitionsansatz, in dem die Branchen und
damit die Definition der Kulturwirtschaft enthalten sind. Die Produktion im kreativen
Sektor umfasst ein breites Spektrum an Gtern und Dienstleis tungen, bei denen zum Teil
schpferische bzw. innovative Aktivitten eine Rolle spielen. Die hohe Vernetzung des
kreativen Querschnittssektors mit anderen Wirtschaftsbereichen er mglicht
darberhinausgehend einen Beitrag zum Innovationsprozess anderer Sektoren.
In den nchsten sieben Jahren investiert die Europische Union stark in den Kultur-
und Kreativsektor, eine Branche, die wirtschaftlich viel zu versprechen scheint
3
. Eine solche
Entscheidung seitens der EU ist sehr gescheit: Das Rohmaterial der Kultur- und
Kreativwirtschaft, die Kreativitt, ist die einzige Ressource, die sowieso berall in der Welt
verbreitet ist. In diesem Zusammenhang steht die schpferische Kraft eng mit dem
Unternehmertum zusammen. Dabei geht es also um Kreativitt, die einen kommerziellen

2
Siehe creative Mapping Document, Department for culture, Media und sport (DcMs), 1998 und 2001
3
Nach ADZ Artikel - Wird Rumnien Teil des kreativen Europa? von: Aida Ivan,Dienstag, 12. November 2013


Wert hat. Die Kreativitt, ein natrlich vorhandenes Gut, wird in Teilen des Abendlandes, so
in Grobritannien und Deutschland, seit mehreren Jahren auf dem Markt aufgewertet: In der
europischen Gemeinschaft gibt es mehr als sechs Millionen Erwerbsttige im Kultur- und
Kreativsektor, eine Million davon sind Deutsche, was Deutschland zu den grten Mrkten
dieser Branche in Europa macht, zusammen mit Grobritannien und Frankreich. Im Ausland
gibt es Institutionen, die dazu beitragen, dass Freiberufler und kleine und mittlere
Unternehmen aus kreativen Bereichen wie Kunst, Musik, Film, Architektur, Design,
Verlagswesen oder Software Fortschritte machen.
Fr die wirtschaftliche und gesellschaftliche Entwicklung ist Kreativitt eine
Schlsselkompetenz. Kreative Leistungen schaffen Lsungen fr aktuelle Herausforderungen
und damit die Voraussetzungen fr Forschritt. Unser knftiger Wohlstand hngt entschei dend
davon ab, wie wir unser Wissen und unser kreatives Potenzial fr wirtschaftliche und
gesellschaftliche Innovationen nutzbar machen knnen. Hier sind die Unternehmen in der
Kreativwirtschaft wichtige Motoren. Kreative Lsungen schae8n aber nicht nur innovative
Produkte, sondern auch neue Mrkte. Zu Recht kam deshalb in den letzten Jahren die
Kreativwirtschaft in den Blick der Wirtschaftspolitik und wird inzwischen als ein
wesentlicher Baustein der Entwicklung der klassischen Industrie gesellschaft hin zu einer
Wissensgesell schaft mit industrieller Basis angesehen.
Innovationen haben viele Gesichter. Oftmals wird bersehen, dass kreative Ideen auch
auerhalb der Hoch- und Spitzentechnologie ihren Weg in die Mrkte finden. Denn auch
inkrementelle Neuerungen oder Neukombinationen bestehender Produkte, Dienstleistungen
sowie Prozesse knnen Werte generieren. 97% aller Unternehmen in der Kreativwirtschaft
sind Kleinstbetriebe. Diese Gruppe gehrt aufgrund ihrer Vielfalt und Kleinteiligkeit zur am
wenigsten erforschten Firmenlandschaft. Der Anteil von hidden
innovations ist in der Kreativwirtschaft sowie im Dienstleistungssektor allgemein
besonders hoch, was die Bewertung der Innovationsaktivitten und -wirkungen von
Unternehmen in der Kultur- und Kreativwirtschaft per se erschwert.
4
Viele dieser Hidden
Innovations sind statistisch kaum erfasst und erlangen nicht den medienwirksamen
Bekanntheitsgrad wie beispielsweise Innovationen rund um die Sicherheit von
Kraftfahrzeugen oder die Energieeffizienz grner Technologien. Speziell in der
Kreativwirtschaft sollten sich ein breiteres Verstndnis und ein differenzierter

4
Sndermann (2009). Endbericht Kultur- und Kreativwirtschaft. Bundesministerium fr Wirtschaft und
Technologie. Berlin.
Innovationsbegriff dauerhaft durchsetzen. Denn der zu kurz greifende Innovationsbegriff hat
nicht nur negative Auswirkungen auf die Frder- und Innovationspolitik. Er verhindert auch,
dass z.B. Geldgeber das kreative Potenzial von Unternehmen bei Kreditentscheidungen
bercksichtigen knnen.
Im rckblick auf die Kulturwirtschaftspolitik in Europa kommt Joachim Geppert zum
Schluss: Kultur als Bestandteil der Eu-wirtschaft wird weder von der Politik, noch von der
wirtschaft oder der Bevlkerung als innovativer und kreativer wachstumsmotor ausreichend
wahrgenommen und fhrt deshalb ein schattendasein.


2. RUMNIEN

In Rumnien gibt es aber keine solchen Regierungsstrukturen, die sich um die
Bedrfnisse der ttigen Menschen im Kultur- und Kreativsektor kmmern. Inwiefern ist
Rumnien zukunftsorientiert?, fragte sich der UNESCO-Experte Andrew Senior im Rahmen
einer Konferenz, die in Bukarest Ende Oktober 2013 organisiert wurde. Stattgefunden hat die
erste ffentliche Debatte zum Thema Kultur- und Kreativwirtschaft hierzulande. Zu den
Veranstaltungen, darunter mehrere Workshops und Vortrge, wurden internationale Experten
und inlndische Fachleute eingeladen. Dabei handelte es sich um Wissens- und Know-How-
bertragung: Mehrere Hundert Teilnehmer aus verschiedenen kreativen Bereichen haben
daran teilgenommen, um mehr ber potenzielle Entwicklungsmglichkeiten erfahren zu
knnen. Der Schwerpunkt: Praktische Ratschlge und mageschneiderte Vorschlge fr die
schpferischen und gestaltenden Menschen in Rumnien, die Interesse haben, einen
erfolgreichen Start-up in einem der erwhnten Bereiche in Gang zu setzen. Anwesend waren
auch verschiedene Vertreter der rumnischen Regierung, die darauf aufmerksam gemacht
wurden, dass nationale Strategien entwickelt und Institutionen gegrndet werden sollen, damit
die inlndische Kreativitt gefrdert wird.
Der britische Unesco-Experte Andrew Senior sprach ber den Ausbruch der
Revolution in Kultur- und Kreativwirtschaft. New York und London sind als globale Hubs
(kulturelle Knotenpunkte) zu betrachten. Doch welche Stdte kommen als nchstes? Als
uerst vielfltige Stadt entwickelt sich Istanbul und hat das Potenzial, zu einem solchen Hub
zu werden. Damit Bukarest zu einem wichtigen Kreativittszentrum wird, soll die kulturelle
Infrastruktur verbessert werden, meinte Andrew Senior. Die Stadt soll ber vielfltige
kulturelle Einrichtungen, wie Museen, Theater und Galerien verfgen und dazu noch alles
aufweisen, was man braucht, um Filme oder Radiosendungen zu produzieren. Extrem wichtig
sind auch die Netzwerke, damit Menschen kommunizieren. Geschaffen werden knnen sie
durch Festivals oder Messen, aber auch in der digitalen Welt durch Cluster und Plattformen.
Kreatives Europa ist ein Frderprogramm, das von der Europischen Kommission
vorgeschlagen wurde und eine Laufzeit von sieben Jahren hat, beginnend mit dem nchsten
Jahr. Dadurch sollen das Potenzial des Kreativsektors ausgenutzt und europische Ziele, wie
nachhaltiges Wachstum, Beschftigung und sozialer Zusammenhalt, erreicht werden: Die
Kultur- und Kreativbranche in Europa bietet groes Beschftigungs- und
Wachstumspotenzial. Zugleich helfen EU-Frderungen Tausenden Knstlerinnen und
Knstlern sowie Kulturschaffenden, neue Publikumsschichten zu erreichen. Ohne diese
Untersttzung wre es fr sie schwierig, oder sogar unmglich, neue Mrkte zu erobern,
erklrt die EU-Kommissarin fr Bildung, Kultur und Jugend und Mehrsprachigkeit Androulla
Vassiliou. Fr Kulturschaffende, Autoren, Filmemacher, Musiker, bildende und darstellende
Knstler, Architekten, Designer und Entwickler von Computerspielen, also fr alle
schpferischen und gestaltenden Menschen, die sich mit der Schaffung, Produktion,
Verteilung und/oder medialen Verbreitung von kulturellen oder kreativen Gtern und
Dienstleistungen beschftigen, bedeutet das, dass sie ab nchstem Jahr wesentlich mehr
untersttzt werden.
Doch wie steht es aktuell um Kreativwirtschaft in Rumnien? Beispiele fr den Erfolg
rumnischer Untermehnem in den Teilmrkten der Kreativwirtschaft finden sich einige,
obwohl diese ist noch ein junges Thema in unserem Land. Die aktuelle Situation, die
Rahmenbedingungen, aber auch die Chancen und Perspektiven zeigen,dass Kreativwirtschaft
eine Branche in ihrer Wer zum Wachstum ist. Herstellung und Vertrieb kultureller und
kreativer Gter und Leistungen haben einen gemeinsamen Gegenstand, aber gleichwohl in
Struktur und Selbsverstandnis sehr unterschiedlich sind.
Die Umstze und Wachstumsraten der Creative Indusries sind zwischen den
Mitgliedsstaaten der EU25 hchst unterschiedlich verteilt. Es kann kaum berraschen, dass
die Branchenumstze der kleineren und neu aufgenommenen Mitgliedsstaaten wie Polen,
Rumnien und Slowenien hchst dynamisch wachsen zum Teil um bis zu 17% bzw. 20 %.
Die Mrkte in den westlichen Kulturstaaten wachsen deutlich langsamer, denn hier sind
Mrkte lter und bereits gesttigter: Die Schlusslichter stellen Deutschland, Italien und
sterreich, unter den alten Kulturstaaten sind die wachstumsstrksten die Mrkte in
Frankreich, Grobritannien, Spanien und Finland.
Eine Erklrung fr das Wachstum in Osteuropa liegt sicherlich in der
unterschiedlichen Funktion der ffentlichen Investitionen in Kultur in den osteuropischen
Beitrittslndern begrndet. Hier wird - mit Hilfe auch der EU - in den Aufbau einer
kulturellen ffentlichen Infrastruktur investiert eine Phase, die in Westeuropa vor 20 Jahren
stattfand.
5

Am Beginn einer wirtschafpolitischen Strategie fr die Kreativwirtschaft in Rumnien
stehen eine vertiefende Analyse und eine beteiligungsorientierte Erhebung der Potenziale und
Chancen. Mit einer Analyse , die von GEA Strategy & Consulting im Jahr 2011 veroffentlich
wurde, ist eine umfassende Beschreibung der aktuellen Situation der Kreativwirtschaft
vorgenommen.
Insgesamt ber 130.000 Erwerbsttige zhlt die rumnische Medien- und
Kreativwirtschaft inzwischen .
Im Vergleich zu anderen Industriebranschen aus unserem Land, die Hauptstadtregion
Bukarest gilt national als Treffpunkt der Kreativen. Der Unterschied zwischen Bukarest und
andere Kreise ist bedeutend - insgesamt 51,72% der Angestellter in Kreativbereichen sind in
der Haupstadt. Auf dem zweiten Platz kommt der Kreis Cluj, mit 6,42% der Erwerbsttige,
folgt von Timis, mit einem Prozent im Wert von nur 4,12.
Aus der Gesamtwertung kann man beobachten, dass die Lcke zwischen Landkreisen
allmhlich reduziert, aber im Vergleich mit der Spitze sind sehr gering, fast unbedeutend.
Zunchst werden einige allgemeine Merkmale genannt, mit Schwerpunkt auf zwei
Branchen, die in Rumnien sehr ttig sind : IT und Werbung.
Die Bereiche Werbegestaltung und Werbevermittlung werden zum Werbemarkt
zusammengefasst. Der Werbemarkt weist mehr als 5600 Unternehmen und erwirtschaftet ein
Umsatzvolumen von knapp 4.387.754.723 RON. In Bukarest gibt es die Mehrheit der

5
Laut http://www.kreativwirtschaft-deutschland.de/LinkClick.aspx?fileticket=TEQZQwu6nlQ%3D&tabid=100
Werbeagenturen, umgefahr 2700, die zumeist einen Groteil ihres Umsatzes aus
berregionalen Auftrgen akquirieren. Neben den einzelnen grsseren Agenturen addieren
einige kleinere Unternehmen am Markt , die zumeist als Full-Service-Agenturen aufgestellt
sind, sowie eine Vielzahl von Kleinstunternehmen und Freelancern mit ebenfalls sehr breiten
Portfolios. Meist werden neben reinen Werbeleistungen wie Marken- oder Corporate-Identity-
Entwicklung auch Designleistungen wie Kommunikations-design, Werbegestaltung und
Produkt-design angeboten. Insgesamt ist daher der Werbemarkt in Bukarest stark verzahnt mit
benachbarten Teilmrkten.
Der IT-Bereich, aus allen kreativen Bereichen, hat die Mehrheit von Angestellten.Die
rumnische IT-Branche ist durch hohe Exportorientierung und Hardwarelastigkeit
gekennzeichnet. Auslndische Direktinvestitionen sind fr den nicht sonderlich hoch
entwickelten Inlandsmarkt von groer Bedeutung. Vor allem der Staat bleibt noch weit hinter
seinen Mglichkeiten. Die Wirtschaftskrise vor fnf Jahren hat ihre Spuren bei der Nachfrage
von Unternehmen und privaten Haushalten hinterlassen. Die Zeichen stehen auf stete
Expansion mit leichter Beschleunigung.
Die Landwirtschaft und die Informationstechnik (IT) gehren nach Einschtzung des
Outsourcing- und Unternehmensberaters Accace zu den interessantesten Sektoren fr
auslndische Investoren 2014 in Rumnien. Vor allem die wachsende Nachfrage nach
Anwendungen und Softwareentwicklung treibt die IT-Branche an. Weiterhin groes Potenzial
wird Outsourcing-Zentren. Als Pluspunkte der Branche werden gut ausgebildete Arbeitskrfte
und niedrige Betriebskosten genannt, auf der Negativseite Brokratie, mangelnde
Vorhersehbarkeit von Gesetzgebung und Fiskalpolitik sowie die Schwierigkeit, qualifizierte
IT-Krfte zu finden. Fr die Nachfrageentwicklung auf dem lokalen Markt gewinnen mobile
Gerte und Lsungen an Bedeutung.
Rumniens IT-Industrie (Software und Outsourcing) entwickelt Produkte und Dienste
vornehmlich fr den internationalen Markt. Die Branche wird weitgehend von diesem
ausfuhrorientierten Segment geprgt. Die Entwicklung der Beschftigtenzahl im Bereich IT-
Dienstleistungen spiegelt die Dynamik des Sektors wider. Von unter 22.000 im Jahr 2008
stieg diese auf 40.500 (34.000) im Oktober 2013 (2012). Damit hat der Personalbestand fast
das Niveau im Telekommunikationssektor erreicht, der seit Jahren keinen
Beschftigungszuwachs mehr ausweist.
Innovationen treibender Faktor
Die Informationstechnologie hat das Potenzial, sich zu einer Musterbranche zu
entwickeln. Sie wandelt sich vom arbeitskosten- zum innovationsgetriebenen
Wirtschaftsbereich. Auslndische Investoren schtzen die Mglichkeit, Fachkrfte noch fr
25% bis 30% der Kosten im Vergleich zu Westeuropa beschftigen zu knnen. Spitzenkrfte
befinden sich bereits auf internationalem Entgeltniveau. Was besonders zhlt, sind die gute
Ausbildung in Bereichen wie Naturwissenschaften, Informatik und Mathematik sowie die fr
die Arbeit notwendige englische, aber auch deutsche Sprachkompetenz. Die Umsetzbarkeit
europischer multilingualer Projekte gehrt zu den Strken. Als generell notwendig gilt
allerdings ein nach der universitren Ausbildung ein- bis zweijhriges Traineeprogramm im
Unternehmen, in dessen Rahmen auch die unternehmerische Denkweise und
Problemlsungskompetenz weiter entwickelt werden.
Neben Bukarest ist der rumnische IT-Sektor vor allem in
Transsilvanien/Siebenbrgen angesiedelt. Die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und
Hochschulen an den diversen Standorten ist frderlich. Zu entsprechenden IT-Knotenpunkten
zhlen Cluj-Napoca (HP, Accenture, Genpact), Timisoara (Microsoft, Wipro), Iasi
(Continental Automotive, Capgemini, Amazon), Sibiu (Continental Automotive), Brasov
(IBM) und Craiova (Ubisoft). Die Hauptstadt gilt als Hochkostenstandort.
Angesichts der hohen Personalfluktuation und Bereitschaft der Beschftigten, ins
Ausland abzuwandern, sind attraktive Arbeitsbedingungen zunehmend ein Muss fr
Unternehmen, die im Wettbewerb um Talente bestehen wollen und auf nachhaltigen Erfolg
setzen. ber 5.000 Graduierte aus den Bereichen Informatik und Technische Informatik
verlassen in Rumnien pro Jahr die Hochschulen.
Die meist kleineren bis mittleren IT-Outsourcingunternehmen setzen laut
Branchenfirma TeamFound mehrheitlich auf langfristige und stabile Kooperationen.
Kundenspezifische Teams stehen fr die auslndischen Geschftspartner zur Verfgung.
Russland, Ukraine, Bulgarien und Polen gelten als Hauptwettbewerber bei der Anziehung von
Offshore/Nearshore-Aktivitten.
Nach Angaben des rumnischen Fachverbands ANIS und Untersuchungen des
Marktforschungsunternehmens IDC zufolge wird der Softwaremarkt von der Entwicklung auf
Anfrage dominiert, wobei ber vier Fnftel in den Export gehen. Es folgt das Lizenzsegment,
an dritter Stelle Forschung und Entwicklung (FuE). Die IT-Exporte liegen laut
Branchenfachverband ARIES bei etwa 1 Mrd. Euro im Jahr. Davon entfallen rund 150 Mio.
Euro auf Offshore Software Development und 850 Mio. Euro auf IT Outsourcing-
Dienstleistungen.
Der rumnische Binnenmarkt wird als nicht besonders hochentwickelt charakterisiert.
Die meisten neuen Technologien werden importiert, es mangelt an Innovationsvektoren, ein
realer Technologietransfer findet kaum statt. Positives Ausnahmebeispiel stellt der Bereich E-
Commerce dar. Der IT-Markt ist noch zu zwei Dritteln von Hardware geprgt.
Rumnische Softwareunternehmen waren 2013 laut Untersuchungen von IDC/ANIS
noch weitgehend auf kundenspezifische Entwicklungen fokussiert, auf die der Groteil der
Einnahmen entfllt. Mit Blick auf kommerzielle Softwarepakete sind ERM- (Enterprise
Resource Management-) Anwendungen am populrsten, gefolgt von OMA (Operations and
Manufacturing Applications) und CRM (Customer Relationship Management). Am wenigsten
gefragt erwiesen sich Sicherheits- und Speicheranwendungen.
Internationale Anbieter wie SAP, TotalSoft, Oracle und Microsoft dominieren neben
der originr-rumnischen Siveco den Markt. Die Nachfrage stammt zu gleichen Teilen (je
13%) aus den Sektoren Industrie, Finanzen (Banken, Versicherungen) sowie Einzel- und
Grohandel, gefolgt vom Staat (11%) sowie Unternehmen aus den Bereichen Business und
Personal Services (10%). Schlusslichter waren die Bereiche Baugewerbe, Erziehung/Bildung
sowie Telekommunikation.
Mit Blick auf die Erlse dominiert weiterhin das traditionelle Lizenzmodell.
Subskriptionsbasierte Einnahmen in Form von Cloud-Lsungen haben Potenzial. Mobile
Unternehmensanwendungen spielen eine bedeutende Rolle in Rumnien. Das starke
Wachstum in dieser Sparte hat das Interesse lokaler Unternehmen geweckt.
Die im Inland entwickelte Software zielt noch weitgehend auf die internationalen Mrkte ab,
auf denen der Nachfrageanstieg steiler verluft als in Rumnien. Der Markt fr Paketsoftware
wchst schneller als die Segmente FuE und CAD (Customer Application Development). Die
fortgesetzt ansteigende Zahl von Startups ist weitgehend auf die Entwicklung von
Konsumanwendungen zur Nutzung sozialer Netzwerke fokussiert.
Massnehmen, um die Wettbewerbsfhigkeit der Kultur- und Kreativwirtschaft zu
strken und das Arbeitsplatzpotenzial noch weiter auszuschpfen.:
die Kultur- und Kreativwirtschaft als eigenstndiges Wirtschaftsfeld und als
Wachstumsbranche zu etablieren und deren Wettbewerbsfhigkeit zu strken.
das volkswirtschaftliche Monitoring fortzufhren und einen jhrlichen berblick
darber zu gewinnen, wie sich die Kultur und Kreativwirtschaft entwickelt.
den begonnenen Dialog hinsichtlich der Strukturen, Herausforderungen,
Entwicklungslinien und Bedarfe der einzelnen Teilmrkte fortzusetzen.
die wirtschaftliche Vernetzung innerhalb der Kultur- und Kreativwirtschaft zu
verbessern.
ein Netzwerk fr die Akteure der Kultur- und Kreativwirtschaft aufzubauen, um u.a.
ber Frdermglichkeiten zu informieren und insbesondere die Grnderinnen und
Grnder in der Grndungsphase zu qualifizieren.
die wirtschafts- und technologiepolitischen Programme zu berprfen und ggf.
anzupassen, um vermehrt Unternehmen aus der Kultur- und Kreativwirtschaft in ihrer
Entwicklung frdern zu knnen.
den Zugang zu Fremdkapital insbesondere fr Freiberufler sowie kleine
Kulturwirtschaftsunternehmen zu erleichtern
den Zugang zu Programmen der Auenwirtschaftsfrderung zu verbessern, um das
Potenzial der inlndischen Kultur- und Kreativwirtschaft im Ausland noch strker als
bisher zu prsentieren.
die Knstlersozialversicherung zu erhalten und weiter zu stabilisieren
den Rahmen fr digitalen Urheberschutz fortzuentwickeln, um die Balance zwischen
Urhebern und Nutzern wieder herzustellen.







Romania se pregateste de schimbare. In urmatorii ani, un nou tip de afaceri isi va face
loc incet, dar sigur in tara noastra: industriile creative. Afacerile creative pot salva economia
unui oras, acolo unde economiile traditionale, bazate pe agricultura, industrie sau comert au
esuat. Ele reprezinta imbinarea fericita a doua calitati, cea de "artist" si de "om de afaceri".
Sunt acele sectoare ale creatiei si dezvoltarii tehnologice ce genereaza profit si care regandesc
cultura ca un motor al dezvoltarii regionale si nationale.
Industriile creative constituie un concept relativ nou, lansat la mijlocul anilor 90,
initial in Australia si dezvoltat de Marea Britanie in special, prin contributia fostului ministru
britanic al Culturii Chris Smith. In conceptul de "industrie creativa" intra urmatoarele domenii
a caror activitate implica creativitate artistica sau stiintifica: arhitectura si regenerare urbana,
arta si design, artele spectacolului, film si video, fotografie, inventica industriala si inteligenta
artificiala, mass-media (pe suport hartie, audio sau video), moda si design vestimentar,
mestesuguri traditionale, monumente si turism cultural, muzica, publicitate, software si jocuri
video interactive, tiparituri si legatorie, web design. Pe scurt, industriile creative vizeaza tot
ceea ce este produs de creativitatea artistica si stiintifica si are potential industrial, adica intra
in circuitul economic, produce valoare, genereaza venituri publice prin taxele si impozitele
platite, creeaza locuri de munca si profit, ajuta la dezvoltarea regionala si nationala.
Analizele cu privire la industriile creative indic unanim un potenial de cretere mult
mai rapid fa de restul economiei. Indiferent de statisticile i metodologiile folosite, datele
sunt clare: o parte important din economiile statelor dezvoltate, s zicem n jur de 10% n
ocuparea forei de munc i de cca. 5% n producerea PIB, se sprijin direct pe efortul creativ
al oamenilor, fr s socotim aici i contribuia lor indirect n economie i societate n
general. Dei mai greu, dac nu imposibil de cuantificat n lipsa unor supoziii de lucru,
efectele de antrenare n economie sunt la fel unanim creditate cu influene majore asupra
creterii economice i inovaiei, precum i a dezvoltrii capitalului social.
Estimrile realizate pe economia Romniei converg ctre concluzii similare pentru o
economie aflat la un nivel mai redus de dezvoltare. Importana industriilor creative n
Romnia este n cretere, iar n 2005 este exemplificat prin ponderi de 3.55% din PIB, 2.36%
din numrul de salariai sau 0.24% din exporturi. Cei mai muli angajai se gsesc n ramuri
precum alte activiti de tiprire (15.013), publicitate (14.617), activiti de radio i
televiziune (12.486), editarea de programe (12.409), consultan i furnizare de alte
produse software (12.356), editarea ziarelor (5,949), editarea crilor (4,871) , adic 76%
din totalul celor ocupai n acest sector.
Principala trstur a industriilor creative care poate fi subliniat prin intermediul
acestui clasament este aceea c, spre deosebire de celelalte industrii din ara noastr,
activitile creative sunt concentrate preponderent la nivelul unei singure regiuni/unui singur
jude, n acest caz fiind localizate n principal la nivelul Bucuretiului. Diferena ntre
ponderea pe care acesta o deine i a celorlalte judee este semnificativ, din totalul salariailor
n industrii creative, 51,72% fiind angajai la nivelul Bucuretiului. Poate fi observat, de
asemenea, un decalaj existent (mult mai redus ns) i ntre judeul Cluj, clasat pe locul 2 i
judeele aflate n continuarea listei.
Privind clasamentul general, cu toate cele 41 de judee i Bucuretiul, putem observa
faptul c decalajul se reduce treptat, ns ponderile deinute de judeele aflate n josul ierarhiei
sunt foarte sczute, aproape nesemnificative n raport cu cele aflate n vrf. Raportndu-ne la
criteriul cifra de afaceri, concluzia este aceeai ca n cazul numrului de salariai. Cu un
procent de 69,42% din totalul naional al cifrei de afaceri realizat n cadrul acestei industrii,
Bucuretiul ocup detaat primul loc, fiind urmat de Cluj cu o pondere de doar 4,36%. Nu
ntotdeauna legtura ntre numrul de salariai i cifra de afaceri este una direct. Spre
exemplu, judeul Ilfov, dei deine un procent de 3,75% din cifra de afaceri a industriei,
concentreaz doar 2,6% din totalul angajailor. Judeul Harghita, aflat pe locul 14 n cadrul
ierarhiei generale, cu o pondere de 1,48% din cifra de afaceri total i doar 1,41% din numrul
de angajai, ar putea fi plasat n grupul de vrf.
Pe ansamblu, indiferent de criteriul ales, topul clasamentelor este ocupat de industriile
localizate n Bucureti. Dintre domeniile creative, activitatea ageniilor de publicitate din
Bucureti este cea mai activ din punct de vedere economic, realiznd o cifr de afaceri de
4.387.754.723 RON, la care contribuie 2705 firme. Activitatea cu cel mai mare numr de
salariai este ns cea de realizare a soft-ului la comand din Bucureti (11.136 salariai).
n cadrul fiecrui domeniu diferena dintre Bucureti i celelalte regiuni este
semnificativ, subliniind concentrarea activitilor creative la nivelul acestui ora. Poate fi
observat, de asemenea, faptul c n Bucureti sunt angajai mai muli lucrtori n industriile
creative dect n celelalte 9 judee la un loc, indiferent de activitate.
Activitatea care angajeaz cea mai mare parte a salariailor, din cele 10 domenii
creative supuse analizei, este cea de realizare a soft-ului la comand (software orientat client)
(CAEN 6201), ponderea judeelor din top 10 fiind de 88,35% (22.549 salariai la nivel
naional). La polul opus, n cadrul activitii de gestionare a monumentelor, cldirilor istorice
i a altor obiective de interes turistic sunt angajai cel mai mic numr de lucrtori (1345
salariai la nivel naional, respectiv 1319 pentru cele 10 judee supuse analizei).
n ceea ce privete cifra de afaceri realizat, activitatea creativ care realizeaz cele
mai mari venituri la nivel naional este cea a ageniilor de publicitate (CAEN 7311),
nregistrnd o valoare de 5.299.897.483 RON. Ponderea primelor 10 judee analizate este de
94,87% (5.028.202.746 RON) din suma total. n acelai timp, activitatea de gestionare a
monumentelor, cldirilor istorice i a altor obiective de interes turistic realizeaz cea mai mic
cifr de afaceri (540.618.278 RON la nivel naional, 538.607.932 RON pentru cele 10 judee)




QUELLEN
Kreativwirtschaft in Thuringen Lage, Ansatzpunkte, Empfelungen
Kulturmanagement Network (Weinmar), Creative Business Consult (Bremen)
http://www.kultur-kreativ-wirtschaft.de/
http://kreativgesellschaft.org/assets/files/dokubox/4/Deutsche%20Bank%20Stu
die%20Kreativwirtschaft_2011.pdf
Region Stuttgart Standort fr Unternehmen der Kreativwirtschaft -
http://www.ludwigsburg.de/site/LudwigsburgInternet/get/documents/lb/diction
aries/Pdf-Dokumente/Wirtschaft/Kreativ_Broschuere_Medien.pdf
Importana economic a industriilor creative:o perspectiv teritorial -GEA
Strategy & Consulting ,Versiune 30.10.2011.
http://oricum.ro/promovarea-antreprenoriatului-in-industrii-creative/130/
http://www.bundesregierung.de/Content/DE/Pressemitteilungen/BPA/2014/02/
2014-02-17-bkm-kultur-und-kreativwirtschaft.html