ENSAYO: LA MUJER EN LA VIDA POLITICA DE MEXICO

Antecedentes.
Se puede afirmar que la participacin de la mujer en los puestos de toma de decisiones dentro del
sector pblico mexicano a lo largo de la historia ha sido incipiente, no obstante, y aunque de
manera irregular, la mujer ha avanzado hacia posiciones importantes de decisin en los ltimos
aos, aunque sin llegar a aquellos puestos reservados slo para "ellos".
En la Constitucin de 1857, las mujeres no alcanzaron la escala social de los "estafadores" y
"ebrios". A ellos se les exclua del derecho al voto, a ellas ni siquiera se consider necesario
mencionarlas. Un siglo despus se les dio derecho al voto y ya entrado el siglo XXI, apenas se
puede hablar de unas cuantas mujeres que tienen un cargo de primer nivel en los Poderes de la
Unin y en las Secretaras de Estado.
Cuando se discuti la Constitucin de 1917 se aleg que las mujeres no haban desarrollado
"conciencia poltica" como para poder expresar su voto (aunque hubiesen desfilado por los
campos de batalla durante la Revolucin Mexicana). Ms tarde Lzaro Crdenas present una
iniciativa en 1937 para modificar el 34 constitucional y darles derecho al voto, pero le fue
imposible convencer a los Poderes de la Unin que las mujeres estaban "capacitadas" para la vida
pblica.
En los aos treinta, mujeres comunistas y pristas organizadas en el entonces PNR conformaron el
Frente nico Pro Derechos de la Mujer (FUPDM), que fundaron en 1935 con una meta central:
obtener el derecho al sufragio. En 1946, una reforma al 115 constitucional les permiti votar y ser
votadas en las municipales de todo el pas. Pero no alcanzaron su objetivo hasta 1953. El 17 de
octubre de ese ao se aprob la reforma al 34 de la Carta Magna.
Las mexicanas votaron y fueron votadas plenamente por primera vez en los comicios de 1955.
Cuatro mujeres llegaron a la Cmara de Diputados. El Senado sigui reservado para los hombres, y
hasta 1963 las damas pudieron sentarse en la llamada Cmara Alta. Por otro lado, en 1958 por
primera vez en la historia del Mxico posrevolucionario una mujer ocupa un cargo en las altas
esferas del Gobierno Federal como subsecretaria de educacin pblica.
Es a partir de la dcada de los setenta que comienza a ser ms significativa la participacin
femenina en el sector pblico en todos los aspectos. En 1980 el 17% de la PEA (Poblacin
Econmicamente Activa) femenina en el pas laboraban en dicho sector, pero slo unas pocas
mantenan puestos de toma de decisiones. De 1982 a 1986 se ampla este rango de mujeres con
puestos medios y de toma de decisiones.
Sin embargo a principio de la dcada de los noventa, debido en gran medida a las polticas de
adelgazamiento del estado impulsadas por la corriente neoliberal, se registr un menor nmero
de empleos dentro de la Administracin Pblica, as como dentro de las universidades que
afectaron directamente la participacin femenina en el mbito pblico. No obstante,
paralelamente a este fenmeno surge un avance significativo en el liderazgo femenino
principalmente desde la organizacin civil.
Hasta la fecha slo dos mujeres han encabezado la Cmara de Diputados: Socorro Daz Palacios y
Mara de los ngeles Moreno; y una la Cmara de Senadores (Mara de los ngeles Moreno). En
las dos administraciones anteriores han participado cinco mujeres en los distintos gabinetes; dos
con Carlos Salinas: Mara de los ngeles Moreno en Pesca y Mara Elena Vzquez Nava en la
Contralora; y tres con Ernesto Zedillo: Silvia Hernndez en Sectur, Rosario Green, en la SRE, y Julia
Carabias, en Semarnap. En la actualidad existen dos dirigentes partidistas, Dulce Mara Sauri
Riancho por parte de PRI y Amalia Garca Medina por parte del PRD. Adems cuatro mujeres han
fungido como gobernadoras, la primera Griselda lvarez, de Colima, en 1979; la segunda, Beatriz
Paredes, de Tlaxcala, en 1987; Dulce Mara Sauri, interina en Yucatn, en 1991, y Rosario Robles,
jefa del GDF en 1999.
Cabe resaltar que en algunos casos, estas mujeres quedaron como sustitutas de varones que
accedieron a mejores posiciones o en secretaras de menor nivel como turismo pesca y ecologa.
Por otro lado, dentro de las labores que las mujeres desarrollan en el sector pblico, an en
puestos de liderazgo, se encuentran las relacionadas con las tareas de tipo social como lo son
cultura, educacin, y bienestar social y desarrollo humano. Sin embargo, los espacios
evidentemente polticos como lo son la secretara de gobernacin, la secretara de Hacienda y
Crdito Pblico entre otros, la mujer ha sido excluida como mandataria.

Anlisis Personal.
La aspiracin a una sociedad ms equitativa, supone la participacin ms activa de los hombres, y
terminar con la idea de que las cuestiones de gnero son cosas de mujeres, en torno a la
delineacin de actividades que conduzcan a una sociedad ms equitativa. El gnero es una
categora que engloba a hombres y mujeres y por lo tanto debe ser de manera conjunta como se
logre la equidad entre ellos. Para impulsar esta participacin conjunta es importante impulsar una
cultura de respeto y no sujecin de la mujer al hombre, sino un impulso se un trato igual.
Si bien la mujer ha experimentado avances, es importante decir que ste ha provenido en parte de
las lucha de miles de mujeres en cada uno de los pases latinoamericanos que han dado en los
diferentes espacios: privado, el hogar, y pblico, el espacio laboral, comunitario, etc. Considerar
que este avance slo se ha registrado por la implementacin de polticas de gnero o bien por
concesiones resulta un desconocimiento de estas luchas y lo ms importante considerar a las
mujeres como seres incapaces de buscar su propio mejoramiento en todas las esferas en las que
se desenvuelve, y en espera de que el gobierno o el hombre creen las polticas o implementen las
acciones que pueden terminar con su desigualdad social.
Este tipo de apreciaciones, lleva a considerar que las mujeres que llegan al poder es en virtud de la
proteccin o relacin con algn hombre, esto es la mujer en un cargo esta porque es esposa de,
hermana de, familiar de, apreciaciones como stas, desconocen todo mrito propio y
profesional de la mujer poltica, situacin por dems discriminatoria, dado que desconoce las
cualidades de ala mujer gobernante por eso resulta fundamental impulsar una cultura de respeto
e igualdad de trato hacia las mujeres.
El reconocer la lucha de las mujeres y sobretodo de su participacin activa en los cambios de su
marginacin poltica conduce a reconsiderar su papel y sus acciones, no visualizando las cuotas de
gnero o polticas de equidad de gnero como algo que se otorga por ser mujer, sino como parte
de una serie de polticas que reconocer la accin femenina y retribuyen derechos sociales y
polticos que se le haban retirado a las mujeres como una forma de construir una sociedad ms
justa y equitativa entre hombres y mujeres.
Una forma de conseguir este reconocimiento y sobretodo de impulsar el respeto y cumplimiento
de los derechos de las mujeres y de su igualdad ante la sociedad, radica en la realizacin de
polticas de gnero que busquen la equidad de gnero pero que tambin impulsen una
perspectiva de gnero no slo en las polticas de gobierno sino en las polticas de empleo, salud,
seguridad y todas aquellas que afectan a hombres y mujeres.
Impulsar polticas pblicas con perspectivas de gnero garantiza una sociedad equilibrada con
derechos y oportunidades para hombres y mujeres, y no sociedades creadas a favor de un sexo en
particular. Las polticas de gnero son necesarias para la conformacin de un desarrollo social
pleno.
Un mayor impulso de la participacin femenina en este mbito es necesaria, dado que es el
espacio ms cercano a las personas, comunidades, pero tambin el espacio local constituye la base
para un fortalecimiento y empoderamiento de la mujer en la poltica dado que evidencia un
trabajo de consolidacin de la participacin poltica de la mujer desde al base que se extiende por
todos los niveles de la estructura poltica, el quedarse slo en la cima poltica remite una posicin
muy frgil que carece de bases femeninas que sustenten este avance poltico de las mujeres.
La ocupacin de cargos no significa el mero nombramiento u ocupacin formal de estos cargos por
mujeres sino que detrs de esta ocupacin debiese existir toda una capacitacin para mujeres que
aspiran a desempear cargos polticos, en particular en estos cursos se les debe enfatizar la
importancia de una perspectiva de gnero en el desempeo de sus cargos, es decir, que sus
decisiones realmente impulsen una sociedad equitativa y justa.
El ascenso de mujeres a cargos polticos, desprovistas de esta perspectiva, no garantiza el cambio
social y poltico social, dado que pueden adoptar los valores patriarcales como propios, dado la
dominacin de la esfera poltica por estos criterios, por lo tanto es necesario que a las futuras
gobernantes, en los distintos mbitos pblicos, sindicatos, asociaciones civiles, se les dote de las
herramientas necesarias para un buen desempeo de sus cargos.
La participacin poltica no slo est vinculada con el espacio poltico, con el desempeo de cargo
sino con su participacin en la toma de decisiones en todos los espacios pblicos en donde
participa: en el espacio de trabajo, en los sindicatos, en las organizaciones a las que pertenece, en
donde aparece como miembro pero no se le permite acceder a puesto de toma de decisiones. En
ese sentido, resulta fundamental que se impulsen polticas pblicas que impulsen esta apertura de
espacios pblicos para las mujeres en todos los niveles.