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Concepto

Definicin de Emprendedor
El emprendedor es una persona que tiene una idea de negocio y que la percibe como una
oportunidad que le ofrece el mercado y que ha tenido la motivacin, el impulso y la habilidad de
movilizar recursos a fin de ir al encuentro de nuevas ideas. Es capaz de acometer un proyecto que
es rechazado por la mayora. Sabe interpretar las caractersticas reales del entorno a pesar de que
no son aparentes a su competencia. Es capaz de luchar ante cualquier inconveniente que se le
atraviese en su estrategia y no le teme al fracaso. Adems, es capaz de crear un grupo con
motivacin que le de la estructura requerida.
No existe un prototipo de emprendedor. A uno le debe gustar lo que uno hace, debe tener pasin
por lo que hace. Se debe tener iniciativa y reconocer la iniciativa de los dems. Un emprendedor
debe estar dispuesto a arriesgar ms y recibir menos hoy, con la esperanza de arriesgar menos y
recibir ms maana. El emprendedor es capaz de enfrentar eficazmente los desafos que presenta
el cambio constante, as como satisfacer a los clientes por sobre lo que la competencia ofrece, y
promover un enriquecimiento del que todos ganan. Un emprendedor tiene un sentido de
compromiso y responsabilidad social y el cambio es parte de su naturaleza; busca adelantarse al
tiempo y tiene inters en agregarle valor a lo ya existente, mejorar e innovar continuamente. No
slo tiene ideas brillantes, sino que requiere ponerlas en prctica; no slo las seala, sino que se
compromete con ellas.
Hay que ser conscientes de que el convertirse en empresario trae consigo el nacimiento de una
serie de obligaciones, y el hecho de asumir determinados riesgos. No todas las personas poseen
las cualidades y los conocimientos suficientes para crear una empresa y dirigirla posteriormente
(aunque los conocimientos pueden llegar a adquirirse).
Los emprendedores que aplican sus capacidades a la creacin de empresas y negocios no son
siempre personas perfectas, sus defectos y virtudes son muchos. Comenzar un negocio es difcil y
es muy importante que usted determine temprano si tiene lo que se requiere para el xito. Es
mejor descubrir ahora qu cualidades necesita antes de que sea demasiado tarde.
Perfil
Para ser un emprendedor se requiere tener cierto perfil, ciertas aptitudes y ciertas caractersticas
de personalidad. No es una tarea fcil identificar con claridad cul debe ser el perfil de un
emprendedor, pero muchos autores coinciden que los factores ms importantes a tener en
cuenta, son los siguientes:
Personalidad idealista y astuta, preocupada por hacer dinero pero no obsesionados
No les interesa demasiado el poder sino la autonoma, les gusta ponerse a prueba, enfrentar
riesgos pero no a lo loco, sino planificados;
Les gusta demostrar y demostrarse lo que saben, pueden y valen;
tienen capacidad de concentracin para la resolucin y bsqueda de salidas exitosas a
problemas, tienen cierto carisma o mstica y esperanza respecto a su emprendimiento,
No tienen todo absolutamente claro, tienen miedos como todo ser humano, pero a pesar de ello
se animan;
Son capaces de sacrificarse por su obra pero sin perder la cordura, son ansiosos y buscan ofrecer
un producto o servicio de calidad superior, distinto, destacado;
Les gusta dejar su marca en la vida a travs de su emprendimiento, estn convencidos de que el
xito es 99% transpiracin y 1% inspiracin,
Saben que se pueden equivocar pero tambin saben que el fracaso es no intentarlo de nuevo.
Otros aspectos a tener en cuenta
Autoconfianza. La autoconfianza es la capacidad del individuo en creer en s mimo, y en la
posibilidad de conseguir sus metas personales.
La persona emprendedora tiene que tener confianza absoluta en su proyecto y en que est
preparada para sacarlo adelante. Va tomar decisiones y lo tiene que hacer de manera decidida, sin
miedo y confiando en s misma, aunque puedan ser errneas o el resultado no sea el esperado.
La confianza debe extenderse tambin a las personas que van a formar parte de la empresa. Y es
que esta capacidad (estrechamente relacionada con la autoestima personal) se relaciona
directamente con algunas habilidades de liderazgo como la motivacin.
Orientacin al logro. Se entiende como la persistencia para conseguir metas y objetivos
personales, en este caso, emprender un negocio.
El emprendedor tiene que saber dnde quiere llegar y estar en disposicin de realizar todo lo
necesario para lograrlo. Por eso, esta capacidad se relaciona con otras como la voluntad de
finalizar correctamente las tareas que se comienzan, y con la energa vital y con el entusiasmo,
necesarios para conseguir logros de largo recorrido.
Asuncin de riesgos. Supone una predisposicin a no evitar situaciones que impliquen
incertidumbre o riesgo potencial.
La persona emprendedora va a asumir riesgos, pero stos deben ser calculados. El proceso de
creacin de una empresa no se acomete (o, al menos, nunca debera hacerlo) de manera aleatoria.
El emprendedor ha analizado el entorno, ha diseado su producto o servicio, ha analizado la
viabilidad de su negocio y ha establecido unos resultados previsibles para su actividad.
Resultar contraproducente asumir demasiados riesgos si la realidad lo desaconseja, o trabajar en
un ambiente de total inseguridad. Por tanto, es necesario calcular los riesgos de cada decisin que
se tome y, por supuesto, evitar los que sean innecesarios.
Expectativa de control. Se relaciona con la capacidad de la persona para asumir la responsabilidad
de sus propias acciones.
En ocasiones, la persona emprendedora puede culpar de sus propias decisiones a otras personas o
circunstancias. Esto sucede porque su expectativa de control es externa, esto es, considera que el
resultado de sus acciones se debe a la suerte o a causas no relacionadas con su conducta.
Pero realmente es necesario que su expectativa de control sea interna y asuma la independencia
de sus acciones con respecto al entorno y la relacin entre su conducta y el resultado.
Tolerancia a la frustracin. Puede definirse como la capacidad de persistir en la conducta
encaminada a obtener un resultado, a pesar de las dificultades o retrasos que hayan de
enfrentarse.
Esta es una cualidad fundamental en la persona emprendedora, porque va a tener que enfrentarse
a retrasos, dificultades o imprevistos que le pueden llevar al desengao y al fracaso. Es normal que
no todo salga bien a la primera y tropezar varias veces, pero es necesario saber afrontar los
obstculos que se pueden interponer en el camino y perseverar.
Orientacin comercial. Tiene que ver con la preferencia por las relaciones interpersonales
laborales, lo que incluye la capacidad de comunicacin y de obtencin de la informacin adecuada
para lograr los objetivos que se persiguen, o para la generacin de relaciones de colaboracin.
Las habilidades o competencias ms directamente relacionadas con este rasgo son las que tienen
que ver con las habilidades de comunicacin interpersonal, negociacin y venta.
El emprendedor no acta aislado: el desarrollo de su proyecto, su puesta en marcha y su
crecimiento y xito van a depender de las relaciones que establezca en diferentes mbitos, por lo
que conviene que tenga facilidad para las relaciones personales, para la comunicacin y para la
negociacin. Por supuesto, debe tener habilidades para la venta y una fuerte orientacin al
servicio a su cliente.
Autor: Carmen Alicia Piedrahita Pacheco
Para complementar
Si se es emprendedor ya no habr a quien culpar, el culpable ser el emprendedor
La presin constante con que vive el emprendedor
Las probabilidades van en contra del emprendedor
Emprendedor es lo mismo que empresario?
Ser emprendedor, ser empresario
http://www.gerencie.com/perfil-de-un-emprendedor.html
No todo el mundo est capacitado para ser empresario; poner en marcha un proyecto exige unas
caractersticas personales y profesionales especficas. Ser emprendedor significa, adems, tener
una motivacin y contar con una situacin financiera que lo permita.
A rasgos generales, un emprendedor debera cumplir con las siguientes cualidades:
Claridad de ideas
Capacidad de afrontar y asumir riesgos
Capacidad para adaptarse a situaciones nuevas
Saber priorizar
Capacidad de comunicar y socializar
Tenacidad y persistencia1
Flexibilidad y capacidad para adaptarse a las circunstancias
Optimismo
Empezar un proyecto requiere un gran sacrificio para la persona que decide liderar una idea o un
proyecto. Cultivar la inteligencia emocional y saber qu es ser emprendedor y en qu consiste.
Cuando creas una empresa hay muchas variables que hay que tener en cuenta: hacer un plan de
empresa, la gestin de equipos o realizar un buen plan de marketing.
http://www.emprendepyme.net/el-perfil-de-un-emprendedor.html
Caractersticas
Qu caracteriza a las personas emprendedoras? Qu comparten todos aquellos que quieren ser
emprendedores?
La actitud de las personas emprendedoras de xito puede detallarse en doce conductas bsicas.
En cuntas de ellas te ves reflejado?
1. Pasin.- Los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para lograr las metas
y objetivos trazados. La pasin es un componente esencial que orienta otras conductas, y hace
sobrevivir al sacrificio que requiere la empresa.
2. Visin.- Para alcanzar el xito cada emprendedor necesita un plan y la visualizacin de los
objetivos finales. El trabajo comienza definiendo los pasos estratgicos que lo llevar a alcanzar
los resultados. Adems a partir del establecimiento de las metas, se gana una perspectiva ms
clara de cules son las prioridades inmediatas y necesidades en el presente.
3. Capacidad de aprendizaje.- Los emprendedores exitosos reconocen que estn aprendiendo
siempre y que pueden aprender de todos cada da. No estar dispuesto a escuchar y a aprender, es
negarse muchas oportunidades.
4. Buscar lograr resultados.- Los emprendedores son personas prcticas que creen que pueden
controlar su propio destino y que toman decisiones llevadas a la accin para lograr objetivos en un
plazo determinado.
5. Determinacin y coraje.- Los emprendedores tienen que aceptar los problemas y tomar
oportunas y firmes decisiones para solucionarlos con eficacia. El emprendedor debe anticiparse a
las dificultades, y estar en la capacidad de identificar cuando algo est mal para corregirlo.
6. Creatividad e innovacin- La creatividad es el proceso por medio del cual las ideas son
generadas, desarrolladas y transformadas en valor agregado. No es necesario inventar lo que ya
est inventado, pero si es necesario identificar nuevas posibilidades de hacer las cosas y garantizar
diferenciacin.
7. Persistencia.- Toda iniciativa debe ser persistente. Tratar una sola vez y darse por vencido no
es suficiente. Hay que dar un paso a la vez y buscar perfeccionarlo de manera creativa y
organizada si es que no ha dado los resultados esperados a la primera.
8. Sentido de oportunidad.- El emprendedor identifica necesidades, problemas y tendencias de
las personas que viven a su alrededor y trata de concebir alternativas de satisfaccin o solucin
segn sea el caso.
9. Trabajo en equipo.- El liderazgo del emprendedor busca unificar ideas y lograr consensos ante
los problemas que se le presenta haciendo que el grupo humano involucrado en el
emprendimiento funcione en armona.
10. Autoestima.- El emprendedor es optimista y seguro. De tener confianza en uno mismo y en las
propias habilidades y capacidades surge el poder mgico de ser positivo y atraer el xito.
11. Asertividad.- No dar rodeos e ir directo al grano para manifestar lo que se piensa, siente y
quiere sin lastimar a los dems es una caracterstica bsica para poder alcanzar los objetivos
trazados.
12. Organizacin.- Establecer un cronograma de actividades que se programa con la capacidad de
recibir ajustes permanentes.
http://www.emprendepyme.net/12-caracteristicas-basicas-de-los-emprendedores-de-exito.html
Ser emprendedor es algo ms que un empleo. Ser emprendedor es una actitud, una forma de vida.
En la actual situacin que vive Espaa, son muchos los que recomiendan apostar por el
emprendimiento para lograr ganarse la vida.
Por supuesto, no es un camino fcil, requiere de mucho esfuerzo y trabajo diario, pero si sale bien
puede aportar grandes beneficios. Y no solo monetarios. Puede otorgar una gran libertad,
permitirnos el lujo de no tener un jefe ms all de nosotros mismos, entre otras ventajas.
Sin embargo, tambin hay que tener en cuenta que existe una parte negativa: los riesgos son
mayores y la incertidumbre se instala en nuestra vida casi definitivamente. Con esos ingredientes
en la balanza, al final la clave est en la persona, que es el eje del proyecto, como indican en
Mupibook.es. Por eso, antes de lanzarse a la aventura merece la pena preguntarse si tenemos
mentalidad de emprendedor. Cumple alguna de las siguientes caractersticas?
Compromiso
Cuando iniciamos nuestra aventura hay que tener claro nuestro compromiso con la misma para
que salga bien. La perseverancia y la determinacin es una de las caractersticas que marcan si un
proyecto llega a buen puerto o no. Compromiso tambin para ser capaz de centrarse en el
proyecto sin distracciones.
Iniciativa
Para un emprendedor es bsica la iniciativa, ser capaz de lanzarse a un negocio. Todos los grandes
empresarios han destacado, entre otras cosas, por su iniciativa. Es el caso de Steve Jobs, que ni
siquiera acab su carrera pero fue capaz de lanzar su propia empresa.
Resolucin
La vida de un emprendedor va a estar marcada por la toma de decisiones constantes. Desde que
uno monta su empresa estar constantemente resolviendo problemas, por lo que se debe estar
preparado para ello.
Creatividad e innovacin
Un emprendedor debe tener buenas ideas que le permitan crear productos o servicios con los que
comerciar. No solo se trata de inventar cosas, sino que tambin es posible darle nuevos o distintos
usos a productos que ya existen, buscando la diferenciacin. Por ello es importante tratar de
innovar constantemente, en busca de nuevos productos que nos permitan sobrevivir o crecer.
Optimismo
El emprendedor debe ser optimista y confiar en s mismo. Ser positivo es bsico para atraer el
xito y lidiar con los numerosos problemas que se van a presentar en su negocio.
Trabajo en equipo
Una persona sola no va a alcanzar el xito. Es bsico obtener el apoyo de empleados y
compaeros, por lo que es imprescindible ser capaz de potenciar el trabajo en equipo y elegir a las
mejores personas para nuestro proyecto. Adems, debemos ser capaces de mantener la armona
en nuestra plantilla.
Saber escuchar
Para emprender hay que tener claro que no existe la verdad absoluta. Hay que ser capaz de
escuchar a los dems para aprender y mejorar: tanto a clientes como compaeros, rivales o
expertos.
Tolerancia al fracaso
Nuestro pensamiento tiene que estar siempre enfocado en conseguir el logro, pero hay que ser
consciente de que el fracaso est muy presente en la vida del emprendedor. Hay que tratar de
aprender de nuestros errores, que nos hagan mejores. "En EEUU consideran que el primer negocio
rentable se logra tras dos fracasos", asegura el emprendedor scar Snchez.
Visin
No existe negocio de ningn tipo sin una visin previa. Los emprendedores son capaces de ver ms
que el resto, de tener siempre en mente el modelo de negocio.
Pasin
Los emprendedores se entregan a su proyecto con total dedicacin para tratar de alcanzar los
objetivos marcados. Para ello, es imprescindible adorar la actividad emprendida, sentir pasin por
la misma, o es imposible mantener la entrega necesaria.
http://www.eleconomista.es/gestion-empresarial/noticias/4622264/02/13/10-caracteristicas-
basicas-que-comparten-los-emprendedores.html
Caractersticas del Emprendedor
Pero: Qu se necesita para ser un emprendedor verdadero?, empiece a pensar en las siguientes
caractersticas, que definen lo que es en realidad el perfil o caractersticas del emprendedor:
Liderazgo
El emprendedor deber liderar su empresa, guiar hacia el xito a sus colaboradores e involucrarlos
al mximo en su idea empresarial y proyecto, crear un sentimiento de pertenecer a un grupo,
hacer un equipo en que todos luchen por un mismo objetivo, formando una familia laboral y
cargarse siempre la empresa a sus espaldas en los momentos difciles y sobre todo a un inicio del
proyecto, adems tendr que dar a su empresa un ambiente lo ms competitivo posible para que
sobreviva en las cada vez ms duras condiciones del mercado
Mucha energa y ganas de trabajar
Comenzar y correr un negocio requiere considerable energa y capacidad de concentrarse en sus
objetivos. La construccin y el funcionamiento de su propio negocio es considerable e
intensivamente ms trabajoso que trabajar para otro. El empresario tpico trabaja un promedio de
12 horas por da, seis y a veces hasta siete das a la semana. Sin embargo, este trabajo duro puede
traer recompensas y la sensacin de realizacin que nada ms puede dar. Se debe tener vocacin
por el trabajo todos los das, casi todo el da hasta sacar las iniciativas adelante.
Autoestima
Es el reconocimiento en s mismo de los valores, conocimientos, emociones y aptitudes que tiene,
lo que le da el poder, la confianza y la tranquilidad para actuar y enfrentar desafos. Se debe creer
en s mismo y en su proyecto.
Organizado
Hay que ser ordenado para hacer buen uso de su tiempo. Para lo cual es necesario organizarse, ya
esto permite utilizar el tiempo de una manera ms eficaz.
http://biblioteca.itson.mx/oa/ciencias_administrativa/oa5/caracteristicas_emprendedor/c3.htm