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Tecnologias emergentes

Las tecnologas emergentes son definidas como "innovaciones cientficas que pueden crear
una nueva industria o transformar una existente. Incluyen tecnologas discontinuas
derivadas de innovaciones radicales, as como tecnologas ms evolucionadas formadas a
raz de la convergencia de ramas de investigacin antes separadas. Cada una de estas
tecnologas ofrece una rica gama de oportunidades de mercado que proporcionan el
incentivo para realizar inversiones de riesgo". El problema que plantean estas nuevas
tecnologas, tanto a los directivos de las empresas maduras como a los de las empresas de
nueva creacin, es que las herramientas de gestin tradicionales no son capaces de resolver
con xito los nuevos desafos generados.
Al tratarse de un entorno competitivo totalmente diferente es necesario establecer unas
reglas de actuacin tambin diferentes de los paradigmas de las teoras tradicionales de
direccin administracin de empresas. En este sentido, la ambicin del libro es servir de
utilidad a los directivos para hacer frente a los problemas derivados de la alta incertidumbre
r!pido cambio que caracteri"an a los negocios relacionados con las mencionadas
tecnologas.
Las grandes empresas disfrutan de muchos recursos, infraestructuras procesos afian"ados,
marcas conocidas respetadas la posibilidad de reali"ar grandes inversiones, sin embargo,
todas estas venta#as pueden resultar un obst!culo en momentos de r!pido cambio
tecnolgico , a menudo, ocurre que se vean impotentes para enfrentarse a nuevas
empresas de mucho menor tama$o pero m!s flexibles din!micas al no estar atadas ni a su
estructura ni a su pasado.
En la primera parte, se aborda el tema de la evaluacin de las tecnologas. El avance de las
nuevas tecnologas es inexorable presenta grandes desafos para los directivos de las
empresas maduras. Los riesgos las recompensas asociados a las decisiones tecnolgicas
son mu altos la incertidumbre mu elevada. %ara facilitar su tarea, los autores presentan
un marco para detectar, buscar evaluar nuevas tecnologas posibles. &ambin se anali"a el
papel del sector p'blico en el desarrollo de las tecnologas emergentes que va desde
financiar la investigacin b!sica hasta regular los productos los servicios comerciales.
En la segunda parte, se estudia la gestin de mercados inexistentes, a que las empresas de
tecnologas emergentes se enfrentan al desafo de desarrollar mercados que no existen para
productos que no est!n completamente desarrollados. Las empresas que ganan la batalla del
desarrollo tecnolgico en algunos casos pueden terminar perdiendo la batalla de la
comerciali"acin, pues en muchas ocasiones los consumidores no aceptan las tecnologas
m!s avan"adas stas acaban fracasando en el mercado, mientras que otras que parecan
poco probables terminan siendo grandes xitos.
Los captulos que configuran la tercera parte anali"an el problema de la creacin de la
estrategia en un contexto en el que la planificacin estratgica tradicional pierde todo su
sentido ante la imposibilidad de predecir el futuro. (e desarrolla el concepto de "estrategia
digital" como un modo de construccin de la estrategia m!s democr!tico, intuitivo no
lineal, que se reformula entre )* )+ meses para responder con rapide" a la amena"a
tecnolgica. %ara (choema,er -avaddat lo fundamental es esbo"ar una visin de varios
futuros .escenarios/ posibles. A continuacin, la empresa puede desarrollar la me#or
estrategia para prepararse para esta cartera de futuros adoptar la me#or estrategia a
medida que el camino se vuelve m!s claro.
0a#o el epgrafe "invertir en el futuro" se recogen tres artculos sobre las estrategias
financieras de las empresas innovadoras. Encontrar dinero para financiar los negocios de las
tecnologas emergentes es un desafo continuo. El alto nivel de inversiones necesarias la
incertidumbre sobre el valor futuro que puedan reportar hace que exista un creciente
reconocimiento de la debilidad de las herramientas financieras tradicionales para evaluar este
tipo de inversiones. Las empresas necesitan desarrollar nuevos modelos de asignacin de
recursos que puedan audar a los gerentes a desarrollar evaluaciones que, aunque no sean
precisos numricamente, sean al menos rigurosos en su metodologa.
La 'ltima parte, se centra en el estudio de las consecuencias que la adopcin de las
tecnologas emergentes tiene sobre la organi"acin. Aspectos como la gestin de redes
alian"as entre empresas pueden tener una importancia primordial en el nuevo contexto, as
como el impacto de las redes de conocimiento formal e informal en el interior de la
organi"acin entre distintas organi"aciones. %ara afrontar estos temas se proponen nuevos
modelos organi"ativos como las organi"aciones virtuales, las firmas en red, las
prolongaciones, las firmas ambidiestras, las organi"aciones invertidas los modelos de
estmulo1respuesta.
Fernando CASANI
Profesor de Organizacin de mpresas
!niversidad "utnoma de #adrid
Segn el numero ms reciente de la revisita MIT Technology Review, esta es la
lista de las 10 tecnologas emergentes ms importantes
1! Redes Areas"Airbourne networks# un sistema de control a$reo
desarrollado desde las nu%es, como un Internet en el cielo, para reempla&ar el
sistema tradicional y controlar me'or las rutas, la seguridad y los aterri&a'es de
aviones! (sta nueva tecnologia a largo pla&o podra revolucionar el tr)ico aereo
al permitir *ue un mayor numero de aviones est$n en el cielo sin necesidad de
invertir en in)raestructura y recursos humanos!
+! Cables cunticos "Quantum Wires# ca%les )a%ricados con nanotu%os de
car%,n cuyo menor peso y mayor )uer&a permitiran *ue torres e-istentes
suporten ca%les con 10 veces la capacidad de los ca%les el$ctricas )a%ricadas con
aluminio y acero *ue se utli&an en las redes el$ctricas en la actualidad! Segn los
e-pertos, gracias a las nano.propiedades de los ca%les cunticos, estos pueden
llevar corrientes el$ctricas sin producir resistencia y calor, por lo *ue no
re*uieren e*uipos costosos de re)rigeraci,n!
/! Fotnica con silicona "Silicon Photonics# 0ptoelectr,nica! 1esde hace
muchos a2os se investiga c,mo utili&ar la silicona para emitir lu&, con el )in de
poder )a%ricar microchips *ue emitan lu& para agili&ar procesos in)ormticos en
general! 1espu$s de la )a%ricaci,n el a2os pasado del primer lser construido
con silicona por parte de un e*uipo de investigaci,n de la 3niversity o)
4ali)ornia, 5os 6ngeles, esta posi%ilidad resulta cada ve& ms )acti%le!
7! Metabolmica "Metabolomics# (s el estudio de las miles de mol$culas
como a&cares y grasas *ue son producto del meta%olismo! 4ient)icos
pretenden utili&ar esta in)ormaci,n para crear una nueva herramienta de
diagnosis *ue permita diagnosticar en)ermedades con mayor antelaci,n y
precisi,n *ue las herramientas actuales!
8! Microscopio de Fuerza Magntica "Magnetic-Resonance Force
Microscopy# (sta tecnologa es un h%rido de imgenes por resonancia
magn$tica y microscopios de )uer&a at,mica utili&ados en nanotecnologa! 5os
microscopios de )uer&a magn$tica o)recern imgenes de mol$culas de tres
dimensiones!
9! Memoria universal "Universal Memory# Sistema de memoria cuyas
c$lulas estn compuestas por nanotu%os de car%,n, lo *ue permite enormes
me'oras en la capacidad de almacenar datos!
:! Fabricas de bacteria "acterial Factories# ;iotecnologa! Ingeniera
meta%,lica para anali&ar y comprender las vas celulares y crear micro%ios *ue
permite crear gran cantidad de productos *umicos, desde medicamentos hasta
plsticos!
<! Enviromaticas "!nvironmatics# 3n t$rmino nuevo para descri%ir la
aplicaci,n de las nuevas tecnologas de la in)ormaci,n al cuidado del
medioam%iente y a la agricultura! Medioam%iente = in)ormtica!
>! Virus de telfono mvil ""ell-Phone #iruses# (l a2o pasado se lan&, el
primer virus contra tel$)onos celulares! (stas aparatos sin ca%le tienen cada ve&
ms aplicaciones y los nuevos virus podran atacar a sistemas in)ormticos
seguros a trav$s del m,vil, por lo *ue es importante encontrar soluciones!
10! Biomecatrnica "iomechatronics# Ro%,tica! 5a nueva generaci,n de
pr,tesis *ue integran la ro%,tica con el sistema nervioso, logrando *ue un
pr,tesis )uncione con mucho mayor agilidad e integraci,n *ue los pr,tesis
actuales!
TECNOLOGIAS DE
INFORMACION
EMERGENTES
Nombre curso: &ecnologas de 2nformacin Emergentes
Clave: 3045.++)
Semestre y carrera: +, 4 2(3
El ob#etivo del curso es conocer el campo de desarrollo de las nuevas tecnologas los
avances m!s recientes en las !reas de investigacin relacionadas con la carrera de 2ngeniero
en (istemas 3omputacionales. El curso se llevar! a cabo como un seminario, en el cual
profesionistas especialistas de diversas !reas expondr!n temas relacionados con las nuevas
tecnologas en computacin. El panorama as expuesto permitir! a los alumnos conocer los
posibles campos de desarrollo profesional de investigacin para su carrera.
6 &emario 7Evaluacin7 -aterial de apoo proectos 7 3alificaciones 7%rograma
del curso 8
Temaro y calendaro
Los temas que se han tratado que a ver son9

). :edes 2nal!mbricas
*. 2ntroduccin al paralelismo
;. <so mane#o de threads
=. >indo?s @&9 historia, anatoma contrastes ... con sarcasmo
5. (eguridad en %3(
A. Bepurando programas en <nix
A.) 2nvitado (:E
C. :obotica
+. 3riptologia
+.) 2ntroduccin computacin inmunolgica
4. :edes @euronales
)D. -etodos de recoleccin de basura
)). 3omercio Electronico
)*. 2A aplicada a seguridad informatica
);. E ahora queFFF
@G&A9 aquellos que no cuenten con un apuntador pueden estar su#etas a cambios.
Evaluac!n
3ada expositor seleccionar! la forma de evaluacin que m!s se adecue al tpico
expuesto, pudiendo ser cualquiera de los siguientes mecanismos9
H Ex!menes r!pidos o cuestionarios
H %roectos cortos de aplicacin
H &raba#os escritos de investigacin
H An!lisis de artculos de actualidad
El mecanismos seleccionado podr! involucrar un traba#o individual o en equipo,
de acuerdo a las polticas que estable"ca el expositor que ser!n entregadas al
inicio de cada tpico.
La evaluacin parcial ser! contituida por el promedio de las actividades efectuadas
por los alumnos durante el mes.
La calificacin final consistir! en el promedio de los parciales.

:eportes Escritos9 Los traba#os de investigacin as como el an!lisis de artculos
deber!n cumplir con las normas polticas de la Iua de %resentacin de &raba#os Escritos
del 3E-.
(er!n considerados primordialmente los siguientes rubros9
H 2ntroduccin
H Antecedentes o descripcin breve de la tem!tica
H Besarrollo
H 3onclusiones
H Evaluacin de la actividad
H Autoevaluacin J 3oevaluacin
H 0ibliografa .al menos una referencia de la 0iblioteca
Bigital si es el caso/
Materal de A"oyo y #royectos
Al igual que en el caso de la bibliografa, cada expositor proporcionar! su propio material de
apoo .en caso necesario/. 3opia del material
de apoo se encontrar! listado por tema. En algunas ocasiones ser! responsabilidad del
alumno ba#arlo e imprimirlo, para lo cual el instructor se compromete a ponerlo a disposicin
*= hrs antes del curso. El alumno debe consultar la p!gina *=hrs antes de que un nuevo
expositor empiece para verificar si ha material a consultar.
$% Redes Inal&mbrcas
Fecha: 7/ago/2000 y 14/ago/2000
Resposable: M.C. Erika Mata
Material apoyo: ( Wireless.ip !
"a e#al$aci%& 'el se(i&ario se har) e& base al sig$ie&te proyecto:
tarea1.ps
2. Introduccin al Paralelismo
Fecha: 21/ago/2000
Resposable: *r. +a& *at C,-.
Material apoyo:
o /hi&ki&g i& 0arallel (1&tro0arallel.p'2 !
o 0arallel +irt$al Machi&e ( p#(3$s.ps !
E#al$aci%&: co&s$ltar el proyecto a4$5
3. Uso y manejo de threads
Fecha: 26/ago/2000 y 4/sep/2000
Resposable: *r. Roberto .%(e
Material apoyo:
o -otas sobre threa's ( arti/hrea's.ps !
o Ma&e7o 'e threa's ( threa's.ip ! (act$alia'o el 118sep820009
i&cl$ye #ariables co&'ici%& !
o E7e(plos c%'igos threa's ( co'es8threa's.ps.g ! (act$alia'o
el 118sep820009 i&cl$ye #ariables co&'ici%& !
E#al$aci%&: progra(a 'e sort 4$e $tilice threa's9 el progra(a 'ebe
leer los &$(eros (():i(o 109000 &$(eros! 'e $& archi#o 'e tipo
te:to lla(a'o numeros.txt. ;e 'ebe e&tregar $&a i(presi%& 'el
c%'igo y e&#iarlo por correo e& 2or(a 'e attach(e&t co& el s$b7ect
/1E< (atric$la.
E#al$aci%& 'os: i(ple(e&taci%& co& #ariables 'e co&'ici%& al
proble(a 'e lectores/escritores co& (o&itores (el algorit(o lo p$e'e
co&s$ltar a4$5 !. ;e 'ebe e&tregar $&a i(presi%& 'el c%'igo y e&#iarlo
por correo e& 2or(a 'e attach(e&t co& el s$b7ect /1E< (atric$la. El
&o(bre 'el archi#o 'ebe ser t2matricula.c/area 4$e &o c$(pla co& lo
a&terior ser) pe&alia'a. ,&a especi=caci%& ()s 'etalla'a 'e lo 4$e
'ebe hacer el siste(a la p$e'e ba7ar 'e a4$5 ('oc$(e&to e&
postcript!. ;e (o'i=ca la e&trega para el l$&es 2> 'e septie(bre.
4. Windows NT: historia, anatoma y contrastes ... con sarcasmo
Fecha: 11/sep/2000
Resposable: M.;. ?'ol2o .rego
Material apoyo:
o 0rese&taci%& e& 0o@er 0oi&t( @i&-/.ip !
Fecha 'e e&trega 'el proyecto: (iercoles 22 'e &o#ie(bre e& (i
c$bic$lo a ()s tar'ar a las 16:00 hrs.
'% Se(urdad en #CS
Fecha: 16/sep/2000
Resposable: 0ro2. .$sta#o ;a&ta&a
Material apoyo:
o 0rese&taci%& 0o@er 0oi&t 1&tro'$ccio& a los 0C; ( 1&tro0C; !
o 0rese&taci%& 0o@r 0oi&t Criptogra=a e& 0C; ( Cripto0C; !
E#al$aci%&: i&#estigaci%& sobre protocolos9 (ayor i&2or(aci%& a4$5.
)% De"urando "ro(ramas en *n+
Fecha: 2>/sep/2000
Resposable: 1&g. Aa#ier ?b'$l C%r'oba
Material apoyo: http://ti(eless.ce(.ites(.(:/g'b
,% Rob!tca y vs!n
Fecha: 2/oct/2000
Resposable: *r. Ricar'o ;@ai&
Material apoyo: proporcio&a'o por el respo&sable
E#al$aci%&: 'e=&i'a' por el respo&sable
!. "ri#tolo$a
Fecha: B/oct/2000 y 1C/oct/2000
Respo&sable *r. Roberto .%(e
Material 'e apoyo: ( Criptologia.ppt ! y ( Mi&i*E;.ppt !
E#al$aci%&: 'e=&i'a e& el 'oc$(e&to tareaC.ps
o El M*>: ( M*>.tar.g ! ( c$i'a'o co& el (ake=le9 e& ;$&"ab &o
hay cc hay gcc !
o 0agi&a sobre estega&ogra=a:
http://ar&al.es/2ree/cripto/estega/estegi&'.ht(
o +ersi%& electr%&ica 'e $& libro sobre criptolog5a:
http://cacr.(ath.$@aterloo.ca/hac
0rese&taci%& 1&g. Erika ;a$ce'o ( i($&o.ppt !
%. &edes Neuronales
Fecha: 2</oct/2000
Respo&sable: *r. -eil Der&a&'e
E#al$aci%& ( proyre'es&e$ro.'oc ! (2echa 'i2$si%& tarea: C &o#ie(bre
2000!
'(. )etodos de recoleccin de *asura
Fecha: <0/oct/2000
Respo&sable: M.C. ?riel Erti
''. "omercio +lectrnico
Fecha: C/&o#/2000
Respo&sable: M.C. Felipe "$&a