FORDISMO E TOYOTISMO

O FORDISMO


Fordismo um sistema de produo, criado pelo empresrio norte-americano Henry Ford, cuja
principal caracterstica a fabricao em massa. Henry Ford criou este sistema em 1914 para sua
indstria de automvel, projetando um sistema baseado numa linha de montagem.
O objetivo principal deste sistema era reduzir ao mximo os custos de produo e assim baratear
o produto, podendo vender para o maior nmero possvel de consumidores. Desta forma, dentro deste
sistema de produo, uma esteira rolante conduzia a produto, no caso da Ford os automveis, e cada
funcionrio executava uma pequena etapa. Logo, os funcionrios no precisavam sair do seu local de
trabalho, resultando numa maior velocidade de produo. Tambm no era necessria utilizao de
mo-de-obra muito capacitada, pois cada trabalhador executava apenas uma pequena tarefa dentro de
sua etapa de produo.
O fordismo foi o sistema de produo que mais se desenvolveu no sculo XX, sendo responsvel pela
produo em massa de mercadorias das mais diversas espcies.
O sistema de produo fordista caracteriza-se principalmente pela mecanizao do trabalho
humano, tornando o trabalhador numa espcie de pea, engrenagem que tem seu papel definido no
processo produtivo. Esse realmente a caracterstica principal deste modo de produo introduzido por
Ford em suas fbricas de automveis. Nelas, no havia necessidade de o trabalhador ter uma idia geral
do que est sendo produzido, ele deveria executar estritamente aquela tarefa, e no ritmo determinado
pela mquina, pois a esteira da linha de produo no podia ficar esperando o tempo que o trabalhador
pudesse atender sua requisio, mas ao contrrio, o trabalhador que deveria atender sua requisio.
Os trabalhadores no eram ouvidos pela gerncia. Seu papel no pensar ou questionar nenhuma das
ordens, deviam apenas fazer o que deveria ser feito e no tempo determinado.
No processo de fabricao de outros componentes, fora da linha de montagem, eram empregadas
as idias do Taylorismo, que pregavam o no desperdcio do tempo como sendo a principal maneira de
melhorar o processo produtivo. Desta forma, o fordismo pregou a mxima produo no mnimo de
tempo possvel. Alm do rgido e repetitivo processo produtivo, a ausncia de diversidade de produtos
marcou o fordismo. Como prova disso, temos a produo de um nico modelo de automvel, o Ford T,
e que foi produzida tambm em uma nica cor, a preta. A cor preta foi aplicada em todos os Ford T. Isso
aconteceu principalmente pelo baixo preo das tintas desta cor, e pela rapidez com que ela secava.
Podemos perceber que at nesse ponto o mecanismo de produo em massa imperou, pois fabricando
um nico modelo e sempre da mesma cor, seria possvel produzir muito mais, tambm diminuir os
custos desta produo. No fordismo, a prioridade era a produo, a maior quantidade possvel de
produtos produzidos, deixando de lado a preocupao com a qualidade.
Em termos prticos, podemos dizer que o fordismo tinha a viso voltada para dentro da empresa,
com objetivos direcionados s questes financeiras internas, enquanto o toyotismo tem a viso
direcionada para a demanda do mercado, ou seja, no toyotismo as oportunidades de aumento de lucro
eram encontradas a partir do estudo da demanda, das necessidades do mercado. J o fordismo acreditava
que o importante era produzir cada vez mais, sem levar em considerao as variaes na demanda.





Declnio do fordismo

Contudo, o sistema de produo Fordista s teve xito, pelo menos inicialmente, devido a
inexistncia de concorrentes, estabilidade da economia e pouca diversidade de demanda, ou seja, no
havia grande demanda para outros modelos de veculos.
A partir da dcada de 70 o modelo de produo Fordista comea a entrar em crise. Nova
realidade econmica, novas tendncias de demanda, inovao tecnolgica e o surgimento de
concorrentes fizeram esse modelo de produo mostrar-se inadequado e pouco eficaz naquele momento.
Neste cenrio surge como novo e mais adequado modelo de produo, o toyotismo, um sistema
produtivo que visava a qualidade total em todos as etapas do processo produtivo. Nele, a produo era
flexvel, e variava de acordo com a demanda. Ao contrrio da Ford, que produzia em grandes
quantidades e formava grandes estoques, a Toyota produzia o que era demandado no momento, evitando
o desperdcio e o risco de ter produtos estocados afetados pela queda da demanda ou obsolescncia
tecnolgica.
Com a crise do petrleo, que se iniciou em 1973, a economia americana sofreu forte abalo, e o
dlar teve uma grande desvalorizao. Isso resultou na demisso de muitos trabalhadores, e com a
desacelerao do crescimento econmico e do consumo, o modelo de produo toyotista mostrava-se
mais preparado para atuar neste ambiente.
Na dcada de 1980, o fordismo entrou em declnio com o surgimento de um novo sistema de
produo mais eficiente. O Toyotismo, surgido no Japo, seguia um sistema enxuto de produo,
aumentando a produo, reduzindo custos e garantindo melhor qualidade e eficincia no sistema
produtivo.
Enquanto para os empresrios o fordismo foi muito positivo, para os trabalhadores ele gerou
alguns problemas como, por exemplo, trabalho repetitivo e desgastante, alm da falta de viso geral
sobre todas as etapas de produo e baixa qualificao profissional. O sistema tambm se baseava no
pagamento de baixos salrios como forma de reduzir custos de produo.

O TOYOTISMO

O Toyotismo um sistema de organizao voltado para a produo de mercadorias. Criado no
Japo, aps a Segunda Guerra Mundial, pelo engenheiro japons Taiichi Ohno, o sistema foi aplicado na
fbrica da Toyota (origem do nome do sistema). O Toyotismo espalhou-se a partir da dcada de 1960
por vrias regies do mundo e at hoje aplicado em muitas empresas.
No toyotismo os empregados eram especializados em diversas tarefas, tinham um conhecimento
mais amplo sobre o processo de produo e tinham mais participao nas decises que eram tomadas
pelos superiores. Fora isso, os trabalhadores so divididos em grupos, e cada grupo responsvel por
determinada tarefa. Como a forma de remunerao no toyotismo diferente do fordismo, remunerando
conforme a produtividade, enquanto naquele era feita de maneira uniforme, os prprios trabalhadores
atuam como fiscais uns dos outros, objetivando a maior produo e consequentemente melhor
remunerao.
Ao contrrio do que pregava o fordismo, o toyotismo no dava nfase produo em massa, mas
sim ao controle da qualidade e diminuio de desperdcio tanto de custo quanto de matria-prima. No
modelo de produo toyotista comum a terceirizao de mo-de-obra. Por esse motivo acabou
entrando em decadncia, pois quem dita as regras o mercado, as empresas que tem que se adaptarem,
e no o contrrio.




Principais caractersticas do Toyotismo:

- Mo-de-obra multifuncional e bem qualificada. Os trabalhadores so educados, treinados e
qualificados para conhecer todos os processos de produo, podendo atuar em vrias reas do sistema
produtivo da empresa.

- Sistema flexvel de mecanizao, voltado para a produo somente do necessrio, evitando ao mximo
o excedente. A produo deve ser ajustada a demanda do mercado.

- Uso de controle visual em todas as etapas de produo como forma de acompanhar e controlar o
processo produtivo.

- Implantao do sistema de qualidade total em todas as etapas de produo. Alm da alta qualidade dos
produtos, busca-se evitar ao mximo o desperdcio de matrias-primas e tempo.

- Aplicao do sistema Just in Time, ou seja, produzir somente o necessrio, no tempo necessrio e na
quantidade necessria.

- Uso de pesquisas de mercado para adaptar os produtos s exigncias dos clientes.