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Programa Estratgico Presupuestal de Promocin y Control Nacional del Cncer

Tan importante como tener ganas de
vivir es tener ganas de que los otros
vivan mejor
Max Tello
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El Control del Cncer
Prevencin
Deteccin precoz Diagnstico y tratamiento
Cuidados
paliativos
Salud
Reducir
Factores de
riesgo
Tamizaje Curacin
Soporte y
Seguimiento
Mejora
calidad de
vida
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Consejera preventiva
Consejera Especializada
Es un proceso educativo
comunicacional interpersonal
participativo, entre un personal de
salud capacitado y un ciudadano. El
propsito es guiar y ayudar a
tomar decisiones sobre una
situacin identificada, buscando
fortalecer las practicas adecuadas y
corrigiendo las de riesgo.
Qu es la Consejera?
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Apoyar al usuario para que
adopte un comportamiento
nuevo, y una prctica
adecuada relacionada con la
prevencin del cncer a partir
de situaciones especficas
detectadas. De manera
sencilla, factible.
Cul es el objetivo de la Consejera ?
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Histricamente, el aconsejar ha sido visto
ms como una funcin que como una
profesin.
El aconsejar se vea ms bien como un
producto de otra profesin.
Actualmente la consejera es
multidisciplinaria involucra todo el proceso
del desarrollo humano (preventivo
promocional).
Funcin del Consejero
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Aconsejar es una funcin nueva en el sentido de
que como disciplina profesional separada
comenz a resaltar en este siglo.
Histricamente estaba relacionada con tres cosas:
1) El surgimiento de la psicologa de factor y
tendencia.
2) El desarrollo de la psicologa motivacional.
3) El surgimiento de la enseanza vocacional.
Funcin del Consejero
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A qu niveles se desarrolla?
En el establecimiento de Salud:
La atencin integral durante la
consulta, es una buena oportunidad
para dar una consejera.
En la comunidad:
Las visitas de seguimiento
domiciliario, permiten verificar la
adopcin de comportamientos
adecuados en los usuarios y son
tambin momentos oportunos para
reforzar la consejera.
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RELACIN ENTRE
LOS
PARTICIPANTES
LIMITACIONES
TEMTICAS
TURNOS EN EL
DILOGO O
CONVERSACIN
PROPSITO DE LA
CONVERSACIN
GRADO DE
FORMALIDAD
Condiciones del Consejero
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Los Cinco momentos de la
Consejera
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Verificar la comprensin
de la usuaria
Responder necesidades
de la usuria
Identificar necesidades
de la usuaria
Establecer una relacion cordial
4 MOMENTO
3 MOMENTO
2 MOMENTO
1 MOMENTO
Toma de Acuerdos
5 MOMENTO
Mantener
una relacin cordial
Seguimiento de Acuerdos
Momentos de la Consejera
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1er Momento
Establecer una relacin cordial
Sea amable, salude e identifquese.
Preste toda su atencin.
Establezca un ambiente de confianza, asegure que
toda la informacin que se va a tratar durante la
Consejeria, ser confidencial.
Pregunte el motivo de la consulta.
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2do Momento
Identificar necesidades de la usuaria
Registrar sus datos personales.
Preguntar por su salud: considerar historia personal,
antecedentes, conocer informacin previa, creencias y
experiencias anteriores- No dar por supuesto, no
preguntas cerradas ni seguidas.
Escucha activa comunicacin no verbal.
Aclarar y repetir la informacin que la usuaria nos
proporciona.
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3er Momento
Responder necesidades
de la usuaria
Manejar un lenguaje sencillo no jerga profesional.
Escuchar con atencin las preguntas, muy importante
que el otro perciba que se le est entendiendo.
Plantear un cambio.
Usar el material de apoyo: Rotafolio, tripticos, videos.
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4to Momento
Verificar la comprensin
de la usuaria
Comprobar la comprensin: con preguntas y motivando
al otro a que haga preguntas.
Saber que es lo que se ha entendido y no tanto lo que
se ha querido comunicar.
Hacer repetir a la usuaria.
Demostrar si fuera necesario.
Aclarar informacin y dudas.
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5to Momento
Mantener la relacin cordial
Dar confianza.
Proporcionarle lugar de mayor informacin.
Si requiere derivacin informarle de la Red de
Servicios de atencin (general u oncolgica).
Despedida y felicitar a la persona por
preocuparse por su salud.
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En Consejera no olvidar:
El mensaje debe ser adecuado a la situacin.
Considerar las condiciones subjetivas de la
persona.
Asegurarse de la receptividad.
No diversificar, la capacidad de retener es no
mayor a un 30%.
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En Consejera no olvidar:
Escoger un cambio que haga la diferencia y
que le resulte ms fcil.
Realizar un cambio por vez.
Asimilado un cambio, incluir otro.
Un retroceso no es un fracaso, es una
oportunidad de aprendizaje.
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Nuestro discurso tiene que ir
a la par con nuestras acciones
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Nuestro discurso tiene que ir
a la par con nuestras acciones
?
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El profesional debe considerar
que:
La Consejera puede ser la nica
oportunidad que tiene de intervenir y
orientar, corregir y asesorar, diagnosticar y
tratar un problema. Si no somos cuidadosos
podramos perder la posibilidad de detectar y
corregir una situacin de riesgo.
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Profesionales con
capacitacin bsica
en el tema.
Cualidades personales.
Quines pueden hacer
Consejera?
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Importante tener en cuenta
Personalizado.
Propiciar al dialogo: Saber escuchar.
La postura.
El lenguaje: verbal
y corporal.
Nuestra actitud.
Seguridad.
Ayudas audiovisuales.
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Herclito, hace siglos,
dijo:
Uno no puede pararse en el mismo ro
dos veces.
Ninguna persona es igual a otra, cada
persona que busque nuestra ayuda y
soporte es totalmente diferente a la anterior,
no pretendamos usar un libreto para ayudar.
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Consejera en la comunidad: Fomenta la
adopcin de estilos de vida saludables en el
usuario, familia y la comunidad.
Realizado por todos los profesionales de la
salud.
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Consejera en el DPSCC
Consejera personalizada. Consejera Grupal.
Consejera Virtual (E. mail) Consejera Telefnica
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