CONTROLE DE ESTOQUES

Estoque pode ser entendido como qualquer quantidade de bem

fsico armazenada que seja conservado ,de forma improdutiva por
algum intervalo de tempo.
Tipos de Estoques
Estoques de Matrias primas e componentes comprados
Estoques de material em processo
Estoques de produtos acabados
Estoques de materiais para MRO( Manuteno,reparo e
operao.)


Objetivos operacionais dos Estoques
O estoque serve para interligar os vrios fluxos de
trabalhos de uma organizao,garantindo uma
continuidade que faa com que a empresa no tenha
interrupo em seu processo produtivo,segue alguns
objetivos parciais do estoque:

Os estoques protegem contra especulao
Os estoque protegem contra incertezas
Os estoques permitem produo ou compra
econmica

Estrutura de custos em Estoques

Custo do item ou custo unitrio (Cu)
Custo do pedido (Cp )
Custo unitrio de manuteno (Cm)
Custo do capital (Cc)
Custo de armazenagem (Ca)
Custo de falta de estoque (Cf )

Lote Econmico de Compras (LEC)

Definio: tamanho do lote que minimiza os custos
anuais totais de manuteno do estoque e
processamento de pedidos
Baseia-se nas seguintes suposies:
A demanda constante e conhecida com preciso
No existe limitaes sobre o tamanho de cada lote
Os 2 nicos custos relevantes so o custo de manter o
estoque e o custo fixo por lote para emisso do pedido
ou preparao do equipamento
No existe incerteza quanto o tempo de espera ou
ao suprimento
Lote Econmico de Fabricao (LEF)

Se aplica quando uma empresa fabrica
internamente itens, peas ou componentes
utilizados em outra parte do processo produtivo
Tem-se:
V > D
V = D
V < D, onde V = taxa de produo e D = demanda

Frmulas
No intervalo de tempo t o estoque acumulado ser
de (Q-C), e o estoque mdio correspondente ser
(Q-C)
Como C = D x Q/V , o estoque mdio ser 1/2(Q-
(Q x D)/V)
Assim, a expresso que calcula os custos totais
decorrentes da existncia de estoque (custos de
manuteno) :
C
T
= C
e
x x (Q(1-D/V)) + C
p
x D/Q + C
I

Onde C
e
= custo de manuteno, C
p
= Custo
de preparao e C
I
= custos independentes

Os Estoques a serem controlados ( Curva ABC
)

Permite identificar aqueles itens que justificam
ateno e tratamento adequado quanto sua
administrao,segue definio das classes:

Bom senso
Convenincia
Variam caso a caso
Em geral: No mximo 20% dos itens na classe A,
30% classe B e 50% classe C.


Classe A mais importantes
Classe B intermedirios
Classe C menos importantes

Demanda Dependente

A demanda influenciada por um outro item mantido em
estoque
So itens necessrios, como componentes ou insumos para
um produto ou servio.
Ex: pneu em montadoras
Demanda Independente

A demanda influenciada por condies do mercado
Gerenciar a demanda independente pode ser complicado
pois, a demanda influenciada por fatores externos.
Ex: pneu no supermercado

Sistemas de Controle de Estoques

Sistema de Reviso Contnua
Denominado sistema Q
Sistema de Reviso Peridica
Denominado sistema P
Sistema Hbrido
Incorporam caractersticas dos sistemas P e Q.

Sistemas de reviso Contnua

Sistema do ponto de recolocao do pedido (ROP)
Sistema de quantidade fixa
Acompanha o estoque remanescente de um item cada vez
que uma retirada feita, a fim de determinar a necessidade
de reposio
As revises so feitas com frequncia (por exemplo,
diariamente) e muitas vezes continuamente (aps cada
retirada)
A cada reviso tomada uma deciso sobre a posio de
estoque de um item
Se a posio for julgada muito baixa, o sistema emite um novo
pedido.