INFRAESTRUCTURA,

EQUIPAMIENTO Y GESTIN
INTEGRAL
HOSPITALES Y CENTROS DE ASISTENCIA PRIMARIA :
VILLA MARA DEL TRIUNFO
EL CALLAO
PER
Per es actualmente uno de los pases con mayor
crecimiento econmico en el mundo, con ndices su-
periores al 6% en los ltimos aos y con una expectativa
entorno a dicho valor en 2009. Este crecimiento viene
acompaado de diferentes factores que lo avalan como
son un aumento de la inversin extranjera, una reduc-
cin significativa del dficit, el crecimiento de una clase
media, un sector financiero conservador, una reduccin
de las restricciones al comercio internacional y un
aumento de las exportaciones, representando un su-
pervit de 3.162 millones. Por otro lado el rgimen
jurdico-legal se ha desarrollado garantizando la inver-
sin privada y especialmente la extranjera.

En el sector sanitario, con el objetivo de desarrollar

un avanzado sistema de salud, el Gobierno de Per
est llevando a cabo un programa denominado Plan
de Reforma de la Seguridad Social en Salud. Entre
sus principales tareas destaca un plan de fortaleci-
miento institucional basado en la construccin de
nuevas infraestructuras y soportado por la entrada de
nuevos modelos de financiacin y gestin.
PER CRECE
PLAN DE REFORMA DE LA
SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD
Se trata de un pas en vas de desarrollo y con un
proyecto a corto y medio plazo en infraestructuras y
servicios mnimos que permitir colocar al pas en
cotas muy superiores a pases de su entorno. Esto
avalado con los resultados econmicos obtenidos en
la ltima dcada confirman la gran carrera inversora
que est desarrollando el pas.
EsSALUD, como entidad gestora de la Seguridad Social
Peruana, que tiene como finalidad garantizar la asis-
tencia sanitaria de sus asegurados y en lnea con el
Plan de Reforma, ha tenido la iniciativa de asumir la
experiencia de otros pases en el desarrollo sanitario
en el mbito pblico-privado de concesiones hospita-
larias. Con este modelo se han puesto en marcha
estas dos concesiones, que contemplan la asistencia
sanitaria de una bolsa de 250.000 asegurados cada
una. Dichas concesiones incluyen el proyecto, cons-
truccin, equipamiento y la gestin integral de un
Centro Hospitalario y un Centro Modelo de Atencin
Pri mari a, en un peri odo total de 32 aos.
RIBERA SALUD / Empresa lder en Espaa en gestin sanitaria en
proyectos de asociacin pblico - privada. Presente en la Comunidad
Valenciana, en la gestin de cinco departamentos de salud, con
cinco Hospitales y ms de 100 centros de Atencin Primaria y en la
sociedad Erescanner Salud que gestiona el servicio de Resonancias
Magnticas. En la Comunidad de Madrid est presente en la sociedad
adjudicataria para la gestin del futuro Hospital de Torrejn de Ardoz
y en la sociedad BR Salud, gestora del servicio del Laboratorio
Central de San Sebastin de los Reyes que da cobertura a seis
Hospitales Pblicos.
BM3 OBRAS Y SERVICIOS S.A. / Empresa especializada en infraes-
tructura y servicios hospitalarios / Amplia experiencia en edificacin
Hospitalaria: ms de 120.000 m2 construidos, que suponen ms de
550 camas y ms de 85.000 m2 construidos adicionales en construc-
ciones sociosanitarias. En Per ya se han finalizado el Hospital
INCOR, el Hospital de Negreiros, y en la actualidad construye el
Hospital Regional de Lambayeque.
IBT GRUPO Llc.(IBT) / Multinacional, especializada en la exportacin
de bienes de equipo y en el desarrollo e implantacin de proyectos
integrales para Instituciones Pblicas, los llamados proyectos llave
en mano, con una experiencia de ms de 30 aos en proyectos de
gran envergadura.
DALKIA / Principal empresa europea de mantenimiento y servicios
energticos en Hospitales. Con inversiones en ms de 4.000 Hospi-
tales y Centros Mdicos en 38 pases.
IBERMANSA / Mantenimiento electromdico. Realiza el manteni-
miento electromdico para ms 70 Hospitales en toda Espaa.
MENSOR / Consultor especializado en el Sector Sanitario.
ERESA / Empresa especializada en servicios de Radiodiagnstico,
Medicina Nuclear y Radioterapia. Est presente en ms de 10
Hospitales.
En febrero de 2009 tras un proceso de exposicin pblica,
cumpliendo la legislacin de Asociaciones Pblico-
Privadas del Per de reciente creacin, los proyectos de
los Hospitales de Callao y Villa Mara del Triunfo fueron
adjudicados a la iniciativa presentada por el Grupo formado
por las Compaas: Ribera Salud, BM3, IBT Grupo Llc.,
Dalkia, Ibermansa, Mensor y Eresa, durante los ltimos
meses se inici, dentro de un proceso de invitacin inter-
nacional, la elaboracin conjunta con el Seguro Social de
los proyectos de iniciativa privada mencionados. Los
cuales han integrado la experiencia del Modelo de Gestin
Sanitaria Valenciano, el Modelo Alzira, al entorno y
caractersticas sociales de Per.
EXPERIENCIA Y SOLVENCIA
RESUMEN
DE LOS PROYECTOS
Objeto:
El objeto del contrato incluye la elaboracin del proyecto, ejecucin,
equipamiento, la explotacin y mantenimiento de los centros
referidos para el Seguro Social durante un periodo de 32 aos.
Situacin:
Los Centros Sanitarios se sitan dentro del conjunto formado por
la ciudad de Lima y de la Provincia Constitucional del Callao. Un
Hospital y un Centro de Asistencia Primaria en el Municipio del
Callao y un Hospital con Centro de Asistencia Primaria en el
Municipio de Villa Mara del Triunfo (Lima).
Poblacin:
Ambos proyectos asignan una poblacin mnima de 250.000
asegurados, en cada centro.
Nivel hospitalario:
Se trata de Hospitales de nivel III, con una superficie construida
aproximada de 25.000 m2 y un centro de Atencin Primaria de ms
de 2.000 m2.
Datos Econmicos
y Financiacin:
EsSALUD es un organismo pblico descentralizado,
que goza de autonoma tcnica, administrativa, econ-
mica, financiera, presupuestal y contable.

El proyecto de iniciativa propone un pago por cada

aspecto distribuido anualmente de la siguiente manera:
Infraestructura (RPI-I):15 aos.
Equipamiento (RPI-E):10 aos para el equipamiento
mdico y 3 para el equipamiento informtico e instru-
mental mdico.
Operacin (RPO-A): Se realizar mensualmente con
derecho a reajustes de precio una vez iniciada la ope-
racin.
Administrativo (RPM-O): Se realizar mensualmente
con derecho a reajustes de precio una vez iniciada la
operacin.

Cada proyecto supone una inversin de ms de 40

millones de US$ en infraestructura y equipamiento y
de ms de 60 millones de US$ anuales en concepto de
pago por la gestin y operacin de servicios hospitala-
rios y no hospitalarios. Con lo que en su conjunto se
eleva a ms de 2 mil millones de US$ en inversin para
cada Hospital.
Servicios Ofertados:
Unidades de Hospitalizacin
Hospitalizacin Mdico-Quirrgica.(100 camas)
Hospitalizacin Tocoginecolgica.(30 camas)
Peditrica.(30 camas)
Unidades Crticas.(45 puestos)
Unidades Tcnico-Asistenciales
Bloque Quirrgico.(6 quirfanos)
Centro Obsttrico.(3 salas de parto)
Diagnstico por la imagen.(9 salas de equipos digitales
y 1 TAC)
Diagnstico Biomdico. Todas las especialidades.
Unidades de Asistencia Ambulatoria
Emergencias.
Consultas Externas y Gabinetes Tcnicos.(54 consulto-
rios)
Hospital de Da Mdico-Quirrgico.(12 puestos)
Unidad especfica de Hemodilisis.
Unidad especfica de Rehabilitacin y Fisioterapia.
Unidades de Soporte Asistencial
Farmacia.
Suministro y Almacn.
Esterilizacin.
Admisin.
Servicio de Informacin y Comunicacin (SIC) va infor-
mtica.
Asistencia Primaria
(30 consultorios)