Introduccin a la Ingeniera en Logstica y Transporte Evidencia de aprendizaje
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Ingeniera en Logstica y Transporte Luis Angel Arroyo Cortes. LIGT Matrcula: ES1421013696
Como es bien sabido, la logstica genera costos de entre 60 y 80% de cada dlar que las empresas gastan en la gestin de la cadena de suministro (Ballou 2004). Por esta razn responda:
1). Qu estrategia sera la primera que seguira para tratar de disminuir estos costos? Uno de los factores internos a los que se enfrentan las empresas en su afn por ser ms productivas y eficientar sus costos, son la planificacin, organizacin, direccin y control de la produccin, en otras palabras el proceso administrativo o sistema de gestin de la produccin, el cual debe estar dirigido hacia el logro de los objetivos de la organizacin, como pueden ser, obtener beneficios, para satisfacer al cliente tanto en plazos como en calidad, obtener produccin al ms bajo costo y con el menor consumo de materiales posibles, este sera mi primera estrategia para disminuir el costo.
2). Si tuviera que elegir un sistema de transporte para el aprovisionamiento, Cul elegira? y Porqu? En mi caso elegira el transporte Terrestre por carretera: furgoneta, camin, furgn o vehculo similar. Es evidente que tenemos diversas tcnicas de transporte, cuya diversificacin puede ser muy grande debido a las mercancas a transportar y a la naturaleza de los desplazamientos, a saber.
Un sistema eficaz de distribucin fsica debe evitar los costos de oportunidad y en definitiva, los objetivos de la distribucin fsica pueden concretarse en los siguientes:
Suministrar la cantidad de producto demandada. A los puntos de venta apropiados. En el momento preciso. Al menor costo total (suma de los costos directos del sistema logstico y de los costos de oportunidad).
Transporte a los puntos de venta, para que pueda realizarse la venta es preciso que el establecimiento distribuidor est establecido y el producto se encuentre a disposicin del comprador para su adquisicin. El transporte desde el punto de origen al de destino, contribuye a hacer posibles estos objetivos.
3). Cul cree usted que es el ms grande desperdicio, a partir de la logstica? Considero que el ms grande desperdicio que se genera a partir de la logstica es el mal manejo de inventarios, sobre stock y malos controles de calidad que en las plantas de produccin. 4). Qu es lo que ms le sorprendi conocer, en esta primera unidad? Lo que me sorprendi es como la logstica nace de la necesidad de satisfacer a empresas involucradas en el continuo movimiento de mercanca a nivel Nacional e Internacional, las cuales deben cubrir estndares de calidad, tiempos de entrega y manejo de mercanca. Parte de lo que ofrece Logstica y donde cruzan su importancia en los temas de almacenaje, distribucin, revisin, etiquetado, empaque, entre otros, que lo dejarn satisfecho.
Luis Angel Arroyo Cortes. LIGT Matrcula: ES1421013696
CONCLUSION DE LA UNIDAD 1. Se expone la importancia de la logstica as como las actividades fundamentales y su contexto en el mundo, con nfasis en las mtricas de recomendaciones al respecto como: la eficiencia en aduanas, calidad de la infraestructura, envos internacionales, calidad de servicios logsticos seguimientos, localizacin de consignacin y las consecuencias por la inseguridad adems de emitir recomendaciones al respecto. Uno de los enfoques ms importantes a considerar con toda plenitud en la administracin logstica es el cliente o consumidor final de bienes o servicios, de ello depende la gestin de la cadena de suministro frente a un flujo dinmico, que se ve reflejado en procesos estructurados o subsistemas que contienen actividades logsticas dentro del sistema empresarial. Es as como la logstica tiene como objeto apoyar al negocio de cada empresa y su administracin sobre las actividades. La gestin debe ejecutarse desde que se contempla un sistema mayor al de la logstica, el ms inmediato es el de la empresa, seguido por el sistema de logstica y as llegando a los subsistemas y actividades o funciones.