Dr. Juan J.

Lugo Marn

PROPUESTAS DE TEMAS DE TESIS
MAESTRA: GERENCIA DE PROYECTOS

1. Modelo de Gestin de Riesgos aplicado a los Procesos de Reparaciones
Mayores. Caso: Reparacin Mayor de la Unidad XXXX.
2. Modelo de planificacin participativa para proyectos sociales
desarrollados por XXXX.
3. Propuesta de una metodologa de mejoramiento de la productividad en
proyectos de construccin/paradas de planta. Caso:
4. Diseo de una metodologa para la formulacin de proyectos sociales en
base a la metodologa de marco lgico.
5. Diseo de un sistema automatizado de control de gestin para la
ejecucin de proyectos en la empresa zzzz.
6. Evaluacin de las obras desarrolladas en base a la metodologa
gerencial de procesos de paradas de planta en el CRP.
7. Modelo para la Gestin de Procura basado en el enfoque Justo a Tiempo.
Caso: BBBBBB
8. La Teora de las Restricciones aplicada a la ejecucin de proyectos de
Ingeniera. Caso: ZZZZZ.
9. Anlisis de la cultura organizacional en Empresas del Sector
Construccin. Caso: Empresa ZZZZZ.
10. Aplicacin del enfoque de marco lgico para la identificacin y
formulacin de proyectos sociales en las comunidades de BBBBB.}
11. Estrategias para la optimizacin del control de costo en base a la
aplicacin de la metodologa Costo Basado en Actividades. Caso:
ZZZZZZZ
Dr. Juan J. Lugo Marn

12. Sistema de control de gestin basado en Indicadores para los
procesos Operacionales de la Empresa DDDDD.
13. Diseo de una metodologa para la toma de decisiones basada en
el empleo de indicadores. Caso: vvvvvv.
14. Impacto de la gestin de materiales en el desarrollo de proyectos
de construccin/paradas de planta. Caso: XXXXXX
15. Modelo para la Gestin de Almacenes basado en el Enfoque de las
5S. Caso: MMMMMMMMM
16. Sistema estratgico de control de gestin basado en el Cuadro de
mando Integral para la Gerencia de Proyectos de la empresa BBBBBB.
17. Diseo de una metodologa para la estimacin presupuestaria en
los proyectos VVVVVV en la empresa vvvvv.
18. Sistema para la gestin de recursos en la ejecucin de paradas de
planta/proyectos de construccin. Caso: DDDDD
19. Estrategias para el mejoramiento de la Gestin de Contratacin y
negociacin de Proyectos. Caso:
20. Lineamientos estratgicos para mejorar la gestin de almacn
durante la ejecucin de proyectos. Caso:
21. Aplicacin del Enfoque Anlisis de Criticidad a los procesos de
paradas de planta llevadas a cabo en MMMM. Caso: PPPPP.
22. Aplicacin de la Metodologa Costo-Riesgo-Beneficio a los procesos
de Mantenimiento preventivo/ mantenimiento predictivo/remplazo/
actualizacin tecnolgica, en la empresa MMMMMMMM
23. Impacto de la gestin de procura en la ejecucin de proyectos
llevados a cabo en MMMM.
Dr. Juan J. Lugo Marn

24. Estrategias para mejorar el desempeo en la ejecucin de
proyectos de ingeniera/contruccin/procura/IPC llevados a cabo en
MMMMM.
25. Plan de accin para la aplicacin de las mejores prcticas para la
gestin de proyectos propuestos por Project management Institute
(PMI). Caso: BBBBB.
26. Modelo para la Gerencia de Proyectos basado en una evaluacin
expost en los tiempos de ejecucin y costo. Caso: XXXXX
27. Sistema Integrado de gestin para la ejecucin de proyectos IPC
28. Plan estratgico de mejora de la gestin SHA en la ejecucin de
proyectos de construccin/paradas de planta. Caso:
29. Enfoque para gerenciar proyectos de tecnologa de informacin
con mltiples unidades funcionales.
30. Anlisis de los niveles de desempeo en la aplicacin de los
sistemas automatizados empleados para la gestin de
proyectos/paradas de planta de la empresa BBBBBB.
31. Modelo para la gestin de procura basada en un enfoque de
calidad total.
32. Anlisis competitivo de las empresas de ingeniera en el Estado
Falcn.
33. Estrategias para mejorar la calidad de servicio prestado por la
gerencia de procura de la empresa NNNNN.