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Este documento presenta los resultados de la evaluación diagnóstica y de la evaluación final del curso 2008-2009 en el IES Vega Baja. Se identifican tres áreas principales de mejora: 1) la competencia lingüística en valenciano, donde los resultados están más alejados de la media; 2) el uso de las TIC en el proceso de enseñanza-aprendizaje; y 3) los procedimientos de atención a la diversidad.
Este documento presenta los resultados de la evaluación diagnóstica y de la evaluación final del curso 2008-2009 en el IES Vega Baja. Se identifican tres áreas principales de mejora: 1) la competencia lingüística en valenciano, donde los resultados están más alejados de la media; 2) el uso de las TIC en el proceso de enseñanza-aprendizaje; y 3) los procedimientos de atención a la diversidad.
Este documento presenta los resultados de la evaluación diagnóstica y de la evaluación final del curso 2008-2009 en el IES Vega Baja. Se identifican tres áreas principales de mejora: 1) la competencia lingüística en valenciano, donde los resultados están más alejados de la media; 2) el uso de las TIC en el proceso de enseñanza-aprendizaje; y 3) los procedimientos de atención a la diversidad.
0. INTRODUCCIN. 1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN. 2 1.1. RESULTADOS DE LA EVALUACIN DIAGNSTICA. 1.2. RESULTADOS EVALUACIN FINAL 2 ESO 2008-2009 1.3. ANLISIS. 2. REAS DE MEJORA. 2.1. CURRCULO. 2.1.1. MEJORA DE LA COMPETENCIA EN COMUNICACIN LINGSTICA. 2.1.1.1. Mejorar el hbito lector y el gusto por la lectura. 2.1.1.2. Mejorar la comprensin lectora de libros de texto u otros materiales utilizados por el profesorado para el aprendizaje en todas las reas del currculo. 2.1.1.3. Mejorar la expresin oral y escrita en todas las lenguas del currculo. 2.2. PRCTICA DOCENTE. 2.2.1. Autoevaluacin de la prctica docente. 2.2.2. Mejorar el uso de las TICs en el proceso E-A. 2.2.3. Mejora de los procedimientos de atencin a la diversidad. 2.3. ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO. 2.3.1. Organizacin y funcionamiento de los equipos docentes de grupo. 2.3.2. Mejora de la organizacin de las sesiones de evaluacin. 2.3.3. Establecimiento de criterios pedaggicos par a la confeccin de grupos. 2.3.4. Establecimiento de criterios pedaggicos para la elaboracin de horarios. 2.3.5. Puesta en marcha del programa de transicin Primara-Secundara. 2.4. TUTORA. 2.4.1. Control, seguimiento y reduccin del absentismo escolar. 2.4.2. Organizacin de cursos de mejora de la accin tutorial. 2.5. CONVIVENCIA. 2.5.1. Mejora del espacio fsico. 2.5.2. Mejora de las relaciones interpersonales. Habilidades sociales. 2.6. FAMILIA Y ENTORNO. 2.6.1. Implicacin de las familias en la educacin. 3. EVALUACIN. 3.1. INDICADORES DEL PROCESO DE ELABORACIN DEL PLAN DE MEJORA. 3.2. INDICADORES DE RESULTADOS. 3.3. DOCUMENTO DE AUTOEVALUACIN Y MEMORIA. UTILIZACIN. 4. COMISIN DE SEGUIMIENTO. 5. ANEXOS.
0.- INTRODUCCIN Nuestro plan de mejora surge de la obligacin que la administracin educativa ha establecido, analizados los resultados de la evaluacin diagnstica. Siendo ste el detonante, no es menos cierto que nos ha servido para reflexionar sobre la obligacin de analizar el proceso de enseanza de nuestro centro y, alejndonos de planteamientos tericos, intentar detectar aquellas posibles acciones que mejoraran dicho proceso. 3 La puesta en marcha de un plan de mejora es, sin ninguna duda, una de las mejores maneras de ejercer nuestra autonoma pedaggica y de promover el cambio educativo que la sociedad nos est reclamando. Nuestro plan de mejora no es global, no pretendemos mejorar en todo a la vez, hemos elegido algunas reas de mejora susceptibles de cambio; abordaremos aspectos parciales, alcanzables en un tiempo determinado. No es extenso y ambicioso, queremos que sea operativo y que contenga compromisos reales de toda la comunidad educativa. Tras su puesta en marcha, ser necesario hacer una evaluacin del mismo, para redefinirlo o establecer nuevos aspectos de mejora. Hemos establecido para ello diferentes bloques de actuacin con esquemas de trabajo pormenorizado. Se ha planteado para su incorporacin durante el curso 2011-2012, siendo por tanto evaluado y modificado al finalizar dicho curso.
1.- DIAGNSTICO DE LA SITUACIN.
El I.E.S. Vega Baja es un Centro de titularidad pblica- Generalitat Valenciana- en la actualidad con un perfil escolar de 16 grupos de ESO y 6 de Bachillerato . Con los siguientes programas de atencin a la diversidad: PDC y PCPI Jardinera y PCPI Electrotecnia.
Nuestras instalaciones constan de: - 24 aulas de clase de ellas 2 son especficas para los PCPI-, - 4 aulas de desdoble de ellas 2 son especficas para Pedagoga Terapetica y PDC. - Laboratorios de : Biologa-Geologa, Fsica, y Qumica. - 2 aulas de Informtica. - 2 aulas taller de Tecnologa. - 2 aulas taller de Plstica. - Biblioteca. - Gimnasio + vesturarios. - Trinquete. - Galotxa. - Frontn. - Pistas polideportivas. - Secretara. - Sala de Profesores. - Departamentos para todas las reas de conocimiento. - Saln de usos mltiples. - Cafetera.
A este instituto acuden fundamentalmente alumnos de la localidad, pero tambin de pueblos cercanos como Redovn, Rafal, Cox,...
Se encuentra en una zona de nueva urbanizacin, limtrofe con el trmino municipal de Cox, con unas vistas a la Sierra de Callosa, donde domina el castillo, primer castillo rabe de la provincia, y el Santuario levantado en honor a su patrn San Roque. Callosa de Segura tiene una poblacin de 17.924 habitantes segn datos del padrn de 2008 (INE 2009). De los 17.924 habitantes de Callosa de Segura, 8.834 son mujeres y 9.090 son hombres. Por lo tanto, el 50,71 por ciento de la poblacin son hombres y el 49,29 mujeres. Si comparamos los datos de Callosa de Segura con los de la provincia de Alicante, concluimos que ocupa el puesto 28 de los 141 municipios que hay en la provincia y representa un 0,9350 % de la poblacin total de sta. A nivel nacional, Callosa de Segura ocupa el puesto 436 de los 8.110 municipios que hay en Espaa y representa un 0,0385 % de la poblacin total del pas. 4 Es de destacar el aumento progresivo de la poblacin inmigrante en la localidad, principalmente magrebes, pases del este europeo y sudamericanos. Ello influye en la poblacin estudiantil, teniendo en la actualidad nuestro centro 99 alumnos/as de 15 nacionalidades diferentes (15.94 %). Es preocupacin de este centro la integracin de estos alumnos, por lo que se ha desarrollado un PLAN DE ACOGIDA. Durante otros cursos dispusimos de un programa de compensatoria, donde entre otras atendamos las necesidades idiomticas de este alumnado. Es de destacar que en la actualidad la matrcula sobrevenida de este alumnado ha descendido considerablemente, siendo en su mayora alumnos que se han incorporado al sistema educativo valenciano en la etapa de Educacin Primaria o Infantil. En el mercado de trabajo presenta un paro registrado del 1198 % (185% de la poblacin activa), con una ocupacin fundamental en la industria textil (redes y cuerdas) que sustituy a la tradicional industria manufacturera del camo, que hizo de esta ciudad centro mundial en este menester. Tambin son de importancia la industria zapatera y la construccin. Otros sectores que predominan son: comerciantes, profesionales tcnicos, administrativos, hostelera y servicios, agricultura y directivos. Es de especial significacin la agricultura pues posee nuestra comarca una tierra rica y frtil, acompaada de un clima ideal. En los ltimos aos la mano de obra inmigrante se ha incorporado al trabajo en nuestra tierra. Sin embargo, el deplorable estado del ro Segura que riega nuestra vega hace que la agricultura no sea comparable a la que existi antao. La edad media de los habitantes de Callosa es de 37'3 aos con una tasa de natalidad del 10'9 %. Dispone nuestra localidad de cuatro colegios de Primaria pblicos, con escolarizacin desde los tres aos, dos centros de Secundaria y Bachillerato y un centro privado concertado con Primaria y Secundaria. Existe una Biblioteca Municipal que funciona en la Casa de Cultura. Tienen inters cultural sus Museos de: Semana Santa, Arqueolgico y Etnolgico del Camo, y la Iglesia Arciprestal de San Martn Obispo, declarada monumento artstico nacional, con una de las columnatas ms bellas e importantes del levante espaol. El conocimiento del valenciano es minoritario en la localidad, pero cada vez ms importante entre los jvenes que lo estudian desde el colegio. La exencin en los grupos de Secundaria es cada vez menor, llegando a alcanzar a un porcentaje muy bajo de los matriculados. En 1 de Bachillerato la cifra de matriculados aumenta. En sanidad la localidad dispone de un Centro de Salud as como muchos profesionales especialistas que actan por cuenta propia. Podemos resumir que nos encontramos en una localidad bien comunicada (existe red ferroviaria), cercana a dos capitales de provincia (Alicante y Murcia), que cuenta en su entorno con todo aquello que podemos considerar esencial para unos niveles de vida satisfactorios aunque siempre mejorables, con una poblacin fundamentalmente obrera donde el analfabetismo se encuentra restringido a los habitantes de mayor edad y un alto ndice de poblacin con estudios superiores.
1.2.- RESULTADOS EVALUACIN DIAGNSTICA. 5
1.3.- RESULTADOS EVALUACIN FINAL 2 ESO 2008-2009. Porcentaje de suspensos.
1.4.- ANLISIS. Tanto el anlisis de la evaluacin diagnstica como los resultados de nuestra evaluacin muestran que: La competencia en comunicacin lingstica en castellano es donde mejores resultados han obtenido nuestros alumnos, acercndose sus resultados a la media de la comunidad, siendo en alguno de nuestros grupos incluso superior. El resultado ms alejado de la media lo tenemos en la competencia lingstica en valenciano. Varias pueden ser las razones que expliquen este hecho: o Nos encontramos en una zona castellano-hablante. o El porcentaje de exenciones en la asignatura de Valenciano: Lengua y Literatura, todava no es cero, aunque en la actualidad hemos observado un descenso del mismo. o Falta de profesorado especialista en los Colegios de Primaria: todava la asignatura se encarga al/a la tutor/a. En competencia matemtica nos encontramos cinco puntos por debajo de la media, aunque algunos de nuestros grupos estn bastante cerca de la misma. Hemos observado un desfase en cuanto a los resultados de los grupos A, B y C entre la evaluacin diagnstica y nuestra propia evaluacin. En competencia lingstica en Ingls, el resultado, aun siendo inferior a la media, se encuentra prcticamente en ella. 6
Si analizamos los posibles factores que han influido en estos resultados , podramos destacar : La falta de motivacin del alumnado hacia la prueba. En cuanto se les explic la dinmica de trabajo, perdieron el inters por intentar resolver las cuestiones que se les planteaban. La estructura de las pruebas, exmenes tipo test, as como la existencia de audiovisuales (que en algunos casos carecan de la calidad necesaria). La distancia existente entre lo que estudian nuestros alumnos y lo que les interesa. Los responsables en general no hemos sabido acercar ambos planteamientos. Progresar adecuadamente, unido a otros factores, han determinado la prdida de la cultura del esfuerzo. La distancia entre lo que los profesores entendemos que debe ser el planteamiento de la enseanza y lo que la sociedad actual nos demanda. Por ello, en nuestro plan proponemos una revisin de la tarea docente. La falta de hbito de trabajo determina que, ante problemas que ellos consideran complejos ,respondan con el abandono. La alta diversidad del alumnado. Estamos hablando de una tasa del 16 % de alumnado extranjero, unido a un alto nmero de alumnos procedentes de los colegios con problemticas diversas, todo ello unido a la falta de cultura de trabajo en la diversidad, suponen una rmora en la enseanza todava difcil de solucionar.
De todas formas, aunque los resultados no se acerquen a lo que sera deseable en este tipo de pruebas, la realidad nos dice que nuestros alumnos, cuando obtienen el Graduado en Secundaria, progresan adecuadamente tanto en niveles de Bachillerato, como en los de Formacin Profesional, obteniendo ao tras ao un alto nivel de aprobado en pruebas externas como las PAU.
2.- REAS DE MEJORA. El primer paso en la planificacin de este proyecto fueron la identificacin de las posibles reas de mejora. Para ello, se convoc al CLAUSTRO de profesores, as como a la COCOPE del centro en diversas sesiones, intentando centrar el presente proyecto en la identificacin de aquellas reas que mejorasen los resultados obtenidos, siendo conscientes de que, en futuros proyectos, deberemos convocar a los otros sectores de la comunidad educativa para la identificacin de otros posibles puntos de mejora. Dos han sido los factores que nos han inclinado para la eleccin de los posibles aspectos a tratar: la viabilidad de implantar en el IES las acciones de mejora propuestas, los beneficios que stas proporcionaran. Por ello, decidimos emprender diferentes acciones de mejora en los que consideramos bloques esenciales para un mayor desarrollo de la calidad de la enseanza de nuestro alumnado.
2.1.- CURRCULO. Una de las principales novedades de los nuevos currculos derivados de la LOE es la referencia al desarrollo y evaluacin de las competencias bsicas del alumnado. De entre todas las propuestas, decidimos profundizar en el desarrollo de la competencia en comunicacin lingstica.
2.1.1.1.- MEJORA DE LA COMPETENCIA EN COMUNICACIN LINGSTICA
7 El lenguaje, adems de instrumento de comunicacin, es un medio de representacin del mundo y est en la base del pensamiento y del conocimiento, permite comunicarse con uno mismo, analizar problemas, elaborar planes y emprender procesos de decisin. En suma, regula y orienta nuestra propia actividad con progresiva autonoma. Por ello, su desarrollo y mejora desde las distintas reas contribuye a organizar el pensamiento, a comunicar afectos y sentimientos, y a regular emociones. Puede actuar como elemento de transmisin o de erradicacin de estereotipos, por lo que es muy importante un uso inclusivo del mismo, que represente la realidad en su totalidad y trasmita una visin igualitaria. Atendiendo a la importancia que tiene el correcto aprendizaje del lenguaje como vehculo de transmisin, en el presente plan dedicaremos el peso de la mejora en competencias bsicas de aprendizaje al desarrollo de los siguientes objetivos de mejora: Mejorar la comprensin lectora de libros de texto u otros materiales utilizados por el profesorado para el aprendizaje de todas las reas del currculo. Mejorar el hbito lector y el gusto por la lectura. Mejorar la expresin oral y escrita en todas las lenguas del currculo.
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PROPUESTA DE MEJ ORA : Mejorar el hbito lector y el gusto por la lectura .
ACTUACIONES PREVISTAS
AMBITOS DE APLICACIN AGENTES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO APLICACIN EVALUACIN Elaboracin de un Plan de Lectura, que contar con una sesin de lectura en el currculo ------------------- ------------
E.S.O
Departamento de Lengua Castellana Isabel Arias Pascual, Francisco Pamies y Jose Antonio Martnez.
Textos seleccionados para trabajar en clase de distintas reas, pginas web
Durante el curso escolar 2011-2012.
A travs de una plantilla de seguimiento que mida el avance de los alumnos cada trimestre. Establecimiento de un Club de Lectura en el centro, que constar de: seleccin de libro de lectura, establecimiento de calendario de sesiones, promocin de la actividad, inauguracin del club y entrega de calendario de sesiones, realizacin de las sesiones, realizacin de actividades vinculadas al libro y clausura del club con jornada temtica-------- ------------------
Alumnos de 4 E.S.O a 2 Bachillerato (ampliable a primer ciclo de secundaria Organizadores (Jose Antonio Martnez, Sandra Caizares, Pablo Rebollo y Mara Meseguer) Material de la biblioteca, material TIC, proyeccin de pelculas, montaje teatral y actividades ldicas. De septiembre a abril del curso acadmico 2011- 2012 *Control de asistencia y participacin (quincenal)
*Evaluacin de la actividad a partir de un test de valoracin (al final de la actividad). Implicar a las familias en el fomento de la lectura. En la sesin inicial de curso se explicar el Plan de Lectura del centro, as como las diferentes actividades que van a realizarse para el fomento de la lectura. IES El profesor tutor, en correspondencia con los profesores de las diferentes reas de lengua. Equipo directivo. Libros de la biblioteca del centro y familiares. Campaas de lectura Octubre-Mayo. Se entregar a las familias unas fichas de control de los hbitos lectores del alumno, que se realizarn trimestralmente y sern devueltas al tutor para su valoracin junto a la junta de evaluacin.
9 PROPUESTA DE MEJ ORA : Mejorar la comprensin lectora de libros de texto u otros materiales utilizados por el profesorado para el aprendizaje en todas las reas del currculo.
ACTUACIONES PREVISTAS
AMBITOS DE APLICACIN AGENTES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO APLICACIN EVALUACIN Lectura de textos relacionados con el rea en la que se realizan. Esta actividad ser programada por los diferentes departamentos en la programacin didctica del departamento. Segn niveles y reas o materias, se establecer el contenido y periodicidad . ESO Profesores de las diferentes reas o materias. Libros temticos. Textos relacionados con las reas Curso 2011-2012 Plantilla autoevaluacin del criterio. ANEXO VI Establecimiento del catlogo de libros de lectura para cada nivel. ESO BACHILLERATO COCOPE Establecer el calendario de lecturas por evaluaciones y cursos.
Listados de propuestas de los diferentes departamentos. Primera COCOPE . Plantilla autoevaluacin del criterio. ANEXO VI
10 PROPUESTA DE MEJ ORA : Mejorar la expresin oral y escrita en todas las lenguas del currculo
ACTUACIONES PREVISTAS
AMBITOS DE APLICACIN AGENTES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO APLICACIN EVALUACIN 1er CICLO ESO: Dedicacin de una sesin semanal en todas las reas a la confeccin de textos escritos. (Dicha sesin ser rotativa, estableciendo la Junta de Evaluacin el calendario de la misma). 1er CICLO ESO Equipo docente de los grupos. TUTORES. Esquemas y guiones para la presentacin de textos escritos. Octubre-Mayo Se valorar en las diferentes reas o materias. 2 CICLO ESO Presentacin de trabajos escritos mensuales en todas las reas y materias del currculo. (La presentacin ser rotativa, estableciendo la Junta de Evaluacin a que rea le corresponde cada mes) 2 CICLO ESO Equipo docente de los grupos. TUTORES. Esquemas y guiones para la presentacin de textos escritos. Octubre-Mayo Se valorar en las diferentes reas o materias. BACHILLERATO Presentacin de trabajos de investigacin. La Junta de Evaluacin del grupo establecer el calendario de los mismos BACHILLERATO Equipo docente de los grupos. TUTORES. Cmo confeccionar un trabajo de investigacin? Octubre-Mayo Se valorar en las diferentes reas o materias.
11 2.2. PRCTICA DOCENTE. Para mejorar, necesitamos una reflexin y evaluacin de la prctica docente. Creemos que la forma genuina de formacin del profesorado es la reflexin y el trabajo conjunto de los profesionales que coincidimos en un mismo Centro. La organizacin actual de los centros educativos hace muy necesario el trabajo en equipo la colaboracin de unos con otros a fin de que se asegure el intercambio y la coordinacin entre iguales, sin que nadie vea arbitrariamente limitada su autonoma y su creatividad. De esta forma, todos podemos sentirnos enriquecidos y satisfechos a causa del trabajo colectivo bien hecho. Este reto del trabajo en equipo es quiz el ms importante que actualmente tenemos en los centros. Trabajar juntos no es fcil, ni se consigue sin dificultad y cierto grado de conflicto. El conflicto es inevitable y hasta necesario si se quiere avanzar de verdad. Sin conflicto no hay progresos en ninguna faceta de la actividad humana. El problema, por tanto, no es que se produzca el conflicto, sino que no sepamos resolverlo de manera constructiva. Ante los conflictos, es muy importante distinguir lo personal de lo profesional. Discrepar de las opiniones y de las propuestas de otros es legtimo y hasta conveniente, siempre que se haga en un clima de dilogo y de respeto profundo . Debemos reflexionar en qu propuestas pueden repercutir ms directamente en la mejora de los resultados. Por ello, nos proponemos como posibles reas de mejora: Autoevaluacin de mi prctica docente., donde analizaremos aspectos tales como: o Organizacin de los tiempos, espacios y agrupamientos. o Organizacin de los recursos en el aula. o Evaluacin-recuperacin Mejorar el uso de las TIC en el proceso E-A. Mejora de la atencin de la diversidad.
12 PROPUESTA DE MEJ ORA : Autoevaluacin de la prctica docente.
ACTUACIONES PREVISTAS
AMBITOS DE APLICACIN AGENTES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO APLICACIN EVALUACIN
En la primera quincena de septiembre realizaremos unas jornadas de preparacin del curso, donde haremos un anlisis individual de nuestra labor docente .
CLAUSTRO
Equipo directivo. Departamento de orientacin.
Tablas de anlisis. ANEXO I ANEXO II ANEXO III
Durante el curso escolar 2011-2012.
Plantilla autoevaluacin del criterio. ANEXO VI
PROPUESTA DE MEJ ORA : Mejorar el uso de las TICs en el proceso E-A.
ACTUACIONES PREVISTAS
AMBITOS DE APLICACIN AGENTES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO APLICACIN EVALUACIN Organizacin de un curso para el profesorado, durante el mes de septiembre, sobre uso de las TICs, con el fin de desarrollar aspectos tales como: la pgina WEB del IES como instrumento para la mejora del proceso de E-A, Los sistemas multimedia como fuente de informacin y complemento del proceso de E-A CLAUSTRO Equipo directivo. Coordinador TIC. Departamento Informtica Equipos informticos. Software. Octubre-Mayo. Plantilla autoevaluacin del criterio. ANEXO VI
13 PROPUESTA DE MEJ ORA : Mejora de la atencin a la diversidad. ACTUACIONES PREVISTAS AMBITOS DE APLICACIN AGENTES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO APLICACIN EVALUACIN + Trasvase informacin Primaria- Secundaria: recogida de informacin precisa de cada uno de los alumnos que se incorporan al centro: plantilla de los tutores de Educacin Primaria. Alumnado 1 ESO. Tutores. Equipo Directivo. Departamento Orientacin. Plantillas informacin Junio- Septiembre. Plantilla autoevaluacin del criterio. ANEXO VI + Trasvase informacin Secundaria: los profesores a final de curso plasmarn la conveniencia de cursar determinados alumnos ciertas optativas (los alumnos de necesidades educativas especiales). Alumnado ESO Juntas de Evaluacin Informes finales Junio- Septiembre Plantilla autoevaluacin del criterio. ANEXO VI + Adaptaciones curriculares: los profesores realizarn las Adaptaciones Curriculares Significativas en el primer trimestre. Alumnado ESO Profesorado Material de Pedagoga Teraputica Primer trimestre Plantilla autoevaluacin del criterio. ANEXO VI + Coordinacin profesorado Pedagoga Teraputica resto profesorado: habr una coordinacin quincenal de los profesores que tienen alumnos de n.e.e. con los especialistas.
Alumnado ESO Profesorado Equipos informticos Curso escolar Plantilla autoevaluacin del criterio. ANEXO VI + Creacin de un centro recursos del material para: alumnado inmigrante, alumnado con NEE, significativas o no. Alumnado Departamento Orientacin. Profesorado del centro Libros, fichas de trabajo, textos, diccionarios, etc Curso escolar Plantilla autoevaluacin del criterio. ANEXO VI + Desdobles en reas instrumentales. De dos grupos realizaremos tres, donde el tercero recoger a los alumnos con necesidades educativas. En el rea de Valenciano, este tercero tendr a los alumnos exentos. Alumnado ESO Equipo Directivo. Departamentos Didcticos Horarios grupos Inicio curso Plantilla autoevaluacin del criterio. ANEXO VI + Actividades de profundizacin para alumnado de ms nivel:
Alumnado ESO Departamentos Didcticos Material didctico Curso escolar Plantilla autoevaluacin del criterio. ANEXO VI 14 2.3.- ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO.
Un IES es una estructura compleja que requiere de la accin coordinada de diversos sectores administracin, profesorado, familias, alumnado- con un mismo fin, la mejora del proceso de enseanza. La coordinacin adecuada de estos elementos es bsica a la hora de conseguir un alto grado de satisfaccin. Del anlisis de la situacin hemos detectado mltiples aspectos de mejora, que concretamos para el curso 2011- 2012 en tres:
Organizacin y funcionamiento de los equipos docentes de grupo. Establecimiento de unos criterios pedaggicos para la organizacin del curso: o Confeccin de grupos. o Realizacin de horarios. Plan de coordinacin y transicin PRIMARIA-SECUNDARIA.
15 PROPUESTA DE MEJ ORA : Organizacin y funcionamiento de los equipos docentes de grupo.
ACTUACIONES PREVISTAS
AMBITOS DE APLICACIN AGENTES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO APLICACIN EVALUACIN Establecimiento de un calendario de trabajo periodicidad mnima mensual- entre todos los profesores del grupo para el seguimiento, coordinacin y mejora de aspectos tales como: Atencin a la diversidad. Convivencia: Agrupamientos, resolucin de conflictos, medidas comunes, etc Informacin a las familias. PROFESORES DEL GRUPO Tutores. Departamento de Orientacin. Materiales diversos: fichas de seguimiento, modelos de informacin, etc Bibliografa.
Curso 2011-2012 Anlisis del funcionamiento del grupo en cada una de las sesiones de evaluacin.
PROPUESTA DE MEJ ORA : Mejora de la organizacin de las sesiones de evaluacin.
ACTUACIONES PREVISTAS
AMBITOS DE APLICACIN AGENTES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO APLICACIN EVALUACIN Establecimiento de un protocolo de actuacin en las sesiones de evaluacin. Todos los grupos Tutores Actas. Informes diversos. En cada una de las sesiones de evaluacin propuestas Grado de consecucin de los acuerdos reflejados en el informe de evaluacin.
16 PROPUESTA DE MEJ ORA : Establecimiento de criterios pedaggicos para la elaboracin de grupos.
ACTUACIONES PREVISTAS
AMBITOS DE APLICACIN AGENTES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO APLICACIN EVALUACIN Elaboracin de informes por parte de la junta de evaluacin final de curso de cada grupo de recomendaciones de agrupamientos y desagrupamientos. ESO Profesores. Elaboracin de fichas de agrupamiento. Junio-Septiembre Plantilla autoevaluacin del criterio. ANEXO VI Establecimiento de criterios para la confeccin de grupos en el claustro de horarios. ESO Claustro Junio-Septiembre Plantilla autoevaluacin del criterio. ANEXO VI
PROPUESTA DE MEJ ORA : Establecimiento de criterios pedaggicos para la elaboracin de horarios.
ACTUACIONES PREVISTAS
AMBITOS DE APLICACIN AGENTES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO APLICACIN EVALUACIN Establecimiento de criterios para la confeccin de horarios en el claustro de horarios. ESO Claustro Propuestas. Junio-Septiembre Plantilla autoevaluacin del criterio. ANEXO VI -Intentar librar la ltima hora lectiva de mircoles para reuniones de coordinacin, claustros etc.. -Las asignaturas con un cmputo semanal de 3 ms horas, se intentar no colocarlas siempre a la misma hora, sobre todo, si son a primeras o ltimas horas. -Las horas de Educacin Fsica de los grupos de Bachiller se procurar colocarlas en las horas anteriores a los recreos o a ltimas horas. -Las horas de tutora de alumnos no se establecern a primeras o ltimas horas de la maana. -Que las horas de reunin de departamento sean ESO-BACH
Jefatura de Estudios Claustro de profesores Normativa vigente Junio-Septiembre Plantilla autoevaluacin del criterio. ANEXO VI 17 fijadas por la jefatura de estudios dentro del horario del profesorado.
PROPUESTA DE MEJ ORA : Puesta en marcha de un programa de transicin PRIMARIA-SECUNDARIA.
ACTUACIONES PREVISTAS
AMBITOS DE APLICACIN AGENTES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO APLICACIN EVALUACIN Establecimiento de un plan de transicin de PRIMARIA A SECUNDARIA. COLEGIOS ADSCRITOS-IES Equipos directivos Equipos psicopedaggicos Jefes departamentos de reas instrumentales. Propuesta de trabajo Todo el curso. Plantilla autoevaluacin del criterio. ANEXO VI
18 2.4.- TUTORA.
Es una labor de acompaamiento permanente y orientacin al alumno durante el aprendizaje. La tutora es una parte fundamental de la formacin educativa, que permite el establecimiento de una relacin individual con el alumno; por lo tanto, implica un proceso individualizado de educacin. La tutora crea un espacio entre el docente y el alumno a fin de que ste ltimo sea atendido, escuchado y orientado en relacin a diferentes aspectos de su vida personal, poniendo especial atencin a sus necesidades afectivas. Es un servicio que complementa la accin educativa, apoyando las acciones realizadas por las diferentes reas curriculares y asignaturas en su tarea de promover el logro y desarrollo de las competencias bsicas en los alumnos. Atendiendo a la importancia de esta labor, nos ha parecido que nuestro proyecto deba incidir tambin en aspectos mejorables de la funcin de tutora
Control, seguimiento y reduccin del absentismo escolar. Organizacin de cursos para mejorar la accin tutorial.
19 PROPUESTA DE MEJ ORA : Control, seguimiento y reduccin del absentismo escolar. ACTUACIONES PREVISTAS
AMBITOS DE APLICACIN AGENTES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO APLICACIN EVALUACIN Control peridico de la asistencia a clase del alumnado. Comunicacin a las familias cuando se superen mdulos de 15 faltas sin justificar. ESO BACHILLERATO Tutores. SGD. Todo el curso. Valoracin de la mejora del equipo docente. Establecimiento de un protocolo de actuacin ante posibles casos de absentismo escolar. ESO BACHILLERATO Equipo orientacin. Equipo directivo. Informes tutores. Todo el curso. Valoracin de la comunidad. Campaa: No faltemos a clase. Elaboracin de material grfico y slogans para sensibilizar de la importancia de cumplir los horarios. Todos los grupos Profesores del grupo. Tutor. Material diverso (cartulinas, rotuladores). Artculos y charlas. Septiembre- diciembre Exposicin de los murales. Informe faltas del alumnado. Test de satisfaccin. Coordinacin de las actuaciones ante los retrasos del alumnado: Comunicacin inmediata a los padres. Citacin de los padres ante casos de reincidencia. Campaa: la puntualidad tambin importa. ESO BACHILLERATO Profesores. Tutores. Controles de asistencia. Todo el curso. Plantilla autoevaluacin del criterio. ANEXO VI Campaa: Todos contra el absentismo. Colaboracin del alumnado y profesorado para elaborar un listado de motivos para no faltar a clase, sobre todo a primeras horas, con respecto a uno mismo y a los dems ESO Profesores del grupo. Tutores Slogans, poster Todo el curso Plantilla autoevaluacin del criterio. ANEXO VI Intervencin de los servicios correspondientes: quincenalmente acudirn al centro educativo para intervenir en dichas problemticas. IES
Servicios Sociales, Administracin Educativa. Controles de asistencia
Todo el curso . Plantilla autoevaluacin del criterio. ANEXO VI
20 PROPUESTA DE MEJ ORA : Organizacin de cursos de mejora de la accin tutorial. ACTUACIONES PREVISTAS
AMBITOS DE APLICACIN AGENTES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO APLICACIN EVALUACIN Organizar de forma coordinada CEFIRE-otras instituciones-Departamento de Orientacin, cursos para la mejora de la accin tutorial. TUTORES Equipo directivo. Departamento orientacin. CEFIRE Ponentes, materiales diversos. Todo el curso. Plantilla autoevaluacin del criterio. ANEXO VI
21 2.5.- CONVIVENCIA. La mejora de la convivencia surge a partir de la inquietud de un amplio grupo de profesorado por intentar buscar de forma colectiva acciones que, poco a poco, creen un clima de convivencia adecuado que haga del centro un espacio de participacin y de relacin respetuosa con todos y entre todos. El objetivo ltimo sera iniciar los primeros pasos para construir entre todos y todas una cultura de centro basada en el aprendizaje de y para la convivencia. Si bien el centro no puede considerarse como un centro conflictivo, sera negar la realidad no admitir que existe una serie de actitudes, comportamientos y acciones que interfieren en la dinmica del centro, produciendo conflictos y deteriorando la convivencia. Algunos de estos conflictos surgen como resultado de compartir un espacio de relacin, en el que se mezclan formas diferentes de ver, sentir y actuar. A los problemas de convivencia que se generan como resultado de la interaccin, hay que aadir aquellos que son reflejos de los nuevos modelos y formas de convivencias sociales. Los centros educativos no quedan al margen de una realidad social cada vez ms compleja y conflictiva. Muchos de estos problemas se trasladan y encuentran su expresin en los centros. Educar para la convivencia es una necesidad escolar y social. Los valores democrticos de respeto a los dems son algo que se aprende con la prctica y debe abordarse de forma temprana, en todos los mbitos vitales. Las formas de relacin con los dems crean conflictos muchas veces por el desajuste verbal y de tono a la hora de transmitir opiniones, sentimientos, etc. La falta, por otro lado, de habilidades sociales bsicas a la hora de relacionarse o comunicarse entre iguales o con las personas adultas, hacen que se produzcan comportamientos y reacciones muy variadas, tanto en quienes los emiten como en quienes lo reciben, favorecindose as situaciones que van desde la violencia verbal y la ruptura de formas bsicas de convivencia, hasta la inhibicin y la sensacin de exclusin dentro del grupo. Por otro lado, el valor de lo pblico como patrimonio de todos y todas es algo que an no ha calado en nuestro pas. El respeto y cuidado de los espacios y del entorno como un bien pblico, el uso respetuoso de los mismos y la responsabilidad directa de cada uno en su mantenimiento es un campo que precisa de acciones educativas encaminadas a crear una cultura de lo pblico. As pues, ste ser otro de los objetivos que queremos trabajar en nuestro IES y que se convertir en uno de los motivos de mejora del centro. Creemos que cualquier medida que se tome, si no cuenta con el compromiso y la participacin de todos los sectores de la comunidad, tiene una validez muy puntual. Si lo que pretendemos es promover cambios de actitud y comportamientos, hasta que llegue a convertirse en forma de estar y actuar en el centro, es imprescindible que todos los miembros de la comunidad se impliquen en este compromiso de mejora. De esta forma, aunque la propuesta surge del sector del profesorado, la intencin de este Plan de Mejora es ir involucrando al alumnado y a las familias en el proceso de toma de 22 decisiones, de elaboracin y valoracin de propuestas, y en la asuncin de responsabilidades. A modo de resumen, si consideramos que a convivir tambin se aprende, el objetivo fundamental ser generar unas buenas prcticas de convivencia, es por ello que consideramos que el rea de mejora que inicie nuestro proyecto de convivencia se debe centrar en: Refuerzo y trabajo de las normas de convivencia: o Mejora del espacio fsico. o Mejora de las relaciones interpersonales. Habilidades sociales. Posibilidad de formarnos y establecer grupos de mediacin en conflictos escolares.
23
24 PROPUESTA DE MEJ ORA : Mejora del espacio fsico. ACTUACIONES PREVISTAS AMBITOS DE APLICACIN AGENTES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO APLICACIN EVALUACIN Campaa: Suelo sin papeles. Mantenimiento de la limpieza del suelo del aula y dems dependencias del centro. Fomentar la utilizacin de las cajas de reciclaje. Todos los grupos Todos los profesores. Circular informativa. Confeccin de murales por parte del alumnado. Charla tutorial. El 1er minuto de cada clase se dedicar a la limpieza y orden del aula. Plantilla (limpia- sucia) Campaa: Ayudemos a las limpiadoras. Dejar ordenado el mobiliario y colocar las sillas encima de los pupitres al terminar la jornada escolar. Todos los grupos Profesores de ltimas horas. Circular informativa, confeccin murales. Charla tutorial. Todo el curso. Plantilla autoevaluacin del criterio. ANEXO VI Permanecer en el aula en cambios de hora, sobre todo cuando la siguiente clase se imparte en el mismo aula Todos los grupos Equipo docente. Tutor Normas de convivencia. Charla tutorial. Tutoras de los 2 primeros meses. Plantilla autoevaluacin del criterio. ANEXO VI
PROPUESTA DE MEJ ORA : Mejora de las relaciones interpersonales. Habilidades sociales. ACTUACIONES PREVISTAS AMBITOS DE APLICACIN AGENTES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO APLICACIN EVALUACIN Trabajar en la ESO los primeros minutos de clase las normas de convivencia. ESO PROFESORES DEL GRUPO Pster normas de convivencia. Primer trimestre. Plantilla autoevaluacin del criterio. ANEXO VI Campaa: Pdelo por favor, da las gracias. Elaboracin de material grfico y slogans para sensibilizar y dar pautas de actuacin en normas bsicas de interaccin social. Todos los grupos Tutor Artculos, charla y audiovisuales. Tutoras octubre Exposicin de los trabajos. Colaboracin del alumnado y profesorado en la puesta en marcha de las campaas Todos los grupos Profesores y alumnos. Debate-coloquio Durante el mes de octubre dedicar al menos 10 minutos de una clase a lo importante del uso de las buenas Plantilla autoevaluacin del criterio. ANEXO VI 25 formas.
PROPUESTA DE MEJ ORA : Formacin en el tratamiento de conflictos. ACTUACIONES PREVISTAS
AMBITOS DE APLICACIN AGENTES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO APLICACIN EVALUACIN Organizar de forma coordinada CEFIRE-otras instituciones-Departamento de Orientacin, cursos para la mejora de la convivencia A TODOS LOS NIVELES: PROFESORES/AS PADRES/MADRES ALUMNOS/AS PROFESORES/AS PADRES/MADRES ALUMNOS/AS Equipo directivo. Departamento orientacin. CEFIRE Ponentes, materiales diversos. Todo el curso. Plantilla autoevaluacin del criterio. ANEXO VI 26 2.6.- FAMILIA Y ENTORNO.
Si una imagen vale ms que mil palabras, sobran las palabras.
Las siguientes propuestas de mejora pretender implicar a los padres en el hecho educativo: Escuela de padres: o Ayudar a los padres a conocer a sus hijos. o Ayudar a conocer la funcin educativa de la escuela. o Ofrecer modelos de intervencin y relacin con sus hijos. .
27 PROPUESTA DE MEJ ORA : Implicacin de las familias en la educacin de sus hijos ACTUACIONES PREVISTAS AMBITOS DE APLICACIN AGENTES RESPONSABLES RECURSOS NECESARIOS TIEMPO APLICACIN EVALUACIN + Entrega de los boletines de notas a los padres directamente.
ESO, Bachillerato + Tutor + Documentos de evaluacin. + Curso escolar + Valoracin de la asistencia de los padres y test de satisfaccin a los mismos.
+ Creacin de una escuela de padres para determinados alumnos
ESO
+ Centro educativo, AMPA, y SS. SS.
+ Materiales educativos, medios audiovisuales
+ Curso escolar
+ Test de satisfaccin a familias, profesorado y alumnado.
+ Seguimiento de la asistencia de los padres.
+ Asistencia peridica de Servicios Sociales al centro educativo.
ESO Servicios Sociales , Departamento de Orientacin + Plantilla de seguimiento a determinadas familias y alumnos + Curso escolar
+ Test de satisfaccin a familias, profesorado y alumnado.
28 3.- EVALUACIN.
Necesitamos una serie de indicadores que nos permitan realizar un anlisis del impacto del Plan de Mejora en nuestro centro, tanto a nivel de adecuacin del planteamiento del mismo, como de mejora de los resultados. Cada uno de los criterios que se pormenorizan a continuacin tienen una serie de indicadores propios que se sealan en las tablas correspondientes (ANEXO IV)
3.1.- INDICADORES DEL PROCESO DE ELABORACIN DEL PLAN DE MEJORA
CRITERIO n 1.- El adecuado diagnstico de los problemas del centro y de sus reas de mejora: A travs de este criterio se pretende que el centro valore si la seleccin de las reas de mejora efectuada ha sido efectiva, es decir, que su mejora en este aspecto le ayudar, ms que otras que estn a su alcance poner en marcha, a superar la situacin en que se encuentra. Aunque la efectividad de la seleccin slo la verificar la experiencia, se parte del hecho de que una seleccin sistemtica de las reas clave facilitar al centro una toma de decisiones correcta. CRITERIO n 2.- El adecuado establecimiento de los objetivos: En este criterio se trata de valorar si el centro ha seleccionado unos objetivos conformes con las reas a mejorar y si la manera en que estn formulados permite su consecucin y la verificacin de si se consiguen o no. CRITERIO n 3.- La correcta planificacin de las actividades: Mediante este criterio se pretende valorar si el centro, ha establecido las condiciones que aseguran que una planificacin es eficaz y, por tanto, hace posible la consecucin de los objetivos propuestos. CRITERIO n 4.- La previsin de los recursos necesarios, internos y externos: Mediante este criterio, el centro valora si ha previsto todo tipo de recursos necesarios (no solo materiales o de personal, sino tambin organizativos, sistemas de trabajo, de formacin, de informacin, etc.) y si estos recursos son adecuados a las circunstancias del centro y a sus necesidades. CRITERIO n 5.- La previsin y aplicacin de procedimientos de control y/o seguimiento y evaluacin: Mediante este criterio se trata de verificar si el centro ha previsto el seguimiento y la evaluacin del Programa y su grado de adecuacin; asimismo, si esos procesos de control y evaluacin se llevan a cabo. CRITERIO n 6.- El desarrollo del programa segn lo previsto y con resultado adecuado: Mediante este criterio el centro contrasta si lo planificado converge con la experiencia de ponerlo en prctica, tanto en el cumplimiento de las actuaciones previstas como en el cumplimiento de sus responsabilidad es por parte de los rganos, equipos y personas. CRITERIO n 7.- El adecuado liderazgo del equipo directivo en el desarrollo del Programa de Mejora: Mediante este criterio el centro, pero especialmente el Equipo Directivo, valora en qu modo ejerce su liderazgo respecto del Programa de Mejora. Los indicadores muestran aspectos clave del ejercicio de ese liderazgo.
3.2.- INDICADORES DE RESULTADOS.
CRITERIO n 1.- Resultados directos: grado de consecucin de los objetivos propuestos: (Se utilizarn tantas fichas de este criterio como objetivos haya o, al 29 menos, para cada uno de los ms importantes) A travs de este criterio el centro evala los resultados directos del Programa de Mejora es decir el grado de consecucin de cada uno de los objetivos que se ha propuesto en el periodo evaluado. CRITERIO n 2.- Impacto producido por el Programa de Mejora en la vida del centro, referido a su funcionamiento: Con este criterio tratamos de comprobar en qu medida el Programa ha contribuido a que el centro utilice mejor sus recursos, tanto materiales (equipamientos, instalaciones.), como humanos (personal) y funcionales (sus sistemas de trabajo y de organizacin), y remedie sus carencias. CRITERIO n 3.- Impacto producido por el Programa de Mejora en la vida del centro, referido al alumnado: A travs de este criterio verificamos cul es el grado de satisfaccin que muestran los alumnos en relacin con el centro, en mbitos tales como la enseanza, el trato, la atencin, los servicios que reciben, etc. CRITERIO n 4.- Impacto producido por el Programa de Mejora en la vida del centro, referido a las familias: A travs de este criterio verificamos cul es el grado de satisfaccin que muestran los padres y madres de los alumnos con el centro, en los mismos mbitos citados: la enseanza, el trato, la atencin, los servicios que reciben. CRITERIO n 5.- Impacto producido por el Programa de Mejora en la vida del centro, referido al entorno: A travs de este criterio el centro valora la calidad y la cantidad de las relaciones de cooperacin que establece con grupos, instituciones, asociaciones de su entorno y con otros centros educativos y de la Administracin educativa. CRITERIO n 6.- Impacto producido por el Programa de Mejora en la vida del centro, referido a los trabajadores del centro: A travs de este criterio el centro comprueba el grado en que los que trabajan en el centro (profesores, conserjes, personal de administracin, de comedor, de limpieza, de mantenimiento) estn satisfechos y participan activamente (se implican) en la vida del centro. CRITERIO n 7.- Impacto producido por el Programa de Mejora en la convivencia del centro: En este criterio se comprueban indicadores de cmo est el clima de convivencia del centro, en aspectos tales como: absentismo, puntualidad, cumplimento de normas, niveles de conflictividad, cuidado de instalaciones y materiales CRITERIO n 8.- Impacto producido por el Programa de Mejora en los resultados cuantificables del centro: calificaciones y otros: Mediante este criterio el centro valora los resultados acadmicos que alcanzan sus alumnos en las diversas reas y los ndices de promocin y de repeticin que se registran en cada curso. CRITERIO n 9.- Impacto producido por el Programa de Mejora en el nivel de competencia curricular de los alumnos: Mediante este criterio el centro valorar uno de los resultados indirectos (salvo que se encuentre entre los objetivos directos del Programa) ms importantes del Programa de Mejora: su impacto en los resultados. Efectivamente, la mejora del aprendizaje de los alumnos es el objetivo fundamental del centro, especialmente cuando este aspecto presenta deficiencias importantes y se encuentra por debajo de los estndares medios. La valoracin de este criterio supone que se dispone de fuentes y datos.
3.3.-- DOCUMENTO DE AUTOEVALUACIN Y MEMORIA. UTILIZACIN.
El documento de Autoevaluacin y Memoria es el instrumento que se propone para la autoevaluacin. Consta de tres partes fundamentales:
30 1. Las fichas de autoevaluacin, que constituyen el ncleo del instrumento. En principio, puede ser utilizado por todos los rganos, equipos colectivos, etc. del centro. No obstante, dada la dificultad de ser utilizado por un amplio grupo de personas a la vez, se propone que esta evaluacin ms profunda sea realizada por el Equipo Directivo o algn rgano o equipo ms que se considere oportuno. ANEXO IV 2. Las fichas de ampliacin a la evaluacin por otros rganos, equipos o colectivos. 3. El documento sntesis que, junto a las fichas anteriores, conforman la Memoria del Programa. ANEXO V.
4.- COMISIN DE SEGUIMIENTO.
Para la perfecta coordinacin de las acciones de mejora propuestas en el presente plan, nombraremos una Comisin de Seguimiento y Coordinacin.
Dicha comisin estar compuesta por:
Un miembro del equipo directivo. Un miembro del departamento de orientacin. 3 profesores voluntarios con destino definitivo en el centro. Se invitar a formar parte de la misma a componentes de los otros sectores de la comunidad educativa.
Funciones:
Se reunir una vez por semana. Para ello los componentes de la comisin dispondrn de una complementaria para las funciones propias de sta. Dicha hora de reunin se reflejar en el horario individual del profesor. Establecimiento en la primera quincena de septiembre del calendario de actuaciones de mejora, indicando los agentes implicados. Dicho calendario tendr diferentes vertientes: acciones anuales, acciones trimestrales. Elaboracin de los materiales necesarios para el desarrollo de las acciones de mejora. Establecimiento de los mecanismos de evaluacin del plan. Elaboracin de la memoria final y su presentacin al Claustro y Consejo Escolar.
31
32 ANEXO I
INDICADORES
VALORACIN OBSERVACIONES Y PROPUESTAS DE MEJORAS 1 Realizo la programacin de mi actividad educativa teniendo como referencia el aprendizaje por Competencias, la programacin de rea; instrumentos de planificacin que conozco y utilizo.
2. Formulo los objetivos didcticos de forma que expresan claramente las habilidades que mis alumnos y alumnas deben conseguir como reflejo y manifestacin de la intervencin educativa.
3. Selecciono y secuencio los contenidos (conocimientos, procedimientos y actitudes) de mi programacin de aula con una distribucin y una progresin adecuada a las caractersticas de cada grupo de alumnos.
4 Adopto estrategias y programo actividades en funcin de los objetivos didcticos, en funcin de los distintos tipos de contenidos y en funcin de las caractersticas de los alumnos.
5 Planifico las clases de modo flexible, preparando actividades y recursos (personales, materiales, de tiempo, de espacio, de agrupamientos...) ajustados a la programacin didctica en el caso de la etapa y , sobre todo, ajustado siempre, lo ms posible, a las necesidades e intereses de los alumnos.
6 Establezco, de modo explcito, los criterios, procedimientos e instrumentos de evaluacin y autoevaluacin que permiten hacer el seguimiento del progreso de los alumnos y comprobar el grado en que alcanzan los aprendizajes.
7 Planifico mi actividad educativa de forma coordinada con el resto del profesorado (ya sea por nivel, ciclo, departamentos, equipos educativos y profesores de apoyos).
ANEXO II
33
INDICADORES VALORACIN OBSERVACIONES Y PROPUESTAS DE MEJORA Motivacin inicial de los alumnos:
1 Presento y propongo un plan de trabajo, explicando su finalidad, antes de cada unidad.
2 Planteo situaciones introductorias previas al tema que se va a tratar (trabajos, dilogos, lecturas)
Motivacin a lo largo de todo el proceso
3 Mantengo el inters del alumnado partiendo de sus experiencias, con un lenguaje claro y adaptado...
4
Comunico la finalidad de los aprendizajes, su importancia, funcionalidad, aplicacin real
5 Doy informacin de los progresos conseguidos, as como de las dificultades encontradas.
Presentacin de los contenidos (conceptos, procedimientos y actitudes)
6 Relaciono los contenidos y actividades con los intereses y conocimientos previos de mis alumnos.
7 Estructuro y organizo los contenidos dando una visin general de cada tema (mapas conceptuales, esquemas, qu tienen que aprender, qu es importante, ...)
8 Facilito la adquisicin de nuevos contenidos a travs de los pasos necesarios, intercalando preguntas aclaratorias, sintetizando, ejemplificando, ...
Actividades en el aula
9 Planteo actividades que aseguran la adquisicin de los objetivos didcticos previstos y las habilidades y tcnicas instrumentales bsicas.
10 Propongo a mis alumnos actividades variadas (de diagnstico, de introduccin, de motivacin, de desarrollo, de sntesis, de consolidacin, de recuperacin, de ampliacin y de evaluacin).
11 En las actividades que propongo existe equilibrio entre las actividades individuales y trabajos en grupo.
Recursos y organizacin del aula
12 Distribuyo el tiempo adecuadamente: (breve tiempo de exposicin y el resto del mismo para las actividades que los alumnos realizan en la clase).
13 Adopto distintos agrupamientos en funcin del momento, de la tarea a realizar, de los recursos a utilizar... etc, controlando siempre el adecuado clima de trabajo.
14 Utilizo recursos didcticos variados (audiovisuales, informticos, tcnicas de aprender a aprender...), tanto para la presentacin de los contenidos, como para la prctica de los alumnos, favoreciendo el uso autnomo por parte de los mismos.
Instrucciones, orientaciones y aclaraciones a la tarea de los alumnos.
15 Compruebo, de diferentes modos, que los alumnos han comprendido la tarea que tienen que realizar:
34 haciendo preguntas, haciendo que verbalicen el proceso,
16 Facilito estrategias de aprendizaje: cmo solicitar ayuda, cmo buscar fuentes de informacin, pasos para resolver cuestiones, problemas, doy nimos y me aseguro la participacin de todos.
17 Controlo frecuentemente el trabajo de los alumnos: explicaciones adicionales, dando pistas, feedback,
Clima del aula
18 Las relaciones que establezco con mis alumnos dentro del aula y las que stos establecen entre s son correctas, fluidas y no discriminatorias.
19 Favorezco la elaboracin de normas de convivencia con la aportacin de todos y reacciono de forma ecunime ante situaciones conflictivas.
20 Fomento el respeto y la colaboracin entre los alumnos y acepto sus sugerencias y aportaciones, tanto para la organizacin de las clases, como para las actividades de aprendizaje.
21 Proporciono situaciones que facilitan a los alumnos el desarrollo de la afectividad como parte de su Educacin Integral.
Seguimiento/control del proceso de enseanza aprendizaje.
22 Reviso y corrijo frecuentemente los contenidos, actividades propuestas (dentro y fuera del aula) adecuacin de los tiempos, agrupamientos y materiales utilizados.
23 Proporciono informacin al alumno sobre la ejecucin de las tareas y cmo puede mejorarlas y favorezco procesos de autoevaluacin y coevaluacin.
24 En caso de objetivos insuficientemente alcanzados, propongo nuevas actividades que faciliten su adquisicin.
25 En caso de objetivos suficientemente alcanzados, en corto espacio de tiempo, propongo nuevas actividades que faciliten un mayor grado de adquisicin.
Diversidad
26 Tengo en cuenta el nivel de habilidades de los alumnos, sus ritmos de aprendizajes, las posibilidades de atencin, etc, y en funcin de ellos, adapto los distintos momentos del proceso de enseanza- aprendizaje ( motivacin, contenidos, actividades, ...).
27 Me coordino con otros profesionales (profesores de apoyo, Equipos de Orientacin Educativa y Psicopedaggica, Departamentos de Orientacin) para modificar y/o adaptar contenidos, actividades, metodologa, recursos,a los diferentes ritmos y posibilidades de aprendizaje.
ANEXO III
35
INDICADORES
VALORACIN OBSERVACIONES Y PROPUESTAS DE MEJORAS 1 Tengo en cuenta el procedimiento general, que concreto en mi programacin de aula, para la evaluacin de los aprendizajes de acuerdo con el Proyecto Curricular y, en E. Secundaria, con la programacin de rea.
2 Aplico criterios de evaluacin y en el caso de Ed. Secundaria criterios de calificacin (ponderacin del valor de trabajos, de las pruebas, tareas de clase...) en cada uno de los temas de acuerdo con el Proyecto Curricular y, en su caso, las programaciones de reas...
3 Realizo una evaluacin inicial a principio de curso, para ajustar la programacin, en la que tengo en cuenta el informe final del tutor anterior, el de otros profesores, el del Equipo de Orientacin Educativa y Psicopedaggica y/o Departamento de Orientacin.
4 Contemplo otros momentos de evaluacin inicial: a comienzos de un tema, de Unidad Didctica, de nuevos bloques de contenido...
5 Utilizo suficientes criterios de evaluacin que atiendan de manera equilibrada la evaluacin de los diferentes contenidos (conceptuales, procedimentales, actitudinales).
6 Utilizo sistemticamente procedimientos e instrumentos variados de recogida de informacin ( registro de observaciones, carpeta del alumno, ficha de seguimiento, diario de clase, tabln de anuncio,...)
7 Corrijo y explico -habitual y sistemticamente- los trabajos y actividades de los alumnos y, doy pautas para la mejora de sus aprendizajes.
8 Uso estrategias y procedimientos de autoevaluacin y coevaluacin en grupo que favorezcan la participacin de los alumnos en la evaluacin.
9 Utilizo diferentes tcnicas de evaluacin en funcin de la diversidad de alumnos/as , de las diferentes reas, de los temas, de los contenidos...
10 Utilizo diferentes medios para informar a padres, profesores y alumnos (sesiones de evaluacin, boletn de informacin, reuniones colectiva, entrevistas individuales, asambleas de clase...) de los resultados de la evaluacin.
CRITERIO: Adecuado Diagnstico de los problemas del centro y de sus reas de mejora.
Indicadores del criterio Datos Grado de logro 1 Fuente/ Instrumento Observaciones del indicador si no 1 2 3 4 1.- el programa presenta la situacin del centro y su contexto.
2.-El programa define bien la problemtica del centro.
3.- Esta problemtica se fundamenta en un diagnstico previo de carcter sistemtico.
4.- Esa definicin ha tenido en cuenta los resultados del centro y las expectativas de la comunidad.
5.- Se ha consultado a un nmero significativo y diverso de miembros del centro.
6.- Se ha utilizado un procedimiento de consulta fiable (encuestas, entrevistas).
7.- El programa identifica y selecciona bien las fortalezas y debilidades, las oportunidades y amenazas del centro.
8.- Las reas de mejora se ha priorizado con criterios adecuados.
Instituto Educacin Secundaria VEGA BAJA 37 CRITERIO: Adecuado establecimiento de los objetivos.
Indicadores del criterio Datos Grado de logro 2 Fuente/ Instrumento Observaciones del indicador si no 1 2 3 4 1.- Los objetivos propuestos son coherentes con las reas de mejora priorizadas
2.- El Programa define la consecucin de los objetivos mediante indicadores de logro
3.- Los objetivos propuestos son realistas.
4.- Los objetivos propuestos son concretos.
5.- Los objetivos propuestos son medibles y evaluables
6.-El programa fija plazos para el cumplimiento de cada objetivo
Instituto Educacin Secundaria VEGA BAJA 38 CRITERIO: Correcta planificacin de las actividades
Indicadores del criterio Datos Grado de logro 3 Fuente/ Instrumento Observaciones del indicador si no 1 2 3 4 1.- La planificacin recoge las actuaciones a realizar.
2.- Las actuaciones previstas son coherentes con los objetivos propuestos.
3.- La planificacin fija las personas responsables de las diversas actuaciones.
4.- Se ha acordado con los implicados la realizacin de las actuaciones en que intervienen.
5.-La planificacin establece la metodologa (mtodos, procesos a seguir, sistemas de trabajo) y es coherente con los objetivos a conseguir.
6. La planificacin establece la temporalizacin de las actuaciones.
CRITERIO: Previsin de los recursos necesarios, internos y externos.
Indicadores del criterio Datos Grado de logro 4 Fuente/ Instrumento Observaciones del indicador si no 1 2 3 4 1.- El Programa ha previsto los recursos humanos, internos y externos, disponibles y solicitados.
2.- El Programa ha previsto recursos materiales: equipamientos e instalaciones necesarios.
3.- El Programa ha previsto los recursos organizativos: tiempos, procesos, mtodos, sistemas de trabajo, etc
4.- El Programa ha previsto los recursos de formacin necesarios.
5.- Los recursos se han previsto en relacin con las actividades propuestas.
6.-Se ha previsto utilizar la informacin disponible o buscar nueva informacin sobre los procesos que el centro se propone mejorar.
7. Los recursos previstos son realistas, puede garantizarse su disponibilidad.
CRITERIO: El programa se ha desarrollado segn lo previsto y ha resultado adecuado.
Indicadores del criterio Datos Grado de logro 5 Fuente/ Instrumento Observaciones del indicador si no 1 2 3 4 1.-Las reas de mejora elegidas han resultado verdaderamente estratgicas
2.- La estructura organizativa prevista en el Programa est resultando adecuada para la consecucin de los objetivos.
3.- Las personas u rganos responsables han cumplido con las tareas encomendadas.
4.- Los plazos asignados a la consecucin de los objetivos se manifiestan apropiados.
5.- La formacin prevista para se ha desarrollado y ha resultado adecuada para llevar a cabo los procesos fundamentales de mejora.
6.- Los canales de comunicacin y coordinacin han funcionado adecuadamente
7.- Los recursos previstos se manifiestan necesarios y no resultan superfluos
CRITERIO: Previsin de procedimientos de control y/o seguimiento y evaluacin.
Indicadores del criterio Datos Grado de logro 6 Fuente/ Instrumento Observaciones del indicador si no 1 2 3 4 1.-El Programa ha establecido sistemas de ajuste y control sobre la consecucin de los objetivos.
2.- El Programa ha establecido medidas de ajuste y control sobre los procesos a desarrollar.
3.- Los controles establecidos en el Programa se han llevado a cabo, dando lugar a un anlisis de las razones de los posibles desfases.
4.- Los controles establecidos han propiciado medidas correctoras que han resultado eficaces.
5.-El Programa ha establecido quin, cundo y cmo se evaluar.
6.-. La evaluacin del Programa que se est realizando (o que se realiz el curso anterior) se ha atenido a la planificacin prevista.
7.- La evaluacin que se est realizando permite la mejorar el Programa.
Instituto Educacin Secundaria VEGA BAJA 42 CRITERIO: El adecuado liderazgo del equipo directivo.
Indicadores del criterio Datos Grado de logro 7 Fuente/ Instrumento Observaciones del indicador si no 1 2 3 4 1.-El ED tiene una visin estratgica de futuro para el centro, plasmada en el Programa de Mejora.
2.- El muestra visiblemente su compromiso con la mejora del centro, plasmada en el Programa.
3.- El ED se compromete y consigue que los rganos Colegiados ejerzan su propio liderazgo en el desarrollo del Programa de Mejora.
4.- El ED facilita el desarrollo del Programa, estableciendo sistemas de trabajo adecuados.
5.- El ED facilita el desarrollo del Programa, procurando formar grupos de trabajo para el desarrollo de las tareas de mejora.
6. El ED facilita el desarrollo del Programa, procurando la formacin necesaria de las personas para emprender las acciones de mejora.
7.- El ED est implicado en la satisfaccin de las expectativas razonables de los diversos colectivos de la comunidad educativa.
8. El ED conoce, valora y reconoce los esfuerzos que el personal, usuarios e instituciones realizan para mejorar el centro.
CRITERIO: Impacto producido por el Plan de Mejora en la vida del centro, referido al entorno.
Indicadores del criterio Datos Grado de logro 11 Fuente/ Instrumento Observaciones del indicador si no 1 2 3 4 1.- Colaboracin con asociaciones, fundaciones.
2.- Colaboracin de/con el Ayuntamiento: servicios sociales, mantenimiento.
3.- Colaboracin con otros centros educativos de la zona.
Instituto Educacin Secundaria VEGA BAJA 49 AUTOEVALUACIN PLAN DE MEJORA
CRITERIO: Impacto producido por el Plan de Mejora en los resultados cuantificables del centro: calificaciones y otros.
Indicadores del criterio Datos Grado de logro 14 Fuente/ Instrumento Observaciones del indicador si no 1 2 3 4 1.- Porcentajes de promocin en cada curso.
2.- Porcentajes de repeticin en cada curso.
3.- Porcentajes de aprobados en cada rea y curso.
4.- Porcentajes de aprobados en Lengua Castellana.
5.- Porcentajes de aprobados en Lengua Valenciana
6.- Porcentajes de aprobados en idiomas.
7.- porcentajes de aprobados en pruebas sistemticas realizadas por el centro.
Instituto Educacin Secundaria VEGA BAJA 50 AUTOEVALUACIN PLAN DE MEJORA
CRITERIO: Impacto producido por el Plan de Mejora en el nivel de competencia curricular del alumnado.
Indicadores del criterio Datos Grado de logro 15 Fuente/ Instrumento Observaciones del indicador si no 1 2 3 4 1.- Resultados en las pruebas de diagnstico.
2.- Alumnos que acuden al centro (porcentaje) con el material escolar.
3.- Alumnos que acuden al centro (porcentaje) con los deberes hechos.
VALORACIN GENERAL DEL CRITERIO si no 1 2 3 4
Conclusiones Propuestas de mejora
15 1:nada, 2:poco, 3:algo,4:bastante. I.E.S. Vega Baja c/ Doctor Hugolino Roldn Salinas,s/n Tfno.-Fax: 965312145 www.institutovegabaja.com 03360-CALLOSA DE SEGURA 51 ANEXO V
INFORME FINAL EVALUACIN PLAN DE MEJORA
1.- VALORACIN GLOBAL (Disfunciones y logros ms relevantes) 1.1.- Sobre la planificacin del Plan.
1.2.- Sobre el desarrollo del Plan.
1.3.- Sobre los resultados obtenidos en y mediante el Plan.
2.- CONCLUSIONES FUNDAMENTALES QUE SE DESPRENDEN DE LA VALORACIN DE LOS DISTINTOS CRITERIOS.
2.1.- Conclusiones pertinentes a los criterios de proceso.
2.2.- Conclusiones pertinentes a los criterios resultados
3.- PROPUESTAS DE MEJORA PARA EL CURSO PRXIMO.
I.E.S. Vega Baja c/ Doctor Hugolino Roldn Salinas,s/n Tfno.-Fax: 965312145 www.institutovegabaja.com 03360-CALLOSA DE SEGURA 52 ANEXO VI
AUTOEVALUACIN PLAN DE MEJORA
PROPUESTA DE MEJORA
Indicadores de la propuesta Datos Grado de logro 16 Fuente/ Instrumento Observaciones del indicador si no 1 2 3 4