Presentado por: Ing. Garca Martnez Aurora Elizabeth.
Nuevo Laredo, Tamaulipas. A 13 de Mayo del 2014.
ndice Introduccin .......................................................................................................................... 1 Unidad I Conceptos de innovacin ..................................................................................... 2 1.1 Tipos de orientacin de las tcnicas de gestin de la innovacin ............................... 2 1.1.1 Innovacin tecnolgica .............................................................................................. 2 1.1.1.1 Ejemplo de innovacin tecnolgica .................................................................... 2 1.1.2 Innovacin social ....................................................................................................... 3 1.1.2.1 Ejemplo de innovacin social ............................................................................. 3 1.1.3 Innovacin de proceso ............................................................................................... 4 1.1.3.1 Ejemplo de innovacin de proceso ..................................................................... 4 Conclusin ............................................................................................................................. 5 Bibliografas .......................................................................................................................... 6
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Introduccin En la siguiente investigacin, se mencionaran los tres tipos de innovacin ms importantes, los cuales son innovacin tecnolgica, innovacin social e innovacin de procesos, estos tipos de innovacin son esenciales para el crecimiento de una organizacin. La innovacin tecnolgica trata del cambio y mejoramiento de los sistemas computacionales as como tambin de la tecnologa de punta, el cual es importante para el funcionamiento de la empresa siendo este un punto influenciable ante los consumidores. Por otra parte la innovacin social, es la forma en que se desea transformar la sociedad sin maltratar la el entorno ecolgico, es por ello que muchas de las empresas tratan de crear productos de buena calidad pero que estos no afecten el medio ambiente si no por lo contrario lo mejoren. El ltimo punto a mencionar en esta investigacin, es la innovacin de proceso, el cual es indispensable para las compaas, siendo este la operacin principal del funcionamiento de la empresa, al mejorar o cambiar el modo de trabajo as como tcnicas y mtodos, esta tendr un mayor y mejor funcionamiento de calidad, debido a que se minimizaran recursos y no se perder tiempo.
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Unidad I Conceptos de innovacin 1.1 Tipos de orientacin de las tcnicas de gestin de la innovacin 1.1.1 Innovacin tecnolgica Involucra intensas interacciones con el entorno tecnolgico y el de mercado, busca pro actividad en los insumos del mercado, as como tambin contribuciones tecnolgicas externas, la innovacin tecnolgica sirve para lograr avances ya sea en la medicina, produccin, energa, industria manufacturera, seguridad vial, etc. Aunque este tipo de innovacin, aporte al mercado importantes avances tecnolgicos, en ocasiones los consumidores no aprecian las bondades tecnolgicas, ya sea del producto o servicio, debido a que suelen resistirse al cambio por la comodidad que les brinda lo viejo.
1.1.1.1 Ejemplo de innovacin tecnolgica En el ao 2013 el Consejo de Agenda Global sobre Tecnologas Emergentes, identifico 10 tecnologas nuevas, las cuales lograran avances inconcebibles en diferentes aspectos, uno de ellos fue la transformacin y uso del dixido de carbono, el cual se detalla a continuacin. La transformacin y uso del dixido de carbono, es la captura y almacenamiento subterrneo de dixido de carbon, que an no es probado pero este puede utilizarse como alternativa comercial viable debido a que las nuevas tecnologas, convierten el CO2 indeseado en productos que pueden corregir inconvenientes econmicos, as como tambin corregir los energticos de los cambios climticos en combustibles lquidos o qumicos, es decir que estos sistemas solventaran las principales limitaciones de los combustibles biolgicos, lo cual podr proveer combustibles bajos en carbono para automviles, la aviacin entre otros consumidores de combustible lquido.
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1.1.2 Innovacin social Es un proceso colaborativo de la participacin de un grupo de personas, el cual consiste en mejorar o encontrar nuevas formas para satisfacer las necesidades de la sociedad que no se encuentren cubiertas por el sector pblico, de manera que se producen cambios de comportamiento lo cual ayuda a resolver los grandes retos en la sociedad. La innovacin social, pretende reflejar la necesaria interaccin de personas, las cuales son clave para poder lograr una transformacin, de tal manera que sea beneficiosa para la sociedad.
1.1.2.1 Ejemplo de innovacin social La innovacin social en el mbito empresarial cuenta con diversos enfoques para crear innovacin sin daar al medio ambiente, existe la certificacin ESR lo cual significa empresa socialmente responsable, esta certificacin muestra que las empresas que tengan estas siglas son responsables con el medio ambiente y la sociedad, es por ello que las compaas que cuenten con esta certificacin son ms competentes en el mercado debido a que los consumidores no desean daar el medio ambiente y la comunidad. Las empresas socialmente responsables son aquellas que cumplen con normas y principios referentes a la realidad social, la economa y medio ambiente, que se basa en valores que le ayudarn a ser ms productivos, existen diversas empresas con esta certificacin, una de ellas es Grupo BIMBO, ya que est comprometida con la salud, el medio ambiente, sus colaboradores y la sociedad, es por ello que creo Institutos de Innovacin y Nutricin, para desarrollas productos innovadores, saludables y de la ms alta calidad, estos institutos cuentan con programas de educacin en salud, nutricin y sustentabilidad.
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1.1.3 Innovacin de proceso La innovacin de procesos es el mtodo mejorado de produccin o distribucin, ya que este implica cambios en las tcnicas, materiales, sistemas computacionales entre otros, los cuales tienen por objetivo principal la disminucin de costos unitarios de produccin, as como tambin el mejorar la calidad del producto terminado. Este tipo de innovacin, tambin puede ser un esfuerzo consistente, dirigido y controlado, ya que se enfoca al mejoramiento de un proceso, debido a que incluye mtodos, herramientas y tcnicas, adems para el buen funcionamiento de la innovacin de proceso tambin se requiere de liderazgo, experiencia, visin, trabajo en equipo, tecnologa de punta y prcticas, que definan estrategias inteligentes para lograr el cambio y resultados esperados por la empresa.
1.1.3.1 Ejemplo de innovacin de proceso Existen diversos mtodos que las empresas pueden utilizar para la innovacin de proceso, pero el BPM es hoy en da la gestin de procesos de negocios, ya que mejora continuamente la eficacia y eficiencia de las organizaciones, pues es conocido como un proceso de optimizacin. Existen diversas compaas que ponen a la venta BPM, una de ellas es Aura Portal BPMS, la cual ofrece soluciones empresariales para disear y ejecutar la automatizacin de los procesos corporativos, como beneficio de esta innovacin de proceso es que Aura Portal BPMS, traduce un inmediato ahorro de costos fijos de la empresa, esta innovacin en proceso de Aura Portal BPMS, tiene como clientes empresas reconocidas en el mercado como lo es: Coca Cola, PEMEX, Banca March, YAMAHA, TOYOTA, entre otros.
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Conclusin El consumidor a lo largo de los aos se ha vuelto ms exigente, es por ello que las empresas para satisfacer las necesidades de los clientes y mantenerse lder en el mercado, debern cumplir con las expectativas de los consumidores, pero adems este tendr que proporcionar mejores alternativas que su competencia. Es por eso que las organizaciones acuden a la innovacin, a pesar que esta abarca diferentes aspectos, los ms importantes a considerar para el mejoramiento de las empresas son: la innovacin tecnologa, social y de proceso. La innovacin tecnolgica, habla acerca de la tecnologa siendo esta la ms importante en la sociedad, ya que el ser humano cada vez se vuelve ms dependiente de ella, es por ello que las empresas debern mejorar enfocndose a las nuevas tecnologas. La segunda innovacin importante para las empresas es la innovacin social, la cual est enfocada al medio ambiente y a la comunidad, a pesar de que la tecnologa es un puno influenciable para el ser humano, los individuos no desean daar el medio ambiente, es por ello que las empresas utilizan este aspecto para mejorar y cambiar sus productos y servicios, de manera que los clientes consuman sus productos sin daar a la naturaleza y sociedad. Por ltimo la innovacin de proceso, es la operacin dentro y fuera de la empresa, la cual es importante debido a que al mejorar las tcnicas de trabajo as como la distribucin de ello, las organizaciones aprovechar al mximo los recursos, as como tambin disminuirn las mermas y el tiempo ser provechoso.
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Bibliografas Autor desconocido. Estrategia de innovacin social. http://www.politicadeinnovacionsocial.co/documents/250640/254377/Estrategia_Innovacio n_Social.pdf/4ad74cc1-a5bf-44dc-b373-cd6dd8d011c7. Fecha de recuperacin Mayo 11 de 2014.
Autor desconocido. I nnovacin tecnolgica. http://www.iue.edu.co/documents/emp/orgaInnnovadoras.pdf. Fecha de recuperacin Mayo 10 de 2014.
MC Martin Hernndez Valdez. I nnovacin de procesos. http://www.fpnt.org.mx/boletin/Septiembre_2010/Pdf/Innovacion_de_Procesos.pdf. Fecha de recuperacin Mayo 11 de 2014.