ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA
PROGRAMA DE INGENIERA DE SISTEMAS 2014 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION TRABAJO INDIVIDUAL DE LA UNIDAD 1 PRESENTADO POR: ALEXANDER PEREZ PEREZ C.C 92.539.579 Gr!": 100500_173 TUTOR: ISRAEL DAVID DOMINGUEZ UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA # A DISTANCIA $UNAD% ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA PROGRAMA DE INGENIER&A DE SISTEMAS 2'1( UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA PROGRAMA DE INGENIERA DE SISTEMAS 2014 INTRODUCCI)N Por medio de presente trabajo individual se relazara una pequea instruccin a los conocimientos del contenido de modulo Fundamento de Administracin, en donde paso a paso se logara afianzar todo el conocimiento obtenido y as logar nuestro objetivo de la actividad que est orientada a los temas de la unidad ! UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA PROGRAMA DE INGENIERA DE SISTEMAS 2014 OBJETIVOS "bjetivo #eneral! $ogara comprender y analizar los Fundamentos tericos bsicos de la administracin! "bjetivo %specifico! Por medio de las diferentes &erramientas de compresin y anlisis como son cuadro sinptico, mapa conceptual, mentefacto se lograra obtener todos los conocimientos bsicos de la administracin! UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA PROGRAMA DE INGENIERA DE SISTEMAS 2014 DESARROLLO DEL CONTENIDO ! 'n cuadro sinptico sobre la administracin! Administracin Administracin - Los Administradores Y La Administracin - La Evolucin del Pensamiento - La Persona del Administrador: Valores, Actitudes, emociones y Cultura EL ENTORNO E LA A!"N"#TRAC"O - $tica y Res%onsa&ilidad #ocial - Administracin de Em%leados iversos en un !edio !ulticultural - La Administracin en el Entorno !undial TO!A E E#"C"ONE#, PLANEAC"ON Y - El Administrador y la Toma de ecisiones - El Administrador como Planeador y Estrate'a( - Administrador de la Cadena de Valor A!"N"#TRAOR E LA AR)*"TECT*RA E LA OR+N",AC"ON - Administracin de la Estructura de la Or'ani-acin - Control y Cam&io Or'ani-acionales - La Administracin de recursos .umanos A!"N"#TRAC"ON E "N"V"*O# Y +R*PO# - La !otivacin y el esem%e/o - Lidera-'o - +ru%os y E0ui%os E1ectivos CONTROL E PROCE#O# CR"T"CO# E LA OR+AN"AC"ON - !ane2o de Con3ictos, Pol4ticas y Ne'ocios Or'ani-acionales - *so de la Tecnolo'4a del a "n1ormacin Avan-ada - "nnovaciones y esarrollo de Productos y #ervicios con un Es%4ritu Em%rendedor UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA PROGRAMA DE INGENIERA DE SISTEMAS 2014 (! 'n mapa conceptual sobre las funciones gerenciales! )! 'n mentefacto de los tipos de administradores! *+,%$%- .% A./+*+-01A2+3* 0+P"- .% A./+*+-01A."1%- +erentes de %rimera l4nea +erentes !edios Alta +erencia E#5ERA E LA A!"N"#TRAC"6N Restructuracin CA!7"O EN LA 8ERAR)*9A #*7CONTRATAC"6N UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA PROGRAMA DE INGENIERA DE SISTEMAS 2014 4! .escribir las ventajas y desventajas de los papeles y &abilidades de los administradores! V*+,-.-/ P-!*0*/ 1 2-34045-5*/ 5*0 -564+4/,r-5"r D*/7*+,-.-/ P-!*0*/ 1 2-34045-5*/ 5*0 -564+4/,r-5"r la canalizacin de informacin entre la diferentes entidades administrativa! $a utilizacin de los recursos de 0+ proporcionan una informacin amplia y significativa a los administradores! %l engranaje de estos ) recursos 5los papeles, &abilidades, 0+6 general una confiablidad!
2ada recursos necesita uno del otro para administradores o una administracin competitiva 7! 2ul sera los retos de administrar en un entorno mundial, de acuerdo al material y su perspectiva! $a verdad, cuando una organizacin piensa en un entorno mundialista, sus retos son gigantescos, por q es una competencia por mantenerse, no solo en su pas de origen sino donde ms se establezca como organizacin quiero decir en el pas que llegue le toca duro para tambi8n mantenerse y crecer en todos los aspectos administrativos, econmicos y sociales, tambi8n tiene que ser alg9n producto que tenga buena acogida, por eso antes de salir de casa tiene que analizar &acia donde se dirige y cay en ese lugar que necesiten de mi organizacin, para as de esta forma poder superar los grandes retos sin contar la competencia de las dems organizaciones o compaas! UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIA PROGRAMA DE INGENIERA DE SISTEMAS 2014 :! /encione una empresa dnde no ejercen la 8tica y la responsabilidad social! -eg9n la lectura que se &a realizado del material y de otras fuentes para m pensar la empresa donde no ejercen la 8tica y la responsabilidad social fue METABOLIFE Y NVE PHARMACEUTICALS CONCLUSIONES %l trabajo de la actividad uno de reconocimiento de los fundamentos de la administracin se pudo finalizar gracias que se tuvieron en cuenta la gua y la r9brica, para cumplir con los parmetros establecidos por el tutor!