Contoh :

TUGAS IFAS, EFAS, SFAS,

MATRIK SWOT, DIAGRAM
SWOT
PERUSAHAAN PEGADAIAN
DAFTAR ISI
Halaman Judul ...................................................................... i
Daftar Isi ............................................................................. ii
BAB I : PENDAHULUAN ................................................. 1
Latar Belakang ................................................. 1
BAB II : PROE !ANAJE!EN "RA"E#I ...................... $
%isi ................................................................... $
!isi ................................................................... &
BAB III : PE!BAHAAN ................................................... '
(ekuatan )akt*r trategis Internal ................... '
(elema+an )akt*r trategis Internal ................ ,
(ekuatan )akt*r trategis Eksternal ................ -
(elema+an )akt*r trategis Eksternal .............. 11
)A .trategi )a/t*r Anal0sis ummar01 ........ 1&
BAB I% : PENU"UP .......................................................... 12
Penutu3 ............................................................ 12
aran ................................................................ 12
ii
BAB I
PENDAHULUAN
1.Latar B!a"an#
Dalam kegiatan se+ari4+ari5 uang selalu sa6a di7utu+kan
untuk mem7eli atau mem7a0ar 7er7agai ke3erluan8 terkadang 3ula
ke7utu+an 0ang ingin di7eli tidak da3at di/uku3i dengan uang 0ang
dimilikin0a. (alau suda+ demikian maka mau tidak mau +arus
mengurangi 7er7agai ke3erluan 0ang diangga3 tidak 3enting5
namun untuk ke3erluan 0ang sangat 3enting ter3aksa +arus
di3enu+i dengan 7er7agai /ara se3erti memin6am dari 7er7agai
sum7er dana 0ang ada.
Jika ke7utu+an dana 6umla+n0a 7esar5 maka dalam 6angka
3endek sulit untuk di3enu+i5 a3alagi 6ika +arus di3enu+i le9at
lem7aga 3er7ankan. Namun 6ika dana 0ang di7utu+kan relatif ke/il
tidak 6adi masala+5 karena 7an0ak tersedia sum7er dana 0ang
mura+ dan /e3at5 mulai dari 3in6aman ke tetangga5 tukang i6*n
sam3ai ke3in6aman dari 7er7agai lem7aga keuangan lainn0a.
Bagi mereka 0ang memiliki 7arang47arang 7er+arga5
kesulitan dana da3at segera di3enu+i dengan /ara men6ual 7arang
7er+arga terse7ut5 se+ingga se6umla+ uang 0ang diinginkan da3at
ter3enu+i. Namun resik*n0a 7arang 0ang tela+ di6ual akan +ilang
dan sulit untuk kem7ali. (emudian 6umla+ uang 0ang di3er*le+
terkadang le7i+ dari 0ang diinginkan se+ingga da3at
mengaki7atkan 3em7*r*san.
Untuk mengatasi kesulitan di atas dimana ke7utu+an dana
da3at di3enu+i tan3a ke+ilangan 7arang47arang 7er+arga5 maka
mas0arakat da3at men6aminkan 7arang47arang 7er+arga tertentu
ke lem7aga tertentu. Barang 0ang di6aminkan ter se7ut 3ada 9aktu
tertentu da3at dite7us kem7ali setela+ 3in6aman di lunasi. (e
giatan men6aminkan 7arang47arang untuk mem3er*le+ se6umla+
uang dan da3at di te7us kem7ali setela+ 6angka 9aktu tertentu
terse7ut dise7ut dengan nama usa+a gadai.
1
Dengan usa+a gadai mas0arakat tidak 3erlu takut
ke+ilangan 7arang47arang 7er+argan0a dan 6umla+ uang 0ang
diinginkan da3at disesuaikan dengan +ar ga 7arang 0ang
di6aminkan. Perusa+aan 0ang men6alankan usa+a gadai dise7ut 3er
usa+aan 3egadaian dan se/ara resmi satu4satun0a usa+a gadai di
Ind*nesia +an0a dilakukan *le+ Perusa+aan Pegadaian.
e/ara umum 3engertian usa+a gadai adala+ dengan
lem7aga gadai. (egiat an men6aminkan 7arang47arang 7er+arga
ke3ada 3i+ak tertentu5 guna mem3er*le+ se6umla+ uang dan
7arang 0ang di6aminkan akan dite7us kem7ali sesuai dengan 3er
6an6ian antara nasa7a+. Pegadaian meru3akan sala+ satu lem7aga
keuangan di Ind*nesia 7ukan 7ank 0ang se/ara resmi mem3un0ai
i:in dalam melaksanakan ke giatan dalam 7entuk 3en0aluran dana
ke mas0arakat 0ang dilakukan atas dasar +ukum gadai.
;
BAB II
PROSES MANA$EMEN STRATEGIS
Pegadaian tela+ le7i+ dari seratus ta+un5 manfaat semakin
dirasakan *le+ ma s0arakat5 meski3un 3erusa+aan mem7a9a misi
3u7lik ser<i/e *7ligati*n5 mam3u mem 7erikan k*ntri7usi 0ang
signi=kan dalam 7entuk 3a6ak dan 7agi keuntungan ke3ada
Pemerinta+5 disaat ma0*ritas lem7aga keuangan lainn0a 7erada
dalam situasi 0ang tidak menguntungkan.
Gambar 2.1
Pro%% Mana&'n Strat#( Wh!n)H*n#r
um7er: >+eelen dan Hunger: !ana6emen trategis5 ;??$:1
1.+(%(
%isi dari Perum Pegadaian adala+ @Pegadaian 3ada ta+un
;?1? men6adi 3erusa+aan 0ang m*dern5 dinamis5 dan in*<atif
dengan usa+a utama gadaiA.
,.M(%(
edangkan misi Perum Pegadaian adala+ @Ikut mem7antu
3r*gram 3emerinta+ dalam u3a0a meningkatkan kese6a+teraan
$
mas0arakat g*l*ngan menenga+ ke7a9a+5 melalui kegiatan utama
7eru3a 3en0aluran kredit gadai dan melakukan usa+a lain 0ang
menguntungkanA
!isi Pegadaian se7agai suatu lem7aga 0ang ikut meningkatkan
3erek*n*mian dengan /ara mem7erikan uang 3in6aman 7erdasarkan
+ukum gadai ke3ada mas0arakat agar ter+indar dari 3raktek
3in6aman uang dengan 7unga 0ang tidak 9a6ar dan mem7ina 3*la
3erkreditan su3a0a 7enar47enar terara+ dan 7erman faat. !isi
3erusa+aan dirumuskan dengan 3ertim7angan 6angan sam3ai misi
3erusa+aan itu 6ustru mem 7atasi ruang gerak 3erusa+aan dan
sasaran 3asar tidak +an0a mas0arakat ke/il dan g*l*ngan menenga+
sa6a maka ter/i3tala+ misi 3erusa+aan Perum Pegadaian 0aitu @ikut
mem7antu 3r*gram 3emerinta+ dalam u3a0a meningkatkan
kese6a+teraan mas0arakat g*l*ngan menenga+ ke7a9a+ melalui
kegiatan utama 7eru3a 3en0aluran kredit gadai dan melakukan usa+a
lain 0ang menguntungkanA. Bert*lak dari misi Pegadaian terse7ut
da3at dikatakan 7a+9a se7enarn0a Pegadaian adala+ se7ua+
lem7aga di7idang keuangan 0ang mem3un0ai <isi dan misi
7agaimana mas0arakat menda3at 3erlakuan dan kesem3atan 0ang
adil dalam 3erek*n*mian.
BAB III
PEMBAHASAN
&
1.K"*atan Fa"tor Strat#(% Intrna!
Dalam analisis kekuatan fakt*r strategis internalBI)A
.Internal trategi/ )a/t*r ummar01 da3at diketa+ui 7e7era3a
kekuatan 0ang mendukung diantaran0a fakt*r 0ang 3aling utama
adala+ sistem dan prosedur 0ang relatif /e3at5 se+ingga 3e dagaian
mam3u mem7erikan ke3uasan ke3ada 3ara nasa7a+n0a. Hal ini
0ang sulit dilakukan lem7aga keuangan lainn0a 7erada dalam
situasi 0ang tidak menguntungkan.
Dalam menentukan 3*int 7*7*t menggunakan
3er7andingan kekuatan 7er dasarkan skala 3ri*ritas ke3entingan5
misaln0a Sistem dan prosedur 0ang relatif /e3at menda3at nilai
tertinggi (bobot : 0,20). B*7*t 7erkisar antara n*l .?1 sam3ai
dengan satu .115 artin0a dari semua kekuatan 0ang mendukung
s0stem dan 3r*sedur 0ang relati<e /e3at menda3at 3*int ;? dari
3*int 1?? atau angka n*l menun6ukkan makna tidak 3enting5 dan
angka 1 menun6ukkan angka sangat 3enting5 t*tal 7*7*t tidak
7*le+ le7i+ dari 1 dari keseluru+an )akt*r trategis Internal. P*int
7*7*t 3enilaian menggunakan skala *rdinal 0aitu dengan
menggunakan urutan 3aling ren da+ mulai dari .?1 se7agai 7erikut :
?5?? diartikan C tidak 3enting
D ?5?? 4 ?5?' diartikan C /uku3 3enting
D ?5?' 4 ?51? diartikan C 3enting
D ?51? 4 ?51' diartikan C sangat 3enting
D ?51' diartikan C amat sangat 3enting
Peringkat terkait dengan da0a ungkit ter+ada3 situasi dan
k*ndisi 0ang le7i+ luas di7andingkan dengan 7*7*t 0ang ter7atas
3ada 3enting tidakn0a diantara fakt*r. Peringkat 0ang digunakan
adala+ se7agai 7erikut :
' : sangat 7er3engaru+
& : 7er3engaru+
$ : /uku3 7er3engaru+
'
; : tidak 7er3engaru+
1 : sangat tidak 7uruk
istem dan 3r*sedur 0ang relati<e /e3at menem3ati
3eringkat ke4'. Hal ini dise7a7kan karena s0stem dan 3r*sedur
0ang relati<e /e3at mem3un0ai dam3ak 0ang sangat
mem3engaru+i dan luas se+ingga mam3u mend*r*ng <isi dan misi
stra tegi untuk mem7antu 3r*gram 3emerinta+ dalam u3a0a
meningkatkan kese6a+teraan mas0arakat g*l*ngan menenga+
ke7a9a+5 melalui kegiatan utama 7eru3a 3en0aluran kredit gadai
dan melakukan usa+a lain 0ang menguntungkan. Hal ini dilakukan
sesuai dengan sala+ satu tu6uan dari Perusa+aan Pegadaian dalam
3em7erian 3in6aman ke3ada mas0arakat dengan m*t*
@'n-!%a("an 'a%a!ah tan.a 'a%a!ahA.
)akt*r kedua 0ang mendukung kekuatan internal adala+
adan0a 3r*duk 3egadaian 0ang 7eraneka ragam5 meli3uti :
a1 Jasa #adai .(redit Ee3at Aman4(EA1
71 (redit Angsuran )idusia .(REAI1
/1 (redit er7a #una .(RENA1
d1 (redit Angsuran istem #adai .(RAIDA1
e1 (redit Usa+a Ruma+ "angga .(RI"A1
f1 (redit Peruma+an 9ada0a .(RE!ADA1
g1 #adai Efek
+1 (redit "unda Jual #a7a+ .("J#1
i1 #adai 0aria+ .RAHN1
61 (redit Ar4ra+n untuk Usa+a !ikr* .ARRU!1
k1 Jasa Lelang
l1 Jasa Laksiran
m1 Jasa "iti3an
n1 Pr*3erti
Ole+ karena itu 3eran dan fungsi 3endam3ing di atas
men6adi skala 3ri*ritas 6uga5 0ang artin0a 7*7*tn0a sama dengan
s0stem dan 3r*sedur 0ang relatif /e3at se7esar ?5;? dengan
3eringkat di7a9a+ s0stem dan 3r*sedur 0ang relatif /e3at
.Peringkat &1. Ini menggam7arkan 7a+9a 3r*duk 0ang disediakan
dan dita9arkan Perum Pegadaian da3at mem7antu dalam usa+a
me9u6udkan 3r*gram 3emerinta+ dalam meningkatkan
kese6a+teraan rak0at k+ususn0a g*l*ngan menenga+ ke 7a9a+
2
dengan mem7erikan s*lusi keuangan 0ang ter7aik melalui
3en0aluran 3in6aman skala mikr*5 ke/il dan menenga+ atas dasar
+ukum gadai dan =dusia5 dan mem 7erikan manfaat ke3ada
3emangku ke3entingan dan melaksanakan tata kel*la 3eru sa+aan
0ang 7aik se/ara k*nsisten5 serta melaksanakan usa+a lain dalam
rangka *3timalisasi sum7er da0a.
Barang 6aminan 6uga meru3akan kekuatan dari Perum
Pegadaian ini5 karena dalam 3erum 3egadaian mas0arakat /uku3
datang ke kant*r 3egadaian terdekat dengan mem7a9a 6aminan
7arang tertentu5 maka uang 3in6aman3un dalam 9aktu singkat
da3at ter3enu+i. Jaminann0a 3un /uku3 seder+ana se7agai /*nt*+
adala+ 6aminan 6am tangan sa6a suda+ /uku3 untuk mem3er*le+
se6umla+ uang dan +al ini +am3ir musta+il da3at di 3er*le+ di
lem7aga keuangan lainn0a. Hal inila+ 0ang men 6adikan 7arang
6aminan menem3ati 3eringkat ke $ setela+ keane karagaman
3r*duk dan 7er7*7*t ?51?.
Di3eringkat ke4$ dan 7er7*7*t ?51? se+ingga se6a6ar deng
an 7arang 6aminan terda3at kekuatan 7eru3a 7uda0a 3erusa+aan
0ang diaktualisasikan dalam 7entuk s0m7*lBmas/*t 6arg*n si
@IN"AN @ 0ang 7ermakna :
I n*<atif : Penu+ #agasan .(reatif15 Aktif5 men0ukai tantang an
N ilai !*ral "ing
gi
: "aF9a5 Ju6ur5 Ber7udi Lu+ur5 L*0al
T ram3il : !engusai Peker6aan5 "angga35 Ee3at dan Akurat
A di La0anan : *3an5 Rama+5 Berke3ri7adian5 im3atik
N uansa Eitra : Ber*ri*ntasi Bisnis5 !engutamakan (e3uasan Pe
langgan untuk selalu 7erusa+a mengem7angkan diri
,.K!'ahan Fa"tor Strat#(% Intrna!
Pr*m*si meru3akan sesuatu 0ang tela+ mem7erikan
3engaru+ 7esar ter+ada3 ke7er+asilan setia3 usa+an0a dalam
men6alankan <isi dan misin0a suatu 3eren/anaan strategis. Perum
3egadaian 0ang meru3akan sala+ satu lem7aga keuang an di
Ind*nesia 7ukan 7ank 0ang se/ara resmi mem3un0ai i:in dalam
G
melaksanakan kegiatan dalam 7entuk 3en0aluran dana ke
mas0arakat 0ang dilakukan atas dasar +ukum gadai 7elum
melakukan kegiatan 3r*m*si dengan efektif. (etidakefektifan
3r*m*si terse7ut menem3atkan kelema+an tertinggi dengan 7*7*t
se7esar ?51'. B*7*t ?51' meru3akan 7*7*t kelema+an tertinggi
diantara ' fakt*r kelema+an5 dan ketidakefektifan 3r*m*si
mem3un0ai 3engaru+ 0ang 7esar ter+ada3 3elaksanaan dalam
men/a3ai <isi dan misi 0ang tela+ ditentukan.
)akt*r kelema+an 0ang kedua adala+ 3emanfaatan
tekn*l*gi 0ang relatif lam7at. Pemanfaatan tekn*l*gi se+arusn0a
dilakukan le7i+ /e3at karena 6ika se6ak a9al dengan di3erlengka3i
ki3as angin dan AE5 ruang tunggu di sediakan tele<isi5 mana6emen
mulai mengenalkan sistem administrasi 6aringan k*m3uter5 /itra
3egadaian le7i+ 7aik dimata mas0arakat5 tidak +an0a mas0arakat
la3isan 7a9a+ sa6a 0ang men6adi 3elanggann0a5 ta3i 6uga g*l*ngan
menenga+ se7agai alternatif 3em7ia0aann0a
elain itu5 (urangn0a u3a0a mem3erta+ankan tingkat ke
amanan 6uga mem 3engaru+i kiner6a dari 3erum Pegadaian5 karena
a3a7ila tingkat keamanan masi+ relatif renda+5 maka ken0amanan
3ara kar0a9an terganggu se+ingga 7erdam3ak 3ada 3ela0anan
3ara nasa7a+.
elan6utn0a 3ada 3eringkat kedua l*kasi 0ang strategis 6uga
memiliki 7*7*t ?5?' dengan 3eringkat ke4; di7a9a+ kurangn0a
mem3erta+ankan tingkat keamanan. L*kasi strategis sangat
mem3engaru+i karena a3a7ila l*kasi 6au+ dari mas0arakat 0ang
mem7utu+kan 6asa kredit uang5 maka mas0arakat terse7ut
/enderung memili+ l*kasi lem7aga keuangan lain 0ang le7i+ dekat.
Dalam matrik I)A da3at digam7arkan se7agai 7erikut :
"ABEL
I)A .IN"ERNAL "RA"E#IE )AE"OR ANALHI U!!ARH1 PERU! PE#ADAIAN
,
Fa"tor Strat#(% Intrna!
Bo/o
t
Pr(n
#"at
S"
or
Ktran#an
K"*atan
1. istem dan 3r*sedur AEE 0ang
relatif /e3at dan seder+ana
;. (eanekaragaman Pr*duk
$. Barang 6aminan
&. Buda0a Perusa+aan 0ang 7aru
'. truktur Organsiasi 0ang k*m3lek
u7
"*tal
?5;?
?5;?
?51?
?51?
?5?'
'
&
$
$
;
15??
?5,?
?5$?
?5$?
?51?
,,0
1
L*0alitas 7agi
nasa7a+
Bersaing
Ber3eran 3enting
(e3uasan
3elanggan
(ualitas
Perusa+aan
K!'ahan
1. (egiatan 3r*m*si 0ang kurang
efektif
;. Pemanfaatan tekn*l*gi 0ang relatif
lam7at
$. (urangn0a u3a0a mem3erta+ankan
tingkat keamanan
&. L*kasi 0ang kurang strategis
'. Jumla+ Pers*nalia
u7
"*tal
?51'
?51?
?51?
?5?'
?5?'
&
$
$
;
1
?52?
?5$?
?5$?
?51?
?5?'
15'$
Perlu
ditingkatkan
Perlu
di3er+atikan
Perlu
ditingkatkan dan
di3er+atikan
Ber3eran 3enting
Perlu
3enam7a+an
Tota! 1,11 2,3
0
2.K"*atan Fa"tor Strat#(% E"%trna!
Analisa )a/t*r trategis EksternalBE)A .EIternal trategi/
)a/t*r ummar01 0ang 3aling men*n6*l 0aitu adan0a Peraturan
Pemerinta+ N*m*r 1?$ tentang Peru7a+an tatus Pegadaian dari
Per6an men6adi Perum. Peru7a+an status ini tela+ mem 7erikan
nafas lega ter+ada3 3egadaian se+ingga 3egadaian 0ang a9aln0a
tidak leluasa mengam7il ke7i6akan kredit5 ke3ega9aian5 ga6i5
in<estasi5 dan lain4lain. e7agai Per6an status kar0a9an adala+ PN5
meski3un ga6i dan kese6a+teraan tidak di7a0ar dari APBN.
Rekruitmen5 6a7atan5 karir dan 3ensiun masi+ sangat kaku di
undang4undang (e3ega9aian5 3endek kata f*kus s*sial dan la3isan
7a9a+5 PN dengan re9ard 0ang sama dan kental dengan Pri0a0i.
Dengan adan0a 3eru7a+an men6adi Perusa+a an Umum .Perum1
Pegadaian men6adi le7i+ f*kus 3ada *rientasi 7isnis 7er7asis
k*m3etensiBka3a7ilitas5 3r*fesi*nal .ke3uasan 3elangganB3r*=t.
Dengan demikian adan0a Peraturan Pemerinta+ N*m*r 1?$ ta+un
;??? terse7ut menem3atkan 7*7*t ?51' dengan 3eringkat ke4&.
-
Peluang dengan 7*7*t ?51? dtem3ati *le+ 3eng+argaan
0ang di3er*le+ 3erum Pegadaian. Perum 3egadaian tela+
menda3atkan 7e7era3a 3eng+argaan diantaran0a :
1. "a+un ;??;5 Perum Pegadaian menerima 3eng+argaan se 7agai
3erusa+aan 6asa 3em7ia0aan ter7aik untuk BU!N dengan asset
R3. 141? triliun 7erdasarkan data 0ang di+im 3un *le+ !a6ala+
In<est*r.
;. Perum Pegadaian menerima 3eng+argaan Juara I Annual Re3*rt
A9ard ta+un ;??; 0ang diselenggarakan *le+ (*mite Nasi*nal
(e7i6akan E*r3*rate #*<ernan/e untuk kateg*ri Perusa+aan
N*n4Listing 3ada Bursa Efek Jakarta.
$. Dalam 7ulan Okt*7er ;??$ Perum Pegadaian menda3at
3eng+argaan dari (ementerian Negara BU!N 7eru3a BU!N J
EEO A9ard dengan merai+ 3redikat ;? BU!N "er7aik dari 1,2
BU!N 0ang ada di Ind*nesia.
&. "a+un ;??&5 Perum Pegadaian menerima 3eng+argaan se 7agai
3erusa+aan 6asa 3em7ia0aan ter7aik untuk BU!N dengan asset
R3. 141? triliun 7erdasarkan data 0ang di +im3un *le+ !a6ala+
In<est*r.
'. Business Re<ie9 7eker6a4sama dengan (ementerian Negara
BU!N mem7erikan 3eng+argaan ke3ada Perum Pegadaian
se7agai BU!N "er7aik I ;??'5 BU!N "er7aik I ;??' (ateg*ri
Jasa (euangan5 EEO BU!N "er7aik I ;??' atas nama Drs. Dedd0
(usdedi5 !! se7agai EEO Perum Pegadaian.
2. Business Re<ie9 7eker6a4sama dengan (ementerian Negara
BU!N dalam BU!N A9ard ;??2 mem7erikan 3eng+argaan
ke3ada Perum Pegadaian se7agai BU!N "er7aik ekt*r Bank
dan (euangan5 BU!N "er7aik I (ateg*ri Pemasaran5 dan EEO
BU!N "erfa<*rit atas nama Drs. Dedd0 (usdedi5 !! se7agai
EEO Perum Pegadaian.
G. Perum Pegadaian menerima 3eng+argaan Juara I Annual Re3*rt
A9ard ta+un 7uku ;??' 0ang diselenggarakan *le+ (*mite
Nasi*nal (e7i6akan E*r3*rate #*<ernan/e untuk kateg*ri
Perusa+aan Listed 3ada Bursa Efek Jakarta.
1?
,. Perum Pegadaian menerima Anugera+ Business Re<ie9
(ateg*ri EEO "er7aik III
elan6utn0a dengan adan0a 6umla+ mas0arakat ke/il dan
menenga+ 0ang relatif masi+ 7an0ak mem3erikan kesem3atan
3erum 3egadaian dalam mem3er*le+ nasa7a+5 karena sasaran
atau target dari Perum Pegadaian adala+ mas0arakat menenga+
ke/il dan menenga+. Dalam +al ini 6umla+ mas0arakat ke/il dan
menenga+ menem3ati 3eringkat ke4$ dan 7*7*t ?51? se6a6ar
dengan 7an0akn0a 6umla+ 3eng+argaan 0ang di3er*le+.
Peluang dengan 7*7*t ?5?' 0aitu se6alan dengan tekad
3emerinta+ 0ang terus mengem7angkan 3erek*n*mian Ind*nesia5
maka kema6uan Perum Pegadaian se/ara tidak langsung da3at
mengikuti 3erkem7angan 3erek*n*mian di Ind*nesia. (arena
dengan adan0a 3erkem7angan 3erek*n*mian Ind*nesia Perum
Pegadaian 6uga merasakann0a.
4.K!'ahan Fa"tor Strat#(% E"%trna!
An/aman adala+ suatu k*ndisi dalam lingkungan umum
0ang da3at meng+am7at usa+a4usa+a 3erusa+aan untuk men/a3ai
da0a saing strategis. ala+ satu fakt*r utama 0ang men6adi
an/aman 0aitu mun/uln0a 3esaing 7aru. Hal ini sangatla+
mem3engaru+i 3erkem7angan dan kema6uan Perum Pegadaian5
karena a3a7ila mun/ul 3esaing43esaing 7aru maka ruang kema6uan
Perum Pegadaian men6adi le7i+ sem3it dan sulit 7erkem7ang.
Dengan demikian mun/uln0a 3esaing 7aru memiliki 7*7*t ?51' dan
7erada 3ada 3eringkat ke4&.
elan6utn0a 7*7*t ?51? dan 3eringkat ke $ di tem3ati *le+
em3at fakt*r5 diantaran0a adala+
Adan0a re3utasi se7agai 9arisan Pemerinta+an Belanda
Re3utasi se7agai 3eninggalan %OE relatif mem3engaru+i
3erkem7angan Pegadaian5 karena memang da+ulu Pegadaian
meru3akan 9arisan 3emerinta+ Belanda5 Per6an Pegadaian
memiliki 7uda0a fe*dal 0ang kental. Pega9ai adala+ kaum
3ri0a0i 0ang ter+*rmat5 dan memandang se7agai *rang 0ang
mem7utu+ kan mereka. !aka tidak meng+erankan saat itu
11
6arang terdengar sa3aan ra ma+ dari 3etugas l*ket. e+ingga
ken0amanan dan 3ri<asi nasa7a+ men6adi 7erkurang atau
7a+kan tidak ada.
Adan0a 3ergeseran ga0a +idu3
Pergeseran +idu3 di mas0arakat 6uga relatif mem3engaru+i
3erkem7angan 3egadaian. A3a7ila ga0a +idu3 mas0arakat
semakin 7erkem7ang dan 3egadaian tidak dalam
mengim7angin0a5 maka +al terse7ut meru3akan mala3etaka
7agi Pegadaian.
Jaminan keamanan
Jaminan keamanan sangat renda+ 6uga meru3akan an/aman
7agi Pegadaian5 karena keamanan 0ang renda+ akan
mem3engaru+i tingkat ke0amanan nasa7a+ mau3un kar0a9an.
ituasi 3*litik
ituasi 3*litik 6uga tidak ketinggalan. ituasi 3*litik di Ind*nesia
tidak terkendali maka akan 7er3angaru+ ke3ada 3erkem7angan
dan sta7ilitas Pegadaian5 kare na misi 3egadaian adala+ ikut
mem7antu 3r*gram 3emerinta+ dalam u3a0a me ningkatkan
kese6a+teraan mas0arakat g*l*ngan menenga+ ke7a9a+5
melalui ke giatan utama 7eru3a 3en0aluran kredit gadai dan
melakukan usa+a lain 0ang menguntungkan.
1;
"ABEL
E)A .EK"ERNAL "RA"E#IE )AE"OR ANALHI U!!ARH1
PERU! PE#ADAIAN
Fa"tor Strat#(% Entrna!
Bo/
ot
Pr(n#
"at
S"
or
Ktran#an
P!*an#
1. Peraturan Pemerinta+ N*. 1?$
"a+un ;??? tentang 3eru7a+an
status men6adi Perum
;. Ban0akn0a 3erng+argaan 0ang
di3er*le+ Perum Pegadaian
$. Jumla+ man0arakat ke/il dan
menenga+ 0ang relatif 7an0ak
&. e6alan dengan tekad 3emerinta+
0ang terus mengem7angkan
3erek*n*mian Ind*nesia
'. !as0arakat /enderung meminati
3r*sedur 3in6aman 0ang seder+ana
dan muda+.
u7
"*tal
?51'
?51?
?51?
?5?'
?5?'
&
$
$
1
1
?5G'
?5$?
?5$?
?5?'
?5?'
15&'
(e7i6akan
3erek*n*mian
(eunggulan
7ersaing
(emuda+an
untuk
3erusa+aan
Dukungan dari
3emerinta+
(emuda+an 7agi
k*nsumen
An5a'an
1. !un/uln0a 3esaing 7aru
;. Adan0a re3utasi se7agai
3eninggalan %OE
$. Adan0a 3ergeseran ga0a +idu3
&. Jaminan (eamanan
'. ituasi P*litik
u7
"*tal
?51'
?51?
?51?
?51?
?51?
&
$
$
$
$
?5G'
?5$?
?5$?
?5$?
?5$?
15-'
"ingkat 3ersaingan
Buda0a 9arisan
"ingkat
kema6uan
Jaminan keselamatan
ta7ilitas
keamanan
Tota! 1,11 2,4
1
etela+ 3er+itungan kuantitatif dr I)A dan E)A5 krn ada nilai;n0a
maka d3t diteta3kan "RA"E#I AA" ini .li+at 1& item strategi1
1$
0.SFAS 6Strat#( Fa5tor Ana!-%(% S*''ar-7
Dalam 3engga7ungan indi/at*r analisa >O" da3at
digam7arkan satu analisa )A dengan matrik se7agai 7erikut :
TABEL
SFAS 6STRATEGIC FACTORS ANAL8SIS SUMMAR87
PERUM PEGADAIAN
D * r a % (
Fa"tor Strat#(%
K*n5(
Bo/o
t
Pr"t
S"o
r
P9
"
M#
h
P&
#
Ko'ntar
1 , 2 4 0 : ; 3
1. istem dan 3r*sedur
AEE 0ang relatif /e3at
dan seder+ana ?5;? ' 15?? K
L*0alitas 7agi
nasa7a+
;. (eanekaragaman
Pr*duk
?51' & ?52? K Bersaing dan
7erkualitas
$. (egiatan 3r*m*si
0ang kurang efektif ?51' & ?52? K
Perlu
ditingkatkan
&. Pemanfaatan
tekn*l*gi 0ang relatif
lam7at
?51? $ ?5$? K
Perlu
di3er+atikan
'. Peraturan Pemerinta+
N*. 1?$ "a+un ;???
tentang 3eru7a+an
status men6adi Perum ?51' & ?52? K
(e7i6akan
3erek*n*mian
2. Ban0akn0a
3erng+argaan 0ang
di3er*le+ Perum
Pegadaian
?51? $ ?5$? K
(eunggulan
7ersaing
G. !un/uln0a 3esaing
7aru
?51? & ?5&? K "ingkat
3ersaingan
,. Adan0a re3utasi
se7agai 3eninggalan
%OE
?5?' $ ?51' K
Buda0a 9arisan
Tota! 1,11 2,1
0
1&
TABEL
ANALISIS MATRIK SWOT PERUM PEGADAIAN
FAKTOR
INTERNAL
FAKTOR
EKSTERNAL
KEKUATAN
1. istem dan 3r*sedur AEE 0ang relatif /e3at
dan seder+ana
;. (eanekaragaman Pr*duk
$. Barang 6aminan
&. Buda0a Perusa+aan 0ang 7aru
'. truktur Organsiasi 0ang k*m3lek
KELEMAHAN
1. (egiatan 3r*m*si 0ang kurang efektif
;. Pemanfaatan tekn*l*gi 0ang relatif lam7at
$. (urangn0a u3a0a mem3erta+ankan tingkat
keamanan
&. L*kasi 0ang kurang strategis
'. Jumla+ Pers*nalia
PELUANG
1. Peraturan Pemerinta+ N*. 1?$ "a+un ;???
tentang 3eru7a+an status men6adi Perum
;. Ban0akn0a 3erng+argaan 0ang di3er*le+
Perum Pegadaian
$. Jumla+ man0arakat ke/il dan mengena+
0ang relatif 7an0ak
&. e6alan dengan tekad 3emerinta+ 0ang
terus mengem7angkan 3erek*n*mian
Ind*nesia
'. !as0arakat /enderung meminati 3r*sedur
3in6aman 0ang seder+ana dan muda+.
STRATEGI 6SO7
1. !eningkatkan kualitas keragaman 3r*duk
0ang dita9arkan dengan 3r*sedur 0ang le7i+
muda+ dan /e3at se7agai usa+a untuk
meng+ada3i mas0arakat kedil dan
menenga+ 0ang relati<e 7an0ak
;. !eningkatkan5 megem7angkan5 dan
menera3kan 7uda0a 3erusa+aa 0ang 7aru
guna melaksanakan 3engem7angan
3erek*n*mian dengan 3emerinta+
$. !eningkatkan dan mem3er7aiki struktur
*rganisasi 0ang k*m3lek agar semakin
manta3 se+ingga mas0arakat menaru+
l*0alitas 0ang tinggi karena keseder+anaan
dan kemuda+an 3r*sedur teta3i teta3
7erkualitas
STRATEGI 6WO7
1. !eningkatkan 3r*m*si 0ang efetif dengan
men*n6*lkan 3eng+argaan43eng+argaan
0ang di3er*le+ 3erusa+aan agar mas0arakat
le7i+ tertarik dan mem7erikan l*0alitas dan
ke3er/a0aan 0ang tinggi ke3ada Perum
Pegadaian
;. !eningkatkan5 mengem7angkan dan
mengikuti kema6uan tekn*l*gi agar da3at
mem7antu 3emerinta+ dalam
mengem7angan 3erek*n*mian di Ind*nesia
$. !eningkatkan u3a0a 3erta+anan keamanan
guna mem7erikan ken0amanan 7agi nasa7a+
mau3un kar0a9an.
ANCAMAN
1. !un/uln0a 3esaing 7aru
;. Adan0a re3utasi se7agai 3eninggalan %OE
$. Adan0a 3ergeseran ga0a +idu3
&. Jaminan (eamanan
'. ituasi P*litik
STRATEGI 6ST7
1. !eningkatkan s0stem dan 3r*sedur agar
mam3u meng+ada3i 3ara 3esaing 7aru 0ang
mun/ul
;. !engem7angkan5 menera3kan dan
men6alankan 7uda0a 0ang 7aru agar re3utasi
se7agai 3eninggalan %OE da3at 7eru7a+an
se7agai 3erusa+aan 0ang in*<atif5 7erm*ral
dann teram3il
$. !eningkatkan dan mengem7angan
keanekaragaman 3r*duk se7agai
usa+a dalam meng+ada3i
3ergeseran ga0a +idu3
STRATEGI 6WT7
1. !eningkatkan 3r*m*si 0ang le7i+ efektif dan
te3at sasaran guna menda3atkan l*0alitas
nasa7a+ dalam meng+ada3i 3esaingan 7aru
;. !eningkatkan dan mengikuti tekn*l*gi guna
meng+ada3i 3ergeseran ga0a +idu3
mas0arakat
$. !enam7a+ 6umla+ kar0a9an dalam
mem7erikan 6aminan keamanan
ke3ada nasa7a+.
1'
BAB I+
PENUTUP
1.K%('.*!an
Berdasarkan analisa )A .trategi/ )a/t*rs Anal0sis
ummar01 Perum Pegadaian maka da3at dikatakan 7a+9a sis
tem dan 3r*sedur AEE 0ang relatif /e3at dan seder+ana 3ada
Perum Pegadaian tela+ menda3atkan l*0alitas nasa7a+ untuk
selalu 7eker6asama dengan Perum Pegadaian.
(eanekaragaman Pr*duk 0ang 7erkualitas dan mam3u
7ersaing meru3akan strategi kun/i 0ang +arus di3erta+ankan
dan ditingkatkan *le+ Perum Pegadaian se7agai lem7aga ke
uangan 0ang kegiatan 3r*m*si 0ang kurang efektif se+ingga
da3at diim7agi.
Pemanfaatan tekn*l*gi 0ang relatif lam7at se+arusn0a
3erlu le7i+ di3er+atikan mengingat adan0a 3ergeseran ga0a
+idu3 mas0arakat 0ang semakin ma6u. Peraturan Pemerinta+
N*. 1?$ "a+un ;??? tentang 3eru7a+an status men6adi Perum
6uga mem7erikan na3as lega se+ingga Perum Pegadaian
mam3u le7i+ f*kus 3ada *rientasi 7isnis 7er7asis
k*m3etensiBka3a7ilitas5 3r*fesi*nal .ke3uasan
3elangganB3r*=t.
elain itu5 7an0akn0a 3erng+argaan 0ang di3er*le+
Perum Pegadaian 0ang di3er*le+ da3at digunakan se7agai
7a+an 3r*m*si 0ang da3at dit*n6*lkan dan da3at dinilai
se7agai lem7aga ek*n*mi 0ang mam3u 7ersaing meng+ada3i
3esaing 7aru.
,.Saran
Perum Pegadaian +arusla+ 7enar47enar mengem7ang
kan dan menera3kan dengan sunggu+4sunggu+ 7uda0a 0ang
7aru guna meng+a3us re3utasi 3egadaian se7agai 9arisan 3e
ninggalan Belanda5 se+ingga l*0alitas 0ang di7erikan nasa7a+
tidak diragukan.
12
E*nt*+ "U#A di atas masi+ +arus di/ermati lagi5 tidak 7er+enti
s3t /*nt*+n0a.
Di (E(UA"AN5 (ELE!AHAN atau di PELUAN#5 ANEA!ANL
Jelaskan NARAI masing; fakt*r tertinggi dan terenda+ dr
IN"RNAL n E("RNLn0a
1G