Sie sind auf Seite 1von 5

PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL PER

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERA




Elaboracin y Evaluacin de Proyectos

Especialidad : Ingeniera Industrial Clave : IND232
rea : Finanzas Crditos : 3.5
Ciclo : Noveno Teora : 3 horas semanales
Semestre : 2014-2 Prctica : 2 horas quincenales
Profesores : Juan Carlos Medina C.
Patricia Quiroz M.
Isabel Dunin
Adolfo Portugal O.
Requisitos : [IND282], IND283,
IND275, [IND318]


I. DESCRIPCIN DEL CURSO

El curso brinda al alumno una metodologa que combina principios econmicos y
tcnicos para la solucin de problemas prcticos referidos al desarrollo de ideas. Permite
analizar la informacin a la luz de los instrumentos del anlisis econmico.

II. OBJETIVOS

Brindar al alumno las tcnicas necesarias para elaborar y evaluar un proyecto de
inversin de manera de minimizar los riesgos de la inversin.

Estos objetivos contribuyen al logro de los siguientes nueve Resultados del Programa:

(a) Aplicar los conocimientos de matemticas, ciencias e ingeniera, relacionados a la
Ingeniera Industrial.
(b) Disear y conducir experimentos, as como analizar e interpretar datos.
(c) Disear componentes, procesos o sistemas, que satisfagan necesidades especficas,
tomando en cuenta las consideraciones econmicas, tcnicas, ambientales, sociales,
polticas, ticas, de salud ocupacional y seguridad y de sostenibilidad.
(d) Trabajar y desenvolverse adecuadamente en equipos multidisciplinarios.
(e) Identificar, formular y resolver problemas de Ingeniera Industrial.
(g) Comunicarse efectivamente y establecer con fluidez relaciones interpersonales.
(h) Comprender el impacto de las soluciones de ingeniera en un contexto global,
econmico, ambiental y social, como resultado de una formacin integral.
(j) Conocer temas contemporneos.
(k) Usar herramientas, habilidades y tcnicas actualizadas de la Ingeniera Industrial
necesarias para la prctica de la misma.

III. PROGRAMA ANALTICO

Semana 1 (3 horas)
1. ASPECTOS GENERALES
1.1 Definicin de proyecto de inversin

- 2 -
1.2 El ciclo de un proyecto
1.3 Estudios de la fase de pre-inversin
1.4 Partes de un estudio de pre-factibilidad y factibilidad
1.5 La estrategia del proyecto
Lectura: W. Behrens y P.M. Hawranek, Primera Parte.

Semanas 2, 3 y 4 (9 horas)
2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1 Objetivos del estudio de mercado
2.2 Tipos de estudios de mercado
2.3 Partes de un estudio de mercado
2.3.1 Estudio de la demanda
2.3.2 Estudio de la oferta
2.3.3 Estudio del sistema de comercializacin
2.4 Anlisis instrumental
2.5 Proyeccin del mercado para el proyecto
Lecturas: W. Behrens y P.M. Hawranek, Segunda Parte Cap. I, II y III
Nassir Sapag - Reynaldo Sapag, Cap 3 y 4

Semana 5 (3 horas)
3. ASPECTOS TECNICOS DEL PROYECTO
3.1 EL ESTUDIO DE LOCALIZACIN
3.1.1 Anlisis de localizacin, su objetivo
3.1.2 Los factores locacionales
3.1.3 Diferentes tcnicas de determinacin de alternativa de localizacin
3.1.4 Seleccin de la alternativa ptima de localizacin
Lectura: W. Behrens y P.M. Hawranek, Segunda Parte Cap. V

Semana 6 (3 horas)
3.2 EL ESTUDIO DEL TAMAO
3.2.1 Objetivo del anlisis de tamao de un proyecto
3.2.2 Los factores condicionantes del tamao
3.2.3 Anlisis de tamao ptimo
3.2.4 Seleccin de alternativa ptima de tamao
Lectura: Nassir Sapag - Reynaldo Sapag, Cap. 8

Semana 7 (3 horas)
3.3 EL ESTUDIO DE LA TECNOLOGA
3.3.1 Descripcin del proceso de produccin
3.3.2 Definicin de alternativas de tecnologa
3.3.3 Requerimiento de maquinaria y equipo, insumos, materiales, mano de
obra, etc. de cada alternativa.
3.3.4 Elaboracin de los Programas de produccin y de requerimientos de
insumos y materiales.
3.3.5 Eleccin entre alternativas tecnolgicas. Costos de inversin y de
explotacin.
Lecturas: W. Behrens y P.M. Hawranek, Segunda Parte Cap. VI
Nassir Sapag - Reynaldo Sapag, Cap. 7



- 3 -

3.4 LA ADMINISTRACIN DEL PROYECTO
3.4.1 El estudio de la Administracin del proyecto
3.4.2Administracin para la implementacin y administracin para la
operacin
3.4.3 La organizacin del proyecto. Factores organizacionales
3.4.5 Inversiones y costos de la administracin
3.4.6 Los aspectos de control de proyectos
Lectura: W. Behrens y P.M. Hawranek, Segunda Parte, Cap. 7

Semana 8 (3 horas)
4. LAS INVERSIONES DEL PROYECTO
4.1 Inversin Fija
4.1.1 Inversin en Activos Fijos
4.1.2 Inversin Intangible
4.2 Inversin en Capital de Trabajo
4.3 Cronograma de inversiones
Lectura: Nassir Sapag - Reynaldo Sapag, Cap. 12

5. FINANCIAMIENTO
5.1 El financiamiento y la financiacin
5.2 El cronograma de desembolsos
5.3 Modalidades de financiacin
5.4 Cuadro de servicio de la deuda
Lectura: W. Behrens y P.M. Hawranek Segunda Parte, Cap. X

Semana 9
Examen Parcial

Semanas 10 y 11 (6 horas)
6. PRESUPUESTO DE INGRESOS Y EGRESOS
6.1 Ingresos del proyecto
6.1.1 Ingresos por ventas
6.1.2 Otros ingresos
6.2 Costos de Explotacin
6.2.1 Costos de produccin
6.2.2 Gastos de administracin
6.2.3 Gastos de ventas
6.2.4 Gastos financieros
6.2.5 Depreciacin y amortizacin de intangibles
6.3 Anlisis de punto de equilibrio
6.4 Programas y presupuestos proyectados
Lectura: W. Behrens y P.M. Hawranek, Segunda Parte Cap X

Semana 12 (3 horas)
7. ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS
7.1 Anlisis de los efectos inflacionarios en los estudios
7.2 Estado de prdidas y ganancias
7.3 Balance general
7.4 Flujo de caja

- 4 -
Lectura: W. Behrens y P.M. Hawranek, Cap X

Semanas 13 y 14 (6 horas)
8. EVALUACIN DEL PROYECTO
8.1 Evaluacin financiera
8.1.1 Caractersticas
8.1.2 Indicadores de rentabilidad
8.1.3 Evaluacin del proyecto y evaluacin de alternativas
8.2 Evaluacin econmica
8.2.1 Caractersticas
8.2.2 Externalidades y Precios de eficiencia
8.2.3 Indicadores de rentabilidad
Lecturas: W. Behrens y P.M. Hawranek, Cap X
Ral Coss Bu, Cap. 3,4 y5

Semana 15 (3 horas)
9. ANLISIS DE RIESGO E INCERTIDUMBRE
9.1 El riesgo y la incertidumbre
9.2 Metodologas para medir el riesgo
Lectura: Ral Coss Bu, Cap. 13

Semana16
Examen Final

IV. BIBLIOGRAFA

Textos bsicos:

1. SAPAG, Nassir y Reynaldo, SAPAG. Fundamentos de Preparacin y Evaluacin de
Proyectos. (HG 4527 S23)

2. SAPAG CHAIN, Nassir. Criterios de Evaluacin de Proyectos. (HD69.P75 S30)

3. BACA URBINA, Gabriel. Evaluacin de Proyectos. (HG 4527 B12 1995)

4. MIRANDA, Juan Jos. Gestin de Proyectos, Identificacin, Formulacin y
Evaluacin. Tercera Edicin. (HG 4529 M63)

Textos de consulta (Biblioteca FACI):

1. ORGANIZACIN DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO
INDUSTRIAL. Pautas para la Evaluacin de Proyectos. (HG 4527 N12)

2. W. BEHRENS y P.M. HAWRANEK. Manual para la preparacin de Estudios de
Viabilidad Industrial. Editorial Onudi. (HG 4527 O56M)

3. MUNIER, Nolberto. Preparacin Tcnicos Evaluacin Econmica y Presentacin de
Proyectos. Editorial Astrea. (HD 69.P7 M93)


- 5 -
4. ORGANIZACIN DE LAS NACIONES UNIDAS PARA EL DESARROLLO
INDUSTRIAL. Manual para la Evaluacin de Proyectos Industriales. (HG 4527
O56E)

V. METODOLOGA

El curso tiene carcter terico prctico; desarrolla una metodologa integradora de
conocimientos adquiridos a lo largo de los estudios universitarios.

En la teora se presenta la forma como las tcnicas y conocimientos adquiridos se
relacionan y presentan para demostrar la viabilidad tcnica, institucional, econmica y
financiera de las ideas.

Paralelamente se desarrolla un trabajo grupal en el que los participantes tienen la
oportunidad de ejercitar lo desarrollado en la teora. La riqueza del curso est en
compartir la experiencia del conocimiento desarrollado por cada grupo en las
exposiciones que se realizan en la fechas de prctica.

VI. SISTEMA DE EVALUACIN

En este curso se aplica la modalidad de evaluacin 2, que establece que el promedio se
calcula con la siguiente frmula:

Nota Final = (3 Ex1 + 4 Ex2 + 3 Pb + 3TA) / 13

Donde: Exi = Examen isimo
Pb = Promedio de todas las prcticas Tipo b programadas.
TA = Tarea Acadmica

TA = actividades acadmicas designadas por el profesor. Estas pueden ser: monografas,
exposiciones en clase, trabajos especiales, informes, controles de lectura, seminarios,
participacin en clase, etc. El puntaje obtenido por el alumno por este concepto ser
consignado como nota nica TA.


San Miguel, agosto de 2014.

Das könnte Ihnen auch gefallen