Reglamento Interno Del Cuerpo de Policia Del Estado Guarico

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
GOBERNACIN DEL ESTADO GUARICO CUERPO DE POLICIA DEL ESTADO

GUARICO DIRECCION GENERAL

PROPUESTA REGLAMENTO INTERNO DEL
CUERPO DE POLICA DELESTADO GUARICO
OCTUBRE, 2014

OCTUBRE 2014

TITULO I

La Director del Cuerpo de Polica del Estado Guarico, en ejercicio de la
atribucinconferida en el artculo 18 de la Ley del Estatuto de la Funcin Policial,
dicta elsiguiente:

REGLAMENTO INTERNO DELCUERPO DE POLICIA DEL ESTADO GUARICO

TITULO I

DE LAS DISPOSICIONES GENERALES

OBJETO

Artculo 1: El presente reglamento regula la organizacin y funcionamiento del
Cuerpo de Polica del estado Guarico, determina la estructura organizativa interna
y l a d e n o mi n a c i n d e s u s Un i d a d e s Ad mi n i s t r a t i v a s ,
Op e r a t i v a s y s u s respectivas atribuciones.

Artculo 2: El Cuerpo de Polica del estado Guarico es una Institucin Armada, de
naturaleza ci vi l, profesional y obediente, lo cual se manifiesta
funcionalmente en su mando, per sonal , di r ecci n, est r uct ur a,
cul t ur a, est r at egi as, t ct i cas, e q u i p a mi e n t o y d o t a c i n .
Si e n d o s u f u n c i n p r i n c i p a l ma n t e n e r e l o r d e n pblico, la
seguridad de las personas y sus bi enes, y en general, prevenir la
comisin de delito y dems hechos ilcitos.

Artculo 3. La mxima autoridad del Cuerpo de Polica del estado
Guarico es el Director o Directora y tendr rango de Directora o Director General.

Ar t cul o 4 El Cu e r p o d e Po l i c a d e l e s t a d o Gu a r i c o d e f i n i r
s u e s t r u c t u r a , f unci ones y su si st ema de per sonal y
pr ocedi mi ent os, de acuer do con l a e s p e c i f i c i d a d d e f u n c i o n e s
e n c o r r e s p o n d e n c i a c o n l a s c o mp e t e n c i a s y atribuciones
dispuesta en la normativa legal vigente.

Artculo 5: Los Manuales aprobados por el Director o Directora del Cuerpo de
Polica del estado Guarico tendrn por objeto regular el funcionamiento
de las Unidades Administrativas y Operativas, a fin de establecer las relaciones
entre ellas, los deberes y atribuciones especficas del personal y todos los
aspectos que se consi der en necesar i os par a gar ant i zar el mej or
desempeo de l ascompetencias legales asignadas al Cuerpo de Polica del
estado Guarico.

Artculo 6. Los Jef es o Aut or i dades Admi ni st r at i vas y oper at i vas
de cada Unidad Administrati va debern ejercer vi gilancia sobre el
cumplimiento del c o n t r o l i n t e r n o a q u e s e r e f i e r e e l
a r t c u l o 3 5 d e l a L e y O r g n i c a d e l a Contralora General de
Repblica y del Sistema Nacional de Control Fiscal, as c o mo s o b r e l a s
o p e r a c i o n e s y a c t i v i d a d e s r e a l i z a d a s p o r l a s u n i d a d e s
a d mi n i s t r a t i v a s , o p e r a t i v a s y s e r v i d o r e s d e l a s mi s ma s ,
b a j o s u d i r e c t a supervisin, de la cual son responsables.

De la Direccin y Gestin de la Funcin Policial

Direccin de la funcin policial.

Artculo 7. El Gobernador o Gobernadora del Estado Guarico ejercer la direccin
de la funcin policial en el Cuerpo de Polica del Estado Guarico, de conformidad
con la Ley del Estatuto de la Funcin Policial, sus reglamentos y resoluciones, as
como de las di rectrices del Mini sterio del Poder Popular con
competencia en materia de seguridad ciudadana.

Gestin de la Funcin Policial

Ar t cul o 8. L a g e s t i n d e l a f u n c i n p o l i c i a l c o r r e s p o n d e r
a l Di r e c t o r o Directora del Cuerpo de Polica del Estado Guarico, de
conformidad con la Ley del Estatuto de la Funcin Policial, sus reglamentos
y resoluciones, as como delas directrices del Ministerio del Poder Popular con
competencia en materia deseguridad ciudadana.

Ejecucin de la Funcin Policial

Artculo 9. La ejecucin de la gestin de la funcin policial corresponder a la
Of i ci nas de Recur sos Humanos del Cuer po de Pol i c a del Est ado
Guar i co, de conformidad con la Ley del Estatuto de la Funcin Policial,
sus reglamentos y resoluciones, as como de las directrices del Ministerio del
Poder Popular con competencia en materia de seguridad ciudadana. La
organizacin y funcionamiento de las oficinas de recursos humanos de los cuerpos
de Polica se regir por lo previsto en la presente Ley, sus reglamentos y
resoluciones, bajo l os principios de uniformidad, planificaci n, eficiencia,
eficacia y transparencia.

TITULO II

DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL CUERPO DE POLICA DEL
ESTADO GUARICO.

CAPTULO I
DE LA ORGANIZACIN

Artculo 10. El Cuer po de Pol i c a del est ado Guar i co est ar
i nt egr ado por l a Direccin, Sub-Direccin, Consejo Disciplinario, Oficina de
Recursos Humanos, Of i c i n a d e Co n t r o l d e l a Ac t u a c i n Po l i c i a l ,
Of i c i n a d e Re s p u e s t a a l a s Desviaciones Policiales, Oficina de
Consultora Jurdica, Oficina de Gestin Tecnolgica, Informacin y
Comunicaciones conformada por: la Coordinacind e S i s t e m a s y
T e c n o l o g a s d e l a I n f o r m a c i n y l a C o o r d i n a c i n
d e Comunicacin y Relaciones Insti tucionales, Oficina de Gestin
Administrati vac o n f o r m a d a p o r : l a C o o r d i n a c i n d e
A d m i n i s t r a c i n y S e r v i c i o s y l a Coordinacin de Planificacin,
Presupuesto, Organizacin y Sistema, Direccinde Inteligencia y Estrategia
Preventi va, Di reccin de Operaciones Policiales,Di r e c c i n d e
Vi g i l a n c i a y T r a n s p o r t e T e r r e s t r e , Di r e c c i n d e Co n t r o l
d e Reuniones y Manifestaciones, Centros Coordinacin Policial (habrn
tantos Cent r os de Coor di naci n Pol i ci al de acuer do a l a densi dad
pobl aci onal y necesidades territoriales), todas con rango de Direccin de
Lnea; las mismas est ar n a car go de una Di r ect or a o un Di r ect or ,
qui enes se encar gar de Pl ani f i car , coor di nar , eval uar ,
super vi sar y di r i gi r l as act i vi dades que st as desarrollen.

CAPITULO II
DE LA ESTRUCTURA

Artculo 11: Para el cumplimiento de sus funciones, el Cuerpo de Polica
del Estado Guarico tendr la siguiente estructura organizativa:

TITULO III

DE LA ORGANIZACIN JERRQUICA

CAPITULO I6

Del Nivel Superior La DireccinFunciones.

Artculo 12. La Direccin estadal del Cuerpo de Polica del Estado Guarico, es la
mxima autoridad del cuerpo de polica Estadal. Es ejercida por la Directora o
Director Pl ani f i car , coor di nar , eval uar , super vi sar y di r i gi r l as
act i vi dades que st as desarrollen.

DE LA ESTRUCTURA

CAPITULO II

Artculo 11:
Para el cumplimiento de sus funciones, el Cuerpo de Polica delEstado
Guarico tendr la siguiente estructura organizativa:

TITULO III

DE LA ORGANIZACIN JERRQUICA

CAPITULO I

Del Nivel Superior La DireccinFunciones

Artculo 12. La Direccin estadal del Cuerpo de Polica del Estado Guarico, es la
mxima autoridad del cuerpo de polica Estadal. Es ejercida por la Directora o
Director estadal y le corresponde, adems de las atribuciones dispuestas en el
artculo 41 de la Ley Orgni ca del Servi cio de Polica y del Cuerpo e
PolicaNacional, las siguientes funciones:
1 . R e p r e s e n t a r a l C u e r p o d e p o l i c a E s t a d a l f r e n t e a
t o d o s l o s o r g a n i s mo s pblicos y privados, nacionales estadales o
extranjeros y dirigir, planificar, o r g a n i z a r , c o n t r o l a r , c o o r d i n a r ,
e v a l u a r y s u p e r v i s a r l a s a c t i v i d a d e s admi ni st r at i vas,
or gani zat i vas, f unci onal es y oper at i vas del Cuer po dePolica del
estado Guarico.
2 . C o n v o c a r a l a s d e m s a u t o r i d a d e s ,
f u n c i o n a r i a s , f u n c i o n a r i o s , t r a b a j a d o r a s o
t r a b a j a d o r e s d e l Cu e r p o d e Po l i c a d e l e s t a d o Gu a r i c o
a r e u n i o n e s , c o n f o r ma r e q u i p o s d e t r a b a j o y r e c o me n d a r
l a s a c c i o n e s necesarias para la consecucin de los objetivos.

3 . Su p e r v i s a r y e v a l u a r l a s a c t i v i d a d e s r e a l i z a d a s y
s o l i c i t a r y r e c i b i r d e l a s o los integrantes del Cuerpo de Polica del
estado Guarico informes peridicos, cuando lo estime necesario.
4 . Ej e r c e r l a s u p r e ma d i r e c c i n d e l o s s e r v i c i o s y
d e p e n d e n c i a s d e l Cu e r p o de Polica del estado Guarico, gestionar
y administrar el sistema de recursoshumanos y en tal vi rtud, nombrar,
remover, destitui r, a las funcionarias y funcionarios y contratar, rescindir
contratos y despedir alas trabajadoras otrabajadores del mismo.
5 . D e l e g a r e n f u n c i o n a r i a s f u n c i o n a r i o s , t r a b a j a d o r a s
o t r a b a j a d o r e s d e l Cuer po de Pol i c a del est ado Guar i co l as
at r i buci ones o f i r mas que j uzgue necesario. La delegacin que acuerde
no podr ser subdelegada.
6 . C e l e b r a r l o s c o n v e n i o s y c o n t r a t o s d e
c u a l q u i e r n a t u r a l e z a q u e s e a n necesarios para el
funcionamiento del Cuerpo de Polica del estado Guarico.
7 . Cu a l q u i e r o t r a q u e l e s e a e n c o me n d a d a p o r e l r g a n o
Re c t o r e n ma t e r i a de seguridad ciudadana y que le confiera el
ordenamiento jurdico vigente.

De la Secretaria

Ar t cul o 13. L a Se c r e t a r i a r e a l i z a l a g e s t i n d e s e c r e t a r i a ,
s e g u r i d a d y cor r espondenci a del Cuer po de Pol i c a del est ado
Guar i co. Es ej er ci da por l asecretaria o secretario y le corresponde:
Director estadal y le corresponde, adems de las atribuciones dispuestas en
elartculo 41 de la Ley Orgnica del Servicio de Polica y del Cuerpo e
PolicaNacional, las siguientes funciones:
1 . R e p r e s e n t a r a l C u e r p o d e p o l i c a E s t a d a l f r e n t e a
t o d o s l o s o r g a n i s mo s pblicos y privados, nacionales estadales o
extranjeros y dirigir, planificar, o r g a n i z a r , c o n t r o l a r , c o o r d i n a r ,
e v a l u a r y s u p e r v i s a r l a s a c t i v i d a d e s admi ni st r at i vas,
or gani zat i vas, f unci onal es y oper at i vas del Cuer po de Polica del
estado Guarico.
2 . C o n v o c a r a l a s d e m s a u t o r i d a d e s ,
f u n c i o n a r i a s , f u n c i o n a r i o s , t r a b a j a d o r a s o
t r a b a j a d o r e s d e l Cu e r p o d e Po l i c a d e l e s t a d o Gu a r i c o a
r e u n i o n e s , c o n f o r ma r e q u i p o s d e t r a b a j o y r e c o me n d a r l a s
a c c i o n e s necesarias para la consecucin de los objetivos.
3 . Su p e r v i s a r y e v a l u a r l a s a c t i v i d a d e s r e a l i z a d a s y
s o l i c i t a r y r e c i b i r d e l a s o los integrantes del Cuerpo de Polica del
estado Guarico informes peridicos, cuando lo estime necesario.
4 . Ej e r c e r l a s u p r e ma d i r e c c i n d e l o s s e r v i c i o s y
d e p e n d e n c i a s d e l Cu e r p o de Polica del estado Guarico, gestionar
y administrar el si stema de recursos humanos y en tal virtud, nombrar,
remover, destituir, a las funcionarias yfuncionarios y contratar, rescindir
contratos y despedir a las trabajadoras o trabajadores del mismo.
5 . D e l e g a r e n f u n c i o n a r i a s f u n c i o n a r i o s , t r a b a j a d o r a s
o t r a b a j a d o r e s d e l Cuer po de Pol i c a del est ado Guar i co l as
at r i buci ones o f i r mas que j uzgue necesario. La delegacin que acuerde
no podr ser subdelegada.
6 . C e l e b r a r l o s c o n v e n i o s y c o n t r a t o s d e
c u a l q u i e r n a t u r a l e z a q u e s e a n necesarios para el
funcionamiento del Cuerpo de Polica del estado Guarico.
7 . Cu a l q u i e r o t r a q u e l e s e a e n c o me n d a d a p o r e l r g a n o
Re c t o r e n ma t e r i a de seguridad ciudadana y que le confiera el

De la Secretaria

Ar t cul o 13. L a Se c r e t a r i a r e a l i z a l a g e s t i n d e s e c r e t a r i a ,
s e g u r i d a d y cor r espondenci a del Cuer po de Pol i c a del est ado
Guar i co. Es ej er ci da por l a secretaria o secretario y le corresponde:
1.Velar por el cumplimiento de las instrucciones que imparta la Di rectora
o Di r e c t o r d e l Cu e r p o d e Po l i c a , f a c i l i t a n d o e l f l u j o d e
i n f o r ma c i n a l a Subdireccin y dems Direcciones de Lnea.
2 . C o o r d i n a r y e f e c t u a r e l r e g i s t r o y s e g u i m i e n t o d e
l a s a u d i e n c i a s , reuniones y dems acti vidades de l a Di rectora o
Director del Cuerpo de P o l i c a d e l e s t a d o G u a r i c o , c o n e l
o b j e t o d e a d mi n i s t r a r l a A g e n d a d e Actividades y elaborar las
minutas de las reuniones.
3. Apoyar a la Di rectora o Director del Cuerpo de Polica del estado
Guarico en la preparacin de los asuntos que deban someterse a la
consideracin de la Gobernadora o Gobernador o de las Comisiones que forme
parte el Cuerpode Polica.
4. Coordinar y preparar la presentacin de todas las acti vidades,
informes y cuentas ante la Directora o Director del Cuerpo de Polica del
estado Guarico, d e l a s D i r e c t o r a s o D i r e c t o r e s d e L n e a s ,
a s c o m o l l e v a r l a s a c t a s correspondientes, con la finalidad de
mantener un registro o informacin de la gestin de sus reas y hacer
seguimiento permanente de las decisiones que all se tomen.
5. Tr ami t ar y l l evar el segui mi ent o de l as sol i ci t udes de at enci n
soci al f or mul adas ant e el Cuer po de Pol i c a del est ado Guar i co,
as como, de l as remitidas a los organismos competentes en la materia.
6. Mant ener i nf or mados a l os Di r ect or es y Di r ect or as de l nea,
acer ca de los puntos de cuenta presentados a consideracin de la Directora o
Director del Cuer po de Pol i c a del est ado Guar i co y de l as
deci si ones de car ct er general y particular que sta o ste tome.
7. Coor di nar , super vi sar y ej er cer una ef i ci ent e at enci n al
ci udadano atravs del suministro de informacin, recepcin de
solicitudes, reclamos, d e n u n c i a s y s u g e r e n c i a s , a s
c o m o r e c i b i r y t r a m i t a r t o d a l a cor r espondenci a
envi ada al Cuer po de Pol i c a del est ado Guar i co, con l af i nal i dad
de dar r espuest a adecuada y opor t una a l as comuni caci ones
recibidas.
8. Coor di nar , pr ocesar y hacer segui mi ent o, a t r avs de l as
r espect i vas salas situacionales, de los asuntos de inters del Cuerpo de Polica
Estadal.
9. Coor di nar y super vi sar l o r el at i vo a l a segur i dad i nt egr al del
Cuer po de Po l i c a Es t a d a l , c o n l a f i n a l i d a d d e p r e s e r v a r ,
d e t e c t a r , e n f r e n t a r
1. Velar por el cumplimiento de las instrucciones que imparta la
Directora o Di r e c t o r d e l Cu e r p o d e Po l i c a , f a c i l i t a n d o e l
f l u j o d e i n f o r ma c i n a l a Subdireccin y dems Direcciones de Lnea.
2 . C o o r d i n a r y e f e c t u a r e l r e g i s t r o y s e g u i m i e n t o d e
l a s a u d i e n c i a s , reuniones y dems acti vidades de la Di rectora o
Director del Cuerpo de P o l i c a d e l e s t a d o G u a r i c o , c o n e l
o b j e t o d e a d mi n i s t r a r l a A g e n d a d e Actividades y elaborar las
minutas de las reuniones.
3. Apoyar a la Di rectora o Director del Cuerpo de Polica del estado
Guarico en la preparacin de los asuntos que deban someterse a la
consideracin de la Gobernadora o Gobernador o de las Comisiones que forme
parte el Cuerpo de Polica.
4. Coordinar y preparar la presentacin de todas las acti vidades,
informes y cuentas ante la Directora o Director del Cuerpo de Polica del
estado Guarico, d e l a s D i r e c t o r a s o D i r e c t o r e s d e L n e a s ,
a s c o m o l l e v a r l a s a c t a s correspondientes, con la finalidad de
mantener un registro o informacin de la gestin de sus reas y hacer seguimiento
permanente de las decisiones que all se tomen.
5. Tr ami t ar y l l evar el segui mi ent o de l as sol i ci t udes de at enci n
soci al f or mul adas ant e el Cuer po de Pol i c a del est ado Guar i co,
as como, de l as remitidas a los organismos competentes en la materia.
6. Mant ener i nf or mados a l os Di r ect or es y Di r ect or as de l nea,
acer ca de los puntos de cuenta presentados a consideracin de la Directora o
Director del Cuer po de Pol i c a del est ado Guar i co y de l as
deci si ones de car ct er general y particular que sta o ste tome.
7. Coor di nar , super vi sar y ej er cer una ef i ci ent e at enci n al
ci udadano atravs del suministro de informacin, recepcin de
solicitudes, reclamos, d e n u n c i a s y s u g e r e n c i a s , a s
c o m o r e c i b i r y t r a m i t a r t o d a l a cor r espondenci a
envi ada al Cuer po de Pol i c a del est ado Guar i co, con l af i nal i dad
de dar r espuest a adecuada y opor t una a l as comuni caci ones
recibidas.
8. Coor di nar , pr ocesar y hacer segui mi ent o, a t r avs de l as
r espect i vassalas situacionales, de los asuntos de inters del Cuerpo de Polica
Estadal.9. Coor di nar y super vi sar l o r el at i vo a l a segur i dad i nt egr al
del Cuer po dePo l i c a Es t a d a l , c o n l a f i n a l i d a d d e p r e s e r v a r ,
d e t e c t a r , e n f r e n t a r y neutrali zar toda accin insegura hacia los
recursos humanos, materiales, informacin y dems bienes del mismo.
10. Controlar y coordinar las actividades inherentes a la seguridad laboral en la
sede principal del Cuerpo de Polica del estado Guarico, con la finalidad de
g a r a n t i z a r l a s c o n d i c i o n e s y me d i o a mb i e n t e d e t r a b a j o a l
p e r s o n a l y usuarios de la organizacin.
11. Velar por el cumplimiento de la seguridad del titular del Despacho, con la
finalidad de preservar su integridad fsica.
12. Coordinar y supervisar todas las acti vidades de apoyo
administrati vo,con la finalidad de garantizar un eficiente funcionamiento del
Despacho de la Directora o Director General del Cuerpo de Polica del estado
Guarico.
1 3 . C o o r d i n a r y s u p e r v i s a r e l p r o c e s o d e e m i s i n
y r e c e p c i n d e documentos pertenecientes al Archi vo General
del Cuerpo de Polica del Estado Guari co, a fin de garanti zar un control
eficiente de los expedientes y documentos solicitados por las distintas
dependencias del mismo.
14. Dictar las polticas y lineamientos para la organi zacin,
conservacin, valoracin, seleccin, desincorporacin y transferencia de los
archivos del Cuerpo de Polica del estado Guarico.
15. Expedi r y cer t i f i car l os document os que cor r espondan al
Cuer po de Polica del Estado Guarico, as como dirigir, coordinar y supervisar
los servicios secretariales.
16. Servir de unidad de apoyo y gestin a la Subdirectora o Subdirector
en las actividades que por su envergadura lo requieran.
1 7 . L a s d e m s a t r i b u c i o n e s q u e l e c o n f i e r a n l a s l e y e s ,
r e g l a me n t o s , resoluciones y otros actos normativos vigentes.

De la Secretaria de Igualdad y Equidad de Genero

Artculo 14: Tiene por objeto garanti zar la incorporacin institucional de
los principios de la igualdad y equidad de genero y el respeto de los derechos de
las mujeres en el Cuerpo de Poli ca, as como, en la prestacin del
servi cio poli cial a la ciudadana. Ser una instancia ejecutora de
carcter permanented e l a U n i d a d d e I g u a l d a d y
E q u i d a d d e G n e r o p a r a e l p r o c e s o d e
t r ansver sal i zaci n del enf oque de gner o. Est a secr et ar i a
depender de Direccin del Cuerpo de Polica.

Neutral i zar toda accin insegura hacia los recursos humanos,
materiales, informacin y dems bienes del mismo.
10. Controlar y coordinar las actividades inherentes a la seguridad laboral en la
sede principal del Cuerpo de Polica del estado Guarico, con la finalidad
deg a r a n t i z a r l a s c o n d i c i o n e s y me d i o a mb i e n t e d e t r a b a j o
a l p e r s o n a l y usuarios de la organizacin.
11. Velar por el cumplimiento de la seguridad del titular del Despacho, con la
finalidad de preservar su integridad fsica.
12. Coordinar y supervisar todas las acti vidades de apoyo
administrati vo, con la finalidad de garantizar un eficiente funcionamiento del
Despacho de la Directora o Director General del Cuerpo de Polica del Estado
Guarico.
1 3 . C o o r d i n a r y s u p e r v i s a r e l p r o c e s o d e e m i s i n
y r e c e p c i n d e documentos pertenecientes al Archi vo General
del Cuerpo de Polica del Estado Guari co, a fin de garanti zar un control
eficiente de los expedientes y documentos solicitados por las distintas
dependencias del mismo.
14. Dictar las polticas y lineamientos para la organi zacin,
conservacin, valoracin, seleccin, desincorporacin y transferencia de los
archivos del Cuerpo de Polica del estado Guarico.
15. Expedi r y cer t i f i car l os document os que cor r espondan al
Cuer po deP olica del Estado Guarico, as como dirigir, coordinar y supervisar
los servicios secretariales.
.16.Servir de unidad de apoyo y gestin a la Subdirectora o Subdirector
enlas actividades que por su envergadura lo requieran.1 7 . L a s d e m s
a t r i b u c i o n e s q u e l e c o n f i e r a n l a s l e y e s , r e g l a me n t o s ,
resoluciones y otros actos normativos vigentes.

.
De la composicin de la Secretaria de igualdad y Equidad de Genero.

Artculo 15: Es t a r i n t e g r a d a p o r u n e q u i p o d e a l me n o s 3
f u n c i o n a r i a s policiales con formacin en materia de genero, sern
designadas por la unidadde igual y equidad de genero, por un periodo de dos
aos, contado a partir dela creacin del Consejo de Igualdad y Equidad de
Genero. Este sistema dedesi gnaci n ser de car ct er t r ansi t or i o,
ya que una vez cumpl i do el pl azo estipulado, el Consejo de Igualdad y
Equidad de Genero, definir el mtodo de eleccin que garantice la participacin
en el proceso de todas las funcionarias del Cuerpo de Polica del Estado Guarico.

Funciones

Artculo 16: Corresponde la Secretaria de Igualdad y Equidad de Genero:

1. Implementar las polticas, programas, acciones y campaas diseados por la
Uni dad de I gual dad y Equi dad de Gener o par a el Cuer po de
Pol i c a del Estado Guarico.
2. Velar por la implementacin de medidas en favor del ingreso, el desempeo de
f unci ones oper at i vas y el acceso a car go de di r ecci n de l as
muj er es dentro del Cuerpo de Polica del Estado Guarico.
3. Promover y velar por el desarrollo de proyectos de construccin y
mejoras de l as i nst al aci ones pol i ci al es, par a adecuar l as a l as
di f er enci as en l as necesidades existentes entre hombre y mujeres.
4. Garantizar la i ncorporacin en el presupuesto anual del cuerpo
policial, de l o s r e c u r s o s n e c e s a r i o s p a r a l a
a d q u i s i c i n y m a n t e n i m i e n t o d e l equipamiento indi vidual
adecuado para el desempeo de las funciones de las mujeres policas.
5. Ejecutar las campaas de sensibi li zacin y di vul gacin y los programa
decapacitacin diseados por la Unidad de Igualdad y Equidad de Genero.
6. Denunciar ante la autoridad competente o la Unidad de Igualdad y Equidad de
Gnero, las conductas y situaciones de discriminacin y violencia por
r azones de gner o que ocur r an dent r o de l os cuer pos pol i ci al es
o en l aprestacin del servicio policial.

De la composicin de la Secretaria de igualdad y Equidad de
GeneroArtculo 15: Es t a r i n t e g r a d a p o r u n e q u i p o d e a l
me n o s 3 f u n c i o n a r i a s policiales con formacin en materia de genero,
sern designadas por la unidad de igualdad y equidad de genero, por un periodo
de dos aos, contado a partir de la creacin del Consejo de Igualdad y
Equidad de Genero. Este sistema de desi gnaci n ser de car ct er
t r ansi t or i o, ya que una vez cumpl i do el pl azo estipulado, el Consejo
de Igualdad y Equidad de Genero, definir el mtodo de eleccin que garantice la
participacin en el proceso de todas las funcionarias del Cuerpo de Polica del
Estado Guarico.

Funciones

Artculo 16: Corresponde la Secretaria de Igualdad y Equidad de Genero:

1. Implementar las polticas, programas, acciones y campaas diseados por
laUni dad de I gual dad y Equi dad de Gener o par a el Cuer po de
Pol i c a del Estado Guarico.
2. Velar por la implementacin de medidas en favor del ingreso, el desempeo de
f unci ones oper at i vas y el acceso a car go de di r ecci n de l as
muj er es dentro del Cuerpo de Polica del Estado Guarico.3.Promover y velar
por el desarrollo de proyectos de construccin y mejorasde l as
i nst al aci ones pol i ci al es, par a adecuar l as a l as di f er enci as en
l asnecesidades existentes entre hombre y mujeres.
4. Garantizar la i ncorporacin en el presupuesto anual del cuerpo
policial, de l o s r e c u r s o s n e c e s a r i o s p a r a l a
a d q u i s i c i n y m a n t e n i m i e n t o d e l equipamiento indi vidual
adecuado para el desempeo de las funciones delas mujeres
policas.5.Ejecutar l as campaas de sensibil i zacin y di vulgacin y los
programa decapacitacin diseados por la Unidad de Igualdad y Equidad de
Genero.
6. Denunciar ante la autoridad competente o la Unidad de Igualdad y Equidad de
Gnero, las conductas y situaciones de discriminacin y violencia por
r azones de gner o que ocur r an dent r o de l os cuer pos pol i ci al es
o en l a prestacin del servicio policial.
7.Supervisar el correcto, oportuno y satisfactorio desarrollo y culminacin de la
i n v e s t i g a c i n d e d e n u n c i a s d e d i s c r i mi n a c i n p o r r a z o n e s
d e g n e r o recibidas por el cuerpo policial y por la Oficina de Control
de Actuaciones Po l i c i a l e s , e n l o s c a s o s e n l o s q u e e s t e
i n v o l u c r a d o u n f u n c i o n a r i o o funcionaria policial.8. I nf or mar sobr e
l as di f i cul t ades y aci er t os en el cumpl i mi ent o de t odas l as
disposiciones establecidas para los cuerpos de polica por la Ley
Orgnica sobre el Derecho de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia.
9. L a s d e m s a t r i b u c i o n e s q u e l e c o n f i e r a n l a s
l e y e s , r e g l a m e n t o s , resoluciones y otros actos normativos
vigentes.

Sub-Direccin Funciones

Artculo 17. Corresponde a la Sub-Direccin apoyar a l a Directora o
Director d e l Cu e r p o d e Po l i c a d e l Es t a d o Gu a r i c o e n l a
p l a n i f i c a c i n , c o o r d i n a c i n , formulacin, fiscali zacin, control,
evaluacin y seguimiento de las polticas, pl anes, est r at egi as,
l i neami ent os y di r ect r i ces del Cuer po de Pol i c a, que promuevan el
desarrollo del Servicio de Polica.

Artculo 18. Corresponde a la Sub-Direccin.
1. Supl i r l as f al t as t empor al es de l a Di r ect or a o Di r ect or del
cuer po de polica y ejercer la representacin del Cuerpo de polica previa
delegacin de la Directora o Director
2 . C o o r d i n a r p o l t i c a s i n t e g r a l e s e n l o q u e
r e s p e c t a a p r o c e d i m i e n t o s y actuaciones del Cuerpo de
Polica.
3. Coordinar, supervisar y controlar, en concordancia con la Di rectora o
Director del cuerpo de polica la correcta prestacin de los servi cios que
ejecuta el Cuerpo de Polica.
4. Definir y Ejecutar en concordancia con la Directora o Director del cuerpo de
Pol i c a l os l i neami ent os admi ni st r at i vos, f unci onal es y
oper at i vos, conforme a los cuales se organiza el Cuerpo de Polica.
5 .Adopt ar l as medi das que consi der e necesar i as, en at enci n a
l as r ecomendaci ones f or mul adas por l a Di r ect or a o Di r ect or del
cuer po depol i ci a.
7. Supervisar el correcto, oportuno y satisfactorio desarrollo y culminacin de la
i n v e s t i g a c i n d e d e n u n c i a s d e d i s c r i mi n a c i n p o r r a z o n e s
d e g n e r o recibidas por el cuerpo policial y por la Oficina de Control
de Actuaciones Po l i c i a l e s , e n l o s c a s o s e n l o s q u e e s t e
i n v o l u c r a d o u n f u n c i o n a r i o o funcionaria policial.
8. I nf or mar sobr e l as di f i cul t ades y aci er t os en el cumpl i mi ent o
de t odas l as disposiciones establecidas para los cuerpos de polica por
la Ley Orgnica sobre el Derecho de las Mujeres a una Vida Libre de Violencia.
9. L a s d e m s a t r i b u c i o n e s q u e l e c o n f i e r a n l a s
l e y e s , r e g l a m e n t o s , resoluciones y otros actos normativos vigentes.

Sub-Direccin
Funciones

Artculo 17 Corresponde a la Sub-Direccin apoyar a l a Directora o
Director d e l Cu e r p o d e Po l i c a d e l Es t a d o Gu a r i c o e n l a
p l a n i f i c a c i n , c o o r d i n a c i n , formulacin, fiscali zacin, control,
evaluacin y seguimiento de las polticas, pl anes, est r at egi as,
l i neami ent os y di r ect r i ces del Cuer po de Pol i c a, que promuevan el
desarrollo del Servicio de Polica.

Artculo 18. Corresponde a la Sub-Direccin.
1. Supl i r l as f al t as t empor al es de l a Di r ect or a o Di r ect or del
cuer po depolica y ejercer la representacin del Cuerpo de polica previa
delegacinde la Directora o Director.2. C o o r d i n a r p o l t i c a s
i n t e g r a l e s e n l o q u e r e s p e c t a a p r o c e d i m i e n t o s
y actuaciones del Cuerpo de Polica.
3. Coordinar, supervisar y controlar, en concordancia con la Directora
oDirector del cuerpo de polica la correcta prestacin de los servicios
que ejecuta el Cuerpo de Polica.
4. Definir y Ejecutar en concordancia con la Directora o Director del cuerpo de
pol i c a l os l i neami ent os admi ni st r at i vos, f unci onal es y
oper at i vos, conforme a los cuales se organiza el Cuerpo de Polica.
5. Adopt ar l as medi das que consi der e necesar i as, en at enci n a
l asr ecomendaci ones f or mul adas por l a Di r ect or a o Di r ect or del
cuer po de Polica, para el control, evaluacin y mejoramiento del desempeo
policial, de acuerdo con los estndares que defina el rgano rector.

6. Velar por la correcta actuacin del Cuerpo de Polica del Estado Guarico en
materia de derechos humanos.

7. Dar seguimiento al sistema nico de expedicin de credenciales a las
funcionarias y funcionarios del Cuerpo de Polica del Estado Guarico.

8. Recopi l ar y pr ocesar l a i nf or maci n r el aci onada con l os
ndi ces de criminalidad, actuaciones policiales y cualquier otra en materia
relacionada con el Cuerpo de Polica del Estado Guarico.

9. Desarrollar y supervisar, previa delegacin de la Di rectora o Di rector
Gener al del Cuer po de Pol i c a del Est ado Guar i co, l os pl anes
oper at i vos especiales en ci rcunstancias extraordinarias o de desastres,
dentro del mbito de competencia del Cuerpo de Polica, con el fin de
enfrentar de forma efectiva situaciones que comprometan el ejercicio de
los derechos fundamentales, la paz social y convivencia.
1 0 . L a s d e m s a t r i b u c i o n e s q u e l e c o n f i e r a n
l a s l e y e s , r e g l a m e n t o s , resoluciones y otros actos normativos.

Sala Situacional

Articulo 19.La Sala Situacional es un ente auxiliar de la Direccin del cuerpo
policial, encargado de recibir, registrar y analizar en tiempo real la informacinde
carcter relevante suministrada a travs de fuentes internas y externas
alcuerpo de polica (Servicios Policiales y Redes de Informacin), para mantener
el seguimiento ininterrumpido del comportamiento de la situacin de seguridad
ci udadana y est abl ecer acci ones de coor di naci n y cooper aci n
con ot r o sentes de seguridad del Estado durante situaciones extraordinarias.
Depende de la subdireccin del cuerpo policial.

Funciones
Artculo 20. Le corresponde a la Sala Situacional:
1. Mantener informados oportuna y permanentemente al Director o la Directora y
al Subdirector o l a Subdirectora del Cuerpo de Poli ca sobre las
principales incidencias de carcter pblico y pri vado ocurridas en el
mbito territorial de competencia del Cuerpo de Polica del Estado Guarico.

Polica, para el control, evaluacin y mejoramiento del desempeo policial de
acuerdo con los estndares que defina el rgano rector.
6. Velar por la correcta actuacin del Cuerpo de Polica del Estado Guarico en
materia de derechos humanos.
7 .Dar seguimiento al sistema nico de expedicin de credenciales a las
funcionarias y funcionarios del Cuerpo de Polica del Estado Guarico.
8. Recopi l ar y pr ocesar l a i nf or maci n r el aci onada con l os
ndi ces de criminalidad, actuaciones policiales y cualquier otra en materia
relacionada con el Cuerpo de Polica del Estado Guarico.
9. Desarrollar y supervisar, previa delegacin de la Di rectora o Di rector
Gener al del Cuer po de Pol i c a del Est ado Guar i co, l os pl anes
oper at i vos especiales en ci rcunstancias extraordi narias o de
desastres, dentro del mbito de competencia del Cuerpo de Polica, con
el fin de enfrentar de forma efectiva situaciones que comprometan el
ejerci cio de los derechos fundamentales, la paz social y convivencia.
1 0 . L a s d e m s a t r i b u c i o n e s q u e l e c o n f i e r a n

Sala Situacional
Articulo 19.
La Sala Situacional es un ente auxiliar de la Direccin del cuerpo policial,
encargado de recibir, registrar y analizar en tiempo real la informacin de
carcter relevante suministrada a travs de fuentes internas y externas
al cuerpo de polica (Servicios Policiales y Redes de Informacin), para mantener
el seguimiento ininterrumpido del comportamiento de la situacin de seguridad
ci udadana y est abl ecer acci ones de coor di naci n y cooper aci n
con ot r os entes de seguridad del Estado durante situaciones extraordinarias.
Depende de la subdireccin del cuerpo policial.

Funciones
Artculo 20. Le corresponde a la Sala Situacional 1 . Mantener informados
oportuna y permanentemente al Director o la Directora y al Subdirector o la
Subdirectora del Cuerpo de Polica sobre las principales incidencias de
carcter pbl ico y pri vado ocurridas en el mbito terri torial de
competencia del Cuerpo de Polica del Estado Guarico.
2. Recibir, registrar y analizar la informacin de competencia de los Cuerpos de
Polica en su mbito poltico territorial.3. Dar segui mi ent o a l as
i nf or maci ones ms i mpor t ant es, gar ant i zando su adecuado flujo y
registro.4. Responder a requerimientos de informacin de l a direccin del
cuerpo depolica y/o de cualquiera de las instancias que componen el Sistema
Integrado de Informacin y Direccin de las Operaciones Policiales.5. Interactuar
con los puestos de comunicacin de las distintas instalaci ones policiales y
garantizar la calidad y oportunidad del flujo de informacin.6. Fortalecer las
relaciones de coordinacin y cooperaci n y el intercambio informativo con
salas situacionales y centros de comunicacin de los rganos desconcentrados
del MPPRIJ, Policas Estadales y Municipales, Centros deSeguridad y
Atencin de Emergencias, Protecci n Ci vil, Bomberos, Guardia
Naci onal , DAEX y ot r os ent es que i nt er vi enen en el
mant eni mi ent o de l a seguridad ciudadana.7 . Co o r d i n a r l a
a c t u a c i n d e l o s c u e r p o s d e p o l i c a y d e m s r g a n o s
d e seguridad del Estado ante incidencias de carcter extraordinario.8.
Monitorear situaciones de desastres, catstrofes, calamidades pblicas
ocircunstancias extraordinarias.9. El abor ar par t es di ar i os, not as,
r esmenes y ot r os i nf or mes que r esul t en pertinentes.10. Consultar y
alimentar las bases de datos del cuerpo de poli ca a las quetiene
acceso.11. Pr oponer aj ust es y modi f i caci ones a l os
r equer i mi ent os i nf or mat i vos establecidos.12. Contribuir a la observacin
del cumplimiento de los principios generales de actuacin de las funcionarias
y funcionarios de los Cuerpos de Polica, en su mb i t o p o l t i c o
t e r r i t o r i a l e n c u a n t o a c e l e r i d a d , e f i c i e n c i a , i n f o r ma c i n ,
cooperacin, universalidad e igualdad.13. Evaluar peridicamente el
funcionamiento de los centros de operaciones policiales y puestos de
comunicacin del cuerpo de polica, el cumplimento de l o s
r e q u e r i m i e n t o s i n f o r m a t i v o s y d e l o s
p r o c e d i m i e n t o s d e t r a b a j o establecidos.
2. Recibir, registrar y analizar la informacin de competencia de los Cuerpos de
Polica en su mbito poltico territorial.3. Dar segui mi ent o a l as
i nf or maci ones ms i mpor t ant es, gar ant i zando su adecuado flujo y
registro.4. Responder a requerimientos de informacin de l a direccin del
cuerpo depolica y/o de cualquiera de las instancias que componen el Sistema
Integrado de Informacin y Direccin de las Operaciones Policiales.5. Interactuar
con los puestos de comunicacin de las distintas instalaci ones policiales y
garantizar la calidad y oportunidad del flujo de informacin.6. Fortalecer las
relaciones de coordinacin y cooperaci n y el intercambio informativo con
salas situacionales y centros de comunicacin de los rganos desconcentrados
del MPPRIJ, Poli cas Estadales y Municipales, Centros de Seguridad y
Atencin de Emergencias, Protecci n Ci vil, Bomberos, Guardia
Naci onal , DAEX y ot r os ent es que i nt er vi enen en el
mant eni mi ent o de l aseguridad ciudadana.7 . Co o r d i n a r l a
a c t u a c i n d e l o s c u e r p o s d e p o l i c a y d e m s r g a n o s
d e seguridad del Estado ante incidencias de carcter extraordinario.8.
Monitorear situaciones de desastres, catstrofes, calamidades pblicas
o circunstancias extraordinarias.9. El abor ar par t es di ar i os, not as,
r esmenes y ot r os i nf or mes que r esul t en pertinentes.10. Consultar y
alimentar las bases de datos del cuerpo de polica a las que tiene
acceso.11. Pr oponer aj ust es y modi f i caci ones a l os
r equer i mi ent os i nf or mat i vos establecidos.12. Contribuir a la observacin
del cumplimiento de los principios generales de actuacin de las funcionarias
y funcionarios de los Cuerpos de Polica, en su mb i t o p o l t i c o
t e r r i t o r i a l e n c u a n t o a c e l e r i d a d , e f i c i e n c i a , i n f o r ma c i n ,
cooperacin, universalidad e igualdad.13. Evaluar peridicamente el
funcionamiento de los centros de operaciones policiales y puestos de
comunicacin del cuerpo de polica, el cumplimento de l o s
r e q u e r i m i e n t o s i n f o r m a t i v o s y d e l o s
p r o c e d i m i e n t o s d e t r a b a j o establecidos.
Estructura
Artculo 21La Sala Situacional debe estar compuesta por las cuatro unidades que
se mencionan a continuacin:
Coordinacin:
Corresponder al ni vel de coordinacin la responsabil idad de dirigir y
supervisar las informaciones y el procesamiento de las mismas, asi
como, mant ener i nf or mado opor t una y per manent ement e al
Di r ect or o l a Di r e c t o r a d e l Cu e r p o d e Po l i c a d e l Es t a d o
Gu a r i c o , s o b r e l a s p r i n c i p a l e s incidencias de carcter pblico y
privado.
rea de Informacin y anlisis:
Procesa la informacin recibida, la analiza y emite recomendaciones sobre los
temas de mayor importancia. Aunado a esto, tiene la responsabilidad de
monitorear las tendencias de opinin relacionada c o n e l Cu e r p o d e
Po l i c a d e l Es t a d o Gu a r i c o ma n e j a d a s p o r l o s me d i o s
d e comunicacin.
rea de Servicio:
Entre las principales responsabil idades de esta unidad seencuentra la
de recibir, regi strar y monitorear la informacin proveniente dellamadas y
reportes de entes internos y externos al cuerpo de polica
rea Tcnica:
Corresponder a la Coordinacin de Soporte Tcnico garantizar el pt i mo
f unci onami ent o de l a dot aci n de i nf r aest r uct ur a t ecnol gi ca
einformtica, solucionando los problemas de forma oportuna y eficiente.
Consejo DisciplinarioArtculo 22.
El Consejo Disci plinario es un rgano colegiado, de apoyo a
laDi r e c c i n Ge n e r a l d e l Cu e r p o d e Po l i c a d e l Es t a d o
Gu a r i c o , e n c a r g a d o d e conocer y deci di r sobr e l as i nf r acci ones
mas gr aves suj et as a sanci n dedestitucin, cometidas por las
funcionarias o funcionarios policiales del Cuerpode Polica del Estado Guarico.
Las decisiones que tome el Consejo Disciplinariosern vinculantes para la
Directora o Director General del Cuerpo de Polica delEstado Guarico.
FuncionesArtculo 23.
Corresponde al Consejo Disciplinario:1. Decidi r los procedimientos
disciplinarios que se si gan a los funci onarios yfuncionarias policiales del
Cuerpo de Polica del estado Guarico, en los casos defaltas sujetas a la sancin
de destitucin aplicables de conformidad con la Leydel Estatuto de la Funcin
Policial.2. Mantener informado o informada permanentemente al Director
o Di rectoradel Cuerpo de Polica del estado Guarico, del resultado de
los procedimientos y,de manera peridica, preparar informes a ser remitidos al
Ministerio del Poder Popular con competencia en materia de seguridad ciudadana,
sobre las faltasms conocidas y otros elementos de inters que posibiliten evaluar
las causasy condiciones que las favorecen.3 . L a s d e m s
a t r i b u c i o n e s q u e l e c o n f i e r e n l a s l e y e s ,
r e g l a m e n t o s , resoluciones y otros actos normativos.
Auditoria Interna(En caso de que el Cuerpo de Polica sea un Instituto
Autnomo)Articulo 24.
L a a u d i t o r i a i n t e r n a d e l Cu e r p o d e Po l i c a d e l Es t a d o
Gu a r i c o , inspecciona, fiscali za, exami na, estudia, anali za e investi ga
de todo tipo y decualquier naturaleza en el ente sujeto a su control para
verificar la legalidad,exactitud, sinceridad y correccin de sus operaciones, as
como para evaluar elcumplimiento y los resultados de los planes y las
acciones admini strati vas, laeficacia, eficiencia, economa, calidad e
impacto de la Di reccin General del Cuerpo de Polica del Estado Guarico.
Artculo 25.
Le corresponde a la Auditoria Interna
:1. Ejercer la funcin de auditora interna de conformidad con las
disposicionesconsagradas en la Ley Orgnica de la Contralora General
de la Repbl ica ydel Si st ema Naci onal de Cont r ol Fi scal y su
Regl ament o, en l as " Nor masGenerales de Auditora de Estado" y
"Normas Generales de Control Interno",emanadas de la Contralora General
de la Repblica y de la SuperintendenciaNaci onal de Audi t or a I nt er na,
as como en l as di sposi ci ones pr escr i t as enReglamento Orgnico.
2. Evaluar el sistema de control interno del Cuerpo de Polica del estado
Guarico,c o n l a f i n a l i d a d d e p r o p o n e r r e c o me n d a c i o n e s p a r a
me j o r a r l a g e s t i n y ver i f i car " a post er i or " , dent r o del mbi t o
de su compet enci a, l a l egal i dad, exact i t ud, si ncer i dad y
cor r ecci n de l as oper aci ones r el aci onadas con l asCuentas de
Ingresos, Gastos y Bienes Pblicos.3. Atender y procesar las denuncias
interpuestas por funcionarios policiales oparticulares de acuerdo con la normativa
vigente.4. Elaborar y remitir a los funcionarios responsables de las unidades
auditadaslos informes definiti vos de las auditorias practicadas, para su
conocimiento yfines consiguientes.5. Crear y mantener un Centro de
Documentacin y archi vo, que contenga ladocumentacin generada por
la Unidad de Auditora Interna y la deri vada desus act i vi dades de
audi t or a, f i scal i zaci n, exmenes, est udi os, anl i si s
ei n v e s t i g a c i o n e s d e t o d o t i p o , e l c u a l d e b e
m a n t e n e r s e a c t u a l i z a d o . 6. Foment ar l a par t i ci paci n
ci udadana en el ej er ci ci o del cont r ol sobr e l agest i n pbl i ca de
acuer do a l o pr escr i t o en l as " Nor mas par a Foment ar
l aParticipacin Ciudadana", dictadas por la Contralora General de la
Repblica.7 . L o s d e m s q u e l e s e a l e n l a s l e y e s ,
r e g l a m e n t o s , y o t r o s a c t o s administrativos.
Capitulo IIDel Nivel de ApoyoOficina de Recursos HumanosArtculo 26.
La Oficina de Recursos Humanos asiste a la Direccin General delCuerpo de
Polica del estado Guarico en la ejecucin de la gestin de la funcin
deadministracin de personal del Cuerpo de Polica del estado Guarico.
Le corresponde a la Oficina de Recursos Humanos:1. Asesor ar y asi st i r a
l a Di r ect or a o Di r ect or Gener al , en l a f or mul aci n yapl i caci n de
pol t i cas en mat er i a de per sonal , con l a f i nal i dad de
i nt egr ar , controlar y hacer seguimiento de la gestin de recursos humanos.
2. El abor ar , di r i gi r , coor di nar , eval uar y cont r ol ar l a ej ecuci n
del pl an depersonal, de conformidad con las leyes que rigen la materia.3 .
R e m i t i r a l a D i r e c t o r a o D i r e c t o r G e n e r a l e n l a
o p o r t u n i d a d q u e s e establezca, los informes relacionados con la
ejecucin del Plan de Personal ycual qui er ot r a i nf or maci n que l e f uer e
sol i ci t ada, con l a f i nal i dad de ser evaluada y validada por este
organismo.4. Velar por la correcta aplicacin de l as normas y
procedimientos relati vos alos servicios de la administracin del personal del
Cuerpo de Polica del estadoGuarico, en procura de una gestin eficiente y
eficaz.5. Desar r ol l ar e i nst r ument ar l os val or es t i cos y cul t ur al es
que r ef l ej en l amisin y visn institucional del Cuerpo de Polica del estado
Guarico.6. Pl ani f i car y di sear pol t i cas de sel ecci n,
cl asi f i caci n, r emuner aci n, i nducci n, adi est r ami ent o, desar r ol l o
y egr eso del per sonal del Cuer po dePolica del estado Guarico, de
conformidad con los lineamientos di ctados por elMinisterio del Poder
Popular para Relaciones Interiores y Justicia.7. Dirigir y coordinar los programas
de desarrollo y capacitacin del personal deconformidad con las polticas que
establezca el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y
Justicia, que permitan la ptima util i zacin deltalento humano, con la
finalidad de garantizarle continuidad y desarrollo dentrode la organizacin.8.
Diri gi r y coordinar programas de evaluacin de desempeo, rendimiento
yactuacin del personal.9 . A s e s o r a r e n m a t e r i a d e
t r a n s f e r e n c i a s , c o m i s i o n e s d e s e r v i c i o
y pr omoci ones con mi r as a f or t al ecer l a mot i vaci n y el
desar r ol l o de t al ent ohumano.10. Def i ni r l os l i neami ent os par a l a
or gani zaci n de l os concur sos que serequieran para el ingreso o
ascenso del personal de carrera y uniformado delCuerpo de Polica del
estado Guarico, de acuerdo a las bases establecidas por laJunt a Eval uador a
o el Mi ni st er i o del Poder Popul ar par a l a Pl ani f i caci n yDesarrollo,
segn sea el caso.11. Tr ami t ar ant e el Di r ect or Gener al l os
movi mi ent os de per sonal a quehubiere lugar.
12. Pr omover el mej or ami ent o, bi enest ar y desar r ol l o del
per sonal act i vo ypasivo del Cuerpo de Polica del estado Guarico, con la
finalidad de garantizar losbeneficios legales y contractuales.1 3 . P r o p o n e r ,
c o o r d i n a r y s u p e r v i s a r e l d e s a r r o l l o , m a n t e n i m i e n t o
y mejoramiento del sistema de informacin de la gestin del talento humano,
enfuncin de los requerimientos estratgicos del Cuerpo de Polica del
estadoGuarico.14. Def i ni r l os l i neami ent os par a l a conf or maci n de
l os expedi ent es del personal administrati vo y obrero, conservando
actuali zados los expedientes,segn el Estatuto de la Funcin Pblica y ley del
Trabajo.15. Controlar y coordinar las actividades inherentes a la seguridad laboral
en elC u e r p o d e P o l i c a d e l e s t a d o G u a r i c o , c o n l a
f i n a l i d a d d e g a r a n t i z a r l a s c o n d i c i o n e s y m e d i o
a m b i e n t e d e t r a b a j o a l p e r s o n a l y u s u a r i o s d e
l a organizacin.1 6 . L a s d e m s a t r i b u c i o n e s q u e l e
c o n f i e r e n l a s l e y e s , r e g l a m e n t o s , resoluciones y otros actos
normativos.
EstructuraArtculo 28.
La Oficina de Recursos Humanos esta estructurada por: Bienestar Social y
Relaciones Laboral es, Gestin y Medio Ambiente Laboral, Archi vo
yR e g i s t r o , B e n e f i c i o s S o c i o e c o n m i c o s , E v a l u a c i n
d e l D e s e m p e o y Captacin, Seleccin y Desarrollo.
Bienestar Social y Relaciones LaboralesArtculo 29.
Tiene por objeto contribuir mediante las actividades y programassociales al
mejoramiento y condiciones de vida tanto para los funcionarios
yfuncionarias policiales como para el personal civil no policial, as mismo asesor
al Jef e de l a of i ci na de Recur sos Humanos en mat er i a de
Bi enest ar Soci al contemplado en la Ley.
Le corresponde a la Seccin de Bienestar Social y RelacionesLaborales:
1. Promover el desarrol lo y propuesta de pol ticas tendientes a
incrementar nuevos pr ogr amas y per f ecci n de l os ser vi ci os de
Bi enest ar Soci al a l osfuncionarios y funcionarias Policiales del Cuerpo de
Polica del Estado Guarico.2. For mul ar l os l i neami ent os de l os pl anes
oper at i vos y de desar r ol l o enconcordancia con los objetivos de la Oficina
de Recursos Humanos.3 . R e c i b i r , r e c l a s i f i c a r , s i s t e ma t i z a r ,
r e g i s t r a r , d i s t r i b u i r y a r c h i v a r l a documentacin de la Oficina.4.
Or gani zar el cont r ol y segui mi ent o de l os document os y/ o
expedi ent es, preparando peridicamente los informes de situacin actual.5 .
A t e n d e r y p r o p o r c i o n a r i n f o r m a c i n n e c e s a r i a a l o s
f u n c i o n a r i o s y funcionarias en materia de Bienestar Social.6. Practicar
pruebas Psicolgicas en coordinacin con la Oficina de Evaluaciny Desempeo
a los funcionari os y funcionari as policiales que presentan
bajor e n d i mi e n t o p o l i c i a l , a f i n d e d e t e r mi n a r c u a l e s f u e r o n
l a s c a u s a s q u e generaron la falta de inters a sus funciones policiales.7.
Asesor ar en l a f or mul aci n y apl i caci n de pr ogr amas en el
campo de l aPsicologa especiali zada para los funcionarios y
funcionarias policial es ascomo para el personal civil no policial.8. Reali zar el
diagnostico de las causas que ori gi nan la inacti vidad laboral delos
funcionarios y funcionarias policiales as como al personal civil no policial yaplicar
las posibles soluciones de acuerdo a los recursos disponibles.9. Coor di nar
con l os di f er ent es ent es pbl i cos y pr i vados, l a apl i caci n
demtodos y sistemas de reserva social.10. Real i zar est udi os
soci oeconmi cos de l os f unci onar i os y f unci onar i aspoliciales as
como tambin para el personal civil no policial.11. Garantizar las tramitaciones de
la documentacin y coordinacin necesariapar a l as j ubi l aci ones y
pensi ones t ant o de l os f unci onar i os y f unci onar i aspoliciales como
para el personal civil no policial, bajo los lineamientos del Jefede la Oficina de
Recursos Humanos.12. Coordinar las acti vidades relati vas a los planes de
retiro, jubilaciones ypensiones de los funcionarios y funcionarias policiales, as
como tambin parael personal civil no policial.
13. Mantener el flujo de informacin necesaria en las diferentes oficinas
deRecursos Humanos referente a las acti vidades reali zadas importantes
y deinters con las mismas.14. Garantizar que se realice eficientemente las
actividades relacionadas con elIVSS, en cuanto a ingreso y egreso.1 5 .
Ga r a n t i z a r l o s s e r v i c i o s d e l Me d i c o L a b o r a l p a r a a t e n d e r
t a n t o a l o s funcionarios y funcionarias policiales como tambin al personal civil
no policialen el proceso de incorporacin o desincorporacin del servicio.16.
Recibir los reposos mdicos de los funcionarios y funcionarias policiales ascomo
tambin del personal civil no policial convalidado por el IVSS y realizar
elseguimiento del mismo.17. Realizar las entrevistas individuales a funcionarios
policiales y personal civiln o p o l i c i a l , e n c a s o d e t r a mi t a c i n d e
p e r mi s o e s p e c i a l , e n f e r me d a d e s laborales, entre otros.18. Ll evar
un r egi st r o cont r ol ado de t odas l as act i vi dades r eal i zadas y
unaplanificacin estadstica para evaluar al personal tanto policial como al
personalcivil no policial, en materia de Bienestar Social.1 9 . R e n d i r c u e n t a
a l J e f e d e l a O f i c i n a d e R e c u r s o s H u m a n o s d e
l a s actividades del servicio, por medio de informe detallado.
Gestin y Medio Ambiente LaboralArtculo 31.
Ti ene por obj et o desar r ol l ar un si st ema de gest i n di r i gi do
agaranti zar la seguridad y salud laborales de los funcionarios y
funcionariaspoliciales, atendiendo a la especificidad y singularidad del carcter
esencial delser vi ci o de pol i c a, as como a l a nat ur al eza est at ut ar i a
que r i ge l a f unci npolicial.
Le corresponde a la Seccin de Gestin y Medio Ambiente Laborallo siguiente:1.
Regular los derechos y deberes de los funcionarios y funcionarias policialesen
relacin con la seguridad y ambiente de trabajo.2. Establecer normati vas
internas que garanti cen el cumplimiento del medioambiente laboral.
3. Regular la responsabilidad del funcionario o funcionaria y sus
representantesant e l a ocur r enci a de un acci dent e de t r abaj o o
enf er medad ocupaci onal cuando existiere dolo o negligencia de su parte.4.
Velar y garanti zar que todos los funcionarios y funcionarias del Cuerpo
dePolica del Estado Guarico estn registrados en el Sistema de Seguridad
Social.5. Inspeccionar y supervi sar las condiciones y medi o ambiente de
trabajo delCuerpo de Polica del Estado Guarico.6. Garantizar la igualdad de
oportunidades que impidan una discriminacin alfuncionario o funcionaria.
7.
Participar en los procedimientos de elaboracin del Programa de Seguridady
Salud en el Trabajo que corresponde a su cuerpo de polica.8. Supervisar, evaluar
y controlar la adecuada organizacin y funcionamientodel Servicio de Seguridad y
Salud en el Trabajo bajo su adscripcin.9. Llevar el registro actualizado de los
funcionarios pblicos y funcionariasPblicas que integran los Servicios de
Seguridad y Salud en el Trabajo.10. Participar en la elaboracin de los informes
mensuales sobre accidentes detrabajo y enfermedades ocupacionales a
cargo del Servicio de Seguridad ySalud en el Trabajo, para su entrega al
director o directora al respectivo cuerpode polica.1 1 . F a c i l i t a r l a s
c o n d i c i o n e s p a r a l a f o r m a c i n y c a p a c i t a c i n d e
l o s funcionarios pblicos y funcionarias pbl icas en materia de
seguridad y saludlaborales conforme a lo establecido en el Plan Nacional de
Seguridad y Saludlaborales de la Funcin Policial.12. Las dems establecidas en
las leyes, reglamentos y resoluciones.
Archivos y RegistrosArtculo 33.
La oficina de Archi vos y Regi stros es una unidad
administrati vae n c a r g a d a d e r e g i s t r a r d e f o r ma o r d e n a d a l a
g e s t i n d o c u me n t a l d e l a institucin policial y promover la
conservacin adecuada de los archi vos parafacilitar y agilizar el uso
oportuno de los mismos, en cumplimiento de la Ley querige esta materia.
Le corresponde a la Seccin de Archivos y Registros lo siguiente:
1. Diri gir las pol ti cas, normas y procedimientos que en materia de
archi vo yregistro conforma las directrices fijadas por el Cuerpo de
Polica del EstadoGuarico.2. Act ual i zar de maner a ef i ci ent e l os
r egi st r os de t odos l os f unci onar i os yf u n c i o n a r i a s p o l i c i a l e s
a s c o m o t a mb i n d e l p e r s o n a l c i v i l n o
p o l i c i a l perteneciente al Cuerpo de Polica del estado Guarico.3. Ordenar,
clasificar, registrar y conservar todo lo referente a los recaudos
ehistoriales y dems efecto relativo de los funcionarios y funcionarias policiales
ydel personal civil no policial, tanto activo como pasivo.4. Destinar un rea para
la conservacin de los historiales poli ciales acti vos ypasivos de todo el
personal policial y civil no policial.5 . D e s t i n a r u n r e a p a r a l a
c o n s e r v a c i n d e t o d o s l o s d o c u m e n t o s institucionales
pasivos, llevado por las diferentes dependencias policiales.6. Recibir,
organi zar, custodiar y conservar toda la documentacin activa ypasiva de
la gestin policial.7. Elaborar instrumentos para el tratamiento de la
documentacin a archivar.8 . Pr o mo v e r p l a n e s e n ma t e r i a d e
a r c h i v o y r e g i s t r o , p a r a d i f u n d i r a l a s diferentes dependencias
policiales en aras de estandarizar todos los sistemasde archivo y registros del
Cuerpo de Polica del estado Guarico.9 . Fa c i l i t a r e l a c c e s o y d i f u s i n
a l p a t r i mo n i o d o c u me n t a l i n s t i t u c i o n a l , cumpliendo las normativas
establecidas por el Jefe de la Oficina de RecursosHumanos.10. Llevar libros
donde se registre un sistema de control y garanta externa einterna de los
documentos para archivar.11. Crear un Sistema Integrado de Informacin
automatizado que permita a laoficina de Recursos Humanos, mantener el
acceso inmediato a los registros,con las polticas de seguridad necesaria para
evitar la vulnerabilidad del mismo.12. Llevar un control estadstico de todas las
actividades realizadas.13. Realizar auditorias peridicas al sistema automatizado,
para evitar fallas yposibles errores de registros.14. Elaborar polticas de
recoleccin de informacin para el almacenamiento det oda l a i nf or maci n
necesar i a f al t ant e en el si st ema aut omat i zado de l osfuncionarios y
funcionarias policiales.
15. Verificar la autenticidad de los documentos recibidos, que pudieren causar
perjuicio a la institucin, a travs de las coordinaciones interinstitucionales
conorganismo pblico y privados.16. Participar en los todos los planes e
informes ejecutado por el Jefe de laOficina de Recursos Humanos.17.
Rendir cuenta de todas las acti vidades reali zadas al Jefe de oficina
deRecursos Humanos.
Beneficios SocioeconmicosAr t i cul o 35.
El o b j e t o d e l a s e c c i n d e Be n e f i c i o s So c i o e c o n mi c o s
e s reconocer y garantizar los beneficios econmicos y sociales a los
funcionariospoliciales, de acuerdo a la normativa legal vigente.
Le corresponde a la Seccin de Beneficios Socioeconmicos:1. Desar r ol l ar l a
el abor aci n, act ual i zaci n, mant eni mi ent o y movi l i zaci ninterna y
externa de la nomina del personal de la institucin.2 . A s i s t i r y
a s e s o r a r e n t o d o l o s a s p e c t o s r e l a t i v o s a l o s
b e n e f i c i o s soci oeconmi cos, as como l a f or mul aci n de l os
pl anes y pr ogr amas del talento humano.3. Gest i onar y coor di nar l as
r denes de pago del per sonal del Cuer po dePolica del Estado
Guarico, en cuanto a sueldo, salarios, Cesta Ticket y demsasignaciones
laborales4. Mant ener l as coor di naci ones const ant es con l as
di f er ent es of i ci nas deRRHH, con referencia a lineamientos, normas,
procedimientos y dems efectosp a r a l a o p t i mi z a c i n d e l s i s t e ma
i n t e g r a d o d e i n f o r ma c i n d e Re c u r s o s Humano.5. Supervisar y
verificar la nomina del personal, con la finalidad de velar por elpago correcto de las
asignaciones y deducciones.6. Establecer el tipo de registro que sea requerido
para mantener actualizada yautomatizada la informacin contenida en la
nomina.7 . Re a l i z a r e l c l c u l o c o r r e s p o n d i e n t e p a r a i n c l u i r e l
p a g o d e t o d a s l a s compensaciones, asignaciones y primas.
8 . Pr o g r a ma r , p l a n e a r y e l a b o r a r t o d o l o r e f e r e n t e a l a s
b o n i f i c a c i o n e s , compensaciones, asignaciones, deducciones y primas
prevista para el personalde la institucin.9. Gestionar y tramitar todo lo referente a
constancia de trabajo, constancia dei ngr eso y dems cer t i f i caci ones de
t r abaj o que r equi er an el per sonal de l ainstitucin.10. Tramitar y
gestionar las renuncias, reingresos y reincorporacin al Cuerpode Polica del
estado Guarico.11. Tramitar y gestionar todo lo relacionado a vacaciones,
permisos y licenciasde l personal de Cuerpo de Polica del Estado Guarico
apegado a lo establecido enla normativa legal vigente.1 2 . T r a mi t a r y
g e s t i o n a r t o d o l o r e l a c i o n a d o c o n Pr e s t a c i o n e s
So c i a l e s , Fideicomiso y dems beneficios laborales adquirido.13. Disear y
planificar programas en virtud de lo establecido en el Articulo 65de la Ley del
Estatuto de la funcin policial14. Tr ami t ar y gest i onar t odo l o r ef er ent e
al cont r ol y super vi si n de Cest aTicket del personal de la institucin.15.
Rendir cuentas de las actividades realizadas al Jefe de la Oficina de
RRHH.Automatizar los registros y llevar un control estadstico de sus actividades.

Evaluacin del Desempeo
Articulo 37. El objeto de esta seccin es garantizar un proceso de evaluacin y
desempeo de f or ma obj et i va, pr opor ci onando una descr i pci n
exact a y confiable del rendimiento laboral.
Funciones
Artculo 38. Le corresponde a la seccin de Evaluacin del Desempeo:1.
Elaborar estndares y procedimientos para la aplicacin de la
evaluacin ydesempeo de los funcionarios y funcionarias del Cuerpo de Polica
del EstadoGuarico.2. Instrumentar la medicin del desempeo en criterios de
eficiencia y eficacia,y que puedan ser verificables.
3 . Es t a b l e c e r i n d i c a d o r e s y me t a s p o r me d i o d e o b j e t i v o s
g e n e r a l e s y especficos, teniendo presente un indicador para cada objetivo.4 .
E l a b o r a r f o r m a t o d e e v a l u a c i n y d e s e m p e o q u e
p e r m i t a n d a r transparencia y objetividad al evaluado.5. Dar
segui mi ent o y cont r ol a l as eval uaci ones por medi o de un
si st emaa u t o ma t i z a d o q u e p e r mi t a r e g i s t r a r l a s a c t i v i d a d e s
d e l o s f u n c i o n a r i o s y funcionarias del Cuerpo de Polica del Estado
Guarico en forma objetiva imparciale integral.6. Anali zar y evaluar los
resultados obtenido de los procesos de evaluacinpara comprobar los
objetivos y metas.7. Planificar y ejecutar todo lo concerniente a las
acti vidades de ascenso defuncionarios y funcionarias del Cuerpo de Polica del
Estado Guarico, apegado a lanormativa legal vigente.8. Di sear un si st ema
ni co de eval uaci n que per mi t a r egi st r ar t odas l asacti vidades de
los funcionarios y funcionarias que permita llevar un registro adi ar i o de
su r endi mi ent o l abor a, baj o l i neami ent os, est ndar es y
f or mat osestablecidos por el rgano Rector.9. Participar en los planes,
programas y proyecto de la Oficina de RecursosHumanos.10. Llevar un
control estadstico de las actividades realizadas.11. Rendir cuenta al Jefe de la
Oficina de RRHH.
Captacin, Seleccin y Desarrollo
Articulo 39. La seccin de captacin, seleccin y desarrollo tiene por
objeto garantizar que los procesos de captacin, seleccin y desarrollo del
personal, sean eficientes, oportunos y as apegado a la normativa legal vigente.

Funciones
Artculo 40. Le corresponde a la Seccin de Captacin, Seleccin y Desarrollo:1.
Desar r ol l ar e i nst r ument ar l os val or es t i cos y cul t ur al es que
r ef l ej an l amisin y visin institucional del Cuerpo de Polica del Estado Guarico.
2 . Pl a n i f i c a r y d i s e a r p o l t i c a s d e s e l e c c i n ,
c l a s i f i c a c i n , i n d u c c i n y adiestramiento, desarrollo e ingreso del
personal policial.
3. Pr omover y di f undi r pr ogr amas de capt aci n del Cuer po de
Pol i c a del Estado Guarico en coordinacin con la Oficina de Relaciones
interinstitucionales.
4. Anlisis de cargos y postular los funcionarios de acuerdo al perfil requerido
ytomando en cuenta los resultados del desempeo policial.
5. Asesorar y el aborar en materi a de transferencia resuelto, y
comisiones deservicio, con miras a fortalecer la motivacin y el desarrollo del
talento humano.
6. Apl i car ent r evi st as y eval uaci ones al per sonal de nuevo
i ngr eso, par adeterminar sus tabuladores y destrezas de acuerdo a los
establecidos por el rgano rector en materia policial.
7. Planificar, coordinar y controlar el ingreso del personal policial.
8. Mantener actualizado y automatizado el registro elegible del nuevo ingreso.
9. Recibir, clasificar y tramitar las solicitudes de ingreso de personal.
10. Evaluar y controlar el cumplimiento de los requi sitos para el ingreso
delpersonal pol icial de acuerdo a lo establecido por el rgano rector en
materiapolicial.
11. Tramitar las credenciales del nuevo ingreso del personal poli cial,
bajo loslineamientos dictado por el rgano rector.
12. Automatizar las actividades realizadas.
13. Rendir cuenta al Jefe del la Oficina de Recursos Humano.
14. El abor ar el hi st or i al del Per sonal i ngr esado y envi ar l o a l a
Of i ci na deArchivo y registro.
15. Participar en l a elaboracin de l os informes relacionados con la
ejecucindel plan de personal.

Oficina de Control de la Actuacin Policial

Articulo 41.La Of i ci na de Cont r ol de l a Act uaci n Pol i ci al cooper a
con l aDireccin General en el mejor desempeo del Cuerpo de Polica
del estadoGu a r i c o me d i a n t e l a i mp l e me n t a c i n d e l a s
me d i d a s y d a r s e g u i mi e n t o a p r o c e s o s a f i n d e a s e g u r a r
l a c o r r e c t a a c t u a c i n d e l o s f u n c i o n a r i o s y funcionarias
policiales, fomentando los mecanismos de alerta temprana defaltas e
infracciones y el desarrollo de buenas practicas policiales.

Funciones
Artculo 42. Le corresponde a la Oficina de Control de la Actuacin Policial:
1. Recibir denuncias de supuestas irregularidades efectuadas por funcionariasy
f unci onar i os del Cuer po de Pol i c a del est ado Guar i co e
i dent i f i car el t i po deresponsabilidad a que diera lugar la accin.2.
Desarrollar acciones que permitan prevenir las posibles desviaciones de
latica y de las buenas prcticas policiales.3. Sustanciar los expedientes
disciplinarios de las funcionarias y funcionariospol iciales del Cuerpo de
Polica del estado Guarico, para esclarecer los hechosdenunciados o
investigados y relacionados con las actuaciones que impliquenla presunta
comisin de faltas por accin u omisin.4. Proponer recomendaciones para
mejorar los procesos de supervi sin y eldesempeo de las funcionarias y
funcionarios policiales.5 . L a s d e m s a t r i b u c i o n e s q u e l e
c o n f i e r e n l a s l e y e s , r e g l a m e n t o s , resoluciones y otros actos
normativos.
Estructura
Artculo 43. La Oficina de Control de la Actuacin Policial esta
estructuradapor: Recepcin de Denuncias, Asistencia Voluntaria y Obligatoria,
Prevencin ySupervisin de la Practica Policial.
Recepcin de Denuncias
Articulo 44. El objeto de la seccin de Recepcin de Denuncias es
registrar,anal i zar y di st r i bui r l as di f er ent es ent r evi st as, of i ci os y
denunci as que sereciban en la oficina de Control de Actuacin Policial para su
procesamiento ycanalizacin a otras dependencias o instituciones.

Funciones
Artculo 45. Le corresponde a la Seccin de Recepcin de denuncias:
1. Recibir denuncias de supuestas irregularidades efectuadas por
funcionariasy f unci onar i os del Cuer po de Pol i c a del est ado
Guar i co e i dent i f i car el t i po deresponsabilidad a que diera lugar la
accin
.2. Distribuir segn sea el caso las denuncias recibidas para su
procesamiento.
3. Coordinar con las dems unidades de la oficina de Control de la
ActuacinPolicial, el procesamiento de las denuncias recibidas.
4. Llevar el control de las denuncias recibidas para los registros estadsticos.
5. Todas aquellas otras funciones que por su competencia le sean asignadas.
Asistencia Voluntaria y Obligatoria
Articulo 46.
El obj et o de l a secci n de Asi st enci a Vol unt ar i a y
Obl i gat or i aconsiste en el sometimiento voluntario u obligatorio del funcionario
policial a unp r o g r a ma d e s u p e r v i s i n i n t e n s i v a y
r e e n t r e n a mi e n t o e n e l r e a q u e l e corresponda segn la falta
detectada.
Le corresponde a la Seccin de Asistencia Voluntaria y Obligatoria1. Darle
cumplimiento al procedimiento en caso de Asistencias.2. Permitir el acceso al
expediente del administrado previa autori zacin deldirector de la oficina3.
Asesorar a la Direccin de la oficina en todo lo relacionado con la instrucciny
elaboracin de procedimientos discipl inarios donde resulten
involucradosfuncionarios policiales.4. Elaborar resumen mensual de las
actividades desarrolladas en la Oficina.5. Coor di nar l a conducci n de
cur sos de or i ent aci n par a el per sonal quelabora en materia de
Asistencia voluntaria y Obligatoria.6 . C o o r d i n a r c o n l a U n i d a d d e
A s e s o r a L e g a l e n l o s c a s o s q u e s e a n necesarios.7.
Estructurar los expedientes de manera cronolgica.8. Registrar la entrada y salida
de los expedientes9. Todas las dems que en el rea de su responsabilidad, le
sean asignadas.
Prevencin y Supervisin de la Prctica PolicialArticulo 48.
El objeto de la seccin de Prevencin y Supervisin de la PracticaPolicial es
desarrol lar el sistema de inspecciones e investigaciones, con el find e
c o n o c e r y c o n s t a t a r l a v e r a c i d a d d e l a s d e n u n c i a s o
p a r t i c i p a c i o n e s recibidas en la OCAP, utilizando las operaciones de
bsqueda y obtencin deinformacin. Esto con la finalidad de desarrollar acciones
que permitan prevenir las posibles desviaciones de la tica y de las buenas
practicas policiales.
Funciones
Artculo 49.
Le corresponde a l a Seccin de Prevencin y Supervisin de laPrctica
Policial:1 . Ej e c u t a r i n v e s t i g a c i o n e s o r d e n a d a s p o r l a
Di r e c c i n d e l a Of i c i n a a dependencias, funcionarios o funcionarias
policiales, ciudadanos o ciudadanasq u e s e h a g a n r e f e r e n c i a s
e n l a s a v e r i g u a c i o n e s a d m i n i s t r a t i v a s o procedimientos
disciplinarios.2 . L l e v a r a c o n s i d e r a c i n d e l r g a n o
c o m p e t e n t e l a s c o n c l u s i o n e s y recomendaciones obtenidas
durante las investigaciones realizadas.3. Coordinar reunin peridica con las
unidades de Asesora Legal y Registro,Control y Secuencia a los fines de
mantener criterios de las investigaciones.4 . T r a mi t a r y c o o r d i n a r a n t e
l a Di r e c c i n d e I n t e l i g e n c i a o c u a l q u i e r o t r a dependencia
policial, previa autorizacin del Jefe de la Oficina, el apoyo en laconduccin de
cualquier investigacin.5. Llevar a cabo las investi gaciones especiales o
imprevistas que ordene lasuperioridad6. Todas las dems que en el rea de
responsabilidad le sean asignadas.
Oficina de Respuestas a las Desviaciones PolicialesArticulo 50.
La Oficina de Respuesta a las Desviaciones Policiales apoya a laDi r ecci n
Gener al en l a l abor de cumpl i r y hacer cumpl i r cabal ment e
l asf u n c i o n e s p o l i c i a l e s , e n e l c o m p r o m i s o d e l r e s p e t o
y o b e d i e n c i a a l a Const i t uci n de l a Repbl i ca Bol i var i ana de
Venezuel a, l as l eyes y demsinstrumentos normativos.
Le corresponde a la Oficina de Respuestas a las
DesviacionesPoliciales:1. Det ect ar casos de i ndi ci os sobr e l a
comi si n de hechos const i t ut i vos defaltas graves o delitos cometidos por
funcionarias o funcionarios del Cuerpo dePolica del estado Guarico.2.
Est abl ecer , l evant ar , pr ocesar y si st emat i zar i nf or maci n que
per mi t adetectar, contener y responder a las desviaciones poli ciales en
el Cuerpo dePolica del estado Guarico.
3. Coordinar las acciones de inteligencia con las distintas unidades del Cuerpode
Polica del estado Guarico a fin de detectar los casos a los que se
refiere elartculo 75 del Decreto con rango y Fuerza de Ley Orgnica del
Servicio dePolica y del Cuerpo Nacional Bolivariana y otras formas graves de
desviacinpol i ci al en l os que est n i nvol ucr ados l as f unci onar i as y
l os f unci onar i osp o l i c i a l e s , q u e c o mp r o me t a n s u d e s e mp e o
y c r e d i b i l i d a d , e i n i c i a r l a s acciones que fueren procedentes.4 . L a s
d e m s a t r i b u c i o n e s q u e l e c o n f i e r e n l a s l e y e s ,
La Of i ci na de Respuest as a l as Desvi aci ones Pol i ci al es
est aestructurada por la Seccin de Investi gacin de Faltas Graves y
Delitos y laSeccin de Procesos de Informacin.
Seccin Investigacin de Faltas Graves y DelitosArticulo 53.
La Seccin de Investigacin de Faltas Graves y Delitos tiene por objeto detectar
casos de indicios sobre la comisin de hechos constitutivos defaltas graves o
delitos cometidos por funcionarias o funcionarios del Cuerpo dePolica del estado
Guarico.
Le corresponde a la Seccin de Investigacin de Faltas Graves yDelitos:1.
Realizar las investigaciones de los hechos para determinar los indicios sobrela
comisin de hechos constituti vos de faltas graves o delitos cometidos
por funcionarias o funcionarios del Cuerpo de Polica del estado Guarico.2.
Coordinar acciones de inteligencia con las distintas unidades del Cuerpo
dePolica del estado Guarico a fin de contener y responder a faltas de
desviacinpol icial que comprometan el desempeo y credibil idad del
Cuerpo de Pol icadel Estado Guarico.3 . Re a l i z a r s e g u i mi e n t o a l a s
i n f o r ma c i o n e s r e c i b i d a s d e v i o l a c i n a l o s Derechos Humanos
por parte de funcionarios o funcionari as del Cuerpo dePolica del estado
Guarico.
4. Gar ant i zar y r esguar dar l as i nf or maci ones sumi ni st r adas,
pr ocur andosiempre proteger la fuente de informacin.5. Coordinar acciones
conjunta con las dems oficina de control interno con elpropsito de contribuir con
el buen desempeo policial.6. Automatizar las actividades del servicio7. Rendir
cuenta al Director de la Oficina de Desviaciones Policiales, de todaslas actividades
del servicio.
Seccin de Procesos de InformacinAr t i cul o 55.
L a S e c c i n d e P r o c e s o s d e I n f o r m a c i n t i e n e p o r
o b j e t o establecer, levantar, procesar y sistematizar informacin que permita
detectar,contener y responder a las desviaciones policiales en el Cuerpo de
Polica delestado Guarico.
Le corresponde a la Seccin de Procesos de Informacin:1. Procesar y
sistemati zar la informacin detectada sobre las desviacionespoliciales en
el Cuerpo de Polica del estado Guarico.2. Mantener actualizada, ordenada y
clasificada la informacin procesada.3. Llevar un control automatizado de las
actividades del servicio.4. Realizar anlisis y evaluacin de las informaciones
procesadas, para la tomade decisiones del Director de la Oficina.5. Proponer
planes, programas, talleres o charlas en vi rtud de incenti var losvalores
institucionales y las buenas prcticas policiales.6. Participar en la elaboracin de
los planes de gestin.7. Rendi r cuent a al Di r ect or de l a of i ci na de l as
act i vi dades r eal i zadas del servicio.
Oficina de Asesora LegalArticulo 57.
La oficina de Asesora Legal del Cuerpo de Polica del EstadoGuarico es
la encargad de velar que las actividades legales de la institucin policialse
cumpl an a cabal i dad y dent r o de l os r equi si t os est abl eci dos en
l a l ey, a d e m s b r i n d a a p o y o j u r d i c o a l a s d i s t i n t a s
Di r e c c i o n e s y Of i c i n a s q u e conforman el Cuerpo de Polica del
Estado Guarico, encargndose adems de la
d e f e n s a d e l o s d e r e c h o s y g a r a n t a s d e l o s f u n c i o n a r i o s y
f u n c i o n a r i a s policiales.
Le corresponde a la Oficina de Asesora Legal:1. Asesor ar y asi st i r
j ur di cament e a l a Di r ect or a o Di r ect or del Cuer po dePolica, y emitir
dictmenes sobre los asuntos sometidos a sus consideracionespor la Directora o
Director del Cuerpo de Polica y las Directoras o Directoresde Lnea.2. Coordinar y
asesorar, en materia jurdica a la Directora o Director del Cuerpode Polica del
Estado Guarico y a las Directoras o Directores de Lneas, bajo
suadscripcin o tutela en las reclamaciones laborales y funcionariales
que sesusciten.3. Emitir opinin legal sobre los recursos que se
interpongan contra los actosadministrativos emanados del Cuerpo de Polica
del Estado Guarico.4. Clasificar, preparar y mantener actuali zado el
resumen de los dictmenes,doctrinas, jurisprudencia y dems documentos de
carcter legal del Cuerpo dePolica del Estado Guarico.5. Pr ocur ar l a
uni f i caci n de l os cr i t er i os j ur di cos y admi ni st r at i vos en
l asdiversas materias que son competencia del Cuerpo de Polica del Estado
Guarico.6. Elaborar y revisar los contratos y dems actos jurdicos en los
cuales debeintervenir el Cuerpo de Polica del Estado Guarico, as como la
documentacin quese relacione con los mismos.7. Evacuar las consultas que
se le formulen y elaborar los estudi os jurdicossobre materias que
sometan a su consideracin la Gobernacin y cual quier otro rgano o
ente pblico o pri vado, relacionadas con las competencias delCuerpo de
Polica del Estado Guarico.8. Asesor ar , dar sopor t e y r epr esent ar
j ur di cament e a l os f unci onar i os yfuncionarias policiales con ocasin de
la ejecucin de actos de servicio.9 . L a s d e m s a t r i b u c i o n e s
q u e l e c o n f i e r e n l a s l e y e s , r e g l a m e n t o s , resoluciones y
otros actos normativos.
La Oficina de Asesora Legal esta estructurada por: Secci n deAtencin
al Funcionario y la Seccin de Expedientes.
Seccin Atencin al FuncionarioArticulo 60.
La Seccin de Atencin al Funcionario tiene como objeto asesorar,dar sopor t e
y r epr esent ar j ur di cament e a l os f unci onar i os y
f unci onar i aspoliciales con ocasin de la ejecucin de actos de servicio.
Le corresponde a la Seccin de Atencin al Funcionario1. Asesor ar , dar
sopor t e y r epr esent ar j ur di cament e a l os f unci onar i os
yfuncionarias policiales con ocasin de la ejecucin de actos de servicio.2 .
L a s d e m s a t r i b u c i o n e s q u e l e c o n f i e r e n l a s
l e y e s , r e g l a m e n t o s , resoluciones y otros actos normativos.
Seccin ExpedientesArticulo 62.
La Seccin de Expedientes tiene como objeto asesorar y asistir
jurdicamente a la Directora o Director del Cuerpo de Polica, emitir
dictmenessobre los asuntos sometidos a sus consideraciones por la Directora o
Director del Cuerpo de Polica y las Directoras o Directores de Lnea.
Le corresponde a la Seccin de Expedientes1. Asesor ar y asi st i r
j ur di cament e a l a Di r ect or a o Di r ect or del Cuer po dePolica, y emitir
dictmenes sobre los asuntos sometidos a sus consideracionespor la Directora o
Director del Cuerpo de Polica y las Directoras o Directoresde Lnea.2. Coordinar y
asesorar, en materia jurdica a la Directora o Director del Cuerpode Polica del
Estado Guarico y a las Directoras o Directores de Lneas, bajo
suadscripcin o tutela en las reclamaciones laborales y funcionariales
que sesusciten.3. Emitir opinin legal sobre los recursos que se
interpongan contra los actosadministrativos emanados del Cuerpo de Polica
del Estado Guarico.
4. Clasificar, preparar y mantener actuali zado el resumen de los
dictmenes,doctrinas, jurisprudencia y dems documentos de carcter legal del
Cuerpo dePolica del Estado Guarico.5. Pr ocur ar l a uni f i caci n de l os
cr i t er i os j ur di cos y admi ni st r at i vos en l asdiversas materias que son
competencia del Cuerpo de Polica del Estado Guarico.6. Elaborar y revi sar los
contratos y dems actos jurdicos en los cuales debeintervenir el Cuerpo de
Polica del Estado Guarico, as como la documentacin quese relacione con los
mismos.7. Evacuar las consultas que se le formulen y elaborar los
estudios jurdicossobre materias que sometan a su consideracin la
Gobernacin y cualquier otro rgano o ente pblico o pri vado,
relacionadas con las competencias delCuerpo de Polica del Estado
Guarico.8 . L a s d e m s a t r i b u c i o n e s q u e l e c o n f i e r e n
Oficina de Gestin Tecnolgica, Informacin y ComunicacionesArticulo 64.
El obj et o de l a Of i ci na de Gest i n Tecnol gi ca, I nf or maci n
yComunicaciones es asesorar al Director o Directora del Cuerpo de Polica
delEstado Guarico, agrupando un conjunto de sistemas necesarios para
administrar la informacin, y especialmente los computadores y programas
necesarios paraconvertirla, almacenarl a, administrarla, transmiti rla y
encontrarla, util i zandop a r a e l l o : e l t e l f o n o f i j o , l a
r a d i o t e l e f o n a , l a t e l e v i s i n , I n t e r n e t , l a telecomunicacin
mvil y el GPS.
Le corresponde a la Oficina de Gestin Tecnolgica, Informacin
yComunicaciones:1. Planificar, dirigir y controlar las acciones relacionadas con la
adecuacin del a i n f r a e s t r u c t u r a i n f o r m t i c a ( h a r d w a r e y
s o f t w a r e ) q u e s o p o r t e l a s operaciones del Cuerpo de Polica del
estado Guarico, a fin de asegurar el logrode sus objetivos y metas.2 .
Pl a n i f i c a r , d i r i g i r y c o n t r o l a r e l s o p o r t e t c n i c o a t o d a s
l a s u n i d a d e s o r g a n i z a t i v a s , q u e p e r mi t a a p o y a r e l ma n e j o
d e l o s d i f e r e n t e s s i s t e ma s implantados o equipos utilizados en el
Cuerpo de Polica del estado Guarico.
3. Planificar, di rigir y controlar el desarrollo, instalacin e
implementacin des i s t e ma s y a p l i c a c i o n e s c o n t r a t a d a s o
a d q u i r i d a s a o p e r a d o r e s d e l o s pr ogr amas de comput aci n,
exi gi endo su adecuaci n a l os est ndar es dedi seo y oper aci n
est abl eci dos por el Mi ni st er i o del Poder Popul ar par aRelaciones
Interiores y Justicia.4. Coor di nar conj unt ament e con l a Of i ci na de
Pl ani f i caci n, Pr esupuest o, Or g a n i z a c i n y Si s t e ma s , l a
p l a n e a c i n , d i r e c c i n , c o n t r o l y e v a l u a c i n peridica de la
organi zacin funcional y estructural, aj ustndola a la dinmicadel entorno
y el funcionamiento del Cuerpo de Polica del estado Guarico.5. Administrar y
controlar el uso de la central telefnica, garantizando un ptimoservicio a todas
las dependencias del Cuerpo de Pol ica del estado Guari co; asc o mo
l o r e l a t i v o a l a a t e n c i n t c n i c a , a s i g n a c i n y
a d mi n i s t r a c i n d e l a telefona mvil, fija y televisin operativa.6. Diri gi r y
formular estrategias de seguridad de informacin y datos a fin
degarantizar la fidelidad y confiabilidad de los sistemas automatizados del
Cuerpode Polica del estado Guarico.7. Diri gi r el proceso de implementacin
y entrenamiento a los usuarios de l ossistemas desarrollados en el
Cuerpo de Polica del estado Guarico o de aquellosadquiridos a terceros.8.
Evaluar, dirigir y controlar el desarrollo de aplicaciones de intranet e
internet.Diri gir y controlar el mantenimiento de los equipos de
computacin, equi posaudiovisuales y salones multimedia.9. Adecuar las
necesidades tcnicas de la organizacin al Manual Tcnico deNormas y
Procedimientos de Seguridad Informtica del Mini steri o del Poder
Popular para Ciencia y Tecnologa e Industrias Intermedias, a fin de
elaborar las normati vas internas en materia de seguridad de la
informacin, as comocualquier otro instrumento emanado del rgano
rector.1 0 . L a s d e m s a t r i b u c i o n e s q u e l e c o n f i e r e n l a s
l e y e s , r e g l a m e n t o s , resoluciones y otros actos normativos.
La Oficina de Gestin de Tecnologa, Informacin y Comunicacine s t a
e s t r u c t u r a d a p o r : C o o r d i n a c i n d e S i s t e ma s y
T e c n o l o g a s d e l a Informacin y la Coordinacin de Comunicacin y
Relaciones Institucionales.
Coordinacin de Sistemas y Tecnologas de la InformacinArticulo 67.
La Coordinacin de Sistemas y Tecnologas de la Informacinsi rve de
apoyo a la Direccin General y tiene por objeto el estudio,
diseo,desarrollo, implementacin, soporte o direccin de los sistemas de
informacinc o mp u t a r i z a d o s d e l Cu e r p o d e Po l i c a d e l Es t a d o
Gu a r i c o , e n p a r t i c u l a r d e software de aplicacin y hardware de
computadoras. Se ocupa del uso de lascomputadoras y su software para
converti r, almacenar, proteger, procesar,transmitir y recuperar la
informacin. Para ello utiliza cualquier tecnologa queayuda a producir, manipular,
almacenar, comunicar, y/o esparcir informacin.
Le corresponde a la Coordinacin de Sistemas y Tecnologas dela Informacin:1.
Planificar y controlar los recursos de informacin del Cuerpo de Polica
delEstado Guarico.2. Coordinar la recopilacin de los datos y las necesidades de
almacenamientode los usuarios de los sistemas del Cuerpo de Polica del Estado
Guarico.3. Pr oyect ar e i mpl ant ar el si st ema de segur i dad de l a
base de dat os par aProtegerla contra el uso no autorizado.4. Est abl ecer
el mej or si st ema par a adecuar l as car gas de l os dat os con
l arecoleccin de los mismos.5. Velar para que la informacin de los
sistemas de la institucin sea bienprocesada, se entregue en tiempo y forma
prevista.6. Rel evar hechos y anal i zar l os mt odos y
pr ocedi mi ent os bsi cos de l ossistemas actuales de informacin.7.
Di sear nuevos si st emas, i nt egr ar l os pr ocedi mi ent os exi st ent es
en l ase s p e c i f i c a c i o n e s d e l n u e v o s i s t e ma , s e g n s e
r e q u i e r a , y a y u d a r e n l a implantacin de nuevos diseos.8. Evaluar
nuevas tecnologas de software y hardware, y estudiar su aplicacinante los
requerimientos del Cuerpo de Polica del estado Guarico.9. Gestionar la
capacitacin y asistencia permanente del personal de la oficinapara la utilizacin
de los programas informticos Software.
10. Ver i f i car per manent ement e el f unci onami ent o pt i mo de l os
equi posInformticos del Cuerpo de Polica del estado Guarico.11. Realizar el
control de la carga y el procesamiento de datos necesarios, parael desar r ol l o
de l as act i vi dades que se si r ven de l a ut i l i zaci n de
Var i abl eseconmicas generados el Cuerpo de Polica del estado Guarico.
La Coordinacin de Sistemas y Tecnologas de la Informacin estaestructurada
por: la Seccin Sistemas Informticos, Seccin Soporte Tcnico ySeccin
Telecomunicaciones.
Seccin de Sistemas y Tecnologas de la InformacinArticulo 70.
La Seccin de Sistemas y Tecnologas de la Informacin es unaunidad de
servicio cuyo objetivo fundamental es servir de apoyo al Cuerpo dePol i c a en l a
act i vi dad admi ni st r at i va y oper at i va. Teni endo como met a
el fortalecimiento y desarrollo de soluciones tecnolgicas en los tres niveles de
laestructura de organizativa policial.
Le corresponde a la Seccin de Sistemas y Tecnologas de
laInformacin:1 . Of r e c e r a p o y o t c n i c o d e l a m s a l t a c a l i d a d
c o n p r o n t i t u d y e f i c a c i a . 2. Practicar el mantenimiento preventi vo
de nuestros recursos informticos.3. Ofrecer un programa de adiestramientos
de alta calidad didctica, pertinentey dinmica en reas de tecnologas de
informacin para l os integrantes del Cuerpo de Polica.4. Mant ener
accesi bl e y en condi ci ones pt i mas el f l uj o y al macenaj e
dei n f o r m a c i n e n n u e s t r a r e d d e
t e l e c o m u n i c a c i o n e s i n t e r n a . 5. Facilitar acceso continuo,
estable y ptimo a fuentes externas de informacina travs de la Internet.6.
Mantener segura la informacin transferida y almacenada en nuestra red dedatos
de manera que slo los usuarios autorizados tengan acceso a la misma.7.
Mant ener un pr ogr ama de desar r ol l o pr of esi onal cont i nuo y de
t emt i cadinmica y corriente para nuestros especialistas en tecnologa de
informacin.
8. Realizar avalo formativo continuo de los servicios y recursos informticos
yusar los resultados para mejorarlos.9. Ajustar las metas y objetivos de los
servicios de tecnologa de informacin deacuerdo a los cambios en las
necesidades informticas del Cuerpo de Polica.10. Real i zar pr oyect os de
t ecnol og as de i nf or maci n con l a f i nal i dad demejorar la plataforma
de los sistemas informticos y comunicacionales.11. Mantener comunicacin
abierta y continua con los Centros de Coordinacinpol i ci al acer ca de
event os y deci si ones dent r o del r ea de t ecnol og as
deinformacin que afectan sus labores o experiencias en la institucin
policial.12. Colaborar en el desarrollo de polticas de seguridad, privacidad y
buen usode recursos informticos del Cuerpo de Polica.
Seccin de Soporte TcnicoArticulo 72.
La Seccin de Soporte Tcnico tiene por objeto brindar apoyotecnolgico
e informtico a las oficinas y a los Centros de Coordinacin Policialcon los que
cuenta el Cuerpo de Polica del Estado Guarico.
Le corresponde a la Seccin Soporte Tcnico:1. Mantenimiento y Reparacin
de computadoras/ l aptops usando di versostipos de Sistemas Operativos.2.
Mantenimiento y Reparacin de impresoras y equipos de telefona.3.
Implementacin de redes cableadas e inalmbricas (WI-FI) con seguridad.4 .
I n s t a l a c i n , c o n f i g u r a c i n y m a n t e n i m i e n t o d e
s e r v i d o r e s . 5. Cur sos y t al l er es de act ual i zaci n or i ent ados a
t odos l os f unci onar i ospoliciales.6. Cualquier otra funcin en el rea de
telecomunicaciones que se le asigne
Seccin de TelecomunicacionesAr t i c u l o 7 4 .
L a S e c c i n d e T e l e c o m u n i c a c i o n e s t i e n e p o r o b j e t o
l a comunicacin a distancia de las oficinas y Centros de Coordinacin Policial
queconforman el Cuerpo de Polica; especficamente transferencia de
informacinpor medi os el ect r omagnt i cos, t al es como: r adi o,
t el ef on a, comput ador as, microondas y cualquier otro medio necesario para
la comunicacin a distancia.
Le corresponde a la Seccin Telecomunicaciones:1. Pl anear , anal i zar y
di f undi r l os pr ocedi mi ent os y l as nor mat i vas, par a l aasignacin de
los diferentes servicios de telefona (analgica, digital, pblica ycelular), de las
dependencias del Cuerpo de Polica del estado Guarico.2. Planear y anal i zar el
crecimiento de la infraestructura telefnica y de datosp a r a
s a t i s f a c e r l a s d e m a n d a s d e l
C u e r p o d e P o l i c a . 3 . P l a n e a r y a n a l i z a r l a
m i g r a c i n o a c t u a l i z a c i n d e l o s s i s t e m a s
d e conmut aci n di gi t al y cmput os del Cuer po de Pol i c a con
col abor aci n deotros entes especializados en la materia.4. Pl anear ,
anal i zar y di f undi r l os pr ocedi mi ent os y l as nor mat i vas par a
l asi nst al aci ones de cabl eado est r uct ur ado en l as const r ucci ones
pol i ci al espresentes y nuevas.5. Pl anear , anal i zar y di f undi r l os
pr ocedi mi ent os y l as nor mat i vas par a l asinstalaciones telefnicas en
las instalaciones policiales existentes.6. Recibi r, anali zar y sol icitar
autori zacin del Director o Di rectora del Cuerpode Polica, las
solicitudes de las oficinas y Centros de Coordinacin
Policial,r el aci onadas con ser vi ci os de r edes de dat os, t el ef on a
anal gi ca, di gi t al , nuevos ser vi ci os, mant eni mi ent o menor es y
mayor es de l a i nf r aest r uct ur atelefnica y de datos y reubicaciones.7.
Coor di nar act i vi dades admi ni st r at i vas r el aci onadas con l os
ser vi ci os detelefona y de datos.8. Coordinar las actividades de las reas
operativas de telefona.9. Coor di nar l as act i vi dades de l as r eas
oper at i vas de l a Red de Dat os. 1 0 . M a n t e n e r
d i a g n s t i c o s a c t u a l i z a d o s d e l u s o y n e c e s i d a d e s
d e comunicaciones.11. Factura y controla los servicios de telefona
utili zados por las ofi cinas yCentros de Coordinacin Policial.
Coordinacin de Comunicaciones y Relaciones InstitucionalesArticulo 76.
El objeto de la Coordinacin de Comunicaciones y
RelacionesInstitucionales es impulsar la integracin del Cuerpo de Polica del
Estado Guaricoen el entorno econmico y social en el que se desarrolla. Entre sus
cometidos
est el pot enci ar y f aci l i t ar l as r el aci ones con ot r os Cuer pos de
Pol i c a einstituciones publicas y pri vadas; diri gi r y coordinar la
comunicacin interna yexterna del Cuerpo de Polica, as como consolidar la
imagen corporativa de lapropia institucin.
FuncionesAr t cul o 77.
L e c o r r e s p o n d e a l a C o o r d i n a c i n d e C o mu n i c a c i o n e s
y Relaciones Institucionales:1. Disear l a estrategia comunicacional e
informativa del Cuerpo de Poli ca,siguiendo los lineamientos del Director o
Directora del Cuerpo de Polica y delMi ni st er i o del Poder Popul ar par a l a
Comuni caci n y l a I nf or maci n, comorgano rector en la materia.2 .
C o o r d i n a r l a i m p l e m e n t a c i n y e j e c u c i n d e l
S i s t e m a I n t e g r a l d e Comuni caci n e I nf or maci n de l os
r ganos y ent es de l a Admi ni st r aci nPbl i ca Naci onal , con l a
f i nal i dad de desar r ol l ar , f oment ar y pr omover l aspolticas
integrales de comunicacin e informacin del Cuerpo de Polica,
enconcordancia con el rgano rector de la materia.3. Actuar como rgano
comunicacional y de enlace del Cuerpo de Polica delest ado Guar i co
con l os dems r ganos y ent es del Poder Pbl i co
Naci onal , Estadal o Regional, los representantes del sector pri vado y
con el pbl ico engeneral.4. Asesorar y coordinar la accin i nformativa del
Cuerpo de Polica, de susoficinas administrati vas y del despliegue
policial, conforme a los l ineamientosestablecidos al efecto por el
Despacho del Director o Directora del Cuerpo dePolica y por el rgano
nacional competente en la materia.5. Garanti zar la difusin de las
informaciones generadas por el Despacho delDi rector o Di rectora del
Cuerpo de Polica y dems dependencias del CuerpoPolicial.6. Analizar el
entorno de la opinin pblica estadal, nacional e internacional, ascomo la
informacin emitida por cualquier medio de comunicacin social,
einformar sobre el impacto de sus propuestas en al opinin pblica
regional,estadal y nacional y en los factores polticos del pas.
7 . Co o r d i n a r y d i r i g i r e l d i s e o y e l a b o r a c i n d e
d o c u me n t a l e s , mi c r o s y reportajes de carcter divulgativo, escrito o
audiovisual de la labor que ejecutael Cuerpo de Polica del Estado Guarico a nivel
nacional.8 . C o o r d i n a r l a e l a b o r a c i n y d i f u s i n
d e a v i s o s , n o t a s d e p r e n s a , comunicados, notificaciones,
documentales, micros y otros servicios escritos yaudiovisuales, dirigidos al pblico
en general.9 . O r g a n i z a r , c o o r d i n a r y e j e c u t a r e l
p r o t o c o l o a s e g u i r e n l o s a c t o s y cer emoni as que cuent en
con l a par t i ci paci n del Di r ect or o Di r ect or a del Cuerpo de Polica.10.
Coordinar conjuntamente con las dependencias del Cuerpo de Polica
lainformacin sobre los servicios que preste el rgano y los trmites que
debarealizar el ciudadano para acceder a los mismos.11. Participar en reuniones,
seminarios y otros eventos del Cuerpo de Polica yd e s u s d e p e n d e n c i a s ,
d o n d e s e t r a t e n t e ma s d e i n t e r s p a r a e l s e c t o r seguridad.12.
Participar en el control de gestin.13. Las dems que establezcan las leyes y
reglamentos, o que se le asigne alCuerpo policial.
La Coordinacin de Comunicaciones y Relaciones Institucionalesesta estructurada
por: la Seccin de Prensa, Seccin de Protocolo y la Seccinde Relaciones
Institucionales.
Seccin de PrensaArticulo 79.
El objeto de la Seccin de Prensa es difundir las acti vidades
delC u e r p o d e P o l i c a d e l E s t a d o G u a r i c o a t r a v s d e
l o s m e d i o s i m p r e s o s , audiovisuales y digitales de la institucin y
establecer, mantener y gestionar lacomunicacin constante con los diferentes
medios de comunicacin externos.
Le corresponde a la Seccin de Prensa:
1. Disear y realizar documentales, micros y reportajes de carcter divulgativodel
material escrito audiovisual que se produzca a nivel regional y nacional dela labor
que ejecuta el Cuerpo de Polica del Estado Guarico.2. Analizar el entorno de la
opinin pblica regional, nacional e internacional ylas matrices de informacin
generadas por los medios de comunicacin socialsobr e l a gest i n del
Cuer po de Pol i c a del Est ado Guar i co, a f i n de i nf or mar
l oacontecido a las autoridades.3 . El a b o r a r , p u b l i c a r y d i f u n d i r
a v i s o s , n o t a s d e p r e n s a , c o mu n i c a d o s , notificaciones,
documentales, micros y otros escritos o audiovisuales, dirigidoal publico en
general sobre la gestin del Cuerpo de Polica del Estado Guarico.4. Di sear y
apl i car campaa i nf or mat i va y de pr evenci n en l os
medi ostelevisivos, radiales, impresos y publicitarios de la regin cuando la
situacin loamerite, siempre que sea para promover eventos de cualquier
naturaleza queorganice la institucin y que sea extensivo a la comunidad en
general.5. Suministrar las informaciones y material comunicacional que
deber ser divulgada en la pgina Web del Cuerpo de Polica del Estado
Guarico.6 . A s i s t i r y d o c u m e n t a r t o d o s l o s a c t o s ,
e v e n t o s y d e m s a c t i v i d a d e s protocolares del Cuerpo de Polica.7.
Rendir cuenta de l as acti vidades reali zadas al jefe de la Coordinacin
deComunicacin y Relaciones Institucionales.8. Las dems que le sean asignadas
Seccin de ProtocoloArticulo 81.
La Secci n de Pr ot ocol o pl ani f i ca y coor di na l as
cer emoni asof i ci al es del Cuer po de Pol i c a del Est ado Guar i co de
acuer do al manual deCeremonial y Protocolo
Le corresponde a la Seccin de Protocolo:1. Elaborar la agenda de actividades
protocolares.2. Mant ener l as r el aci ones i nt er dependenci as e
i nt er i nst i t uci onal es par a el suministro de informacin, de aquellos actos
donde se requiera la presencia delDirector o Directora del Cuerpo de Polica del
Estado Guarico.3. Coordinar con la Seccin de Prensa todas las
acti vidades referentes a lasactividades del Director o Directora del Cuerpo de
Polica del Estado Guarico.
4. Preparar actos y discursos, de acuerdo a lo establecido en el manual
deCeremonial y Protocolo.5 . Co o r d i n a r c o n l a Co o r d i n a c i n d e
Ad mi n i s t r a c i n y Se r v i c i o t o d o l o concerniente a los insumos
requeridos para dar cumplimiento a las actividadesdel programa.6. Coordinar todo
lo concerniente a las actividades protocolares del Cuerpo dePolica del Estado
Guarico.7. Rendir cuenta de las actividades realizadas.8. Las dems que le sean
asignadas
Seccin de Relaciones InstitucionalesArticulo 83.
La Seccin de Relaciones Institucionales tiene la responsabilidadd e p r o mo v e r
l a i ma g e n d e l Cu e r p o d e Po l i c a y s u s r e l a c i o n e s c o n
o t r a s instituciones pblicas y privadas.
Le corresponde a la Seccin de Relaciones Institucionales:1. Disear
estrategias comunicacional e informativa del Cuerpo de Polica
delEstado Guarico, si guiendo los l ineamientos del Di rector o Directora
del CuerpoPolicial y del rgano Rector.2. Implementar y ejecutar un
sistema integral de informacin y comunicacincon los rganos de la
administracin pblica estadal.3. Actuar como unidad organizativa comunicacional
de enlace entre el Cuerpode Polica del Estado Guarico, dems rganos y entes
de la administracin PblicaNacional, Estadal y Municipal.4. Disear y
promover programas integrales de comunicaci n corporati va
yorganizacional.5. Analizar la imagen organizacional en los medios de difusin.6.
Promover y real i zar, eventos, congresos, conferencias entre otros, en
arasde reflejar la buena imagen de la institucin policial.7 . Ma n t e n e r
r e l a c i o n e s c o n s t a n t e s c o n l o s me d i o s d e
c o m u n i c a c i n , comunidad organizada, asociaciones civiles y otras fuerzas
pblicas del estado,en aras de establecer una alianza estratgica de informacin
para alcanzar losobjetivos organizacionales.
8. Automatizar las actividades del servicio.9. Rendir cuenta de las actividades al
jefe de la coordinacin
Seccin de Atencin CiudadanaArticulo 85.
El obj et o de l a Secci n de At enci n Ci udadana es at ender
al p b l i c o e n g e n e r a l , e n r e l a c i n a s o l i c i t u d e s y
p l a n t e a mi e n t o s q u e l o s ciudadanos deseen hacer del conocimiento al
Director o Directora del CuerpoPolici al y que sern canali zadas
directamente por esta oficina, a los fines demejorar las relaciones entre
los particulares y el Cuerpo de Pol ica del estadoGuar i co, evi t ando l a
concent r aci n en l a t oma de deci si ones, f oment ando
l at r a n s p a r e n c i a , c e l e r i d a d y e f i c a c i a e n l o s p r o c e s o s
a d m i n i s t r a t i v o s . Adems de mantener un control y seguimiento de todas
las solicitudes, dandor espuest as opor t unas y gener ando est ad st i cas
del desempeo de di chaseccin.
Le corresponde a la Seccin de atencin ciudadana:1. Atender, orientar, apoyar y
asesorar a los ciudadanos que acudan a solicitar informacin, requeri r
documentos o interponer denuncias, quejas, reclamos,sugerencias o
peticiones.2. Informar a la ciudadana sobre la utilizacin de los recursos que
integran elpat r i moni o pbl i co del ent e u or gani smo, a t r avs de un
i nf or me, de f ci l ma n e j o y c o mp r e s i n , q u e s e p u b l i c a r
t r i me s t r a l me n t e y s e p o n d r a disposicin de cualquier persona.3.
Poner a la disposicin de la ciudadana la informacin relativa a la
estructuraorganizati va y funciones del respecti vo ente u organismo y de
sus rganosadscritos, y sobre los procedimientos administrativos y servicios que
presta, atravs de medios impresos, audiovisuales, informticos, entre otros.4.
Recibi r, tramitar, valorar, decidi r o resol ver, denuncias, quejas,
reclamos,sugerenci as o peticiones y remitirlas a la dependencia de la
organi zacin o alente u organismo que tenga competencias para conocerlas,
segn el caso.5 . L l e v a r u n r e g i s t r o a u t o ma t i z a d o d e l a s
d e n u n c i a s , q u e j a s , r e c l a mo s , sugerencias y peticiones.
6. Comuni car a l os ci udadanos l a deci si n o r espuest a de l as
denunci as, q u e j a s , r e c l a m o s , s u g e r e n c i a s y
p e t i c i o n e s f o r m u l a d a s p o r e l l o s . 7. Promover la participacin
ciudadana.8. Llevar el registro de las comunidades organi zadas y de las
organi zacionespbl i cas no est at al es a que hace menci n el
Decr et o con Rango, Val or yFuerza de la Ley Orgnica de la Administracin
Pblica.9 . Fo r ma r y c a p a c i t a r a l a c o mu n i d a d e n l o s
a s p e c t o s v i n c u l a d o s c o n e l ejerci cio del derecho a la participacin
ciudadana en el control de la gestinpblica mediante talleres, foros o
seminarios, entre otros.10. Atender las ini ciati vas de l a comunidad
vinculadas con el ejerci cio de laparticipacin ciudadana en el control de la
gestin pblica.11. Las dems competencias que le sean asignadas.
Oficina de Gestin AdministrativaArticulo 87.
La oficina de Gestin Administrativa tiene como misin Planificar,Organizar, Dirigir
y Controlar el manejo de los recursos Fsicos y Financieros, ymateriales del
Cuerpo de Polica del Estado Guarico, tomando decisiones
quec o n d u z c a n a i n c r e me n t a r l a r a c i o n a l i d a d e n e l u s o
d e l o s r e c u r s o s . Coadyuvando en la estructuracin y ordenacin de
los sistemas de gestinadministrativa, asegurndose de que estas decisiones
estn en funcin de losobjetivos de la institucin y enmarcados en las normas de
la legislacin vigente.
Le corresponde a la Oficina de Gestin Administrativa:1. Planificar, coordinar y
supervisar todas las funciones de administracin delCuerpo de Polica del
Estado Guarico, controlando la realizacin de funciones decontabilidad, servicios
generales, fiscalizacin y crdito, entre otros.2. Di ri gi r, coordinar y supervisar
la real i zacin de los estudios, implantacin yevaluacin de los diferentes
sistemas contables, administrativos y/o financieros.3. Supervisar las operaciones
financieras y las inversiones autorizadas que seproducen en todas las
dependencias del Cuerpo de Polica del Estado Guarico.
4. Supervisar la contabilidad gubernamental, fiscal y presupuestaria, mediantel a
r e v i s i n d e l o s c o n t r o l e s e s t a b l e c i d o s p a r a c o mp r o b a r l a s
n o r ma s y procedimientos del Cuerpo de Polica del Estado Guarico.5. Dirigir y
controlar la preparacin del presupuesto anual.6. Intervenir en los actos de
licitacin, en el control y apertura de cotizaciones.7. Autorizar solicitudes relativas
a movimientos y asignaciones para gastos depersonal.8. Representar al
Cuerpo de Polica del Estado Guarico en eventos,
seminarios,s i m p o s i o s y c o n g r e s o s a n i v e l e s t a d a l y
n a c i o n a l e n m a t e r i a d e s u competencia.9. Presentar informe
anual de: ejecucin financiera, desarrol lo institucional,memoria y cuenta
del Cuerpo de Poli ca del Estado Guari co y cual quier otro querequiera la
Directora o Director del Cuerpo de Polica del Estado Guarico, as comolos que
solicite el rgano Rector.
La Oficina de Gestin Administrati va esta estructurada por:
laCoordinacin de Administracin y Servicios, la Coordinacin de
Planificacin,Pr esupuest o, Or gani zaci n y Si st emas, y l a
Coor di naci n de At enci n al Pblico
Coordinacin de Administracin y ServiciosArticulo 90.
La Coordinacin de Administracin y Servicios es la responsablede garanti zar la
utili zacin racional de los recursos materiales y financierosa s i g n a d o s
a l Cu e r p o d e Po l i c a d e l Es t a d o Gu a r i c o , t a n t o d e l o s
b i e n e s e i n s t a l a c i o n e s c o m o d e l a s p e r s o n a s , d e
i g u a l m a n e r a m a n t e n e r l a s instalaciones y equipos en ptimas
condiciones. Cumpliendo adems ante losor gani smos compet ent es con l a
r endi ci n de l as cuent as de l os i ngr esos ygastos.
Le corresponde a la Coordinacin de Administracin y Servicios:1. Asesorar,
proponer y coordinar la planificacin en materia de administracinfinanciera del
Cuerpo de Polica del Estado Guarico.
2. Velar por el cumplimiento de los lineamientos en materia de administracin
yservicios para todos los niveles de la organizacin.3. Programar, dirigir y
supervisar los servicios generales del Cuerpo de Policadel Estado Guarico.4.
Admi ni st r ar , super vi sar , di r i gi r y cont r ol ar l as act i vi dades en
mat er i a debienes inmuebles, muebles y servicios para todas dependencias del
Cuerpo dePolica del Estado Guarico en coordinacin con la gobernacin del
Estado Guarico.5 . P r o p o n e r y e j e c u t a r l a s n o r m a s y
d e t e r m i n a r l o s m e c a n i s m o s d e coordinacin y control del
sistema de administracin y servicios.6. Ejecutar las acti vidades en materia
de administracin financiera, a fin degar ant i zar l a ej ecuci n ef i ci ent e
de l os r ecur sos f i nanci er os asi gnados al Cuerpo de Polica del Estado
Guarico.7. Reali zar l as adqui siciones de bienes y servicios que requieran
las distintasunidades del Cuerpo de Polica del Estado Guarico, por su monto y
naturaleza, atravs de los procesos de contrataciones conforme la ley que rige la
materia.8. Ejecutar y controlar el presupuesto asignado por la Gobernacin del
EstadoGuarico, a travs del Sistema de Gestin y Control Financiero
(SIGECOF), en l amateria de su competencia.9 . L a s d e m s
La Coordinacin de Administracin y Servicios esta estructuradapor : Secci n
de Tesor er a y Fi nanzas, Secci n de Compr as, Secci n
deCont abi l i dad Fi scal , Secci n de Ser vi ci os Gener al es y Secci n
de Bi enesMuebles.
Seccin de Tesorera y FinanzasAr t i cul o 93.
L a Se c c i n d e T e s o r e r a y F i n a n z a s e s l a e n c a r g a d a
d e programar, controlar y coordinar con la Oficina de Gestin Administrativa
todolo relativo a l os pagos de y hacia la institucin policial, de
conformidad con lanormatividad vi gente,a d e m s , d e c o n t r o l a r
y c o o r d i n a r l a a d e c u a d a formulacin, ejecucin y rendicin de
los recursos financi eros asi gnados al
C u e r p o d e P o l i c a d e l E s t a d o G u a r i c o , y a s e s o r a r a
l a C o o r d i n a c i n d e Administracin y Servicios en materia financiera.
Le corresponde a la Seccin de Tesorera y Finanzas:1. Supervisar, coordinar,
controlar y establecer directrices en las funciones yactividades financieras
en materia de Tesorera, Contabilidad y rendiciones decuenta2. Pr epar ar y
pr esent ar el r esumen de act i vi dades cumpl i das, al Jef e de
l acoordinacin de Administracin y Servicios para su incorporacin en el
informede Gestin.3.Manejar las cuentas bancarias de la institucin.4. Administrar
y controlar las rendiciones de fondos para pagos en efectivo.5. Vel ar por que
se cumpl an l as nor mat i vas l egal es vi gent es que r egul e
l aadministracin de recursos financi eros asi gnados por el Ejecuti vo
Regional alCuerpo de Polica del Estado Guarico.6. Revisar y supervisar los
estados financieros de la organizacin.7. Mantener actualizada una compilacin
de leyes y resoluciones que regulenel manejo de recursos financieros de la
Institucin Policial.8. Super vi sar el cumpl i mi ent o de l as r et enci ones
de l ey y su r emi si n a l aGobernacin del Estado.9. Reali zar la
Coordinacin para que la Gobernacin del Estado Guarico asi gnelos
Fondos presupuestados para los Gastos de Funcionamiento.1 0 . Ma n t e n e r
i n f o r ma d o a l J e f e i n me d i a t o , d e t o d a s y c a d a u n a d e
l a s actividades realizadas o por realizar que necesite aprobacin.11. Coordinar la
reposicin de los Fondos de las Cuentas Rendidas de cuerdoal presupuesto.12.
Realizar el pago de las obligaciones con cargo al presupuesto del Cuerpode
Polica del Estado Guarico y elaborar los reportes de gestin
correspondientes.13. Coor di nar que a l os pr oveedor es se l es pague
l o ms pr ont o posi bl e yadministrar los comprobantes de haber cancelado
las Retenciones14. Coordinar con la oficina de compras la distribucin
presupuestaria parac u mp l i r c o n l a e j e c u c i n d e l g a s t o d e l a s
d i f e r e n t e s p a r t i d a s e s p e c f i c a s equitativamente.
15.Pr ocesar y cont r ol ar el pago de vi t i cos que r equi er an l os
f unci onar i osautorizados en comisin de servicios.16. Elaborar y evaluar los
flujos de caja.17. Controlar, registrar y efectuar el cumplimiento de las obligaciones
tributariasy de pago en general.18. Coor di nar y cont r ol ar l a ej ecuci n
de l os cal endar i os de compr omi somensuales.19.Las dems que le sean
asignadas.
ComprasArticulo 95.
La Seccin de Compras tiene por objeto ejecutar las pol ticas
yprocedimientos de adquisi ciones naci onales de bienes y servicios, as
comoplanificar, coordinar y administrar los materiales y tiles de oficina de
acuerdo alos requerimientos de las distintas dependencias policiales.
Le corresponde a la Seccin de Compras:1. Ejecutar polticas y prcticas que se
formulen en esta rea, necesarias paralograr la utilizacin nacional de los recursos
financieros.2. Vel ar por el mant eni mi ent o de l os r egi st r os y
cont r ol es de i nvent ar i o demercanca.3. Reali zar las adquisiciones de
bienes y servicios que requieran las distintasd e p e n d e n c i a s , p o r s u
mo n t o y n a t u r a l e z a a t r a v s d e l o s p r o c e s o s d e contrataciones
conforme a la ley que rige la materia.4 . Ma n t e n e r i n f o r ma c i n
a c t u a l i z a d a s o b r e l a s i t u a c i n d e l a s p a r t i d a s presupuestarias.5.
Mantener actualizada una compilacin de leyes y resoluciones que regulenl a
r e a l i z a c i n d e l p r o c e d i mi e n t o d e Co mp r a s o Ad q u i s i c i n
d e Bi e n e s o Servicios.6. Realizar lo conducente a mantener actualizado los
Manuales de la seccinde Compras.7. Est abl ecer l i neami ent os de
t r abaj o al per sonal adscr i t o a l a secci n deCompras para el efectivo y
eficiente cumplimiento de las funciones asignadas.
Seccin de Contabilidad FiscalArticulo 97.
El objeto de la Seccin de Contabilidad Fiscal esta orientado a dar cumplimiento a
las obligaciones tributarias de la organizacin policial.
Le corresponde a la Seccin de Contabilidad Fiscal:1. Informar a la oficina de
tesorera y Finanzas sobre los fondos, la situacinfinanciera y presupuestaria.2.
Coor di nar a ant e l a Gober naci n del Est ado Guar i co y a ant e l a
Cont r al or aGeneral del Estado lo relacionado a materia contable.3. Elaborar la
solicitud de la creacin de los fondos en avance.4. Informar a la oficina de
compras de la situacin financiera de los fondos5. I nspecci onar y ver i f i car
l os l i br os e i nf or mes cont abl es. Ver i f i car que l osregistros contables
se realicen adecuadamente de acuerdo con los principioscontables, tomando en
consideracin la normativa legal vigente.6. Supervisar que los libros y
documentos contables se mantengan en buenestado de presentacin.7.
Ver i f i car const ant ement e l os movi mi ent os bancar i os y el cobr o
de l oscheques en transito.8. Supervisar y asesorar en todo lo concerniente el
movimiento y ejecucin delgasto por partidas presupuestarias.
Seccin de Servicios GeneralesArticulo 99.
La Secci n de Ser vi ci os Gener al es t i ene por obj et o pr est ar
al Cuerpo de Polica del Estado Guarico los servicios bsicos y especficos con el
find e c o n t r i b u i r a l n o r ma l f u n c i o n a mi e n t o d e l a s
a c t i v i d a d e s me d i a n t e l a planificacin, coordinacin, control y
ejecucin de las pol ticas y lineamientosen materia de servicios.
Le corresponde a la Seccin de Servicios Generales:1. Programar, dirigir y
supervisar los servicios generales del Cuerpo de Policadel Estado Guarico.
2. Planificar y ejecutar un mantenimiento preventivo a los bienes del Cuerpo
dePolica del Estado Guarico.3. Reali zar los pedidos de materiales de
limpieza, equipos de oficina y bienesde consumo que se adqui er an
par a l os ser vi ci os gener al es del Cuer po dePolica del Estado
Guarico.4. Planificar y coordinar las actividades de suministro de
materiales y equiposde trabajo.5. Di st r i bui r el mat er i al de l i mpi eza,
equi po de t r abaj o y dems bi enes deconsumo de las dependencias
policiales.6. Sol i ci t ar el pr esupuest o par a l a const r ucci n de
t r abaj o de al bai l er a, el ect r i ci dad, pl omer a y her r er a que
r equi er a l as di f er ent es dependenci aspoliciales.7. Supervisar y Controlar
la administracin del comedor.8 . Su p e r v i s a r y Co n t r o l a r l o s
d i v e r s o s t r a b a j o s y o b r a s d e l a s d i f e r e n t e s dependencias
policiales.9 . El a b o r a r l a s r d e n e s d e s e r v i c i o s d e
ma n t e n i mi e n t o d e l a s d i f e r e n t e s dependencias policiales.10. Realizar
los inventarios de equipos y materiales de limpiezas.11. Supervisar y custodiar el
depsito de materiales y equipos (almacn).12. Ejecutar las polticas y
lineamientos enmarcada del Cuerpo de Polica delEstado Guarico en
materia de bienes y servicios.13. Asesorar al jefe de Coordinacin de
Administracin y Servicio en materia deservi cios bsi cos y especiales
proponiendo soluci ones viables que sirvan desoporte a la toma de
decisiones.14. Formular el plan operativo anual de la Oficina de los Servicios
Generales.15. Rendir cuenta de las acti vidades del servici o al Jefe de
Coordinacin deAdministracin y Servicio.16. Supervisar, evaluar y controlar la
ejecucin de los contratos y servicios dela institucin.17. Establecer
mecanismo orientado a la programacin de la adquisicin y
elmantenimiento de los niveles adecuados de la existencia.18. Automatizar las
actividades del servicio.
Seccin de Transporte y Mantenimiento
Articulo 101.
Est a secci n t i ene por obj et o pl ani f i car , coor di nar , eval uar
ycontrolar la prestacin del servicio del parque automotor del Cuerpo de Policadel
Estado Guarico.
Le corresponde a la Seccin de Transporte y Mantenimiento:1 . Co o r d i n a r y
s u p e r v i s a r l o s r e q u e r i mi e n t o s e ma n a d o s d e l a s
d i s t i n t a s dependencias policiales en cuanto a solicitudes con el parque
automotor.2. Coor di nar , super vi sar , eval uar y cont r ol ar el
mant eni mi ent o pr event i vocorrectivo de las unidades policiales asignadas a
las diferentes dependencias.3. Llevar y registrar el control de l as fechas de
la reparacin y mantenimientode los vehculos.4. Evaluar las condiciones
del Parque automotor y presentar propuesta a laDireccin del Cuerpo de
policia
Seccin de AlmacnArticulo 103.
La Seccin de Almacn tiene por objeto
administrar el sistema dealmacenamiento, inventario de materiales terminados y
suministros, con el finde conocer y const at ar l a capaci dad,
ef ect i vi dad y ef i ci enci a oper at i va yadministrativa de todos aquellos
materiales adquiridos por el Cuerpo de Policad e l E s t a d o G u a r i c o ;
a d e m s d e a s e s o r a r a l J e f e d e l a C o o r d i n a c i n
d e Administracin y Servicios en la formulacin de inventarios para la
adquisicinde materiales; con la finalidad de mejorar la eficacia y eficiencia de la
institucinpolicial con la entrega oportuna de materiales a las diferentes
dependenciasque as lo requieran.
Le corresponde a la Seccin de Almacn:1. Planificar, coordi nar, evaluar y
controlar el desempeo de los materiales ytiles de oficina a las diferentes
dependencias.2. Reci bi r ar t cul os par a l a exi st enci a en al macn o
par a su t r ansf er enci ainmediata.
3. I nspecci onar l a cant i dad, cal i dad y est ado de l os mat er i al es y
equi posrecibidos.4. Mant ener un r egi st r o act ual i zado par a el
al macenami ent o y l a sal i da demateriales.5. Supervisar y velar por los
materiales existentes en el almacn general.6. Mantener informado al
Coordinador de Administracin y Servi cios de lasactividades que realice en
la Seccin de Almacn.
Seccin de Bienes MueblesArticulo 105.
L a Se c c i n d e Bi e n e s Mu e b l e s t i e n e p o r o b j e t o d e f i n i r
l a s responsabilidades y acti vidades necesarias para el control y registro
de losbienes adquiridos por el Cuerpo de Polica del Estado Guarico.
Le corresponde a la Seccin de Bienes Muebles:1. Administrar, supervisar,
diri gir y controlar l as acti vidades en materia deinmuebles, muebles y
servi cio, para todas las dependencias del Cuerpo dePolica del estado
Guarico2. Asesor ar al Jef e de l a Coor di naci n de Admi ni st r aci n y
Ser vi ci o, sobr etodos los movimientos efectuados con los bienes muebles.3.
Est abl ecer nor mas y pr ocedi mi ent os, par a el uso y cont r ol de l os
bi enesasignados, de acuerdo a los parmetros estableci dos en la ley
que ri ge estamateria.4. Promover y difundir a las diferentes dependencias
policiales las normativasl egal es que r egul a el uso y cont r ol de l os
bi enes del Cuer po de Pol i c a del estado Guarico.5 . Au t o ma t i z a r y
c l a s i f i c a r l o s b i e n e s mu e b l e s e i n mu e b l e s p a r a me j o r
supervisin y control de los mismos.6. Reali zar auditorias e inspecciones
constantes para el control y supervisinde los bienes.7. Rendir la cuenta
contable a la Hacienda Publica a travs de la elaboracinmensual de la
planilla BM-4.
8. At ender l as sol i ci t udes r eal i zadas por l as di f er ent es
dependenci as par ai n s p e c c i o n a r y r e g i s t r a r l o s b i e n e s
m u e b l e s e n c a l i d a d d e d o n a c i n y transferencias internas.9 .
Co o r d i n a r e n c o n j u n t o c o n l a Co mi s i n d e En a j e n a c i n d e l
Ej e c u t i v o Regional , los procesos de enajenacin de los bienes
Automotores y enseresde oficina.1 0 . R e n d i r c u e n t a d e t o d a s
l a s a c t i v i d a d e s d e l s e r v i c i o a l J e f e d e l a Coordinacin de
administracin y Servicios.
Coordinacin de Planificacin, Presupuesto, Organizacin y SistemaArticulo
107.
La Coordinacin de Planificacin, Presupuesto, Organi zacin ySistema
es la encargada de formular e instrumentar los planes de gestin
delCuerpo Pol icial, evaluar su ejecucin y formular las reconducciones
que loscasos amer i t en. Ti ene como mi si n asesor ar , di r i gi r ,
coor di nar , ej ecut ar yevaluar las acciones en materia de Formulacin y
Control Presupuestario ascomo Desarrol lar normas, procedimientos y
estructuras organi zacionales, delCuerpo de Polica del Estado Guarico.
FuncionesAr t c u l o 1 0 8 .
L e c o r r e s p o n d e a l a C o o r d i n a c i n d e
P l a n i f i c a c i n y Presupuesto:1. Dictar los lineamientos y participar en la
formulacin de las polticas, planesinstitucionales y operati vos del Cuerpo de
Polica del Estado Guarico, as comoasegurar su articulacin con los planes
de desarrollo estadal y nacional.2. Asistir y asesorar al Director o Directora,
dependencias del Cuerpo de Policad e l E s t a d o G u a r i c o y a l o s
e n t e s a d s c r i t o s e n ma t e r i a d e p l a n i f i c a c i n , presupuesto,
evaluacin de la gestin institucional de planes y proyectos y deorganizacin y
sistemas.3. Coordinar la elaboracin del proyecto de presupuesto de gastos del
Cuerpode Polica del Estado Guarico.4. Coordinar y di ri gir el proceso de
seguimiento, control y evaluacin fsica del os pl anes oper at i vos y del
pr esupuest o or di nar i o y ext r aor di nar i o de l asdependencias del
Cuerpo de Polica del Estado Guarico, as como aquellos que
sean desarrollados en forma conjunta o complementaria con otros organismosde
la Administracin Pblica.5. Coordinar y diri gir el proceso de asistencia
tcnica en materia de ejecucinpresupuestaria a las dependencias del Cuerpo
de Polica del Estado Guarico.6. Participar en el control de gestin mediante
el suministr de informacinpermanente a la Oficina Estratgica de
Seguimiento y Evaluacin de PolticasPblicas, sobre los resultados de la
gestin del Cuerpo de Polica del EstadoGuarico.7. Servi r de enlace entre
el Cuerpo de Polica del Estado Guarico y los rganosrectores de los
sistemas estadales y nacionales de planificacin, presupuesto yorganizacin y
sistemas.8. Coordinar y dirigir la evaluacin de la estructura organizativa y los
procesosdel Cuerpo de Polica del estado Guarico, as como realizar los ajustes
pertinentespara fortalecerlos oportunamente.9. Coor di nar , di r i gi r y
super vi sar el di seo, anl i si s e i nst r ument aci n desistemas,
manuales de normas, y procedimientos, formularios,
flujogramas,organigramas y velar por su debida actualizacin.10. Coordinar la
elaboracin e impl ementacin del Plan de simplificacin deTrmites
Administrativos del Cuerpo de Polica del Estado Guarico.11. Elaborar informe de
Ejecucin Financiera12. Elaborar informe de Desarrollo Institucional13. Elaborar
informe de Proyeccin de Crecimiento14. Elaboracin de la memoria y cuenta del
Cuerpo de Polica del Estado Guaricoy suministrar la informacin requerida a
la di reccin del Cuerpo de Poli ca del Estado Guarico.15. Participar en el
control de gestin.1 6 . L a s d e m s a t r i b u c i o n e s q u e l e
c o n f i e r e n l a s l e y e s , r e g l a m e n t o s y resoluciones.
EstructuraAr t c u l o 1 0 9 .
L a C o o r d i n a c i n d e P l a n i f i c a c i n y P r e s u p u e s t o
e s t a estructurada por la Seccin de Planificacin y la Seccin de Presupuesto.
Seccin de Planificacin
Articulo 110.
Cor r esponder a l a Secci n de Pl ani f i caci n asesor ar a
l asdi f er ent es uni dades y ni vel es admi ni st r at i vos del cuer po de
pol i c a, en l aformulacin y ejecucin de polticas y estrategias
institucionales, traducidasstas en planes, programas, proyectos y acciones
con el propsito de generar l a i n f o r ma c i n n e c e s a r i a p a r a e l
a n l i s i s y l a e v a l u a c i n d e l o s d i v e r s o s procesos que conforman la
gestin tcnico administrativa del Cuerpo de Policadel Estado Guarico.
Sern funciones de la Seccin de Planificacin:1. Asesorar en la definicin de la
poltica institucional y sus lneas estratgicasgar ant i zando l a ar mon a con
l os pl anes del r gano Rect or y del Ej ecut i voRegional.2. Sistematizar,
dirigir y consolidar el proceso de formulacin y seguimiento delos planes
estratgicos y operativos del Cuerpo de Polica.3. Ef ect uar el segui mi ent o
del Pl an Oper at i vo e i nf or mar opor t unament e al C o o r d i n a d o r o
l a C o o r d i n a d o r a d e P l a n i f i c a c i n y P r e s u p u e s t o ,
s u s desviaciones a los fines de proponer e implementar los correctivos
necesarios.4. Participar en el Diseo y hacer seguimiento al Sistema de
Indicadores quepermita monitorear la gestin de todas las reas del Cuerpo
Policial.5. Realizar estudios y anlisis de viabilidad, diseo de escenarios,
tendencias ycualquier otro instrumento de planificacin.6 . Pr o p o n e r
c a mb i o s o r g a n i z a t i v o s y d e p r o c e s o s c o n b a s e e n
n u e v a s normativas legales, dinmica interna o del entorno nacional e
internacional delCuerpo Policial.7. Asesor ar y par t i ci par en l a
def i ni ci n, i mpl ant aci n y document aci n depolticas, normas y
procedimientos que apoyen la ejecucin de los procesos delCuerpo Policial.8.
Elaborar informe de Ejecucin Financiera9. Elaborar informe de Desarrollo
Institucional10. Elaborar informe de Proyeccin de Crecimiento11. Participar en
la elaboracin y consolidacin del Informe de Gestin delCuerpo Policial.
12. Participar en la elaboracin y consolidacin de la Memoria y Cuenta
delCuerpo de Polica.13. Apoyar a la Coordinacin de Tecnologa de Informacin
y Comunicacionesen la investigacin y evaluacin de las nuevas tecnologas
emergentes para sufutura incorporacin y migracin al Cuerpo Policial.14.
Coordinar y participar en los Comits de Planificacin y Presupuesto.15. Participar
en la elaboracin del Plan Operativo Anual y del Presupuesto desu unidad.16.
Supervisar al personal adscrito a su unidad.17. Sal vaguar dar l os bi enes,
muebl es y equi pos a su car go y admi ni st r ar r a c i o n a l me n t e
l o s r e c u r s o s a s i g n a d o s a s u u n i d a d , d e a c u e r d o a
l o s lineamientos administrativos del Cuerpo Policial.18. Las dems funciones que
le atribuyan las Leyes, Reglamentos y las que leasigne el Jefe o la Jefa del
Departamento.
La Seccin de Pl anificacin esta conformada por las unidadesd e :
Pl a n e s , Pr o g r a ma s y Pr o y e c t o s , Ev a l u a c i n y Co n t r o l d e
Ge s t i n y Organizacin y Mtodos.
Unidad de Planes, Programas y ProyectosArticulo 113.
La Unidad de Planes, Programas y Proyectos tiene por objeto, elordenamiento
de prioridades, l neas de accin, estrategias, objeti vos y metasque se
establezcan a partir del diagnstico global de una entidad determinada,p a r a
a b o c a r l a i n t e r v e n c i n s o b r e u n r e a e s p e c f i c a , c o n u n o s
s u j e t o s e s p e c f i c o s , o r g a n i z a n d o l a a c c i n c o n c r e t a e n
t o r n o a p r o b l e m a s u oportunidades concretas, segn objetivos,
actividades, metodologas y metas.
Le corresponde a la Unidad de Planes, Programas y Proyectos:1. Asesorar a la
Direccin General en la formulacin estratgica de los planes,programas y
proyectos del Cuerpo de Polica del Estado Guarico.2. Asesorar y preparar en
coordinacin con las dems dependencias el Plan deDesarrollo Institucional y los
Planes de Accin de los Centros de Coordinacin
Policial, desarrollar los instrumentos que garanticen su ejecucin de
maneraa r t i c u l a d a c o n l o s Pl a n e s d e De s a r r o l l o Na c i o n a l y
Es t a d a l , r e a l i z a r s u seguimiento y evaluacin y asesorar las
reorientaciones que deban efectuarse.3 . As e s o r a r y c o n s o l i d a r c o n
l a s d e m s d e p e n d e n c i a s l a p r o g r a ma c i n , seguimiento y
evaluacin peridica del Plan de Inversiones del Cuerpo Policial,de conformidad
con el Plan de Desarrol lo Institucional y los Planes de Accinde la
Unidad.4. Asesorar a la Direccin General en la definicin de la poltica de riesgos
queconduzca a l a i mpl ement aci n de cont r ol es ef ect i vos par a su
pr evenci n ymitigacin.5. Asesor ar y coor di nar l a el abor aci n del
pr esupuest o de I nver si n de l asdependenci as que l o manej en,
par a ser i ncor por ado en el Ant epr oyect o yProyecto de Presupuesto
Anual del Cuerpo Policial, reali zando el respecti voseguimiento.6. Asesorar
y desarrollar las acciones para la coordinacin, implementacin
yme j o r a mi e n t o c o n t i n u o d e l Si s t e ma d e Ge s t i n d e
Ca l i d a d , d e l Mo d e l o Estndar de Control Interno y del Plan Institucional.7.
Coordinar con las dems dependencias de la Coordinacin de Planificaciny
Presupuesto, la elaboracin del Anteproyecto de Presupuesto de
Inversin,adel ant ar l as acci ones r equer i das par a su i ncor por aci n
en el pr oyect o dePr e s u p u e s t o An u a l d e Ga s t o s e I n v e r s i n
d e l Cu e r p o Po l i c i a l , a p l i c a r l a metodologa de Presupuesto Orientado
a Resultados, y realizar su seguimientoy evaluacin.8 . A s e s o r a r ,
d i s e a r y a p l i c a r i n d i c a d o r e s d e g e s t i n , e s t n d a r e s
d e desempeo y mecanismos de evaluacin y control, en concordancia
con laimplementaci n del Sistema de Gestin de Calidad, del Modelo
Estndar deControl Interno con el fin de generar acciones para la toma
de decisiones ymejoramiento continuo de los procesos.9. Las dems que le
confiera el ordenamiento jurdico vigente.
Unidad de Evaluacin y Control de GestinArticulo 115.
La Unidad de Evaluacin y Control de Gestin tiene por objetoe v a l u a r
l a e j e c u c i n d e l o s d i s t i n t o s p l a n e s , p r o g r a ma s y
p r o y e c t o s d e seguridad ciudadana que ejecute el Cuerpo de Polica.
Le corresponde a la Unidad de Evaluacin y Control de Gestin:1. Eval uar l a
ej ecuci n de l os di st i nt os pl anes, pr ogr amas y pr oyect os
deseguridad ciudadana que ejecute el Cuerpo de Polica.2 . C o o r d i n a r l a
e l a b o r a c i n d e p l a n e s d e e v a l u a c i n p a r a l o s
d i s t i n t o s programas y proyectos que ejecutan las dependencias del Cuerpo de
Polica.3. Apl i car en l os Cent r os de Coor di naci n Pol i ci al
adscr i t os al Cuer po dePolica los indicadores de la gestin definidos por el
rgano rector.4. Instrumentar mecanismos que permitan la evaluacin consolidada
y globalde los planes, programas y proyectos de seguridad en el Estado
Guarico.5. Evaluar la informacin que suministren los Centros de Coordinacin
Policialy l as di r ecci ones sobr e l a ej ecuci n de l os pl anes,
pr ogr amas y pr oyect osdesarrollados.6. Analizar y evaluar el cumplimiento de
las metas previstas para la ejecucinde la poltica de seguridad ciudadana.7.
Producir informes de avances y gestin de los distintos planes y proyectosque
ejecuta el Cuerpo de Polica del Estado Guarico.8. Suministrar informacin para la
produccin de indicadores de gestin de lafuncin policial.
Unidad de Organizacin y MtodosArticulo 117.
L a f u n c i n d e l a Un i d a d d e Or g a n i z a c i n y M t o d o s e s
u n servicio eminentemente de asistencia y asesora al ni vel gerencial
delcuer po pol i ci al , cuyo obj et i vo pr i mor di al es i ncr ement ar l a
ef i ci enci aadministrativa mediante la elaboracin de estudios tcnico-
administrativosque buscan el mejoramiento de los procedimientos,
mtodos y si stemasde trabajo.
Le corresponde a la Unidad de Organizacin y Mtodos:
1. Elaborar normas, reglamentos, manuales de organizacin, de funciones y
deprocedimientos.2. Reali zar diagnsticos generales de l a estructura
orgnica de las di stintasdependencias del Cuerpo de Polica del estado
Guarico.3. Sugerir modificaciones en las reglamentaciones, formas de operacin y
otrosprocedimientos que tiendan a mejorar los procesos administrativos.4.
Estudiar y recomendar procedimientos de simplificacin del trabajo en
eldi seo de f or mul ar i os y f l uj ogr amas que t i endan a mej or ar l a
ef i ci enci a ycalidad entre las dependencias policiales.5. Proporcionar
asesoramiento a todas las dependencias policiales en materiade mtodos y
procedimientos administrativos.6. Est udi ar , pr oponer e i mpl ant ar
si st emas y pr ocedi mi ent os que per mi t and e s a r r o l l a r c o n ma y o r
e f i c i e n c i a y p r o d u c t i v i d a d l a s a c t i v i d a d e s d e l o s funcionarios y
empleados.7. Hacer un estudio de todo el trabajo reali zado en la
organi zacin, donde sev e r i f i q u e n t o d a s l a s a c t i v i d a d e s
r e a l i z a d a s c o mo u n a n l i s i s i n t e g r a l d e f i nal i dad, de
or gani zaci n, si st emas y pr ocedi mi ent os, a f i n de consi der ar
posibles mejoramientos en los mtodos.8. Adecuar la organizacin y las funciones
del cuerpo policial de acuerdo a lasbases jurdicas que le otorgan legitimidad a la
administracin del mismo.9. Estudiar y analizar de manera permanente la
estructura y el funcionamientode la dependencia.
Unidad de PresupuestoArticulo 119.
Corresponder a la Seccin de Presupuesto asesorar y participar en la
formulacin y consolidacin del presupuesto por programas del
Cuerpode Pol i c a del Est ado Guar i co, l l evar l os r egi st r os
of i ci al es de l a ej ecuci n ypresentar los informes contentivos de los
resultados.
Le corresponde a la Seccin de Presupuesto:
1. Participar, asesorar y consolidar, siguiendo los lineamientos emanados de
laD i r e c c i n d e l C u e r p o d e P o l i c a , d e l Mi n i s t e r i o d e l
P o d e r P o p u l a r d e Planificacin y Finanzas y en coherencia con el Plan
Operativo, la formulacindel Presupuesto por Programas para cada ejercicio
fiscal.2. Llevar los registros oficiales de la ejecucin presupuestaria,
consolidar losresultados y presentar los informes trimestrales de ejecucin fsica
y financierapara ser presentados al Director o Directora del Cuerpo Policial.3.
Eval uar l a ej ecuci n pr esupuest ar i a del Cuer po Pol i ci al ,
det er mi nar l asdesviaciones y proponer los ajustes y modificaciones a que haya
lugar.4. Asesorar a la alta gerencia y al resto de las unidades del Cuerpo Policial
enmateria presupuestaria.5 . Pr e s e n t a r a l J e f e o a l a J e f a d e l a
Co o r d i n a c i n d e Pl a n i f i c a c i n y Presupuesto el proyecto de
presupuesto y/o la situacin presupuestaria, parala consideracin y aprobacin del
Director o Directora del Cuerpo Policial.6 . Pa r t i c i p a r e n l a e l a b o r a c i n
d e l a s n o r ma s y p r o c e d i mi e n t o s p a r a l a formulacin, ejecucin,
evaluacin y control del presupuesto.7. Coordinar y participar en los Comits de
Planificacin y Presupuesto.8. Coordinar l a elaboracin del Plan Operati vo
Anual y del Presupuesto de suunidad.9. Supervisar al personal adscrito a su
unidad.10. Sal vaguar dar l os bi enes, muebl es y equi pos a su car go
y admi ni st r ar r a c i o n a l me n t e l o s r e c u r s o s a s i g n a d o s a
s u u n i d a d , d e a c u e r d o a l o s lineamientos administrativos del Cuerpo
de Polica.11. Las dems funciones que le atribuyan las Leyes, Reglamentos y las
que leasigne el Jefe o la Jefa de la Coordinacin de Planificacin y Presupuesto.
La Seccin de Presupuesto esta conformada por la unidad
deProgramacin y la unidad de Seguimiento y Evaluacin Presupuestaria.
Unidad de ProgramacinArticulo 122.
L a u n i d a d d e Pr o g r a ma c i n t i e n e p o r o b j e t o g a r a n t i z a r
l a programacin financiera para la ej ecucin del gasto, conforme los
recursosdi sponi bl es par a el ao f i scal y de acuer do a l as nor mas
y pr ocedi mi ent os
p r e s u p u e s t a r i o s e m i t i d o s p o r e l Mi n i s t e r i o d e l P o d e r
P o p u l a r p a r a l a Planificacin y Finanzas y la Contralora General del
Estado Guarico.
Le corresponde a la Unidad de Programacin:1. Apoyar al personal que se
capacita para la elaboracin del Anteproyecto dePresupuesto de cada ao en el
uso y manejo del sistema a utilizar.2. Supervisar el proceso de digitacin del
Anteproyecto de Presupuesto de lasunidades ejecutoras de acuerdo a la
estructura programtica.3. Reali zar ajustes de conformidad al techo
presupuestario informado por laGobernacin del Estado Guarico.4.
Regi st r ar el Pr esupuest o aut or i zado por l a Gober naci n del
Est ado Guar i coconforme cada Programa, indicando las afectaciones
del Gasto (Rengln) ymonto para el control y anlisis de Programacin y
Ejecucin Presupuestaria.5. Revisar y consolidar la informacin recibida en
concepto de solicitudes derequerimiento de cada una de las Direcciones del
Cuerpo de Polica del EstadoGuarico.6. Elaborar la programacin trimestral
financiera de Servi cios Personales, NoPe r s o n a l e s , Ma t e r i a l e s y
Su mi n i s t r o s y T r a n s f e r e n c i a s Co r r i e n t e s p a r a garantizar la
ejecucin y de acuerdo a las normas presupuestarias.7. Reci bi r
Pr ogr amaci n Tr i mest r al aut or i zada por el j ef e de l a Secci n
dePr esupuest o y pr oceder a pr epar ar l a i nf or maci n por
Pr ogr amas par a l aejecucin del gasto.8. Preparar la Programacin Mensual
de Servicios Personales, No Personales,Ma t e r i a l e s y Su mi n i s t r o s y
T r a n s f e r e n c i a s Co r r i e n t e s p a r a c o n t r o l d e l a ejecucin y
movimientos presupuestarios y determinar saldos en programacin.9. El abor ar
Repr ogr amaci ones Pr esupuest ar i as conf or me
r equer i mi ent ossolicitados y de acuerdo a la programacin autorizada.10.
Reali zar Informes de Anlisis y de Proyecciones del Gasto de acuerdo
alpresupuesto asignado para la toma de decisiones y determinar su
afectacin.1 1 . E l a b o r a r M o d i f i c a c i o n e s p o r
r e a d e c u a c i o n e s , d i s m i n u c i o n e s y / o ampliaciones
presupuestarias por partidas, conforme anlisis y requerimientossolicitados dando
respuesta a las demandas del Cuerpo de Polica del EstadoGuarico.
12. Archivar documentos relacionados al presupuesto.13. Las dems que le
confiera el ordenamiento jurdico vigente.
Unidad de Seguimiento y Evaluacin PresupuestariaArticulo 124.
La unidad de Seguimiento y Evaluacin Presupuestaria tiene por objeto dar
seguimiento al proceso de Ejecucin y Evaluacin Presupuestaria deacuerdo a
las normas y procedimientos emitidos por el Mini sterio del Poder
Popular para la Pl anificacin y Finanzas y la Contralora General del
EstadoGuarico.
L e c o r r e s p o n d e a l a u n i d a d d e Se g u i mi e n t o y
Ev a l u a c i n Presupuestaria:1 . Ap o y a r e n l a e l a b o r a c i n d e l a n t e
p r o y e c t o d e l Pr e s u p u e s t o An u a l a l personal seleccionado en las
diferentes reas del Cuerpo de Polica del EstadoGuarico.2. Participar en la
digitacin del anteproyecto del Presupuesto de las unidadesejecutoras, de
acuerdo a la estructura programtica bajo las orientaciones delresponsable del
Presupuesto.3. Registrar, una vez autorizado el presupuesto por la Gobernacin
del EstadoGuarico, conforme cada Programa indicando las afectaciones del gasto
(Rengln)y m o n t o p a r a e l p r o c e s o d e e v a l u a c i n y
s e g u i m i e n t o d e l a e j e c u c i n presupuestaria con base al monto
aprobado.4 . Re c i b i r d e l a Of i c i n a d e Co n t a b i l i d a d l o s
c r d i t o s a n u a l e s y d e l me s y proceder a la revisin y codificacin
de las soli citudes de emisin de chequepor los diferentes conceptos del
gasto para la elaboracin del comprobanterespectivo.5. Evaluar y dar
seguimiento a la ejecucin del gasto conforme el presupuestoasignado y de
programacin presupuestaria, de acuerdo a las indicaciones quese detalla en cada
solicitud de emisin de cheques.6. Elaborar informe diario de ejecucin de
acuerdo a la estructura programtica,conforme orientaciones del responsable de la
Seccin de Presupuesto.
7. Elaborar informe de ejecucin presupuestaria mensual y de cierre donde
seindica cada programa, Rengln Presupuestario y consolidacin del
mismo yremitir al responsable de la Seccin de Presupuesto.8 . R e v i s a r y
c o n c i l i a r l o s t r m i t e s e f e c t u a d o s d u r a n t e e l me s ,
p a r a l a elaboracin del Informe de Ejecucin Presupuestaria.9. Elaborar el
Informe de Ejecucin Presupuestaria para el ni vel
institucional,c o n s o l i d a n d o l a i n f o r ma c i n d e t o d o e l Cu e r p o
d e Po l i c a d e l o s p a g o s ej ecut ados en cada mes conf or me
pr ogr amaci n asi gnada, de acuer do al presupuesto aprobado.10. Remitir
Informe de Ejecucin Presupuestaria al Responsable de la Seccinde
Presupuesto.11. Remiti r el Informe de Ejecucin Presupuestaria una vez
aprobado por el jefe de la Coordinacin de Planificacin y Presupuesto al
Director de la Oficinade Gestin Administrativa.12. Las dems que le confiera el
Capitulo IIIDel nivel sustantivoDireccin de Inteligencia y Estrategias
PreventivaArticulo 126.
La Direccin de Inteligencia y Estrategias Preventiva del Cuerpod e Po l i c a
d e l e s t a d o Gu a r i c o p e r s i g u e , o b t i e n e , p r o c e s a y
s u mi n i s t r a a l a Direccin, informaci n de naturaleza estratgica, en
tiempo oportuno y concarcter proacti vo, con el objeti vo de establecer
las medidas necesarias paragaranti zar l a seguridad ciudadana, tiene por
misin apoyar las operacionespoli ciales, investi gando los delitos
conocidos en el Estado, para suministrar p a t r o n e s d e c o n d u c t a
d e l i c t u a l e s , q u e p e r mi t a n e s t a b l e c e r y d e s a r r o l l a r estrategias
para reducir y controlar la criminalidad. Es ejercida por la Directoray Director de
Inteligencia y Estrategias Preventivas.
Le cor r esponde a l a Di r ecci n de I nt el i genci a y
Est r at egi asPreventiva:1. Pl ani f i car , coor di nar , ej ecut ar y cont r ol ar
l os si st emas de bsqueda dei nf or maci n cr i mi nal ,
f undament al ment e di r i gi do a l os f ocos y ambi ent es
del i ct i vos, par a pr ocesar di cha i nf or maci n en el mar co de l a
oper at i vi dadnecesaria a fin de disminuir el ndice delictivo.2. Procesar, analizar
y elaborar informacin estadstica sobre la criminalidad yel desempeo policial a
fin de articular con eficiencia y eficacia las labores delCuerpo de Polica Estadal.3.
Recolectar, evaluar, organizar, analizar, tramitar y reportar informacin sobrelas
acciones desplegadas en el mbito de sus competencias a la Directora
oDirector del Cuerpo de Polica Estadal.4. Super vi sar l as acci ones de
i nt el i genci a en t odo el mbi t o t er r i t or i al del Estado.5. Supervisar y
coordinar las operaciones que involucren agentes encubierto yque impliquen el
uso de tecnologa especializada para recolectar informacin.6 . L a s d e m s
EstructuraArticulo 128.
La Di r ecci n de I nt el i genci a y Est r at egi as Pr event i va
est aconformada por la oficina de Procesamiento de Informacin y la
Oficina dePromocin de Estrategias Preventiva.
Oficina de Procesamiento de InformacinAr t i cul o 129.
Co n s i s t e e n l a b s q u e d a , p r o c e s a mi e n t o y a n l i s i s d e
l a i nf or maci n obt eni da a t r avs de l os medi os y t cni cas
ut i l i zadas por l osfuncionarios o funcionarias policiales, para planificar las
acciones a desarrollar.
Le corresponde a la Oficina de Procesamiento de Informacin:1. Procesar,
analizar y elaborar informacin estadstica sobre criminalidad y eldesempeo
policial a fin de articular con eficiencia y eficacia las labores delCuerpo
de Polica del estado Guarico.2. Automatizar los procesos de l a informacin
que permitan l levar un registroordenado por medios de equipos informticos.
Recolectar, evaluar y tramitar la informacin sobre acciones desplegadas en
elmbito de su competencia.3. Coordinar las operaciones de los
funcionarios o funcionarias en cubierto yq u e i mp l i q u e e l u s o d e
t e c n o l o g a e s p e c i a l i z a d a p a r a l a r e c o l e c c i n d e informacin4 .
Es t a b l e c e r c o o r d i n a c i o n e s n e c e s a r i a s c o n l o s r g a n o s d e
s e g u r i d a d ciudadana y dems agencia de informacin para el suministro
oportuno de losdatos de inters al procesamiento de bsqueda de informacin.5.
Establecer redes de informacin, a travs de ciudadanos y aplicando paraello los
principios de inteligencia.6. Trazar l ineamientos informativos que permitan
la conformacin de redese n c u b i e r t a s , c o n s i d e r a n d o u n a
o b j e t i v a p l a n i f i c a c i n y e j e c u c i n e n e l desarrollo de su
implementacin a nivel regional.7 . Cu mp l i r c o n l a s t a r e a s d e
i n t e l i g e n c i a y s e g u i mi e n t o a d e t e r mi n a d o s objetivos y registrar los
resultados obtenidos8. Coor di nar con el Jef e de l a Di r ecci n el
apoyo a l os di f er ent e Cent r o deCoor di naci n par a l a bsqueda
de i nf or maci n en mat er i a de i nt el i genci apolicial.9. Velar por la
seguridad y permanente reserva de la informacin recolectada,equipos y sistemas
existente para evitar la vulnerabilidad de los mismos.10. Determinar los objetivos
hacia los cuales deben orientarse el esfuerzo de labsqueda de informacin,
reali zando un mapa situacional del incuencial, quesirva de referencia, para
actividades futuras.11. Clasificar informacin de acuerdo al contenido.12. Remitir
informacin por medio de informe a la oficina de de Promocin
deEstrategias Preventiva.
Oficina de Promocin de Estrategias PreventivaArticulo 131.
La Oficina de Promocin de Estrategias Preventi va tiene por objeto
promover, difundir y tramitar la informacin procesada a los
diferentesc e n t r o s d e c o o r d i n a c i n p o l i c i a l y d e m s
o r g a n i s mo s d e l e s t a d o , p r e v i a coordinacin con la direccin general.
Funciones
Artculo 132.
L e c o r r e s p o n d e a l a Of i c i n a d e Pr o mo c i n d e
Es t r a t e g i a s Preventivas:1. Promover estrategias de acuerdo a la informacin
obtenida por la oficina deProcesamiento de Informacin.2. Cl asi f i car ,
anal i zar , i nt er pr et ar y eval uar l os i nf or mes pr esent ados por
l aoficina de procesamiento de informacin y dems fuentes, a los
efectos delplaneamiento policial preventivo.3. Difundir la informacin
procesada y convertirla en inteli gencia a lugares deinters para su
utilizacin y consulta.4. Crear y mantener actualizadas la Base de Datos de la
Informacin.5. Analiza la Informacin para prevenir el delito sobre la base de la
informacinprocesada, orientada a elaborar un cuadro de situacin a la
identificacin det endenci a y modal i dades cr i mi nal es, as como l a
el abor aci n de est udi osestratgicos sobre los problemas y actividades
especfica.
Direccin de Operaciones PolicialesArticulo 133.
La Di reccin de Operaciones procura planificar y organi zar lasacciones
que contribuyan con las operaciones policiales del Cuerpo de Policadel estado
Guarico, atacando por medio de planes operati vos y anl isis de
lasestadsticas policiales las situaciones que constituyan amenaza,
vulnerabilidad,riesgo o dao para la integridad fsi ca de las personas, sus
propiedades y ele j e r c i c i o d e s u s d e r e c h o s . E s e j e r c i d a
p o r l a D i r e c t o r a o D i r e c t o r d e Operaciones.
Le corresponde a la Direccin de Operaciones Policiales:1. Pl ani f i car y
or gani zar l as act i vi dades oper at i vas pr opi as del Cuer po dePolica
del estado Guarico por medio de la Direccin General.2 . Re g i s t r a r ,
a n a l i z a r y l l e v a r u n c o n t r o l e s t a d s t i c o d e l a s
a c t i v i d a d e s operati vas del Cuerpo de Polica, que permita ser
utili zadas para la toma dedecisiones.
3. Asesorar a la Direccin General y a los Centros de Coordinacin Policial
enma t e r i a d e p l a n e s o p e r a t i v o s , e s t a d s t i c a s y t o d o l o
c o n c e r n i e n t e a l a s operaciones policiales.4. Participar y proponer
estndares para las estadsticas policiales y bsquedad e i n f o r m a c i n
q u e p e r m i t a n u n a ma y o r e f i c i e n c i a p a r a e l r e g i s t r o
y automatizacin de la misma.5 . A s i s t i r a l a D i r e c c i n
G e n e r a l e n r e u n i o n e s , c h a r l a s , t a l l e r e s
y procedimientos en materia de Operaciones Policiales, planes y estadsticas.6 .
Ma n t e n e r l a s c o o r d i n a c i o n e s c o n s t a n t e s c o n e l Si s t e ma
I n t e g r a d o d e c o mu n i c a c i o n e s d e l Cu e r p o d e Po l i c a d e l
e s t a d o Gu a r i c o , Or g a n i s mo s d e Segur i dad del est ado y
Mi ni st er i o del Poder Popul ar con compet enci a enmat er i a de
Segur i dad ci udadana, par a ef ect o de est abl ecer
est r at egi asconj unt as y una obj et i va i nf or maci n que si r va de
ut i l i dad par a l os pl anesoperativos y procesos estadsticos.7. Presentar ante
la Direccin General, los planes de seguridad necesarios conel fin de cumplir con
mayor eficiencia y eficacia el Servicio de Polica.8 . L a s d e m s
La Direccin de Operaciones Poli ciales esta conformada por laOficina de
Estadsticas y la Oficina de Planificacin.
Oficina de EstadsticasArticulo 136.
Es la oficina encargada de recolectar, revisar, elaborar y publicar
i n f o r ma c i n e s t a d s t i c a d e s e g u r i d a d c i u d a d a n a y
p r o v e e r e l s o p o r t e i n f o r m t i c o , me c a n i z a c i n e
i n t e g r a c i n d e l o s s i s t e ma s d e i n f o r ma c i n requeridos para los
procesos organi zaci onales y toma de decisin en el reaoperativa.
Le corresponde a la Oficina de Estadsticas:1. Regi st r ar , anal i zar y
pr ocesar l as est ad st i cas del Cuer po de Pol i c a del estado Guarico.
2. Cl asi f i car , or denar y r esguar dar l os r egi st r os est ad st i cos por
medi o desistemas informticos.3. Procesar la informacin y anlisis estadsticos
para los planes operativos.4. Mantener constantemente el flujo de
informacin con el Sistema Integradode Comunicacin del Cuerpo de polica
del estado Guarico y el rgano Rector.5. Preparar los mapas de criminalidad de
acuerdo a las estadsticas policiales.6. Participar y proponer estndares para las
estadsticas policiales y bsquedade informacin, que permitan una mayor
eficiencia y control de las mismas.7 . As e s o r a r a l d i r e c t o r o d i r e c t o r a
d e Op e r a c i o n e s Po l i c i a l e s e n t o d o l o concerniente a las estadsticas
policiales.8. Rendir cuenta de todas las actividades realizadas al Director de
OperacionesPoliciales.
Oficina de PlanificacinArticulo 138.
La Oficina de Planificacin tiene por objeto identificar a travs deun diagnsti co
previo, las incidenci as deli cti vas en la j urisdi ccin del EstadoGuarico, con
la finalidad de definir los objetivos y estrategias que se desarrolGuariconen las
diferentes reas de despliegue policial
.
Le corresponde a la Oficina de Planificacin:1. Planificar y organi zar las
acti vidades operati vas del Cuerpo de Polica delestado Guarico.2. Elaborar
los planes, programas, instructivos y directivas de las operacionespoliciales de
acuerdo a los lineamientos y estndares del rgano rector.3. Analizar y evaluar los
resultados de los planes para los logros de las metasinstitucionales.4. Redisear
los planes cuando el resultado no sea el esperado.5. Proponer estrategias en
el mbito de las operaciones pol iciales en funcinde impulsar las buenas
prcticas policiales.6. Establecer coordinaciones necesarias con la oficina
de estadsti ca a fin dedi sear pl anes, pr ogr amas, i nst r uct i vos o
di r ect i vas que per mi t an el buenmanejo de la informacin de las
operaciones policiales.7. Rendir cuenta de todas las actividades realizadas al
Director de operaciones.
8. Las dems que le confiera el ordenamiento jurdico vigente.
Direccin de Vigilancia y Transporte TerrestreArticulo 140.
La Direccin de Vigilancia y Transporte Terrestre del Cuerpo dePolica del
estado Guarico tiene por objeto Gestionar la pol ti ca, las estrategias ylos
procesos relacionados con las actividades de seguridad, vigilancia y controldel
trnsito terrestre en cumplimiento de la Ley de Transporte Terrestre y de laFuncin
Policial en el territorio de su competencia.
L e c o r r e s p o n d e a l a Di r e c c i n d e Vi g i l a n c i a y
T r a n s p o r t e Terrestre:1 . E j e r c e r l o s c o n t r o l e s
n e c e s a r i o s c o n f o r m e a l a L e y d e
T r a n s p o r t e Ter r est r e sobr e l as condi ci ones de hi gi ene,
conf or t y segur i dad en l acirculacin de vehculos de transporte de carga
nacional e internacional,estudiantil, particular y privado.2. Asesor ar en l a
def i ni ci n de l as pol t i cas que r i gen l a act uaci n pol i ci al
enmateria de vigilancia y control del transporte pblico.
3. Di sear nor mas y cr i t er i os t cni cos par a vi gi l ar , cont r ol ar y
di r i gi r la circulacin vehicular y peatonal.4 . E l a b o r a r e s t r a t e g i a s
p a r a l a p r e v e n c i n y a t e n c i n d e a c t o s delictivos
cometidos en las vas de comunicacin terrestre.5 . V e r i f i c a r e l
c u m p l i m i e n t o e f e c t i v o y o p o r t u n o d e l a
n o r ma t i v a vigente, instructivos y reglamentacin en materia de vigilancia
ycontrol de trnsito terrestre.6 . Ap o y a r a l Mi n i s t e r i o P b l i c o e n l a s
d i l i g e n c i a s c o n d u c e n t e s a l a det er mi naci n de l os hechos y l a
i dent i f i caci n de aut or es ypartcipes en los casos de accidentes o
hechos de trnsito condaos materiales, personas lesionadas o fallecidas (en
los casosen los que legalmente puedan ser ejercidas estas
competencias).7 . C o o r d i n a r e n l a e l a b o r a c i n d e
n o r m a s y c r i t e r i o s p a r a l a coordinacin, control e
inspeccin de retenes y estacionamientosde trnsito de la competencia del cuerpo
de polica.
8 . C o o r d i n a r l a a c c i n d e o t r o s c u e r p o s
p o l i c i a l e s q u e c u m p l a n labores de vigilancia y control de trnsito
terrestre.9. Def i ni r l as paut as de f or maci n en mat er i a de
vi gi l anci a, cont r ol , p e r i c i a t c n i c a e i n v e s t i g a c i n e n t r n s i t o
t e r r e s t r e p a r a l o s integrantes del cuerpo de polica.10.Gestionar
conjuntamente con las autoridades de proyeccin ci vi l y administracin de
desastres las acciones de vigilancia y controld e l t r n s i t o t e r r e s t r e e n
c a s o d e d e s a s t r e y c o n t i n g e n c i a s nacionales.1 1 . A p l i c a r
l a s s a n c i o n e s p o r i n f r a c c i n a l a L e y d e
T r a n s p o r t e Terrestre y cual quier medida de regulaci n y control en
materiade vigilancia y control.12. Def i ni r l as est r at egi as par a l a
pr evenci n y act uaci n en el hur t oy robo de vehculos.13. Di sear l as
pol t i cas de educaci n vi al di r i gi das a l a ci udadan a, c o n s e j o s
c o mu n a l e s , c o mu n i d a d o r g a n i z a d a e i n s t i t u c i o n e s educativas.
14. Def i ni r l as pol t i cas de gest i n de l os l abor at or i os y equi pos
necesar i osp a r a e l c a b a l d e s e m p e o d e l a i n v e s t i g a c i n
t c n i c a , c i e n t f i c a y cr i mi nal st i ca r el aci onada a l os
acci dent es o hechos de t r nsi t o de sucompetencia.1 5 . Co o r d i n a r
a c c i o n e s c o n e l Mi n i s t e r i o c o n c o mp e t e n c i a e n ma t e r i a
d e seguridad, vigilancia y control del transporte terrestre.16. Pr oveer
i nf or maci n opor t una y conf i abl e a l a sal a si t uaci onal del
cuer pode polica.1 7 . L l e v a r l a b a s e d e d a t o s d e l a t i p o l o g a d e
l o s a c c i d e n t e s o h e c h o s d e t r nsi t o e i nf or mar a l as i nst anci as
super i or es, al Cuer po de Pol i c aNacional Boli variana (Di reccin de
Vigilancia y Transporte Terrestre) y alos Ministerios con competencia en
materia de Salud, Mini sterio Pblico,Proteccin Civil y otras autoridades o
instituciones afines con la materia.18.Las dems que le confiera el
ordenamiento jurdi co vi gente.
Estructura
Ar t i cul o 142.
L a D i r e c c i n d e V i g i l a n c i a y T r a n s p o r t e T e r r e s t r e
e s t a conformada por la Coordinacin de Control de Sistema Vial,
Coordinacin deControl de investigacin tcnica de accidentes y vehculos y la
Coordinacin deEducacin Vial.
Coordinacin de Control de Sistema VialArtculo 143:
La Coor di naci n de Cont r ol de Si st ema Vi al t i ene por
obj et od i s e a r y c o n t r o l a r l a s e s t r a t e g i a s q u e g a r a n t i c e n e l
u s o d e l a s V a s y carreteras en forma segura dentro del mbito poltico-
territorial correspondienteal cuerpo de polica, influyendo en el adecuado
estado de las condiciones deseali zacin y dando seguimiento al
procedimiento administrati vo en materi ade infracciones
Le corresponde a la Coordinacin de Control de Sistema Vial:1. Evaluar y analizar
de forma continua las necesidades que se originan con elcrecimiento del parque
vehicular, en coordinacin con los institutos estadales ymunicipales de su
localidad y entes similares en el resto del territorio nacional.2. Elaborar planes
operati vos ordinari os, especiales y de contingencia a ni vele s t a d a l y
mu n i c i p a l ( o p e r a t i v o s d e a s u e t o d e Ca r n a v a l , Se ma n a
Sa n t a , vacacional y navideo, o de catstrofes naturales), en coordinacin con
losdems organismos de seguridad ciudadana.
3. Evaluar y anali zar diariamente los ndi ces de acci dentalidad en
lasv a s d e c i r c u l a c i n e s t a d a l y m u n i c i p a l p a r a
g e n e r a r p l a n e s y estrategias que permitanlograr niveles aceptables de
seguridad.4. Supervisar la ejecucin de los planes, proponer las actividades
paramejorar la funcin operati va y recomendar acciones que impulsen
laefectividad del servicio.5 . C o o r d i n a r l o g s t i c a d e
m a n t e n i m i e n t o e i n c o r p o r a c i n d e s e a l i z a c i n
a d e c u a d a y p e r ma n e n t e a n i v e l n a c i o n a l , e s t a d a l
y municipal.6. Real i zar l abor es de i nspecci n o cont r ol par a vel ar
por el buenmantenimiento de la sealizacin vial de sus respectivas
localidades.
7. Reportar, a travs de informes de gestin, el deterioro, ausencia,mal
ubi caci n o necesi dad de l a seal i zaci n en una
det er mi nadalocalidad o arteria vial (sealizacin luminosa, vertical y horizontal)
encada una de sus jurisdicciones.8 . A d e l a n t a r l a s a c c i o n e s
l e g a l e s p e r t i n e n t e s p a r a a s e g u r a r l a r e p a r a c i n d e
d a o s a l p a t r i mo n i o n a c i o n a l , e s t a d a l o mu n i c i p a l causados
por usuarios del sistema vial.9. Practicar citaciones a infractores de la Ley de
Transporte Terrestrey su Reglamento.10. Operar la plataforma tecnolgica
atinente al regi stro vi gente deinfractores y de vehculos exi stentes en el
parque automotor de su jurisdiccin.11. Procesar a ni vel estadal y
municipal la informacin relacionadacon la operatividad (accidentes o
hechos de trnsito, elementos dels i s t e ma v i a l , r e s u m e n d e
a c t i v i d a d e s o p e r a t i v a s ) p a r a l l e v a r estadsticas de las
causas de accidentalidad, personas lesionadas omuer t as, sexo, edad,
veh cul os i nvol ucr ados, l ugar , t i empo, ent r eotras variables,
haciendo del conocimiento, mensualmente, de estainformacin, a la
Direccin de Vigilancia de Transporte Terrestre del Cuerpo de Polica Nacional
Bolivariana.
12. Ejercer los controles necesarios conforme a la Ley de Transporte
Terrestresobr e l as condi ci ones de hi gi ene, conf or t y segur i dad en
l a ci r cul aci n devehculos de transporte pblico de su localidad.
Coordinacin de Control de Investigacin Tcnica de Accidentes
yvehculosAr t cul o 145:
L a Co o r d i n a c i n d e Co n t r o l d e I n v e s t i g a c i n T c n i c a
d e Accidentes y vehculos tiene por objeto
Realizar la investigacin tcnica delos accidentes o hechos de trnsito, vehculos
de transporte terrestrey sustanciacin de expedientes.
Le corresponde a la Coordinacin de Control de InvestigacinTcnica de
Accidentes y vehculos:
1. Actuar en el levantamiento de accidentes o hechos de trnsito condaos
materiales.2. Actuar como rganos de apoyo en materia de investi gacin
penal,ci ent f i ca y cr i mi nal st i ca, en l o que compet e a f al t as y
del i t os enaccidentes o hechos de trnsito.3 . G a r a n t i z a r e l
r e s g u a r d o d e o b j e t o s y b i e n e s d e
c o n d u c t o r e s , p a s a j e r o s y p e a t o n e s i n v o l u c r a d o s e n
a c c i d e n t e s o h e c h o s d e trnsito.4. Real i zar l as oper aci ones
par a pr oceder a cont r ol ar , i nvest i gar yelaborar expedi entes tcnicos
por concepto de accidentes o hechosde trnsito.5. Realizar inspecciones
tcnicas, mecnicas y fsicas (vehcul o, va),levantamiento planimtrico
y reconstrucci n de accidentes o hechosde trnsito(convencional y virtual).6.
Mantener el registro y control de los vehculos robados, hurtados ycon placas
extraviadas en su jurisdiccin.7. Repor t ar ant e el r gano compet ent e l a
r et enci n de un veh cul opresuntamente hurtado o robado.
Coordinacin de Educacin VialArtculo 147:
La Coordinacin de educacin vial tiene por objeto
,
Desarrollar en el territorio de su competencia las acti vidades educati vas
en materia des e g u r i d a d v i a l y p r e v e n c i n a u s u a r i o s y
u s u a r i a s d e l a s v a s p b l i c a s y comunidad en general
Le corresponde a la Coordinacin de Educacin Vial:1. Coor di nar y
pl ani f i car l a educaci n y segur i dad vi al en el t er r i t or i o de
sucompetencia.2. Difundir la informacin a los usuarios y usuarias del sistema vial
para hacer de su conocimiento la naturaleza e importancia que reviste la
sealizacin vial.3. Orientar a los usuarios y usuarias del sistema vial acerca del
correcto uso dela infraestructura vial para garantizar un desplazamiento seguro y
conveniente.4. Contribuir en la difusin del contenido de la materia de trnsito y
transportet er r est r e en el si st ema educat i vo f or mal , conf or me a l o
est abl eci do en l oscurrculos que para cada ni vel se establecen
(bsica, media, di versificada,tcnica y uni versitaria), en correspondencia
con las directrices emanadas delas autoridades competentes.5. Di f undi r el
cont eni do de l a educaci n y segur i dad vi al a ent es pbl i cos
yprivados, usuarios de la va pblica y ciudadana en general.
6. Planificar, organi zar y ejecutar programas permanentes en el mbito
de laeducacin vial (patrullas escolares, brigadas juveniles, brigadas
universitarias,parques viales, aulas viales).7. Facilitar las herramientas necesarias
que permitan un trabajo mancomunadoentre la institucin y los consejos
comunales.8 . P r o m o v e r e l a n l i s i s d e l e n t o r n o s o c i a l
p a r a e s t a b l e c e r p l a n e s d e prevencin, campaas, intercambios
con entes gubernamentales, alianzas,conveni os y acuer dos
i nst i t uci onal es, pbl i cos, pr i vados e i nt er naci onal es(Ministerio del
Poder Popular para la Educacin, Comisin Interministerial parala Atencin,
Prevencin y Educacin Vial, Ministerio del Poder Popular para laSalud,
organizaciones no gubernamentales, UNICEF, entre otros).
Direccin de Control de Reuniones y ManifestacionesArticulo 149.
La Direccin de Control de Reuniones y Manifestaciones delCuerpo de
Polica del estado Guarico procura la coordinacin de acciones
quecont r i buyan a gar ant i zar el Or den Publ i co, l a paz soci al y l a
convi venci aciudadana en reuniones pblicas y manifestaciones, dentro
del desarrollo delest ado democr t i co y soci al de der echo y de
j ust i ci a y l a pr ot ecci n de l osderechos humanos. Es ejercida por la
Directora o Director de Orden Publico.
L e c o r r e s p o n d e a l a Di r e c c i n d e Co n t r o l d e Re u n i o n e s
y Manifestaciones:1. Gar ant i zar el Or den Publ i co l a paz soci al y l a
convi venci a ci udadana a l asp e r s o n a s , e n e j e r c i c i o d e s u s
d e r e c h o s c o n s t i t u c i o n a l e s d e r e u n i r s e pblicamente a
manifestar.2 . Ma n t e n e r g r u p o s d e f u n c i o n a r i o s y f u n c i o n a r i a s
f o r ma d o s , c a p a c i t a d o y entrenado de manera continua y
especiali zada con carcter profesional ycivil, organizado y disciplinado en el
uso del equipamiento especializado.3 . Ad o p t a r me d i d a s p a r a
c o n s e r v a r y r e s t a b l e c e r e l o r d e n p u b l i c o , l a p a z s o c i a l y l a
c o n v i v e n c i a c i u d a d a n a , e n c a s o d e r e u n i o n e s p u b l i c a s
y manifestaciones cuando estas hayan dejado de ser pacifica.4 . Vi g i l a r l a
a d o p c i n d e e s t n d a r e s y ma n u a l e s e n c u a n t o s e a p l i q u e
l a escala del Uso Progresivo y Diferenciado de la Fuerza.
5. Pr ot eger y r esguar dar l os bi enes que const i t uyen el pat r i moni o
pbl i co yprivado.6. Asegur ar l a act uaci n de l os ef ect i vos
pol i ci al es de f or ma pr of esi onal eimparcial sin incurrir en discriminacin
alguna.7 . D e s a r r o l l a r y c u m p l i r p r o t o c o l o d e me d i a c i n y
s o l u c i n p a c i f i c a d e conflictos.8. Coor di nar con ot r os cuer pos
de pol i c a de su j ur i sdi cci n conf or me a l osniveles y criterios de
actuacin policial contemplados en la Ley Orgnicadel Servicio de Polica y
del Cuerpo de polica Nacional Bolivariana.9. Cooper ar en coor di naci n
con ot r os or gani smos de segur i dad ci udadana, en la proteccin y
auxi lio de las personas ante la ocurrencia de hechos yeventos que
constituyan situaciones de crisis y emergencia, causadas por
calamidades.1 0 . C u m p l i r c o n l a s l a b o r e s d e o r d e n ,
s e g u r i d a d y a p o y o e n e v e n t o s deportivos, culturales, as como
otros especiales, en los que se presentanautoridades pblicas regionales,
nacionales y extranjera.11.Proteger a las ciudadanas, ciudadanos y
habitantes de las comunidades,de hechos o acciones que afecten el
orden y la tranqui lidad ciudadana,c u a n d o s o b r e p a s e n l a
c a p a c i d a d d e r e s p u e s t a d e l o s C e n t r o s d e Coordinacin
Policial12.Las dems que le confiera el ordenamiento jurdico vigente.
La Direccin de Control de Reuniones y Manifestaciones
estaconformada por la Oficina de Planes, Programas y Entrenamiento y
la Oficinade Control de Reuniones y Manifestaciones.
Oficina de Planes, Programas y EntrenamientoArticulo 152.
T i e n e p o r o b j e t o d i s e a r l o s p l a n e s y p r o g r a ma s p a r a
e l mant eni mi ent o y r est abl eci mi ent o del or den publ i co, as como,
ent r enar ycapaci t ar al per sonal pol i ci al en el cont r ol de
r euni ones y mani f est aci ones, haciendo nfasis en el uso progresivo y
diferenciado de la fuerza.
L e c o r r e s p o n d e a l a O f i c i n a d e P l a n e s ,
P r o g r a m a s y Entrenamiento:1. Pl ani f i car , or gani zar y coor di nar ,
t odo el concer ni ent e a l as act i vi dadesadministrativas del Control de
Reuniones y Manifestaciones.2 . O r i e n t a r y d i c t a r p r o g r a m a s
d i r i g i d o s a l o s p r o c e d i m i e n t o s p a r a e l mantenimiento y
restablecimiento del orden publico.3. Capacitar y entrenar al personal policial, en
los aspectos fsicos y sicolgico,haciendo nfasis en el control de emociones y el
uso progresivo y diferenciadode la fuerza.4. Desarrollar tcnicas y prcti cas
relacionadas a formaciones de control decontrol de multitudes, empleo
del equipo, uso de armas especiales y agentesqumico.5. Planificar,
coordinar, integrar y orientar las informaciones y recursos para eldesarrollo de las
operaciones.6. Realizar los estudios previos a las zonas de conflicto que permita
establecer e l n i v e l d e r i e s g o y p u n t o s c r t i c o s , a f i n d e
d i s p o n e r l a a s i g n a c i n d e funcionarios o funcionarias necesarias.7.
Desarrollar cartillas de actuacin policial, para el personal que participa en
elcontrol de reuniones y manifestaciones.8. Desarrol lar di recti vas que
permitan regular y establecer los procedimientospara el uso de los recursos
logsticos.9. Aut omat i zar t odas l as act i vi dades r eal i zadas del
ser vi ci o par a el mej or control y evaluacin de las mismas.10. Rendir cuenta
de todas las actividades realizadas al Director de Control deReuniones y
Manifestaciones.11. Las dems que le confiera el ordenamiento jurdico vigente
Oficina de Control de Reuniones y ManifestacionesArticulo 154.
Tiene como objeto garantizar el orden pblico, la paz social y laconvi venci a
ci udadana en l as r euni ones pbl i cas y mani f est aci ones en l a
jurisdiccin del Estado Guarico, apegndose en todo momento a los principios
ygarantas constitucionales y la proteccin de los derechos humanos.
L e c o r r e s p o n d e a l a O f i c i n a d e C o n t r o l d e R e u n i o n e s
y Manifestaciones:1. Asegurar que los operativos policiales de mantenimiento y
restablecimientod e l o r d e n p b l i c o , s e e j e c u t e n c o n e f e c t i v i d a d
d e n t r o d e l o s p a r me t r o s establecidos en la ley y respeto a los derechos
humanos.2. Unificar criterios y procedimientos para guiar las intervenciones
policiales encaso de alteraciones del orden pblico.3. Velar por la aplicacin del
uso progresivo y diferenciado de la fuerza.4. Supervisar y controlar todas las
actividades referentes al servicio5. Garantizar la seguridad de las personas y sus
propiedades.6. Prestar los servi ci os, especiales, ordinarios y
extraordinarios, que le seanasignados por el director general, apegado a la
normativa legal vigente.7. Pr ot eger a l as per sonas que par t i ci pen en
concent r aci ones publ i cas ymanifestaciones pacificas.8. Cooperar y
coordinar con los organismos competentes en caso de desastrey calamidades
publica.9. Apoyar a los diferentes Centro de Coordinaci n Policial, en
situaciones dec o n t r o l d e r e u n i o n e s y ma n i f e s t a c i o n e s , d o n d e
s o b r e p a s e l a c a p a c i d a d operativa de dichos centros.10. Garantizar el
Orden Publico en todo el mbito poltico territorial del estadoGuarico.1 1 .
F a c i l i t a r l a r e s o l u c i n d e c o n f l i c t o , me d i a n t e e l d i a l o g o ,
me d i a c i n y conciliacin, a fin de garantizar la paz social.12. Supervisar y
constatar que los establecimientos o sitios destinados paraeventos de
de gran magnitud, tengan las medidas de seguridad necesaria
ypermisologia correspondiente otorgadas por los organismo competente, a fin
deprevenir cualquier hecho lamentable o alteraciones del orden publico.13.
Coordinar todo lo correspondiente a medidas judiciales de su competenciaque
pueda generar el quebrantamiento del orden pblico.14. Aut omat i zar t odas
l as act i vi dades r eal i zadas del ser vi ci o par a el mej or control y
evaluacin de las mismas.15. Rendir cuenta de todas las actividades realizadas al
Director de Control deReuniones y Manifestaciones.
16. Las dems que le confiera el ordenamiento jurdico vigente.
Capitulo IVDe la Gestin del Centro de Coordinacin PolicialCentros de
Coordinacin Policial (CCP)Articulo 156.
Los Centros de Coordinacin Policial concentran y coordinan losservicios
policiales disponibl es en el territori o correspondiente a un rea
dedespliegue policial. Un rea de despliegue policial es una unidad territorial
que,por su densidad poblacional, requiere de la coordinacin y
despliegue devarios servicios policiales. Dependiendo entonces de la densidad
poblacional,u n Ce n t r o d e Co o r d i n a c i n Po l i c i a l p u e d e s e r v i r a
v a r i o s mu n i c i p i o s , u n municipio o una parroquia.Los Centros de
Coordinacin policial tienen por objeto asegurar el despliegue yoperatividad de
forma efectiva del Cuerpo de Polica del estado Guarico en todo elt e r r i t o r i o ,
c o n s i d e r a n d o l a s p a r t i c u l a r i d a d e s g e o g r f i c a s ,
d e mo g r f i c a s , ambientales y de delincuencia en los entornos del mismo.
Le corresponde a los Centros de Coordinacin Policial:1. Ej ecut ar y
super vi sar l as pol t i cas y dems di r ect r i ces emanadas del
ni vel central del Cuerpo de Polica del estado Guarico.2. Pl ani f i car ,
Or gani zar , super vi sar y cont r ol ar l a pr est aci n de l os
ser vi ci ospoliciales que se despliegan de las Coordinaciones de
servicios.3 . C o a d y u v a r a l a I n v e s t i g a c i n d e l o s
c a s o s d e n u n c i a d o s p o r l a s Comunidades, el Ministerio
Pblico y otros rganos del Sistema de Polica,sobre casos que se denuncien por
la presunta comisin de delitos.4 . A s i s t i r a l a s E s t a c i o n e s d e
P o l i c a , e n c a s o s d e s e r s o b r e p a s a d a s u capacidad
operativa.5 . C o o r d i n a r p o l t i c a s i n t e g r a l e s e n l o q u e
r e s p e c t a a p r o c e d i m i e n t o s y actuaciones del las Estaciones de
Polica del Cuerpo de Polica del estadoGuarico.
6. Coor di nar , i nt er veni r , super vi sar y cont r ol ar l a pr est aci n de
l os ser vi ci osque presta el Cuerpo de Polica del estado Guarico, tanto en las
Estaciones dePo l i c a , a s c o mo l o s n c l e o s d e Po l i c a
Co mu n a l q u e e x i s t a n e n s u jurisdiccin.7 . Co o r d i n a r r e u n i o n e s
s e ma n a l e s c o n l o s d i f e r e n t e s j e f e s d e Es t a c i o n e s Policiales de
su jurisdiccin.8.Coordinar con las di stintas Di recciones policiales, la
asistencia pol icial querequiera en el rea de despliegue policial.9.Apoyar a
las autoridades competentes para la ejecucin de las
decisioneslegtimamente adoptadas.10.Mantener informado al Director o
Directora del Cuerpo de Polica sobre lasactividades realizadas en su
jurisdiccin.1 1 . Pr e p a r a r y p r e s e n t a r e l r e s u me n d e
a c t i v i d a d e s c u mp l i d a s , p a r a s u i n c o r p o r a c i n a l i n f o r me
d e g e s t i n , e n l o s p l a n e s y e n e l l a p s o establecido.
12.
Su p e r v i s a r l a e j e c u c i n d e l o s p l a n e s e ma n a d o s p o r l a
Di r e c c i n d e Operaciones Policiales y Transito Terrestre, as como, planificar
y coordinar operativos policiales en el rea de su jurisdiccin.13.Evaluar a los
jefes de las Estaciones Pol iciales con la finalidad de anali zar las
estrategias planteadas.14.Las dems que le confiera el ordenamiento jurdico
vigente.
Los Centros de Coordinacin Poli cial estn conformados por elCe n t r o
d e Op e r a c i o n e s Po l i c i a l e s , Co o r d i n a c i n d e l Se r v i c i o d e
Po l i c a Comunal, Coordinacin de Investigacin, Estaciones Policiales,
Coordinacinde Vigil ancia y Patrul laje, Coordinacin del Servicio de
Transito y TransporteT e r r e s t r e , Of i c i n a d e At e n c i n a l a
Vi c t i ma y l a Of i c i n a d e Re c e p c i n d e Denuncias.
Centro de Operaciones Policiales (COP)Articulo 159.
El Ce n t r o d e Op e r a c i o n e s Po l i c i a l e s ( COP) e s l a
u n i d a d fundamental de recepcin y gestin de la informacin
relacionada con lasoperaciones dentro del cuerpo de polica. Esta unidad facilita
el conocimientode l as novedades ms r el evant es a l a sal a
si t uaci onal y a su vez r eci be
insumos de esta instancia, de los puestos de comunicacin en las
estacionespol i ci al es y ot r os COP par a ser di st r i bui da ent r e l as
i nst anci as oper at i vascorrespondientes.
Le corresponde al Centro de Operaciones Policiales:1. Llevar el control de las
comunicaciones policiales en su mbito territorial.2 . T r a s mi t i r
i n d i c a c i o n e s q u e e mi t a l a d i r e c c i n d e l c u e r p o d e p o l i c a
y comprobar su cumplimiento.3. Mantener informado oportuna y permanentemente
al Director o Directora y alSubdirector o Subdirectora sobre los servicios
policiales.4 . D a r s e g u i m i e n t o a l o s p r o c e d i m i e n t o s
p o l i c i a l e s g a r a n t i z a n d o l a s ampliaciones que resulten necesarias.5.
Coordinar y cooperar el intercambio informativo con la sala situacional
yPuestos de Comunicacin.6. Interactuar con los puestos de comunicacin de las
distintas estacionespoliciales del cuerpo y garanti zar la calidad de la
informacin emitida por losmismos.7. Recibir, registrar y dar adecuado
tratamiento a las informaciones pblicas y alos procedimientos policiales.8.
Conformar anlisis primarios sobre las temticas ms importantes que sirvande
apoyo a la toma de decisiones.9. Distribuir las informaciones que requieran los
entes competentes.10. Elaborar partes di arios, notas, resmenes y otros
informes queresulten pertinentes.
El Centro de Operaciones Poli ciales debe estar compuesto por una
coordinacin y tres (3) unidades funci onales: Coordinacin del Centro
deOper aci ones Pol i ci al es, r ea de i nf or maci n y anl i si s, r ea
de ser vi ci o yArchivo.
Coordinacin del Centro de Operaciones Policial
Articulo 162.
La Coordinacin del Centro de Operaciones Policiales tiene laresponsabilidad de
dirigir y supervisar las informaciones y el procesamiento delas mismas, as como
mantener informados oportuna y permanentemente a lasautoridades policiales
correspondientes.
rea de Informacin y AnlisisArtculo 163.
El rea de informacin y anlisis es el rea responsabl e demonitorear
ininterrumpidamente el comportamiento de la situacin delictiva, deintegrar la
informacin producida por los diferentes servi cios pol icialesque operan en
la zona policial y las sedes operativas que dependen de ella ygarantizar el
adecuado tratamiento de dicha informacin. Todo ello en funcinde auxil iar las
labores de direccin de las operaciones policiales y elevar laefectividad
del desempeo de los cuerpos de polica.
rea de ServicioArtculo 164.
El rea de servicio es la unidad responsable de recibir, registrar,comuni car y
moni t or ear l a i nf or maci n pr oveni ent e de f uent es i nt er nas
yexternas al cuerpo de polica. Es la encargada de la gestin y uso del sistemade
comunicaciones.
rea de ArchivoArtculo 165.
El rea de archivo es la responsable de organizar y almacenar
lai n f o r m a c i n r e c i b i d a p o r e l C e n t r o d e
O p e r a c i o n e s P o l i c i a l e s independientemente del formato de la
misma: impreso, digital, audio, video uotro. El rea de archivo gua de archivo por
temticas de inters para facilitar lal ocal i zaci n de l as i nf or maci ones,
st a se act ual i zar si empr e que r esul t enecesario y como mnimo al
iniciar cada ao se revi sar su pertinencia. Sehabilitarn los registros a
emplear en base a formato preestablecido, ya sea deforma manual o
automatizada. El local destinado a esta acti vidad contarc o n
m e d i d a s d e s e g u r i d a d y c o n d i c i o n e s f s i c a s p a r a
g a r a n t i z a r l a conservacin y proteccin de la informacin almacenada.
Coordinacin del Servicio de Polica Comunal
Artculo 166.
El objeto de la Coordinacin del Servicio de Polica Comunal esd i s e a r
e s t r a t e g i a o r g a n i z a c i o n a l q u e p r o p o r c i o n e u n a a s o c i a c i n
e n t r e comunidad y la polica. Se basa en la premisa de que tanto la
polica como lacomunidad deben trabajar juntas para identificar, priorizar y
resolver problemastales como: delitos, drogas, inseguridad, desrdenes pblicos y
morales, y engeneral la decadencia de la comunidad con el objetivo de mejorar la
calidad devida de esa rea.
L e c o r r e s p o n d e a l a Co o r d i n a c i n d e l Se r v i c i o d e
Po l i c a Comunal:1. Organi zar, diri gi r, evaluar y controlar l a efectividad
en la prestacin de esteServicio en su rea de responsabilidad.2. Controlar
el cumplimiento de los estndares, normas y procedimi entos ypolticas
aprobadas por el rgano Rector.3. Aprobar los planes operativos de prevencin
basados en los resultados deldiagnstico realizado con las comunidades y las
diversas formas organizativasexistentes en el territorio circunscrito,
especialmente los Comits Ciudadanosde Control Policial previstos en el
artculo 84 de la LEFP.4. Controlar el cumplimiento de dichos planes y
evaluar sus resultados deacuerdo con la evolucin de los aspectos
diagnosticados.5. Representar al cuerpo policial en las reuniones organizadas por
los actoressociales y comunitarios que as lo requieran.6. Hacer seguimiento a
los planteamientos reali zados por l a poblacin y a losniveles de
satisfaccin que expresen en relacin con las respuestas ofrecidas aestos.7.
Est i mul ar el cumpl i mi ent o de l a Const i t uci n y el f unci onami ent o
de l osComits de Prevencin y Seguridad en todos los Consejos Comunales.8.
Establecer protocolos de carcter interinstitucional con los actores sociales
ycomunitarios presentes en su sector de trabajo.9. Gar ant i zar l a adecuada
i nt er acci n y l os enl aces con l as mi si ones yprogramas sociales que se
desarrollan en su mbito.10. Garantizar las relaciones de coordinacin y el
intercambio informativo conlos servicios de Investigaciones, Patrullaje y
Antinarcticos.
11. Aprobar el plan de objetivos y tareas del Servicio y de los supervisores.12.
For t al ecer val or es t i cos y mor al es de l as f unci onar i as y
f unci onar i ossubordinados y velar por su formacin.13. Realizar la evaluacin
de las supervisoras y los supervisores.14. Aprobar la informacin que se enva al
nivel superior.
Desde el nivel superior a la base, el Servicio de Polica Comunalse estructura en
cuatro niveles:1. Coordinacin de ncleos.2. Super vi sor es gener al es,
qui enes coor di nan y super vi san el t r abaj o del servicio en cada ncleo
de polica comunal.3 . Su p e r v i s o r e s d e p r i me r a l n e a , q u i e n e s
d i r i g e n v a r i o s f u n c i o n a r i o s y funcionarias del Servicio de Polica
Comunal.4 . Fu n c i o n a r i o s y f u n c i o n a r i a s d e l Se r v i c i o d e
Po l i c a Co mu n a l , q u e s e organizan en la base a nivel de los sectores.
Ncleo de Polica ComunalArtculo 169.
El Ncleo de Polica Comunal tiene por objeto mantener contactodi r ect o con
l os veci nos pr xi mos a l os ncl eos, a t r avs de l os
consej oscomunal es, comuni dad or gani zada, ent r e ot r os par a
at acar l os del i t os del sect or . Pr est ar un ser vi ci o
pr edomi nant ement e pr event i vo, pr oact i vo y depr oxi mi dad,
compr omet i do con el r espet o de l os val or es, l a i dent i dad y
l acultura propios de cada comunidad.
Le corresponde al Ncleo de Polica Comunal:1. Act uar pr event i vament e
sobr e l as causas del del i t o, de l a vi ol enci a y l ainseguridad para
garanti zar a ciudadanas y ciudadanos una mejor calidad devida.2. Actuar
sobre las consecuencias del delito, de la viol encia y la
inseguridad,especialmente en la atencin a las vctimas y los
mecanismos que permitancontribuir a la restauracin de la paz social y la
convivencia ciudadana.
3. Conocer de la mejor manera los lugares, los actores sociales y las
realidadessociales y culturales de la comunidad (art. 48 LOSPCPNB), con la
finalidad deo b t e n e r l o s e l e me n t o s n e c e s a r i o s p a r a l a
e l a b o r a c i n d e d i a g n s t i c o s participativos y la ejecucin de planes y
proyectos de seguridad.4 . Pr o mo v e r y f o r t a l e c e r l o s v n c u l o s
e n t r e l o s Cu e r p o s d e Po l i c a y l a s c o mu n i d a d e s c o n l a
f i n a l i d a d d e g a r a n t i z a r y a s e g u r a r l a p a z s o c i a l ,
l a convivencia, el ejercicio de los derechos y el cumplimiento de la ley.5. Obtener
informacin de otros servicios del cuerpo de polica y aportarlesdat os
de i nt er s oper at i vo par a gar ant i zar l a segur i dad ci udadana en
l aslocalidades donde opera este servicio.6. Estimular y contribuir a la
autorregulacin de la comunidad, para controlar yprevenir situaciones que
generen inseguridad y violencia o que constituyanamenazas, vulnerabilidad
y riesgo para la integridad fsica de las personas,sus propiedades, el disfrute de
sus derechos y el cumplimiento
Coordinacin de Investigacin y Procedimientos PolicialesArtculo 171.
La Coordinacin de Investigaciones y Procedimientos Policialesse encarga de
administrar el rea de seguridad coordinando y supervisando laejecucin de los
procesos de detenidos, toma de denuncias, sustanciacin deexpedientes,
ejecucin de visitas domicil iarias para inspecciones a
vi viendasgar ant i zando el cumpl i mi ent o de l as nor mas y
pr ocedi mi ent os que r i gen l ainstitucin y su funcionamiento externo.
Investi ga los delitos conocidos en elrea de despliegue policial, para
suministrar patrones de conducta delictuales,informar al Director o Directora
del Centro de Coordinacin Poli cial para queeste se le permita establecer y
desarrollar estrategias para reducir y controlar lacr i mi nal i dad. En cada
Cent r o de Coor di naci n Pol i ci al y Est aci n Pol i ci al d o n d e
f u n c i o n e e l s e r v i c i o , s e c o n t a r c o n u n n me r o
d e t e r mi n a d o d e i nvest i gador es encar gados de desar r ol l ar l as
acci ones sol i ci t adas por l aFiscala del Ministerio Publico y se recibirn las
denuncias de la poblacin.
L e c o r r e s p o n d e a l a C o o r d i n a c i n d e I n v e s t i g a c i o n e s
y Procedimientos Policiales:1. Recibir las denuncias de la poblacin.
2. Coordinar y ejecutar los sistemas de informacin criminal,
fundamentalmentediri gido a los entornos y ocasiones en los que se
manifiestan las conductasdelictivas, para disminuir el ndice delictivo y
esclarecer los hechos.3. Informar sobre la criminalidad y el desempeo policial, a
fin de articular coneficiencia y eficacia las labores del Centro de Coordinacin
Policial.4. Recolectar, tramitar y reportar informacin sobre las acciones
desplegadasen el mbi t o de sus compet enci as a l a Di r ect or a o
Di r ect or del Cent r o deCoordinacin Policial.5. Super vi sar l as
oper aci ones que I nvol ucr en agent es encubi er t os y queimpliquen la
utilizacin de tecnologa especializada para recolectar informacin,en coordinacin
con otros rganos de seguridad.6. Sustanciar los expedientes por flagrancia y por
transicin.7. Asesorar a los funcionarios y funcionarias policiales en el
Procedimiento yelaboracin de las Actas Policiales.8. Resear a detenidos o
retenidos con la respectiva afiliacin de datos.9. Inspeccionar el si tio de
sucesos por hecho de flagrancia y por sol icitud delMinisterio Publico.10.
Asesorar
al
director del Centro de Coordinacin Policial y a los jefes de lasEstaciones
Policiales en todo lo relacionado con inteligencia, investigaciones ysituacin
delictiva.11. Las dems que le confiera el ordenamiento jurdico vigente.
Estacin PolicialArtculo 173.
Las Est aci ones de Pol i c a de l os Cent r os de Coor di naci nPolicial
tienen por objeto coordinar y apoyar el despliegue y operati vidad
delCuerpo de Poli ca del estado Guarico. Es ejercida por l a o el jefe de
la EstacinPolicial y constituyen las unidades mnimas de despliegue de las
operacionespoliciales. Las Estaciones Policiales atienden un rea
terri torial puntual; por ejemplo, un municipio o parroquia.
Las Estaciones Policiales estn conformadas por el Puesto
deCo mu n i c a c i o n e s , Re c e p c i n d e De n u n c i a s y l o s
s e r v i c i o s d e c o n t r o l d e instalaciones policiales.
Puesto de ComunicacionesArtculo 175.
Es l a uni dad de menor escal a en el cuer po de pol i c a par a
l arecepcin y gestin de la informacin recibida de fuentes internas y externas
alcuerpo de polica.
Le corresponde al Puesto de Comunicaciones:1. Llevar el control de las
comunicaciones policiales en su mbito territorial.2. Trasmitir indicaciones que
emita la di reccin del cuerpo de pol ica a travsdel Centro de Operaciones
Policiales y comprobar su cumplimiento.3. Mantener informado oportuna y
permanentemente al Director o Directora y/oal jefe o jefa de la Estacin Policial
sobre los servicios policiales.4 . D a r s e g u i m i e n t o a l o s
p r o c e d i m i e n t o s p o l i c i a l e s g a r a n t i z a n d o l a s ampliaciones
que resulten necesarias.5. Recibir, registrar y dar adecuado tratamiento a las
informaciones de carcter policial.6. Elaborar partes diarios, notas, resmenes y
otros informes que resultenpertinentes.7. Facilitar el conocimiento de las
novedades ms relevantes a la superioridad.
El puesto de comunicaciones de la Estacin Poli cial slo estcompuesto
por un rea de servicio, la cual tiene bajo su responsabilidad recibir,registrar y
monitorear la informacin proveniente de l lamadas y reportes deentes
internos y externos al cuerpo policial.El puest o de comuni caci ones es
una uni dad auxi l i ar adscr i t a al j ef e de l aEstacin Policial donde
funcione.
Coordinacin de Vigilancia y PatrullajeArtculo 178.
La Coor di naci n de Vi gi l anci a y Pat r ul l aj e t i ene por
obj et odesarrollar estrategias preventivas a travs de medidas policacas de
carcter p b l i c o q u e d u r a n t e e l r e c o r r i d o d e p a t r u l l a j e
r e a l i z a n l o s f u n c i o n a r i o s y funcionarias de los cuerpos de polica,
destinadas a garanti zar la seguridad alas entidades e instituciones, jurdicas
y fsicas, el buen orden de convivencia yobstaculizar la ocurrencia de hechos
delictivos.
Le corresponde a la Coordinacin de Vigilancia y Patrullaje:1 . A t e n d e r d e
m a n e r a i n me d i a t a y o p o r t u n a l o s r e q u e r i m i e n t o s d e
l a ciudadana.2. Evitar la ocurrencia de hechos delictivos.3 . De t e n e r
d e l i n c u e n t e s e n f l a g r a n c i a , a s c o mo a p e r s o n a s o b j e t o
d e bsqueda.4. Descubrir indicios de actividad delictiva.5. Br i ndar una
adecuada at enci n y or i ent aci n a l a ci udadan a ant e
susdemandas.6. Preservar la paz y la tranquilidad social.7. Prestar auxilio
inmediato a las personas que lo requieran.8. Regular la conducta de la
ciudadana.9. Ej ecut ar l os pl anes de vi gi l anci a y pat r ul l aj e,
at endi endo a l a si t uaci no p e r a t i v a y a l a s c a r a c t e r s t i c a s
g e o g r f i c a s , f s i c a s , p o b l a c i o n a l e s y vulnerabilidades de la
comunidad.1 0 . Ve r i f i c a r l a a p l i c a c i n d e me d i d a s d e
s e g u r i d a d y p r o t e c c i n e n l o s objetivos socioeconmicos de las
respectivas reas de vigilancia.11. Ejecutar la inspeccin de los lugares proclives
para la comisin de hechosdelictivos o para ocultar sus evidencias.12.
Observacin, anlisis e identificacin discrecional de las personas, objetosy
circunstancias en l os lugares que se protegen, para descubri r indi cios
deactividad delictiva, antisocial u otras ilegalidades.13. Preservar los lugares
donde se cometan hechos delictivos y adoptar lasmedidas necesarias para
identificar a los autores, vctimas y testigos.
14. Participar en la localizacin y captura de personas objeto de bsqueda.15.
Verificar y exigir el cumplimiento de las regulaciones para el trnsitoy transporte
terrestre.16. Prestar ayuda a la ciudadana cuando lo requi era, y brindar
orientacionesante el reclamo de sta.17. Evaluar los resultados de la ejecucin
de la vigilancia y patrullaje.
Coordinacin del Servicio de Transporte TerrestreArtculo 180.
La
Coordinacin del Servicio de Transporte Terrestre tiene por objeto,
disear, dirigir y controlar las funciones, planes y operativos ordinarios yespeciales
relacionados a las actividades de vigilancia, educacin y seguridadvial.
Le cor r esponde a l a Coor di naci n del Ser vi ci o de
Tr anspor t eTerrestre:1. Elaborar el pl an mensual de las funciones
asignadas a la Coordinacin deVigilancia y Transporte Terrestre, ejerciendo el
mando directo del personal a sucargo.2 . Es t a b l e c e r l o s c o n t r o l e s
n e c e s a r i o s c o n f o r me a l a L e y d e T r a n s p o r t e Terrestre y las
polticas de la Direccin de Vigi lancia y Transporte Terrestresobr e l as
condi ci ones de hi gi ene, conf or t y segur i dad en l a ci r cul aci n
dev e h c u l o s d e p a s a j e r o s y d e c a r g a n a c i o n a l e
i n t e r n a c i o n a l , e s t u d i a n t i l , particular y privado.3. Pr omover l a
ar t i cul aci n con l os ser vi ci os de t r anspor t e t er r est r e de
l osCent r os de Coor di naci n Pol i ci al adyacent es, as como de
ot r os cuer posp o l i c i a l e s e s t a d a l e s , mu n i c i p a l e s y o t r a s
i n s t i t u c i o n e s d e l Es t a d o q u e i n t e r v e n g a n d i r e c t a o
i n d i r e c t a me n t e e n l a f u n c i o n a l i d a d d e l a s v a s d e circulacin
dentro del rea de despliegue asignada.4. Disear y supervisar las estrategias
para la prevencin y atencin de actosdelictivos cometidos en las vas de
comunicacin terrestre.5. Vel ar por el cumpl i mi ent o ef ect i vo y
opor t uno de l a nor mat i va vi gent e, i nst r uct i vos y r egl ament aci n
en mat er i a de vi gi l anci a y cont r ol de t r nsi t oterrestre por parte de la
ciudadana.6. Articular con las dems coordinaciones del Centro de Coordinacin
Policialpara garantizar la correcta y eficiente prestacin del servicio policial.
7. Atender las recomendaciones y solicitudes de las comunidades en
funcindel mej or ami ent o del ser vi ci o pol i ci al , con especi al
at enci n en mat er i a devigilancia y transporte terrestre.8. Supervisar las
condiciones de los establecimientos destinados a la guarda ycustodia de los
vehculos retenidos.9. Generar los reportes de solicitud y dotacin de todo aquel
material necesariopara el correcto funcionamiento de la unidad.10. Rendir cuentas
al jefe o jefa del centro de coordinacin policial de todos losprocedimientos y
actividades ejecutadas.
EstructuraArtculo 182:
L a Co o r d i n a c i n d e Se r v i c i o d e T r a n s p o r t e T e r r e s t r e s
e s conformada por, la Oficina de Control del si stema vi al, Oficina de
Control deinvestigacin tcnica de accidentes y vehculos y la Oficina Educacin
vial.
Oficina de Control del Sistema VialArtculo 183:
La Oficina de Control del Sistema Vial tiene por objeto Controlar las estrategias
que garanticen el uso de las vas y carreteras de forma segura,influyendo en el
adecuado estado de las condiciones de sealizacin y dandoseguimiento y
cumplimiento al procedimiento administrati vo de infraccionessealado en
las leyes nacionales afines a la materia.
Le corresponde a la Oficina de Control del Sistema Vial:1. Pr oponer y
el abor ar pl anes or di nar i os, especi al es y de cont i ngenci a
enmateria de transporte terrestre.2 . Pr o p o n e r e s t r a t e g i a s p a r a
me j o r a r l a f u n c i n o p e r a t i v a y r e c o me n d a r acciones que
conduzcan a la efectividad del sistema vial.3. Generar reportes y alertas sobre las
condiciones, pertinencia y necesidad deincorporacin de sealizacin, as como
del estado de la vialidad en el rea dedespliegue asignada.4. Gar ant i zar el
cumpl i mi ent o del pr ocedi mi ent o admi ni st r at i vo y
r ecur sosat i nent es a l a i mposi ci n de i nf r acci ones de acuer do a
l o est abl eci do en l alegislacin vigente.5 . Di s e a r y s u p e r v i s a r l o s
c o n t r o l e s n e c e s a r i o s c o n f o r me a l a L e y d e Transporte Terrestre
sobre las condiciones de higiene, confort y seguridad enl a ci r cul aci n de
veh cul os de t r anspor t e pbl i co en el r ea de despl i egueasignada.
6. Llevar el registro vigente de conductores infractores y vehculos
implicados,generando reportes y anlisis estadsticos, as como valoraciones
temticas deinters.7. Supervisar el cumplimiento de las normas y procedimientos
en la operacin yadministracin de los terminales pblicos y privados de
transporte de pasajerosy carga existentes en el rea de despliegue.8. Generar
estudios referentes a la operatividad del sistema vial en el rea ded e s p l i e g u e
a s i g n a d a q u e p e r mi t a n c a n a l i z a r p r o p u e s t a s e n ma t e r i a
d e seguridad del trnsito.9. Controlar el proceso de retenci n y entrega
material de vehcul os y bienesrelacionados, a sus legtimos propietarios
una vez haya sido subsanada lacausa de retencin.10. Controlar el cuido y
mantenimiento de los medios materiales e instalacionesasignados a la
coordinacin de vi gi lancia y patrullaje para el cumpli miento delas
funciones policiales.1 1 . Ge n e r a r l o s r e p o r t e s d e s o l i c i t u d y
d o t a c i n d e t o d o a q u e l ma t e r i a l necesario para el correcto
funcionamiento de la unidad.12. Rendir cuentas al coordinador o
coordinadora de vi gilancia y transporteterrestre de todos los procedimientos
y actividades ejecutadas.
Oficina de Control de investigacin tcnica de accidentes y
vehculosArtculo 185:
La Oficina de Control de investi gacin tcnica de accidentes yvehculos
tiene por objeto, realizar la investigacin tcnica de los accidentes oh e c h o s d e
t r n s i t o ; l a s a c c i o n e s d e r e v i s i n t c n i c a , me c n i c a ,
f s i c a y serializacin de vehculos, supervisin de servicios conexos y
sustanciacin deexpedientes segn su competencia.
Le corresponde a la Control de investigacin tcnica:1 . C o n t r o l a r ,
e j e c u t a r e i n s t r u i r - e n l o s c a s o s q u e
c o r r e s p o n d a - l o s procedimientos referentes al levantamiento de
accidentes o hechos de trnsitocon daos materiales, con lesionados y
fallecidos.2. Articular con la Coordinacin de Control de Instalaciones u otras
instanciassegn sea el caso el almacenaje y resguardo de las evidencias que
resultende las faltas y accidentes o hechos de trnsito, as como de objetos y
bienes deconductores, pasajeros y peatones involucrados.3. Elaborar informes
tcnicos por concepto de accidentes de trnsito y otroshechos viales
cuando sean requeridos por instancias legalmente establecidas.
4. Controlar, registrar y ordenar inspecciones tcnicas, mecnicas y
fsicas(vehculo, va), as como el levantamiento pl animtrico y
reconstruccin deaccidentes o hechos de trnsito.5. Llevar un registro y control
de los vehculos robados, hurtados y con placasextraviadas en el rea de
despliegue asignada, informando oportunamente a lacomunidad y a las instancias
competentes de las novedades al respecto.6. Llevar un registro actualizado sobre
los ndices de accidentalidad de las vasde circulacin.7. Generar informes
peridicos sobre la tipologa de los accidentes o hechos detrnsito.8.
Sistemati zar y reportar a la Direcci n de Vigilancia de Transporte
Terrestredel CPNB la informacin relacionada con la operatividad del rea de
despliegue( acci dent es o hechos de t r nsi t o, el ement os del si st ema
vi al , r esumen dea c t i v i d a d e s o p e r a t i v a s ) p a r a l l e v a r
e s t a d s t i c a s d e l a s c a u s a s d e acci dent al i dad, per sonas
l esi onadas o f al l eci das, sexo, edad, veh cul osinvolucrados, lugar,
tiempo, entre otras variables.9. I nf or mar al ent e compet ent e l os daos
al pat r i moni o naci onal , est adal omunicipal causados por usuarios del
sistema vial.1 0 . Au x i l i a r a l Mi n i s t e r i o P b l i c o e n l a
d e t e r mi n a c i n d e l o s h e c h o s y l a identificacin de autores y
partcipes en los casos de accidentes o hechos det r nsi t o con daos
mat er i al es, per sonas l esi onadas o f al l eci das segn l acompetencia
del funcionario policial.11. Generar y controlar los procedimientos a seguir
para la reali zacin de lasexperticias requeridas en el levantamiento de
accidentes o hechos de trnsitoterrestre.12. Garantizar la correcta ejecucin de las
operaciones propias del proceso dei n v e s t i g a c i n y l a s u s t a n c i a c i n
d e l o s e x p e d i e n t e s p a r a c o mp r o b a r l a responsabili dad penal por
concepto de accidentes o hechos de trnsito, encoordinacin con los entes
judiciales.1 3 . Co o r d i n a r y c o n t r o l a r l a s o p e r a c i o n e s
r e q u e r i d a s e n l o s c e n t r o s d e inspeccin o lugares destinados para
realizar las experticias de verificacin deseriales y comprobacin de las
caractersticas fsicas de vehculos, segn laCompetencia del cuerpo policial
correspondiente.14. Cont r ol ar y r egi st r ar , en ar t i cul aci n con l a
Coor di naci n de Cont r ol deInstalaciones, el proceso de retencin y entrega
material de vehculos y bienesinvolucrados en accidentes o hechos de
trnsito con lesionados o fallecidos,previa autorizacin de las instancias
judiciales competentes.1 5 . C o o r d i n a r y n o t i f i c a r a l a u n i d a d
d e C o n t r o l d e l S i s t e ma V i a l l o s procedimientos por infraccin
que se deri ven de los accidentes o hechos detrnsito atendidos.16. Llevar el
registro vigente de accidentes o hechos de trnsito con lesionadosy
f a l l e c i d o s s e g n t i p o l o g a y c a u s a s , g e n e r a n d o
r e p o r t e s y a n l i s i s estadsti cos, as como valoraciones temticas
de inters, a la Di reccin deVigilancia y Transporte Terrestre del CPEL.
1 7 . Ge n e r a r l o s r e p o r t e s d e s o l i c i t u d y d o t a c i n d e t o d o
a q u e l ma t e r i a l necesario para la correcta prestacin del servicio.18. Controlar
el cuido y mantenimiento de los medios materiales e instalacionesasignados para
el cumplimiento de las funciones policiales.19. Rendir cuentas al coordinador o
coordinadora de vigilancia y transporteterrestre de todos los procedimientos y
actividades ejecutadas.
Oficina de Educacin vialArtculo 187:
La Oficina de Educacin Vial tiene por objeto, desarrollar en elrea de
despliegue las acti vidades educati vas en materia de seguridad vial
yprevencin a usuarios y usuarias de las vas Pblicas y comunidad en general
Le corresponde a la Oficina de Educacin Vial:1. Desarrollar las polticas y planes
de educacin vial dirigidas a la ciudadana,comunidad organi zada e
instituciones educati vas, as como entes pblicos yprivados.2. Gener ar
acci ones de or i ent aci n a usuar i os y usuar i as del si st ema
vi al a c e r c a d e l c o r r e c t o u s o d e l a i n f r a e s t r u c t u r a v i a l
p a r a g a r a n t i z a r u n desplazamiento seguro y conveniente.3 .
F a c i l i t a r , e n c o o r d i n a c i n c o n e l s e r v i c i o d e P o l i c a
C o m u n a l , l a s her r ami ent as necesar i as que per mi t an un t r abaj o
mancomunado ent r e l ainstitucin y los consejos comunales referente a
seguridad vial y prevencin.4 . Di s e a r e i mp a r t i r c u r s o s d e
o r i e n t a c i n e n ma t e r i a d e e d u c a c i n y seguridad vial para los
conductores y funcionarios y funcionarias policiales quepongan en peli gro la
circulacin del trnsito y la seguridad, o necesiten unapreparacin o
fortalecimiento al respecto.5. Disear e impartir cursos orientados a quienes
aspiren a obtener licencia deconducir en los diferentes grados o categoras
establecidos en la legi slacinvigente.6. Supervisar las escuelas de
transporte, pblicas o privadas, en su rea dedespliegue.7. Generar los
reportes de solicitud y dotacin de todo aquel material necesariopara el correcto
funcionamiento da la unidad.8. Rendi r cuent as al coor di nador o
coor di nador a de vi gi l anci a y t r anspor t eterrestre de todos los
procedimientos y actividades ejecutadas.
Oficina de Atencin a la VictimaArtculo 189.
La Oficina de Atencin a las Vctimas del delito o del abusode poder, constituida
por un equipo interdisciplinario, la cual funcionarconf or me a mecani smos
que asegur en a l as v ct i mas un t r at ami ent o condignidad y respeto,
reciban la asistencia material, legal, mdica, psicolgicay social necesaria,
conozcan las implicaciones que para ellas tienen losprocedimientos policiales o
judiciales recibiendo informacin oportunasobre las actuaciones, as como la
decisin de sus causas, protegiendo suintimidad y garantizando su
seguridad, la de sus familiares, de los y las testigosen su favor, contra todo acto
de intimidacin y represalia.Tiene como objeto garantizar una atencin adecuada
a todas las vctimas deldel i t o y del abuso pol i ci al , si n di st i ngo de su
si t uaci n econmi ca y soci al , gnero, religin, etnia, orientacin sexual u
otra condicin.
Le corresponde a la Oficina de Atencin a la Victima:1.
Recibir, tramitar, registrar, evaluar, asistir y proteger a la vctima enlos casos de
delitos y/o abuso policial; asimi smo, desempear susf unci ones
conf or me a mecani smos que gar ant i cen un t r at ami ent od i g n o y
r e s p e t u o s o , p r o t e g i e n d o l a i n t i mi d a d y s e g u r i d a d d e
l a s vctimas, sus familiares, testigos y dems sujetos procesales,
contratodo acto de intimidacin y/o represalia.
2. Pr epar ar l os i nf or mes sobr e r ecomendaci ones de apoyo y
r epar aci n, cuando los funcionarios y funcionarias del Cuerpo de
Polica del Estado Guaricotransgredan las leyes y tratado de abuso de poder.3.
Remitir mensualmente a la Direccin del Cuerpo de Polica del Estado Guarico
yOficina de la OCAP, un informe detallado y tipologa de delito, falta
cometidap o r l o s f u n c i o n a r i o s o f u n c i o n a r i a s p o l i c i a l e s c o n
l a f i n a l i d a d d e a d o p t a r medidas necesarias.4. Gar ant i zar l a
conf i abi l i dad y r eser va de l a i nf or maci n obt eni da por l asvictimas.
5. Planificar, coordi nar e impulsar programas de orientacin y asistencia
enmateria de atencin a la victima dirigido a la comunidad.6. Coordinar con el
Mini sterio Pblico y la Defensora del Pueblo, as comodi ver sos
mi ni st er i os del poder popul ar par a canal i zar l as necesi dades
deproteccin requerida por las victimas.7. Llevar un registro adecuado, clasificado
y automatizado de las denuncias ascomo las dems actividades del servicio.8 .
Re n d i r c u e n t a d e l a s a c t i v i d a d e s a l Di r e c t o r d e l CCP, a l a
OCAP y a l Director del CPEL.9. Trabajar de manera coordinada y
eficiente con las oficinas de la OCAP yDesviaciones Policiales, para
efecto de remitir los casos procesados por laoficina.10. Proponer
alternati vas de solucin de conflictos mediante al ejecucin demediacin,
conciliacin, el arbitraje y negociacin.11. Gar ant i zar at enci n i nmedi at a
a l a vi ct i ma dndol e un t r at o j ust o conrespeto y equidad y sin
discriminacin alguna.12. Garantizar el acceso a los mecanismos de
justicia informando de manerainmediata a los interesados sobre el
procedimiento a seguir para acceder a losmismos segn sea el caso.13. Brindar la
asistencia necesaria a la victima, segn cada caso en particular,atendiendo a las
recomendaciones del equipo interdisciplinario procurando undiagnostico
victimolgico en cada una de las reas establecidas.14. Ej ecut ar acci ones
pl ani f i cadas y or gani zadas que pr evengan posi bl esriesgo a la
integridad fsica de la victima.15. Velar por la celeridad y agilizacin de los
procesos y asignatura integral dela vctima.16. Proporcionar a las victimas la
informacin necesaria sobre la aplicacin delos procedimientos respecto a la
decisin que se haya tomado.
Oficina de Recepcin de DenunciasArtculo 191:
Tiene como objeto registrar y procesar todas las denuncias ysolicitudes
que la ciudadana realizan en el cuerpo de polica, sin distingo de susituacin
econmica y social, gnero, reli gin, etnia, orientacin sexual u otra
condi ci n. En cada Cent r o de Coor di naci n Pol i ci al y Est aci n
Pol i ci al , secontar con este servicio.
Le corresponde a la Oficina de Recepcin de Denuncias:1. Informar al ciudadano
o victima del delito, del procedimiento a seguir para ladenuncia o participacin.2 .
E v i t a r e n l o p o s i b l e l a d o b l e v i c t i m i z a c i n ,
p r o c u r a n d o a g i l i z a r e l procedimiento y garantizando el principio de
celeridad.3. Verificar antes de dar entrada a la denuncia los datos filiatorios de la
victima.Realizar los registros en los libros destinados para la denuncia y
participacin,bajo un formato establecido que permita la transparencia y
autenticidad de ladenuncia, evitando en lo posible las enmiendas.4. Registrar
las denuncias o participacin de forma ordenada y manteniendouna
buena redaccin.5. Asi gnar un nmer o a l a denunci a o
par t i ci paci n, el cual se r eal i zar a deforma consecutiva, separado para la
denuncia o participacin con una letra D oP, identificando despus el centro de
coordinacin o estacin policial donde serecibe el registro, agregando dos dgitos
para el da, dos dgitos para el mes ydos para el ao.6 . R e c i b i r y
c u s t o d i a r l a d e n u n c i a h a s t a s u r e m i s i n a l
o r g a n i s m o correspondiente.7. Procesar y dar seguimiento toda la
informacin derivada de la denuncia, a finde garantizar y dar respuesta oportuna a
la victima.8. Registrar y automatizar todas las denuncias, participaciones y los
resultadosobtenidos producto del proceso.9. Crear archivos de forma
clasificada.10. Aper t ur a de l os l i br os necesar i os par a l os
r esul t ados pr oduct o de l adenuncias (citaciones, cauciones, entre otros)11.
Rendir cuenta a los ciudadanos de todas las diligencias realizadas productode su
denuncia.12. Adver t i r a l os ci udadanos en casos espec f i cos de
l as consecuenci aslegales y penales de una denuncia falsa.13. Asegurar la
confiabilidad de la identidad del denunciante.
14. Todas las denuncias y participaciones se registraran lo siguiente: nombre
yapellido, cedula de identidad, dems datos filia torios del denunciante,
resumenespecifico de la denuncia, descripcin de las evidencia que presenta,
hora, da,mes, ao, nombr e del r ecept or de l a denunci a, f i r ma y
sel l o de l a est aci npol i ci al o cent r o de coor di naci n, as como
t ambi n l a f i r ma y huel l as del denunciante. (Disear formato nico).15.
Mantener informado al Jefe del Centro de Coordinacin o Estacin policialde
todas y cada una de las actividades reali zadas o por reali zar que
necesitade su aprobacin.1 6 . Re n d i r c u e n t a d i a r i a me n t e d e l a s
a c t i v i d a d e s r e a l i z a d a s a s u j e f e o supervisor inmediato.17. Recibir y
tramitar las diligencias en caso de violencia de gnero, con todaslas exi gencias
establecidas en los Artculos 72, 73 y 74 de la Ley Orgnicasobre el
derecho de las mujeres a una vida libre de violencia.
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