MODELO FLUJO DE LA ORDEN DE TRABAJO

CREACIN
PROGRAMACIN
CONSOLIDACIN CARGAS DE TRABAJO
PROGRAMACIN DIARIA
ALISTAMIENTO
EJECUCIN Y PUESTA EN SERVICIO
DOCUMENTACIN
PLANES DE MANTENIMIENTO
PREDICTIVO / PREVENTIVO
REPORTE DE
CONDICIN
ANORMAL
RECIBE
CLASIFICA
QUE ?
COMO ?
CUANTO ?
VoBo
QUIEN ?
CUANDO ?
RESTABLECIMIENTO
DE CONDICIN
P
R
O
P
I
A
S
CONCERTACIN
EJECUTORES E
ING. SUPERVISOR
OUTSOURCING
ING. INTERVENTOR
POR ESPECIALIDAD
OUTSOURCING
INGENIERO SUP.
EJECUCIN E INTERVENTOR POR
ESPECIALIDAD OUTSOURCING
Ots DE EMERGENCIA
VIABILIDAD
TECNICA Y
ECONMICA
VALOR AGREGADO
ESTACIN DE LAS OTs
OTs PREDICTIVO / PREVENTIVO
OTs NORMALES / MTTO PRIMARIO
OTs DE EMERGENCIAS
FUNCIONARIO - ROL
TEXTO
TEXTO
CREACIN
EVENTOS
INFORMACIN
ANLISIS Y
CLASIFICACIN
ESPECIALIDAD
CREACIN
Ots DIAGNOST.
PLANEACIN
RECURSOS
M.O. & MAT
PROCESO DE
CONTRATACIN
AUTORIZACIN
DE CONTRATOS
AUTORIZACIN
DE PAGOS
GESTIN
EJECUCIN
CONTRATO
ENTREGA DE
TRABAJOS
C
O
N
T
R
A
T
A
D
A
S
CONCERTACIN
MTO/OPERAC.
PROGRAMA
MTTO.
GESTIN
CONTRATISTA
MTO. EXTERNO
INGS POR DISCIPLINA E
INTERVENTORES
OUTSOURCING
GESTIN Y
TRAMITES
VoBo
RESTABLECIMIENTO
DE CONDICIN
USUARIO
INGENIERO SUP
EJEC & PLANEADOR
POR
ESPECIALIDAD
OUTSOURCING
EJECUCIN DE MTO.
INGS POR DISCIPLINA
OUTSOURCING E
INTERVENTOR
INGS INTERVENTORIA
OUTSOURCING EJECUTORES
CONTRATO
ING.S INTERVENTORIA
OUTSOURCING
COORDINACIN
Y GESTIN
INTERVENTOR
COORDINACIN
Y GESTIN
INTERVENTOR
COORDINACIN
Y GESTIN
INTERVENTOR
AUTORIZACIN
CONCERTACIN
TCNICA & COSTOS
EJECUCIN
INTERVENTORIA
POR DISCIPLINA
OUTSOURCING
INTERVENTOR
Descripcin general del alcance de la OT
Descripcin detallada del alcance
de cada una de las Tareas
Descripcin detallada de la intervencin de la OT
Descripcin detallada de la intervencin de las Tareas
Parmetros de la OT:
Tipo de mantenimiento: que corresponda al mantenimiento que se est ejecutando.
Cdigo de componente: que corresponda al componente que se est interviniendo.
TAG: que sea a un sistema y/o equipo y no a una unidad, coordinacin, departamento.
Proceso responsable y campos de mantenimiento estratgico: impacto en las personas,
impacto ambiental, efecto econmico de la falla, modo de falla, tipo de falla, causa de
falla, severidad de la falla, recomendacin final, parte que causo la falla.
Centro de Costos: que corresponda a un centro de costos de la unidad.
Fecha requerida para: Valida cual oportuno fue la intervencin de Mantenimiento.
Parmetros de la OT:
Centro de Costos: que corresponda a un centro de costos de la unidad.
Anlisis de Falla.
Parmetros de la OT:
Fecha de cierre: Valida cual oportuno fue la intervencin de Mantenimiento.
Parmetros de la TAREA:
Parmetros de la TAREA:
Horas Hombre en trabajos: