industrial Modalidad Categora B Fundamentacin Histricamente la Universidad se centr en la generacin y difusin de conocimientos, sin embargo no se puede pensar en investigar o ensear alejados de la realidad y de las necesidades de la sociedad. Este precepto se transform en un reclamo cada ve m!s resonante entre los estudiantes de la "acultad de #ngeniera de $lavarra %"#$&. 'ara ellos el rol de la "#$ en la sociedad est! ligado a la promocin del desarrollo sustentable de las industrias locales y regionales, pero reconocen (ue para lograrlo ser! necesario fortalecer los laos entre la Universidad y las empresas. Con lo cual resulta indispensable crear canales de comunicacin permanente y derribar las barreras de descon)ana mutua (ue e*iste entre estos actores. El camino para un desarrollo econmico sustentable se encuentra tanto en el fortalecimiento de las industrias como en la generacin de profesionales (ue puedan liderar el crecimiento. En este conte*to es primordial incorporar, en la formacin acad+mica, ,erramientas did!cticas (ue posibiliten el acercamiento e intercambio de los estudiantes con la sociedad y las industrias. Objetivos Objetivo general -incular los recursos de la "#$ con el sector industrial de $lavarra, contribuyendo a la formacin de los futuros profesionales y promoviendo el desarrollo sustentable de la economa local, as como tambi+n de la Universidad. Objetivos especfcos 'romover la generacin por parte de los estudiantes de proyectos (ue apoyen el desarrollo sustentable de la regin .enerar una fuente de contacto con la realidad del sector industrial local /esarrollar vas de comunicacin permanentes entre la "#$ y las empresas0industrias locales Resumen descriptivo Entre los mecanismos de vinculacin empresa1universidad, uno de los m!s efectivos es la concrecin de visitas t+cnicas. Estas permitir!n (ue los estudiantes y docentes de la "#$2 Facultad de Inenier!a " #$%$&$P$'$($ P)ina 1 Proyecto de Innovacin 2013 #ndaguen en los procesos y tecnologas aplicados actualmente, fortaleciendo los conocimientos ad(uiridos dentro del !mbito acad+mico 3econocan las problem!ticas actuales del sector industrial, facilitando el retorno (ue supone una actividad de los mismos en el !mbito industrial, lo cual puede ser de gran utilidad para las empresas /e esta manera se establece un canal de comunicacin y ayuda mutua entre ambos actores, las empresas posibilitan el acercamiento de los estudiantes a la realidad industrial y la Universidad, a trav+s de sus estudiantes, fortalece el desarrollo regional a partir de la elaboracin de proyectos de aplicacin en dic,as industrias. 4in embargo, para ser un ne*o real, estable y permanente entre la Universidad y las empresas, la concrecin de estas visitas y la gestin de proyectos no pueden estar subordinadas a esfueros individuales y aislados, como ocurre en la actualidad. 'or lo tanto es necesaria la creacin de una )gura (ue, representando a la "#$, se encargue de2 Establecer, difundir y gestionar un cronograma anual de visitas a diferentes empresas del sector industrial de $lavarra 3ecepcionar las problem!ticas e*istentes en las empresas visitadas, para luego acercarlas a la comunidad universitaria y gestionar su tratamiento, manteniendo siempre el car!cter voluntario en la participacin de docentes y alumnos. Como efecto colateral, estas problem!ticas permitir!n crear una fuente de tem!ticas para 'royectos "inales de Carrera y facilitar la concrecin de 'r!cticas 'rofesionales 4upervisadas en la 'y5E4 locales *escripcin de las etapas Etapa preliminar Facultad de Inenier!a " #$%$&$P$'$($ P)ina 1 Proyecto de Innovacin 2013 /urante este periodo, (ue durar! apro*imadamente 6 meses, se generar!n las condiciones necesarias para (ue el desarrollo del proyecto se d+ en forma ptima. 7os pasos a seguir son los siguientes2 1$ *e+nicin del rol de coordinador entre las empresas y la FIO describiendo claramente los alcances del puesto, las aptitudes necesarias para desempearlo y las condiciones de contratacin. 'ara (ue sea factible crear esta )gura es necesario enmarcar el puesto de trabajo como un cargo no docente dentro de la 4E-y8 %4ecretara de E*tensin, -inculacin y 8ransferencia&. 7a peticin del cargo, avalada por el proyecto en cuestin, con su per)l y alcances deber! ser presentada a las autoridades de la #nstitucin para su aprobacin. 2$ ',s-ueda y contratacin de una persona idnea para desempear el rol de coordinador 3$ Induccin del coordinador con el objetivo de transmitir la cultura y los principios de la "#$ Plan de vinculacin Una ve culminada la etapa preliminar el coordinador estar! en condiciones de iniciar la gestin del un plan de vinculacin con las industrias locales, el cual tendr! un car!cter anual y din!mico. /urante esta etapa se desarrollaran los siguientes pasos2 1$ .a con/eccin y promocin de un cronorama anual de visitas detallando las empresas a visitar, los cupos disponibles por visita as como las fec,as y ,orarios de cada una. 7a cone*in con el sector industrial se podr! realiar en primera instancia a partir de los representantes y coordinadores de los sectores y par(ues industriales de la ciudad %entre ellos se puede mencionar a 9avier 9ouanny y Claudia "ernand+&, (uienes facilitar!n los contactos de empresas0industrias dispuestas a participar del proyecto. En segunda instancia, se deber! contactar y coordinar en forma individual con cada una de las empresas participes. 2$ .a coordinacin de los recursos necesarios para realiar las visitas, lo cual incluye transporte, E'' %elementos de proteccin personal& y seguros de vida para todos los concurrentes al viaje 3$ 0jecucin de las visitas plani+cadas y recepcin de in-uietudes %por parte de los estudiantes, los docentes y las empresas& para el desarrollo de futuras vinculaciones entre la empresa visitada y los recursos de la "#$. En este punto ser! fundamental la participacin del coordinador como promotor del intercambio, fomentando en los actores involucrados una actitud proactiva en pos del desarrollo propio y del programa en s 1$ Retroalimentacin a partir de la realiacin de encuestas a los estudiantes, docentes y empresas (ue participaron del programa para identi)car las oportunidades de mejora y veri)car el grado de cumplimiento de los objetivos del proyecto Mejoras y fortalecimiento del plan 7uego de ejecutado el plan de vinculacin ser! fundamental el procesamiento de los datos obtenidos durante la retroalimentacin y la difusin de los resultados, con el )n de incrementar el n:mero de estudiantes y empresas disponibles a sumarse al proyecto. 4umado a esto, una ve logrado el fortalecimiento del proyecto, se apunta a e*tender el alcance del mismo a empresas de la ona %8andil, ;ul, etc.& Facultad de Inenier!a " #$%$&$P$'$($ P)ina 1 Proyecto de Innovacin 2013 Recursos necesarios 1 8ransporte2 4e cuenta con ve,culos de la institucin %minib:s, combis& y personal autoriado para su manejo, por lo (ue se deber!n preveer los costos de combustible 1 4eguros2 4e deber! asegurar a cada estudiante en cada visita. 7os seguros se tramitar!n desde la institucin por medio del coordinador. 1 /ifusin y evaluacin del proyecto2 incluye cartelera y encuestas 1 33HH2 'agos < "igura del Coordinador, se establece como un cargo no docente en la 4E-y8 de la "#$. -oluntarios < alumnos (ue participaran en proyectos (ue respondan a las in(uietudes de las empresas involucradas= docentes en car!cter de tutores y colaboradores en las visitas. 2ostenibilidad 'untos a mencionar2 1 3ecursos desde las empresas 1 3etribucin desde los 33HH de la Universidad 1 4e aceptar! colaboracin de la "#$ Facultad de Inenier!a " #$%$&$P$'$($ P)ina 1