ABANTO QUIROZ, Amanda DURAN QUISPE, Yudith HERNANDEZ QUISPE, Karen TELLO RAICO, Julio Cesa
2011
GESTIN INSTITUCIONAL 2
Computacin e informtica VIII
INSTITUCIN EDUCATIVA MIRAFLORES N821131 MINISTERIO DE EDUCACIN DIRECCIN REGIONAL DE EDUCACIN DE CAJAMARCA INSTITUCIN SUPERIOR DE EDUCACIN PEDAGGICA Hno. Victorino Elorz Goicoechea de Cajamarca Av. El maestro N290-telefax 076-362968 E-mail isphve02@speedy.com.pe
La palabra gestin proviene del latn gestio: Este trmino hace la referencia a la administracin de recursos, sea dentro de una institucin estatal o privada, para alcanzar los objetivos propuestos por la misma. Para ello uno o ms individuos dirigen los proyectos laborales de otras personas para poder mejorar los resultados, que de otra manera no podran ser obtenidos. DEFINICINES SEGN AUTORES Corominas, 1995: Gestin proviene del latn GESTIO- GESTIONIS que significa ejecutar, lograr un xito con medios adecuados. Koontz y Weihrich (citado por Pavez, 2000): Define el trmino gestin, como el proceso mediante el cual se obtiene, despliega o utiliza una variedad de recursos bsicos para apoyar los objetivos de la organizacin. Heredia, 1985: La accin y efecto de realizar tareas con cuidado, esfuerzo y eficacia- que conduzcan a una finalidad. Rementeria, 2008:Actividad profesional tendiente a establecer los objetivos y medios de su realizacin, a precisar la organizacin de sistemas, a elaborar la estrategia del desarrollo y a ejecutar la gestin del personal TIPOS DE GESTIN Gestin Tecnolgica: Es el proceso de adopcin y ejecucin de decisiones sobre las polticas, estrategias, planes y acciones relacionadas con la creacin, difusin y uso de la tecnologa. Tecnologa tiene su raz en las palabras griegas (techne) y (logos). La primera puede ser interpretada 3
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INSTITUCIN EDUCATIVA MIRAFLORES N821131 MINISTERIO DE EDUCACIN DIRECCIN REGIONAL DE EDUCACIN DE CAJAMARCA INSTITUCIN SUPERIOR DE EDUCACIN PEDAGGICA Hno. Victorino Elorz Goicoechea de Cajamarca Av. El maestro N290-telefax 076-362968 E-mail isphve02@speedy.com.pe Nivel Operativo: Involucra cada una de las actividades de la cadena del valor interna, tanto primarias como de apoyo, por tanto es posible hablar de gestin de aprovisionamiento, gestin de la produccin, gestin de distribucin, gestin de marketing y gestin de servicio, gestin de personal, la gestin financiera, otras.
IMPORTANCIA DE LA GESTIN La Gestin tiene como finalidad principal la planificacin, el seguimiento y control de las actividades y de los recursos humanos y materiales que intervienen en el desarrollo de un Sistema de Informacin. Como consecuencia de este control es posible conocer en todo momento qu problemas se producen y resolverlos de manera inmediata. La importancia de una buena gestin es coordinar todos los recursos disponibles para conseguir determinados objetivos en un tiempo limitado; esto implica la interaccin entre conocimiento, tecnologa, entorno, estructuras, procesos, servicios y productos. En este sentido, las soluciones de la gestin y la direccin de proyectos (metodologas, tcnicas, tecnologas, modelos, herramientas) debern dar soporte al proceso de proyectos.