ACTA N 7 - 2014 DE LA SESIN EXTRAORDINARIA DEL CONSEJO DE LA

FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO

EFECTUADA EL JUEVES 3 DE JULIO DE 2014


ASISTEN: La Decana de la Facultad, profesora Marcela Pizzi, quien preside la sesin; el Vicedecano
(S), profesor Ernesto Caldern; el Director del Departamento de Arquitectura, profesor Rubn
Seplveda; el Director del Departamento de Geografa, profesor Francisco Ferrando; el Director del
Departamento de Urbanismo, profesor Alberto Gurovich; el Director del Departamento de Diseo,
profesor Hugo Rivera; el Director del Instituto de la Vivienda, profesor Jorge Larenas; el Director del
Instituto de Historia y Patrimonio, profesor Antonio Sahady; el Director de la Escuela de Pregrado,
profesor Ernesto Caldern; el Subdirector de la Escuela de Postgrado, profesor Jorge Inzulza; la
Directora de Investigacin y Desarrollo, profesora Luz Alicia Crdenas; los consejeros elegidos,
profesoras Gabriela Muoz y Mara Paz Valenzuela, y los profesores Gonzalo Arze, Daniel Opazo y
Fernando Dowling; Invitados: el senador universitario, profesor Leopoldo Dominichetti; el Director de
Asuntos Estudiantiles, seor Diego Vallejos; la Directora de Extensin, profesora Paola de la Sotta; el
Director del Centro de Proyectos Externos, profesor Rodrigo Toro; la Directora de Administracin y
Finanzas (s), seora Clarina Muoz; la representante de la Asociacin de Acadmicos, profesora
Amanda Fuentes; el representante del personal de colaboracin, seor Giovanni Carrizo, y los
representantes estudiantiles Maholi Capetillo y Cristin Correa.
Excusan su inasistencia los profesores Enrique Aliste y la profesora invitada Ester Turu.

SE ABRE LA SESIN A LAS 9:05 HRS.

1NOMBRAMIENTO DE AUTORIDADES
La Decana manifiesta su agrado de estar nuevamente en este Consejo y agradece la confianza por
haberle permitido ocupar este cargo. Hace ver que en esta oportunidad corresponde definir y aprobar las
designaciones de las autoridades de confianza que la acompaarn en este periodo. Recuerda que el
currculo de cada una de las personas propuestas fue enviado a los consejeros. Tambin explica que fue
una tarea compleja la de elegir entre tantas personas destacadas y meritorias. La idea fue conformar un
equipo en que estn representadas las distintas unidades; en la nmina que someter a consideracin
del Consejo estn prcticamente todas ellas representadas. Al mismo tiempo, se trat de cumplir, en lo
posible, con la reglamentacin en cuanto a la jerarqua requerida; solo dos casos significan situaciones
de excepcin. Tambin hay algunos que se mantienen en los cargos que estaban desempeando.
Propone a continuacin los siguientes nombres para los cargos que se indican y reitera que el currculum
de cada uno est en poder de todos los consejeros.

Como Vicedecano propone al profesor Rubn Seplveda Ocampo, actual Director del Departamento de
Arquitectura. Es Profesor Asociado con una larga trayectoria en la Facultad. Detalla algunos de los datos
ms importantes de su currculum.
Para Director Acadmico presenta al Dr. Francisco Ferrando Acua, actual Director del Departamento
de Geografa, Profesor Titular de larga trayectoria en la Facultad. Ha ocupado varios cargos en la FAU.
Entrega algunos antecedentes curriculares del profesor Ferrando.
Como Director de Administracin y Finanzas propone al profesor Leopoldo Dominichetti, Profesor
Asociado, quien ha ocupado importantes cargos en administracin; ha sido senador universitario,
Vicedecano, Director del Departamento de Ciencias de la Construccin, as como Director Econmico.
Como Directora de Posgrado, propone a la profesora Yasna Contreras, Profesora Asistente, gegrafa,
con dos Doctorados. Explica que en este caso se hace uso de la posibilidad que plantea el reglamento
en el sentido de que excepcionalmente puede nombrarse a una persona que no pertenezca a una de las
dos ms altas jerarquas. Destaca que le parece importante nombrar a una persona joven, que pertenece
al grupo de los nuevos doctores ingresados recientemente a la Facultad. Agrega que considera necesario
que haya una mirada de vanguardia en trminos de la formacin acadmica. Tambin seala que la
profesora Contreras ha tenido una participacin destacada en los trabajos relacionados con el Doctorado
de la Facultad.
Como Director de Pregrado, propone al profesor Pedro Soza, Profesor Asistente del Departamento de
Arquitectura. Se trata tambin de una persona joven que viene llegando de una estada en el extranjero.
Explica que en este caso tom en cuenta tambin la necesidad de lograr la implementacin de la
modernizacin curricular. Destaca algunos antecedentes de su currculum en que se observa una
interesante relacin con la carrera de Diseo; adems se especializ en el rea de tecnologas digitales y
diseo computacional, que tambin refleja la vanguardia en el mundo respecto de la enseanza de la
Arquitectura.
Menciona a continuacin a los Jefes de Carrera, cuyos nombres han sido consensuados con el Director
de la Escuela. Entrega algunos datos relevantes del currculum de cada uno y aclara que segn el
reglamento, deben tener la jerarqua de Profesor. En Geografa se mantendra al profesor Fernando
Pino. En Arquitectura se nombra al profesor Alberto Fernndez, acadmico joven que ha obtenido
distinciones y premios tanto en el pas como el extranjero. Como Jefe de la carrera de Diseo se designa
al Profesor Asociado Mauricio Vico, diseador, con larga experiencia en docencia. Tiene diversas
publicaciones relacionadas con carteles, posters, etc., y una de sus publicaciones recibi el ao 2010 el
premio Altazor.
En el caso de la Direccin de Extensin propone al Profesor Asociado Juan Carlos Lepe, profesor de
Estado en Artes, con un Magster en Educacin, mencin Currculum y una certificacin internacional en
Publicidad. Pertenece al Departamento de Diseo y ejerce la docencia en el rea de Gestin. Tiene
experiencia en comunicacin organizacional en grandes empresas, tanto nacionales como extranjeras.
Posteriormente, la profesora Pizzi seala que hay tres casos cuyos currculum no se entregaron, porque
se trata de personas que ya estn desempeando los cargos. Son los siguientes: profesora Ester Turu,
en la Secretara de Estudios, por su larga experiencia en un cargo sumamente delicado y complejo. En
este caso, el reglamento permite que se prorrogue una situacin ya autorizada, debido a que la profesora
Turu no pertenece a una de las dos ms altas jerarquas.
En la Direccin Estudiantil, se propone mantener al seor Diego Vallejos, quien ha realizado una labor
relevante en la construccin de esta unidad, en la relacin con los estudiantes y en la generacin de
distintos proyectos nuevos que se han implementado en el rea. Agrega que este nombramiento se
ajusta tambin a lo establecido en el reglamento, tal como en el caso anterior.
La Decana propone tambin mantener en su cargo a la profesora Luz Alicia Crdenas, como Directora
de Investigacin. Tiene gran experiencia en investigacin.
Finalmente, propone como Director del Centro de Proyectos Externos al profesor Carlos Izquierdo,
arquitecto, con una extensa experiencia. Ha manejado situaciones de relevancia en el campus Juan
Gmez Millas. Adems desempea una labor importante como acadmico en el Instituto de Historia y
Patrimonio. Ha sido premiado en dos concursos de arquitectura.
En cuanto a la distribucin de los cargos, la profesora Pizzi seala que 6 corresponden al Departamento
de Arquitectura, 3 al Departamento de Geografa, 2 al de Diseo, 1 al Instituto de Historia y Patrimonio, 1
al Departamento de Urbanismo. Agrega que trat de incorporar a una persona del INVI, pero ello no fue
posible en este momento. Tambin hace ver que una de las personas propuestas es Profesor Titular, 5
son Profesores Asociados, 4 Profesores Asistentes, 1 es Instructor y 2 Profesores Adjuntos.
Tambin seala que convers con cada una de las personas que dejan sus funciones, agradecindoles
su desempeo en sus tareas durante estos aos.

Durante el intercambio de opiniones, el profesor Opazo consulta si se mantendr en la Direccin
Acadmica las actividades correspondientes a Relaciones Internacionales, a lo que la Decana responde
que en su opinin sera conveniente separar ambos temas, ya que el Director Acadmico tiene una carga
muy importante con las materias directamente relacionadas con los temas acadmicos. Adems, hace
ver que es de su particular inters potenciar las relaciones internacionales, tanto en el nivel de alumnos
como de acadmicos.
Ante una consulta de la profesora Muoz sobre la necesidad de someter a este Consejo los aumentos de
horas de las personas que asumirn estos cargos, la Decana aclara que efectivamente se deber tratar
este punto en la prxima sesin.
El profesor Toro llama la atencin sobre el problema que significa la estructura demasiado compleja de
la Escuela, que lleva a que los directivos, aunque sean muy capaces, terminen sobrepasados y
colapsados. La Decana seala que tiene contemplado abordar ese tema; agrega que se reforzar el rol
del jefe de carrera. En cuanto a la Secretara de Estudios, el profesor Toro plantea que ese cargo
debiera ser de jornada completa y sera conveniente analizar la oportunidad de que esa funcin sea
profesionalizada; lo mismo debiera suceder con la Direccin Econmica. La profesora Pizzi concuerda
con la necesidad de reforzar el rol de la Secretara de Estudios y hace ver que est evaluando la
contratacin de una asesora para un estudio profundo sobre su funcionamiento y organizacin. En
cuanto a la Direccin Econmica, explica que el punto central es mantener un equilibrio entre las
decisiones econmicas y las acadmicas; por tal motivo considera pertinente designar a una persona que
tenga la mirada acadmica pero, al mismo tiempo, experiencia previa en el cargo. En todo caso, su labor
va a estar complementada con la de los profesionales en diversas reas que trabajan en esa Direccin.
Lo fundamental es que las decisiones econmicas no se superpongan a las acadmicas.
El profesor Inzunza se refiere a la Escuela de Posgrado y seala que ah tambin hay una carga muy
fuerte, puesto que las actividades de posgrado y posttulo estn creciendo en forma importante; adems,
est el tema de la acreditacin de los programas y el trabajo relativo al Doctorado. En ese contexto, la
labor de los coordinadores va a ser fundamental. La profesora Pizzi aclara que uno de sus objetivos
tiene que ver con incrementar los programas y concuerda con que habr que reforzar su labor. En cuanto
a la acreditacin, explica que debera contemplarse la idea de contar con una unidad de gestin de
calidad ms permanente, posiblemente vinculada a la Direccin Acadmica.
Ms adelante, la Decana agradece las intervenciones que se han escuchado en esta sesin; todas
significan aportes importantes y constituyen un buen comienzo.
El profesor Opazo hace ver que, en su opinin, el cargo de Director Econmico requiere dedicacin
exclusiva y debiera estar en manos de un profesional del mundo de las finanzas. Al respecto, seala que
la gestin del anterior Director, que ingres por concurso, fue positiva. En cuanto al temor de que primen
los criterios econmicos por sobre los acadmicos, plantea que no debe olvidarse que esta persona va a
estar subordinado al decanato. Sugiere que se llame a concurso este cargo.
El profesor Larenas se refiere al funcionamiento de este Consejo, dado que dos de los acadmicos
propuestos son directores de departamento y una de las consejeras elegidas pasa a formar parte del
Senado Universitario; considera urgente nombrar a los subrogantes que corresponda. La Decana agrega
que es importante tener presente que prximamente se realizarn las elecciones de directores y
consejeros, con lo que se resolver esa situacin. Se aclara que en todas las unidades existe el
subdirector, quien ejercer el cargo de director interino hasta la eleccin de las nuevas autoridades. El
profesor Larenas aclara que en ese caso corresponde nombrar al subrogante del director interino.
El profesor Dowling comparte las opiniones sobre la necesidad de profesionalizar algunos cargos,
especialmente el correspondiente al rea econmica. La profesoras Pizzi seala que reconoce que el
anterior Director Econmico realiz una labor importante y que ella tambin lamenta su alejamiento del
cargo; sin embargo, hubo algunas crticas en el sentido de que a veces los criterios econmicos primaban
por sobre los acadmicos. Por esa razn considera ms adecuado el perfil de un director que sea
acadmico y que tenga experiencia anterior en este cargo.
La profesora de la Sotta plantea la situacin de las personas cuyos nombramientos como directores
terminan con la llegada del nuevo equipo, especficamente en cuanto a las horas adicionales que les
fueron aprobadas y que ahora debern devolver. Estima que es molesto que de un da para otro estos
profesores, que han prestado importantes servicios a la Facultad durante estos aos, vean reducidos sus
horarios. Debiera haber un mnimo reconocimiento a aquellos que han hecho sacrificios significativos en
cuanto a su carrera acadmica. Considera que el proceso de traspaso debiera ser ms respetuoso.
La Decana hace ver que cuando uno asume una funcin de esta naturaleza, sabe que se trata de un
cargo temporal; adems, es importante tener claro que ninguna estructura puede sobrevivir por
acumulacin de los horarios de las personas que han servido cargos en el pasado. Sin embargo, es obvio
que el traspaso tiene que ser paulatino y en la forma ms adecuada, revisando cada una de las
situaciones. La profesora Valenzuela seala que efectivamente existe un acuerdo del Consejo de
Facultad sobre la devolucin de horas; y este acuerdo se adopt precisamente porque al asumir un cargo
se le aumentaba el nmero de horas a la persona, pero posteriormente, estas nunca se devolvan, lo que
se transform en una carga importante para la situacin financiera de la Facultad. Cuando se asume un
cargo, se hace bajo estas condiciones, conocidas por todos. Se trata de un acuerdo del Consejo de
Facultad que est en el marco de la poltica de remuneraciones.
El profesor Dominichetti aclara que el Reglamento de Facultades planteaba que el Director Econmico
deba ser un acadmico, pero posteriormente, a peticin de varios decanos, se agreg al texto
reglamentario que tambin podra no ser un acadmico. Por esta razn, actualmente se contemplan
ambas posibilidades. Respecto al tema de quin asume el cargo cuando el titular est imposibilitado, las
disposiciones del Estatuto sealan que en el caso del Rector, del Decano o del Director de
Departamento, se convocar a una eleccin cuando el cargo queda en vacancia por un plazo superior a
seis meses antes de una nueva convocatoria. En el caso de esta Facultad, el plazo es inferior, por lo que
deben asumir los subrogantes. La profesora Fuentes consulta si en el caso planteado por la profesora
de la Sotta rige la ley que establece que la cesacin de un cargo debe ser avisado con un mes de
anticipacin. Varios consejeros sealan que ello no es vlido en caso de ser cargos de confianza. La
Decana hace ver que se podr hacer la consulta a la Contralora. La profesora de la Sotta aclara que su
intervencin no debe entenderse como referida a su caso particular, sino a la situacin general que tiene
que ver con el reconocimiento a la labor realizada. Es importante evitar que esas personas queden en
una especie de terreno de nadie.
Posteriormente se somete a consideracin del Consejo la propuesta presentada por la Decana. Ante
algunas consultas, se aclara que el pronunciamiento del Consejo debe ser por toda la nmina y no caso
por caso.
Se aprueba la proposicin por 12 votos a favor, 1 abstencin y 1 voto en contra.


SE LEVANTA LA SESIN A LAS 10:05 HRS.