Motivaciones del investigador

La motivacin nacer de una necesidad que se genera de forma espontnea u obligatoria.

Es el deseo constante de superacin, guiado siempre por un espritu positivo. Para el
investigador representa un impulso que inicia, gua y mantiene su comportamiento hasta lograr
sus objetivos.

Representa todos aquellos intereses que cuando tiene por objeto llegar a un determinado fin.
Motivacin positiva. Es el deseo constante de superacin, guiado siempre por un espritu
positivo.
Las motivaciones que tiene un individuo para investigar son todos aquellos intereses que
presenta cuando tiene por objeto llegar a un determinado fin.

Un investigador se adentra en el conocimiento comprensin y estudio de los objetos,
fenmenos y procesos de la naturaleza y dela sociedad. Es el hombre que, condicionado social e
histricamente, interroga por la ley que rige un fenmeno, por las causas que lo determinan y
por las posibilidades de aplicacin de sus ello es claro, tambin lo es el hecho de que, el sujeto
de investigacin, adems de recibir impresiones, elaborarlas e interrelacionarlas, es capaz de
crear imgenes, juicios y conceptos; es quien logra estructurar modelos y smbolos, como
instrumentos de expresin de una realidad.

Para l es fortificante cualquier avance por mnimo que sea en la bsqueda constante de los
intereses que lo rodean. Indagando diferentes alternativas de solucin para esclarecer las
teoras en base a un sinfn de pasos generados en el arte de investigacin.

La motivacin personal de los investigadores en un contexto socioeconmico adquiere una
importancia especial.

Motivacin intrnseca: es debida a factores intrnsecos o del entendimiento personal del mundo.
Se evidencia cuando el individuo realiza una actividad por el simple placer de realizarla, sin que
nadie de manera obvia le de algn incentivo externo. Algunos autores distinguen entre dos tipos
de motivacin intrnseca: uno basado en el disfrute y el otro en la auto exigencia.

Motivacin extrnseca: es debida a factores extrnsecos o incentivacin externa. Aparece cuando
lo que atrae no es la accin que se realiza en s sino lo que se recibe a cambio de la actividad
realizada.
Tradicionalmente, la motivacin extrnseca se ha utilizado para motivar a empleados mediante
recompensas tangibles (pagos, promociones o castigos) y recompensas intangibles (elogio en
pblico).

Motivacin positiva: es un proceso mediante el cual el individuo inicia, sostiene y direcciona su
conducta hacia la obtencin de una recompensa, sea externa (un premio) o interna (la
gratificacin derivada de la ejecucin de una tarea). Este resultado positivo estimula la
repeticin de la conducta que lo produjo. Sus consecuencias actan como reforzadores de tal
comportamiento.

Motivacin negativa: es el proceso de activacin, mantenimiento y orientacin de la conducta
individual, con la expectativa de evitar una consecuencia desagradable, ya sea que venga del
exterior (un castigo) o del interior de la persona (un sentimiento de frustracin). Este resultado
negativo tiende a inhibir la conducta que lo gener.

La micro motivacin: es el proceso mediante el cual las organizaciones crean un conjunto de
incentivos materiales, sociales y psicolgicos, para generar en los trabajadores conductas que le
permitan satisfacer sus necesidades y alcanzar las metas organizacionales.

La macro motivacin: es un proceso, por lo general no planeado, mediante el cual la sociedad
transmite ciertos mensajes que el individuo internaliza y que le permiten formarse una idea
sobre s mismo y sobre el trabajo, ideas que influencian seriamente los niveles de motivacin
individual.

ENLACES:
http://johnnarvaez0510.blogspot.mx/2013/11/motivacion-positiva-y-negativa.html
http://www.buenastareas.com/ensayos/Motivaciones-Del-Investigador/1676547.html