RECURSOS HUMANOS, CAPACITACIN Y SELECCIN DE PERSONAL
Normas aplicadas Cdigo del Documento Fecha de Creacin Doc. Nmero de paginas ISO 9001 - ISO 14001 -OHSAS 18001 P-RRHH-01 28/04/2006 1 de 12 Reviso Fecha Aprob Fecha Firma Aprob Revisin J efe de Administracin y RRHH 28-01-2014 Gerente General 28-01-2014
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1. ALCANCE Este procedimiento es aplicable a todo el personal nuevo y al que trabaja en Geodatos.
2. OBJETIVO Establecer un mtodo para identificar las necesidades de capacitacin y entrenamiento, que permitan que todo el personal adquiriera el conocimiento y competencia necesarios para realizar las actividades requeridas en el mbito de su trabajo con calidad, en forma segura, saludable y ambientalmente responsable. Adems, de establecer una metodologa de seleccin de personal y confeccionar el plan de capacitacin y evaluar la eficacia de las capacitaciones realizadas.
3. REFERENCIAS No aplica
4. DEFINICIONES Capacitacin: Actividad de formacin e instruccin externa o interna cuya finalidad es incrementar las competencias.
Entrenamiento: Actividades de formacin e instruccin destinadas a conocer el sistema de gestin integrado.
Charla de Induccin / Charla 5 Minutos (F-RRHH-05): Instrucciones internas de trabajo hacia los trabajadores, generalmente es impartida por el supervisor directo, el cual a su vez debe controlar el tiempo estimado en dicha charla.
Charla Derecho a Saber (F-RRHH-10): Charla Informativa al Trabajador Nuevo de acuerdo al Decreto 40 Articulo 21 Ley 16.744.
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5. RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD
ACTIVIDADES/RECURSOS Gerente General Responsables de rea Comit bipartito de capacitacin J efe de Administracin y RRHH Ejecutivo de RRHH
CPHS J efes de terreno Asesor en Prevencin de Riesgos Elaboracin del plan de capacitacin anual A C R R I
Facilitar recursos para capacitacin A I C
Identificar necesidades de capacitacin A R C C
Dirigir proceso de Seleccin de personal A C R I
Almacenar documentos relacionados con el procedimiento I R
Realizar charlas de induccin / charlas 5 minutos, diarias y/o entrenamiento a personal bajo su responsabilidad I R I C I
R Realizar Charla de Derecho a Saber. I C I
R Cursos dictados por la Mutualidad A
R
6. DESARROLLO
6.1 El objetivo principal del procedimiento es asegurar que todo el personal en cada funcin y nivel pertinente se deriven con el personal indicado para que conozcan y tomen conciencia de:
La importancia de actuar en conformidad con las Polticas de Calidad, Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiente, los Procedimientos Estructurales, Requisitos Legales y los requisitos del Sistema de Gestin Integrado; Los Riesgos Intolerables y Aspectos Ambientales Significativos, de sus actividades de trabajo y beneficios derivados de un mejor comportamiento personal;
Sus funciones y responsabilidad para lograr conformidad con el control operacional, los requisitos relativos a la Preparacin y Respuesta en caso de Situaciones de Emergencia;
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Situaciones en que la ocurrencia de incidentes requieran dar a conocer causas de stos o requieran generar una mayor toma de conciencia sobre los peligros o aspectos ambientales.
Para agilizar la comunicacin el Administrativo de RRHH enva un correo a: J efe de Administracin y RRHH Departamento de Prevencin de Riesgos Gerente de Tecnologas de la Informacin Coordinador de Gestin J efe de rea J efe de Control y Gestin de Recursos La persona que subcontrate algn tipo de trabajo, cualquiera que sea debe informar de inmediato al Departamento de RRHH.
6.2. Deteccin de Necesidades de Capacitacin y/o Entrenamiento
El Secretario del Comit Bipartito de Capacitacin, de forma simultnea a la evaluacin de desempeo, solicita a los Responsables de reas las necesidades de capacitacin o entrenamiento de su personal a cargo (idealmente actividad que se debe desarrollar en el primer Trimestre del Ao), para ello se evalan las competencias de acuerdo a los Perfiles de Cargo existentes (D- RRHH-01) y se registra en el formulario Deteccin de Necesidades de Capacitacin (F-RRHH- 11) el cual se hace llegar va correo electrnico o en formato impreso al J efe de Administracin y RRHH. Si se trata de personal nuevo, cada Gerente o J efe de rea a cargo, solicita al Representante de la Gerencia el entrenamiento en el SGI y lo registra en el formulario de Capacitacin en Lugar de Trabajo (F-RRHH-01)
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6.3 Evaluacin de Desempeo El J efe de Administracin y de RRHH durante el mes de enero de cada ao, solicita a los Responsables de reas la Evaluacin de Desempeo (F-RRHH-12), de su Personal a cargo, en dicha solicitud establece un plazo de entrega. Este Registro evala competencias organizacionales a travs de las habilidades del personal. La evaluacin de desempeo permite entregar informacin de entrada para realizar con la Deteccin de Necesidades el Plan Anual de Capacitacin.
6.4 Plan Anual de Capacitacin Con esta informacin el PresidenteComit Bipartito de Capacitacin elabora un programa que queda registrado en el Plan Anual de Capacitacin(F-RRHH-04)y lo presenta al Gerente General para dicha aprobacin. Cabe destacar que la elaboracin del Plan Anual de Capacitacin (F-RRHH-04), se desarrolla de acuerdo a las necesidades de entrenamiento, capacitacin y especializacin del personal dadas por condiciones de mercado, condiciones de proyecto o inters profesional, es por ello que el Plan consta de una planificacin inicial posteriormente se vuelve dinmico y se construye de acuerdo a los parmetros antes descritos. Una vez aprobado el programa, el Comit Bipartito de Capacitacin en conjunto con el J efe de Administracin y de RRHH es encargado de gestionar cuando corresponda la realizacin de los cursos o entrenamientos que tengan un costo asociado, adems de, actualizar durante el ao el Plan Anual de Capacitacin, el comit paritario es el encargado de gestionar la realizacin de los cursos o entrenamientos de carcter gratuitos que dicta el organismo administrador del seguro social
. Los empleados tambin pueden solicitar capacitacin en forma independiente mediante el Registro Solicitud de Capacitacin F-RRHH-03, el cual se encuentra disponible en la oficina de Recursos Humanos o en el Sistema de Documentacin (http://www.geodatos.cl/web/sgi). Una vez completado el registro es presentado a su J efe Directo para su aprobacin en conjunto con el Gerente General. Una Vez aprobado, es derivado al Comit Bipartito de Capacitacin o J efe de Administracin y RRHH para la tramitacin correspondiente y es archivado por el Administrativo de Recursos Humanos.
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6.5 Comunicacin
El Comit Bipartito de Capacitacin,J efe Administrativo y de RRHH o el Administrativo de RRHH ser el encargado de comunicar con anticipacin a los Responsables de reas y personal que ser capacitado toda la informacin necesaria para que asistan al curso programado, es decir, fecha, hora, lugar, etc.
6.6 Capacitacin o Entrenamiento en lugar de trabajo
Sern consideradas capacitacin o entrenamiento en terreno, todas las charlas tcnicas, presentaciones, talleres, etc., que sean coordinadas por un Gerente o jefe de rea y que conlleven cierta orientacin dirigida a los trabajadores, en directa relacin a sus labores dentro de la Organizacin. Las Charlas de Induccin / Charlas 5 Minutos realizadas durante las faenas o en oficinas por los J efes Directos a su personal se registran en el Formulario F-RRHH-05. Las capacitaciones y entrenamientos realizados en terreno o en el lugar de trabajo, se registran segn formulario F-RRHH-01 y sern archivadas por el Administrativo de RRHH o a quin este designe.
6.7 Evaluacin de eficacia
El Responsable del rea en la cual se entreg la capacitacin evaluar en un tiempo prudente los resultados esperados de la capacitacin de su personal utilizando el registro de Evaluacin de eficacia F-RRHH-02, registro que har llegar al J efe de Administracin y RRHH. Copia de este registro ser entregado por este ltimo al Comit Bipartito e informado en las reuniones de Revisin por la Direccin.
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6.8 Seleccin del Personal El proceso comienza cuando J efe Administrativo y RRHH a solicitud del J efe de rea gestiona con la publicacin de la oferta laboral en el portal www.trabajando.com, especializado en reclutamiento de personal. En portal se especifica las habilidades, experiencia y conocimiento requeridos para el cargo son obtenidos de la ficha de Perfil de Cargo correspondiente la cual se encuentra en el Documento D-RRHH-01. Al cabo de 10 das hbiles el J efe Administrativo y RRHH revisa los datos arrojados por el portal de reclutamiento y preselecciona a los candidatos para luego entregarle los ms adecuados al Gerente General y Gerente de rea correspondiente los antecedentes de tal forma que estos puedan tomar la decisin final.
J efe Administrativo y de RRHH se encarga de contactar a las personas preseleccionadas para efectuar la entrevista personal, etapa con la cual culmina el proceso de postulacin, en esta reunin participan el Gerente General, Gerente de rea y J efe Administrativo y de RRHH. Para las personas que no pasan el proceso de postulacin se elabora mail de agradecimiento emitido por el J efe Administrativo y de RRHH. Cuando la contratacin se realiza de forma directa, se informa al J efe de rea y a al J efe Administracin y RRHH para comenzar con el proceso. Una vez seleccionada la persona idnea se gestiona el examen de adaptabilidad luego de obtenidos los resultados, el Administrativo de RRHH elaborael contrato de trabajo por el tiempo acordado con el postulante. El nuevo trabajador debe entregar antes de la firma del contrato una copia de los siguientes certificados: Certificado de titulo o estudios. Certificado de Nacimiento. Certificado de Antecedentes. Documento que acredite afiliacin a Fonasa o Isapre. Documento que acredite afiliacin a AFP.
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Despus de firmado el contrato al Nuevo trabajador se le capacita y entrega la siguiente documentacin y servicios: Charla de Derecho a Saber, realizada por su J efe Directo o en su defecto el Asesor en Prevencin de Riesgos y/o el Representante de la Gerencia. Induccin al Sistema de Gestin Integrada (Documentacin y No Conformidades), realizada por el Representante de la Gerencia y/o el Coordinador de Gestin. Acceso al Sistema SAP, autorizado por el Gerente de Tecnologas de Informacin. Entrega de Reglamento Interno por parte del Administrativo de RRHH, acto que queda registrado bajo la firma del protocolo de entrega.
6.9 Trabajador Nuevo y Charla Derecho a Saber Todo trabajador nuevo de GEODATOS ya sea de Planta, Honorarios o Part-Time debe ser sometido a una charla informativa en conformidad con el Decreto 40 Articulo 21 Ley 16.744, la cul debe ser dictada por el Asesor en Prevencin de Riesgos, en su defecto lo pueden suplir el J efe Directo o el Representante de la Gerencia.
6.10 Profesionales a Honorarios o Part-Time Todo profesional que preste servicios a Honorarios o Part-Time en GEODATOS debe cumplir con las disposiciones que se desprenden de los Procedimientos del SGI, deben ser instruidos por el Representante de la Gerencia o el Coordinador de Gestin en todos los temas relativos al Sistema de Gestin. Por ltimo deben contar con una carpeta de antecedentes en Recursos Humanos, la cual debe contener los datos dispuestos en el punto 6.6.
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6.11 Solicitud de Permisos y Feriados Todo personal que deseesolicitar permiso para ausentarse de sus obligaciones en un periodo de tiempo determinado o desee solicitar sus feriados correspondientes debe completar el Formulario de Solicitud Permiso Feriado F-RRHH-06, el cual se encuentra disponible en la documentacin On Line del SGI http://www.geodatos.c/web/sgi/, en el formulario se tiene que especificar el tipo de solicitud y debe obtener el VB del J efe Directo y/o Gerente General para que la solicitud sea concedida, una vez aprobado el Administrativo de RRHH se encarga de la gestin del permiso y emite el Comprobante de Feriado si aplica F-RRHH-09 y lo almacena en la carpeta correspondiente.
6.12 Competencia y Formacin Geodatos determina la competencia necesaria para su personal a travs de los Perfiles de Cargo (D-RRHH-01), el cual establece: Descripcin del Cargo (Nombre del Cargo, Dependencia, Supervisor Ejercida) Contenido del Cargo (Objetivo central del Cargo, Principales Responsabilidades, ya sean propias del cargo y ante el Sistema de Gestin Integrado) Educacin, Formacin, Experiencia y Habilidades, asimismo las habilidades fsicas o condiciones (Como por ejemplo: salud fsica compatible con el trabajo en altura geogrfica) Para estos tems se dispone un Perfil Bsico (Se considerar como las competencias mnimas para contratacin de nuevo personal) y un Perfil Especfico (El cual aumentar las oportunidades para el postulante) Los registros apropiados a la educacin, formacin, habilidades y experiencias, son controladas por el rea de Recursos Humanos, en las Carpetas del Personal. Los perfiles de cargo son actualizados peridicamente por el J efe de Administracin y RRHH
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6.13 Requisitos Legales Mediante el siguiente recuadro se establecen cuales son los requisitos legales que debe mantener el rea de RRHH, con 1 se indica la aplicacin del requisito y destacado con amarillo la aplicacin cuando corresponda o por requisito del cliente:
Para aquellos requisitos que no tengan fecha de vigencia, se considerar un vigencia minina por defecto de 12 meses.
Organizacin en general Miembro de CPHS Jefe de Terreno Autorizado para manejo de vehculos Asistente de Terreno Prevencionista Gerente de Proyecto Tcnico en Mantencin Requisitos legales Extintores 1 Charla DAS (Obligacin de Informar) 1 Curso Bsico de prevencin de Riesgos 1 Licencia de conducir
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Primeros Auxilios 1 1 Inscripcin en SEREMI N DE REGISTRO 1 Licencia de manipuladores de explosivos 1 1 1 Autorizacin de Operador de FR 1 1 Exmenes Exmenes de altura geogrfica 1 1 1 1 1 1 Exmenes de altura Fsica 1 1 1 1 1 1 Exmenes Psicosensotcnico 1 1 1 1 1
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7. REGISTROS F-RRHH-01 Capacitacin en lugar de trabajo F-RRHH-02 Eficacia Capacitacin F-RRHH-03 Solicitud de Capacitacin F-RRHH-04 Plan Anual de Capacitacin F-RRHH-05 Charla de Induccin / Charla 5 Minutos F-RRHH-06 Solicitud Permiso Feriado F-RRHH-07 Formulario de Postulacin F-RRHH-08 Tabla Resumen Postulantes F-RRHH-09Comprobante de Feriado F-RRHH-10 Charla Derecho a Saber F-RRHH-11 Deteccin de Necesidades de Capacitacin F-RRHH-12 Evaluacin de Desempeo
8. ANEXOS Perfiles de Cargos D-RRHH-01.
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9. MODIFICACIONES
CONTROL DE MODIFICACIONES Revisin N Fecha de Modificaci n Motivo del Cambio de Revisin 1 02-05-2006 Normalizacin 2 04-09-2006 Reforma del Punto 9 Modificaciones. Se incluye cuadro Modificaciones. Se denomina Procedimiento Recursos Humanos, Capacitacin y Seleccin de Personal. Se modifican los requisitos normativos a 6.2 6.2.1 6.2.2 4.4.1 4.4.1 Se incluye en el objetivo Establecer una metodologa de seleccin de personal. Se incluye la responsabilidad de formar parte del Comit Tcnico de Evaluacin en el proceso de seleccin de personal a los Gerentes de reas, en el temde Responsabilidades. En el Punto 6.2 Deteccin de necesidades de capacitacin y/o entrenamiento, se modifica la solicitud a los Responsables de reas de capacitacin o entrenamiento a Enero de cada ao. El Plan Anual de Capacitacin se genera de acuerdo a las necesidades y se vuelve verstil. Se incorpora el Punto 6.6 Seleccin del Personal Se incorpora el Punto 6.7 Solicitud de Permisos y Feriados Se incorporan los Registros: F-RRHH-06 Solicitud Permiso Feriado F-RRHH-07 Formulario de Postulacin F-RRHH-08 Tabla Resumen Postulantes F-RRHH-09 Comprobante de Feriado 3 04-11-2006 Actualizacin en Revisin por la Gerencia Se incorpora en el Punto 4 Definiciones, el concepto de Charla Derecho a Saber. Se modifica el Punto 6.7, donde el Formulario de Solicitud Permiso Feriado F-RRHH-06, debe obtener el VB del J efe Directo y/o Gerente General. Se incorporan los Puntos 6.8 Trabajador Nuevo y Charla Derecho a Saber y el 6.9 Profesionales a Honorarios o Part-Time. Modificacin del Formulario Charla de Induccin (F-RRHH-05) Incorporacin del Formulario Charla Derecho a Saber (F-RRHH-10) 4 06-12-2006 Se incluye Formulario F-RRHH Deteccin de Modificaciones de Capacitacin y se modifica punto 6.2 de acuerdo a como utilizar este formulario. 5 10-01-2007 Se modifica en Forma y Fondo el Registro Evaluacin de la Eficacia (F-RRHH-02) 6 18-05-2007 Se reemplaza Geodatos Ltda. por Geodatos en Procedimiento
7 14-12-2007 Actualizacin en Revisin por la Gerencia Se modifica el documentos D-RRHH-01 Perfiles de Cargo, donde se incluyen los perfiles para los nuevos cargos: Asesor de Gestin, Asesor Legal y Ayudante de Gerencia. Adems se incluye en cada Perfil las Habilidades requeridas para ocupar el cargo.
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8 22-01-2008 Se incorpora la Evaluacin de Desempeo, en el primer trimestre del ao, para complementar la Deteccin de Necesidades. Se incluye registro Evaluacin de Desempeo (F-RRHH-12) Se modifica en forma el Registro F-RRHH-10 Charla Derecho a Saber En el punto 6.8 Seleccin de Personal se incorpora el siguiente texto: Una vez seleccionada la persona idnea para el cargo se gestiona mediante el Administrativo de RRHH la elaboracin del contrato de trabajo por el tiempo acordado con el postulante, el nuevo trabajador debe entregar antes de la firma del contrato una copia de los siguientes certificados: Certificado de titulo o estudios. Certificado de Nacimiento. Certificado de Antecedentes. Documento que acredite afiliacin a Fonasa o Isapre. Documento que acredite afiliacin a AFP. Despus de firmado el contrato al Nuevo trabajador se le capacita y entrega la siguiente documentacin y servicios: Charla de Derecho a Saber, realizada por su J efe Directo o en su defecto el Asesor en Prevencin de Riesgos y/o el Representante de la Gerencia. Induccin al Sistema de Gestin Integrada (Documentacin y No Conformidades), realizada por el Representante de la Gerencia y/o el Coordinador de Gestin. Acceso al Sistema SAP, autorizado por el Gerente de Tecnologas de Informacin. Entrega de Reglamento Interno por parte del Administrativo de RRHH, acto que queda registrado bajo la firma del protocolo de entrega.
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Actualizacin OHSAS 18001:2007, Revisin por la Gerencia. 10 30-10-2009 Actualizacin ISO 9001:2008 Revisin por la Gerencia. Incorporacin de Comit Bipartito de Capacitacin Modificacin de tem3 de Perfil de Cargo (D-RRHH-01): Incorporacin de Competencias especficas, considerando el Plan Anual de Capacitacin Incorporacin del Punto 6.12 11 28-12-2010 Modificacin de Perfiles de Cargo D-RRHH-01 segn nuevo Organigrama y Estudio de Brecha respecto a Plan de Capacitacin. 12 20-09-2011 Incorporacin de Matriz RACI y cambio de logo 13 02-07-2012 Modificacin del proceso de seleccin de personal Actualizacin de Perfiles de Cargo Actualizacin de Organigrama
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14 19-12-2013 Definicin de Requisitos Legales, punto 6.13. Modificacin Perfiles de Cargo. 15 28-01-2014 Eliminacin en Perfiles de Cargo de "Asistente Chofer", este cargo pasar a ser una funcin controlado bajo una autorizacin o anexo de contrato validado por el abogado. En punto 6.13, se actualiza el cargo de "Asistente Chofer" por "Autorizado para manejo de vehculos" segn ltimos acuerdos. CPHS responsable de coordinar cursos con mutualidad. Cambio en fecha de solicitud de evaluacin del desempeo. Cambio en formulario Deteccin de necesidades de Capacitacin F-RRHH-11 y Evaluacin del desempeo F-RRHH-12 quedando ambos en versin 2, con el fin, de reforzar de forma explcita en el formulario la incorporacin de temticas de calidad, salud, seguridad y medioambiente.