Evaluacin financiera de proyectos

Diego Martnez Delgado

3216490642
Diego.martinez@unad.edu.co
Mircoles y jueves hasta las 9 de la noche en la universidad.

20 septiembre
4 octubre
18 octubre
8 noviembre
Que es un Proyecto?
Es encontrar la solucin a una necesidad, las necesidades son las mismas pero han cambiado o
han crecido, siempre con recursos limitados y que sea sostenible.
Mercado: encontrar posibles clientes del producto, encontrar un valor de ese trabajo, buscar
una necesidad, y encontramos dos conceptos importantes como es la oferta y la demanda
todo alrededor de un precio; se desprende la comercializacin.
Tcnica: donde vamos a enfocar nuestro proyecto y que sea fcil de desarrollar ya sea de
espacio, materias primas etc., de qu tamao es mi proyecto: es una capacidad instalada y
utilizada.
En la evaluacin financiera hay dos puntos importantes en los qu se debe enfocar:
Costos
Inversin
Ingresos
Indicadores financieros

Costos: Estructura:
- Costos de produccin: materia prima: cantidad?, Proveedor?,
Insumos: son necesarios para la produccin, cantidad,
proveedor.
Mano de Obra: es el involucrado en los procesos de mano de
obra directa o indirecta
Salario: prestaciones legales mes: salud 12%(8empresa,4
empleado), pensin, auxilio de transporte,
Anual: prima, cesanta, vacaciones, intereses de cesantas
Depreciacin: esto es trabajo sobre los activos fijos: no
depreciables (terreno), y depreciables (activos fijos que pierden
valor por su uso como ejemplo vehculos (20% anual), maquinaria
y equipos (vida til 10 aos, 10%), plata, equipos de comunicacin
y cmputo (3 aos, 33%), edificios (5% por cada/ao, vida util 20
aos)).
- Gastos de administracin (anual): Personal: gerentes, contadores, servicios generales,
vigilancias ..
Servicios pblicos: vinculados al rea administrativa.
Papelera: vinculados al rea administrativa.
Depreciacin: vinculados al rea administrativa.

- Gastos ventas: vendedor: es un clculo de % de los ingresos esperados.
Publicidad: encontrar el sitio correcto para ello.
Servicios Pblicos
Depreciacin: vitrinas, mquinas registradoras etc.
- Gastos financieros lo que nos cuesta por manejar nuestro dinero, ejemplo
financiacin, costo de crditos financieros.

[

]

A: Valor cuota
VP: crdito
i: tasa de inters por periodo 24% ao / 12 =2%; /100=0,24
n: nmero total de pagos o cuotas

Ejemplo: pedimos un crdito de 10 000000 de pesos
VP: 10000000
n: 5 ao, con cuotas anuales
i: 20% anual.

[

]

Cada cuota anual es de 3343797 pesos, 5 cuotas.

Tabla de amortizacin: donde se registra el movimiento de un crdito.

n Inters (20%) Amortizacin cuota saldo
0 10000000
1 2000000 1343797 3343797 8656203
2 1731241 1616556 3343797 7043647
3 1408729 1935068 3343797 5108579
4 1021716 2322081 3343797 2786498
5 557300 2786498 3343797 -
6718986 10000000



Nombre del proyecto:
Descripcin del producto
Cantidad de producto que se va a vender
Mercado al que se va a dirigir el proyecto
Costos de produccin
Gastos de Administracin
Gastos de Ventas
Y tabla de amortizacin financiera.

Consulta: qu diferencia hay entre costo y gasto

El costo hace referencia al conjunto de erogaciones en que se incurre para
producir un bien o servicio, como es la materia prima, insumos y mano de obra.
El gasto, en cambio, es el conjunto de erogaciones destinadas a la distribucin
o venta del producto, y a la administracin.
Se detalla aqu una gran diferencia: El costo es la erogacin en que se incurre
para fabricar un producto. El gasto es la erogacin en que se incurre para
distribuirlo y para administrar los procesos relacionados con la gestin,
comercializacin y venta de los productos, para operar la empresa o negocio.


Punto de equilibrio:
Es un indicador financiero.

Costos de produccin Variables
Gastos de administracin variables
Gastos de ventas Variables
Gastos Financieros

El punto de equilibrio es cuando los ingresos son iguales a los costos fijos

Q(cantidad de equilirbio)= Costo fijo total/ pr (precio)- costo variables unitario

Costos fijos: $5000000
Pr: 100000
Costo Variable: 60000

Qe=5000000/(100000-60000)= 125 (pares de zapatos)

La empresa produce 125 pares * 100000 = 1250000

Costo de produccin:

125*60000= 7500000
v. bruta: 5000000
-costos fijos=5000000

Venta Neta= 0

Para poder cubrir 5000000 debo vender 12500000

Ejercicio:
Costos fijos: 14000000
Pr=1200000
Cv= 70000

Qe=14000000/(1200000-70000)= 280 Unidades

(y) 280*120000=33600.000
(v) 280*70000=19600.000
V. bruto= 14000000
Venta neta=0

Graficar:
1. Ingreso total de la empresa: ejemplo vende 800 pantalones a 120000= 96000.000
2. Costos fijos: 14000000
3. Costos Variables: 70000*800= 56000000

$ $
96000000 96000000 Ingresos
0 96000000
14000000 (costos fijos) 14000000 Costo total
56000000 14000000


Encontrar el punto de equilibrio:

Cuando buscamos el punto de equilibrio de dos productos:

Ye=Costo F/( 1-(costo variables total/ingreso))

1. Leche $ 1700 vende: 2000 unidades = 3400.000 63%
2. Quesos $ 4000 Vende: 300 unidades = 2000.000 37%
Total= 5400000 100%
Costo Variable:
Produccin:
Leche: $1000*2000 2000.000
Queso : $2500*500 1250.000
3250000 60,2% es lo que destinamos para cubrir los costos total

Ye=500000/(1-(3250000/540000))= 1255814 (ingreso de equilibrio de la empresa)

1255814: 791.163 leche
464.651 quesos

Ingreso equilibrio: 1255.814
Costo variable: 756.000
Leche 499.814
CF 500.000
Total 186


Inversin:
Recursos (Financiera, Humanos, tcnicos, tecnolgicos) para el montaje y puesta en marcha de
un proyecto.

Para calcular esa inversin debemos dividirla en:
1. Inversin fija (ejemplo: un taxi)
2. Inversin diferida (ejemplo: el cupo del taxi) es necesario para trabajar por un tiempo
3. Capital trabajo (Dinero para comprar gasolina para el chofer) dinero necesario para
que funcione la empresa.
Para el clculo del capital se requiere de un ciclo operativo para obtener los costos de
produccin.

Ciclo operativo: Suma: tiempo de produccin y tiempo de venta.

Ejemplo: 15 das: Costos de produccin 1000000
Gastos adm y v. 400000
Fun. 50000
Total 1450000 /2=725000
Ejemplo:

Capital de trabajo: 750000
I fija : 1000000
I diferida : 500000
Total : 11250.000
Hay que buscar las fuentes de inversin: dinero (aportes socios, terceros (bancarias: crditos
regulares y leasing (arrendamiento financiero))), especie, trabajo.

Los bancos tienen dos tipos de recursos:
Propios:
Bancos de segundo Piso:

Trabajo:
1. Con la estructura de costos - calcular y graficar punto de equilibrio.
Calcular y graficar: el punto de equilibrio de otro proyecto con dos productos.
2. Inversin: fijas, diferida, capital de trabajo. Lo totalizamos y decimos las fuentes:
recursos propios, terceros (condiciones de un crdito de fomento para la creacin de
empresa, leasing) y realizar una tabla de amortizacin y cuota de arrendamiento por
leasing. Plazo a 5 aos.