Memoria Anual YPFB Chaco 2012-2013 PDF

| Memoria Anual de YPFB Chaco S.A.
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145 Memoria Anual de YPFB Chaco S.A. |
Serrana de Santiago de Chiquitos, Santa Cruz
MEMORIA 2012 - 2013
| Memoria Anual de YPFB Chaco S.A. 2
EN DEFENSA DEL
MEDIO AMBIENTE
| Memoria Anual de YPFB Chaco S.A. 4Catarata en el ro Pauserna, Santa Cruz
Bolivia tiene el privilegio de contar con ecosistemas diversos nicos en su
especie y que son motivo de orgullo nacional, dado su vital aporte al equilibrio
ecolgico global.
Debemos generar el debate sobre cmo preservar la naturaleza, es ms, nuestra
caracterstica geogrfica y nuestra diversidad son las principales razones para
que lideremos un movimiento que busque la preservacin del planeta.
Buscamos la preservacin del medio ambiente como la nica forma de
garantizar nuestro futuro y el de las prximas generaciones.
Desde YPFB Chaco S.A. llevamos adelante un plan sostenible y responsable,
dado que de esta manera no solo contribuimos al bienestar social, sino que
garantizamos el buen manejo de los recursos naturales como un estilo de vida,
adoptado en la actividad cotidiana.
Nuestro compromiso se traduce en las polticas que adoptamos al interior de
la compaa, generando conciencia con nuestro pblico interno para extender
esta prctica en las comunidades del rea de influencia, estimulando acciones
sencillas, pero de un gran impacto.
Es por ello que alentamos una convivencia pacfica con el entorno y promovemos
la lucha contra la destruccin de la flora y fauna, ya que depende de lo que
hagamos en el presente para tener un maana diferente.
La Memoria Anual de YPFB Chaco S.A. est dedicada a promover la convivencia pacfica con el
entorno para lograr un desarrollo sostenible a largo plazo.
PRESERVAR EL MEDIO AMBIENTE
PARA GARANTIZAR NUESTRO FUTURO
NDICE
Abreviaturas
Carta Memoria Anual YPFB Chaco S.A. 2012 - 2013
Carta a los accionistas
Carta del Gerente YPFB Chaco S.A.
Equipo Gerencial
Directorio
DESEMPEO ECONMICO FINANCIERO
Memoria Anual Gestin Fiscal 2012
Desempeo Gestin Fiscal 2012
Una inversin histrica
Estados Financieros
Informe de los Auditores Independientes
Informe del Sndico
OPERACIONES
Produccin y Entregas
Operaciones
Exploracin y Desarrollo
Perforacin
SEGURIDAD, SALUD, AMBIENTE Y
RELACIONAMIENTO COMUNITARIO
Seguridad Industrial
Alto compromiso con las comunidades
Compromiso con nuestro pblico interno
Una gestin transparente
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ABREVIATURAS
BPE
BPED
MMBOE
MBOE
PC/BOE
BPD
MPCD
MMPCD
IDH
Bs
$us
Bs MM
$us MM
MTon CO2
MCD
TCO
TPH
MD
M3
MEDEVAC
Barriles de Petrleo Equivalente
Barriles de Petrleo Equivalente por Da
Millones de Barriles de Petrleo Equivalente
Miles de Barriles de Petrleo Equivalente
Pies Cbicos por Barriles de Petrleo Equivalente
Barriles de Petrleo por Da
Miles de Pies Cbicos por Da
Millones de Pies Cbicos por Da
Impuesto Directo a los Hidrocarburos
Bolivianos
Dlares americanos
Millones de bolivianos
Millones de dlares
Miles de Toneladas de Dixido de Carbono
Metros cbicos por da
Tierra Comunitaria de Origen
Hidrocarburos Totales de Petrleo
Measure Depth (Profundidad Final)
Metro cbico
Evacuacin Mdica
CARTA MEMORIA ANUAL
YPFB CHACO S.A. 2012 - 2013
El ascenso nacional financiero y productivo
A siete aos de ejecucin del histrico proceso de la nacionalizacin de los
hidrocarburos, que determin la refundacin de YPFB y la recuperacin de su
patrimonio, las finanzas nacionales en sus empresas estratgicas atraviesan
su mejor momento, en un ascenso histrico, para beneficio del pueblo boliviano.
En el marco de una favorable coyuntura internacional y el ejercicio de una
responsable y eficiente administracin estatal, la saludable y robustecida
situacin de las finanzas corporativas se refleja en el vertiginoso crecimiento
patrimonial, en el orden del 467%, entre 2006 y 2012, alcanzando ms de
$us 5.477 millones en el periodo examinado, si se toman en cuenta tanto
contribuciones de YPFB Casa Matriz como de sus empresas subsidiarias.
En 2012, el total de recursos administrados por YPFB en sus empresas
subsidiarias aument hasta $us 4.965 millones, con un crecimiento estimado
en el orden del 12%, respecto a la gestin precedente. De la totalidad de activos,
el 83% est concentrado en YPFB Transporte S.A. ($us 1.397 millones), YPFB
Andina S.A. ($us 1.370 millones) y YPFB Chaco ($us 1.369 millones), adems de
YPFB Refinacin S.A., YPFB Logstica S.A. y YPFB Aviacin S.A.
El patrimonio consolidado de las empresas estratgicas de YPFB registr un
aumento del 12% tan solo en esta gestin, respecto a 2011, experimentando
una alza de $us 361 millones.
La estatal petrolera sustenta el 73% de la totalidad del patrimonio de las
empresas pblicas del pas y aport en promedio ms del 80% de las utilidades
de todas las empresas estatales, con una perspectiva progresista y creciente
que acompaa y alienta el desarrollo econmico del pas.
"Los resultados alcanzados por la empresa ms importante del
pas denotan una gestin corporativa rentable"
En trminos de rentabilidad, la empresa de propiedad de
todos los bolivianos acumul utilidades por ms de $us
3.000 millones en el periodo de ejercicio de la recuperacin
y administracin de nuestros recursos naturales, con
plena tuicin y responsabilidad sobre el desarrollo de la
cadena productiva de los hidrocarburos.
En el caso de las empresas subsidiarias de YPFB, la
utilidad neta en esta gestin lleg a $us 443 millones,
lo que representa un incremento del 24% de margen de
utilidad respecto a la pasada gestin, a un ritmo de $us 37
millones por mes, uno de los ms altos del pujante Estado
Plurinacional de Bolivia.
Los resultados alcanzados por la ms importante
empresa del pas denotan una gestin corporativa
rentable, eficiente y lder en el mbito pblico nacional,
que sitan actualmente a YPFB en los primeros sitiales
de los rnquines empresariales nacionales y regionales,
situacin que permite vislumbrar un futuro promisorio
y halageo de crecimiento y direccin del sector
hidrocarburfero, pilar fundamental de la economa
nacional.
En paralelo al ascenso de la situacin financiera
corporativa, destaca en trminos de eficacia el crecimiento
notable de la produccin de gas natural, que alcanz un
rcord promedio de 50 Millones de Metros Cbicos Diarios,
cifra indita en expansin alcanzada en el mbito del
desarrollo hidrocarburfero boliviano, para garantizar los
requerimientos del mercado interno que se extiende y los
crecientes compromisos internacionales de exportacin a
los mercados de Brasil y Argentina.
En el contexto de un arduo trabajo, sin pausa, de cara al
horizonte y el cumplimiento de los altos objetivos de la
patria, YPFB prioriza e intensifica las tareas de exploracin
y prospeccin en pos de encontrar nuevas reservas de gas
natural y petrleo y, asimismo, impulsa la industrializacin de los hidrocarburos
y la diversificacin de las exportaciones con valor agregado.
En 2012, las inversiones petroleras se situaron en el orden de $us 1.593
millones; las exportaciones de hidrocarburos permitieron a Bolivia obtener
ingresos extraordinarios por $us 5.517 millones y la renta petrolera nacional
alcanz los $us 4.292 millones.
De la misma manera, YPFB Corporacin a travs de una de sus empresas
nacionalizadas, favorece a la seguridad energtica con actividades en el sector
elctrico y una participacin al Sistema Elctrico Interconectado Nacional.
Los resultados de la nacionalizacin de los hidrocarburos se traducen en la
generacin de excedentes que se distribuyen a gobernaciones, municipios,
universidades, el Tesoro General del Estado y otras entidades nacionales
y subnacionales que promueven la inversin social y productiva. Adems, la
estatal petrolera contribuye al pago de bonos sociales, beneficios con los que se
contribuye decididamente a mejorar la calidad de vida y la extensin de polticas
de salud, educacin, adems de la generacin de empleo.
Con estos resultados, YPFB Corporacin contribuye decididamente al paradigma
de desarrollo del Vivir bien, contemplado en el Plan Nacional de Desarrollo y su
pilar Bolivia productiva.
Lic. Carlos Villegas Quiroga
Presidente Ejecutivo (a.i.) YPFB Corporacin
CARTA A LOS ACCIONISTAS
Un ao lleno de xitos, seguimos creciendo
Seores accionistas:
Porque sabemos a dnde queremos ir, porque sabemos a dnde no queremos
ir, ni volver, es el paradigma, el camino que nos ha marcado la Nacionalizacin
de los Hidrocarburos, hecho poltico-histrico para el desarrollo econmico
nacional con dignidad.
Esta patritica decisin del Gobierno Nacional constituye una propuesta de
accin que construye la contracara de lo que signific el saqueo neoliberal.
Se instala as una plataforma del sector hidrocarburfero con iniciativas de
innovacin que muestra su consistencia en todo orden de aspectos, como el
de inversiones, produccin, contratos de asignacin de reas exploratorias,
convenios de estudios, aspectos tributarios, incentivos, la asociacin de
empresas, la relacin empresarial entre la Casa Matriz y sus subsidiarias y otros
tantos aspectos importantes como las retribuciones, los costos recuperables,
la distribucin de utilidades, la participacin estatal y otros que suman y crean
un ambiente proclive al de los negocios petroleros.
El afianzamiento del sector, diversificado en actividades de la cadena
hidrocarburfera, no es casual, son siete aos de gestin econmica y
empresarial que han resultado en una percepcin de Bolivia como pas de
destino de inversiones, que debe ampliarse an ms al sector.
YPFB Chaco S.A. ha concluido una gestin 2012 2013 exitosa, cumpliendo la
mayora de los objetivos trazados a travs de su plan estratgico de expansin
en exploracin y explotacin de hidrocarburos.
Las entregas de hidrocarburos alcanzaron un rcord histrico de 45,1 Mbped,
superando el promedio logrado en las ltimas tres gestiones pos nacionalizacin
y las tres gestiones previas a la nacionalizacin (2006-2008).
Los resultados alcanzados por la compaa son
fruto del esfuerzo en conjunto
Nuestras metas han estado enfocadas tanto en el desarrollo de reservas
existentes para garantizar el abastecimiento del mercado interno y cumplir
con los compromisos de entrega a los mercados de exportacin, como en la
bsqueda de nuevos reservorios para posibilitar la expansin y el crecimiento
sostenible de la compaa. Bajo ese paradigma, se ha proporcionado un nuevo
impulso a las actividades de exploracin logrando resultados altamente
positivos.
En esa lnea, uno de los hechos ms relevantes para destacar en la gestin
2012 ha sido la adquisicin de datos de Ssmica 3D en la zona de Chimor,
abarcando un rea de alrededor de 400 km, que traer como resultado el
desarrollo de prospectos exploratorios para la ampliacin de la base de reservas
de hidrocarburos de la compaa.
Por otro lado, la empresa continu el trabajo iniciado en 2011 para la adjudicacin
de varios bloques de exploracin como: Dorado Oeste, Izarsama, San Miguel,
Camatindi y San Martn. Los contratos consensuados con YPFB se encuentran
en proceso de aprobacin en diferentes organismos gubernamentales.
Rcord histrico en utilidades
Asimismo, la empresa ha mantenido un desempeo ptimo en sus actividades
tanto operativas como financieras. Las retribuciones netas que se generaron
durante la gestin fiscal 2012 ascendieron a un importe de Bs. 2.672 millones,
lo que signific un incremento del 8% respecto a la gestin pasada, gracias al
incremento de produccin asociado a los actuales precios de gas de exportacin.
Tenemos un plan ambicioso de inversiones
Comprometidos con el desarrollo del sector, YPFB Chaco S.A. invirti durante
el periodo fiscal 2012 aproximadamente $us 132,8 millones en exploracin,
con el propsito de incrementar el actual nivel de produccin y cumplir con los
compromisos adquiridos con YPFB tanto para el suministro domstico como
para los mercados de exportacin.
Desde el inicio de sus actividades hasta el presente, YPFB Chaco S.A. ha
invertido $us 1.241 millones en la exploracin y explotacin de hidrocarburos,
demostrando su compromiso con el pas y con los bolivianos.
Parte de ese compromiso se traduce en un ambicioso plan de inversiones para
el presente quinquenio que permitir potenciar los volmenes de produccin en
todas sus reas operativas y un agresivo plan exploratorio de nuevos proyectos
que contrarresten la declinacin de los actuales campos en produccin y
signifique la renovacin de nuevas reservas.
Operaciones con Responsabilidad Social
YPFB Chaco S.A. desarrolla sus actividades con Responsabilidad Social
Empresarial, garantizando armona y bienestar entre las operaciones, el
ambiente y el personal.
Es una premisa de la empresa hacer viable las inversiones, contribuyendo al
mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades del rea de influencia.
Es por ello que ao tras ao desarrolla proyectos que buscan generar
oportunidades en base a un trabajo consensuado con los beneficiarios.
Debo resaltar la campaa Hogar Limpio, Hogar Sano, cuyo objetivo fue
capacitar a miles de nios, jvenes y comerciantes en el rea de Carrasco, en el
manejo de residuos slidos y el medio ambiente.
Otra accin con gran impacto social es el programa corporativo Por la Salud
y la Vida que tiene como fin prestar atencin mdica y odontolgica a las
comunidades donde YPFB Chaco S.A. realiza actividades de exploracin y
explotacin de hidrocarburos.
Finalmente, los ptimos resultados alcanzados por la compaa son fruto del
esfuerzo en conjunto, de cada rea, gerencias y direcciones. Sin la incansable
labor de cada uno de nosotros, no hubiramos superado nuestras metas. El
reto es continuar en esa lnea, para seguir siendo la empresa lder que aporta
al Estado y al pueblo boliviano, comprometidos con el presente y futuro de la
nacin.
Rafael Martnez Vaca
Presidente Ejecutivo YPFB Chaco S.A.
CARTA DEL GERENTE GENERAL
YPFB CHACO S.A.
SSMICA 3D CHIMOR, EL IMPULSO A LA ACTIVIDAD EXPLORATORIA
YPFB Chaco S.A., como empresa lder del sector petrolero en Bolivia, se propuso
ampliar su capacidad de produccin de hidrocarburos con la finalidad de seguir
contribuyendo significativamente al abastecimiento de carburantes, no solo
para cumplir con los acuerdos asumidos con YPFB Corporacin, sino para
generar mayores ingresos al Estado, en trminos que se traducen en recursos
directos que van a salud, educacin e infraestructura.
Para lograr nuestra meta, la compaa decidi realizar una inversin de $us 30
millones en el desarrollo de la Ssmica 3D en el rea de Chimor, un proyecto
histrico en el pas, tomando en cuenta que su puesta en marcha, la ejecucin y
los logros obtenidos conllevaron todo un plan maestro que involucr a muchos
actores.
La adquisicin de datos de Ssmica 3D Chimor, a cargo de la empresa South
American Exploration fue, sin duda, la actividad exploratoria ms importante
desarrollada por YPFB Chaco S.A. en la pasada gestin, ya que los trabajos
implicaron la movilizacin de ms de 1900 personas, quienes realizaron la
perforacin de 10 mil pozos sin que se registre ningn tipo de incidente.
Por otro lado, se contabilizaron 297 das ininterrumpidos, desde la movilizacin
del personal hasta su desmovilizacin, dejando como resultado datos ssmicos
de ptima calidad que estn siendo procesados en la ciudad de Buenos Aires
por la empresa Geoprocesados, con la participacin de nuestros tcnicos
nacionales.
En el marco de la actividad ssmica, se debe destacar los 97 proyectos de
Inversin Social que beneficiaron a dos municipios, a las federaciones de
cocaleros y a 2.636 propietarios asentados en un rea de 388 km2. Los
proyectos estuvieron enfocados en el mejoramiento productivo, mejoramiento
de vivienda, mejoramiento de caminos e infraestructura.
En esa lnea, los resultados que arroje la ssmica generarn una amplia
informacin para la bsqueda de nuevas reservas en el trpico, lo que derivar
en un impulso a la actividad exploratoria de la compaa y del pas.
Carlos E. Snchez Chavarra
Gerente General YPFB Chaco S.A.
"La compaia realiz una inversin de $us 30 millones en el
desarrollo de la Ssmica 3D en el rea de Chimor"
Jefe de Tecnologa Informtica
Carlos Retamoso Hinojosa
Gerente de Finanzas
Hernn Bravo Lemoine
Gerente de Legal
Martha Criales Zahana
Gerente de Exploracin y Desarrollo
Edgar Sagrnaga Muoz
Subgerente de Operaciones
Comerciales
Ramn Bascop Parada
Gerente de Salud, Seguridad, Ambiente
y Relacionamiento Comunitario
Roxana Pozo de Pea
Gerente de Contratos, Adquisiciones,
Materiales y Logstica
Carlos Antelo Abudinen
Jefe de Transparencia
Ma. Eliana Surez y Surez
EQUIPO GERENCIAL
Al 31 de marzo de 2013
Gerente General
Carlos Snchez Chavarra
Gerente de Recursos Humanos
y Servicios Generales
Elvira Antezana Guzmn
Jefe de Auditora Interna y tica
Christian Zelada Tellera
Gerente de Perforacin
Omar Salazar Casanovas
Presidente Ejecutivo
Rafael Martnez Vaca
Jefe de Comunicacin y
Relaciones Institucionales
Vernica Paz Surez
Gerente de Produccin
Henry Crdenas Bonilla
Gerente de Planificacin
Roberto Surez Quiroga
Director Presidente
Rafael Martnez Vaca
Director
Carlos Snchez Chavarra
Director Vicepresidente
Mario Salazar Gonzales
Director
Rafael Bustillos Siles
DIRECTORIO
Director
Javier Escobar Durn
Director Secretario
Edgar Gaya El Hage
Director Laboral
Francisco Rodas Chacn
DESEMPEO ECONMICO
FINANCIERO
Memoria Anual Gestin Fiscal 2012
Desempeo Gestin Fiscal 2012
Una Inversin Histrica
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30
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Lagunas del Pantanal, Santa Cruz
Ha sido un ao exitoso, de mucho esfuerzo y trabajo dirigido
a mantener los niveles de produccin de los campos maduros
y a continuar con las gestiones para la obtencin de nuevos
bloques exploratorios que permitirn consolidar las bases para el
crecimiento de YPFB Chaco S.A. y YPFB Corporacin.
DESEMPEO ECONMICO
FINANCIERO
Durante la gestin fiscal 2012 se ha mantenido el ritmo de trabajo con tres
equipos de perforacin, buscando siempre la generacin de oportunidades para
incrementar el nivel de produccin y reservas, de manera que se contribuya al
crecimiento tanto de la compaa como de YPFB Corporacin.
Se cumpli con la mayora de los objetivos fijados para la gestin. Se concluy
la perforacin de 6 pozos de desarrollo, todos exitosos, generando una
produccin adicional de aproximadamente 34 MMPCD de gas natural y 970
BPD de hidrocarburos lquidos (crudo, condensado, gasolina y GLP), que es
fundamental para contrarrestar la declinacin de los campos maduros que
opera la compaa.
Otro hito importante que se dio durante la gestin 2012 fue la adquisicin
de datos de ssmica 3D en el rea de Chimor (Cochabamba), un ambicioso
proyecto que abarc una extensin de 388 km2, que posibilitar el desarrollo de
prospectos exploratorios requeridos para la ampliacin de la base de reservas
de hidrocarburos de la compaa. Con este mismo propsito es que se ha
continuado trabajando en la adjudicacin de varios bloques de exploracin,
entre ellos Dorado Oeste, Izarsama, San Miguel, Camatindi y San Martn. Ya se
consensuaron los contratos con YPFB, los cuales se encuentran en proceso de
aprobacin por parte de la Asamblea Legislativa.
En resumen, ha sido un ao exitoso, de mucho esfuerzo y trabajo dirigido a
mantener los niveles de produccin de los campos maduros y a continuar con
las gestiones para la obtencin de nuevos bloques exploratorios que permitirn
consolidar las bases para el crecimiento de YPFB Chaco S.A.y YPFB Corporacin.
MEMORIA ANUAL
GESTIN FISCAL 2012
DESEMPEO GESTIN
FISCAL 2012
Los esfuerzos de YPFB Chaco S.A. se han enfocado tanto en el desarrollo de
reservas existentes para contribuir al abastecimiento del mercado domstico
y cumplir con los compromisos de entrega a los mercados de exportacin,
como tambin en la bsqueda de nuevas reservas para obtener los medios
que posibiliten la expansin y el crecimiento sostenible de la compaa. Se ha
proporcionado un nuevo impulso a las actividades de exploracin, el mismo que
se pretende mantener a mediano plazo.
Asimismo, la empresa ha mantenido un desempeo ptimo en sus actividades
tanto operativas como financieras.
Entregas:
Las entregas durante el periodo en anlisis han alcanzado 45,1 Mbped; si bien
estn un 2,1% por debajo de los volmenes realizados en la pasada gestin,
todava reflejan los esfuerzos que la compaa realiza para contrarrestar
la fuerte declinacin de los campos maduros, debido a que supera un 8,4%
el promedio de las ltimas tres gestiones (pos-nacionalizacin) y un 14% el
promedio de las tres gestiones previas a la nacionalizacin (2006 - 2008).
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45.1
Entregas
A pesar de que el 79% de los hidrocarburos entregados corresponde a gas
natural (207,3 MMpcd), es importante resaltar el esfuerzo de la empresa por
mantener los caudales de produccin en campos petrolferos maduros, cuyas
entregas son puestas en un 100% en las refineras locales, aportando as con
la obtencin del Diesel Oil, entre otros productos, para el consumo domstico.
Este esfuerzo se desarrolla con la implementacin de sistemas de elevacin
artificial y proyectos de recuperacin secundaria que permiten sino incrementar,
alargar la vida de los campos dentro de un ptimo desarrollo de los mismos,
incrementando el valor de las reservas a ser recuperadas.
Ingresos y utilidad neta:
Los ingresos de la empresa estn dados por la Retribucin al Titular que se
establece en los Contratos de Operacin firmados con YPFB Corporacin, la cual
est conformada por la recuperacin de los costos e inversiones realizadas,
adems de una ganancia generada por las actividades de la empresa.
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Retribucines
netas y
otros ingresos
Costos y
amortizaciones
Aportes
al Estado
Egresos
Extraordinarios
Utilidad Neta
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Ingresos, costos y utilidad neta
Las retribuciones netas y otros ingresos que se generaron durante la gestin
fiscal 2012 ascendieron a un importe de Bs 2.672 millones, representando
un incremento del 8% respecto a la gestin pasada; estos ingresos han sido
afectados positivamente al capturar elevados precios de gas de exportacin.
Los costos y amortizaciones contables del periodo ascienden a Bs 1.455
millones; mientras que Bs 311 millones corresponden a aportes al Estado,
importe que no considera pagos de regalas, participaciones ni IDH, ya que
estos pagos son realizados directamente por YPFB Corporacin a partir de la
vigencia de los Contratos de Operacin. Cabe resaltar egresos extraordinarios
que ascienden a Bs 513 millones, ocasionados principalmente por el castigo
de la Ssmica 3D del rea Percheles y por el incremento de la previsin para
contingencias impositivas; en total, estos dos factores afectaron a la utilidad
neta de la compaa en Bs 460 millones. Por lo tanto, la utilidad neta por la
gestin fiscal 2012, que asciende a Bs 392 millones ($us 56,3 millones al tipo de
cambio de Bs 6,96 por $us 1) hubiera llegado a Bs 852 millones ($us 122,4 MM)
si no se daban los ajustes indicados.
Costos directos e indirectos de produccin por barril de petrleo equivalente:
Durante la gestin fiscal 2012, el costo directo de produccin por barril de
petrleo equivalente fue de $us/bpe 1,47; mientras que el indirecto estuvo en
el orden de $us/bpe 0,88. El costo total para la gestin fiscal es $us/bpe 2,35.
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56.3
Utilidad neta
Ambos indicadores se calculan tomando como base las entregas de
hidrocarburos realizadas durante el periodo fiscal 2012.
El incremento en el costo unitario se debe a la ligera disminucin en los
volmenes de entregas y a que los campos maduros en declinacin requieren
cada vez mayores recursos para mantener sus caudales.
Mercados:
De acuerdo con leyes y reglamentos vigentes, YPFB Chaco S.A. ha dado prioridad
al abastecimiento de hidrocarburos al mercado domstico antes de destinar
sus entregas al mercado de exportacin.
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GLP 9%
Gas
Natural
79%
Externo
0%
Externo
11%
Domstico
16%
Domstico
100%
Domstico
89%
Externo
84%
Crudo &
Condensado
12%
Mercados
Costos directos e indirectos de petrleo equivalente
En trminos relativos, el crudo, condensado y la gasolina natural componen el
12% del total de hidrocarburos entregados, el Gas Licuado de Petrleo un 9% y
un 79% est compuesto por gas natural.
Despus de varios aos de entregar el 100% de los hidrocarburos lquidos al
mercado interno, durante la gestin fiscal 2012 se observ la exportacin de
un 11% de los volmenes de crudo/condensado. Por otra parte, las entregas
de gas natural a los mercados de exportacin GSA Brasil y Enarsa Argentina se
mantienen en el orden del 84%.
Ratios Financieros:
Liquidez
Los presentes ratios de liquidez miden la capacidad de la empresa para cumplir
con sus obligaciones a corto plazo. La razn circulante de la empresa al cierre
de la gestin es 4,76; mientras que la razn de prueba del cido es de 4,74. En
la industria sobre la cual se desenvuelve, es conveniente que estos indicadores
sean al menos iguales a 1.
Rentabilidad
La rentabilidad sobre los activos de la empresa es un indicador que seala la
capacidad que tiene YPFB Chaco S.A. para generar utilidades con sus activos
disponibles, la cual fue del 4% para la gestin. En cuanto a la rentabilidad sobre
el patrimonio, que es un indicador que seala el rendimiento percibido sobre la
inversin de los socios, se obtuvo el 5,1% en el mismo periodo. Estos indicadores
hubieran alcanzado el 8,7% y el 11% respectivamente, si no se hubieran realizado
los ajustes mencionados en el acpite de ingresos y utilidad neta.
Endeudamiento
El ndice de endeudamiento mide la proporcin del total de activos aportados
por terceros a la empresa. El ndice de endeudamiento de la empresa para la
gestin en anlisis es del 21,4%, reflejando un incremento considerable con
respecto al indicador observado al cierre de la pasada gestin (17,7%) derivado
del incremento en la previsin para el pago de contingencias tributarias. A pesar
de ello, este indicador se mantiene en un nivel considerado bajo, reflejando
la capacidad de endeudamiento disponible que tiene la empresa para encarar
proyectos con financiamiento de acreedores.
UNA INVERSIN
HISTRICA
37 Memoria Anual de YPFB Chaco S.A. | Nevado Illampu, Cordillera Real, La Paz
UNA INVERSIN
HISTRICA
YPFB Chaco S.A. es una empresa comprometida con el desarrollo del sector
de hidrocarburos en Bolivia, habiendo invertido durante el periodo fiscal
2012 aproximadamente $us 132,8 millones en exploracin y desarrollo de
hidrocarburos con el fin de incrementar el actual nivel de produccin y cumplir
con los compromisos adquiridos en los Acuerdos de Entregas de Gas Natural
firmados con YPFB Corporacin, tanto para el suministro domstico como para
los mercados de exportacin obtenidos mediante licitaciones abiertas.
En base a los registros contables de la empresa, a la fecha, desde el inicio de
sus actividades, YPFB Chaco S.A. ha invertido en Bolivia $us 1.241 millones en
la exploracin y explotacin de hidrocarburos.
Actualmente, y con el mismo propsito de incrementar los actuales caudales
de produccin, la empresa cuenta con un ambicioso plan de inversiones para
el presente quinquenio que permitir potenciar los volmenes de produccin
en todas sus reas operativas. Adicionalmente, la empresa prev incursionar
en actividades exploratorias con el fin de incrementar las reservas actuales en
Bolivia para el suministro de gas a potenciales mercados con los cuales YPFB
podra suscribir nuevos acuerdos.
Inversin Histrica
0
1
9
9
7
1
9
9
8
1
9
9
9
$
u
s

M
M
2
0
0
0
2
0
0
1
2
0
0
2
2
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3
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0
0
4
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0
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0
0
6
2
0
0
7
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0
0
8
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0
0
9
2
0
1
0
2
0
1
1
2
0
1
2
200
400
600
800
1000
1200
1400
1109
1018
925
866
776
698
676
636
606
499
443
375
286
231
117
1241
Por otra parte, la empresa contribuye a la industrializacin del gas natural
como generador de energa a travs de su afiliada Compaa Elctrica Central
Bulo Bulo, ubicada en la zona de Carrasco, departamento de Cochabamba, que
produce aproximadamente el 10% de la energa elctrica que se consume en
el pas, aportando al desarrollo rural a travs de la contribucin en la tarifa
solidaria implementada por el gobierno nacional.
Asimismo, YPFB Chaco S.A. tiene participacin en la planta engarrafadora
Flamagas S.A., en Santa Cruz, la cual abastece parte de la demanda de GLP en
este departamento. Flamagas tambin se ha hecho cargo de la distribucin de
GLP a granel en todo el pas, consolidndose como la distribuidora de GLP ms
importante de Bolivia.
| Memoria Anual de YPFB Chaco S.A. 40 Amanecer en las pampas de Moxos, Beni
Dictamen del auditor independiente
Balance general
Estados de ganancias y prdidas
Estado de evolucin del patrimonio neto
Estado de flujo de efectivo
Notas a los estados financieros
ESTADOS FINANCIEROS
INFORME DEL SNDICO
Santa Cruz, 18 de junio de 2013
Seores:
Accionistas de
YPFB Chaco S.A.
Presente.-
Distinguidos seores:
En cumplimiento de las funciones inherentes a mi cargo, conforme lo establece
el artculo 335 del Cdigo de Comercio y de acuerdo con los Estatutos de la
Sociedad, cumplo con informar que he examinado los documentos detallados
en el punto siguiente. El contenido de tales documentos es de responsabilidad
de la Gerencia y el Directorio de la Sociedad, en el ejercicio de sus funciones. La
responsabilidad inherente a mi cargo se limita a informar sobre los resultados
provenientes de la revisin descrita en el punto II del presente informe.
I. Documentacin fuente examinada
La documentacin fuente objeto del presente informe ha sido analizada
y examinada condicionando su apego y cumplimiento a las Normas de
Contabilidad vigentes en Bolivia, as como apego y cumplimiento de
disposiciones legales vigentes.
Los Estados Financieros por el ejercicio concluido al 31 de marzo de 2013 y
documentos que se analizaron son:
a) Balance General
b) Estado de Resultados
c) Estado de Evolucin del Patrimonio
d) Estado de Flujo de Efectivo
e) Informe de Auditora Externa
f) Memoria Anual
De acuerdo con el informe de los auditores externos, en los Estados Financieros
mencionados precedentemente se ha incluido a efectos comparativos una
columna conteniendo las cifras correspondientes a los Estados Financieros del
ejercicio anterior.
II. Alcance del Examen
El trabajo de revisin y validacin de los Estados Financieros por el ejercicio
terminado el 31 de Marzo de 2013 se realiz conforme a Normas de Contabilidad
vigentes en Bolivia, Normas de Auditora y Normas Internacionales de
Informacin Financiera en los casos que amerita. Dichas normas requieren
que el examen incluya la verificacin de la congruencia de los documentos e
informacin analizados, con la informacin sobre las decisiones societarias
expuestas en actas, y la adecuacin de dichas decisiones en un contexto legal y
estatutario, en lo que se refiere a sus aspectos formales y documentales.
Se procedi a la revisin en extenso del Dictamen del Auditor externo, los
Estados Financieros y sus notas, as como la auditora financiera practicada
por PricewaterhouseCoopers SRL, sobre la base del informe borrador que me
fuera proporcionado con anterioridad al presente informe.
El proceso de revisin del dictamen del auditor externo incluy, entre otros
aspectos, examen del alcance y oportunidad de los procedimientos aplicados,
conclusiones del trabajo de auditora, revisin del dictamen "limpio" pero
con prrafos de nfasis del auditor externo, principalmente con relacin a: i)
confirmacin de Cuentas por Cobrar facturadas a YPFB, ii) procesos contenciosos
tributarios en curso en contra de Resoluciones Determinativas emitidas por
el Servicio de Impuestos Nacionales que eventualmente podran derivar en
ajustes a la informacin financiera, iii) Proyectos en curso por Bs. 66 millones
correspondientes a trabajos exploratorios Vuelta Grande X-1000 (VGR-1000)
cuya recuperacin depende fundamentalmente de los resultados de la ssmica
3D, iv) Conciliaciones pendientes con YPFB Casa Matriz por aspectos anteriores
y posteriores a los nuevos Contratos de Operacin, v) No consolidacin de los
Estados Financieros de sus empresas subsidiarias, y en consecuencia estas
Inversiones se presentan valuadas a su valor patrimonial proporcional.
Es importante precisar que tanto el Auditor Externo PricewaterhouseCoopers
SRL, as como la Gerencia de la sociedad, consideran suficiente los alcances de la
Resolucin CTNAC Nro. 001/2012 de fecha 7 de noviembre de 2012, emitida por
el Consejo Tcnico Nacional de Auditoria y Contabilidad dependiente del Colegio
de Auditores de Bolivia, con relacin a la adopcin de las Normas Internacionales
de Informacin Financiera en Bolivia en ausencia de pronunciamientos tcnicos
contables especficos relativos a la industria de gas y petrleo. Sin embargo,
a la fecha del presente informe no se conoce la posicin oficial, sea de oficio
o a peticin de parte, de la Autoridad de Fiscalizacin y Control de Empresas
con relacin a la utilizacin en Bolivia de Normas de Informacin Financiera,
aspecto que eventualmente podra conllevar una contingencia en la elaboracin
y construccin de los Estados Financieros.
Considerando las funciones inherentes al Sndico, el examen no se extendi a
emitir opinin sobre las decisiones empresariales de las diversas reas de la
Sociedad, aspectos que son de responsabilidad de la Gerencia y el Directorio.
Con relacin a la Memoria Anual, por el ejercicio terminado el 31 de marzo
de 2013, se ha verificado que contenga la informacin requerida y que las
afirmaciones sobre el marco financiero en que se desenvolvi la sociedad
y la gestin empresarial correspondan al contexto imperativo en la gestin
concluida.
Se verific que la constitucin de fianza para el ejercicio de los cargos de
Directores y Sndicos se realiz de conformidad con lo establecido en el art.
312 del Cdigo de Comercio.
III. Conclusin
En funcin al trabajo desarrollado y explicado precedentemente se concluye lo
siguiente:
1) Se han cumplido las disposiciones legales, estatutarias y reglamentarias
aplicables, as como las decisiones de la junta General Ordinaria de
Accionistas llevada a cabo durante el ejercicio fiscal.
2) Los Estados Financieros sujetos a aprobacin por la Junta General
Ordinaria de Accionistas presentan razonablemente, en todo aspecto
significativo, la situacin patrimonial, el resultado de sus operaciones, la
evolucin del patrimonio y el origen y aplicacin de fondos por el ejercicio
finalizado el 31 de marzo de 2013.
3) El dictamen de auditora externa contiene una opinin limpia o sin
salvedades, sin embargo, los prrafos de nfasis potencialmente pueden
implicar ajustes y variaciones de los Estados Financieros, que no obstante
tendran efecto en gestiones fiscales futuras y no en la presente.
4) El contenido de la Memoria Anual contempla con meridiana claridad y
precisin los principales hechos ocurridos durante el transcurso del
ejercicio fiscal referidos a la situacin financiera.
5) La Sociedad mantiene la fianza de sus Directores y Sndicos hasta un
ao despus de la aprobacin de los Estados Financieros de la ltima
gestin en que hubieran intervenido, conforme a Ley.
6) Basado en mi funcin fiscalizadora y en atencin al trabajo desarrollado,
informo que no he tomado conocimiento de ningn aspecto relevante
que pudiera afectar la informacin contenida en los Estados Financieros,
la Memoria Anual y en consecuencia recomiendo a los seores miembros
de la Junta General Ordinaria de Accionistas la aprobacin de los Estados
Financieros auditados y sus Notas, el Informe de Auditora Externa y la
Memoria Anual para la gestin fiscal concluida en fecha 31 de marzo de
2013.
Atentamente,
Lic. Marco Antonio Ramos Condori
Sndico
CAUB-6415, CAFSC-1681
OPERACIONES
Produccin y entregas
Operaciones
Exploracin y Desarrollo
Perforacin
86
91
94
102
Laguna Leche Qota y el nevado Chachacomani al fondo, Cordillera Real, La Paz
Durante la gestin fiscal 2012, se concluy la perforacin de siete
pozos y la intervencin de otro pozo, todos ubicados en los campos
Bulo Bulo, Carrasco, Dorado Sur, Santa Rosa y Palometas, los
cuales se ejecutaron en estricto cumplimiento con los objetivos
operacionales comprometidos y registrados en los programas
previstos por la compaa.
OPERACIONES
REAS DE EXPLORACIN Y PRODUCCIN
Chuquisaca
Santa Cruz
Cochabamba
Tarija
CHUQUISACA
Dorado Oeste Dorado Sur
Durante la gestin 2012, la produccin de lquidos de YPFB Chaco S.A. fue de
5.516 barriles diarios (BPD), 235.032 miles de pies cbicos diarios (MPCD) de gas
y 626,2 metros cbicos diarios (MCD) de GLP; esto incluye las reas operadas y
no operadas. La totalidad de la produccin de YPFB Chaco S.A. es entregada a
YPFB Corporacin para su posterior distribucin a los mercados internos y de
exportacin, de acuerdo con la demanda existente.
Produccin fiscalizada de lquidos por departamento Gestin 2012

Produccin fiscalizada de GLP por departamento Gestin 2012

PRODUCCIN Y
ENTREGAS
-
Chuquisaca Cochabamba Santa Cruz Tarija
B
P
D
500
1,000
1,500
2,000
2,500
3,000
974
2,767
1,571
204
200.0
Chuquisaca Cochabamba
M
C
D
220.0
240.0
260.0
280.0
300.0
320.0
340.0
299.3
326.9
Produccin fiscalizada de gas por departamento Gestin 2012
0
Chuquisaca Cochabamba Santa Cruz Tarija
M
P
C
D
10,000
20,000
30,000
40,000
50,000
60,000
70,000
80,000
90,000
57,914
84,282 80,493
12,343
Durante la gestin 2012, ingresaron a produccin los pozos Palometas Noroeste
5 (PNW-5), Dorado Sur 1003D (DRS-1003D), Dorado Sur 1001 (DRS-1001), Junn
4 (JNN-4), Bulo Bulo 12 (BBL-12), Junn 1(JNN-1) y Junn 5 (JNN-5).
En noviembre de la pasada gestin concluy la segunda fase de operacin
de procesamiento de gas del Yabog (Yacuiba-Bolivian Gulf, por sus siglas en
ingls), colocando en operacin el compresor dedicado para ese fin, llegando a
procesar un promedio de 20,7 millones de pies cbicos (MMPCD) de gas por da,
obteniendo una produccin de 51,7 metros cbicos da (MCD) de Gas Licuado
de Petrleo.
En noviembre concluy la segunda fase de
operacin de procesamiento de gas del Yabog
obteniendo una produccin de 51,7 metros cbicos
da (MCD) de Gas Licuado de Petrleo.
HITOS IMPORTANTES
Las operaciones se realizan en cuatro
departamentos del pas distribuidas en diferentes
reas productoras:
Cochabamba, Santa Cruz, Chuquisaca y Tarija.
Las operaciones de la empresa se realizan en cuatro departamentos del pas,
distribuidas en diferentes reas productoras, cada una con un grupo de campos
de acuerdo con el siguiente detalle:
Cochabamba: con los campos Bulo Bulo, Carrasco, Carrasco Footwall,
Carrasco Este, Kanata y Kanata Norte.
Santa Cruz: con los campos Dorado, Dorado Sur, Montecristo, Humberto
Surez Roca, Los Cusis, Patujusal, Patujusal Oeste, Santa Rosa, Santa Rosa
Oeste, Junn y Palometas.
Chuquisaca: con el campo Vuelta Grande
Tarija: con el campo San Roque
PROYECTOS
Caminos y planchadas
En cuanto a la construccin y adecuacin de caminos de acceso y planchadas
se ejecutaron proyectos para los siguientes pozos: Carrasco Este 2 (CRE-X2),
Junn 4 (JNN-4), Junn 5D (JNN-5D) y Junn X1 (JNN-X1), Dorado Sur 1001 (DRS-
1001), Dorado Sur 1004 (DRS-1004), Dorado Sur 1005 (DRS-1005) e Ingre X2
(IGE-X2), pozo ejecutado para YPFB Corporacin.
Por otra parte, se iniciaron trabajos en el Campo Caigua, para la intervencin
del pozo Caigua X11 (CAI-X11) y la perforacin del pozo Caigua X1001D (CAI-
X1001D), los cuales continan ejecutndose a la fecha.
Instalaciones de produccin
Durante la gestin 2012-2013 se llevaron a cabo proyectos para la construccin
de lneas e instalacin de telemetra para los pozos: Bulo Bulo 15 (BBL-15), Bulo
OPERACIONES
Bulo 12 ( BBL-12), Santa Rosa 10 (SRS-10), Palometas Noroeste 4 y 5 (PNW-4/
PNW-5), Junn 4 (JNN-4D), Junn 5D (JNN-5D) y Junn X1 (JNN-X1), Dorado Sur
1003D (DRS-1003D) y Dorado Sur 1001 (DRS-1001).

Entre otros proyectos se realiz la construccin de una Lnea Paralela de
Produccin entre las facilidades del campo Santa Rosa y la planta Santa
Rosa, de 3.500 metros de longitud y 4 pulgadas de dimetro, a fin de cubrir
las demandas de capacidad de transporte del campo, por el incremento de la
produccin en el rea.
Innovacin
En una constante bsqueda de optimizacin de procesos, materiales y tiempo
de ejecucin, se llev a cabo una prueba piloto de instalacin de tubera flexible
como lnea de produccin para el pozo JNN-4D.
La tubera flexible es resistente a productos con alto contenido de dixido de
carbono CO
2
, adems que esta tubera en dimetros de hasta 4 est provista
en carretes de 914 metros de longitud, lo cual permite que la instalacin sea
efectuada en menor tiempo.
Lneas de
Produccin
DRS-1001
Lneas de
Produccin
BBL-12
Lneas de
Produccin
SRS-10
Lneas de
Produccin
JNN-4D
Lneas de
Produccin
DRS-1003D
Lneas de
Produccin
JNN-5D
JNN-X1
Lneas de
Produccin
PNW-4
PNW-45
Loop SRS
Agenda
2012
Lneas de
Produccin
BBL-15
GESTIN DE MANTENIMIENTO E INTEGRIDAD
Migracin del sistema de control DCS de Planta Vuelta Grande
Los sistemas de automatizacin de plantas, tambin conocidos como sistema
de control DCS (Distributed Control Systems, por sus siglas en ingls), son
considerados como el corazn de toda planta moderna.
Los avances de la tecnologa, los controles electrnicos y la digitalizacin de la
informacin nos permiten gestionar la operacin de nuestras plantas con la
precisin necesaria para cumplir con todas las normas de calidad en la entrega
de nuestros productos.
Para conservar estos altos niveles de calidad y de estndares internacionales,
es importante mantener los sistemas de control DCS actualizados y a la
vanguardia de la tecnologa, pero migrar los sistemas DCS a su ltima versin
resulta ser una tarea muy delicada que obliga, en la mayora de los casos, a
organizar uno o ms das de mantenimiento general de planta que resulta en
prdidas de produccin para la compaa.
Gracias a la buena planificacin y al esfuerzo de todo el equipo de trabajo,
se desarroll un procedimiento de migracin que nos permiti actualizar
los sistemas de control DCS de la planta de Vuelta Grande sin afectar a las
operaciones de la misma.
Tambin cabe destacar el desarrollo de la gestin del manejo avanzado
de alarmas del DCS. Se inici con el desarrollo del documento de filosofa
que establece la normativa para lograr los objetivos deseados; se socializ
este documento mediante capacitaciones tcnicas y se instal un software
especializado para ayudar y mantener el ciclo de vida de la gestin.
Esta es una de las nuevas herramientas de la gestin de Mantenimiento e
Integridad que incrementa la seguridad al nivel de integridad de la planta.
EXPLORACIN Y
DESARROLLO
EXPLORACIN
La actividad exploratoria ms importante de la gestin 2012 fue el registro de
388 km2 de Ssmica 3D en el rea de Chimor. El registro estuvo a cargo de la
empresa South American Exploration, la fase de movilizacin se inici el 23 de
Febrero 2012, las actividades de topografa demandaron 146 das y el total de
lneas abiertas fue de 1611.4 km.
Para el registro ssmico se perforaron 10.099 pozos de 9 metros de profundidad
que fueron cargados con 4 kg de explosivos ssmicos cada uno, trabajo que
demand 121 das; se contabilizaron 3.349.260 horas-hombre de exposicin
en el proyecto cumpliendo con la meta de cero incidentes incapacitantes y cero
incidentes ambientales no remediados.
En el sistema de gestin de YPFB Chaco S.A. se habilit a 1925 personas
contratadas por SAE para este proyecto, asimismo se contabilizaron 1.782.939
km de recorrido vehicular sin accidentes.
SAE contrat los servicios de las empresas Heliamerica (2 helicpteros) y
Helinka (1 helicptero) para las operaciones de transporte de carga, personal y
Medevac (alerta de evacuacin mdica), totalizando 704 horas de vuelo.
La duracin de las operaciones, desde el inicio de la movilizacin del grupo hasta
su desmovilizacin, fue de 297 das continuos. La primera etapa del proyecto
(consistente en el registro de datos en campo) se cumpli dentro de cronograma
y presupuesto, habindose obtenido datos ssmicos de buena calidad. Este
proyecto signific una inversin de aproximadamente $us 30 millones.
Las ltimas actividades de campo estn vinculadas al pago de las afectaciones
a 2.392 personas por un monto de $us. 700.000. Una actividad importante,
colateral al trabajo de registro ssmico, fue el relativo a la inversin social, ya
que se ejecutaron 97 Proyectos distribuidos orgnicamente en los municipios
de Entre Ros y Puerto Villarroel y en las federaciones de cocaleros Mamor,
EXPLORACIN Y DESARROLLO
Bulo Bulo y Carrasco, distribuidos en 14 centrales, 77 sindicatos y 2.636
propietarios asentados en un rea de 388 km2. Para realizar dicha inversin
social, se ejecut un presupuesto aproximado de $us 600.000.
Estos proyectos fueron socializados con cada una de las comunidades conforme
a sus necesidades, llevndose a cabo proyectos de mejoramiento productivo,
mejoramiento de vivienda e infraestructura y mejoramiento de caminos. El
principal proyecto fue el equipamiento de la sala de quirfano del hospital del
municipio de Entre Ros.
Con la intencin de contar con resultados tempranos que permitan el
aseguramiento de la ubicacin del Pozo BBL-17 y la evaluacin de nuevas
oportunidades exploratorias en las reas Bulo Bulo y Katari, se inici la segunda
etapa del proyecto con el trabajo de procesamiento parcial (178 Km2) de datos
ssmicos con la empresa GeoProcesados.
Como otros trabajos exploratorios importantes, podemos mencionar la firma
de un contrato con la empresa WesternGeco (Buenos Aires/Argentina) para
los servicios de reprocesamiento ssmico 3D del cubo 3D HSR-JNN, que fue
registrado por CHACO S.A. en el ao 2003. Este cubo cubre un rea total de
114 km2. El objetivo principal de este proyecto fue la definicin de la estructura
conocida como Junn Este, ubicada entre los campos Junn y Humberto Surez
Roca (HSR), y como resultado se ha podido definir un prospecto exploratorio
que ser perforado a fines de 2013 (pozo Junn Este X1000-JNE -X1000).
De igual manera, se firm un contrato con la empresa GeoProcesados (Buenos
Aires/Argentina) para los servicios de reprocesamiento ssmico 3D del cubo 3D
VGR que fue registrado por YPFB CHACO S.A. el ao 2009. Este cubo cubre
un rea total de 80 km2. El objetivo principal de este proyecto es generar una
revisin completa del modelo estructural del Prospecto Vuelta Grande Profundo
que responda conclusivamente los datos encontrados por el Pozo VGR-X1001
en la perspectiva de realizar un sidetrack o perforar un pozo alternativo para la
evaluacin de reservorio Iquiri.
Como otra actividad exploratoria se encuentra en curso la perforacin del
segundo pozo exploratorio en el campo Carrasco Este (CRE-X2), cuyo objetivo
es confirmar el potencial productivo del reservorio Arenisca Robor-I.
Adicionalmente, YPFB Chaco S.A., por encargo de YPFB, llev adelante la
perforacin del pozo exploratorio Ingre X2, bajo la modalidad de prestacin
de servicios a Casa Matriz. El principal objetivo del pozo IGE-X2 fue evaluar el
potencial hidrocarburfero de las unidades arenosas del grupo Macharet del
Sistema Carbonfero Inferior (Bloque Bajo).
DESARROLLO
Entre los hechos ms relevantes para la Gerencia de Exploracin y Desarrollo
de YPFB Chaco S.A., durante la gestin 2012, podemos citar el desarrollo del
campo Dorado Sur, que fuera descubierto gracias a la perforacin exitosa del
pozo DRD-X3 ST, entre agosto y noviembre de 2010.
De esta manera, en enero de 2012 se inici la perforacin del pozo DRS-1003D
planificado como pozo dirigido que saldra desde la planchada del pozo DRD-
X3St para alcanzar el objetivo de la Arenisca Guanacos aproximadamente a
900m en direccin noreste con una profundidad final de 4.420m. Sin embargo,
por problemas de inestabilidad del hueco y debido a la complejidad tectnica de
la zona, se tuvo que realizar un sidetrack y finalmente con el pozo DRS-1003D
ST, se alcanz una profundidad final de 4.360m MD y la Arenisca Guanacos fue
completada y probada exitosamente, obtenindose un caudal potencial de gas
de 12.3 MMpcd.
Otro pozo que se lleg a perforar y completar exitosamente en la gestin
2012 en este campo fue DRS-1001, el cual se encuentra en el extremo norte
y se planific como un pozo vertical con una profundidad final programada en
4.250m.
Este pozo se perfor entre agosto y noviembre de 2012, se alcanz una
profundidad final de 4.212m y el reservorio objetivo, la Arenisca Guanacos, fue
completada y probada exitosamente, obtenindose un caudal de gas de 7,9
MMpcd.
Otros proyectos de desarrollo perforados durante la gestin 2012 de manera
exitosa fueron: BBL-12, PNW-5D, JNN-4D, JNN-5, SRS-11D.
Paralelamente a las actividades desarrolladas en campo, se llev adelante el
trabajo de gabinete realizando la primera versin del modelo de simulacin
numrica de flujo para los campos El Dorado y El Dorado Sur.
LDERES EN
PERFORACIN
LDERES EN PERFORACIN
Durante la gestin 2012, se continu operando con tres equipos de perforacin
simultneamente, dando segumiento al cronograma operativo de perforacin, lo cual
nos mantiene, a la fecha, como la empresa lder del rubro en perforacin.
Con el fin de responder a los compromisos de produccin para la presente gestin,
se realiz la perforacin y terminacin de siete pozos y la intervencin de un pozo
ubicados en los campos Bulo Bulo, Carrasco, Dorado Sur, Santa Rosa, Palometas e
Ingre, los cuales se ejecutaron en estricto cumplimiento con los objetivos operacionales
comprometidos y registrados en los programas previstos por la compaa.
Al 31 de marzo de 2013 se encontraban en operacin el equipo Sinopec 164, con la
perforacin del pozo Dorado Sur 1002 (DRS-1002); el equipo SAI 314, con la perforacin
del pozo Carrasco Este X2 (CRE-X2); y el equipo SAI 379 que se encuentra en proceso
de desmontaje, traslado y montaje (DTM) al pozo Caigua X11 (CAI-X11) para efectuar
la intervencin programada.
Operaciones de perforacin por campo en la gestin 2012
- Campo Bulo Bulo: se perfor y termin el pozo Bulo Bulo 12 (BBL-12), considerado un
pozo HPHT (alta presin - alta temperatura), realizando un sidetrack a la profundidad
de 3.618m en la fase de 8
1/2
. En la terminacin final del pozo se baj un doble arreglo
de terminacin, ambos produciendo de la Arenisca Robor I a la profundidad de
4.040m, con volmenes de produccin de acuerdo con lo esperado.
- Campo Carrasco: en esta rea se inici la perforacin del pozo exploratorio Carrasco
Este X2 (CRE-X2), al 31 de marzo de 2013 se encontraba en la fase de 12
1/4
a una
profundidad de 3.444m.
- Campo Dorado: se concluy la perforacin del pozo Dorado Sur 1003D (DRS-1003D)
iniciada en la gestin pasada, donde se realiz un sidetrack durante la fase de 8
1/2
a
partir de los 3.039m, completndose el pozo con un arreglo de terminacin simple con
TCP a una profundidad total de 4.360m. Finalizadas las operaciones, se continu con
la perforacin del pozo Dorado Sur 1001 (DRS-1001) alcanzndose una profundidad
de 4.205m. Se baj el arreglo de terminacin simple con caones de 5
1/2
y se realiz
baleos en la Arenisca Guanacos, con resultados ptimos de produccin. Asimismo, el
pozo Dorado Sur 1002 (DRS-1002) se encontraba en la fase de terminacin, habiendo
concluido la fase de perforacin a una profundidad final (MD) de 4.560m.
- Campo Santa Rosa: se perfor el pozo Junn 4D (JNN-4D), alcanzando una profundidad
de 2.193m, con datos de produccin de las Areniscas Sara y Piray por encima de los
volmenes esperados, por lo que se decidi cambiar el arreglo simple de produccin por
un arreglo dual. Finalizadas las operaciones en el JNN-4D, se perfor el pozo Junn 5D
(JNN-5D) hasta la profundidad de 1.392m con resultados exitosos, bajando un arreglo
de terminacin dual y efectuando empaque de grava en los tres niveles productores.
- Campo Palometas: se perfor y termin el pozo Palometas 5D (PNW-5D), alcanzando
una profundidad final de 2.759m, logrando obtener resultados positivos de las
Areniscas Ayacucho y Piray.
- Campo Ingre: se firm un contrato de prestacin de servicios con YPFB Corporacin
para la perforacin del pozo Ingre X2 (IGE-X2), el cual alcanz una profundidad final
de 2.200m (MD y TVD). En la fase de terminacin se obtuvieron resultados negativos
en los diferentes tramos durante las pruebas de produccin, por lo que se decidi
abandonar el pozo en fecha 8 de marzo del 2013.
En resumen, durante la gestin fiscal 2012 se perforaron 24.427 metros en total, tal
como se muestra en el siguiente cuadro:

Intervencin
Se realiz la intervencin del pozo Junn X1 (JNN-X1), donde se habilit la produccin
de gas y condensado de las Areniscas Petaca, Cajones y Yantata, con un arreglo dual
de terminacin.
Perforacin 2012
-
1er. 2do. 3er. 4to. TOTAL
M
e
t
r
o
s

P
e
r
f
o
r
a
d
o
s
Trimestres
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
4.776
7.658
8.357
3.636 24,427
SEGURIDAD, SALUD, AMBIENTE Y
RELACIONAMIENTO COMUNITARIO
Seguridad Industrial
Alto compromiso con las comunidades
Compromiso con nuestro pblico interno
Una gestin transparente
110
126
135
139
Cajones del Ro Grande, Santa Cruz
YPFB Chaco S.A. se compromete a llevar adelante una cultura de
mejora continua en seguridad, salud y cuidado del ambiente, a la
vez de conducir sus operaciones de exploracin, explotacin de
hidrocarburos y actividades administrativas con responsabilidad,
respetando a sus empleados, visitas, contratistas y a la comunidad
en general.
Para esto YPFB Chaco S.A. cuenta con un Sistema de Gestin
Integrado certificado para la administracin de la Gestin de
Seguridad, Salud Ocupacional y Ambiente en todas sus reas
operativas, bajo las normas ISO 14001:2004 y OHSAS 18001.
NUESTRO COMPROMISO CON LA
SEGURIDAD, SALUD Y AMBIENTE
SEGURIDAD INDUSTRIAL
Aseguramos la ejecucin de las diferentes actividades en condiciones ptimas de
seguridad, promoviendo la proteccin de todos los miembros de la organizacin.
Auditoras internas del Sistema de Gestin Integrado
Durante la gestin fiscal 2012 se realizaron 20 auditoras internas a:
Plantas de produccin
Proyecto de Ssmica 3D
reas administrativas y almacn central
Proyectos de construccin de planchadas y ductos
Perforacin e intervencin de pozos
Fomentamos la seguridad y salud de nuestros
trabajadores, visitas y contratistas, cuidamos el medio
ambiente y la comunidad donde operamos, a travs
del desarrollo de una conciencia preventiva.
Desempeo en Seguridad
Durante la gestin 2012, YPFB Chaco S.A. totaliz 5.887.790 kilmetros recorridos
tanto de vehculos livianos como pesados y 6.131.079 horas/hombre trabajadas en
las plantas, reas administrativas, pozos, Ssmica 3D Chimor, obras y proyectos.
Visitas Gerenciales
El Equipo de Liderazgo, como parte de su compromiso con SSA-RC, cumpli con el
objetivo de la gestin al realizar tres visitas gerenciales a las reas operativas, plantas,
pozos en perforacin y otros proyectos. Estas visitas promovieron el acercamiento
con el personal operativo, permitieron reconocer el buen desempeo y encontrar
oportunidades de mejora. Durante estas visitas, tambin se revis los Objetivos y
Metas del Sistema de Gestin Integrado, con la participacin del personal operativo.
Sig@
Se utiliz la herramienta informtica denominada sig@ para hacer seguimiento a las
acciones generadas por las Tarjetas de Observacin, Auditoras, Reportes de 24 Horas,
Reportes de Incidentes, Simulacros y otros eventos relacionados con Salud, Seguridad,
Ambiente y Relacionamiento Comunitario.
Durante la Gestin 2012 se implement la versin 2 que incluye muchas mejoras en
los diferentes mdulos, pero adems se agreg el mdulo de estadsticas (en fase
final de implementacin) que permite el registro y reporte mensual de los datos
relacionados con Salud, Seguridad y Ambiente.
Tarjetas de observacin
Las tarjetas de observacin de SSA permitieron la identificacin de actos y condiciones
inseguras en operaciones y oficinas administrativas, trazables en el sistema
informtico sig@, para lo cual se plante que cada rea operativa de produccin tenga
un promedio de 2 Tarjetas de Observacin de SSA-RC en funcin de la cantidad de
personal de YPFB Chaco S.A. en el rea. Este objetivo se cumpli con un total de 3.162
tarjetas reportadas.

Acciones en sig@
El total de acciones generadas en sig@ fue de 2.147 acciones cerradas, habiendo
cumplido el objetivo de la gestin 2012 con el 78%, superando el objetivo, que era del
70%.
Cantidad de Tarjetas Gestin 2012
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
3162
tarjetas
en 2012
50
100
150
200
250
300
350
306
172
197
234
206
235
294
304 304
315
293
302
Cantidad de Acciones Cerradas Gestin 2012
0
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
2147
acciones
en 2012
50
100
150
200
250
300
350
224
158
274
163
158
151 153
192
315
110
132
117
Gestin de contratistas
Como parte de la gestin 2012 se evaluaron y aprobaron 61 planes especficos de
Salud, Seguridad, Ambiente y Relacionamiento Comunitario (SSA-RC) en las licitaciones
y cotizaciones de los diferentes proyectos ejecutados y en curso de YPFB Chaco S.A.
Se determinaron los Objetivos y Metas de SSA-RC con los RAC (Responsables de
Administracin de Contratos) de los proyectos con 50 o ms personas asignadas.
Asimismo, se realizaron auditoras in situ al Sistema de Gestin Integrado de Salud,
Seguridad, Ambiente y Relacionamiento Comunitario de los proyectos con el fin de
cumplir las metas establecidas al inicio de cada proyecto.
Sistema de Manejo de Incidentes (SMI)
En YPFB Chaco S.A. cada rea operativa cuenta con un plan especfico de respuesta a
emergencias, acorde con nuestro Sistema Integrado de Gestin.
Para responder a los incidentes de una manera eficiente se cuenta con el Sistema de
Manejo de Incidentes (SMI), que tiene un plan anual de capacitacin, simulacros y una
estructura de tres equipos:
Respuesta tctica
Manejo de incidentes
Manejo de crisis
Este es un modelo flexible y efectivo para que se pueda responder de la mejor manera
posible ante una emergencia.
Evaluacin Plan SSA
Licitaciones - Cotizaciones (2012)
0.0%
Proyectos Perforacin Produccin Otros
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
50.0%
41.0%
32.8%
24.6%
1.6%
En 2012 se realizaron las siguientes capacitaciones como parte del Programa de
Capacitacin SMI:
Gerenciamiento de crisis y manejo del SMI (107 participantes)
Manejo de extintores (210 participantes)
Seguridad elctrica NFPA 70E (21 participantes, incluidos 2 representantes de
YPFB Corporacin)
Brigadas de respuesta a incendios (87 participantes)
Nmero de simulacros: 40
Incendios: 14
Derrame: 8
Medevac: 9
Urgencia: 9
Radio Chaco
Radio Chaco es la central telefnica operativa de YPFB Chaco S.A. y tambin es una
herramienta muy importante en las comunicaciones de respuesta a emergencias. Se
cuenta con las siguientes lneas telefnicas de contacto: 3-510700 67705780 800-
100-300, en caso de producirse algn incidente en oficinas, campos o carreteras. El
incidente se comunica a la gerencia respectiva para que se atienda la emergencia de
forma oportuna.
Campaa interna YPFB Chaco cuida tu vida
En Junio de 2012 se inici la Campaa YPFB Chaco S.A. cuida tu vida, campaa
diseada para promover una cultura ms segura con el propsito de concienciar al
pblico interno para que adopte una cultura de seguridad y prevencin. Esta campaa
interna a travs de mensajes difundidos en forma semanal mediante intranet es
parte de la Responsabilidad Social de YPFB Chaco S.A. y ha contribuido para que los
funcionarios desarrollen un estilo de vida seguro y saludable buscando la conciliacin
y armona entre la vida laboral y personal.
SALUD OCUPACIONAL
El Plan de Salud 2012 estuvo enfocado hacia una gestin proactiva, incluyendo
la prevencin de enfermedades laborales y comunes, programas de capacitacin,
campaas de vacunacin, equipamiento de enfermeras de plantas y cursos de
actualizacin a los mdicos de las reas operativas.
Chequeo mdico anual
Estos exmenes tuvieron como propsito principal la deteccin temprana y el
tratamiento de cualquier enfermedad ocupacional. Los estudios peridicos tambin
sirvieron para encontrar enfermedades no relacionadas con el trabajo, como la
hipertensin, chagas y dislipidemias (aumento anormal del colesterol y triglicridos).
Adems se incluyeron algunos exmenes para poder detectar y tratar enfermedades
emergentes como cncer de mama, cncer de prstata y cncer de tero, con
estudios que incluyeron mamografa, pruebas prostticas, densitometra, papanicolau
y marcadores tumorales.
La revisin mdica anual es parte del Programa de Salud, habiendo cumplido este
chequeo el 100% de los trabajadores de la compaa.
El Coordinador de Salud a cargo del chequeo mdico realiz la evaluacin de los
resultados obtenidos en los estudios, con el fin de detectar a tiempo problemas que
pueden acentuarse con las actividades laborales, monitoreados para ser tratados
o eliminados a tiempo. Por otra parte, los resultados de los exmenes mdicos
tambin fueron tiles para determinar el plan de salud de la siguiente gestin. Los
hallazgos de este chequeo sirvieron para definir tpicos prioritarios a incluir en
cursos de capacitacin sobre el cuidado personal de la salud para prevenir futuras
complicaciones.
La compaa ha incluido como requerimiento de cumplimiento obligatorio para las
empresas contratistas que en su programa de salud contemple el chequeo mdico
anual o peridico de sus trabajadores, de manera que se conozca el perfil de salud y
los cuidados que requieren stos durante la permanencia en las reas operativas de
la empresa.
Deportes
Para mejorar la calidad de vida y hbitos deportivos de los empleados, la empresa lleva
a cabo anualmente, la Caminata y Maratn Por la Salud, la misma que en 2012 cont
con la participacin de ms de 400 personas en diferentes categoras para damas
y varones, incluyendo al personal de la empresa y contratistas. Adicionalmente, la
empresa organiza campeonatos deportivos internos en diferentes disciplinas.
Durante la organizacin de la Caminata y Maratn se apoy al Taller de Cermica de
Fusindo, con el fin de ayudar en ese emprendimiento social de fabricacin de objetos
que luego son comercializados.
Vacunacin
Considerando la naturaleza de las operaciones y los mbitos en las que son
desarrolladas, el Programa de Salud Ocupacional enfoc sus esfuerzos a evitar la
aparicin de algunas enfermedades que pueden prevenirse a travs de las siguientes
inmunizaciones:
- Campaa de vacunacin contra la influenza (gripe comn y la gripe AH1N1).
- Vacunacin al personal nuevo contra ttanos, hepatitis A, fiebre tifoidea y fiebre
amarilla.
Programa Proyecto Vida
Durante la gestin 2012 se inici la implementacin del Proyecto Vida para propiciar
acciones asistenciales y socio-educacionales con la participacin de los trabajadores,
estimulando el desarrollo de estilos de vida saludables, nutricin y alimentacin
adecuada, higiene alimentaria, programa de gimnasia laboral y ergonoma.
Se realizaron actividades en ciudad y campo con la participacin de todo el personal
de la empresa. En ese sentido, se realiz una evaluacin personalizada y provisin
de planes de alimentacin saludable para que el personal adquiera buenos hbitos
alimenticios. Esto incluy la deteccin de actitudes y comportamientos frente a los
alimentos, para favorecer a la disminucin de los factores de riesgo para la salud
asociados a la nutricin (dislipidemias, sobrepeso, obesidad y sedentarismo).
Tambin se promovi el inters de los trabajadores para su participacin en el
programa y se aplic un monitoreo y evaluacin de los resultados obtenidos.
Capacitacin en salud
Primeros auxilios
El programa de capacitacin en salud estuvo centrado en la realizacin de cursos
terico-prcticos de primeros auxilios de cuatro horas de duracin, dirigidos a todo el
personal de YPFB Chaco S.A.
Cansancio y fatiga en la conduccin
La empresa tiene como prioridad la capacitacin de todos los conductores propios y de
contratistas en Cansancio y Fatiga antes de su ingreso a las reas de operacin, que
es adems un requerimiento obligatorio para habilitarse como conductor. Durante la
gestin 2012 se realizaron 27 cursos, capacitando a 802 conductores (2.406 horas/
hombre), quienes recibieron informacin sobre los riesgos de conducir cansado, la
responsabilidad inherente a la conduccin de vehculos, el control y gerenciamiento
de los buenos hbitos en gestin vehicular.
Capacitacin de mdicos
Se capacit a los mdicos que prestan servicios en reas operativas en tpicos de
salud, como nutricin saludable y refrescamiento en cursos de emergencia tales como
ATLS y PHTLS (Soporte Vital Avanzado en Trauma).
AMBIENTE
La gestin ambiental de YPFB Chaco S.A. conlleva acciones de prevencin y control
de aspectos ambientales, a fin de minimizar los impactos negativos que permiten la
proteccin efectiva de los recursos naturales en todas las reas de operacin.
Programas ambientales
Entre los programas ambientales ms significativos llevados a cabo durante la gestin
2012 se encuentran:
Control de quema de gas
Los niveles de quema de gas, generados en las operaciones y aquellos que son
producto de evaluaciones de pozos para ser puestos en produccin, se encontraron
dentro de los niveles fijados para la gestin, obteniendo un resultado de 24,5 PC/BPE
(Pies Cbicos por Barriles de Petrleo Equivalente), inferior a la cifra objetivo de 28,6
PC/ BPE.

Relacin de Quema de Gas Real
Vs. Estimada (PC/BOE) 2012-2013
0.0
abr
12
may
12
jun
12
jul
12
ago
12
sep
12
oct
12
nov
12
dic
12
ene
13
feb
13
mar
13
P
c
/
B
o
e
20.0
40.0
60.0
80.0
100.0
17.7
27.8
23.2
21.8
41.1
21.4
25.2
34.5
21.5
16.9
18.8 14.8
Control de emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI)
El control y disminucin de las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) (metano
y dixido de carbono principalmente) contina siendo parte de los objetivos y metas
de la empresa por su fuerte impacto a la comunidad global, la misma que se logra
maximizando la eficiencia operativa en todas las reas de trabajo. Es as que para la
gestin 2012 se gener un total de 399 MTon (Miles de Toneladas) de CO
2
, inferior a
la cifra objetivo de 430 MTon (Miles de Toneladas) de CO
2
. Este valor refleja la gestin
en el mantenimiento de equipos crticos y el alto ndice de eficiencia operativa de las
plantas de operacin.
Manejo de efluentes
Los residuos lquidos de la empresa provenientes de los procesos, operaciones y
actividades son manejados de acuerdo con la legislacin ambiental vigente.
Gestin de residuos slidos
En todas las instalaciones de la empresa se realiza el manejo integral de residuos
slidos, tanto industriales como domsticos, logrndose gestionar los mismos desde su
generacin hasta su disposicin final. Durante la gestin 2012, se promovi la reduccin
de los residuos slidos domsticos (menos de 1,2 kg/persona/da) y su reciclaje,
obtenindose un resultado de 0,18 kg de residuos reciclables/hombre/da frente a 0,25
kg fijado como objetivo. Asimismo, se super la meta de reciclar el 45% de los residuos
en reas administrativas, registrndose un 50% de reciclaje en la gestin 2012.
Gases de Efecto Invernadero
Datos Mensuales de Operaciones
2012 - 2013
-
ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
35,000
40,000
45,000
Chaco Operaciones Chaco Operaciones Pron.
Asimismo, se realiz el seguimiento a los residuos provenientes de las operaciones de
produccin y aquellos que son resultado de las etapas de perforacin, completacin e
intervencin de pozos con la finalidad de minimizarlos y desarrollar un tratamiento y
disposicin final acordes con las polticas de la empresa.
Programa de Prevencin de Derrames de hidrocarburos
El Programa de Prevencin de Derrames se encuentra estrechamente relacionado con
el mantenimiento preventivo y est incluido en la gestin ambiental de la empresa al
prevenir incendios, explosiones o prdidas mayores que podran causar derrames de
hidrocarburos o escapes de gas.
Durante la gestin 2012 no se registraron eventos de derrame que superen los 2.000
litros.
Remediacin de pasivos ambientales
En la gestin 2012, YPFB Chaco S.A. inici la remediacin de pasivos ambientales en
el campo Caigua, con el abandono tcnico de los pozos CAI-6, CAI-7 y CAI-8. El campo
Caigua est ubicado en la provincia Gran Chaco, del departamento de Tarija, en la
serrana del Aguarage.
Asimismo, se dio inicio a la biorremediacin de aproximadamente 635 m
3
de suelos
con hidrocarburos TPH (Hidrocarburos Totales de Petrleo) mayor a 1.8000 mg/kg
en el rea de biorremediacin de suelos del campo San Roque a travs de biopilas,
provenientes del campo Caigua.
Licenciamiento ambiental de actividades, obras y proyectos
Todos los proyectos ejecutados contaron con las debidas autorizaciones emitidas
por la Autoridad Ambiental Competente y el Ministerio de Medio Ambiente y Agua
(MMAyA), antes del inicio de las actividades.
Proyecto
Perforacin pozo CAI-X1001 e intervencin pozo CAI-X11
Perforacin cinco pozos Dorado sur y lneas de recoleccin
Perforacin del pozo JNN-5 y JNE-X1000
Perforacin del pozo JNN-4
Perforacin pozo PNW-5
Perforacin pozos VGR-37, 38
Licencia
N 060303-04-DIA N 4959/12
N 070703-04-DIA N 4617/12
DIA-070602-04-DIA N 4926
DIA-070602-04-DIA N 4905
070602-04-DIA N 4904/12
011003-04-DIA N 4454/12
Fecha Obtencin
27/08/2012
02/03/2012
24/05/2012
21/03/2012
17/02/2012
24/04/2012
123 Memoria Anual de YPFB Chaco S.A. | Ampliacin de terrapln con suelo armado para el camino de acceso al campo Caigua.
Entre otras autorizaciones ambientales se obtuvieron:
Seguimiento y control ambiental (monitoreos ambientales)
Durante la gestin 2012 se efectu el seguimiento y verificacin mensual de
cumplimiento del Programa de Prevencin y Mitigacin y Plan de Aplicacin y
Seguimiento Ambiental (PPM-PASA) aprobado para la ejecucin de las actividades,
obras y proyectos, superando los 96 monitoreos ambientales ejecutados en las
diferentes reas operativas.
Asimismo, se efectuaron ms de 30 inspecciones por parte del organismo sectorial
competente (Ministerio de Hidrocarburos y Energa), Autoridad Ambiental Competente
(Ministerio de Medio Ambiente y Agua) y gobernaciones a las reas operativas de la
empresa. No se registraron contingencias legales en esta gestin.
Proyecto
Plan de remediacin y abandono de pasivos ambientales de los pozos CAI-2, CAI-3, CAI-4, CAI-7 y CAI-9
Perforacin del pozo CRE-B (CRE-2) reubicacin del campamento base de perforacin
Autorizacin modificacin campamento Ssmica 3D Chimor
Adenda al proyecto perforacin pozos CRE reubicacin rea de entierro de recortes de perforacin
Plan de reubicacin de rea para disposicin de recortes de perforacin tratados PNW
Lnea de recoleccin definitiva pozo DRS-1003D
Desplazamiento del punto de perforacin del pozo DRS-C (DRS-1004)
Fecha Obtencin
28/11/2012
29/06/2012
16/02/2012
22/11/2012
07/09/2012
31/05/2012
22/10/2012
Premiacin a los ganadores en las distintas categoras de la Maratn organizada por YPFB Chaco S.A.
YPFB Chaco S.A. ha contribuido para que sus
funcionarios desarrollen un estilo de vida seguro
y saludable.
Fluorizacin a nios en el municipio de Santa Rosa en la Campaa por la Salud y la Vida
ALTO COMPROMISO CON LAS
COMUNIDADES
ALTO COMPROMISO CON
LAS COMUNIDADES
Inversin Social apoyando el desarrollo productivo local
En el marco de la poltica de Responsabilidad Social Corporativa de YPFB Corporacin,
YPFB Chaco S.A. ha realizado varios proyectos de inversin social, como resultado de
un estudio socioeconmico que realiza la empresa y que ste a su vez determina la
priorizacin de las demandas que tienen las comunidades y los municipios.
En funcin a esta referencia se consensa un Plan de Inversin Social con las
comunidades y municipios del rea de influencia de YPFB Chaco S.A., generndose de
este modo alianzas estratgicas, para la ejecucin del Plan de Inversin Anual.
La inversin social de YPFB Chaco S.A. est dirigida a proyectos de educacin, salud,
saneamiento bsico, capacitacin, infraestructura bsica, recreacin, fomento a la
cultura, desarrollo urbano, ornato pblico, construccin y mejoramiento de viviendas,
comunicacin e infraestructura vial y proyectos orientados al crecimiento del desarrollo
productivo de las comunidades vecinas.
Beneficios de la Inversin Social en el rea de influencia
En los municipios de Cabezas y La Guardia del departamento de Santa Cruz:
Campos Percheles - El Dorado
En esta rea, YPFB Chaco S.A. cuenta con un convenio de inversin social con un
plazo de ejecucin de 5 aos, mediante el cual se apoy actividades de fortalecimiento
organizacional en las comunidades de Takovo Mora y la Central campesina del
Municipio de Cabezas con: construccin de la sede comunal, centro de capacitacin
y ejecucin de proyectos productivos, como siembra, compra de vacas lecheras y
construccin de potreros. En las comunidades del Municipio de La Guardia se realiz
la construccin de la oficina del Comit de Agua y la perforacin de un pozo de agua.
En el municipio de Santa Rosa del Sara de la provincia Sara del departamento de
Santa Cruz:
Uno de los estudiantes beneficiados de la Unidad Educativa Cabo Juan, en la comunidad Caigua.
Campo Palometa North West
YPFB Chaco S.A. invirti en el equipamiento para las unidades educativas Julio Landvar
y Alfredo Vsquez y en equipos para la posta de salud de la comunidad Asub; realiz
el mejoramiento de 14 km del tramo Santa Rosa - Loma Alta, adems de las calles y
camino de acceso; mantenimiento de las calles de la comunidad Rincn de Palometas;
mantenimiento de los potreros de la comunidad Las Piedras y mejoramiento de viviendas
en Galilea, beneficiando a 82 familias; construccin de la cuarta fase de la plaza principal de
la comunidad Palometas; y equipamiento del tanque elevado de la comunidad Nazareth.
Santa Rosa
En la zona de Santa Rosa se realiz el mejoramiento de viviendas de la comunidad
Bellas Niguas, para 29 familias. Asimismo, se construy una alcantarilla en Barrio
Nuevo.
Junn
Dentro de la Inversin Social, se hizo entrega de 104 cabezas de ganado (dos por
familia) para el proyecto ganadero de la comunidad La Planchada.
Patujusal
Se concret la segunda fase de mejoramiento de las viviendas para 38 familias en
la comunidad Monte Rico. Se realiz el equipamiento de la sala de ecografa del
Centro de Salud Los Andes, ya que esta comunidad es el epicentro del sistema de
salud del rea Humberto Surez Roca, tomando en cuenta que all acuden ms de
11.400 personas de 30 comunidades. Las beneficiadas directas son 2.254 mujeres en
edad frtil. Otra gestin lograda de manera prctica y positiva fue el mejoramiento
de caminos en la comunidad Los Andes, que ayud a mejorar la seguridad del trfico
vehicular y a disminuir los riesgos de accidentes de trnsito.
Los Cusis
En la comunidad 16 de julio 12 familias fueron beneficiadas con el proyecto de
mejoramiento de viviendas.
Humberto Suarez Roca
En esta gestin, YPFB Chaco S.A. contribuy al mejoramiento de viviendas de la
comunidad San Luis y al mejoramiento de caminos en la Comunidad 4 de Marzo. Con
estas acciones sociales se beneficiaron ms de 210 familias.
La empresa destin recursos para la construccin de la plaza principal en la comunidad de Manco Kapac
Cuidando la salud de las comunidades
En el mismo municipio de Santa Rosa del Sara, YPFB Chaco S.A. ha venido desarrollando
el programa corporativo Por la Salud y la Vida que tiene como objetivo prestar atencin
mdica y odontolgica a las comunidades donde la empresa realiza actividades de
exploracin y explotacin de hidrocarburos.
La atencin mdica y odontolgica consiste en la educacin preventiva e higiene bucal,
diagnstico, desparasitacin, suministro de vitaminas, provisin de medicamentos,
fluorizacin, obturaciones y extraccin de muelas. Hay nfasis en la capacitacin y
concienciacin con el fin de crear una actitud de prevencin en la poblacin.
El programa Por la Salud y la Vida atendi a las 16 comunidades que se encuentran en
el rea de influencia de los campos Santa Rosa, Junn, Palometas, Humberto Surez
Roca, Patujusal, Los Cusis y a los 78 sindicatos del rea de influencia de la Ssmica 3D
Chimor.
En el municipio de Entre Ros de la provincia Carrasco del departamento de
Cochabamba:
Bulo Bulo
En esta rea YPFB Chaco S.A. trabaja mancomunadamente con el municipio de Entre
Ros para concretar proyectos en beneficio de los cuatros distritos de la comuna. Fue
de esta manera que se hizo realidad: la construccin de la segunda fase del puente
vehicular de Caripuyo y Alonso de Ibez, la cuarta fase de la casa comunal Ro Blanco,
la construccin de la avenida Florida y la construccin de la tercera fase del Centro
Mltiple de Capacitacin Nilda Escobar, lugar que es utilizado por los comunarios
como centro de capacitaciones de mujeres, saln de reuniones y sitio de almacenaje
de sus productos de comercializacin.
Kanata
En Manco Kapac se destin recursos para la construccin de la cuarta fase de la plaza
principal, obra que inici en 2009 y que ahora es una zona de esparcimiento de nios
y adultos. Por otra parte, se realiz la provisin de tubos de PVC para la reparacin del
sistema de alcantarillado del Distrito IV.
Carrasco
YPFB Chaco apoy las actividades de Cultura y Deportes en las comunidades, como
la organizacin de la Feria de Medio Ambiente y la dotacin de uniformes deportivos
para 116 estudiantes de Entre Ros que participaron en los III Juegos Estudiantiles
Plurinacionales.
YPFB Chaco S.A. apoy la reactivacin de un taller de costura en Entre Ros. El ingeniero Carlos Snchez realiz una visita a este centro.
Para el Proyecto Chimor 3D en el rea de Carrasco - Kanata y Bulo Bulo:
Se suscribieron 96 convenios de Inversin Social con toda el rea de influencia
apoyando proyectos de desarrollo productivo, infraestructura comunal, mejoramiento
de viviendas, apoyo a la salud y educacin.
En los municipios de Macharet y Villamontes de los departamentos de Chuquisaca y
Tarija, respectivamente:
Vuelta Grande
Se entreg material deportivo y trajes tpicos de la regin a 293 nios y jvenes de la
escuela deportiva y cultural Franz Tamayo del municipio de Macharet como parte de
la Inversin Social que busca mejorar las condiciones de vida de las comunidades de
influencia. Tambin se apoy el desarrollo productivo - ganadero con la introduccin
de animales mejorados, atajados de agua y cerramiento perimetral en coordinacin
con la Asociacin de Pequeos Productores Agropecuarios (Asopag) y la OTB Vuelta
Grande para beneficiar a 36 familias.
En este caso, la Inversin Social consisti en el aprovechamiento de reas no utilizadas
para produccin de forrajes a travs de un desmonte selectivo de 3 hectreas
para beneficiar a 14 familias. Por otro lado, junto a la OTB Las Lomas, se realiz la
continuacin del proyecto de habilitacin de reas para pasturas con la entrega de
rollos de alambre liso a 11 familias de la comunidad.
San Roque
La Inversin Social benefici a 40 familias de la comunidad Pirit a travs de la
construccin de depsitos de productos agrcolas, mientras que en la comunidad Ipa
se apoy la produccin apcola, citrcola y de maz con la dotacin de cajones, plantines
y semillas, respectivamente.
Caigua
En esta rea, YPFB Chaco S.A. tiene un plan de Inversin Social en mejoramiento y
fortalecimiento a la actividad agrcola, en la dotacin y perforacin de pozos de agua,
adems de un alto compromiso como en todas las reas en la contratacin de servicios
locales de la comunidad, especialmente en el rubro de transporte.
En esta misma rea, la empresa apoy actividades culturales y deportivas en la Unidad
Educativa Cabo Juan.
Este ao se hizo entrega de dos salas de internacin para el micro hospital de la localidad de Mora
EXPERIENCIAS DESTACABLES EN MONITOREOS SOCIO AMBIENTALES
YPFB Chaco S.A. ha tenido la iniciativa de implementar prcticas de monitoreo
socio ambiental a sus proyectos, en funcin a la cultura y a los usos y costumbres
de las comunidades de su rea de influencia, con el objetivo de transparentar las
operaciones, generar confianza y establecer alianzas estratgicas que generen valor
en la comunidad, para desarrollar relaciones de largo plazo.
Desde el ao 2010 se est realizando este tipo de acciones con la Asamblea del
Pueblo Guaran (APG - Takovo Mora), ya que es la organizacin que a travs de sus
usos y costumbres delega a sus representantes para que realicen el monitoreo socio
ambiental a la Actividad, Obra o Proyecto (AOP).
Como esta prctica ya es habitual para YPFB Chaco S.A., la empresa ha podido evaluar
el resultado de estos monitoreos socio ambientales, demostrando que el beneficio se
traduce en la generacin de capacidades locales, convirtiendo a los monitores socio
ambientales en profesionales competitivos habilitados para postular en prximos
proyectos con empresas del sector.
Otro proyecto donde se desarrollaron actividades de monitoreo socio ambiental fue en
la Ssmica 3D Chimor. En este proyecto, de acuerdo a la caracterstica social del rea
y respetando la estructura sindical de la zona, se conform un Comit de Monitoreo
Socio Ambiental, integrado por representantes de las organizaciones sociales y por
YPFB Chaco S.A.
Dicho comit hizo seguimiento a las actividades de la ssmica en todas sus fases
(topografa, taladro, registro y reforestacin). Paralelo a ello, se llev a cabo una
campaa de concienciacin con las organizaciones sociales para promover el cuidado
del medio ambiente, a travs de una campaa educativa que se denomin Hogar
Limpio, Hogar Sano, la cual cont con la participacin de ms de 10.000 estudiantes y
ms de 10.000 comerciantes de los centros de abastecimiento de la provincia Carrasco.
Tanto estudiantes como comerciantes fueron capacitados en el manejo de residuos
slidos y para ello recibieron basureros y bolsas de tela confeccionados por mujeres de
la zona, generando acciones conjuntas positivas. Adems, se recogieron las demandas
de las comunidades, las mismas que fueron atendidas en su totalidad.
Otro proyecto de monitoreo socio ambiental fue el que se ejecut en el rea de
Caigua, en el municipio de Villa Montes, del departamento de Tarija. El monitoreo
socio ambiental fue realmente un gran aporte para la empresa, por la complejidad
topogrfica del terreno y por ser el agua un recurso muy valioso que es altamente
atendido y cuidado a travs de la presa que tiene la comunidad.
Los monitoreos fueron desarrollados con la participacin activa de los comunarios
Administracin de la fuerza de trabajo y empleo
Se planific la fuerza laboral trabajando en la estructura y organizacin
requerida para apoyar las metas y objetivos organizacionales, para darle un
mayor dinamismo a la empresa y para atender las necesidades del crecimiento
de las operaciones.
La evolucin de la fuerza laboral en comparacin al 2011 se dio de manera
responsable, controlada y en cumplimiento estricto del crecimiento de las
operaciones, a la creacin de un nuevo departamento y a la eliminacin de
terciarizacin.
La relacin del 74% del personal operativo en comparacin al 26% del personal
administrativo, dentro de la composicin de la fuerza laboral, refleja la prioridad
del rea tcnica por la razn del negocio.
Administracin de compensacin y beneficios
Se procedi al incremento salarial en el 100% de los empleados de la empresa
de acuerdo al DS N 1292/2012. Asimismo, como prioridad de la empresa en
retener a sus excelentes profesionales y en dar igualdad de oportunidades se
realizaron 24 promociones internas.
COMPROMISO CON
NUESTRO PBLICO INTERNO
rea
Administrativa
26% - 86
rea
Operativa
74% - 247
Formacin y Desarrollo
18 empleados participaron en 11 cursos en el exterior del pas y 324 empleados
en 88 cursos dentro de Bolivia.
131 empleados participaron en 7 cursos organizados por RRHH en instalaciones
de la empresa. En el taller de Orientacin Vocacional participaron 23 jvenes de
15 a 19 aos, hijos de 14 empleados de YPFB Chaco S.A.
Relaciones laborales
Desde la gerencia de Recursos Humanos se ha mantenido una comunicacin
fluida con los empleados y se ha desarrollado ptimas relaciones con el sindicato,
institucin con la cual se firm en diciembre el Convenio Laboral gestin 2012
con solicitudes que fueron evaluadas y consensuadas con la empresa.
Las mejoras estuvieron relacionadas con la adecuacin del sistema de trabajo
del personal de Proyectos con el resto de Produccin, incremento de cupos de
prcticas y tesis para hijos de trabajadores de la compaa, entre otras.
Finalmente, continuaron los eventos internos sociales y deportivos de
confraternizacin para la integracin de los trabajadores de campos y ciudad.
Capacitacin al personal
Total: 9.425 horas de capacitacin 28 hrs.
Capacitacin/Hombre
Personal
Operativo
Personal
Administrativo
6.967
2.458
La gestin 2012 estuvo marcada por la creacin
y el inicio de actividades de la Unidad de
Transparencia de YPFB Chaco S.A.
En marzo de 2012 se dio cumplimiento a la instruccin impartida por el Presidente
Ejecutivo de la Corporacin, Carlos Villegas Quiroga, de asumir las acciones que
correspondan para crear la Unidad de Transparencia en las empresas subsidiarias.
Es as que la gestin 2012 estuvo marcada por la creacin y el inicio de actividades
de la Unidad de Transparencia de YPFB Chaco S.A., institucionalizndola como parte
de la estructura orgnica y gestionando la ratificacin de la norma fundamental de la
unidad: el Reglamento de Transparencia que fue aprobado mediante Resolucin de
Directorio N 34/2012.
Sobre la base del Reglamento de Transparencia se desarrollaron actividades
recurrentes vinculadas a los principales componentes de dicha norma: asesora y
prevencin, acceso a la informacin pblica, atencin y absolucin de consultas y la
investigacin y procesamiento de denuncias relacionadas con falta de transparencia
o la comisin de posibles hechos de corrupcin, obteniendo resultados favorables en
todos los casos.
Adicionalmente, se dio inicio a la preparacin del proceso de socializacin de normas
de transparencia para la gestin 2013; las pruebas piloto se realizaron a travs de
presentaciones desarrolladas durante visitas del Equipo de Liderazgo a Vuelta Grande,
Percheles y Carrasco, ocasiones en las que encontramos buena acogida; no obstante,
durante la gestin 2013 se prepar un programa completo de 14 talleres en los que
se instruir al personal respecto a los principios y las normas de transparencia y lucha
contra la corrupcin. Con este propsito se han elaborado documentos de apoyo para
la induccin y socializacin: un compendio de normas de cumplimiento obligatorio
y una cartilla explicativa. Adicionalmente, se cuenta con otros materiales de apoyo
como el video del Cdigo de Conducta Corporativo elaborado por YPFB Chaco S.A. para
toda la corporacin.
Finalmente, se rescata la participacin de la Unidad de Transparencia en diversas
actividades relacionadas con los procesos de compras y contrataciones de la empresa
en calidad de veedora, como ser apertura de sobres, comits de adquisiciones y
reuniones de negociacin en los que hubo un aporte efectivo.
UNA GESTIN TRANSPARENTE
INFORMACIN
CORPORATIVA
Registro de comercio y sociedades por acciones:
En Fundempresa con matrcula No. 00013383
Nmero de Identificacin Tributaria (NIT): No. 1028359026
Decreto de creacin de Chaco SAM: No. 24409 de 14-11-1996
Decreto de adjudicacin de la capitalizada de Chaco a Amoco:
No. 24430 de 05-12-1996
Giro de la empresa:
Nmero de inscripcin en el Registro de Mercado de
Valores de la Autoridad de Supervisin del Sistema Financiero:
SPVS-IV-EM-PCH-004/99
Pgina web: www.ypfbchaco.com.bo
Oficinas Administrativas:
Edificio Centro Empresarial Equipetrol
Av. San Martn No. 1700, Equipetrol Norte, piso 6
Telfono: (591-3) 3453700
Fax: (591-3) 3663050
Casilla Postal: 6428
Almacenes:
Km 9 carretera al norte
Telfono (591-3) 3442224
La Paz:
Edificio Multicentro
Av. Arce, esquina Rosendo Gutirrez
Torre B piso 10, oficina 1001
Telfono; (591-2) 2440886
Fax: (591-2) 2440856
Salar de Uyuni cubierto con una delgada capa de agua, Potos
TRABAJANDO POR NUESTRO FUTURO
Edicin: Unidad de Comunicacin y
RR.II.- YPFB Chaco S.A.
Diseo: createam s.r.l. www.createam.com.bo
Fotografas: Willy Kenning Max Toranzos
Enrique Menacho Andrs Unterladstaetter
Archivos YPFB Chaco S.A.

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