PLAN DE AFACERI

Cultivarea afinului n sistem

ecologic

Planul conine informaii confideniale care nu pot fi reproduse, distribuite sau
utilizate fr consimmntul conducerii ntreprinderii









Director:Igor Sirghi
s.Peresecina, raionul Orhei
Adresa:str.B.P.Hajdeu 14
Tel: +373 (69) 633866
e-mail: sirghiigor@gmail.com

2


Cuprins

I Sumar executiv ....................................................................................................................................................... 4
II Date generale despre companie. Analiza SWOT ..................................................................................... 5
2.1. Date generale ................................................................................................................................................ 5
2.2.Produsele.. ....................................................................................................................................................... 5
2.3. Analiza SWOT ............................................................................................................................................... 6
III Marketing i vnzri ........................................................................................................................................... 7
3.1. Piaa, consumul i concurena ............................................................................................................... 8
3.2. Politica de produs ....................................................................................................................................... 9
3.3. Politica de pre ...........................................................................................................................................10
3.4. Politica de distribuire!
.
3.5. Politica de promovare..!
.
3.6. Planul de vnzri.!
.
IV Plan operaional!
.
4.1. Procesul de producie...!
.
4.2. Furnizorii.!
.
4.3. Cheltuielile de producie!
.
V Organizare, management i fora de munc!
.
VI Riscuri poteniale!
.
3

VII Prognoze financiare.!
.
7.1. Raportul de profit i pierderi..!
.
7.2. Prognoza micrii mijloacelor bneti..!
.
7.3. Bilan simplificat .......................................................................................................................................20
7.4. Indicatori financiari de baz ................................................................................................................24
VIII Time line.!
.
I. Sumar executive

n timpul de fa societatea este n continu micare, timpul este foarte preios, oamenii tot mai mult
ntmpin greuti ntr-u programarea timpului liber i al odihnei, fapt care se reflect negativ asupra strii de
sntate a populaiei. Iat de ce oamenii au nceput s contientizeze importana unei alimentaii sntoase.
Datorit coninutului su bogat n substane proteice, grase, glucide, celuloz, iod, potasiu, magneziu i alte
minerale crete n permanen cererea de afine.
Este bine cunoscut faptul c clima n Republica Moldova este favorabil pentru cultivarea arbutilor
fructiferi , pe piaa Republicii Moldova nregistrndu-se un deficit fa de acest produs, ideea afacerii pe
care am decis s-o nfiinm este una de succes. Afinele sunt un produs valoros demostrat n urma zecilor de
studii i cercetri efectuate. Fructele sunt bogate in antioxidanti, acid elagic, fribre, vitamina A, B, C, E etc,
tanin, ericolina, flavonoizi, pectine, mirtilina, zaharuri, acizi organici (citric, malic, oxalic, succinic, lactic),
glucochinina, anticianina. Frunzele de afin contin: tanin, arbutina, hidrochinona, mirtilina, neomirtilina,
flavonoizi.
In scopuri medicale sunt folosite atat fructele cat si frunzele arbustului.
Datorita continutului de tanin, frunzele si fructele acestui arbust au proprietatiastrigente si sunt un
bun antibiotic, modificand favorabil flora patogena intestinala si antidiareica. De asemenea, au
proprietati hipoglicemiante si antihelmintice, adica distrug viermii intestinali.
Glucochinina este un compus regasit in fructele de afin despre care cercetatorii considera ca reduce
nivelul de zahar din vasele de sange, si prin urmare, reduce dependenta de insulina.
Afinul contine vitamina A si C care in combinatie cu pigmentul antocianina imbunatatesc acuitatea
vizuala, circulatia sangelui la nivelul ochilor si la nivelul sistemului nervos si pot preveni sau ajuta la tratarea
unor boli de ochi precum retinitapigmentoasa, glaucomul, miopia etc. "De asemena, antocianinele ajuta la
protejarea tesuturilor retinei impotriva radicalilor liberi", a specificat medicul biolog.
Flavonoidele protejeaza peretii vaselor sangvine, imbunatatesc circulatia cardiovasculara si maresc acuitatea
vizuala.
Mirtilina si neomirtilina au actiune hipoglicemianta, determinand o hipergeneza la nivelul celulelor
beta. Astfel, in formele usoare de diabet se poate asocia cuinsulinoterapia, determinand reducerea cantitatii
de insulina injectabila.

Obiectivele companiei sunt urmtoarele :

4

1. penetrarea piei UE i obinerea recunoaterii imaginii n 5 ani datorit calitii produselor oferite
2. mbuntirea imaginii RM pe plan internaional
3. creterea cifrei de afaceri cu 40 % anual prin extinderea suprafetelor si diversificarea plantaiilor
4. mbuntirea imaginii produselor prin utilizarea tehnologiilor de cultivare n sistem ecologic
5. susinerea produselor autohtone





Suma necesar pentru acoperirea volumului de investiii este de 312 298 lei dintre care contribuia
proprie va fi de 114219 lei, distribuit in modul urmtor:
Nr Denumire Uniti Pre, lei Suma, lei
Aport propriu,
lei
Grant, lei
1
Material sditor (butai)
4000 38 152 000 152 000
2
ngrminte organice
70 100 7 000 7 000 0
3
ngrminte azotice
0,15 1600 240 240 0
4
ngrminte potasice
0,13 1800 234 234 0
5
Plas ngradire
45 400 18 000 18 000
6
Folie mulci
3700 2,7 9 990 9 990
7
Sistem irigare
4000 1,2 4 800 4 800
8
Motopomp sistem
irigare
1 3000 3 000 3 000
9
Piloni ngrdire
100 58 5 800 5 800
10
Turb
8000 1 8 000 8 000
11
Achiziie teren agricol
0,72 33000 23 760 23 760 0
12
Plas antigrindin
7200 5,6 40 320 40320 0
13
Capital circulant

39662
39662 0
14
Alte cheltuieli i cheltuieli
neprevzute (1%)
3128,06
3003,56 124,5

Total investiii 315 934 114220 201 715

Cota, %
100% 36% 64%


Avantajul competitiv al afacerii va constitui faptul c nu exist concureni la nivel naional, iar
importul se face doar n forma procesat , din aceast cauza majoritatea persoanelor care au anumite
afeciuni nu le pot consuma(diabet zaharat, obezitate etc). Concurenii existeni n acest ramur sunt
ntreprinderile existente peste hotare, acetia reprezentnd concureni externi din alte ri, ns datorit
faptului c calitatea fructelor crescute n sistem ecologic n Republica Moldova difer considerabil de
5

calitatea oferit de concurenii externi, putem meniona c avem un avantaj concurenial fa de ei, deoarece
producia noastr este favorizat.

Rata de rentabilitate a capitalului investit = profit net/investiii=30 %
Rata curent de lichiditate = active circulante/obligaii curente= 41.5 % pentru fiecare an






II. Date generale despre companie. Analiza SWOT
2.1. Date generale
Denumire legal:.I. I. Srghi
Tipul de societate comercial: .I.;
Data nfiinrii:
Codul unic de nregistrare:
Numrul de ordine n registrul comerului:
Domeniul principal de activitate (conform C.A.E.N.): Cultivarea plantelor din culturi permanente, cod
CAEN A012;
Activitile principale(conform C.A.E.N.): Cultivarea fructelor arbutilor fructiferi, cpunilor, nuciferilor i
a altor pomi fructiferi, cod CAEN A0125;
Date de identificare a sediului: str. B.P.Hajdeu 14,Peresecina r.Orhei;
Persoan de contact: Igor Sirghi tel.(069633866), email(sirghiigor@gmail.com)
2.2 Produsul
Ne propunem s nfiinm o plantaie de arbuti n vederea producerii fructelor de afine prin metode
ecologice pentru industria alimentar i farmaceutic-cosmetic, datorit cererii mari att la nivel naional ct
i pe piaa Uniunii Europene.
Firma se angajeaz n crearea unor plantaii pentru furnizarea materiei prime, ngrijite ecologic
destinate alimentaiei publice, produselor farmaceutice i fabricilor de dulceuri din fructe.
Fructele de afine sunt plante ecologice, ntruct prin cultivarea lor se conserv mediul
nconjurtor, previne eroziunea solului, se reabiliteaz solurile degradate ,iar fructele care se obin
sunt ncadrate n grupa de produse ecologice.
Se evit poluarea solului i a apelor subterane cu nitrii, nitrai i metale grele, deoarece
fructele dispun de un mecanism simbiotic prin care i procur singur hrana principal, adic
azotul.
6

nfiinarea plantaiei se face n regim ecologic, fertilizarea fcndu-se doar cu substane ecologice.
Afinele de cultur au aspect atractiv i caliti organoleptice deosebite, au efecte curative i
terapeutice, fiind recomandate mai ales in cazul afectiunilor digestive, in cazul diabetului, reteniei
pulmonare, disfunciilor circulatorii, tulburrilor de vedere, artritelor,cancer. Totodat au un nivel al
activitii antioxidante mult superior altor fructe i legume i sunt cel mai puin perisabile fructe de
arbuti. Astfel afinele se regsesc n compoziia mai multor produse farmaceutice.




Recolta de afine
An Kg / an Pret, kg
Suma
medie,
lei/an
2014 40 0
2015 2 000 40 80000
2016 4 000 45 180000
2017 6 000 50 300000
Total 12 000 x 560000

2.3 Analiza SWOT

Puncte tari
motivaia: nu vreau s las n paragin
locurile natale;
am putere de convingere, tiu s lucrez
cu oamenii;
exist posibilitatea extinderii afacerii;


Puncte slabe

lipsa experienei n domeniu
lipsa profitului n primul an

Oportuniti

solul i clima favorabile;
cerere de fructe de afine n cretere,
inclusiv la export;
Ameninri

costuri i cheltuieli de nfiinare mari;
recuperarea investiiei iniiale se face
ntr-un termen lung (2-3 ani);
7

costuri de ntreinere, dup nfiinare,
relativ mici;

produse uor perisabile;
duntori (fluturi, psri, roztoare etc.),
grindin, furturi de plante sau fructe;







III. Marketing i vnzri
Produsul intr pe o pia n care exist o cerere constant pentru fructele de afine, cu avantaje fa de
restul competitorilor prin faptul c solicitantul o cultiv controlat n sistem ecologic. Pe plan local i naional
concurena lipsete, deoarece nu mai exist o asemenea plantaie .
Piaa reprezin un risc relativ sczut pornind de la premiza c firma va acoperi o ni neabordat de
ceilali furnizori de produse bio.
Piaa este n continu cretere, acest lucru se poate vedea n diagramele de mai jos.

Consumul de afine la nivel mondial


Dinamica pieii la nivel mondial, cererea i oferta
8


3.1Piaa, consumul i concurenii
Piaa
Exist o nevoie acut a serviciilor n domeniul agricol, deoarece toat piaa este invadat de produse
din import. Tendina noastra este de a aduce pe pia produse ct mai naturale. Adaptarea produciei din
punct de vedere calitativ i cantitativ la cerinele consumatorilor.

Principalele piee de desfacere a fructelor de afin sunt:
restaurante, cofetrii i alte obiecte de alimentaie public;
fabricile de conserve i ali productori de sucuri, dulceuri, siropuri;
productorii de iaurt (S.A. Lapte, S.A. Alba etc.);
exportatorii de produse alimentare;
depozitele en-gross i supermarketurile;
ntreprinderile de fabricare a ngheatei;
productorii de produse medicale.
Fabrici de vin (Purcari,Cricova) pentru arom

Consumul
Afinele sunt recomandate tuturor persoanelor, mai ales celor care au anumite afeciuni, sau trebuie
s tin o diet bazat pe un consum redus de calorii. O descriere mai amnuntit a efectelor afinelor este
indicat la politica de produs. O analiz detaliat a consumatorilor, presupune detalierea acestora pe grupe
de vrst, nivelul devenit, clasa social, ocupaia, nivelul de educaie i alte caracteristici. Datorit
beneficiilor consumului de afine, nu este necesara o detaliere foarte atent a acestor grupe
delimitative, pentru c, aa cum am mai spus, consumul este recomandat pentru toate persoanele, indiferent
de vrst, sex, ocupaie etc.
9

Concurenii
n urma analizei nu am gsit concurenti direci, la nivel local i naional practic concurena
lipsete.Deci se atest un deficit major de acest produs pe piaa local din Republica Moldova.
Concurenii existeni n aceast ramur sunt ntreprinderile existente peste hotare, acetia
reprezentnd concureni externi din alte ri, ns datorit faptului c calitatea fructelor crescute n sistem
ecologic n Republica Moldova difer considerabil de calitatea oferit de concurenii externi, putem
meniona c avem un avantaj concurenial fa de ei, deoarece producia noastr este favorizat.
Cu toate acestea n urma analizelor la nivel internaional doar aproximativ 60% din cerere este
acoperit,deci nu exist o barier major de intrare pe pia.

3.2 Politica de produs

Investiiile vizate de acest proiect se axeaz pe achiziionarea unor echipamente moderne i
tehnologii performante, absolut necesare pentru realizarea unor produse conform exigentelor standardelor
europene.
In acest fel, se vor achizitiona 2-3 soiuri (timpurii/trzii), pentru a diversifica oferta. n perspectiv, ne
putem gndi i la procesarea i valorificarea unei pri din producie ca sucuri/dulceuri naturale (fructele mai
mici i cele deformate, care au fost excluse la sortare), sau n industria farmaceutic (frunzele).
Fructele sunt bogate in antioxidanti, acid elagic, fribre, vitamina A, B, C, E etc, tanin, ericolina,
flavonoizi, pectine, mirtilina, zaharuri, acizi organici (citric, malic, oxalic, succinic, lactic), glucochinina,
anticianina. Frunzele de afin contin: tanin, arbutina, hidrochinona, mirtilina, neomirtilina, flavonoizi.
In scopuri medicale sunt folosite att fructele ct i frunzele arbustului.
Datorit coninutului de tanin, frunzele i fructele acestui arbust au proprieti astrigente i sunt un
bun antibiotic, modificnd favorabil flora patogen intestinal si antidiareica. De asemenea, au
proprieti hipoglicemiante si antihelmintice, adic distrug viermii intestinali.
Glucochinina este un compus regsit n fructele de afin despre care cercetatorii considera c reduce
nivelul de zahar din vasele de sange, si prin urmare, reduce dependena de insulin.

Afinul contine vitamina A i C care combinaie cu pigmentul antocianina mbuntesc acuitatea
vizual, circulaia sngelui la nivelul ochilor i la nivelul sistemului nervos i pot preveni sau ajut la tratarea
unor boli de ochi precum retinita pigmentoas, glaucomul, miopia etc. De asemena, antocianinele ajut la
protejarea esuturilor retinei mpotriva radicalilor liberi.
Flavonoidele protejeaz pereii vaselor sangvine, mbuntesc circulaia cardiovascular i mresc acuitatea
vizual.
Mirtilina si neomirtilina au aciune hipoglicemiant, determinnd o hipergenez la nivelul celulelor
beta. Astfel, n formele uoare de diabet se poate asocia cu insulinoterapia, determinnd reducerea cantitii
de insulin injectabil.

Proprieti terapeutice ale afinelor

1. Hipoglicemiant
10

Afinul este recomandat persoanelor cu diabet, deoarece scade concentraia de zahar din snge, dar i
n caz de gut, enterocolit, parazitoze intestinale, infecii urinare, diuretic, dar i n reumatism, afeciuni
dermatologice, tulburri ale circulatiei periferice, eczeme sau ulceraii cronice.

2. Vindec rnile
Datorit coninutului de flavonoizi afinele ajut la sinteza vitaminei C, folosit de ctre organism
pentru obinerea colagenului, o molecul ce intr n alctuirea unor esuturi. Astfel, afinele ajut la
regenerarea esuturilor i accelereaz vindecarea bolilor.

3. Antihemoragic
Prin aciunile de la nivelul pereilor vaselor de sange, afinele refac elasticitatea pereilor vasculari i
ajut la prevenirea infarctului miocardic.

4. Acuitatea vizual
Sporesc acuitatea vizual, mai ales pe timp de noapte, regenereaz retina i mbunteste circulaia
sngelui la nivelul ochilor i la nivelul sistemului nervos i pot preveni sau ajut la tratarea unor afeciuni ale
ochiului precum: glaucomul sau miopia. Aceste efecte pozitive sunt datorate antocianinelor, care protejeaz
esuturile retinei mpotriva radicalilor liberi.

5. Remediu pentru indigestie
In acest scop sunt indicate fructele de afine, ce pot fi folosite sub form de ceai, dulceat sau suc de
afine. Ceaiul din fructe uscate i frunze poate fi folosit cu succes n infeciile gastrointestinale.

Dulceaa de afine trebuie introdus n alimentaia copiilor deoarece ii fereste de rahitism si le
fortific sistemul respirator, dup afeciuni precum bronsita sau tuse convulsiv.

3.3 Politica de pre

Firma dorete s practice preturi care s fie ntr-un raport optim cu calitatea produselor. Strategia
preurilor noastre este una flexibil, care permite acordarea de discount-uri clienilor fideli, dar far mari
oscilaii, tinnd cont de modificrile ce pot surveni ntre cererea i oferta de pe pia. Totodat se iau n
vedere costurile de prestare ale serviciilor de livrare n cele mai bune condiii astfel inct calitatea s nu fie
afectat.
3.4 Politica de distribuire
Clientul trebuie gsit cu mult timp nainte de a ncepe perioada recoltrii, eventual ncheiem
contracte pentru un pre minim garantat. Recoltarea se face numai manual, direct n ambalajele n care se vor
vinde, n zile nsorite, fr codie/frunze, sortate. n cteva ore, caserolele trebuie s ajung ntr-un spaiu
frigorific, 1-2 grade Celsius, apoi la temperatura de pstrare. Se transport cu maini frigorifice.
Dup anul 5-6 de la platare cnd plantaia ajunge la maturitate deplin recolta va fi de 25-30 tone ,
dintre care 80% din recolta va fi destinat exportului. Acest procent va varia n dependen de mai muli
factori, apariia unor concureni, schimbarea indicatorului cerere/ ofert i nu n ultimul rnd preul oferit de
piaa intern si cea extern.

11

3.5 Politica de promovare
Promovarea produselor noastre se va realiza n principal prin distribuirea materialelor publicitare
(pliante, brouri), prin canale electronice i nu n ultimul rnd recomandrile clientului mulumit. Firma va
beneficia de un website, care va promova pe pia, imaginea i produsele firmei. Recomandrile clienilor,
multumii de produsele noastre, vor determina noi clieni. Am adoptat aceast strategie de distribuie a
produselor deoarece ea asigur o cretere lent, dar susinut a cifrei de afaceri, i menine o profitabilitate
ridicat. Alt modalitate de promovare va fi participarea la trgurile de produse agricole, reviste de
specialitate, expedierea materialelor informative pe cale electronic ctre firmele care folosesc ca materie
prim de prelucrare a fructelor(din industria cosmetic, farmaceutic ,alimentar).
Astfel ntreprinderea va elabora un program amplu de promovare a produselor sale, cu un buget de 8700 lei
iar principalele activiti de promovare vor consta din:
Nr Denumirea activitii Suma, lei Comentarii
1 Participri la expoziii specializate 700 Farmer Expo
2 Pliante la cabinete medicale de
specialitate(oftalmolog, endocrinolog, etc)
8000 Informare despre efectele benefice
ale consumului de afine
Total ,lei 8700



3.6 Planul de vnzri


Anul I: venituri estimate: 0 lei;
Anul II: afinii intr pe rod i produc aproximativ 0,5 kg/plant, deci 2 tone fructe/ha. Preul de vnzare mediu
estimat 40lei/kg.
Planul
de
vinzari 2014 Anul 2015 Anul Anul Anul Total
Perioade apr mai iun iul aug sept oct nov dec 2014 tr I
tr
II
tr
III
tr
IV 2015 2016 2017
Afine,
lei 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
80
000 0
80
000
180
000
300
000
560
000
Total 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
80
000
180
000
300
000
560
000
12

Venituri n anul II: 80.000 lei
Venituri n anul III: producia estimat: 4 tone, deci venituri totale de 180000 lei.
Venituri n anul IV i urmtorii: aproximativ 6 tone, venituri anuale de 300000 lei.

Mai jos este prezentat dinamica vnzrilor pe urmtorii 4 ani


La nceput sau final de sezon preul de vnzare poate fi mai mare, dac se asigur pstrarea fructelor
n condiii adecvate n extrasezon se pot obine preuri de 1.5 sau 2 ori mai mare;
La maturitate se ajung la recolte de pin la 5-7 kg pe plant deci se pot obine n jur de 20 tone de pe
plantaie.

IV. Plan operaional

La baza activitii ntreprinderii stau anumite operaiuni ce se vor desfura pe o suprafaa de
aproximativ 0,72 ha care este proprietatea privat, amplasata in satul Peresecina, raionul Orhei:
Proiectul presupune realizarea urmtoarelor obiective:
realizarea plantaiei de afin pe suprafaa de 0.72 ha;
mprejmuirea terenului cu ajutorul unui gard de 450 metri liniari ;
realizarea unui sistem de irigaii pe suprafaa de 0.72 ha;
13

4.1 Procesul de producie
Pentru nfiinarea plantaiei sunt necesare realizarea mai multor etape:
ETAPA 1: Pregatirea terenului i plantarea
1. Prelucrarea solului
2. Aratura adnca (50 60 cm)
3. Marcarea rndurilor
4. Administrarea rumeguului i turbei pe rnduri
5. Realizarea biloanelor
6. Montairea conducte de picurare pe bilon
7. Montarea foliei agrotextile pe margini n pamnt
8. Transport plante
9. Realizare gauri n folia agrotextil pentru plantare
10. Plantarea . Distanta de plantare este de ~2 m ntre rnduri si ~0,8 m ntre plante pe
rnd.
ETAPA 2: mprejmuirea va avea urmtoarea configuraie:
1. stlpi h-2,4m;
2. distana dintre stlpi 4.5 m;
3. adncimea de fundare este -40cm fa de terenul natural;
4. naltimea mprejmuirii este de 1.50m-190m pentru plasa de srm zincat, fixat de stlpi;
ETAPA 3: ngrijirea plantelor pna la intrarea pe rod (al doilea an).
1. Formarea tufelor prin taieri de scurtare nca de la plantare pentru realizarea ramificarii si stimularea
creterii vegetative;
2. Aplicarea fertilizrii i irigaiei prin sistemul de fertilizare prin picurare. Soluia nutritiv format din
macro si microelemente se distribuie de la nceputul vegetaiei i pn la finele lunii iunie la un
interval de 3 saptmni, n numr de 3-4 fertilizri.
3. Aprovizionarea cu ap a solului se efectueaz n funcie de gradul de umezire i coninutul de ap al
acestuia;
4. Intervalul dintre rnduri se menine curat de buruieni prin cosiri repetate.
ETAPA 4: ngrijirea plantelor dup intrarea pe rod.
14

1. Dupa intrarea pe rod, pe lng lucrrile de ngrijire menionate intervine o lucrare nou i anume
recoltatul i valorificarea fructelor. Maturarea fructelor pe ciorchine are loc ealonat pe o perioad de
2-3 sptmni. n funcie de soi i de condiiile atmosferice, fructele vor fi recoltate de la sfritul
lunii iulie i pn n prima decad a lunii septembrie.
2. Fructele de la primele 2-3 recoltri se colecteaz n caserole de 0,5kg pentru a fi valorificate pentru
consum n stare proaspata, pe piaa intern sau la export, iar cele de la ultimele recoltari sunt
destinate cu precdere prelucrrilor industriale.
3. Valorificarea superioar a afinelor, rezultate prin cultivarea unui teren cu potenial ridicat, iar cu
ajutorul mbuntirii solului cu turb i a tratrii lui cu ngrminte ecologice se obine un potenial
deosebit de ridicat n privina cultivrii afinului, prielnic pentru culturile intensive.

4.2 Furnizori
Pentru a realiza etapele de producie descrise mai sus vom avea nevoie de furnizori pentru a ne oferi
materialele necesare indicare in tabelul de mai jos:
Tabel furnizori
Produse furnizate Companie Localizare Avantaje Mod de plata
1 Puiet afini Natural Invest
SRL
Lapusel, com. Recea
str. 22 Decembrie nr
12
Maramures, Romania
- Semnare contract pentru
comercializarea fructelor
- Discount la compare plante
in cantitati mari
Transfer bancar
Pepiniera
Olunden
Finteusu Mare
nr.59/A - Somcuta
Mare
Maramure, Romnia
Transfer bancar
Pepiniera Hida str Iuliu Maniu, nr 14,
loc. Hida, jud. Slaj.
Transfer bancar
2 Sistem irigare AGRODOR Streni, s. Cojuna,
Str. M. Frunze, 7
-Montare gratuit
- Colaborare mai eficient
Transfer bancar
Agrimatco-
Service SRL
mun. Chisinau,
str.Tighina, 55
Transfer bancar
Iristar-com SRL str. N.Donici 4 Transfer bancar
3 Plas pentru ngradire SRL Lavincom
Prim
or. Chisinau, str.
Uzinelor 17
- gam mai larg de produse
-preuri mai avantajoase
Transfer bancar
Ivat-Grup SRL Chisinau. str.
Muncesti 3
Transfer bancar
RULTEHCOM
S.R.L.
Chiinu, str. Calea
Orheiului 125/1
Transfer bancar
15

4 Piloni ngradire SRL Lavincom
Prim
or. Chisinau, str.
Uzinelor 17
Cel mai bun pre Transfer bancar
Ivat-Grup SRL Chisinau. str.
Muncesti 3
Transfer bancar
Armo-beton SA Or. Chisinau, com.
Bacioi, str. Uzinelor 8
Transfer bancar
5 Folie agrotextil pentru
biloni
AGRODOR Streni, s. Cojuna,
Str. M. Frunze, 7
Montare gratuit Transfer bancar
Agrodinamica
SRL
Str. Calea Basarabiei
18, Chiinu Moldova
Transfer bancar
AGRO-
PARTENER SRL
or. Chiinu, str.
Petricani 84, of 8
Transfer bancar
6 Turb pentru
ameliorare teren
AGRO-
PARTENER SRL
or. Chiinu, str.
Petricani 84, of 8
Transfer bancar
Fructul SRL str. Chicera 11, com.
Trueni, municipiul
Chiinu
Transfer bancar

SC STRUDELA
MC SRL

mun. Chisinu,
comuna Stuceni
strada Alexei
Mateevici nr.6

- Cel mai bun pre
- Cea mai mic distan
pentru transport
Transfer bancar
7 Formarea biloanelor AGRODOR Streni, s. Cojuna,
Str. M. Frunze, 7
Unicul furnizor din zon,
instalare system de irigare i
acoperire biloane cu folie
petru mulcire
Transfer bancar



4.3 Cheltuielile de producie
Nr. Denumirea
un. de
msur
Uniti
Pre,
unitar/lei
Total
1
Material sditor
(butai)
buc 4000 38 152000
2
ngrminte
organice
tone 70 100 7000
3
ngrminte
azotice
tone 0,15 1600 240
4
ngrminte
potasice
tone 0,13 1800 234
5
Plas ngrdire m 45 400 18000
6
Folie mulci lei/mp 3700 2,7 9990
7
Sistem irigare buc 4000 1,2 4800
16

8
Motopomp sistem
irigare
buc 1 3000 3000
9
Piloni ngrdire buc 100 58 5800
10
Turb litri 8000 1 8000
11
Achiziie teren
agricol
ha 0,72 33000 23760
12
Plas antigrindin lei/mp 7200 5,6 40320
13
Capital circulant 39662
14
Alte cheltuieli i
cheltuieli
neprevzute (1%)
3128,06

Total investiii 315934


V. Organizare, management i fora de munc.

.I. I. Srghi este o ntreprindere mic care va avea 4 angajai de baz ncepnd cu anul 3. Structura
organizatoric a ntreprinderii va arta n felul urmtor:







n calitate de Administrator va activa Igor Srghi studii universitare complete, efectuate n
Universitatea Tehnica a Moldovei, facultatea Radiotelecomunicaii,specialitatea Sisteme Radio-electronice.
Departament financiar - Iulia Srghi-Zolotco, absolvent a Academiei de Studii Economice a
Moldovei,facultatea Finane i Bnci deine cunotine ,experien i abiliti de lucru cu asemenea programe
informaionale.
Agronom al ntreprinderii, Andrei Srghi , absolvent a Universitii Agrare din Moldova, are studii si
experie necesar pentru a face fa cu succes acestui post.
Personal angajat sezonier
Pentru nfiinare plantaiei voi avea nevoie de aproximativ 7 persoane pentru manoper plantare, de
oameni pentru construcia gardului. n anul recoltrii , voi avea nevoie de minim 20 persoane i de o main
frigorific pentru depozitare.
Administrator
Agronom Manager vnzri i
aprovizionri
Departament
financiar
17

nainte de coacerea fructelor, trebuie pus plasa contra psrilor, pentru a evita pierderile. Recoltarea
presupune: manoper aproximativ 20-30 culegtori direct proporional cu volumul recoltei.
VI. Riscuri poteniale.
Pentru o ferm de cultivare a afinelor n sistem ecologic , pericolele principale apar mai ales
n primii trei ani. Este posibil s fim afectai de eventuale creteri de preuri pentru materialele
consumabile, din cauza modificrilor de pe pia sau a variaiilor cursului valutar. Este de asemenea
posibil s ne confruntm cu o cretere a taxelor de certificare i recertificare ecologic. Efectele
acestor riscuri pot fi diminuate prin constituirea unor rezerve de numerar(bani).

Aspecte si domenii de risc
Riscuri Posibiliti de diminuare a impactului
Creterea concurenei

Stabilirea unor relaii durabile cu clienii i
distribuitorii
Nerealizarea de ctre partener a obligaiilor pe care i
le-a asumat prin contracte
De a avea mai multe piee de desfacere
Condiii climaterice neprielnice Asigurarea condiiilor tehnologice necesare n
special msuri antigrindin si irigare
Modificarea legislaiei privind agricultura n sistem
ecologig i condiiile de comercializare
Adaptarea unor tehnologii i a unui proces de
producie recomandat de specialiti, precum i in
acord cu reglementrile europene



18













VII. Prognoze financiare

7.1 Raportul de profit i pierderi
n tabelul de mai jos este prezentat raportul de profit i pierderi
Nr.
REZULTATE
FINANCIARE
PREVIZIONATE
Cod. 2014 2015 2016
1 Vnzri nete(611) 010 0,00 80 000,00 180 000,00
2 Costul vnzrilor(711) 020 22 017,16 12 855,96 12 855,96
3
Profit brut (pierdere
global)
030 -22 017,16 67 144,04 167 144,04
4
Alte venituri
operaionale(612)
040 0,00 0,00 0,00
5 Cheltuieli comerciale (712) 050 10 800,00 18 800,00 18 800,00
6
Cheltuieli generale i
administrative(713)
060 12 774,50 27 785,76 27 785,76
7
Alte cheltuieli
operaionale(714)
070 0,00 0,00 0,00
8
Rezultatul din activitatea
operaional: profit
(pierdere)(rd
030+rd040+rd050-rd060-
rd070)
080 -45 591,66 20 558,28 120 558,28
9
Rezultatul din activitatea de
investiii: profit (pierdere)
(621-721)
090 0,00 0,00 0,00
10
Rezultatul din activitatea
financiar: profit (pierdere)
(622-722)
100 0,00 0,00 0,00
11
Rezultatul din activitatea
economico-financiar:
profit (pierdere) (+-
110 -45 591,66 20 558,28 120 558,28
19

rd080+-rd090+-rd100)
12
Rezultatul excepional: profit
(pierdere) (623-723)
120 0,00 0,00 0,00
13
Profit (pierdere) pn la
impozitare (rd110+-rd120)
130 0,00 0,00 0,00
14
Cheltuieli (economii) privind
impozitul pe venit (731)
140 0,00 0,00 0,00
15
Profit net (pierdere
net)(rd130+-rd140)
150 -45 591,66 20 558,28 120 558,28










7.2 Prognoza micrii mijloacelor bneti
FLUXUL MIJLOACELOR BNETI PREVIZIONAT



2015 2016
ncasri bneti apr mai iun iul aug sep oct nov dec Total Trim.- I Trim.- II
Trim.-
III
Trim.-
IV Total Total
1
ncasri bneti
din vnzri,
inclusiv:
(rd1.1+rd1.2+rd
1.3+) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 80 000 0 80 000 180 000
1.
1 Afine 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 80 000 0 80 000 180 000

Alte ncasri ale
mijloacelor
bneti,
inclusiv:
(rd2.1+rd2.2+rd
2.3+rd2.4+rd2.5
+rd2.6) 288 099 1 000 700 200 200 700 700 6 915 6 715 305 229 7 000 0 0 0 7 000 0
2.
1
Contribuii
proprii 85 565 1 000 700 200 200 700 700 6 915 6 715 102 695 7 000 7 000 0
2.
2 Credite 0 0 0 0
2.
3
mprumuturi de
la persoane
fizice 0 0 0 0
2.
4 Grant 202 534 0 0 0 0 0 0 0 0 202 534 0 0
2.
5 Subvenii de stat 0 0 0 0
2.
6
ncasri din
creane 0 0 0 0
A
Total intrri
(rd1+rd2) 288 099 1 000 700 200 200 700 700 6 915 6 715 305 229 7 000 0 80 000 0 87 000

180 000
Pli bneti apr mai iun iul aug sep oct nov dec Total Trim.- I Trim.- II
Trim.-
III
Trim.-
IV Total Total
1
Pli pentru
procurarea
activelor pe
termen lung 273 144 273 144 0 0
2
Pli furnizorilor
i
antreprenorilor 20 674 0 0 0 0 0 0 0 0 20 674 0 0 0 0 0 0
3
Pli salariailor
i contribuii
3 159 0 0 0 0 0 0 1 815 1 815
6 790
5 446 5 446 18 302 5 446
34 642 34 642
21

pentru asigurri
sociale
4
Pli bneti
privind creditele
i mprumuturile

0

0 0
5
Plata dobnzilor
la credite i
mprumuturi

0

0 0
6
Plata impozitului
pe venit

0

0 0
7
Cheltuieli
comerciale
0 500 500 0 0 0 500 4 900 4 400
10 800
0 4 400 14 400 0
18 800 18 800
8
Cheltuieli
generale i
administrative
2 000 500 200 200 200 200 200 200 500
4 200
1 500 1 500 1 500 1 500
6 000 6 000
9
Alte cheltuieli 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
0 0 0 0
0 0
B
Total ieiri
(rd1+rd2+rd3+
rd4+rd5+rd6+r
d7+rd8+rd9) 298 977 1 000 700 200 200 200 700 6 915 6 715 315 608 6 946 11 346 34 202 6 946 59 442 59 442
C
Fluxul monetar
net (rdA-rdB) -10 878 0 0 0 0 500 0 0 0 -10 379 54 -11 346 45 798 -6 946 27 558 120 558
D
Bilanul de
deschidere 0 -10 878 -10 878 -10 878 -10 878 -10 878 -10 378 -10 378 -10 378 0 -10 379 -10 325 -21 671 24 126 -10 379 17 180
E
Bilanul de
nchidere
(rdC+rdD) -10 878 -10 878 -10 878 -10 878 -10 878 -10 378 -10 378 -10 378 -10 379 -10 379 -10 325 -21 671 24 126 17 180 17 180 137 738




7.3 Bilan simplificat
BILAN CONTABIL PREVIZIONAT
Nr. ACTIV Cod 2014 2015 2016
1 2 3 4 5 6
1 ACTIVE PE TERMEN LUNG
1.1 Active nemateriale
22

Active nemateriale (111, 112) 010 0,00 0,00 0,00
Amortizarea activelor nemateriale (113) 020 0,00 0,00 0,00
Valoarea de bilan a activelor nemateriale (rd. 010-rd.020) 030 0,00 0,00 0,00
1.2 Active materiale pe termen lung
Active materiale n curs de execuie (121) 040
Terenuri (122) 050 23 760,00 23 760,00 23 760,00
Mijloace fixe (123) 060 71 920,00 71 920,00 71 920,00
Resurse naturale (125) 070
Uzura i epuizarea activelor materiale pe termen lung (124, 126) 080

Total active materiale pe termen lung (rd.
040+rd.050+rd.060+rd.070-rd.080)
090 95 680,00 95 680,00 95 680,00
1.3 Active financiare pe termen lung

Investiii pe termen lung n pri nelegate (131)
100 0,00 0,00 0,00
Investiii pe termen lung n pri legate (132) 110 0,00 0,00 0,00
Modificarea valorii investiiilor pe termen lung (133) 120 0,00 0,00 0,00
Creane pe termen lung (134) 130 0,00 0,00 0,00
Active amnate privind impozitul pe venit (135) 140 0,00 0,00 0,00
Avansuri acordate (136) 150 0,00 0,00 0,00
Total s. 1.3 (rd.100+rd110+rd120+rd130+rd140+rd150) 160 0,00 0,00 0,00
1.4 Alte active pe termen lung (141, 142) 170 0,00 0,00 0,00
Total cap. 1 (rd030+rd090+rd160+rd170) 180 95 680,00 95 680,00 95 680,00
2 ACTIVE CURENTE

2.1 Stocuri de mrfuri i materiale

Materiale (211)
190 152 000,00 152 000,00 152 000,00
Animale la cretere i ngrat (212) 200 0,00 0,00 0,00
Obiecte de mic valoare i scurt durat (213-214) 210 9 990,00 9 990,00 9 990,00
Producia n curs de execuie (215) 220 0,00 0,00 0,00
Produse (216) 230 0,00 0,00 0,00
Mrfuri (217) 240 0,00 0,00 0,00
Total s.2.1 (rd.190+rd200+rd210+rd220+rd230+rd240) 250 161 990,00 161 990,00 161 990,00
2.2 Creane pe termen scurt

Creane aferente facturilor comerciale (221)
260 0,00 0,00 0,00
Corecii la datorii dubioase (222) 270 0,00 0,00 0,00
Creane ale prilor legate (223) 280 0,00 0,00 0,00
Avansuri acordate (224) 290 0,00 0,00 0,00
Creane privind decontrile cu bugetul (225) 300 0,00 0,00 0,00
Taxa pe valoarea adugat de recuperat (226) 310 0,00 0,00 0,00
Creane ale personalului (227) 320 0,00 0,00 0,00
23

Creane privind veniturile calculate (228) 330 0,00 0,00 0,00
Alte creane pe termen scurt (229) 340 0,00 0,00 0,00

Total s.2.2 (rd.260-rd270+rd280+rd290+rd300+rd310+rd320+
rd330+rd340)
350 0,00 0,00 0,00
2.3 Investiii pe termen scurt

Investiii pe termen scurt n pri nelegate (231)
360 0,00 0,00 0,00
Investiii pe termen scurt n pri legate (232) 370 0,00 0,00 0,00
Diminuarea valorii investiiilor pe termen scurt (233) 380 0,00 0,00 0,00
Total s.2.3 (rd360+rd370+rd380) 390 0,00 0,00 0,00
2.4 Mijloace bneti

Casa (241)
400 0,00 0,00
Cont de decontare (242) 410 39 662,00 39 662,00 39 662,00
Cont valutar (243) 420
Alte mijloace bneti (244, 245, 246) 430
Total s.2.4 (rd400+rd410+rd420+rd430) 440 39 662,00 39 662,00 39 662,00
2.5 Alte active curente (251, 252) 450 0,00 0,00 0,00
TOTAL cap.2 (rd250+rd350+rd390+rd440+rd450) 460 201 652,00 201 652,00 201 652,00
TOTAL GENERAL - ACTIV (rd180+rd460) 470 297 332,00 297 332,00 297 332,00

Nr. PASIV Cod 2014 2015 2016
1 2 3
3 CAPITAL PROPRIU

3.1 Capital statutar i suplimentar

Capital statutar (311)
480 0,00 0,00 0,00
Capital suplimentar (312) 490
Capital nevrsat (313) 500
Capital retras (314) 510 0,00 0,00 0,00
Total s.3.1 (rd480+rd490-rd500-rd510) 520 0,00 0,00 0,00
3.2 Rezerve

Rezerve stabilite de legislaie (321)
530 0,00 0,00 0,00
Rezerve prevzute de statut (322) 540 0,00 0,00 0,00
Alte rezerve (323) 550 0,00 0,00 0,00
Total s.3.2 (rd530+rd540+rd550) 560 0,00 0,00 0,00
3.3 Profit nerepartizat (pierdere neacoperit)

Corectarea rezultatelor perioadelor precedente (331)
570 0,00 0,00 0,00
Profitul nerepartizat (pierderea) al anilor precedeni (332) 580 0,00 0,00
Profitul net (pierderea) al perioadei de gestiune (333) 590
Profit utilizat al anului de gestitune (334) 600 0,00 0,00 0,00
24

Total s.3.3 (+- rd570+-rd580+-rd590-rd600) 610 0,00 0,00 0,00
3.4 Capital secundar
Diferene din reevaluarea activelor pe termen lung (341) 620 0,00 0,00 0,00
Subvenii (342) 630 201 714,50 201 714,50 201 714,50
Total s.3.4 (+-rd620+-rd630) 640 201 714,50 201 714,50 201 714,50
TOTAL cap.3(rd520+rd560+-rd610+-rd640) 650 201 714,50 201 714,50 201 714,50
4. DATORII PE TERMEN LUNG
4.1 Datorii financiare pe termen lung

Credite bancare pe termen lung (411,412) 660 0,00 0,00 0,00
mprumuturi pe termen lung (413) 670 0,00 0,00 0,00
Alte datorii financiare pe termen lung (414) 680 0,00 0,00 0,00
Total s.4.1 (rd660+rd670+rd680) 690 0,00 0,00 0,00
4.2 Datorii pe termen lung calculate
Datorii de arend pe termen lung (421) 700 0,00 0,00 0,00
Venituri anticipate pe termen lung (422) 710 0,00 0,00 0,00
Finanri i ncasri cu destinaie special (423) 720
Avansuri primite (424) 730 0,00 0,00 0,00
Datorii amnate privind impozitul pe venit (425) 740 0,00 0,00 0,00
Alte datorii pe termen lung calculate (426) 750 0,00 0,00 0,00
Total s.4.2 (rd700+rd710+rd720+rd730+rd740+rd750) 760 0,00 0,00 0,00
Total capitolul 4 (rd690+rd760) 770 0,00 0,00 0,00
5 DATORII PE TERMEN SCURT
5.1 Datorii financiare pe termen scurt
Credite bancare pe termen scurt (511, 512) 780 0,00 0,00 0,00
mprumuturi pe termen scurt (513) 790
Cota curent a datoriilor pe termen lung (514) 800 0,00 0,00 0,00
Alte datorii financiare pe termen scurt (515, 516) 810 0,00 0,00 0,00
Total s.5.1 (rd780+rd790+rd800+rd810) 820 0,00 0,00 0,00
5.2 Datorii comerciale pe termen scurt
Datorii privind facturile comerciale (521) 830 0,00 0,00 0,00
Datorii fa de prile legate (522) 840 0,00 0,00 0,00
Avansuri primite (523) 850 0,00 0,00 0,00
Total s.5.2 (rd830+rd840+rd850) 860 0,00 0,00 0,00
5.3 Datorii pe termen scurt calculate
Datorii privind retribuirea muncii (531) 870 0,00 0,00 0,00
Datorii fa de personal privind alte operaii (532) 880 0,00 0,00 0,00
Datorii privind asigurrile (533) 890 0,00 0,00 0,00
Datorii privind decontrile cu bugetul (534) 900 0,00 0,00 0,00
Datorii preliminare (535) 910 0,00 0,00 0,00
25

Datorii privind plile extrabugetare (536) 920 0,00 0,00 0,00
Datorii fa de fondatori i ali participani (537) 930 95 617,50 95 617,50 95 617,50
Rezerve pentru cheltuieli i pli preliminare (538) 940 0,00 0,00 0,00
Alte datorii pe termen scurt (539) 950 0,00 0,00 0,00

Total s.5.3
(rd870+rd880+rd890+rd900+rd910+rd920+rd930+rd940+rd950) 960
95 617,50 95 617,50 95 617,50
TOTAL capitolul 5 (rd820+rd860+rd960) 970 95 617,50 95 617,50 95 617,50
TOTAL GENERAL - PASIV (rd650+rd770+rd970) 980 297 332,00 297 332,00 297 332,00

Verificare

0,00 0,00 0,00



7.4 Indicatori financiari
Rata de rentabilitate a capitalului investit = profit net/investiii=95524.9/315934*100=30 %
Rata curent de lichiditate = active circulante/obligaii curente= 39662/95617.5*100= 41.5 % pentru fiecare an
Rata de ndatorare = datorii totale/ total pasiv =0;


VIII.Implimentarea planului de afaceri

Implementarea strategiei de afaceri a .I. I. Srghi va fi realizat prin aplicarea diagramei GANTT,
detaliat dup cum urmeaz:
Activitate Luna
Aprilie Mai Iunie
Saptmna Saptmna Saptmna
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
nregistrareantreprinderii
Amenajare i prelucrare teren
Instalare sistem de irigare
Achiziie material sditor
Achiziii mijloace fixe
ngrdirea plantaiei