Estrategias Proyectuales hoy?

Revista mas:medio.arquitectura.sociedad Colegio de Arquitectos del Per, Regional Arequipa, 2013

Fernando Meneses Carlos, Daniela Frogheri
fernandomeneses@nodolab.com/daniela.frogheri@gmail.com
Hoy vivimos en un momento histrico extraordinariamente increble. Esta frase suena tan
meldica y romntica que bien podra ser el eslogan de alguna publicidad americana que nos
vende carros, algn telfono inteligente o cualquier otro producto quizs no demasiado til...lo
interesante es que, si esa empresa lograra vendernos algo el da de hoy, podemos decir sin
alguna duda que sera su mejor y mayor venta de toda su historia. De esta manera, a pesar de
lo superfcial de esta frase y de la incredulidad que se genera al escucharla, la verdad es que
ahora nos encontramos realmente en un momento "extraordinariamente increble: slo en
trminos demogrfcos, hemos alcanzado un crecimiento que supera totalmente el de cualquier
otro perodo precedente, sea como nmero que como tendencia y esto, a parte el impacto en si
mismo, le da una cara completamente nueva a cualquier otro fenmeno, accin, cuestin,
comportamiento...etc. Siempre quedndonos en trminos estadsticos, por poner un ejemplo,
podemos analizar el siguiente caso hipottico: por primero empezamos recordando uno de los
momentos quizs entre los ms trgicos de nuestra historia o sea a la bomba atmica de
Hiroshima; segn el HIROSHIMA City
1
, es muy difcil calcular en nmero de muertes, pero se
estiman ms de 140,000 personas fallecidas y alrededor de 350,000 afectados, es decir la
totalidad de la poblacin en el radio de infuencia de la bomba.
Ahora pensemos en que una de las empresas que comentamos anteriormente, logre vender un
producto a todas las personas del planeta e imaginemos tambin que dicho producto, contiene
ciertos riesgos, tales como que puede generar cncer o incluso la muerte en digamos un 25% de
los usuarios; si esto fuera cierto, estaramos hablando que dicho producto podra matar a
1,750,000,000 personas. En el 1900, dieciocho aos antes de las guerras mundiales, en el
mundo haba alrededor de 1,650,000,000 personas, as que si la bomba atmica hubiese
matado a todo el planeta en el 1900, an as no llegaramos al impacto que tendra el 25% de
nuestro producto hipottico. Pero si el 25% nos parece demasiado, podramos darle una
mirada a los datos de la Organizacin Mundial de la Salud, donde al referirse a la obesidad
dice entre otras cosas:
El sobrepeso y la obesidad son el quinto factor principal de riesgo de defuncin en el
mundo. Cada ao fallecen por lo menos 2,8 millones de personas adultas como
consecuencia del sobrepeso o la obesidad...( ) En el mundo el 65% de la poblacin
1
Datos histricos del portal city.hiroshima.lg.jp, documento disponible en lnea:
http://www.city.hiroshima.lg.jp/www/contents/0000000000000/1264401638746/index.html (fecha de consulta: julio 2013)
mundial vive en pases donde el sobrepeso y la obesidad se cobran ms vidas que la
insufciencia ponderal...( )
2
Es decir, hoy en da de alguna manera la obesidad es ms peligrosa que la propia bomba
atmica, o por lo menos podemos ver que, si no se controla, podra generar ms muertos que
aquel tan lamentable hecho de Hiroshima, pero Por qu un diseador o arquitecto se
tendra que preocupar por la bomba atmica y la obesidad? La respuesta es muy clara,
primero es necesario ser conscientes del tremendo impacto que pueden tener nuestras ideas, es
importante tambin entender que no podemos calcular los posibles impactos de nuestras ideas
con los mtodos, modelos e ideales del mundo del 1900, pero tampoco con los modelos de hace
50, 20 e incluso los de hace 10 aos: el mundo de hoy es sumamente diferente al mundo de
hace 5 aos, y esto no es un eslogan.
As podemos iniciar nuestro discurso dando por valida la idea de que hoy vivimos en un
mundo que es ms infuyente, ms peligroso y ms potente incluso que el mundo de las
dcadas pasadas en las que la sociedad foreci en su mximo esplendor; hoy estamos en ese
punto en que tener una idea puede mejorar la vida de muchas personas, pero que tambin
puede arruinar la vida de ms personas de las que murieron con la bomba atmica; por lo
tanto, amigos arquitectos, urbanistas, diseadores y etc. Se dan cuenta del impacto que
tenemos en este mundo? Hoy un urbanista puede matar a ms personas que un mdico.

Por todo lo anterior, las estrategias proyectuales contemporneas no se pueden permitir ser
arrogantes, orgullosas e incluso idealistas; ya no se trata de ser el mejor diseador, ya no se
trata de ser tan bueno que toda una manada de diseadores nos siga y nos convertimos en los
padres de algn "ismo"...no se trata de esto: hoy la arquitectura, el urbanismo y todas sus
reas, tienen que dejar esa tradicin medieval e iniciar de una vez por todas el camino hacia
una ciencia del espacio, que est comprometida con el verdadero amor al espacio, la esttica y
sobre todo ponerse como objetivo ayudar un poco al ser humano a vivir mejor, con todo lo
que esto implica.
Esta nueva ciencia tiene muchos retos que en dcadas pasadas slo eran ideas locas de algunos
utopistas, nos referimos a ideas como extender la ciencia de la arquitectura a campos fuera de
las propias necesidades del ser humano, en la ciencia del espacio, el ser humano tendra que
ser uno de los tantos usuarios, el planeta como conjunto tendra que ser el verdadero cliente.
Los caprichos, las elecciones arbitrarias, hasta algunas modas obsesivas, no son libertades que
pocos se pueden permitir sino, por el contrario, deformaciones o cierres culturales, malos
hbitos, enfermedades o falta de consciencia, como la propia obesidad.
2
Organizacin Mundial de la Salud, sobre la obesidad, documento disponible en lnea:
http://www.who.int/mediacentre/factsheets/fs311/es/ (julio 2013)
Pero pensemos un poco en el monstruo gigantesco al que se enfrenta el diseador
contemporneo: primero podemos iniciar considerando como el bien econmico de hacer
arquitectura,hasta hace algunos aos, se encontraba concentrado en los clientes de las clases
ricas y poderosas; si repasamos rpidamente la historia de la arquitectura y en analoga a lo
que expone Karl Marx en su Materialismo Histrico, podramos decir que, hasta hace muy
poco tiempo y salvo algunas excepciones, la historia de la arquitectura es la historia de la
arquitectura de los ricos.
Pero hoy con la explosin demogrfca cambian los papeles radicalmente, de tal manera que si
se tratara de sumar nmeros, hoy sera claro que juntando a todos los pobres se tendra ms
dinero que trabajando para todos los ricos, no por nada las sobre explotacin de las viviendas
de inters social son tan atractivas para los magnates de la construccin, no por nada hoy
hacer arquitectura social es una moda y no por nada hoy los grandes poderosos nos quieren
regular con ideas sustentables y de regulacin de las viviendas sociales.
Pero como decamos al inicio, nuestro trabajo hoy en da es sumamente importante, por
ejemplo, pensemos por un momento en otro caso hipottico en que todos los arquitectos del
mundo se convirtieran en arquitectos sustentables y que, a partir de esto, todos los arquitectos
tomaran posturas positivas con el ambiente, como tal vez colocar paneles solares, fomentar el
uso de la bicicleta, de materiales biodegradables o tener un huerto en casa...todo esto hoy y
con el impacto que la poblacin tiene. Imaginemos que pasara si hoy la industria de las
bicicletas tuviera que producir ms de 7,000,000,000 de bicicletas, que pasara si todas las
personas fabricaran 3m2 de huerto, que en total generaramos una superfcie de 21,000km2,
que sera algo equivalente a 18 veces la ciudad de Nueva York y el equivalente al 0.014% de la
superfcie de tierra del planeta.
En este panorama es claro que ser sustentable es extremadamente peligroso, y con esto no nos
referimos a que la idea de pensar en el medio ambiente est mal, por el contrario es muy
necesario; lo peligroso son los monopolios e iniciativas de estandarizacin de lo sustentable y
de cualquier otra receta de cocina, lo peligroso es usar los modelos de otros o los modelos que
se imponen como medicina ofcial para la arquitectura. Como decamos antes, lo
verdaderamente peligroso es no ser consciente de la responsabilidad y potencial que tiene
nuestra profesin el da de hoy.
Por otra parte en nuestro panorama contemporneo aparece la fantstica tentacin de la
arquitectura social; aqu podemos decir que si un arquitecto hoy no piensa en lo social, sin
lugar a dudas est fuera de combate. Lo social hoy no solamente es importante por ser el
mayor grupo econmico de la construccin o por ser el que en un sentido estadstico infuir
ms en el mundo, tambin es el terreno en el que se darn las prximas innovaciones
arquitectnicas.
Pero ser arquitecto social no es fcil, el primer peligro es intentar atacar este nuevo modelo de
arquitectura social desde las bases y la teora de la arquitectura tradicional, es claro que al
hablar de arquitectura social, no nos referimos a arquitectos super-estrella que hacen caridad
para los pobres, tampoco se trata de teoras de los espacios ideales de los ricos pero ms
pequeitos para pobres, no se trata de usar pintura en lugar de materiales, no se trata de
hacer cosas de mala calidad.
La arquitectura social, o si queremos ir ms a fondo, lo social, es un fenmeno ms complejo y
se expande en tantos campos y dimensiones que la postura espacio temporal ya qued muy
pobre; hoy un adolescente encuentra ms variedad y riqueza de experiencias en un telfono o
dispositivo mvil con conexin a Internet que en un espacio fsico tradicional, lo curioso es que
los tericos de la arquitectura y el diseo siguen pensando que es de ellos de donde surgir el
gran planteamiento del modelo de la arquitectura social, pero no se dan cuenta que el usuario
ya se les adelant.
Lo social entonces no es un califcador del termino arquitectura, es otra cosa; lo social es un
cambio en la estructura, pero con la particular situacin de suceder en un periodo histrico
que como decamos es extremadamente increble, hoy como ya sabemos se mezcla muchas
revoluciones simultneamente, tales como la revolucin digital, la revolucin de la
informacin, la revolucin tecnolgica, el gran bum cientfco, las grandes explosiones
demogrfcas, slo por mencionar algunas; hoy una persona con 1500 euros puede fabricarse
un satlite, cosa que hasta hace 10 aos era totalmente imposible o slo lo imaginbamos real
en proyectos millonarios de la NASA.
Pero para entenderlo mejor, pensemos en el caso de nuestra capacidad de procesar
informacin y datos, sera conveniente recordar rpidamente el Intel 4004
3
del 1970 uno de los
primeros microprocesadores comerciales y que tenia una capacidad de 740 kHz. Para el 2000
surgira el Intel Pentium 4
4
un procesador de 7 generacin y con una capacidad de hasta 3.8
GHz y hoy en el 2013 tenemos procesadores de hasta 8 GHz como el AMD de la serie A10
5
,
Esto quiere decir que hoy tenemos 211% de ms potencia que en el 2000 y 1,081,082% ms
potente que el procesador del 1971. Todo esto, en trminos de diseo arquitectnico, quiere
3
Intel, The Intel 4004 Microprocessor and the Silicon Gate Technology. Documento en lnea: http://www.intel4004.com (julio 2013)
4
Intel, News Release, Disponible en web.archive.org. Documento en lnea:
http://web.archive.org/web/20070403032914/http://www.intel.com/pressroom/archive/releases/dp112000.htm (julio 2013)
5
AMD, La APU AMD A10-6800K. Documento en lnea: http://hardzone.es/2013/07/29/la-apu-amd-a10-6800k-establece-un-nuevo-record-
mundial-de-oc-a-8-2-ghz/#more-62224 (julio 2013)
decir que hoy es posible realizar un proyecto un milln de veces ms controlado que en el
1971.
Pero lo interesante de este periodo es que no se trata slo de las nuevas tecnologas, es decir
tomar como solucin el diseo digital, paramtrico o nuevas tecnologas sera como seguir
tapando el sol con un dedo: hoy el potencial de vincular lo digital con lo social, lo inmaterial y
al mismo tiempo a un kilometro o en el pueblo vecino estar haciendo un proyecto 100% en
Quechua, esto es lo magnifco de este periodo; hoy los tericos de primer mundo no tienen que
ser por necesidad los lderes de los movimientos internacionales, hoy eso ya no aplica.
Por esto preguntarse hoy por las nuevas estrategias proyectuales es fundamental y muy
necesario, es un tema que sin duda podramos extender con gran detalle en muchas de las
reas, retos y problemticas del quehacer arquitectnico, pero por el momento nos
detendremos aqu, ya que la extensin del presente articulo es lgicamente limitada, y con la
intencin de aterrizar todo el discurso en algo tangible, pasaremos a mencionar ahora casi de
manera anecdtica dos proyectos que consideramos podran aportar algo de materialidad al
discurso.
Lo primero sera aclarar que consideramos que en la lnea de arquitectura como ciencia, el
resultado de cada proyecto parece ms un paso que expande el conocimiento que un resultado
fnal. Tendramos que confesar que en nuestra experiencia profesional cada da es una
verdadera sorpresa, el panorama del diseo se revoluciona cada da, si hoy se pudiera repetir
alguno de los proyectos en los que hasta ahora hemos participado, sin dudas seria muy
diferente.
Mencionaremos entonces dos casos, uno profesional y otro de nuestra actividad como
docentes, los dos casos aplican un sistema digital robusto, incluyendo tecnologas y mtodos
de diseo paramtrico, asociativo y generativo, mezclados siempre con la fabricacin digital y
sobre todo con un trabajo muy extenso en la parte terica y conceptual de los proyectos.
Por el lado de nuestra actividad profesional nos gustara compartir el proyecto de la Pasarela
Peatonal de Motril <link>
6
(Espaa), un proyecto dirigido por nuestros grandes amigos de
Guallart Architects en Barcelona y Gijn Arquitectura de Motril; en este proyecto tuvimos la
oportunidad de experimentar con los tan conocidos L-system, la geometra fractal y los
autmatas celulares, obteniendo al fnal un algoritmo que nos gener automticamente la
totalidad de la estructura de la pasarela: se trata de un proyecto diseado al 100% en manera
digital.
6
Link: https://plus.google.com/photos/105954320417101977089/albums/5677599907749325649?authkey=CMre9_Hitea0-AE
La experiencia fue muy emotiva, sobre todo al momento en el que seleccionando dos puntos,
que en este caso correspondan con las cotas de llegada de cada extremo de la pasarela, al dar
estos Inputs, activando la magia del dar Enter se vea como se generaba automticamente
toda la estructura, confgurndose y re-confgurndose slo modifcando todos sus parmetros,
estos conectados con el entorno, con los materiales y con otro tipo de informaciones
relacionadas con la naturaleza del lugar y de las circunstancias en cuestin.
Podramos decir que, en aquel caso, se trat de una experiencia muy avanzada, pero para
demostrar la velocidad de las tecnologas, nos moveremos un poco en el espacio y en el tiempo
y para llegar hasta Mxico donde hace un par de meses, despus de 4 aos de la pasarela y
ms de 8 aos investigando en sistemas similares, nos encontramos en el CRGS de la
Universidad de Monterrey, frente a un grupo de alumnos del primer ao de arquitectura y nos
seguimos sorprendiendo ya que en slo tres das, con estos alumnos, logramos generar y
fabricar un proyecto totalmente real, utilizable y de hecho que se utiliza, titulado
Bicho<link>
7
.
El proyecto, pensado para confgurar un mdulo de espera para la propia preparatoria de la
UDEM y desarrollado como ejercicio con los alumnos, es una demostracin de como la
tecnologa puede hacer en segundos todo el trabajo que los grandes despachos de arquitectura
antiguos o presentes hacen en varios meses de trabajo intenso; hoy podemos decir que los
planos son obsoletos, hoy los procesos repetitivos puedes ser delegados a los algoritmos y no
slo eso, tambin se puede pasar del proceso repetitivo a los sistemas dinmicos, integrando
sistemas de auto-aprendizaje y en cierto modo dndole vida a los espacios, o mejor dicho,
integrndolos al nuevo cosmos social.
Seguramente los retos de las nuevas estrategias proyectuales son an un tema en plena
exploracin; seguramente tambin el que cree que ya lo tiene todo controlado, an no se da
cuenta de que estamos apenas en el inicio de una de aquellas grandes revoluciones humanas
que lo cambian todo; hoy los arquitectos tienen que dejar de ser arquitectos y ser
investigadores del arte, de la ciencia y sobre todo ser exploradores incansables, pero tambin
en parte generadores, de los nuevos paradigmas que estn a punto de nacer.
7
Link: https://plus.google.com/photos/105954320417101977089/albums/5910907665428420881?authkey=CMHXj7esgLjG5gE