CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1 CONCLUSIONES
Implementando un adecuado sistema logstico, existir un adecuado control y
seguimiento de las rdenes de compra, para esto se propone el establecimiento de
registros, informes de almacn (en especial, del consumo de materiales), polticas de
compra, formatos de requerimiento de productos y sus cotizaciones. Con esto, los
almacenes (de repuestos y el de minimarket) cumplirn sus funciones de forma
completa y segura, logrando as disminuir los costos, tiempos y aumentar las utilidades
de la empresa reduciendo o evitando las prdidas de stock; tambin es necesario realizar
la catalogacin y codificacin de artculos de manera inmediata. Adems, es obligacin
de la Administracin garantizar que la empresa posea el menor valor del inventario,
manteniendo el nivel de efectividad.


Todos los consumidores tienen alguna experiencia con los productos y servicios que
consume, y cuando esta es irrelevante se olvida con facilidad. Basta con que esta
experiencia resulte negativa en una sola ocasin o la primera vez para que el
consumidor no vuelva, pero para llegar mejor al cliente y hacer que regrese
frecuentemente, hay que proporcionarle una experiencia que satisfaga sus necesidades o
cubra sus expectativas; entonces la conclusin que se puede extraer de estos casos es
que pocas veces aparecen ideas o tecnologas que ayudan a las empresas a generar
mejores estrategias y/o ventajas competitivas (refirindonos con esto a todas aquellas
herramientas con las que cuente nuestra empresa que nos permita ganar mercado). Por
tanto, se deberan aprovechar al mximo las facilidades que nos brindan el Internet y las
nuevas tecnologas.


Por la ruta virtual (internet), es muy sencillo hacer y divulgar publicidad sobre nuestro
negocio, sin embargo, otros medios como la TV o la radio son ms interesantes o
acogidos por la clientela, siendo ms aconsejable la publicidad en Internet para
audiencias muy segmentadas, algunas empresas nicamente recurren a esta va cuando
son bajos sus presupuestos destinados a marketing y publicidad, pero bien se podran
proponer anuncios, avisos y promociones a navegar por la red.
En cuanto al rea contable, es interesante lo que puede establecerse en base a nmeros y
clculos, sin embargo, vale tomar en cuenta dos aspectos: el primero es que si no se
consideran todos los riesgos y consideraciones necesarias para acercar las proyecciones
y reducir la incertidumbre, difcilmente podremos asegurar que los datos obtenidos
estn cerca a la realidad futura y por tanto, esto dar una idea equivocada de lo puede
significar la promocin de un negocio; el segundo aspecto es que, en muchas ocasiones
los anlisis numricos realizados nos pueden ayudar, ms que a tener una idea acercada
de lo que significara la ejecucin de un negocio, a establecer parmetros mnimos y
mximos para la efectiva sostenibilidad de la empresa y de hecho, a nuestro parecer,
estos seran los datos ms importantes que nos aportan las proyecciones, clculos y
anlisis realizados.


Si bien nuestra tesis no finaliza como un documento para la obtencin del titulo, esta se
va implementar como un negocio propio de los autores, abrindonos al futuro como
emprendedores y forjando un carcter de responsabilidad hacia el trabajo, ya que este
trabajo dejara conclusiones y experiencias para el maana en caso de proponer
implementar nuevos proyecto.


5.2 RECOMENDACIONES
Estimular el desarrollo del personal, la motivacin del trabajador es un elemento
importante para el mejoramiento de la productividad. Adems, se debe simplificar el
sistema de control de inventarios y el de los servicios en general para evitar retrasos,
confusiones, malos manejos o acciones inadecuadas; para esto tambin es necesaria la
capacitacin constante del personal en general. Un adecuado control de las actividades,
as como del flujo y uso de materiales, aportar al aumento de la eficiencia y disminuir
las prdidas, contribuyendo al beneficio de la empresa.


Una de las recomendaciones sobre la que deseamos poner ms nfasis es en el especial
cuidado que se debe tener a los requerimientos solicitados por entidades como la
Municipalidad de Cuenca, puesto en muchas ocasiones los requisitos solicitados tienen
que ser aprobados por otras instituciones, como el CAE (Colegio de Arquitectos del
Ecuador) y los trmites en esta entidad suelen demorarse ms de lo normalmente
estipulado. Situaciones como sta, retrasan otras actividades, como por ejemplo en
nuestro caso, necesitbamos el Permiso de Construccin para empezar la obra y el
retraso en la entrega de este documento adicion 32 das laborables a la fecha de inicio
de la Fase de Construccin (vase Captulo III, CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
DEL PROYECTO). La recomendacin es suministrar una mayor holgura a actividades
como estas (que dependan de terceras personas), con la finalidad de no desajustar
mayormente el cronograma de actividades establecido.


Para una correcta identificacin del entorno econmico que vayamos a manejar,
conviene conocer a las personas que lo engloban o forman parte de l, con la finalidad
de obtener algunos datos representativos que contribuyan con el anlisis de dicho
entorno; mucha de esta informacin puede ser obtenida desde entidades pblicas como
la Municipalidad de Cuenca, SRI, Etapa, entre otras, previo a la presentacin de una
solicitud por escrito dirigida a la persona encargada del departamento desde donde
requerimos la informacin. Es importante considerar que, el uso de los datos facilitados
por estas entidades debe manejarse con absoluta discrecin, ya que originalmente son
datos privados que slo deberan ser de uso de las personas a las que correspondan o
pertenezcan. Otros datos deben ser recolectados mediante consulta directa a los
habitantes, esto se puede realizar mediante entrevistas, encuestas, etc.


Para un mejor control de la obra, el constructor debe garantizar el cumplimiento de las
determinaciones de uso y ocupacin del suelo, dictadas por la Municipalidad de Cuenca
en una adecuada coordinacin con la CGA (Control de Gestin Ambiental),
especificaciones que se detallan en el plano hidrosanitario. Esto debe estar aprobado por
la Direccin de Control Municipal de Cuenca. Adems, ETAPA (Empresa de Telefona,
Agua Potable y Alcantarillado) y la EMAC (Empresa Municipal de Aseo) prestarn su
apoyo para que se determine el destino de los residuos slidos y/o aceitosos a lugares
adecuados para su tratamiento, siempre con la debida anticipacin. As, durante la etapa
de construccin, deben tomarse todas las precauciones necesarias para garantizar la
seguridad, de los trabajadores y transentes que puedan encontrarse cerca de la zona de
labores, contra riesgos y accidentes de trabajo, manejando los materiales de alto riesgo o
gran peso con alto cuidado y usando las herramientas para lo que hayan sido fabricadas.


En lo contable, una recomendacin es que, para la recopilacin de datos, ya sea en
cuanto a presupuestos, posibles descuentos o productos con mayor demanda, se debe
procurar hacer una evaluacin de cada uno de estos y realizar la mayor cantidad de
comparaciones que nos permita el mercado dentro del medio (sector, ciudad, etc.), y
tomarse el tiempo necesario para hacer esto correctamente. Las decisiones que se
puedan tomar con estos datos afectarn a la empresa por mucho tiempo, incluso esto
podra anular la idea de innovar una empresa por el hecho de pensar que el mercado nos
lo impide, y posiblemente el problema sea una mala perspectiva de los agentes que
intervienen en el negocio; algunas veces el problema esta en una mala eleccin de los
proveedores.


Como una recomendacin personal a quienes quieran implementar un negocio nuevo,
analice el entorno econmico, conozca a los que trabajarn con usted, nunca pierda la
concentracin, no subestime ni sobrestime y lo ms importante conozca el negocio real
de la empresa y a sus competidores ms potenciales.