GESTIN DE PRODUCCIN

RECONOCIMIENTO GENERAL Y DE ACTORES

Elaborado por:




CURSO: 256597_53

Presentado a:
JEAQUELINE FRANCO
Director del curso acadmico






UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
Facultad de Ciencias Bsicas, Tecnologa e Ingeniera
2014


INTRODUCCION

El documento presentado a continuacin fue elaborado como requisito para la actividad
dos del curso de Gestin de produccin de la UNAD, en el encontraremos un mapa
conceptual que describe los aspectos ms importantes del curso como son: la temtica
a tratar durante el periodo acadmico, intencionalidades formativas, recursos, actores,
actividades, propsitos etc. Seguidamente encontramos un ensayo elaborado con base
en el video propuesto en la gua de actividades titulado, INTRODUCCIN A LA
GESTIN DE LA PRODUCCIN, el cual describe a grandes rasgos temas
concernientes con la gestin de la produccin evolucin, exponentes, conceptos etc.


















OBJETIVOS

Interactuar con el pequeo grupo colaborativo.
Hacer un reconocimiento general del curso de gestin de la produccin.
Conceptualizar, interiorizar, y argumentar los conceptos planteados en el curso de
Gestin de la Produccin.
Emplear herramientas que faciliten el aprendizaje tales como mapas conceptuales y
elaboracin de ensayos.




















1. Mapa conceptual





2. Ensayo
INTRODUCCIN A LA GESTIN DE LA PRODUCCIN
Desde el principio de los tiempos, el hombre ha creado los medios necesarios para
transformar su entorno, satisfacer sus necesidades y asegurar la supervivencia. En un
comienzo las antiguas civilizaciones se adaptaron al medio y fueron desarrollando
herramientas que facilitaran sus quehaceres diarios, mucho tiempo despus con la
revolucin industrial dedicaron sus esfuerzos a la produccin en masa, la cual dio paso
a industrializacin, que no era otra cosa que reemplazar la fuerza humana por las
maquinas.
Dando continuidad a estos cambios evolutivos en la sociedad surgi una etapa de
desarrollo intelectual que se destaco por la preocupacin del hombre en administrar y
producir de manera eficiente, aprovechando los recursos existentes con una mxima
utilidad y rentabilidad, en la que se pueden destacar cuatro etapas significativas,
administracin industrial, administracin de la produccin, administracin de las
operaciones y por ultimo etapa de administracin por procesos, cada una de ellas
distinguida por un enfoque en particular, por ejemplo: para la etapa de administracin
industrial se centro en los conceptos introducidos por Taylor quien vea al hombre como
una maquina a la que su salario era su nica motivacin. En la etapa de administracin
de la produccin se destaca la implementacin de mtodos estadsticos para con el fin
de medir de alguna forma el incremento de la produccin y por primera vez se introduce
el concepto de control de calidad. Seguido a esta eta encontramos la de la
administracin de las operaciones, la cual se diferencia de las anteriores porque el
concepto de produccin no solo se refiere a los bienes tangibles sino que tambin
existen otro tipo de bienes llamados intangibles lo que conocemos como servicios que
facilitan la vida del hombre; para terminar se encuentra la etapa de la administracin de
por procesos, etapa en la cual se desarrollan los sistemas de gestin gerencial.

Muchos expositores, pensadores, administradores, psiclogos, desarrollaron tcnicas
administrativas segn el momento o la etapa en que se encontraban, algunos


complementando el trabajo del anterior y otros controvirtiendo dichas teoras, como es
el caso de Taylor y Mayo, el primero vea al hombre como una mquina de produccin,
mientras que el segundo se inclinaba en la humanizacin del trabajador, el cual
actuaba como eje central de la produccin pero que no era tenido en cuenta en la toma
de decisiones ni se vea como un agente pensante aportador de ideas. Todo esto llevo
a un gran desarrollo de estrategias administrativas adaptables a cualquier empresa u
organizacin, la incorporacin de los sistemas de computo y las matemticas, hacen
que la labor del administrador mucho ms dura, la competencia por sobrevivir en este
mundo globalizado, trascender a travs del tiempo, exige nuevos enfoques e ideas
innovadoras en cuanto a la forma de producir bienes y servicios.
Toda organizacin debe tener muy presente cuatro preguntas bsicas que de manera
muy general influyen en el xito de una compaa, esta son:
Que producir? Se refiere al bien o servicio destinado a satisfacer alguna necesidad de
los seres humanos
Cmo producir? Hace referencia a lo que necesita para producir el bien o servicio.
Cunto producir? Se debe tener clara la cantidad de productos que se ofrecen para no
incurrir en gastos innecesarios.










CONCLUSIONES

Se interacta en el foro con el fin de conocer a los actores del curso acadmico.
Se hace un reconocimiento general el curso Gestin de Produccin.
Se investiga acerca de los conceptos generales y la temtica a tratar durante el
curso de Gestin de Produccin.
Se desarrollan habilidades para utilizar las herramientas de aprendizaje como
mapas conceptuales y ensayos.





BIBLIOGRAFIA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA. Gestin de Produccin.
http://66.165.175.211/campus13_20142/mod/resource/view.php?id=7271
Youtube. INTRODUCCION A LA GESTION DE LA PRODUCCION. Recuperado el 27
https://www.youtube.com/watch?v=h9TjGbzZytw