1. Defina los problemas propios de la evaluacin de proyectos.

Las decisiones de los proyectos no pueden ser tomadas por una sola persona ya
que contara con un enfoque limitado. Para tomar una decisin sobre un
proyecto es necesario que est sometido a un anlisis multidisciplinario, al
realizar un anlisis lo ms completo posible no asegura que al invertir el dinero
estar exento de riesgo ya que el futuro siempre es incierto. Las decisiones
dependen de los criterios adoptados en base al objetivo general del proyecto. Al
evaluar un mismo proyecto en dos grupos multidisciplinarios distintos con
seguridad sus resultados no sern iguales.
2. Seale la utilidad que tienen los proyectos en la sociedad.
Se puede describir como un plan que, si se le asigna determinado monto de
capital y se le proporciona insumos de varios tipos, podr producir un bien o un
servicio, til al ser humano o a la sociedad en general.
3. Cmo se localizan los proyectos en la vida cotidiana?
Da a da en cualquier sitio donde nos encontremos siempre hay a la mano una
serie de productos y servicios proporcionados por el hombre mismo, desde la
ropa, los alimentos procesados. Como por ejemplo: la instalacin de una fbrica
de caramelos, instalacin de un supermercado, o la construccin de un plan de
viviendas, etc.
4. Establezca las consideraciones que deben tenerse presentes en la
asignacin de recursos.
Verificar que existe un mercado potencial insatisfecho y que es viable,
desde el punto de vista operativo, introducir en ese mercado el producto
objeto de estudio.
Demostrar que tecnolgicamente es posible producirlo, una vez que se
verific que no existe un impedimento alguno en el abasto de todos los
insumos necesarios para su produccin.
Demostrar que es econmicamente rentable llevar a cabo su realizacin.


5. Seale la importancia que tienen la preparacin y la evaluacin de
proyectos.
Se define la problemtica de la preparacin y evaluacin de proyectos y la
importancia que puede asignrsele a la evaluacin como tcnica de anlisis. Se
relaciona la preparacin y evaluacin de proyectos con la planificacin del
desarrollo.
6. Qu diferencia hay entre un estudio de factibilidad tcnica de un
proyecto y un estudio tcnico de la factibilidad econmica?
Estudio de factibilidad tcnica es una evaluacin que demuestra que el proyecto
puede ponerse en marcha y mantenerse. Se toman en cuenta el tamao ptimo,
localizacin ptima e ingeniera del proyecto. Estudio tcnico de factibilidad
econmica son los mtodos actuales de evaluacin que toman en cuenta el
valor del dinero a travs del tiempo.
7. Defina un proyecto no productivo y diga en que consiste su estudio
tcnico.
Un proyecto no productivo es un proyecto sin fines de lucro. Estos proyectos
buscan un impacto sobre la calidad de vida de la poblacin. Su estudio de
factibilidad tcnica consistira en si es posible el proyecto o si existen otros
proyectos con mayor prioridad para la sociedad.
8. Qu relaciones existen entre las decisiones de tamao y localizacin de
un proyecto?
Para ambas decisiones no nos podemos basar nicamente en datos
cuantitativos porque no dan un resultado directo y preciso para la toma de
decisiones. Se deben tomar en cuenta datos cualitativos que complementen la
informacin cuantitativa y brinden un sentido ms amplio para la toma de
decisiones.
9. Describa algunos rubros de inversin que podrn derivarse del estudio de
mercado.
Implementar nuevas tecnologas que generen mayor productividad en
ciertos procesos en una empresa.
Ampliar un negocio si este es rentable segn su ubicacin.
Ingresar un nuevo producto, el cual sea de mayor preferencia para los
usuarios.

10. Explique cmo la estructura organizativa de un proyecto y el diseo de los
procedimientos administrativos pueden afectar la composicin de los
costos de operacin del proyecto y delas inversiones previas a la puesta
en marcha, as como durante la ejecucin del proyecto.
Se pueden tener rplicas de actividades dentro de la estructura de la
organizacin, provocando duplicidad de puestos y por ende aumento de salarios.
As como tambin se pueden crear exceso de papelera aumentando la
burocracia dentro de la empresa. Para ello se debe realizar un correcto anlisis y
descripcin de puestos.
11. El estudio econmico del proyecto debe preparar informacin para su
evaluacin. Identifique las principales decisiones que deben tomarse al
respecto.
Determinacin de los costos totales y de la inversin inicial.
Determinar la tasa de rendimiento mnima aceptable y el
clculo de los flujos netos en efectivo.
Un plan de financiamiento. Calcular la cantidad mnima econmica que
se producir.