Liderazgo con confianza

La misin del grupo Tata es mejorar la calidad de vida de las comunidades a las que
sirve a nivel mundial, a travs de la creacin de valor para los accionistas a largo
plazo basado en el liderazgo con confianza.
Fundada por Jamsetji Tata en 1868, el grupo Tata es una empresa global con sede en
la India, y cuenta con ms de 100 compaas operativas, con operaciones en ms de
100 pases a travs de seis continentes, la exportacin de productos y servicios a ms
de 150 pases. Los ingresos de las empresas Tata, en conjunto, era $
103,270,000,000 (alrededor Rs624,757 millones de rupias) en 2013-14, con un 67,2
por ciento de ste proviene de las empresas fuera de la India.Empresas emplean a
ms de 581.470 Tata personas en todo el mundo.
La buena ciudadana corporativa es parte del ADN del grupo Tata. Sesenta y seis por
ciento de las acciones de Tata Sons, la empresa promotora sostiene, est en manos
de fideicomisos filantrpicos, devolviendo as la riqueza de la sociedad. Como
resultado de esta estructura de propiedad nica y tica de servicio a la comunidad, el
nombre de Tata se ha respetado durante ms de 140 aos y es de confianza por su
adhesin a los valores fuertes y la tica empresarial.

Cada compaa Tata o empresa opera de forma independiente y tiene su propia junta
directiva y los accionistas, a los que es responsable. Hay 32 empresas que cotizan en
bolsa Tata-y tienen una capitalizacin de mercado combinada de alrededor de $ 139
180 000 000 (como el 9 de octubre de 2014), y una base accionarial de 3,9
millones. Compaas de Tata con escala significativa incluyen Tata Steel, Tata
Motors, Tata Consultancy Services, Tata Power, Tata Chemicals, Tata Global
Beverages, Tata Teleservices, Titan, Tata Communications y Hoteles de la India.
Muchas compaas de Tata han alcanzado el liderazgo mundial en sus negocios. Por
ejemplo, Tata Communications es portadora de voz mayorista ms grande del mundo
y Tata Motors es uno de los cinco principales fabricantes de vehculos comerciales en
el mundo. Tata Steel se encuentra entre los 10 mejores fabricantes de acero y TCS
est entre las 10 primeras empresas mundiales de servicios de TI. Tata Global
Beverages es el segundo mayor jugador en el t en el mundo y Tata Chemicals es el
segundo mayor fabricante mundial de carbonato de sodio. El empleo de una fuerza de
trabajo diversa en sus operaciones, las empresas Tata han hecho inversiones locales
significativas en diferentes geografas.
A la par de la creciente presencia internacional de las empresas Tata, la marca Tata
tambin est ganando reconocimiento internacional. Brand Finance, una firma de
consultora con sede en Reino Unido, valora la marca Tata con 21,1 millones de
dlares y lo clasific 34 entre las 500 marcas globales ms valiosas en su 500 2014
informe BrandFinance Global.
Con su espritu pionero y emprendedor, el grupo Tata ha dado lugar a varias
industrias de importancia nacional en la India: el acero, la energa hidroelctrica, la
hospitalidad y las compaas areas. El mismo espritu, junto con la capacidad de
innovacin, se ha mostrado por entidades tales como TCS, primera compaa de
software de la India, y Tata Motors, que hizo el primer coche desarrollado autctono
de la India, el Tata Indica y el coche de la ciudad inteligente, el Tata Nano. Bsqueda
de la excelencia de manera similar se ha manifestado en las recientes innovaciones
como la tecnologa SilentTrack desarrollado por Tata Steel Europe y el Terrain
Response de prxima generacin, incluyendo el escaneo lser infrarrojo para predecir
terreno, y Wade Aid para predecir la profundidad del agua, por Jaguar y Land Rover.
Los fideicomisos Tata, accionistas mayoritarios de Tata Sons, han dotado a las
instituciones de ciencia y tecnologa, la investigacin mdica, los estudios sociales y
las artes escnicas. Los fideicomisos tambin ofrecen ayuda y asistencia a las
organizaciones no gubernamentales que trabajan en las reas de educacin, salud y
medios de vida. Empresas Tata mismos emprenden una amplia gama de actividades
de bienestar social, especialmente en los lugares de sus operaciones, como tambin
implementar prcticas empresariales sostenibles.
De cara al futuro, las empresas Tata estn construyendo las empresas
multinacionales que buscan diferenciarse a travs de la centralidad del cliente, la
innovacin, el espritu empresarial, confiabilidad y operaciones de negocios orientados
a los valores, al tiempo que equilibran los intereses de los diversos grupos de inters,
incluyendo los accionistas, empleados y la sociedad civil.

Los valores y propsito

Propsito
En el grupo Tata estamos comprometidos a mejorar la calidad de vida de las
comunidades que servimos. Hacemos esto mediante la consecucin de liderazgo y
competitividad a nivel mundial en los sectores de actividad en los que operamos.
Nuestra prctica de devolver a la sociedad lo que ganamos evoca la confianza entre
los consumidores, empleados, accionistas y la comunidad. Estamos comprometidos
con la proteccin de este patrimonio de liderazgo con confianza a travs de la manera
en que hacemos negocios.
Valores fundamentales
Tata siempre ha sido impulsada por los valores. Estos valores siguen dirigir el
crecimiento y la actividad de las sociedades de Tata. Los valores de cinco centrales
Tata que sustentan la forma de hacer negocios son:
Integridad: Debemos llevar a cabo nuestro negocio de manera justa, con
honestidad y transparencia. Todo lo que hacemos debe resistir la prueba del
escrutinio pblico.
Entendimiento: Debemos ser cuidadosos, mostrar respeto, la compasin y la
humanidad de nuestros colegas y clientes de todo el mundo, y siempre trabajar en
beneficio de las comunidades que servimos.
Excelencia: Debemos esforzarnos constantemente para alcanzar los ms altos
estndares posibles en nuestro trabajo del da a da y en la calidad de los
productos y servicios que ofrecemos.
Unidad: Debemos trabajar coherentemente con nuestros colegas de todo el grupo
y con nuestros clientes y socios en todo el mundo, la construccin de relaciones
fuertes basadas en la tolerancia, la comprensin y la cooperacin mutua.
Responsabilidad: Tenemos que seguir siendo responsables, sensibles a los
pases, las comunidades y los entornos en los que trabajamos, siempre
asegurando que lo que viene de la gente vuelve a la gente muchas veces.
Cdigo de Conducta de Tata
Este amplio documento sirve como hoja de ruta tica para los
empleados de Tata y empresas, y proporciona las directrices
por las que el grupo lleva a cabo sus negocios.
Prlogo
El Cdigo de Conducta de Tata es un conjunto de principios que guan y rigen la
conducta de las empresas Tata y sus empleados en todos los asuntos relacionados
con los negocios. Primero dilucidado en 1998, el Cdigo establece las normas ticas
que los empleados de Tata tienen que observar en su vida profesional, y que define el
sistema de valores en el seno del grupo Tata y sus muchas entidades de negocios.
El Cdigo es un documento dinmico que refuerza el Tata canon de comportamiento
honorable en los negocios. Si bien se ha mantenido inalterado en su esencia, el
Cdigo ha sido modificado por los aos para mantener en el paso con el cambio de
las normas reguladoras de las diferentes partes del mundo que las empresas Tata
ahora hacen negocios.Estas modificaciones han reforzado el Cdigo, y que pueda
reflejar el negocio diversa, factores culturales y otros que inciden en la salud de la
marca Tata.
Si todos nosotros, en nuestras capacidades profesionales y personales, puede
internalizar las creencias consagrados en el Cdigo de Conducta de Tata, el legado
del grupo Tata y su futuro se mantendrn en buenas manos.
CP Mistry
Presidente del Grupo
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Clusula 21 Clusula 22 Clusula 23 Clusula 24 Clusula 25
Clusula: 1
El inters nacional
El grupo Tata se compromete a favorecer el desarrollo econmico de los pases en los
que opera. Ninguna empresa Tata se comprometer cualquier proyecto o actividad en
detrimento de los intereses ms amplios de las comunidades en las que opera.
Gestin de prcticas y conducta empresarial de una compaa Tata se benefician los
pases, localidades y comunidades en las que opera, en la medida posible y
asequible, y se realizar de conformidad con las leyes del pas.
Una compaa Tata, en el curso de sus actividades comerciales, deber respetar la
cultura, costumbres y tradiciones de cada pas y regin en la que opera. Ese pago se
ajustar a los procedimientos, incluida la concesin de licencias, documentacin y
otros trmites necesarios comercio, segn sea el caso.

Clusula: 2
Informacin financiera y registros
Una compaa Tata deber preparar y mantener sus cuentas de manera justa y
precisa y de acuerdo con la contabilidad y normas de informacin financiera que
representan las directrices, principios, normas, leyes y reglamentos generalmente
aceptados en el pas en el cual la empresa lleva a cabo sus asuntos de negocios.
Procedimientos contables y de auditora interna deber reflejar, de manera justa y
precisa, todas las operaciones comerciales de la compaa y la disposicin de los
activos, y tendrn los controles internos para proporcionar seguridad a bordo y los
accionistas que las transacciones sean exactas y legtimo de la empresa. Toda la
informacin requerida deber ser accesible a los auditores de la empresa y otras
partes autorizadas y el gobierno agencies.There podr haber omisiones deliberadas
de las transacciones de la compaa de los libros y registros, sin reconocimiento
previo de ingresos y sin cuenta bancaria oculta y fondos.
Cualquier, declaracin falsa intencional de y / o la informacin sobre las cuentas y los
informes financieros se considerar como una violacin del Cdigo, adems de invitar
a la accin civil o penal correspondiente conforme a las leyes pertinentes. Ningn
empleado debe realizar, autorizar, incitar ni participar en un pago indebido,
comisiones ilegales o sobornos.

Clusula: 3
Competencia
Una compaa Tata apoyar plenamente el desarrollo y el funcionamiento de los
mercados abiertos y competitivos, y promover la liberalizacin del comercio y la
inversin en cada pas y mercado en el que opera. En concreto, ninguna compaa
Tata o empleado realizarn las prcticas comerciales restrictivas, abuso de las
actividades de comercio desleal similares dominio del mercado o.
Una compaa Tata o empleado comercializar productos y servicios de la empresa por
sus propios mritos y no debern hacer declaraciones desleales y engaosas acerca
de los productos y servicios de la competencia. Cualquier coleccin de informacin
sobre la competencia se realizar slo en el curso normal de los negocios y se
obtiene slo a travs de las fuentes y las modalidades legalmente admitidas.

Clusula: 4
Igualdad de oportunidades empleador
empresa A Tata deber proporcionar igualdad de oportunidades a todos sus
empleados y todos los solicitantes calificados para el empleo sin tener en cuenta su
raza, casta, religin, color, ascendencia, estado civil, gnero, orientacin sexual, edad,
nacionalidad, origen tnico origen o discapacidad.
Polticas de recursos humanos deben promover la diversidad y la igualdad en el lugar
de trabajo, as como el cumplimiento de todas las leyes laborales locales, fomentando
al mismo tiempo la adopcin de las mejores prcticas internacionales.
Los empleados de una compaa Tata ser tratada con dignidad y de acuerdo con la
poltica de Tata de mantener un ambiente de trabajo libre de cualquier forma de
acoso, ya sea fsica, verbal o psicolgica. Polticas y prcticas de los empleados sern
administrados de una manera consistente con las leyes y dems disposiciones de
este Cdigo, el respeto al derecho a la intimidad y el derecho a ser odo, y que en
todos los asuntos que se ofrece igualdad de oportunidades para las personas con
derecho y las decisiones se basan en el mrito.

Clusula: 5
regalos y donaciones
Una compaa Tata y sus empleados no recibirn ni ofrecer o hacer, directa o
indirectamente, pagos ilegales, remuneraciones, regalos, donativos o beneficios
comparables que estn destinados, o percibidos, para obtener favores no
competitivos para la realizacin de su negocio. La empresa deber cooperar con las
autoridades gubernamentales en los esfuerzos para eliminar todas las formas de
soborno, el fraude y la corrupcin.
Sin embargo, una compaa Tata y sus empleados pueden, con la revelacin
completa, aceptar y ofrecer regalos nominales, siempre que tales dones se dan
habitualmente y / o son de carcter conmemorativo. Cada empresa debe tener una
poltica para aclarar sus normas y reglamentos sobre regalos y entretenimiento, que
se utilizar para la orientacin de sus empleados.

Clusula: 6
agencias gubernamentales
Una compaa Tata y sus empleados no podrn, salvo establecido por las leyes
aplicables, ofrecer o dar a los fondos o bienes de la empresa como donacin a
cualquier agencia del gobierno o de su representante, directamente oa travs de
intermediarios, con el fin de obtener cualquier comportamiento favorable de las
funciones oficiales. Una compaa Tata deber cumplir con las normas de
contratacin pblica y ser transparente en todas sus relaciones con las agencias del
gobierno.

Clusula: 7
Poltico no alineamiento
empresa A Tata se compromete a apoyar y los sistemas de constitucin y de gobierno
del pas en el que opera.
Una compaa Tata no apoyar a ningn partido poltico especfico o candidato a un
cargo poltico. La conducta de la empresa impedir cualquier actividad que pueda ser
interpretada como la dependencia mutua / el favor de cualquier rgano poltico o
persona, y no ofrecer ni dar fondos de la empresa o la propiedad como donaciones
a ningn partido poltico, candidato o campaa.

Clusula: 8
Salud, seguridad y medio ambiente
empresa A Tata se esforzar para proporcionar un entorno de trabajo seguro,
saludable, limpia y ergonmica para su gente. Se impedir el despilfarro de los
recursos naturales y se ha comprometido a mejorar el medio ambiente, en particular
con respecto a la emisin de gases de efecto invernadero, y se esforzar para
compensar el efecto del cambio climtico en todas las esferas de sus actividades.
Una compaa Tata, en el proceso de produccin y venta de sus productos y
servicios, se esforzar para la sostenibilidad econmica, social y ambiental.

Clusula: 9
Calidad de los productos y servicios de
una compaa Tata se comprometer a suministrar bienes y servicios de los
estndares de calidad de clase mundial, respaldados por servicios de post-venta de
conformidad con los requerimientos de sus clientes, mientras se esfuerza para su
satisfaccin total. Los estndares de calidad de bienes y servicios de la compaa
debern cumplir con las normas nacionales e internacionales aplicables.
Una compaa Tata deber exhibir la salud adecuada y etiquetas de seguridad,
advertencias y otra informacin necesaria en su embalaje de productos.

Clusula: 10
Ciudadana corporativa
empresa A Tata se ha comprometido a la buena ciudadana corporativa, no slo en el
cumplimiento de todas las leyes y reglamentos pertinentes, sino tambin por ayudar
activamente en la mejora de la calidad de vida de las personas en las comunidades
en las que opera. La empresa deber fomentar el voluntariado de sus empleados y la
colaboracin con grupos de la comunidad.
Tambin se alienta a las empresas Tata para desarrollar procesos sistemticos y
llevar a cabo revisiones por la direccin, como se indica en 'corporativa protocolo de
sostenibilidad' el Tata, de vez en cuando con el fin de establecer la direccin
estratgica para las actividades de desarrollo social.
La compaa no tratar estas actividades como opcional, pero debe esforzarse para
incorporarlos como parte integral de su plan de negocios.

Clusula: 11
La cooperacin de las empresas Tata
Una compaa Tata cooperar con otras empresas Tata, incluyendo empresas
conjuntas aplicables, compartiendo conocimiento y fsica, recursos humanos y de
gestin, y haciendo esfuerzos para resolver los conflictos de forma amistosa, siempre
que ello no afecte negativamente a su intereses comerciales y el valor del accionista.
En la adquisicin de productos y servicios, una empresa Tata dar preferencia a otras
empresas Tata, siempre que pueden proporcionar estos en trminos competitivos con
relacin a terceros.

Clusula: 12
la representacin pblica de la empresa y el Grupo
El grupo Tata honra a las necesidades de informacin del pblico y de sus grupos de
inters. En todas sus apariciones en pblico, con respecto a la divulgacin de la
empresa e informacin de negocios a grupos pblicos, tales como los medios de
comunicacin, la comunidad financiera, empleados, accionistas, agentes,
concesionarios, distribuidores, distribuidores e importadores, una compaa Tata o el
grupo Tata estar representado slo por directores y empleados especficamente
autorizados. Ser de la exclusiva responsabilidad de estos representantes autorizados
a revelar informacin acerca de la empresa o del Grupo.

Clusula: 13
tercera representacin fiesta
Partes que tengan relaciones comerciales con el grupo Tata, pero no son miembros
del Grupo, tales como consultores, agentes, representantes de ventas, distribuidores,
socios de canal, contratistas y proveedores, no ser autorizado a representar a una
compaa Tata sin la autorizacin por escrito de la empresa Tata, y / o si su conducta
y tica empresarial son conocidos por ser incompatible con el Cdigo.
Se espera que los terceros y sus empleados para cumplir con el Cdigo en su
interaccin con, y en nombre de una compaa Tata. Se anima a las empresas Tata a
firmar un acuerdo de confidencialidad con terceros para apoyar la confidencialidad de
la informacin.

Clusula: 14
El uso de la marca Tata
El uso del nombre de la marca Tata y se regir por los manuales, cdigos y acuerdos
que se emitirn por Tata Sons. El uso de la marca Tata est definido y regulado por el
acuerdo Tata Brand Equity y Promocin Empresarial. Ningn tercero o empresa
conjunta utilizarn la marca Tata para promover sus intereses sin la autorizacin
especfica.

Clusula: 15
polticas del Grupo
A de la empresa Tata recomendar a su consejo de administracin la adopcin de
polticas y directrices formuladas peridicamente por Tata Sons.

Cl ausa: 16
Accionistas
A Tata empresa se ha comprometido a mejorar el valor para los accionistas y cumplir
con todas las regulaciones y leyes que rigen accionista bordo rights.The de
administracin de una compaa Tata deber debida y equitativamente informar a sus
accionistas sobre todos los aspectos relevantes de la actividad de la empresa , y
divulgar dicha informacin de acuerdo con las normas y acuerdos pertinentes.

Clusula: 17
La conducta tica
Todos los empleados de una compaa Tata, incluidos los directores de tiempo
completo y el jefe del Ejecutivo, exhibirn comportamiento culturalmente apropiados
en los pases en los que operan, y tratar en nombre de la compaa con
profesionalismo, honestidad e integridad, mientras que conforme con altos estndares
morales y ticos. Tal conducta debe ser justo y transparente y ser percibida como tal
por parte de terceros.
Todos los empleados de una compaa Tata deber preservar los derechos humanos
de cada individuo y la comunidad, y se esforzar por cumplir con los compromisos.
Cada empleado ser responsable de la aplicacin y el cumplimiento del Cdigo en su
entorno /. De no cumplir con el Cdigo podra atraer graves consecuencias,
incluyendo la terminacin del empleo.

Clusula: 18
sobre cumplimiento normativo
Los empleados de una compaa Tata, en su conducta comercial, deber cumplir con
todas las leyes y reglamentos aplicables, en letra y espritu, en todos los territorios en
los que operan. Si los estndares ticos y profesionales de las leyes y reglamentos
aplicables estn por debajo de la del Cdigo, a continuacin, las normas del Cdigo
prevalecer.
Administracin de una empresa Tata debern cumplir con las leyes y reglamentos de
todas las autoridades reguladoras y de otra ndole aplicables. Como buena prctica de
gobierno debern salvaguardar la confidencialidad de toda la informacin que reciban
en virtud de su posicin.

Clusula: 19
empleo concurrente
acuerdo con las leyes aplicables, un empleado de una compaa Tata no podr, sin el
requisito, oficialmente la aprobacin de la empresa por escrito, aceptar un empleo o
un puesto de responsabilidad (como un consultor o un director) con cualquier otra
compaa , ni prestar servicios independientes a cualquiera, con o sin
remuneracin. En el caso de un director de tiempo completo o el jefe del Ejecutivo,
dicha aprobacin se debe obtener de la junta de directores de la compaa.

Clusula: 20
Conflicto de intereses
Un empleado o director de una compaa Tata siempre actuarn en inters de la
empresa, y garantizar que cualquier empresa o asociacin de carcter personal que l
/ ella puede tener no implica un conflicto de intereses con las operaciones de la
empresa y su / su papel en la misma. Un empleado, incluido el director ejecutivo (que
no sea consejero independiente) de una empresa Tata, no aceptar un puesto de
responsabilidad en cualquier otra empresa no Tata o sin fines de lucro y sin sancin
especfica.
Lo anterior no se aplicar a (ya sea a ttulo oneroso o de otra manera):
a) Las candidaturas a los consejos de administracin de las empresas Tata, joint
ventures o empresas asociadas.
b) Membresas / puestos de responsabilidad en los organismos educativos /
profesional, en el que dicha asociacin se beneficiar del empleado / Tata empresa.
c) Las nominaciones / membresas en comits gubernamentales / organismos u
organizaciones.
d) Las circunstancias excepcionales, segn lo determinado por la autoridad
competente.
Autoridad competente, en el caso de todos los empleados, ser el jefe del Ejecutivo,
quien a su vez deber informar estos casos excepcionales para el consejo de
administracin sobre una base trimestral. En el caso de los ejecutivos y directores
ejecutivos principales, el Consejo Ejecutivo del Grupo ser la autoridad competente.
Un empleado o director de una compaa Tata no podrn dedicarse a cualquier
negocio, relacin o actividad que pueda entrar en conflicto con los intereses de su / su
empresa o el grupo Tata. Un conflicto de intereses, real o potencial, puede ocurrir que,
directa o indirectamente ...
a) Un empleado de una compaa Tata se involucra en un negocio, relacin o
actividad con cualquier persona que es parte de una transaccin con su / su
empresa.
b) Un empleado est en condiciones de obtener un beneficio indebido, personalmente
o de cualquiera de sus / sus familiares, al hacer o influir en las decisiones relativas a
cualquier operacin.
c) Un juicio independiente no pueden ejercerse el mejor inters del Grupo de empresa
o.
Las principales reas de este tipo de conflictos reales o potenciales de inters
debern incluir lo siguiente:
a) Un empleado o un director a tiempo completo de una compaa Tata realizar
negocios en nombre de su / su compaa o estar en condiciones de influir en una
decisin con respecto a los negocios de su / casa de su empresa con un proveedor o
cliente donde su / su pariente es un funcionario o representante titular, lo que resulta
en un beneficio para l / ella o su / su pariente.
b) Liquidacin de las prestaciones, tales como aumento de sueldo u otra
remuneracin , publicacin, promocin o contratacin de un familiar de un empleado
de una compaa Tata, donde un individuo est en condiciones de influir en las
decisiones con respecto a tales beneficios.
c) El inters de la empresa o del Grupo pueden verse comprometidas o derrotados.
A pesar de tales o cualquier otro caso de conflicto de intereses que existe debido a
razones histricas, la divulgacin adecuada y completa por los empleados interesados
debern ponerse a la gestin de la empresa. Tambin incumbe a todos los empleados
para hacer una divulgacin completa de cualquier inters que el empleado o su familia
inmediata del empleado, incluyendo a los padres, cnyuge e hijos, pueden tener en un
negocio familiar o una empresa o de una empresa que es un competidor, proveedor,
cliente o el distribuidor o tiene otros negocios con su / su compaa.
Tras la toma de decisin en la materia, el empleado en cuestin tendr la obligacin
de tomar las medidas necesarias, segn lo aconsejado, para resolver / evitar el
conflicto.
Si un empleado deja de hacer la revelacin requerida y la gestin de su propia
voluntad se da cuenta de una instancia de conflicto de intereses que debera haber
sido divulgada por el empleado, la direccin debe tomar con seriedad el asunto y
considerar la accin disciplinaria apropiada contra el empleado.

Clusula: 21
Las operaciones de valores y la informacin confidencial
Un empleado de una compaa Tata y su / su familia inmediata no podrn obtener
ningn beneficio o un abogado, o ayudar a otros a obtener ningn beneficio, desde el
acceso y la posesin de informacin sobre la empresa o del grupo o su clientes o
proveedores que no est en el dominio pblico y, por lo tanto, constituye informacin
privilegiada sensible a los precios publicados.
Un empleado de una compaa Tata no utilizar o proliferar informacin que no est
disponible para el pblico inversor, y que, por tanto, constituye informacin
privilegiada, para la fabricacin o dar consejos sobre las decisiones de inversin sobre
los valores de la sociedad Tata respectiva, Grupo, cliente o proveedor sobre la cual se
ha obtenido dicha informacin privilegiada.
Dicha informacin privilegiada podra incluir (sin limitacin) lo siguiente:
Adquisicin y venta de empresas o unidades de negocio.
La informacin financiera, tales como ingresos, ganancias y dividendos.
El anuncio de la introduccin de nuevos productos o desarrollos.
Revalorizaciones de activos.
Las decisiones de inversin / planes.
Planes de reestructuracin.
Principales acuerdos de suministro y entrega.
Recaudacin de las finanzas.
Un empleado de una compaa Tata tambin respetar y observar la confidencialidad
de la informacin relativa a otras empresas, sus patentes, derechos de propiedad
intelectual, las marcas y las invenciones; y observar estrictamente la prctica de no
divulgacin.

Clusula: 22
Proteccin de los activos de la empresa
Los activos de una compaa Tata no sern mal utilizados; que se emplearn
principalmente y juiciosamente con el propsito de llevar a cabo el negocio para el
que estn debidamente autorizados. Estos incluyen los activos tangibles tales como
maquinaria y equipos, sistemas, instalaciones, materiales y recursos, as como los
activos intangibles, tales como tecnologa de la informacin y sistemas, informacin
de propiedad, la propiedad intelectual y las relaciones con clientes y proveedores.

Clusula: 23
Ciudadana
La participacin de un empleado de Tata en asuntos cvicos o pblicos ser con la
aprobacin expresa del director general de su / su compaa, sujeto a esta
participacin tiene ningn impacto adverso en los negocios de la empresa o del grupo
Tata.

Clusula: 24
Integridad de los datos proporcionados
Cada empleado de una compaa Tata, asegurarn, en todo momento, la integridad
de los datos o informacin proporcionados por l / ella para la empresa. l / ella ser
totalmente responsable de garantizar que se mantenga la confidencialidad de todos
los datos y en ningn caso transferirse a cualquier persona / partido fuera en el curso
de operaciones normales y sin directrices expresas de o, la aprobacin de la gestin.

Clusula: 25
preocupaciones de Informacin
Todos los empleados de una compaa Tata debern informar de inmediato a la
administracin, y / o la tica de terceros lnea de ayuda, cuando l / ella tenga
conocimiento de cualquier violacin real o posible del Cdigo o un caso de mala
conducta, acto de delito menor o acto no en el inters de la empresa. Esa informacin
se pondr a disposicin de los proveedores y socios, tambin.
Cualquier empleado Tata puede optar por hacer una revelacin protegida en virtud de
la poltica de los denunciantes de la compaa, que prev la presentacin de informes
al presidente del comit de auditora o el consejo de administracin o autoridad
especificada. Tal revelacin protegida se remitir, cuando existe evidencia razonable
concluir que una violacin es posible o ha tenido lugar, con una carta de presentacin,
que deber figurar la identidad del denunciante.
La empresa deber asegurar la proteccin del denunciante y cualquier intento de
intimidarlo / ella sera tratada como una violacin del Cdigo.
Nota:
El TCOC no proporciona una explicacin completa, integral y completa de todas las
reglas que los empleados estn obligados a seguir. Los empleados tienen la
obligacin permanente de familiarizarse con todas las leyes, polticas, procedimientos
y normas de trabajo.
Todas las empresas mixtas podran adoptar TCOC o un cdigo de conducta comn
que incorpora todos los elementos de la TCOC.
Esta versin de la TCOC reemplaza a todas las versiones anteriores y documentos
asociados y representa efectiva del 1 de octubre de 2013.
El negocio de la excelencia
Un vector clave que ha ayudado a las empresas Tata crecen y
se establecen en el escenario mundial es el fuerte movimiento
de la excelencia empresarial en el grupo

La excelencia es una bsqueda constante en el grupo Tata y Tata empresas estn
soportados en sus esfuerzos por alcanzar estndares de clase mundial en todos los
aspectos de las operaciones a travs de procesos a nivel de grupo y sistemas que
alientan y permiten a la excelencia empresarial.
Modelo
empresas utilizan el Tata Tata Modelo de Excelencia Empresarial (TBEM), que cubre
los aspectos del negocio que van desde la estrategia y el liderazgo, con la seguridad y
el cambio climtico. Adaptado de la reconocida modelo Malcolm Baldrige, TBEM
fomenta la mejora continua a travs de un sistema formal de evaluacin comparativa y
la evaluacin.Leer ms sobre TBEM >>
Apoyar
la iniciativa TBEM cae bajo la gida de Tata Servicios de Gestin de Calidad (TQMS),
una organizacin de la casa con el mandato de ayudar a diferentes empresas Tata
alcanzar sus objetivos de excelencia y mejora de negocios. TQMS perfil >>
Foro
El Tata Convencin Excelencia Empresarial es un foro que rene a los campeones de
la excelencia en Tata de todo el mundo. Los expertos mundiales hablan sobre los
retos y oportunidades. TBEC 2012 >>
Reconocimiento
El Premio JRD QV es una celebracin anual para reconocer a las empresas Tata que
han logrado una mejora significativa y EXCELED en el viaje hacia la calidad.


Cdigo
El Cdigo de Conducta de Tata (TCOC) es una poltica pan-Tata obligatoria que
define cmo los empleados de Tata pueden conducirse. Leer ms sobre la TCOC >>
Historias

Sparkle todo el camino
Con intenso enfoque en la innovacin y otras mejores prcticas de excelencia
empresarial, la divisin joyas de Titan Industries ha alcanzado el pinculo de la
excelencia dentro del grupo Tata, al ganar el codiciado premio JRD QV 2012
La transformacin para satisfacer el futuro
El Tata Negocios Convencin Excelencia 2012 se centr en la identificacin de los
retos que el futuro va a plantear y encontrar soluciones sostenibles para ellas
La tutora es un proceso de aprendizaje
S Padmanabhan, director ejecutivo de operaciones, Tata Power, se ha asociado con
el movimiento de la excelencia empresarial a Tata como TBEM (Tata Modelo de
Excelencia Empresarial) mentora desde 2003 En esta entrevista nos explica cmo la
tutora es un proceso de aprendizaje, tanto para la empresa, as como el mentor
Reunir todo
La visin y la filosofa que proporciona el Tata Modelo de Excelencia Empresarial
comn, ha sido un facilitador eficaz en el alivio de la integracin de entidades de
reciente adquisicin en el redil grupo
Invertir en innovacin
Innovacin - en pensamientos, procesos, mtodos y estrategias
- se ha convertido en un importante factor crtico para las
empresas Tata mientras llevan a cabo sus negocios en un
mundo sin fronteras. El objetivo es desarrollar productos y
servicios nuevos y pertinentes y Tata ve la innovacin como
medio para lograr este


El grupo Tata ha adoptado una estrategia de tres frentes para fomentar y mejorar la
innovacin en todos los sectores de negocios y empresas. Los tres factores clave son
una mejor comunicacin y el reconocimiento de ideas innovadoras y esfuerzos, las
instalaciones y las iniciativas que permitan el aprendizaje de otras empresas, y el
apoyo a la investigacin en colaboracin y alianzas con el mundo acadmico.
Tata Foro de Innovacin Grupo
Gestionado por Tata Calidad de Servicios de Gestin (TQMS), Tata Group Foro
Innovacin (TGIF) es una red dinmica que conecta empresas Tata en todo el mundo,
estimulando el pensamiento innovador y fomentar la colaboracin y la
investigacin. El foro organiza una serie de eventos y talleres y facilita la interaccin
entre los administradores de Tata, expertos en innovacin y acadmicos.
TGIF invita peridicamente a acadmicos y otros expertos en el campo para llevar a
cabo talleres y seminarios que introducen nuevos conceptos y herramientas de
innovacin y estimular el pensamiento innovador entre los administradores de
Tata. Los expertos incluyen Clayton Christensen; El profesor Henry Chesbrough de la
Universidad de California, Berkeley; Dr. James Canton; El profesor Julian Birkinshaw
de la London Business School; Langdon Morris; y David Wittenberg.
El grupo ha puesto en marcha varias plataformas para la colaboracin en la
tecnologa y la innovacin, tanto en el ecosistema Tata y con organizaciones externas,
tales como DuPont. El grupo Tata invierte en la construccin de instalaciones de
investigacin pendientes y forjar alianzas con organizaciones acadmicas y de
investigacin con el fin de fomentar el pensamiento creativo y encontrar soluciones
innovadoras que mejoran la calidad de vida.
Reunir a los tecnlogos e investigadores de diferentes empresas Tata, TGIF
emprendi un ejercicio de mapeo de la tecnologa, por lo que las empresas podran
obtener mediante el intercambio de sus planes de trabajo de investigacin y
tecnologa, infraestructura, capacidades y competencias. Se identificaron proyectos de
innovacin clave en las que muchas empresas podran contribuir. Posteriormente, los
grupos se han formado, que estn trabajando con xito en varios proyectos de
colaboracin.
Reconocimiento
Tata Innovista es un evento anual pan-Tata que
fomenta el pensamiento creativo y reconoce y premia
la innovacin en las empresas del grupo. se reciben
miles de participantes de todo el mundo >>



Instalaciones
Los centros de innovacin que faciliten la
investigacin, el desarrollo y las nuevas tecnologas
han sido creadas por varios empresas Tata en
diversas partes del mundo >>


Historias

La exhibicin de las innovaciones destacadas

se recibieron Un rcord de entradas de 1700-ms de 56
empresas de Tata Tata Innovista premios de este ao
Cada uno un ganador
Showcasing y reconociendo innovaciones sobresalientes por
parte de empresas de todo el mundo Tata, Tata Innovista es
una celebracin de la creatividad. Se ofrece aqu son algunos
de los logros notables de la edicin 2013 del evento
Una multa de ganancia
Al encontrar una nueva forma de agrupar las multas
ferroaleaciones, Tata Steel ha reducir los costos de
produccin, minimizar las prdidas durante el proceso de la
materia prima, y la reduccin de la carga ambiental de su
producto
Armona en proceso de cambio
En una primicia mundial, Tata Steel ha descubierto el uso de "doble flujo" en su planta
de pellets, aumentando la productividad de una manera dramtica, la mejora de la
conservacin de combustible y las emisiones de llevar a niveles ms bajos
Competencia Carbn
modificaciones del sistema realizadas por Tata Power para permitir el uso de carbn
ms barato se ha traducido en una reduccin significativa en los costos de
combustible, lo que ha permitido que el proyecto de energa Mundra para seguir
siendo viable
Pensamiento Futuro
El grupo Tata aprovecha las tecnologas innovadoras, nuevos
pensamientos e ideas innovadoras para mantenerse preparada
para el futuro


Interseccin de la excelencia operativa y la innovacin
revela como 'punto dulce' para las transformaciones
empresariales de xito por la investigacin TCS
La investigacin evala el cambio de naturaleza de la
transformacin del negocio, da a conocer los factores que
cambian el enfoque y los resultados esperados, e identifica
las herramientas para asegurar los programas de transformacin exitosos.

Del milenio de la India se deleitan con sus
contradicciones en el trabajo y el juego
de Titan Company Milenario Paradox Trimestral revela una
generacin ms colectiva intensamente y con determinacin
individual, sin embargo, a.

Una multa de ganancia
Al encontrar una nueva forma de agrupar las multas
ferroaleaciones, Tata Steel ha reducir los costos de
produccin, reducir al mnimo las prdidas durante el
proceso de la materia prima, y la reduccin de la carga
ambiental de su producto.

La armona en el flujo
de En un mundo primero, Tata Steel ha descubierto el uso
de "doble flujo" en su planta de pellets, aumentando la
productividad de una manera dramtica, la mejora de la
conservacin de combustible y las emisiones de llevar a
niveles ms bajos.

Competencia Carbn
modificaciones del sistema realizadas por Tata Power para
permitir el uso de carbn ms barato se ha traducido en una
reduccin significativa en los costos de combustible, lo que
ha permitido que el proyecto de energa Mundra para seguir
siendo viable.

Nada escamosa aqu
aos de investigacin dio sus frutos para Rallis India cuando
se logr hacer una versin de pago de su popular herbicida,
Pendimetalina, dando a los clientes globales una opcin
conveniente.

Bebidas fortificada
Una tecnologa cap-dosificacin nico desarrollado por Tata
Global Beverages permite a los consumidores agregar
fcilmente suplementos nutritivos a las bebidas
embotelladas sin perder la potencia de la formulacin.

La vinculacin es lucrativo
Tata Consultancy Services 'soluciones de marketing
conectados' se dirigen a consumidores cada vez ms
"conectado", que se traduce en atender las necesidades de
los equipos de marketing de la empresa a nivel mundial.

Dinero sabio
La ingeniosa estrategia seguida por Tata Consultancy
Services 'equipo de servicios de infraestructura ha ayudado
a duplicar los ingresos, y ha permitido a los clientes
beneficiarse de los costos de operacin ms bajos de TI'

Presentacin arte
El uso innovador de video mapping 3D y audiencia
interactividad por Jaguar Land Rover ha creado un
destacado comercializacin de activos que est llegando
muy buenas crticas en los foros creativos en todo el mundo.

Steely tipo de estrella
El nuevo, de alta resistencia, acero de baja aleacin bake-
endurecido desarrollado por Tata Steel tiene el potencial de
reemplazar el metal que est siendo utilizado por los
fabricantes de automviles.

Un tweet en el tiempo
El 'motor de deteccin de eventos' es una herramienta
innovadora desarrollada por Tata Consultancy Services que
ayuda a sus clientes a detectar los "acontecimientos", como
las catstrofes de los medios sociales en tiempo real.

Medicina potente
La 'plataforma de conocimiento descubrimiento de frmacos'
elaborado por Tata Consultancy Services tiene el potencial
de hacer que el proceso de descubrimiento de frmacos
ms fcil y buscar la compaa de un montn de ingresos