Mtodos de Anlise de Investimento

01 - Seu oramento para investimento no ano de 2008 de R$ 1,5 milho e

voc dispe de quatro projetos para analisar e decidir onde aplicar o recurso da
sua empresa. O quadro a seguir mostra os fluxos de caixa livres esperados
para os quatro projetos de investimentos, mutuamente exclusivos. Faa sua
escolha com base nos mtodos a seguir:

a) Use o mtodo do " Payback " (simples e descontado, com i = 20%aa) para
avaliar todos os projetos. Que projeto voc escolhe? Por qu? Comente o
mtodo, listando vantagens e desvantagens.
b) Use o mtodo do Valor Presente Lquido (VPL) para avaliar todos os
projetos. Seu custo de capital para investimentos nesta classe de projetos de
risco de 20%aa. Que projeto voc escolhe? Por qu? Comente o mtodo,
listando vantagens e desvantagens.

c) Use o mtodo da Taxa Interna de Retorno (TIR) para avaliar todos os
projetos. Que projeto voc escolhe? Por qu? Comente o mtodo, listando
vantagens e desvantagens com relao aos anteriores.

2) Compare os mtodos: Valor Presente Lquido (VPL) e Taxa Interna de
Retorno (TIR). Para isto use o exemplo que segue. Voc s pode escolher
um dos dois projetos X ou Y. Seu custo de capital para investimentos nesta
classe de projetos de de risco de 22% aa.

Calcule o VPL e a TIR para cada projeto.

3) Considere o quadro seguinte para fazer mais uma anlise comparativa entre
os dois mtodos de avaliao de projetos (VPL e TIR). Neste exemplo, voc
pode escolher no mximo dois projetos. Voc sabe que no pode escolher os
projetos 1 e 2 ao mesmo tempo, e assim suas opes ficam restritas aos
projetos 1 e 3 ou 2 e 3. Seu custo de capital para investimentos nesta classe de
projetos de risco de 25%aa. Calcule para cada um dos projetos no quadro a
TIR e VPL.

4) Considere o quadro seguinte para fazer mais uma anlise comparativa entre
os dois mtodos de avaliao de projetos (VPL e TIR). Calcule a TIR para o
projeto. Faa tambm a tabela e um grfico para diferentes custos de capital
tma) os VPLs do projeto.

Clculo dos VPLs

Faa o grfico (eixo horizontal = diferentes custos de capital; eixo vertical =
respectivos VPLs)

05 Para um custo do capital de 10% ao ano e com as informaes
disponveis no quadro a seguir, qual ser o projeto selecionado? Qual indicador
deve ser utilizado na seleo?

ANO A B C D
0 -$ 8 000 -$ 8 000 -$ 8 000 -$ 8 000
1 $ 1 000 $ 7 000 $ 2 000 $ 3 500
2 $ 2 000 - $ 1 000 $ 1 000 $ 4 500
3 $ 3 000 $ 6 000 $ 2 000 $ 2 000
4 $ 4 000 - $ 1 000 $ 8 000 $ 1 000
VPL - $ 452 $ 1362 $ 1 611 $ 1 086
TIR 7,8% 21,2% 16,8% 17,5%
C/B
(VPL/Investimento)
0,94 1,17 1,20 1,14

06 Calcule a TIR de um projeto que requer um investimento inicial de $ 2 000
000 e produz um fluxo de caixa de $ 240 000/ano durante 15 anos.

07 A Riolux instalou um sistema de gerao de energia eltrica a um custo de
$ 30 milhes. Os custos operacionais do equipamento so de $ 120 000/ms e
sua vida estimada em 15 anos. Considerando que a empresa deseja obter
uma rentabilidade mnima de 12% ao ms, determine o custo mensal que deve
ser repassado aos usurios do sistema a fim de cobrir os gastos operacionais e
remunerar adequadamente o capital.

08 Uma empresa industrial estuda a viabilidade econmica de um projeto de
investimento orado em $ 981 815. Considerando que tal projeto tem durao
prevista de 20 anos e que o estudo de viabilidade econmica-financeira
projetou fluxos de caixa lquidos de $ 100 000 por ano, calcule a TIR do projeto.