PRINCIPIOS DE LA PLANEACIN

Un principio se concibe como todo aquello que se acepta o se acoge en esencia sin que
haya entera conformidad en la forma o en los detalles. los principios que se le atribuyen a la
planeacin pueden mencionarse los siguientes:
UNIVERSALIDAD: La planeacin debe comprender suficiente cantidad de factores
como tiempo, personal, materia, presupuesto etc. de tal manera que al desarrollar el
plan sea suficiente.
RACIONALIDAD: Todos y cada uno de los planes deben estar fundamentados
lgicamente, deben contener unos objetivos que puedan lograrse y tambin los recursos
necesarios para lograrlos.
PREVISIN: uando un plan se basa en estudios y e!periencias anteriores. "ste
adquiere tal consistencia que intenta reducir al m#!imo sus errores.
UNIDAD: Los componentes de un plan deben ser independientes entre ellos
encaminados a un mismo fin. Los planes deben considerarse jer#rquicamente hasta
formar uno solo.
FACTOR LIMITANTE: "n la planeacin se hace necesario que los administradores
sean lo suficientemente habilitados para detectar los factores que puedan llegar a
limitar o a frenar el alcance de los objetivos perseguidos por la empresa.
INHERENCIA: La programacin es necesaria en cualquier organi$acin humana y es
propia de la administracin. "l estado debe planificar la forma de alcan$ar sus
objetivos, fijando siempre metas mediatas o inmediatas.
PRECISIN: Los planes no deben hacerse con afirmaciones vagas y genricas, sino
con la mayor precisin posible, porque van a regir acciones concretas.
FLEXIBILIDAD: Todo plan debe dejar margen para los cambios que surjan en este, y
a ra$n en la parte imprevisible, y de las circunstancias que hayan variado despus de
la revisin. %ebido a que virtualmente es imposible conocer lo que suceder# despus
de formulado un plan.
CONSISTENCIA: Todo plan deber# estar perfectamente integrado al resto de los
planes, para que todos interact&en en conjunto, logrando as' una coordinacin entre los
recursos, funciones y actividades, a fin de poder alcan$ar con eficiencia los objetivos.
RENTABILIDAD: Todo plan deber# lograr una relacin favorable de los beneficios
que espera con respecto a los costos que e!ige, definiendo previamente estos &ltimos y
el valor de los resultados que se obtendr#n en la forma m#s cuantitativa posible. "l plan
debe e!presar que los resultados deben ser superiores a los insumos o gastos.
PARTICIPACIN: Todo plan deber# tratar de conseguir la participacin de las
personas que habr#n de estructurarlo, o que se vean relacionadas de alguna manera con
su funcionamiento