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CONSIDERACIONES ECONMICAS
EN LA MANUFACTURA
Lecturas:
Boston: Captulo XX
Farag: Captulo 17
CRITERIOS MS EMPLEADOS PARA
LA TOMA DE DECISIONES
Costo mnimo
Produccin mxima
Beneficio mximo
Beneficio = Ingresos - Costos
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Los costos pueden ser clasificados segn:
a) La forma de asignarlos
Directos: intervienen directamente en la fabricacin de
los productos.
Indirectos: no intervienen directamente en la
fabricacin de los productos.
b) Su dependencia del volumen de produccin
Fijos: no dependen del volumen de produccin
(no varan con la cantidad a producir)
Variables: dependen del volumen de produccin
(varan con la cantidad a producir)
Precio de lista
Precio de venta
Costo total
Costo de manufactura
Costos directos
1 2 3 4 5 6 7
Componentes del costo de un producto (Boston)
1 Material directo 2 Mano de obra directa
3 Gastos generales de taller 4 Gastos administrativos
5 Gastos de ventas 6 Beneficio
7 Descuento
3
Planilla de Material y Gastos fijos Gastos Ventas y
Taller suministros (Depreciacin, Generales de Publicidad
de taller seguro, alquiler, oficina y
impuestos, etc.) administrativos
Mano de obra Material Gastos generales Gastos Gastos
directa directo de taller administrativos de ventas
($ 50 000) ($ 20 000) ($ 100 000) ($ 10 000) ($ 25 000)
Trabajo en proceso
(Costo de manufactura)
Gastos totales $ 205 000
Ventas
1. Como porcentaje de los gastos de mano de obra
directa.
2. Como porcentaje del tiempo de mano de obra directa.
3. Como una tasa horaria del tiempo de mquina.
4. Como gastos generales divididos en gastos
departamentales y asignados subsecuentemente.
Algunos mtodos para distribuir los gastos generales son:
(Boston, p. 742)
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Problema 1.
Determinacin de los gastos generales de taller
a) planilla de taller (sin incluir MOD) 16 100
b) gastos diversos del taller 60 200
c) depreciacin de equipos de fabricacin 15 000
d) energa elctrica y otros servicios 8 700
Gastos generales de taller : $ 100 000
a) Factor de gastos generales de taller en funcin de los
gastos de mano de obra directa
Gastos generales de taller
FGGT =
Gastos de mano de obra directa
100 000
= = 2,0 o 200 %
50 000
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Reparto de los gastos de taller (indirectos) entre A y B
proporcionalmente a los gastos de mano de obra directa
Para A :
2 x 30 000 = $ 60 000
Para B :
2 x 20 000 = $ 40 000
b) Determinacin del costo de manufactura
A B
Costos Directos
Materiales 9 000 + 11 000 +
Mano de obra 30 000 20 000
Costos Indirectos
Gastos de taller 60 000 40 000
Costo de manufactura $ 99 000 $ 71 000
6
c) Para determinar los costos totales de A y de B hay
que repartir los gastos administrativos y de ventas
($ 35 000), constituidos por :
personal de oficina (planillas) 6 200 +
gastos de oficina 3 800
gastos de ventas 25 000
35 000
adoptando un criterio adecuado para su asignacin
(Boston)
Hay dos mtodos radicalmente diferentes para
asignar los costos:
a) Determinarlos despus que el trabajo ha sido
completado.
b) Estimarlos antes de emprender el trabajo.
Este segundo mtodo se conoce como
costeo estndar
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COSTOS FIJOS Y COSTOS VARIABLES
(Farag, cap. 17)
Los costos fijos son constantes y no dependen del
volumen de produccin, mientras que los costos variables
varan con la cantidad producida.
Sumando los costos fijos y los costos variables se obtiene
el costo total de produccin.
El beneficio (profit) se obtiene de la diferencia entre el
precio de venta y el costo total.
El precio de venta, como tal, es determinado por el
mercado.
Costo variable
Costo fijo
Volumen de produccin
Q
C
o
s
t
o
s
8
Volumen de produccin
Q
C
o
s
t
o
s
u
1
F
u = componente unitaria del costo variable
Costo total = F + u Q
Costo por
unidad
Q
u
F
Costo por unidad = + u
Q
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PROBLEMA 2
A B C D
M.O./unid. 100 60 24 10
1 500 1 060 6 024 20 010
2 300 560 3 024 10 010
10 140 180 1 624 2 010
20 120 110 324 1 010
100 104 70 84 210
200 ---- 65 54 110
1 000 ---- ---- 30 30
2 000 ---- ---- 27 20
10 000 ---- ---- ---- 12
P. de equil. 15 139 1000
Costo
Q
Punto de equilibrio
(Break-even point)
Q
E
A
B
volumen de produccin
10
C
1
= F + u Q para 1 Q p
C
2
= 2F + u Q para p + 1 Q 2p
C
3
= 3F + u Q para 2p + 1 Q 3p
F
2F
3F
p 2p 3p Q
C
1
= F + u Q para 1 Q p
C
2
= 2F + u Q para p + 1 Q 2p
C
3
= 3F + u Q para 2p + 1 Q 3p
F
2F
3F
p 2p 3p Q
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Ejercicio
Tabla 17.1 Farag
Engine
lathe
Automatic
Capstan
10
86.6
390
1270
Number of parts produced
prdida
ganancia
c. variables
c. fijos
costo
ingresos
volumen de ventas o de produccin
i
n
g
r
e
s
o


o


c
o
s
t
o
12
i
n
g
r
e
s
o


o


c
o
s
t
o
volumen de ventas o de produccin
c. variables
c. fijos
beneficio
costos totales
ingresos totales
carga
normal
sub
empleada
sobre
empleada
capacidad de planta:
Problema 6
a) Costo anual promedio de mquina
a1) depreciacin: 26 000 / 10 = $ 2 600 +
a2) mantenimiento y diversos: 0,10 x 26 000 = $ 2 600
Suma = $ 5 200
monto de mquina por hora trabajada:
5200
= $ 2,89 por hora
0,9 x 2000
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b) Costo horario de operacin de mquina
(incluyendo gastos generales de taller)
depreciacin, mantenimiento y diversos = $ 2,89 +
mano de obra directa = $ 1,75
gastos generales de taller: 2,5 x 1,75 = $ 4,38
$ 9,02
Costo de operacin : $ 9,02 por hora