Costos y Sus Elementos

La comunidad Latina de estudiantes de negocios
Ttulo: LOS COSTOS Y SUS ELEMENTOS

Aportado por: Mara Gonzlez - megp_u!"a#oo$%om
Con%epto de %oto:
A la contabilidad de costos le interesa obtener una cifra que representa el costo de un producto
manufacturado. Las razones ms importantes por las cuales la gerencia de la empresa industrial necesita
conocer los costos de un producto son:
Valorizar los inventarios.
Tomar decisiones de venta de un producto.
ontrol de costos.
!l signi"cado del termino costo tiene varias acepciones# pero nosotros e$plicaremos las dos bsicas que
son :
Coto de &n'er&(n )%onta*le-+nan%&ero,- que e$presa factores t%cnicos de la producci&n para "nes de
registro contable.
Coto de ut&tu%&(n o deplazam&ento e%on(m&%o:
'epresenta las posibles consecuencias econ&micas para "nes de selecci&n de alternativas ( para planeaci&n
de utilidades.
E%on(m&%amente por %oto e ent&ende :
La suma de esfuerzo y recursos que es necesario invertir para producir un artculo o bien
costo es lo que se desplaza o sacrifica para obtener el producto elegido.
!)emplos de costo de inversi&n ( de costos de sustituci&n.
*u e$amen le costo tres das de estudio# signi"ca que invirti& tres das para poder presentarlo.
*u e$amen le cost& no ir a la e$cursi&n# signi"ca que el precio del e$amen fue el sacri"cio de la diversi&n.
!l costo de inversi&n en aspecto fabril# e$presa los factores t%cnicos e intelectuales de la producci&n# el de
sustituci&n mani"esta las consecuencias obtenidas por la alternativa elegida.
Clasifcacin de los costos:
Los costos pueden clasi"carse desde diversos enfoques# sin embargo desde punto contable son :
riterio Tipos
!n atenci&n al momento en
que se obtienen.
ostos reales o +ist&ricos. ostos predeterminados
,arcialmente
predeterminados.
-ntegramente
determinados
ostos estimados.
ostos estndar.
!n atenci&n a los elementos
incluidos en el costo unitario.
ostos absorbentes o
tradicionales.
ostos variables# directos o
marginales.
!n atenci&n a su funci&n
dentro de la empresa.
.. ostos de producci&n.
/. ostos de distribuci&n.
0. ostos e
administraci&n.
1. ostos de
"nanciamiento.
!n cuanto a la forma en que se ostos relevantes ostos no relevantes
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incurren.
!n atenci&n a su grado de
variabilidad.
ostos variables o directos.
ostos ")os o peri&dicos.
ostos semi variables o
mi$tos.
ostos semi ")os.
!n atenci&n a la naturaleza
fabril de la empresa
ostos por &rdenes de
producci&n.
ostos por procesos.
!n atenci&n al enfoque
econ&mico.
ostos de inversi&n.
ostos de desplazamiento o
sacri"cio.
ostos incurridos.
ostos totales.
!l contador de costos tiene la responsabilidad de a4adir el valor a las cuestiones del costo# tomando
decisiones en base a los anlisis de costos.
Los costos en la antig5edad se vean como la determinaci&n 6nicamente del inventario# a+ora se toma en
cuenta para la toma de decisiones.
La %onta*&l&dad de %oto : identi"ca# mide# de"ne ( analiza los elementos del costo.
Elemento del %oto
Mater&a pr&ma$
Mano de o*ra$
Cargo &nd&re%to$
.r&n%&pale rea de la %onta*&l&dad de una emprea$
La ontabilidad de ostos es una 7A*! del procedimiento de contabilidad por medio del cual se :
'!8-*T'A.
'!*9:!
A;AL-<A
-;T!','!TA.
Los detalles de costos del material# mano de obra ( cargos indirectos que son los costos a)enos a la
producci&n necesarios para producir ( vender un artculo.
Objetivos esenciales de la contabilidad de costos.
- ,roporcionar informes relativos a los costos para determinar los resultados ( valorizar los inventarios.
- ,roporcionar informaci&n para e)ercer el control administrativo de las operaciones ( actividades de
una empresa.
- ,roporciona informaci&n que sirve de base a la gerencia para la planeaci&n ( toma de decisiones.
Caractersticas:
A= !s una rama de la contabilidad general.
>= ?btenci&n de informaci&n referente al costo unitario de producto o lote de artculos.
= Anlisis de costos con el "n de lograr una informaci&n detallada +acia los e)ecutivos de la empresa.
@= ontrol de los 0 elementos del costo para producir un artculo. 7inalidad primordial de la contabilidad
de costos.
!= 'egistra# clasi"ca# resume ( presenta 6nicamente las operaciones pasadas o futuras necesarias para
determinar lo que cuesta adquirir# e$plotar# producir# ( vender un artculo o un servicio.
Objetivos:
Mencin significativa de los resultados.
La medici&n de la utilidad peri&dica de un e)ercicio es el e$ceso de ingresos realizados en ese periodo sobre
los costos involucrados incurridos para producir esos ingresos.
UT/L/0A0 1 2ENTAS 3 COSTO 0E .4O0UCC/5N- COSTOS A6ENOS A LA .4O0UCC/5N$
COSTOS: *on la medida monetaria del valor de los inventarios de producci&n en proceso ( de artculos
terminados.
9na empresa industrial lleva tres tipos de almacenes:
@e materias primas.
@e ,roducci&n en proceso.
@e Artculos terminados.
Control de %oto:
!l rendimiento de la producci&n de un artculo se )uzga sobre la base de sus resultados e ingresos AingresoB
costo=
Poltica de precios:
!l criterio gerencial que debe seguirse en la poltica de precios consiste en lograr una 9T-L-@A@ 'A<?;A>L!#
o la recuperaci&n satisfactoria de las inversiones que deben obtenerse durante las operaciones ( que +abr
de esforzarse para lograrla.
,or e)emplo : podramos establecer la poltica# de una utilidad cerca del CD al ED F.
Caractersticas y funciones de la industria de la transformacin.
onsiste en procesar varias materias primas ( transformarlas en productos terminados.
!l proceso de fabricaci&n est formado por una situaci&n de ?''-!;T! @! !;T'A@A* que es la materia
prima que se utiliza en la elaboraci&n de un producto ( un potencial de ?''-!;T! @! *AL-@A* que es el
producto terminado.
FUNCIONE !E "# IN!U$%I# !E "# $%#NFO%&#CI'N.
7UNC/5N COM.4A:
Adquirir las materias primas necesarias para la producci&n.
FU!"# P$%&U!!"#.
!s la responsabilidad de transformar las materias primas ( materiales en productos terminados.
FU!"# &"'($")U!"#.
Asume la responsabilidad de envasar los artculos terminados# surtir los pedidos de los clientes ( continua
+asta que se cobran las ventas realizadas.
#ctividades de la Industria de la $ransformacin.
Adquisici&n de materias primas.
'equisici&n de materias primas.
Asignaci&n de mano de obra.
-ncurrencia de cargos indirectos de producci&n.
Aplicaci&n de cargos indirectos de producci&n.
Terminaci&n de productos.
!e(artamentos con los )ue tiene interaccin el contador de Costos.
Mar8et&ng: es el que desarrolla los pro(ectos de ventas# )unto con el contador de costos# determina el
precio de venta de los productos.
/ngen&era: convierten las especi"caciones de los nuevos productos en costos estimados# el cual implica
decidir que se vender ( posteriormente administrar los costos de manera que se logre el margen de utilidad
deseado.
Manu9a%tura: traba)an mu( cerca con el rea de producci&n para medir ( reportar los cotos de manufactura.
0&e:o de &tema: Lo ideal es que los contadores de costos# los ingenieros ( los dise4adores de sistemas
desarrollen un proceso de producci&n Ge$ible# que responda a las cambiantes necesidades del mercado.
Teorera: )unto con el tesorero se pronostican requerimientos de efectivo ( de capital de traba)o los
reportes indican el momento en que +abr e$cesos que puedan ser invertidos.
Conta*&l&dad +nan%&era: usarn la informaci&n de costos para valuar el inventario.
.eronal: Administra los tabuladores de sueldos# los m%todos de pago ( la remuneraci&n a cada empleado#
este departamento mantiene registros adecuados de mano de obra para prop&sitos legales en base del
e$pediente.
#dministracin de la Calidad total.
alidad: !s proporcionar a los clientes productos ( servicios que satisfagan d manera consistente sus
necesidades ( sus e$pectativas.
alidad Total: es un proceso de me)oramiento continuo cu(a "nalidad es la plena satisfacci&n del cliente.
Administraci&n de la calidad total: onsiste en eliminar los desperdicios.
@esperdicio: cualquier cantidad que va(a ms all de los montos mnimos asignados a la mano de obra#
maquinaria# materiales e instalaciones.
ero @efectos: es +acer las cosas bien desde la primera vez.
Or*ani+acin de la contabilidad de costos.
!mpresas comerciales: solo tienen un almac%n# de artculos de productos terminados.
!mpresas manufactureras: tiene 0 almacenes# el de artculos en proceso# el de materia prima# el de artculos
terminados.
!mpresas servicios: no tienen inventarios.
!mpresas manufactureras:
Alma%;n de mater&a pr&ma: muestra el costo de los materiales disponibles para el procesamiento.
*lmac+n de produccin en proceso:
:uestra el costo de los bienes pendientes de terminarse.
Alma%;n de art%ulo term&nado:
:uestra el costo de los bienes cu(a producci&n (a se +a completado.
!)emplos de Almacenes:
?:!'-AL:
HHHH ?.
!*TA@? @! ,?*--I; 7-;A;-!'A.
AL 0. @! @--!:>'! @!L /DDD.
AT-V?.
irculante.
!fectivo /DDDD
uentas por cobrar JCDDD
Almac%n de mercancas .K0DDD
Total de activo circulante /JKDDD
:A;97AT9'!'A.
HHHH :A;97AT9'!'A ?.
!*TA@? @! ,?*--I; 7-;A;-!'A.
AL 0. @! @--!:>'! @!L /DDD.
AT-V?.
irculante.
!fectivo /DDDD
uentas por cobrar JCDDD
Almac%n de materias primas. 0/DDD
Almac%n de productos terminados.0JDDD
Almac%n de productos terminados...1DDD .K0DDD
Total de activo circulante /JKDDD
Mater&a .r&ma 0&re%ta:
!s cualquier materia prima que se convierta en una parte identi"cable del producto terminado.
oncepto @ebe Laber
Almac%n de materia prima .D
>ancos .D
M'egistro de compra de
materia prima
:ateria ,rima Aproducci&n en
proceso=
.D
Almac%n de materia prima .D
M'egistro de consumo de
materia prima
Mano de o*ra d&re%ta:
*on los sueldos ganados por los traba)adores que transforman el material desde su estado natural +asta
convertirlo en producto terminado.
oncepto @ebe Laber
:ano de obra Aproducci&n en
proceso=
.D
>ancos .D
M'egistro de pago de mano de
obra.
!argos indirectos o costos indirectos:
-nclu(en todos los costos de producci&n de los materiales indirectos ( materiales de obra indirectos# por
e)emplo: renta# impuestos# seguros # depreciaci&n# luz# calefacci&n# pagos de vacaciones# das festivos#
amortizaciones# etc.
754MULAS 0EL ESTA0O 0E COSTOS 0E A4T<CULOS MANU7ACTU4A0OS$
SAL0O /N/C/AL 0EL ALMACEN 0E MATE4/A .4/MA 0/4ECTA$
= COM.4AS NETAS 0E MATE4/ALES$
1 MATE4/ALES 0/4ECTO O MATE4/A .4/MA 0/4ECTA 0/S.ON/>LE .A4A SU USO$
MATE4/A .4/MA 0/4ECTA 0/S.ON/>LE .A4A SU USO$
-SAL0O 7/NAL 0EL ALMACEN 0E MATE4/AS .4/MAS$
1 MATE4/A .4/MA 0/S.ON/>LE USA0A$
MATE4/A .4/MA 0/4ECTA USA0A$
=MANO 0E O>4A 0/4ECTA
=COSTOS /N0/4ECTOS 0E 7A>4/CA$
1TOTAL 0E COSTOS 0E .4O0UCC/5N .A4A EL .E4/O0O$
TOTAL 0E COSTO 0E .4O0UCC/5N .A4A EL .E4/O0O$
=SAL0O /N/C/AL 0E .4O0UCC/5N EN .4OCESO$
1COSTO 0E .4O0UCC/5N 0/S.ON/>LE .A4A T4ANS7O4MA4SE$
COSTO 0E .4O0UCC/5N 0/S.ON/>LE$
-SAL0O 7/NAL 0E .4O0UCC/5N EN .4OCESO$
1COSTO 0E LOS A4T/CULOS MANU7ACTU4A0OS$
7I':9LA* ,A'A !L !*TA@? @! '!*9LTA@?*.
-;V!;TA'-? -;--AL @! ,'?@9T?* T!':-;A@?*.
N?*T? @! L?* ,'?@9T?* T!':-;A@?* o N ?:,'A*.
M ?*T? @! L?* ,'?@9T?* @-*,?;->L!* ,A'A *9 V!;TA.
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M@-*,?;->L!* ,A'A *9 V!;TA
B-;V!;TA'-? 7-;AL
M ?*T? @! L?* ,'?@. V!;@-@?*.
!eterminacin de las tasas de C.I. de f,brica.
Loras mquina.
-2 +oras mquina estimada.
uando se usan las +oras mquina como base para aplicar cargos indirectos # este puede no ser el factor
o generados del costo. *i un gran n6mero de costos indirectos de fbrica se relacionan con la mano de
obra# la base de aplicaci&n ms e$acta sern las +oras de mano de obra directa.
:ateria prima directa:
-2 costos de los materiales para el periodo estimaci&n.
La materia prima directa es una base apropiada cuando e$iste una relaci&n l&gica entre el consumo de
los materiales directos o materia prima directa ( los costos indirectos.
9nidades de producci&n.
-2 unidades de producci&n en el periodo Aestimaci&n=
Las compa4as que manufacturan solo un producto o que tienen un proceso de producci&n sencillo usan
como base las unidades de producci&n.
:ano de obra directa.
-2 costos de mano de obra directa Aestimaci&n=
uando se usa el costo de la mano de obra directa como base para la aplicaci&n de los costos indirectos
suponemos que los traba)adores con sueldo ms alto tienen una participaci&n ms signi"cativa en los
costos indirectos que los traba)adores con sueldo ms ba)o.
Loras de mano de obra directa.
*i muc+os de los costos indirectos se relacionan con el uso de mano de obra directa como sucede en
muc+os de los ambientes manufactureros# las +oras de mano de obra directa son la base apropiada.
-2 +oras mano de mano de obra estimada.
Ca(acidad de la (lanta.
apacidad ?ciosa.
!s la falta temporal de uso de las instalaciones que resulta de una disminuci&n de la demanda por los
productos o servicios de la empresa.
apacidad !$cesiva.
*e re"ere a las instalaciones que simplemente no son necesarias# la capacidad seleccionada depende de
si la administraci&n usa un punto de vista a corto o largo plazo ( ve que tantas previsiones desee +acer
por posibles interrupciones en el volumen.
apacidad Te&rica M capacidad m$ima o ideal.
*upone que todo el personal ( los equipos operan a la m$ima e"ciencia# usando .DDF de la capacidad
de la planta# la capacidad te&rica es -''!AL# de)a de incluir las interrupciones normales que resultan de
las descomposturas o de mantenimiento de las mquinas. @e tal modo los contadores generalmente no
consideramos la capacidad te&rica como una base factible para determinar las tasas de aplicaci&n de los
costos# sin embargo los administradores usan la capacidad te&rica como un instrumento au$iliar para
medir la e"ciencia de las operaciones proporcionando con ello cifras ideales para +acer comparaciones.
!*,!'A !L .DDF
apacidad prctica.
!ste volumen de producci&n ocurre cuando la demanda de los productos ocasiona que la planta opere
continuamente# representa la producci&n m$ima a la cual puede operar e"cientemente todos los
departamentos de manufactura de tal modo que los costos de la capacidad no usada no se asignan a los
productos# la capacidad prctica es ms realista que la capacidad te&rica.
!*,!'A !L KD ? PD F
apacidad ;ormal.
-nclu(e la consideraci&n del tiempo ocioso como las ine"ciencias del personal ( de los equipos es una
base ms apropiada para aplicar los costos indirectos ba)o la ma(ora de las circunstancias.
A,A-@A@ ;?':AL : !* LA -@!AL ?;TA>L!:!;T!.
apacidad 'eal !sperada.
!s el volumen de producci&n que se necesita para satisfacer las demandas de ventas del a4o siguiente.
*i se usa el nivel real esperado de actividades como base para la aplicaci&n de los costos indirectos de
fbrica# los costos ")os unitarios disminuirn en los periodos pico de producci&n# ba)o estas condiciones el
precio de venta de estas unidades ser ms ba)o# en un contrato que implicar costos adicionales que
cuando las unidades se manufacturen en un periodo de actividad.
;ivel de capacidad.
oncepto apacidad
Te&rica
apacidad
,rctica
apacidad
;ormal.
apacidad 'eal
!sperada.
Loras mquina .DD F KCF JCF EDF
ostos indirectos
de fab.
estimados
EDDD C.DD 1CDD 0EDD
ostos indirectos
variables a
Q.E.CD por +ora
mquina
PPDDD K1.CD J1/CD CP1DD
.-. 7i)os KJJCD KJJCD KJJCD KJJCD
Total de c.
-ndirectos
.KEJCD .J.PDD .E/DDD .1J.CD
Total de - de
fab. ,or +ora
mquina
- variables .E.CD .E.CD .E.CD .E.CD
- ")os .1.E0 .J./D .P.CD /1.0K
Total de - 0...0 00.JD 0E 1D.KK
ontrol de materiales.
?b)etivos de la administraci&n de materiales de la empresa:
Adquisici&n de materiales.
,recios de compra.
!)ercer e"ciente control interno.
:inimizar desperdicios ( robo de materiales.
Adquisici&n de materiales: se requiere comprar las cantidades &ptimas ( en el tiempo necesario para
obtener la dotaci&n que se necesita.
;o ms de lo necesario# para no mantener el material ocioso.
;o menos de lo indispensable.
,recios de compra: por conducto del departamento de compras que deber estar bien organizado#
evaluando las alternativas de adquisici&n por volumen# pago de contado ( descuentos o bene"cios en
pagos a plazo.
!)ercer e"ciente control interno: establecer normas ( registros de control en los departamentos de
compras# almacenes# centros de producci&n ( contabilidad.
*olicitud de cotizaci&n de proveedores.
*olicitud de cotizaci&n de materiales.
,edido u orden de compra.
;ota de entrada de almac%n.
;ota o tar)eta de e$istencias.
;ota o valor de salida del almac%n.
;ota de devoluci&n de materiales.
;ota de desperdicio de materiales.
;ota de material defectuoso.
Tar)eta de inventario fsico.
odi"caci&n de materiales: si le asignamos un numero a un artculo o material# a+orramos tiempo (
resguardamos f&rmulas.
S&tema num;r&%o %one%ut&'o &mple$
onsiste en asignar un n6mero consecutivo a cada material empezando con el n6mero . sin ninguna otra
agrupaci&n especial por tipos de materiales.
!)emplo: . *andalia. / <apato de tac&n.
S&tema num;r&%o %om*&nado o por grupo$
La numeraci&n de los materiales se +ace de la misma forma que el sistema anterior pero anteponi%ndole
el n6mero correspondiente a su grupo.
!)emplo: 8rupo .: Tornillos.
Tornillo de R M .Agrupo = . /Asubgrupo=
*istema num%rico decimal o progresivo.
!s un sistema de numeraci&n que tiene por ob)eto conocer por medio del grupo su clasi"caci&n ( su sub
clasi"caci&n dentro de los que pertenece el material.
8rupo : C ATornillos=.
lasi"caci&n: / A021=.
*ubclasi"caci&n: . Alongitud / cm=
*istema Alfanum%rico.
*e emplean n6meros ( smbolos alfab%ticos con)untamente seg6n la magnitud que integra el inventario.
*istema Alfanum%rico codi"cado.
A=
;umeraci&n de materiales por letras de alfabeto ( en secuencia num%rica consecutiva. !)emplo: A..
tornillos de R# b.. lavos .cm
>=
;umeraci&n de materiales por secciones de las letras de los nombres en secuencia alfab%tica (
num%rica consecutiva. !)emplo: T: tornillos# : clavos
=
;umeraci&n de materiales por letras del alfabeto ( en progresi&n num%rica con margen de potencias
de dos. !)emplo T. .
/
@=
;umeraci&n de materiales por secciones de las letras de los nombres en secuencia alfab%tica (
progresi&n num%rica con mrgenes de potencia de /
!=
*istema :nemonum%rico: resulta de una combinaci&n de un sistema num%rico con un alfab%tico en
el que las letras se emplean para identi"car las divisiones# subdivisiones por si mismos las
caractersticas generales del material ( n6meros destinados a clasi"caciones ms espec"cas.
!)emplo: T Atornillos=
.. tornillos de R
.a de acero
.. de longitud . cm.
,resupuesto de consumo de materiales.
!l 8erente de producci&n debe estimar los consumos de materias primas que sean necesarios para satisfacer
el nivel de producci&n de la planta.
Tiene los ob)etivos siguientes:
La determinaci&n de las e$istencias &ptimas de materias primas para satisfacen el programa de producci&n.
7acilitar al departamento de compras# la adquisici&n oportuna de materiales.
-ncurrir en la mnima inversi&n en el almac%n de materias primas.
-nformar a la gerencia de "nanzas para realizar los pagos necesarios derivados de la adquisici&n de
materiales.
ontribuir a la entrega oportuna de los pedidos de los clientes.
!l contenido de este presupuesto abarca lo siguiente:
lave.
Artculo.
9nidad.
@etalle de consumo del periodo.
Vas promedio de inventario.
7inalidad : mostrar que materiales se necesitarn.
,resupuesto de compras de materias primas.
!l presupuesto de compras se calcula con base en los consumo resultantes en los presupuestos de
producci&n.
ompras presupuestadas: total de materias primas a ingresar en cada mes al almac%n de materias primas (
no por las &rdenes de producci&n colocadas.
!l cuado para el presupuesto de compras debe incluir lo siguiente:
lave.
;ombre del artculo.
9nidad.
,recio 9nitario.
@etalle de compras del periodo.
Total del periodo.
ondiciones de pago.
!n el clculo de la magnitud econ&mica de la orden de compra e$isten / peligros que deben evitarse:
!l de inventarios insu"cientes que transtornen la producci&n ( originen p%rdidas de artculos por vender.
!l de inventarios e$cesivos que originen inversiones ( costos adicionales innecesarios ( riesgos de
obsolescencia de materiales.
!n la prctica deben tomarse en cuenta varios factores antes de decidir el procedimiento ms adecuado en la
valuaci&n de los materiales utilizados.
Tipo de productos fabricados.
*istema de costos utilizados
,oltica de reposici&n de materiales.
Tiempo de e$istencias normalmente disponibles.
7ormas de almacena)e.
;ecesidad de controlar el rendimiento de ciertos materiales.
8rado de inGaci&n que sufre la economa nacional.
ontrol o"cial de precios.
*ituaci&n de la empresa en el mercado.
Sue tipo de costos se van a utilizar:
ostos directos# indirectos# marginales# +ist&ricos# estndar.
-nventarios.
@esperdicio: Atangible=
'epresenta la merma que sufren los materiales durante su transformaci&n.
:ateriales da4ados: constitu(en los materiales que resultan con defectos o fallas debido a un accidente o por
acci&n de los elementos materiales pero se puede corregir pero esto implica un costo adicional.
:ermas: Aintangible=
Algunos materiales sufren evaporaci&n ( p%rdida de peso por el s&lo +ec+o de estar almacenados durante un
tiempo prolongado# esta disminuci&n de cantidad de materia prima no siempre puede ser medida con
precisi&n constitu(endo la merma.
Tratamiento contable de las diferencias de almac%n.
uando los desperdicios ( las mermas se consideran normales.
oncepto @ebe Laber
argos indirectos $$$
Almac%n de materias primas $$$
uando se establece una provisi&n para desperdicios ( variaciones en el almac%n por una cantidad
previamente ")ada:
oncepto @ebe Laber
argos indirectos $$$
,rovisi&n para variaciones (
desperdicios.
$$$
uando el desperdicio presenta un valor de recuperaci&n por venta.
oncepto @ebe Laber
Almac%n de desperdicios $$$
Almac%n de materia prima $$$
uando las diferencias encontradas se consideran una p%rdida e$traordinaria.
oncepto @ebe Laber
,%rdida !$traordinaria $$$
uando se trata de establecer responsabilidades.
oncepto @ebe Laber
@eudores diversos $$$
!n algunos casos al aplicar las diferencias no es posible afectar el costo de producci&n por di"cultades de
a)uste en la producci&n misma:
oncepto @ebe Laber
osto de ventas $$$
!$amen de costos.
TSu% es la contabilidad de costosU
TSu% son los costosU
TSu% es un costo de inversi&nU
TSu% es un costo de oportunidadU
TSu% es un costo de sustituci&nU
Tules son los ob)etivos de los costos U
Tules son los elementos del costoU
Tules son los ob)etivos de la contabilidad de costos U
Tules son las caractersticas de la contabilidad de costosU
:enciona ( gra"ca las principales reas de la contabilidad en la empresa.
Tules son los departamentos que tienen que ver con el rea de costosU
TSu% es la funci&n de producci&nU
T&mo es el sistema de producci&n# entradas ( salidasU
T&mo es la funci&n de comprasU
T&mo es la funci&n de producci&nU
T&mo es la funci&n de distribuci&nU
Tules son las actividades de la industria de la transformaci&nU
TSu% es un presupuestoU
TSu% es calidadU
TSu% es calidad totalU
TSu% es la administraci&n de la calidad totalU
TSu% es el concepto de cero defectosU
Tuntos almacenes tienen :
La empresa comercial:
La empresa de servicios.
La empresa manufacturera.
TSu% es materia prima directaU
T Su% es mano de obra directaU
TSu% son los cargos indirectosU
Tules son las capacidades de la planta ( describe cada unaU
Tontrol de :ateriales# cuales son los ob)etivos de la administraci&n de
materialesU
T:enciona algunos de los documentos utilizados para control internoU
Tipos de sistemas de numeraci&n.
TSu% es el presupuesto de consumo de materiales ( como se formaU
TSu% es el presupuesto de compras de materiales ( como se formaU
TSu% es un desperdicioU
TSu% es una mermaU
TSu% es un material da4ado ( que implicaU

Ttulo: LOS COSTOS Y SUS ELEMENTOS
Aportado por: Mara Gonzlez - megp_u!"a#oo$%om

Costos y Sus Elementos

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