4 Reglamento Del Decreto Legislativo N° 1149 Ds 016-2013 PDF

El Peruano
Domingo 17 de noviembre de 2013

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de Desarrollo Docente, dependiente del Viceministerio de
Gestin Pedaggica del Ministerio de Educacin;
De conformidad, con lo previsto en la Ley N 27594,
Ley que regula la participacin del Poder Ejecutivo en el
nombramiento y designacin de funcionarios; en la Ley N
29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo; en el Decreto
Ley N 25762, Ley Orgnica del Ministerio de Educacin,
modicada por la Ley N 26510 y en el Decreto Supremo N
006-2012-ED que aprueba el Reglamento de Organizacin
y Funciones (ROF) y el Cuadro para Asignacin de
Personal (CAP) del Ministerio de Educacin;
SE RESUELVE:
Artculo 1.- Aceptar la renuncia formulada por el seor
SEVERO LEONIDAS CUBA MARMANILLO, al cargo
de Director de la Direccin de Evaluacin Docente de la
Direccin General de Desarrollo Docente, dependiente
del Viceministerio de Gestin Pedaggica del Ministerio
de Educacin, dndosele las gracias por los servicios
prestados.
Artculo 2.- Encargar al seor MANUEL EUGENIO
PAIBA COSSIOS, Director de la Direccin de Trayectoria
y Bienestar Docente de la Direccin General de Desarrollo
Docente dependiente del Viceministerio de Gestin
Pedaggica del Ministerio de Educacin, las funciones
de Director de la Direccin de Evaluacin Docente de la
Direccin General de Desarrollo Docente, dependiente
de Educacin, en adicin a sus funciones y en tanto se
designe al titular del referido cargo.
Regstrese, comunquese y publquese.
JAIME SAAVEDRA CHANDUV
Ministro de Educacin
1015387-3
Aceptan renuncia y encargan funciones
de Director General de la Direccin
General de Tecnologas Educativas y de
Jefe de la Oficina de Informtica
RESOLUCIN MINISTERIAL
N 0571-2013-ED
Lima, 16 de noviembre de 2013
CONSIDERANDO:
Que, mediante Resolucin Ministerial N 0591-2011-
ED se design al seor SANDRO LUIS MARCONE
FLORES, en el cargo de Director General de Tecnologas
Educativas, dependiente del Viceministerio de Gestin
Pedaggica del Ministerio de Educacin, cargo
considerado de conanza;
Que, por medio de la Resolucin Ministerial N 0423-
2012-ED se encarg al seor SANDRO LUIS MARCONE
FLORES, Director General de Tecnologas Educativas,
las funciones de Jefe de la Ocina de Informtica,
dependiente de la Secretara de Planicacin Estratgica
del Ministerio de Educacin, en adicin a sus funciones;
la misma que fue renovada para el ejercicio presupuestal
2013 por la Resolucin Ministerial N 0002-2013-ED;
Que, el citado funcionario ha formulado renuncia al
cargo que vena desempeando;
Que, a n de garantizar la continuidad del servicio,
resulta necesario encargar las funciones de Director
General de Tecnologas Educativas, dependiente del
Viceministerio de Gestin Pedaggica y de Jefe de la
Ocina de Informtica, dependiente de la Secretara de
Planicacin Estratgica del Ministerio de Educacin;
De conformidad, con lo previsto en la Ley N 27594,
Ley que regula la participacin del Poder Ejecutivo en
el nombramiento y designacin de funcionarios; en la
Ley N 29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo; en
el Decreto Ley N 25762, Ley Orgnica del Ministerio
de Educacin, modicada por la Ley N 26510 y en
el Decreto Supremo N 006-2012-ED que aprueba
el Reglamento de Organizacin y Funciones (ROF)
y el Cuadro para Asignacin de Personal (CAP) del
Ministerio de Educacin;
SE RESUELVE:
Artculo 1.- Aceptar la renuncia formulada por el
seor SANDRO LUIS MARCONE FLORES, al cargo de
Director General de Tecnologas Educativas, dependiente
de Educacin, dejndose sin efecto la encargatura de
funciones conferida por la Resolucin Ministerial N
0423-2012-ED y renovada por la Resolucin Ministerial
N 0002-2013-ED, dndosele las gracias por los servicios
prestados.
Artculo 2.- Encargar al seor BARI ADAN GLORIA
VARELA, Director de la Direccin de Informtica
y Telecomunicaciones de la Direccin General de
Tecnologas Educativas, las funciones de Director
General de la Direccin General de Tecnologas
Educativas, dependiente del Viceministerio de Gestin
Pedaggica del Ministerio de Educacin, en adicin a
sus funciones y en tanto se designe al titular del referido
cargo.
Artculo 3.- Encargar al seor FREDY MIGUEL
INJOQUE RONCEROS, Jefe de la Unidad de Estadstica
Educativa, dependiente de la Ocina de Planicacin
Estratgica y Medicin de la Calidad Educativa de la
Secretara de Planicacin Estratgica del Ministerio
de Educacin, las funciones de Jefe de la Ocina de
Informtica dependiente de la Secretara de Planicacin
Estratgica del Ministerio de Educacin, en adicin a
sus funciones y en tanto se designe al titular del referido
cargo.
Regstrese, comunquese y publquese.
JAIME SAAVEDRA CHANDUV
Ministro de Educacin
1015387-4
INTERIOR
Aprueban Reglamento del Decreto
Legislativo N 1149, Ley de la Carrera
y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per
DECRETO SUPREMO
N 016-2013-IN
EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA
CONSIDERANDO:
Que, el artculo 168 de la Constitucin Poltica del
Per, establece que las Fuerzas Armadas y la Polica
Nacional del Per se rigen por sus propias leyes y
reglamentos;
Que, el Decreto Legislativo N 1149 Ley de la
Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional
del Per, tiene por objeto normar la carrera y situacin del
personal de la Polica Nacional del Per, con el propsito
de garantizar el desarrollo personal, profesional y tcnico
de sus integrantes, para el cumplimiento de la nalidad
fundamental, misin y objetivos institucionales al servicio
de la sociedad;
Que, es necesario precisar los procedimientos
administrativos aplicables al personal de la Polica Nacional
del Per, en lo concerniente a la captacin, seleccin e
ingreso a la institucin, formacin profesional y tcnica,
asignacin de la especialidad funcional, capacitacin,
especializacin, perfeccionamiento e investigacin y
desarrollo, asignacin de cargo y el trmino de la carrera
policial, asimismo los procedimientos administrativos
relacionados con la situacin del personal de la Polica
Nacional del Per.
Que, la Stima Disposicin Complementaria Final
del Decreto Legislativo N 1149, dispone que el Poder
Ejecutivo en un plazo de ciento ochenta (180) das hbiles
emitir los Reglamentos correspondientes;
De conformidad con los dispuesto en el inciso 8) del
artculo 118 de la Constitucin Poltica del Per y la Ley
29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo;
El Peruano
507270
DECRETA:
Artculo 1.- Aprobacin
Aprobar el Reglamento del Decreto Legislativo N
1149, Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la
Polica Nacional del Per, el mismo que consta de tres
(3) Ttulos, dieciocho (18) Captulos y ciento cuatro (104)
Artculos, cuyo texto en anexo forma parte del presente
Decreto Supremo.
Artculo 2.- Vigencia
El presente Reglamento del Decreto Legislativo N
1149, Reglamento del Decreto Legislativo N 1149, Ley de
la Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional
del Per, entrar en vigencia a partir del da siguiente de
su publicacin en el Diario Ocial El Peruano.
Artculo 3.- Refrendo
El presente Decreto Supremo ser refrendado por el
Ministro del Interior.
DISPOSICIONES
COMPLEMENTARIAS FINALES
Primera.- Especialidades funcionales
El personal en actividad se incorpora a las especialidades
funcionales, de acuerdo al Plan de Implementacin de la
Comisin sectorial a que se reere la Cuarta Disposicin
Complementaria Final de la Ley y lo dispuesto en el Decreto
Legislativo N 1151, Ley de Rgimen Educativo de la Polica
Nacional del Per y su Reglamento.
Segunda.- Personal con Estatus de Ocial
La causal de lmite de edad en el grado para el
personal con Estatus de Ocial ser igual al que se indica
para Ociales de servicios en el artculo 84 de la Ley.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
TRANSITORIAS
Primera.- Asignacin de cargos segn orden de
antigedad
A excepcin del Director General, los cargos de Jefe de
Estado Mayor General, Inspector General, Director Nacional
de Operaciones Policiales y Director Nacional de Gestin
Institucional, sern cubiertos por Ociales de Armas en el
grado de General, en estricto orden de antigedad, en tanto
no se cuente con Tenientes Generales.
Segunda.- Progresividad en la aplicacin
Lo dispuesto en el Artculo 44 inc. 1 del presente
Reglamento, entrar en vigencia de manera progresiva,
para los grados de Comandante hasta Teniente General. A
partir del Proceso de Ascenso 2014, dicho personal estar
apto para postular al grado inmediato superior con el tiempo
mnimo de servicios que se detalla a continuacin:
Ascenso a : 2014 2015 2016 2017 2018
Teniente General 4 4 4 4 5
General 5 5 5 5 6
Coronel 5 5 5 5 6
Comandante 5 5 5 5 6
Para el personal de Subociales, se requerir un
tiempo mnimo de servicio de tres (3) aos en el grado,
para postular al grado inmediato superior; en un plazo
que vencer indefectiblemente en el proceso de ascenso
2017, Promocin 2018.
Los Artculos 45, 46, 55 numeral 2 y 56 numeral 2 de
la Ley, entrarn en vigencia para todo el personal, en el
proceso de ascenso 2017, Promocin 2018.
Tercera.- Ociales de Servicio que recibieron
perfeccionamiento profesional
A los Ociales de Servicio que recibieron
perfeccionamiento profesional en la Escuela de Posgrado de
la Polica Nacional del Per, se les otorgar el puntaje que
corresponde a Ociales de Servicios. Para tal efecto, ser
excluyente el Curso de Ocial de Estado Mayor con el grado
acadmico de Doctor y/o Segunda Especialidad Profesional;
y, la Maestra Institucional con la Maestra relacionada
con la profesin que origin su alta. Dicha medida ser de
aplicacin a partir del proceso de ascenso del 2014.
Cuarta.- Fiscalizacin posterior
En un plazo no mayor de cuarenta y cinco (45) das, la
Direccin General de la Polica Nacional del Per aprobar
la Directiva de la Fiscalizacin Posterior Aleatoria para la
vericacin de la autenticidad de los documentos que
obran en los legajos del personal policial.
Quinta.- De la formulacin de los reglamentos
En un plazo mximo de cuarenta y cinco (45) das
calendarios, la Direccin General de la Polica Nacional
del Per presentar al Ministro del Interior los siguientes
proyectos de Reglamentos:
a) Reglamento de Evaluacin y Desempeo del
Personal de la Polica Nacional del Per.
b) Reglamento de Especialidades Funcionales de la
Polica Nacional del Per.
c) Reglamento de Comisin de Servicio al Exterior, Misin
de Estudios y Agregaduras de la Polica Nacional del Per.
d) Reglamento de Incentivos para el Personal de la
Polica Nacional del Per
e) Reglamento de Ascensos para el Personal de la
Polica Nacional del Per
f) Reglamento de los Consejos de Investigacin para
el Personal de la Polica Nacional del Per
Sexta.- Implementacin del Sistema Integrado de
Gestin de la Carrera Policial
La Direccin Nacional de Gestin Institucional es
responsable de gestionar la implementacin del Sistema
Integrado de Gestin de la Carrera de acuerdo a Ley, con
la participacin de la Direccin Ejecutiva de Personal, la
Direccin Ejecutiva de Tecnologas de la Informacin y
Comunicaciones, y otras, en un plazo mximo de ciento
ochenta (180) das calendario.
La Direccin Ejecutiva de Personal una vez
implementado el Sistema Integrado de Gestin de la
Carrera, deber digitalizar electrnicamente la Informacin
del personal policial de manera progresiva, empezando
con el personal policial de reciente egreso de las Escuelas
de Formacin e incorporacin.
Sptima.- Aplicacin de la norma
Las disposiciones contenidas en el presente Decreto
Supremo no son aplicables al Proceso de Ascenso 2013,
Promocin 2014.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los diecisis
das del mes de noviembre del ao dos mil trece.
OLLANTA HUMALA TASSO
Presidente Constitucional de la Repblica
WILFREDO PEDRAZA SIERRA
Ministro del Interior
MINISTERIO DEL INTERIOR
POLICA NACIONAL DEL PER
REGLAMENTO
DE LA LEY DE LA CARRERA Y
SITUACIN DEL PERSONAL DE LA
POLICA NACIONAL DEL PER
2013
REGLAMENTO DE LA LEY DE LA CARRERA Y
SITUACIN DEL PERSONAL DE LA POLICA
NACIONAL DEL PER
TTULO I
DEFINICIONES, ORGANIZACIN
Y ESTRUCTURA
CAPTULO I
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- Objeto
El presente reglamento desarrolla y regula los
procesos tcnicos, procedimientos y las normas para
la aplicacin del Decreto Legislativo N 1149, Ley de la
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Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional
del Per, que en adelante para los efectos del presente
reglamento se denominar la Ley.
Artculo 2.- mbito de aplicacin
Las disposiciones del presente reglamento alcanzan
a Ociales y Subociales de Armas y de Servicios de
la Polica Nacional del Per en situacin de actividad,
disponibilidad y retiro, segn corresponda.
Artculo 3.- De la carrera policial
La carrera del personal policial es el conjunto de
principios, normas, procesos y condiciones que regulan
la captacin, el ingreso, la incorporacin, permanencia,
desenvolvimiento y trmino de la actividad profesional y
tcnica del personal.
Artculo 4.- Componentes de la carrera
Conforme lo previsto en el Artculo 7 de la Ley, la
carrera del personal policial se basa en la aplicacin de
los siguientes componentes:
a. La administracin de la carrera es el proceso
constituido por el planeamiento, organizacin, direccin,
supervisin y control de los procesos tcnicos tendientes
a que las actividades relacionadas con la carrera del
personal policial, se efecten de manera oportuna.
b. El enfoque por competencias, es la metodologa
conformada por las competencias institucionales y
personales; entendindose las primeras como el conjunto
de capacidades y caractersticas relevantes que la Polica
Nacional del Per aspira a que todos sus integrantes
posean y desarrollen y que les permitan contribuir con
xito al cumplimiento de la misin; y las ltimas, como
las caractersticas subyacentes de los miembros de
la institucin que estn relacionadas a un modelo de
efectividad en el desarrollo de las funciones, se expresan
en conocimientos, habilidades y actitudes.
Segn lo dispuesto por el Artculo 9 de la Ley, el
enfoque por competencias est sustentado en los
siguientes indicadores:
1. Competencias Institucionales:
Servicio policial a la comunidad
Liderazgo
Responsabilidad social
Institucionalidad
Pro actividad
Innovacin
Productividad
Transparencia
2. Competencias personales:
Competencias de conocimientos
Competencias de habilidades
Competencias de actitudes
Los indicadores se desarrollan en el Reglamento
de Evaluacin y Desempeo del personal de la Polica
Nacional del Per, que se aprobar mediante Resolucin
Ministerial.
c. Los procesos tcnicos son campos de accin o
conjunto de actividades que organizan y estructuran
la carrera policial, en sus distintas etapas, regulan su
progresin, desarrollo y determinan las acciones del
personal en cada una de ellas.
Artculo 5.- Del rgano responsable
De conformidad con lo establecido en el Artculo 10
de la Ley, la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica
Nacional del Per, es el rgano rector de la carrera
policial a nivel nacional; establece normas y directivas de
cumplimiento obligatorio.
Para la administracin de la carrera policial se emplea los
siguientes instrumentos de gestin: Cuadro de organizacin;
Cuadro de personal y Clasicador de cargos.
Artculo 6.- rganos que contribuyen a la carrera
policial
Contribuyen a la administracin de la carrera policial,
de acuerdo a su responsabilidad funcional, los rganos
siguientes:
a. La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina de
la Polica Nacional del Per es responsable de:
1. La formacin del personal de Armas a travs de la
Escuela de Ociales y las Escuelas Tcnicas Superiores.
2. El proceso de asimilacin que comprende la
admisin y los cursos de adaptacin institucional dirigido
al personal de servicios.
3. La capacitacin, especializacin, actualizacin y
perfeccionamiento del personal, a travs de los procesos
de admisin a la Escuela de Posgrado y la Escuela de
Educacin Continua.
4. Del registro en el Sistema de Gestin de la Carrera,
de los participantes aprobados y desaprobados en los
cursos de capacitacin, especializacin, actualizacin,
adaptacin institucional y perfeccionamiento, dictados
en las escuelas de posgrado y de educacin continua.
b. La Direccin Ejecutiva de Tecnologa de la
Informacin y Comunicaciones, es responsable del
soporte tecnolgico del Sistema Integrado de Gestin de
la Carrera.
c. La Inspectora General, es responsable de controlar
el cumplimiento de las disposiciones establecidas con
relacin a los procesos tcnicos.
Artculo 7.- Sistema Integrado de Gestin de la
Carrera
El Sistema Integrado de Gestin de la Carrera es
administrado por la Direccin Ejecutiva de Personal y
contiene la informacin de la trayectoria laboral, desde el
inicio al trmino de la carrera del personal.
CAPTULO II
ORGANIZACIN Y ESTRUCTURA
Artculo 8.- Organizacin
La carrera policial se organiza en niveles de Ociales
y Subociales, contando cada uno de ellos con sus
categoras, jerarquas y grados. La pertenencia a estos
niveles tiene una relacin directa con el reconocimiento
a los mritos, disciplina, desempeo, productividad y
ubicacin en el escalafn del personal policial; incide en
una remuneracin adecuada y diferenciada.
Artculo 9.- Estructura
La carrera del personal policial, se desarrolla en forma
ascendente en niveles.
Artculo 10.- Niveles
Los niveles estn determinados por categoras,
jerarquas y grados, conforme lo sealado por el Artculo
13 de la Ley.
TTULO II
PROCESOS TCNICOS DE LA CARRERA
DEL PERSONAL POLICIAL
CAPTULO I
PROCESOS TCNICOS
Artculo 11.- Procesos tcnicos
Los procesos tcnicos de la carrera del personal
policial son los siguientes:
a. Inicio de la carrera;
b. Capacitacin, especializacin, actualizacin y
perfeccionamiento;
c. Empleo y cargo;
d. Evaluacin del desempeo;
e. Incentivos;
f. Ascensos; y,
g. Trmino de la carrera.
CAPTULO II
INICIO DE LA CARRERA
Artculo 12.- Inicio de la carrera
La carrera se inicia con la resolucin de alta en los
siguientes grados:
a. Alfrez, con resolucin de la Direccin General.
b. Capitn de Servicios, con resolucin de la Direccin
General.
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c. Mayor de Servicios, con resolucin del Ministerio del
Interior.
d. Subocial de Tercera, de Armas o de Servicios, con
resolucin de la Direccin Ejecutiva de Personal.
Artculo 13.- Especialidades funcionales
Las especialidades funcionales son las ramas o
campos ocupacionales de la Polica Nacional del Per
relacionadas con la nalidad fundamental sealada en
el Artculo 166 de la Constitucin Poltica del Per y que
requieren de estudios y entrenamientos policiales durante
toda la carrera.
Conforme lo dispuesto por el Artculo 16 de la Ley, las
especialidades funcionales de la Polica Nacional del Per
son las siguientes:
a. Orden pblico y seguridad ciudadana.- Orientada
a garantizar, mantener y restablecer el orden pblico,
prevenir los delitos y faltas, controlar el trnsito vehicular
y peatonal e investigar los accidentes de trnsito.
b. Investigacin Criminal.- Orientada a prevenir,
combatir, investigar y denunciar las trasgresiones a la ley
penal y leyes conexas.
c. Seguridad integral.- Orientada a prevenir,
garantizar, mantener y restablecer el orden interno,
velar por la proteccin y seguridad de las personas,
dignatarios, personalidades y de los establecimientos
pblicos y privados; as como vigilar y controlar las
fronteras.
d. Criminalstica.- Orientada al descubrimiento,
explicacin y obtencin de indicios, evidencias y pruebas
de los delitos y faltas, la identicacin y vericacin de sus
presuntos autores, valindose de las ciencias forenses en
apoyo de la investigacin criminal y de la administracin
de justicia.
e. Inteligencia.- Orientada a la bsqueda, obtencin,
procesamiento y difusin de la inteligencia estratgica,
tctica y operativa.
f. Tecnologa de la informacin y comunicaciones.-
Orientada a planicar, organizar, dirigir, coordinar y
controlar los recursos tecnolgicos de la informacin y
comunicaciones de la Polica Nacional del Per.
g. Administracin.- Orientada a planicar, organizar,
dirigir, coordinar y controlar el capital humano, as como
los recursos logsticos, econmicos y nancieros de la
Las especialidades de Orden Pblico y Seguridad
Ciudadana; Investigacin Criminal; Seguridad integral;
y Criminalstica, se obtienen en la etapa de formacin
policial.
Las especialidades de Inteligencia, Tecnologa de la
Informacin y Comunicaciones y Administracin sern
de apoyo y se optarn durante el desarrollo de la carrera
policial.
Artculo 14.- Vacantes por la especialidad
Las vacantes para cada especialidad funcional
son establecidas por la Direccin General de la Polica
Nacional del Per, a propuesta de la Direccin Ejecutiva
de Personal, de acuerdo al Cuadro de Personal.
Artculo 15.- Reclasicacin de la especialidad
funcional
Segn lo establecido por el Artculo 18 de la Ley,
el personal de Armas podr solicitar por una sola vez
en toda su carrera el cambio de especialidad funcional
despus de ocho (8) aos de servicios reales y efectivos.
La reclasicacin est a cargo de la Direccin Ejecutiva
de Personal, la que resolver de acuerdo al Cuadro de
Personal y al procedimiento establecido en el Reglamento
de Especialidades Funcionales de la Polica Nacional del
Per.
Artculo 16.- Asimilacin de Ociales y Subociales
de Servicios
La Direccin General de la Polica Nacional del Per,
a propuesta de la Direccin Ejecutiva de Personal y de
acuerdo al Plan Estratgico Institucional, aprobar el
nmero de vacantes del personal profesional y tcnico
egresado de las universidades e institutos superiores
requeridos y establecer la oportunidad del respectivo
proceso de convocatoria, seleccin e incorporacin, el
mismo que estar a cargo de la Direccin Ejecutiva de
Educacin y Doctrina.
Artculo 17.- Requisitos para la asimilacin
Los requisitos para la asimilacin de profesionales y
tcnicos a la Polica Nacional del Per, se establecen en
el Artculo 19 de la Ley.
Adicionalmente, conforme lo sealado en el ltimo
prrafo del mismo artculo, son requisitos adicionales para
la asimilacin, los siguientes:
a. Ser peruano de nacimiento.
b. No registrar antecedentes policiales, penales y
judiciales.
c. No registrar sanciones por infracciones graves
o muy graves, para el personal procedente o que haya
pertenecido a la Polica Nacional del Per o a las Fuerzas
Armadas del Per, acreditado con la respectiva constancia
de la unidad de personal correspondiente.
d. Estar fsica y sicolgicamente apto, segn
evaluacin mdica efectuada por la Direccin Ejecutiva
de Sanidad de la Polica Nacional del Per.
e. Tener ttulo tcnico aprobado por el Ministerio
de Educacin, para la asimilacin como Subocial de
Servicios.
f. Para la asimilacin como Subocial de Servicios
de las especialidades de chofer y msico, se deber
contar con estudios de secundaria completa y experiencia
mnima de tres (3) aos debidamente acreditada. Los
choferes debern tener licencia de conducir para vehculo
mayor y los msicos debern acreditar experiencia, previa
evaluacin.
g. Tener como edad mxima treinta y cinco (35) aos,
computados al 31 de diciembre del ao del proceso, para
Ocial de Servicios de procedencia civil.
h. Tener como edad mxima cuarenta (40) aos,
Ocial de Servicios de procedencia de la Polica Nacional
del Per o de las Fuerzas Armadas del Per.
i. Tener como edad mxima cuarenta (40) aos
Ocial de Servicios de procedencia civil, para la asimilacin
de mdicos por segunda especialidad profesional.
j. Tener como edad mxima treinta (30) aos
Subociales de Servicios de procedencia civil.
k. Tener como edad mxima cuarenta (40) aos
computados al 31 de diciembre del ao del proceso para
Subociales de Servicios de procedencia de las Fuerzas
Armadas del Per
l. Tener la talla y peso indicado segn la tabla
antropomtrica.

Artculo 18.- Grados de incorporacin para
Ociales de Servicios
Los profesionales asimilados se incorporan como
Ociales de Servicios, con los siguientes grados:
a. Los profesionales titulados y colegiados, en las
especialidades que la institucin requiera, con el grado
de Capitn.
b. Los profesionales mdicos que acrediten una
segunda especialidad, registrada en la Asamblea Nacional
de Rectores, con el grado de Mayor.
El Perodo de asimilacin es de dos (2) aos, al
trmino del cual, se les otorga la efectividad en el
grado, previa evaluacin y aprobacin de los exmenes
correspondientes al grado, en caso contrario se cancela
la asimilacin.
El Subocial que no apruebe los exmenes
correspondientes para obtener la efectividad como
Ocial de Servicios, podr retornar al grado que
ostentaba.
Artculo 19.- Grados de incorporacin para
Subociales de Servicios
Se incorporan como Subociales de Servicios, con el
Grado de Subocial de Tercera, los tcnicos titulados de
institutos superiores, con seis (6) semestres acadmicos,
debidamente inscritos en la correspondiente dependencia
del Ministerio de Educacin, en las especialidades que la
institucin requiera.
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Aquellos que teniendo estudios de secundaria completa,
con experiencia mnima de tres (3) aos en las especialidades
de chofer con licencia de conducir, msicos y otros que por
necesidad del servicio la institucin requiera.
El Perodo de asimilacin es de dos (2) aos, al
trmino del cual, se les otorga la efectividad en el
grado, previa evaluacin y aprobacin de los exmenes
correspondientes al grado, en caso contrario se cancela
la asimilacin. Esta responsabilidad corresponde a la
Direccin Ejecutiva de Personal.
Artculo 20.- Curso de adaptacin institucional
Est a cargo de la Direccin Ejecutiva de Educacin
y Doctrina. Es de carcter obligatorio y tiene por nalidad
facilitar la integracin del personal asimilado a la mstica,
usos, costumbres, normas, principios, valores y doctrina
de la Polica Nacional del Per con el n de responder
a criterios de adaptacin y calidad en su desempeo.
Se dicta durante los tres (3) primeros meses del perodo
de asimilacin. Su aprobacin constituye requisito para
continuar en la condicin de asimilado.
Artculo 21.- Restricciones en la condicin de
asimilado
El perodo de asimilacin se acumula como tiempo de
servicios para postular al grado inmediato superior, solo
conserva los atributos del grado mientras desempee sus
funciones. No podrn ser asignados a unidades policiales de
zonas de emergencia, ni nombrados en misin de estudios
en el pas y en el extranjero hasta obtener su efectividad.
Los profesionales mdicos pueden postular al residentado
mdico en el pas, despus de tener como mnimo un
ao de asimilacin y con autorizacin de su comando. Se
encuentran sujetos a la Ley del Rgimen Disciplinario de la
Polica Nacional del Per y Cdigo Penal Militar Policial.
Artculo 22.- rganos responsables de la
asimilacin
La Direccin Ejecutiva de Personal a travs de la
Direccin Nacional de Gestin Institucional propone
a la Direccin General de la Polica Nacional del Per
las necesidades de incorporacin de profesionales
universitarios, tcnicos y personas que desempean
otras actividades ocupacionales. La Direccin Ejecutiva
de Educacin y Doctrina es la encargada de administrar
los procesos de asimilacin que comprende la admisin y
los cursos de adaptacin institucional.
CAPTULO III
CAPACITACIN, ESPECIALIZACIN,
ACTUALIZACIN Y PERFECCIONAMIENTO
Artculo 23.- Capacitacin y especializacin
La capacitacin y especializacin profesional y
tcnica, son procesos de aprendizaje del personal que
se materializan en nuevas habilidades, destrezas y
aptitudes.
Los cursos de capacitacin y especializacin,
institucionales y extra institucionales, estn orientados al
entrenamiento y operatividad del personal, con el lmite de
un curso por ao, sin afectar el servicio policial.
Se ejecutan a travs de la Direccin Ejecutiva de
Educacin y Doctrina y Universidades e Instituciones
Superiores, con la nalidad de garantizar el desarrollo
profesional y tcnico, para lograr un efectivo servicio
policial.
Los cursos de capacitacin y especializacin debern
estar orientados a fortalecer las especialidades funcionales
de la carrera policial.
Los requisitos y procedimientos se establecen en la
Ley del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del
Per y su Reglamento.
Artculo 24.- Curso de actualizacin
El curso de actualizacin es el proceso de
reentrenamiento que se realiza para el personal policial
que reingresa a la institucin. Su implementacin es
responsabilidad de la Escuela de Educacin Continua.
Artculo 25.- Cursos de perfeccionamiento,
Maestra y Doctorado
Los cursos de perfeccionamiento se imparten a travs
de la Escuela de Posgrado que conduce las Maestras,
Programas y Diplomados, dirigidos a Ociales de Armas,
previa obtencin de vacante en el proceso de seleccin
respectivo.
La Escuela de Posgrado realizar el concurso de
adjudicacin de becas para los Doctorados, Maestras,
Programas y Diplomados dirigidos a los Ociales
de Servicios en sus respectivas especialidades, en
Universidades pblicas o privadas, nacionales o
extranjeras, de conformidad al Manual de Becas de la
Artculo 26.- Certicados y diplomas
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina
Policial a travs de la Escuela de Educacin Continua
es la nica entidad educativa policial autorizada
para emitir certicados y diplomas de capacitacin y
especializacin.
CAPTULO IV
EMPLEO Y CARGO
Artculo 27.- Deniciones
El empleo es la condicin laboral del personal de la
Polica Nacional del Per en situacin de actividad, en
funcin de su categora y grado.
El cargo es el puesto laboral especco establecido
en el Cuadro de Organizacin, Cuadro de Personal y
el Clasicador de Cargos, que se asigna al personal
con empleo, de acuerdo a las Listas de Rendimiento
Profesional o Tcnico, especialidades funcionales,
antigedad y necesidad del servicio.
Artculo 28.- Precedencia en el grado
Sin perjuicio de lo dispuesto por el Artculo 24 de la
Ley, la precedencia en el grado constituye una condicin
de acatamiento de carcter obligatorio en todo momento,
lugar y circunstancia, se determina en atencin a los
criterios siguientes:
a. A mayor grado, mayor antigedad;
b. A igualdad de grado, prima el de mayor tiempo de
servicios prestados en el grado;
c. A igualdad de grado y tiempo de servicios en el
grado, prevalece la antigedad del grado anterior y as
sucesivamente; de persistir la igualdad, la antigedad se
establece por el orden en el cuadro de mrito de egreso
de la escuela de formacin respectiva;
d. A igualdad de grado, el personal de Armas ser
considerado de mayor antigedad que el personal de
servicios;
e. En los grados de Alfrez y Subocial de Tercera,
la antigedad se determina en atencin al orden en el
cuadro de mrito de egreso de la respectiva escuela de
formacin; y,
f. Para el personal incorporado por asimilacin, la
antigedad se determina en atencin al orden en el
cuadro de mrito.
Artculo 29.- Escalafn Policial
El Escalafn Policial es el ordenamiento jerarquizado
del personal en situacin de actividad, tomando en cuenta
su categora, jerarqua, grado y antigedad.
Conforme lo dispuesto por el Artculo 26 de la Ley,
el Escalafn Policial se clasica en las categoras de
Ociales de Armas, Ociales de Servicios, Subociales
de Armas y Subociales de Servicios, segn corresponda.
Su administracin, actualizacin, mantenimiento y
conservacin est a cargo de la Direccin Ejecutiva de
Personal.
La inscripcin en el Escalafn Policial de acuerdo
a su clasicacin, se efecta a mrito de la resolucin
que otorga el grado, de acuerdo con los siguientes
lineamientos:
a. La publicacin se realiza en el mes de enero de
cada ao, a travs de la pgina web de la Direccin
Ejecutiva de Personal.
b. La Direccin Ejecutiva de Personal, considera en el
Escalafn Policial, la especialidad funcional y la Lista de
Rendimiento Profesional o Tcnico en la que se ubica el
personal.
c. La fecha de nacimiento que gura en el escalafn
policial es la registrada al ingreso a la institucin y
El Peruano
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consignada en el Registro Nacional de Identicacin y
Estado Civil (RENIEC).
d. El personal de Ociales y Subociales de Armas y
de servicios que retorna de la situacin de disponibilidad
a la de actividad, ocupar en el escalafn respectivo el
orden que le corresponde en su grado por el tiempo de
servicios prestados en situacin de actividad.
Para efecto de la elaboracin del Escalafn, la
Direccin Ejecutiva de Personal, tendr en cuenta el
Registro del Personal Policial.
Artculo 30.- Instrumentos de gestin administrativa
para la asignacin de cargos
La Direccin Ejecutiva de Personal propone al Estado
Mayor General, para su aprobacin por Resolucin de la
Direccin General, los siguientes instrumentos de gestin
administrativa para la asignacin de cargos:
a. Cuadro de Organizacin: Contiene la estructura
orgnica a nivel de detalle de todas las unidades
orgnicas.
b. Cuadro de Personal: Contiene los cargos denidos
y aprobados sobre la base del Cuadro de Organizacin.
c. Clasicador de cargos: Establece los cargos
clasicados con las deniciones del propsito del cargo,
las actividades tpicas, las competencias personales y
requisitos mnimos.
Artculo 31.- Lista de revista
Conforme lo sealado por el segundo prrafo del
Artculo 27 de la Ley, la Lista de Revista es el instrumento
de registro de carcter ocial, de la presencia fsica y el
ejercicio del empleo y cargo del personal en situacin
de actividad. Los Directores Ejecutivos, Directores,
Jefes de Regin y Jefes de Frentes Policiales sern
responsables a travs de sus Ocinas de Administracin
de la actualizacin de la lista de revista del personal de su
respectiva dependencia.
La Direccin Ejecutiva de Personal centraliza y
administra la Lista de Revista.
Artculo 32.- Acciones de desplazamiento de
cargos
Son acciones administrativas relacionadas con el
desplazamiento del personal, las siguientes:
a. Asignacin: Cuando el personal es destinado a
un cargo en funcin a la categora, jerarqua y grado. La
asignacin se efecta por un perodo establecido en el
presente reglamento.
b. Reasignacin: Cuando se efecta el cambio de
cargo del personal, funcional o geogrcamente, durante
su perodo de asignacin, considerando las causales
establecidas en el presente reglamento, orientada al
cumplimiento ecaz de la misin institucional.
c. Destaque: Es el desplazamiento funcional o
geogrco de un cargo a otro, a solicitud del interesado
o por necesidad del servicio. Es de carcter temporal,
prorrogable hasta noventa (90) das. El cumplimiento
y retorno de los efectivos es de responsabilidad de los
Directores Ejecutivos, Directores, Jefes de Regin, y
Frentes Policiales donde se encuentra a disposicin, a
travs de las Ocinas de Administracin.
d. Comisin de servicio: Es el desplazamiento
temporal y geogrco del efectivo policial fuera o dentro
del territorio nacional, sea cual fuere su categora, jerarqua
o grado, autorizada con resolucin administrativa o por
el Jefe de Unidad, segn corresponda, la cual no puede
ser mayor de veintinueve (29) das. Excepcionalmente,
podr ser renovada, por el mismo perodo en los casos de
operaciones de maniobra en el interior del pas, para lo cual
el Jefe de Unidad deber fundamentarla con aprobacin
del Director Nacional de Operaciones Policiales.
En el caso de comisin de servicio para seguir cursos
institucionales, el tiempo de duracin ser hasta la
culminacin de los mismos.
Artculo 33.- Formalizacin de los desplazamientos
de cargos
Conforme lo establecido por el Artculo 28 de la Ley,
los desplazamientos del personal se aprueban de la
siguiente manera:
a. La asignacin y reasignacin de los Ociales
Generales, Superiores y Subalternos, se aprueba por
Resolucin Suprema, Resolucin Ministerial del Ministerio
del Interior y Resolucin de la Direccin General de la
Polica Nacional del Per, respectivamente.
b. La asignacin, reasignacin y destaque de los
Subociales, se aprueba mediante Resolucin de la
c. El destaque de Ociales Generales, Superiores y
Subalternos, se aprueba por Resolucin de la Direccin
General de la Polica Nacional del Per.
d. La comisin de servicio, se aprueba a travs de la
respectiva Resolucin administrativa u orden de comisin
del Jefe de Unidad, segn corresponda.
En el caso de comisin del servicio o misin de
estudios en el extranjero del personal policial de carcter
temporal, sern designados con Resolucin Suprema si
implica gasto para el Estado y con Resolucin Ministerial
si no genera gastos al Estado.
Artculo 34.- Asignacin en cargos
Los cargos de Director General, Jefe del Estado
Mayor General, Inspector General, Director Nacional de
Operaciones Policiales y Director Nacional de Gestin
Institucional, sern cubiertos por Ociales Generales de
Armas en el grado de Teniente General, en estricto orden
de antigedad.
los cargos de Director, Jefe de Divisin, Jefe de Unidad,
Subunidades operativas o administrativas, Comisarios y
equivalentes, recaen en Ociales de Armas egresados de
la Escuela de Posgrado o de cursos similares en el pas
o el extranjero, autorizados con resolucin de la Direccin
General de la Polica Nacional del Per, en consideracin
a su especialidad funcional, necesidad del servicio y que
se encuentren en aptitud psicosomtica A.
En los lugares donde no se logre cubrir el cargo
de Comisarios con Ociales de Armas, se asignarn
Subociales de Armas en los grados de Subocial
Superior o Brigadier. Para ello, se deber tener en
cuenta la especialidad, el perl profesional, el registro de
informacin personal, aptitud psicosomtica A y que no
hayan sido sancionados por infracciones graves o muy
graves.
El personal que retorne a la situacin de actividad
para ser asignado a un cargo deber aprobar el curso de
actualizacin correspondiente, el cual estar a cargo de la
Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina.
Artculo 35.- Procedimiento para la asignacin de
cargos de los Ociales de Armas y de Servicios
La asignacin de los cargos se realiza anualmente
mediante el procedimiento siguiente:
a. La Direccin General formular la propuesta de
asignacin de los cargos para Ociales Generales de
Armas y de servicios.
b. Mediante Resolucin Directoral de la Direccin
General se designar a los integrantes de las Juntas
para la asignacin de cargos de Ociales de Armas y de
Servicios, las mismas que entrarn en funcionamiento
en el mes de noviembre de cada ao. La aprobacin del
cronograma de ejecucin ser a propuesta de la Direccin
Ejecutiva de Personal, segn el siguiente orden:
Coroneles
Comandantes
Mayores
Capitanes
Tenientes y Alfrez
Ociales de servicios
Ociales de servicios profesionales de la salud
c. Para la asignacin de cargo de los Ociales de
Armas y de Servicios, se tendr en consideracin, el perl
profesional, la especialidad funcional, la antigedad en el
grado y la necesidad de servicio.
d. Los Ociales de Armas y de Servicios podrn
solicitar la asignacin de un cargo a travs del formato
de solicitud con alternativas de cambio de colocacin que
se publica en la pgina web de la Direccin Ejecutiva
de Personal. Este documento ser vlido, cuando se
encuentre debidamente legalizado por notario pblico y
El Peruano
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tramitado por conducto regular a dicha Direccin para su
evaluacin y aprobacin, de considerarlo pertinente.
e. Los Coroneles de Armas, a partir del segundo
ao podrn participar como discentes en la Escuela de
Posgrado-INAEP o equivalentes de las Fuerzas Armadas
del Per o Centro de Altos Estudios Nacionales-CAEN,
previa aprobacin del examen de admisin y obtencin de
vacante en el proceso de admisin del INAEP, autorizados
en todos los casos con resolucin de la Direccin
General.
f. Constituye requisito indispensable para ser Jefe
de Unidad que los Comandantes o Mayores de Armas,
respectivamente, sean egresados del Curso de Ocial
de Estado Mayor de la Escuela de Posgrado o sus
equivalentes en las Fuerzas Armadas en el pas o en el
extranjero, previa aprobacin del examen de admisin
y obtencin de vacante en la Escuela de Posgrado,
autorizados en todos los casos con resolucin de la
Direccin General.
g. Los Ociales Subalternos de Armas debern
desempearse en unidades operativas.
h. Los Ociales de Servicios debern desempearse
en cargos de acuerdo a la profesin con la que causaron
alta en la Polica Nacional del Per; en ningn caso podrn
comandar unidades operativas.
i. La Direccin Ejecutiva de Administracin a solicitud
de la Direccin Ejecutiva de Personal, deber prever la
disponibilidad presupuestaria necesaria para la ejecucin
de la asignacin de cargos del personal.
j. Los Cambios de Colocacin se ejecutarn a partir del
mes de Enero de cada ao, conforme a la normatividad
vigente.

Artculo 36.- Asignacin de cargos de los
Subociales de Armas y de Servicios
La asignacin de los cargos de los Subociales de
Armas y de Servicios se realiza mediante los criterios
siguientes:
a. Los Subociales de Armas en los grados de
Subociales de Tercera hasta Tcnico de Segunda,
debern ser asignados a unidades operativas. En los
dems grados pueden desempearse en unidades
operativas o administrativas.
b. Los Subociales de servicios sern asignados en
cargos que tengan relacin directa con la especialidad
o carrera tcnica, con la que fueron dados de alta.
En ningn caso pueden comandar subunidades
operativas.
Artculo 37.- Impedimentos para la asignacin de
cargos
No podrn prestar servicios en una misma Unidad o
Subunidad policial a rdenes directas del mismo superior
jerrquico, el personal que tenga entre s parentesco hasta
el cuarto grado de consanguinidad, segundo de anidad o
vnculo de convivencia.
El personal asignado o reasignado, no podr hacer
uso de vacaciones o permisos, hasta despus de haberse
incorporado y relevado en su nueva unidad policial de
destino.
El personal asignado a cargos con pago de viticos,
no podr solicitar permutas o reasignaciones antes de
los dos (2) aos de servicios reales y efectivos en su
unidad de destino. Los casos debidamente justicados y
aprobados por el Comando requerirn la devolucin de
los viticos, salvo necesidad de servicio con la resolucin
correspondiente.
El personal con aptitud psicosomtica B o C,
cualquiera sea su grado, solo podr ser asignado a cargos
administrativos segn su calicacin profesional, tcnica,
especialidad funcional o necesidad del servicio.
Artculo 38.- Formas del ejercicio del cargo
El cargo es desempeado en condicin de titular,
encargado o interino.
a. En condicin de titular, se conere para el ejercicio
de una funcin por designacin expresa mediante la
resolucin correspondiente. El cargo no puede quedar sin
titular por un tiempo mayor a tres (3) meses.
b. En condicin de encargado, es temporal no mayor
de tres (3) meses, es desempeado por el ms antiguo
en lnea de comando y requiere designacin escrita. Se
ejerce en igualdad de condiciones que el titular.
c. En condicin de interino, tiene carcter transitorio
por ausencia o impedimento del titular o encargado; es
desempeado por el ms antiguo en lnea de comando,
quien no tiene facultad para cambiar la organizacin, ni
las disposiciones permanentes impartidas.
Artculo 39.- Causales de asignacin y
reasignacin
La asignacin y reasignacin del cargo se produce,
segn corresponda, en los casos siguientes:
a. Al egreso de las Escuelas de Formacin, por
asimilacin o reingreso a la institucin.
El personal de Armas egresado de las Escuelas de
Formacin ser asignado a Unidades Operativas a partir
del nivel de Comisaras y Puestos Fronterizos.
El personal asimilado ser asignado a unidades de
acuerdo a la profesin o estudios tcnicos que origin su
alta.
El personal que haya pasado a la situacin de
disponibilidad por medida disciplinaria o sentencia
judicial, y que reingrese a la institucin, no deber ser
asignado a la Unidad donde pas a disponibilidad. Para
su asignacin debe seguir un curso de actualizacin a
cargo de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina
- Escuela de Educacin Continua.
b. Por necesidad del servicio
Es la accin de comando que en uso de su facultad
discrecional dispone el cambio de cargo al personal, en
atencin al cumplimiento de la misin asignada.
c. Por ascenso
Se realiza cuando el personal es promovido al
grado inmediato superior y el cargo que desempea no
corresponde al Cuadro de Personal.
d. Por la especialidad funcional
Se realiza en atencin a la especialidad profesional o
tcnica del personal.
e. Por lmite de permanencia en el cargo
Se presenta cuando se cumple el tiempo mnimo
o mximo de permanencia en el cargo del personal,
conforme al detalle siguiente:
1. Los Ociales de Armas prestarn servicios en una
misma unidad, por un perodo no mayor de dos (2) aos,
excepcionalmente por necesidad del servicio debidamente
justicada, podr extenderse por un perodo adicional de
un (01) ao autorizado por resolucin de la Direccin
General.
Los Ociales de Servicios sern asignados,
reasignados o destacados en cargos que tengan relacin
directa con la profesin con la que fueron dados de alta.
El tiempo de permanencia estar sujeto a las necesidades
del servicio.
2. Los Subociales de Armas y de Servicios prestarn
servicios en una misma unidad, por un perodo no
mayor de cinco (5) aos, pudiendo ser reasignados por
necesidad del servicio a cualquier otra unidad a nivel
nacional. Excepcionalmente, para el caso de unidades
especializadas, este plazo podr extenderse por un
perodo adicional que no ser mayor de cinco (5) aos, por
causa debidamente justicada, la misma que requerir de
la aprobacin del Director Ejecutivo de Personal mediante
resolucin correspondiente.
f. Por solicitud del interesado
Esta se ejecuta previa evaluacin cuando el personal,
por conducto regular y con la debida justicacin, solicita
su asignacin o reasignacin de cargo.
La reasignacin de cargo por enfermedad del titular
deber ser debidamente sustentada con el Acta de la
Junta Mdica de la Direccin Ejecutiva de Sanidad de la
El trmite de la solicitud debe contar con la opinin de
su respectivo comando y elevado a la Direccin Ejecutiva
de Personal, para la decisin nal.
g. Por permuta
La permuta se produce cuando dos (2) Ociales de
la misma categora y grado o dos (02) Subociales de
la misma categora o jerarqua, solicitan intercambio
de unidades de origen para prestar servicios, las que
sern evaluadas por la Direccin Ejecutiva de Personal.
El Peruano
507276
En el caso de Ociales, la permuta ser aprobada por
el Director General y en el caso de Subociales por el
Director Ejecutivo de Personal.
h. Por medidas preventiva establecida en la Ley del
Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per
Se aplicarn en mrito a la resolucin emitida por los
rganos disciplinarios. Las medidas preventivas son:
1. Separacin temporal del cargo
Cuando se dicte esta medida, el personal ser
temporalmente asignado a otro cargo; es ejecutado por el
escaln superior de la Unidad Policial al que pertenece o
por la Direccin Ejecutiva de Personal.
2. Cese temporal del empleo.
Esta medida se dicta cuando el personal es privado
de su libertad por mandato del rgano jurisdiccional sin
sentencia condenatoria rme. Durante este perodo pierde
temporalmente el empleo y el cargo y se interrumpe el
tiempo de servicios.
En caso de sentencia judicial absolutoria
consentida o ejecutoriada, el personal ser incorporado
automticamente al servicio activo, no considerndose
como interrupcin del tiempo de servicios.
Artculo 40.- Asignacin en cargo extra
institucional
La Direccin Ejecutiva de Personal ser responsable
de controlar el cumplimiento del tiempo de permanencia del
personal en los cargos extra institucionales, en entidades
diferentes de la Polica Nacional del Per, dentro o fuera
del Sector Interior, los que no excedern de dos (2) aos
en un mismo grado o cuatro (4) aos en toda la carrera.
Artculo 41.- Comisin del servicio o misin de
estudios en el extranjero
Son servicios o estudios temporales desempeados
por personal en situacin de actividad en cuadros, en
delegaciones u organismos en el extranjero, con el objeto de
fortalecer los intereses institucionales y representar al pas,
hasta un plazo mximo de dos (2) aos, salvo convenio,
acuerdos, pacto o anlogos de carcter internacional.
Artculo 42.- La Agregadura Policial
Es la representacin diplomtica integrada por personal
de la Polica Nacional del Per, acreditada para promover
y cautelar los intereses nacionales e institucionales en el
mbito internacional.
La designacin del personal en Misin Diplomtica,
Agregaduras Policiales, Enlaces y otras misiones en el
exterior, tiene como fundamento el inters superior de la
Nacin, el Estado y la institucin.
Artculo 43.- Dependencia administrativa y
funcional de la Agregadura Policial
Las Agregaduras Policiales tienen una doble
dependencia:
a. Directamente del Jefe de la Misin Diplomtica
acreditada en el pas extranjero, en lo relacionado al
Protocolo Diplomtico y en los aspectos que vinculen al
Instituto con dicha Misin.
b. Del Director General de la Polica Nacional del Per,
por intermedio de la Direccin de Asuntos Internacionales,
en los aspectos administrativos y funcionales.
Artculo 44.- Personal de la Agregadura Policial
Las agregaduras policiales cuentan con el siguiente
personal asignado:
a. Agregado Policial.- Ociales Generales o Coroneles
de Armas, que en misin diplomtica representa a la
institucin en el pas extranjero u organismo internacional
donde se encuentra acreditado.
b. Agregado Policial Adjunto.- Ocial de Armas en el
grado de Comandante o Mayor, que en misin diplomtica,
asesora y reemplaza en sus actividades al Agregado
Policial.
c. Personal Auxiliar.- Subocial de Armas en los grados
de Tcnico de Primera a Subocial Superior, que en misin
diplomtica presta servicios en la Agregadura Policial.
Los procedimientos de detalle se establecen en el
Reglamento de Comisin de Servicio al Exterior, Misin
de Estudios y Agregaduras.
CAPTULO V
EVALUACIN DEL DESEMPEO
Artculo 45.- Evaluacin del desempeo del
personal
Conforme lo dispuesto por el Artculo 36 de la
Ley, la evaluacin del desempeo del personal es el
procedimiento mediante el cual se mide y valora el
desempeo profesional y logros en el ejercicio de las
funciones de acuerdo al grado que ostenta y cargo que
ocupa, en un perodo determinado. Asimismo, identica
y reconoce el aporte y compromiso del personal con
las metas institucionales y evidencia las necesidades
requeridas para mejorar el desempeo en sus cargos y
de la entidad.
El Reglamento de Evaluacin del Desempeo del
Personal de la Polica Nacional del Per establecer los
procedimientos correspondientes.
Artculo 46.- Alcance de la evaluacin de
desempeo
La evaluacin de desempeo alcanza a todo el
personal de la Polica Nacional del Per en situacin de
actividad.
Artculo 47.- rgano responsable del proceso de
evaluacin
La Direccin Ejecutiva de Personal es responsable de
que las evaluaciones se realicen en la oportunidad y en las
formas establecidas en el reglamento correspondiente.
Artculo 48.- Los factores e indicadores
La evaluacin se realiza tomando en cuenta los
factores e indicadores relacionados con las competencias
institucionales y las competencias personales para el
ejercicio de la funcin policial.
Artculo 49.- Instrumentos empleados en la
observacin y evaluacin del desempeo del
personal.
La Observacin Diaria, la Hoja de Evaluacin
Bimestral y la Hoja Anual de Evaluacin del Desempeo,
son instrumentos necesarios para llevar a cabo el
proceso de evaluacin de Ociales y Subociales, que se
registrarn en el Aplicativo Informtico de Observacin y
Evaluacin del Desempeo del Personal PNP, conforme
al reglamento respectivo y publicado en la pgina web de
la Direccin Ejecutiva de Personal.
Artculo 50.- Fases de la Evaluacin.
El proceso de evaluacin de desempeo, consta de
las fases de Observacin Diaria, Evaluacin Bimestral,
Calicacin Anual y Revisin. Las Resoluciones de las
Juntas Revisoras son inimpugnables.
Artculo 51.- Monitoreo Continuo de la Evaluacin
El proceso de evaluacin garantizar que se
comunique al personal los mtodos, la oportunidad, las
condiciones de la evaluacin y los resultados de la misma.
Los resultados de la evaluacin permitirn a la institucin
policial plantear los mecanismos de mejora y realizar el
seguimiento correspondiente.
Artculo 52.- Calicacin
La calicacin ser noticada al evaluado a travs
del Sistema Integrado de Gestin de la Carrera. La nota
obtenida por el personal como resultado del proceso de
evaluacin de desempeo, servir para que la Direccin
Ejecutiva de Personal elabore la Lista de Rendimiento
Profesional o Tcnico.
CAPTULO VI
INCENTIVOS
Artculo 53.- De los incentivos
Los incentivos son reconocimientos orientados a exaltar
la conducta ejemplar del personal de la Polica Nacional
del Per, la vocacin de servicio, honestidad, capacidad,
profesionalismo y liderazgo, por haber efectuado trabajo
intelectual o material de suma importancia y utilidad para
la Institucin y que excedan el normal cumplimiento de la
funcin policial.
El Peruano
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De conformidad con lo previsto en el Artculo 39 de
la Ley, el otorgamiento de incentivos es una potestad
del comando institucional. No constituye derecho y es
inimpugnable.
Para el otorgamiento de incentivos, la unidad policial a
la cual pertenece el administrado, formular y presentar
el expediente administrativo a la Direccin Ejecutiva de
Personal de la Polica Nacional del Per, para su trmite y
evaluacin correspondiente, en un plazo que no exceder
de noventa (90) das calendario, contados a partir de la
fecha de la intervencin o hecho excepcional, conforme
a los requisitos y procedimientos establecidos en el
Reglamento de Incentivos. El pronunciamiento del rgano
competente respecto al otorgamiento del incentivo no
podr exceder del plazo de un (1) ao.
El Reglamento de Incentivos para el Personal de la
Polica Nacional del Per establecer los procedimientos
correspondientes.
Artculo 54.- Clasicacin y otorgamiento
Conforme lo dispuesto por el Artculo 41 de la Ley, los
incentivos se clasican de la siguiente manera:
a. Ascenso excepcional por accin distinguida
Se otorga en sus diferentes categoras, se dan en los
casos siguientes: A Ttulo Pstumo por hechos que
denoten marcado herosmo, acendrado amor a la patria y
a la institucin; y por Accin Distinguida, por nica vez
en toda la carrera policial, cuando cumpla excepcionales
y meritorias acciones, considerndose sta como la que
derive de un enfrentamiento armado o acto de valor en
el que ponga en riesgo su propia vida para proteger otra
vida humana, que resalte los valores institucionales y el
cumplimiento de la funcin policial.
b. Condecoracin de la Orden al Mrito de la Polica
Nacional del Per, que se otorgar en las categoras
siguientes:
1. Por servicios meritorios
Se considera Servicios Meritorios, a los aos de
servicios reales, efectivos e ininterrumpidos que el
personal haya prestado ecientemente en la Polica
Nacional del Per, con meritoria competencia profesional
e irreprochable conducta y moralidad que acredita con el
Legajo Personal.
2. Por accin distinguida
Accin meritoria derivada de un enfrentamiento
armado en la lucha frontal contra el terrorismo, el trco
ilcito de drogas, el crimen organizado o por acciones para
el mantenimiento, control y restablecimiento del Orden
Interno, en la que el personal participa directamente,
demostrando valor, arrojo, sacricio, y exponiendo la vida
o integridad fsica.
3. Por esfuerzo intelectual
Son hechos que acreditan mrito intelectual de
acuerdo a los casos siguientes:
a. Ser creador de un invento original, cientco o
tcnico de comprobada utilidad profesional o prestigio
institucional, que sea de propia iniciativa.
b. Haber obtenido el primer puesto en tres Cursos de
perfeccionamiento para Ociales de Armas.
4. Por servicios excepcionales
Son los servicios prestados por personas e instituciones
del pas y del extranjero que hayan contribuido en forma
notable y excepcional al desarrollo, progreso, prestigio y
engrandecimiento de la Polica Nacional del Per.
5. Alto Grado Policial
Son merecedores a este incentivo los Ociales que
han ascendido al grado de General y Teniente General de
la Polica Nacional del Per. Asimismo, los Generales y
Coroneles que pasen a la situacin de retiro por lmite de
edad o por renovacin de cuadros.
6. Alta Jerarqua en la Orden
Son merecedores a esta Condecoracin el Seor
Presidente de la Repblica como Gran Maestre y el Seor
Ministro del Interior como Canciller de la Orden.
c. Condecoracin honorca Alfrez PNP Mariano
Santos Mateos Gran General de la Polica Nacional del
Per
Se otorga a ttulo honorco a las Imgenes Sagradas,
a los Comandantes Generales de las Fuerzas Armadas
del Per, a los Comandantes Generales y Directores
Generales de las Policas y Fuerzas Armadas Extranjeras;
as como, a las personas naturales o jurdicas, nacionales
y extranjeras que por sus servicios excepcionales
comprometan la gratitud de la institucin.
d. Felicitaciones
Se concede al personal que destaque por su
esfuerzo, abnegacin, espritu de sacricio demostrado,
arrojo, disciplina, valor, solidaridad, accin virtuosa,
creatividad, innovacin, solidaridad, honradez y otras
cualidades puestas de maniesto que sobrepasen el
normal cumplimiento de la funcin policial; puede ser por
Resolucin Suprema, Resolucin Ministerial del Sector
Interior, Resolucin de la Direccin General, Resolucin
Directoral, Resolucin Regional y Frentes Policiales.
Asimismo, se concede al autor y creador indito de una
o ms obras de carcter cientco o tcnico, de calicada
importancia profesional y de inters institucional, que
haya sido aprobada por la Direccin General mediante
resolucin.
e. Becas al mrito
Son incentivos al personal que ha sobresalido en
el cumplimiento de sus funciones, para desarrollar sus
capacidades en benecio de la sociedad y la institucin.
Son otorgadas por la Direccin General a propuesta de la
f. Permisos
Se otorgan al personal por la destacada labor en el
cumplimiento de la misin o funciones asignadas a la
Unidad o Subunidad policial.
CAPTULO VII
CONSEJOS DE INVESTIGACIN
Artculo 55.- Competencia
Conforme lo sealado por el Artculo 24 del Decreto
Legislativo N 1148 y el Artculo 40 de la Ley, los Consejos
de Investigacin son rganos de carcter temporal o
permanente, competentes para estudiar, evaluar y emitir
opinin para el otorgamiento de incentivos por acciones
meritorias; as como, emitir pronunciamiento sobre la
relacin existente entre el fallecimiento o invalidez del
personal, con respecto al servicio policial.
El Reglamento de los Consejos de Investigacin para
el Personal de la Polica Nacional del Per establecer los
procedimientos correspondientes.
Artculo 56.- Clases
Los Consejos de Investigacin de la Polica Nacional
del Per son de las siguientes clases:
a. Temporal:
- Para Ociales Generales de Armas y de Servicios.
b. Permanente:
- Para Ociales de Armas y de Servicios.
- Para Subociales de Armas y de Servicios
Artculo 57.- Composicin
Los Consejos de Investigacin estarn constituidos
por un Presidente, dos Vocales y un Secretario.
El pronunciamiento se efecta mediante acta y los
El Peruano
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acuerdos se adoptan por unanimidad o mayora. Slo el
Presidente y los Vocales tienen derecho de voz y voto.
Artculo 58.- Jurisdiccin
Los Consejos de Investigacin tienen jurisdiccin a
nivel nacional, con sede en Lima y son dependientes de la
Direccin General de la Polica Nacional.
CAPTULO VII
ASCENSOS
Artculo 59.- Finalidad
El ascenso tiene por nalidad promover al personal
al grado inmediato superior, en consideracin a sus
capacidades, conocimientos, habilidades y aptitudes,
as como por la evaluacin objetiva de sus mritos y
demritos.
El Reglamento de Ascensos para el Personal de la
Polica Nacional del Per establecer los procedimientos
correspondientes.
Artculo 60.- Ascenso al grado de General de
Servicios
Los Ociales de Servicios de la Polica Nacional del
Per, que obtuvieron la efectividad como profesionales
titulados en derecho o medicina humana, podrn ascender
hasta el grado de General de Servicios.
Artculo 61.- Tiempo mnimo de servicios en el
grado
De conformidad con lo dispuesto por el Artculo 44 de
la Ley, los Ociales y Subociales deben tener el tiempo
mnimo de servicios reales y efectivos en sus respectivos
grados, considerados al 31 de diciembre del ao del
proceso, conforme a las escalas siguientes:
a. Ociales de Armas
- Alfrez : 4 aos
- Teniente : 4 aos
- Capitn : 4 aos
- Mayor : 6 aos
- Comandante : 6 aos
- Coronel : 6 aos
- General : 5 aos
Para postular al grado de Coronel se requiere tener
veinticuatro (24) aos de servicios reales, efectivos e
ininterrumpidos como Ocial, contabilizados hasta el 31
de diciembre del ao del proceso.
Para postular al grado de General se requiere
tener treinta (30) aos de servicios reales, efectivos e
ininterrumpidos como Ocial, contabilizados hasta el 31
Para postular al grado de Teniente General se requiere
tener treinta y cinco (35) aos de servicios reales, efectivos
e ininterrumpidos como Ocial, contabilizados hasta el 31
b. Ociales de Servicios
- Capitn : 6 aos
- Mayor : 6 aos
- Comandante : 6 aos
- Coronel : 6 aos
c. Subociales de Armas y de Servicios
- Subocial de Tercera : 4 aos
- Subocial de Segunda : 4 aos
- Subocial de Primera : 4 aos
- Subocial Tcnico de Tercera : 5 aos
- Subocial Tcnico de Segunda : 5 aos
- Subocial Tcnico de Primera : 5 aos
- Subocial Brigadier : 4 aos
Artculo 62.- Factores de evaluacin y coecientes
de calicacin de los Ociales y Subociales
Son factores de evaluacin y coecientes de
calicacin del personal de Ociales y Subociales de
Armas y de Servicios de la Polica Nacional del Per los
siguientes:
1. Rendimiento profesional o tcnico : Coeciente dos (2)
2. Formacin acadmica. : Coeciente dos (2)
3. Experiencia para el servicio policial : Coeciente dos (2)
4. Moral y disciplina. : Coeciente tres (3)
5. Antigedad : Coeciente uno (1)
La nota nal de los factores, se obtiene de la
suma de los puntajes multiplicados por su coeciente
correspondiente y dividido entre diez (10).
Las condecoraciones de la Orden al Mrito de la
Polica Nacional del Per para el personal de armas y de
servicios, as como los cursos de perfeccionamiento son
reconocidos en el ao del proceso de ascensos, hasta
diez (10) das antes de la aprobacin de los cuadros
de mritos, por resolucin de la Direccin General de la
Polica Nacional del Per y su publicacin en la pgina
web guila 6 de la Direccin Ejecutiva de Personal
de la Polica Nacional del Per, de conformidad a los
cronogramas respectivos.
Los demritos contemplados en la tabla de infracciones
y sanciones leves, del Decreto Legislativo N 1150, Ley
del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per,
se ponderan en las mismas condiciones sealadas en el
prrafo anterior.
Los demritos contemplados en la tabla de infracciones
y sanciones graves y muy graves, del Decreto Legislativo
N 1150, Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica
Nacional del Per, se ponderan hasta el 31 de Diciembre
del ao en proceso.
Los cursos de especializacin, capacitacin y cursos
anes se tendrn en cuenta en el factor formacin
acadmica, siempre y cuando estos se hayan realizado
en aspectos relacionados directamente a la especialidad
que tiene el personal policial o la funcin que desempea
al tiempo de participar en dicha actividad ecucativa.
Artculo 63.- Juntas institucionales y Corporacin
de Ociales Generales, de los procesos de ascensos
por seleccin a los grados de Teniente General y
General
La conformacin, funciones y procedimientos, se
establecen en el reglamento de ascensos. Son las
siguientes:
a. Junta de Aptitud
b. Junta Examinadora
c. Corporacin de Ociales Generales
d. Junta Selectora
Artculo 64.- Juntas institucionales de los procesos
de ascensos por concurso
La conformacin, funciones y procedimientos, se
establecen en el reglamento de ascensos. Son las
siguientes:
a. Junta de Aptitud
b. Junta de Formulacin del Examen de
Conocimientos
c. Junta Examinadora
d. Junta de Vericacin y Control de Calicacin del
Examen de Conocimientos
e. Junta Selectora
f. Junta Revisora
CAPTULO VIII
TRMINO DE LA CARRERA
Artculo 65.- Causales para el trmino de la
carrera
la carrera del personal de la Polica Nacional del Per
termina por las causales de fallecimiento y por pase a la
situacin de retiro. Se formaliza mediante:
a. Resolucin Suprema refrendada por el Ministro
del Interior, para Ociales Generales de Armas y de
Servicios.
b. Resolucin del Ministerio del Interior, para Ociales
Superiores de Armas y de Servicios.
c. Resolucin de la Direccin General de la Polica
Nacional del Per, para Ociales Subalternos de Armas y
de Servicios.
El Peruano
507279
La Direccin Ejecutiva de Personal es el rgano que
certica el tiempo de servicios reales y efectivos del
personal.
Artculo 72.- Reembolso econmico
Para el reembolso econmico se tendr en cuenta lo
establecido en el artculo 69 de la Ley.
Quedan exceptuados del reembolso econmico, los
Subociales de Armas y de Servicios que acceden a la
Escuela de Ociales o se asimilan como Ociales de
Servicios.
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina
realizar el clculo y cobro del reembolso econmico.
CAPTULO IV
SITUACIN DE ACTIVIDAD
Artculo 73.- Situacin de actividad
Es la condicin en que el personal se encuentra dentro
del servicio sea en cuadros o fuera de cuadros.
Artculo 74.- Situacin de actividad en cuadros
Condicin en que se encuentra el personal, que goza
de empleo, teniendo el derecho y la obligacin de asumir
el cargo que se le asigne, en cualquiera de los casos
sealados en el Artculo 71 de la Ley.
Artculo 75.- Situacin de actividad fuera de
cuadros
Condicin en que el personal, que goza de empleo
pero que se encuentra impedido de ejercer un cargo por
alguna de las causales previstas en la ley de la materia,
en cualquiera de los casos sealados en el Artculo 72
de la Ley.
CAPTULO V
SITUACIN DE DISPONIBILIDAD
Artculo 76.- Situacin de disponibilidad
El personal pasa a la situacin de disponibilidad por las
causales siguientes: a su solicitud, medida disciplinaria,
sentencia judicial condenatoria y enfermedad o lesin
grave.
Artculo 77.- Requisitos para solicitar el pase a la
situacin de disponibilidad
El personal puede pasar a la situacin de disponibilidad
a su solicitud, cumpliendo los siguientes requisitos:
a. Presentar la solicitud por conducto regular.
b. No estar sometido a investigacin administrativa
disciplinaria por infraccin muy grave.
c. Estar comprendido dentro de los alcances de los
artculos 65, 67 y 68 de la Ley. Caso contrario, debern
adecuarse a lo preceptuado en el artculo 69 de la
precitada norma.
Artculo 78.- Pase a la situacin de disponibilidad
por medida disciplinaria
El personal pasa a la situacin de disponibilidad
por la causal de medida disciplinaria en los siguientes
casos:
a. Sancin disciplinaria, es la separacin temporal de
la situacin de actividad por un perodo de seis (6) meses
a dos (2) aos impuesta por el rgano disciplinario, previo
procedimiento administrativo disciplinario, por haber
cometido una infraccin muy grave, independientemente
de la sancin penal que pudiera corresponderle si el hecho
o hechos que se le imputan estn previstos legalmente
como delito o falta.
b. Insuciencia disciplinaria, se aplica al personal que
haya obtenido una nota anual de disciplina menor o igual a
cincuenta y dos (52) puntos, aplicndose indistintamente
al grado que ostente el administrado en el perodo de
evaluacin, conforme al Registro Nacional de Sanciones
Disciplinarias de la Polica Nacional del Per, que obra en
la Direccin Ejecutiva de Personal.
Para el pase a la situacin de disponibilidad por
Insuciencia Disciplinaria, se seguir el procedimiento
siguiente:
d. Resolucin de la Direccin Ejecutiva de Personal de
la Polica Nacional del Per para Subociales de Armas y
de Servicios.
El personal que fallece estando en la situacin de
actividad o disponibilidad, es dado de baja, registrando su
deceso en el Sistema Integrado de Gestin de la Carrera
que administra la Direccin Ejecutiva de Personal.
El personal de Subociales que se asimila como
Ocial de Servicio pasa a la situacin de retiro a su
solicitud y es dado de alta en su nueva condicin por la
Direccin Ejecutiva de Personal, manteniendo el rgimen
previsional con el que caus alta como Subocial.
TTULO III
SITUACIN POLICIAL
CAPTULO I
DEFINICIN Y CALIFICACIN
Artculo 66.- Denicin
El personal se puede encontrar en las siguientes
situaciones:
a. Situacin de actividad, que es la condicin en que
el personal de la Polica Nacional del Per se encuentra
dentro del servicio sea en cuadros o fuera de cuadros.
b. Situacin de disponibilidad, que es la condicin
transitoria en que se encuentra el personal de la Polica
Nacional del Per, fuera del servicio, por un perodo
mximo de dos (02) aos.
c. Situacin de retiro, que es la condicin del personal
que se encuentra apartado denitivamente del servicio
policial. Es de carcter irreversible.
Artculo 67.- Calicacin de las circunstancias del
servicio
La calicacin de las circunstancias del servicio que se
reere el artculo 63 de la Ley, es evaluada y determinada
por el Consejo de Investigacin respectivo, para efectos
de reconocimiento de cambio de situacin, incentivos,
benecios u otros.
CAPTULO II
VACACIONES, LICENCIAS Y PERMISOS
Artculo 68.- Vacaciones
Es el perodo de descanso remunerado de treinta (30)
das naturales al ao, al que tiene derecho el personal en
actividad por servicios prestados en forma real y efectiva
durante el ao inmediato anterior. El disfrute de las
vacaciones es de carcter obligatorio e irrenunciable y no
puede ser sustituido por una compensacin econmica, ni
acumularse a las que se devenguen en aos sucesivos.
Excepcionalmente, su ejercicio estar sujeto a las
necesidades del servicio de la Institucin. Ser otorgado
por el Jefe de la Unidad correspondiente.
El personal en uso de su perodo vacacional puede
transitar libremente por el pas o el extranjero, con
conocimiento y autorizacin del Jefe de Unidad y
conocimiento de la Direccin Ejecutiva de Personal.
Artculo 69.- Licencias
Es el perodo de descanso remunerado que se concede
al personal en actividad, por los motivos de maternidad,
paternidad, adopcin, motivos particulares, enfermedad o
accidente grave de familiar y otros que la ley contemple.
El personal policial en actividad tiene derecho a solicitar
licencia. Su ejercicio requiere autorizacin expresa de la
Artculo 70.- Permisos
Es la atribucin que se conere al jefe de la unidad para
autorizar al personal a ausentarse del servicio por razones
debidamente motivadas y justicadas, en los casos que seala
la Ley. No estn afectos a descuento remunerativo alguno.
CAPTULO II
TIEMPO DE SERVICIOS
Artculo 71.- Reconocimiento de tiempo de
servicios
El Peruano
507280
1. Los Directores Ejecutivos, Directores, Jefes de
Regin y Jefes de Frentes Policiales sern responsables a
travs de sus Ocinas de Administracin de la codicacin,
digitacin y control de calidad de las rdenes de sancin
en el Sistema Integrado de Gestin de la Carrera, cuando
haya sido debidamente noticado el infractor, sin perjuicio
de su remisin a la Direccin Ejecutiva de Personal.
2. El perodo de evaluacin de la Hoja de Disciplina
Anual ser desde el 1 de enero al 31 de diciembre del ao
del proceso.
3. Culminados los treinta (30) das hbiles siguientes
del perodo de registro de la Hoja de Disciplina Anual, la
Direccin Ejecutiva de Personal, a travs de la Direccin
de Procesos Administrativos Disciplinarios, noticar
al administrado el inicio del proceso de insuciencia
disciplinaria por los medios legales, con la respectiva Hoja
de Disciplina Anual.
4. La Direccin de Procesos Administrativos
Disciplinarios solicitar al rgano de administracin de
Legajos las copias certicadas de las rdenes de sancin
que sustenten la calicacin en el perodo materia del
proceso administrativo.
5. El administrado al ser noticado del proceso, tiene
un plazo de cinco (5) das hbiles para reunir y emitir sus
descargos ante el rgano competente.
6. El expediente ser remitido a la Ocina de Asesora
Jurdica de la Direccin Ejecutiva de Personal, para que
dentro del plazo legal emita el dictamen legal, antes de la
formulacin del proyecto de Resolucin correspondiente.
7. El pase a la situacin de disponibilidad por estar
incurso en Insuciencia Disciplinaria, por la causal medida
de disciplinaria, ser por el plazo de seis (6) meses
calendario.
por Sentencia judicial condenatoria
El personal policial pasa a la situacin de disponibilidad
por sentencia judicial condenatoria, cuando la resolucin
judicial consentida o ejecutoriada sancione con pena
privativa de libertad efectiva o inhabilitacin no mayor de
dos (2) aos.
por enfermedad o lesin grave
Pasa a la situacin de disponibilidad por enfermedad
o lesin grave cuando transcurridos dos (2) aos desde el
inicio de su enfermedad o lesin grave, el personal no se
encuentra psicosomticamente apto para desempear un
empleo, siendo previsible su recuperacin segn acta de
junta mdica de la Direccin Ejecutiva de Sanidad de la
Artculo 81.- Requisitos para el retorno a la
situacin de actividad
De conformidad con lo dispuesto por el Artculo 81 de
la Ley, son requisitos para solicitar el retorno a la situacin
de actividad, los siguientes:
a. Presentar la solicitud de reingreso a la Direccin
Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per,
adjuntando los siguientes documentos:
1. Antecedentes penales, policiales y del Consejo de
Justicia Militar Policial.
2. Pago por derecho de examen psicosomtico, de
acuerdo al TUPA.
b. Aprobar el examen de conocimientos de tipo
objetivo correspondiente a su categora y grado.
c. Ser declarado psicosomticamente apto para
el servicio policial a cargo de la Direccin Ejecutiva de
Sanidad de la Polica Nacional del Per.
d. Opinin favorable del Consejo de Evaluacin.
e. Aprobar el examen de esfuerzo fsico (mil metros
planos y natacin) y tiro policial, segn corresponda a la
categora, grado y edad.
f. Aprobar el curso de actualizacin a cargo de la
Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina.
Artculo 82.- Causales de eliminacin del proceso
de retorno a la situacin de actividad
Son causales de eliminacin del proceso de retorno a
la situacin de actividad las siguientes:
a. Presentar documentos falsicados.
b. Proporcionar datos falsos en cualquiera de las
instancias del proceso.
c. No presentarse a los exmenes y citacin en la
fecha y hora.
d. No acreditar su identidad con el documento nacional
de identidad correspondiente.
e. Cometer fraude o intento de fraude antes, durante
o despus del desarrollo de los exmenes.
f. Obtener resultado desaprobatorio o inaptitud en
cualquiera de los exmenes.
Artculo 83.- Consejo de Evaluacin
El Consejo de Evaluacin ser designado por
resolucin de la Direccin General y estar presidido por
el Director Ejecutivo de Personal, cuatro (4) Coroneles de
la Direccin Ejecutiva de Personal, un (01) Coronel de la
Inspectora General. Asimismo, podr contar con el apoyo
de un equipo multidisciplinario para el mejor desempeo
de sus funciones.
Artculo 84.- Asignacin de cargos al personal
reincorporado de la situacin de disponibilidad
El personal reincorporado antes de la asignacin de
cargo y para acceder al mismo, deber participar en el
curso de actualizacin a cargo de la Escuela de Educacin
Continua de la Direccin Ejecutiva de Educacin y
Doctrina.
CAPTULO VI
SITUACIN DE RETIRO
Artculo 85.- Situacin de retiro
Es la condicin del personal de la Polica Nacional
del Per que se encuentra apartado denitivamente del
servicio policial. Es de carcter irreversible. Las causales
de pase a retiro y sus procedimientos estn establecidos
en la Ley.
Artculo 86.- Pase al retiro por la causal de Lmite
de Edad en el Grado
La Direccin Ejecutiva de Personal proyectar las
resoluciones de pase al retiro por lmite de edad en el
grado del personal que se contempla en el artculo 84
de la Ley.
Artculo 87.- Pase al retiro por cumplir el tiempo de
servicios reales y efectivos
El personal pasar de inmediato a la situacin de
retiro, al cumplir cuarenta (40) aos de servicios reales
y efectivos.
Artculo 88.- Pase al retiro por la causal de
Renovacin de Cuadros
Conforme lo previsto en el numeral 26 del artculo 3
de la Ley, la renovacin de cuadros es la causal de pase
a la situacin de retiro que tiene por nalidad mantener
los cuadros de personal en funcin a las necesidades
institucionales, a travs de la invitacin a la situacin
de retiro a Ociales Generales, Ociales Superiores
y Subociales Superiores y Subociales Tcnicos, en
funcin a criterios objetivos, razonables y motivados, a
propuesta de los Consejos de Calicacin.
Se realiza bajo las modalidades ordinaria y
excepcional:
a. La renovacin de cuadros ordinaria se ejecuta
una sola vez al ao despus de producido el proceso de
ascenso y en atencin a los siguientes criterios:
1. Los requerimientos de efectivos de la Polica
Nacional del Per, aprobados por Resolucin de la
Direccin General de la Polica Nacional del Per.
2. Al nmero de vacantes asignadas para el proceso
de ascenso.
3. El nmero de efectivos jados anualmente por el
Poder Ejecutivo.
4. El personal propuesto para pasar a la situacin de
retiro por la causal de renovacin, deber encontrarse en
alguno de los supuestos siguientes:
El Peruano
507281
No haber realizado los cursos de perfeccionamiento
de su grado o grados anteriores, ni tener posibilidad de
hacerlo.
No haber sido condecorado de acuerdo a los aos
de servicio, ni tener la posibilidad de lograrlo.
Estar dentro de los cuatro (04) aos prximos a
pasar al retiro por lmite de edad en el grado o por tiempo
de servicios reales y efectivos.
Haber presentado su solicitud de pase al retiro,
la misma que ser debidamente legalizada por notario
pblico.
b. La renovacin de cuadros en su modalidad
excepcional se produce cuando as lo amerite el
Comando de la institucin, de acuerdo a las necesidades
de la Institucin, observndose lo dispuesto en la Ley y lo
indicado en el presente artculo.
La Direccin Ejecutiva de Personal expedir al
personal que pasa a la situacin de retiro por la causal
de renovacin de cuadros, la certicacin que acredite
encontrarse inscrito en el cuadro de mrito del proceso
de ascenso, siempre y cuando haya estado inscrito en
uno de los cuadros de mrito de los procesos en los que
particip en el grado que ostenta.
Artculo 89.- Impedimentos para ser considerado
en el proceso de pase al retiro por Renovacin de
Cuadros
Adicionalmente a lo sealado en el Artculo 88 de la
Ley, son impedimentos para el pase al retiro por la causal
de renovacin, los siguientes:
a. Haber egresado en el ao del proceso, de los
cursos de perfeccionamiento en la Escuela de Posgrado
o sus equivalentes, autorizados mediante Resolucin de
la Direccin General de la Polica Nacional del Per;
b. Haber retornado en el ao del proceso de una
misin de estudios o luego de haber cumplido misin de
agregado policial o adjunto al agregado en el extranjero.
Artculo 90.- Nombramiento de los Consejos de
Calicacin
Los Consejos de Calicacin tienen por nalidad
evaluar y proponer con objetividad e imparcialidad, a los
Ociales Generales, Superiores y Subociales Superiores
y Subociales Tcnicos de la Polica Nacional del Per, que
pasarn a la situacin de retiro por la causal de Renovacin
de Cuadros, de conformidad a lo que establece la ley
de la materia. Los Consejos son nombrados mediante
resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional
del Per, con la siguiente conformacin:
a. Para Ociales Generales y Ociales Superiores
de Armas y de Servicios, es presidido por el Director
General, quien designa a cuatro (4) Ociales Generales
de Armas y dos (2) Ociales Generales de Servicios en
las profesiones de abogado y mdico respectivamente.
b. Para Subociales de Armas y de Servicios lo preside
el Jefe del Estado Mayor General y est integrado por dos
(2) Ociales Generales de Armas, tres (3) Coroneles de
Armas y un (1) Coronel de Servicios abogado.
Las decisiones de los Consejos de Calicacin
se adoptan por mayora y es obligatorio que todos sus
integrantes se pronuncien sobre los casos que se sometan
a su consideracin formulando el acta correspondiente,
donde se consignar los acuerdos y sus fundamentos. Los
Consejos de Calicacin debern mantener actualizado el
registro de actas de cada proceso de renovacin.
Artculo 91.- Recepcin de informacin
Los Consejos de Calicacin se instalan levantando el
acta respectiva y proceden a la recepcin de la siguiente
informacin:
a. Cuadro de ascenso de Ociales y Subociales
correspondiente al ao del proceso.
b. Listado de los Ociales y Subociales que cumplen
las condiciones previstas en el artculo 86 numeral 1) de
la Ley.
c. Listado de los Ociales y Subociales que se
encuentran comprendidos en el artculo 49 del Decreto
Legislativo 1150 que regula el Rgimen Disciplinario de la
d. La disponibilidad presupuestal para el otorgamiento
de los derechos y benecios econmicos del personal
propuesto para pasar a la situacin de retiro por la causal
de renovacin.
e. Otras que resulten necesarias.
Artculo 92.- Procedimiento
Los Consejos de Calicacin seguirn el siguiente
procedimiento:
a. Evalan y calican la informacin recibida.
b. Elaboran y formulan la propuesta sustentada en
actas individuales debidamente motivadas.
c. Aprobadas las propuestas y emitidas la resoluciones,
sern noticadas de acuerdo a ley.
d. La documentacin generada en cada proceso ser
derivada a la Direccin Ejecutiva de Personal para las
acciones de su competencia.
Artculo 93.- Noticacin
La noticacin de la resolucin al personal de su
pase a la situacin de retiro por la causal de Renovacin
de cuadros est a cargo de la Direccin Ejecutiva de
Personal, la misma que se tiene por bien noticada en las
siguientes circunstancias:
1) En el domicilio que conste en el legajo personal
2) En caso que no haya indicado domicilio o ste sea
inexistente, en el domicilio sealado en el Documento
Nacional de Identidad
3) Si el administrado se niega a recibir la respectiva
resolucin de su pase a la situacin de retiro o rmar
la correspondiente constancia de su recepcin, se har
constar as en el acta en presencia de un testigo, dndose
por entregado al administrado
4) En caso que no se encuentre el administrado en
su domicilio, el noticador debe dejar constancia de ello
en el acta en presencia de un testigo, consignando las
caractersticas del inmueble
5) En la dependencia policial donde labora.

En las jurisdicciones policiales que no sean Lima y
Callao, la noticacin estar a cargo del Jefe de la Ocina
de Administracin de las Regiones, Frentes Policiales o
Direcciones Territoriales, en coordinacin con la Direccin
Ejecutiva de Personal.
Para la noticacin de las resoluciones de pase a la
situacin de retiro por la causal de Renovacin de cuadros,
se debe tener en cuenta las formalidades previstas en la
Ley del Procedimiento Administrativo General.
Artculo 94.- De los rganos comprometidos.
La Inspectora General y la Direccin Ejecutiva de
Personal mantienen actualizada la informacin del rea
de su responsabilidad, con el n de ser proporcionada
oportunamente a los Consejos de Calicacin.
La Direccin Ejecutiva de Personal, la Direccin
Ejecutiva de Administracin y la Direccin de Pensiones,
son responsables de otorgar los derechos previsionales y
benecios sociales al personal que pasa a la situacin de
retiro por la causal de renovacin de cuadros.
La Direccin de Comunicacin e Imagen Institucional,
tiene la responsabilidad de organizar, a nivel nacional,
el acto protocolar de reconocimiento y despedida del
personal que pasa a la situacin de retiro por la causal
renovacin de cuadros.
El personal comprendido en el artculo 86 numeral
1) de la Ley, podr solicitar al Director General ser
considerado en el proceso de renovacin de cuadros
en el plazo establecido. Este documento ser vlido,
cuando se encuentre debidamente legalizado por notario
pblico. Es potestad de los Consejos de Calicacin,
aprobar o desaprobar las solicitudes, siendo su decisin
inimpugnable.
Artculo 95.- Pase al retiro por enfermedad o
incapacidad psicosomtica
El pase a la situacin de retiro por enfermedad o
incapacidad psicosomtica se produce cuando el personal
en situacin de actividad o disponibilidad con enfermedad
o incapacidad psicosomtica no se encuentra apto para
El Peruano
507282
el servicio por las circunstancias sealadas habiendo
transcurrido dos (2) aos de tratamiento, previo informe de
la Direccin Ejecutiva de Sanidad de la Polica Nacional
del Per y recomendacin de la junta mdica respectiva.
En estos casos, el referido personal tiene los derechos
y benecios que establecen las normas aplicables.
Artculo 96.- Pase al retiro por lmite de permanencia
en la situacin de disponibilidad
El personal que permanece dos (2) aos consecutivos
en la situacin de disponibilidad pasar a la situacin de
retiro; exceptundose a aquellos que hayan solicitado su
reingreso antes del vencimiento de dicho trmino.
Artculo 97.- Pase al retiro por medida
disciplinaria
Es la accin administrativa que se aplica al personal
por los motivos siguientes:
a. Por sancin disciplinaria: El pase a la situacin
de retiro por sancin disciplinaria se produce de acuerdo
a lo contemplado en la Ley del Rgimen Disciplinario de
la Polica Nacional del Per, independientemente de la
sancin penal que pudiera corresponder.
b. Por insuciencia disciplinaria: Pasa a la situacin
de retiro por la causal de insuciencia disciplinaria el
personal que obtenga una nota anual de disciplina
menor o igual a 52 puntos en dos perodos, aplicndose
indistintamente al grado que ostente el administrado en
el perodo de evaluacin, conforme al Registro Nacional
de Sanciones Disciplinarias de la Polica Nacional del
Per que obra en la Direccin Ejecutiva de Personal, cuyo
procedimiento es el siguiente:
1. La Inspectora General a travs de las Inspectoras
Regionales y de las Ocinas de Disciplina (OD) de las
Jefaturas Administrativas del nivel Direccin, Regiones
Policiales, Frentes Policiales, Direcciones Territoriales,
Divisiones Territoriales y de las Unidades Operativas,
sern responsables de la codicacin, digitacin y control
de calidad de la Resolucin de Sancin en el Sistema
Integrado de Gestin de la Carrera, cuando constituya
acto rme o agote la va administrativa y haya sido
debidamente noticado el infractor; sin perjuicio de la
remisin del expediente con las Resoluciones de Sancin
a la Direccin Ejecutiva de Personal.
2. El perodo de evaluacin de la Hoja de Disciplina
Anual ser desde el 1 de enero al 31 de diciembre del ao
del proceso.
3. Culminado los treinta (30) das hbiles siguientes
del perodo de registro de la Hoja de Disciplina Anual, la
Direccin Ejecutiva de Personal, noticar al administrado
el inicio del proceso de insuciencia disciplinaria por los
medios legales, con la respectiva Hoja de Disciplina
Anual.
4. La Direccin de Procesos Administrativos
Disciplinarios solicitar al rgano de administracin de
Legajos las copias certicadas de las rdenes de sancin
que sustenten la calicacin en el perodo materia del
proceso administrativo. Asimismo, una vez recibido el
expediente efectuar el control de calidad de las rdenes
de sancin digitadas por las diferentes Ocinas de
Administracin a nivel nacional, pudiendo imprimir las
rdenes de sancin con presencia del fedatario a n de
remitir a las autoridades judiciales cuando sea necesario.
5. El administrado al ser noticado del proceso, tiene
un plazo de cinco (5) das hbiles para reunir y emitir sus
descargos ante el rgano competente.
6. El expediente ser remitido al rgano de Asesora
Jurdica de la Direccin Ejecutiva de Personal, para
que emita Dictamen Legal, antes de la formulacin del
proyecto de Resolucin correspondiente.
Artculo 98.- Pase al retiro por insuciencia
profesional
De conformidad con lo dispuesto por el artculo 92 de
la Ley, la Direccin Ejecutiva de Personal en coordinacin
con la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina, llevar
cabo el proceso de evaluacin de insuciencia profesional
del personal de la Polica Nacional del Per, para cuyo
efecto se nombrar una Comisin de Evaluacin, la que
entrar en funciones a partir del mes de enero de cada
ao.
La Comisin de Evaluacin emitir la relacin de
personal incurso de la causal de pase al retiro por
insuciencia profesional.
Para el personal de Ociales de Armas que no aprob
o alcanz vacante al grado inmediato superior durante
seis (06) aos consecutivos o discontinuos, la causal de
insuciencia profesional slo se aplicar en los procesos
de ascenso por concurso.
Artculo 99.- Pase al retiro por sentencia judicial
condenatoria
El personal pasa a la situacin de retiro por sentencia
judicial condenatoria por resolucin judicial consentida o
ejecutoriada que sancione con pena privativa de libertad
efectiva o inhabilitacin mayor de dos (2) aos.
Para el caso del personal que se encuentre bajo
sentencia judicial condenatoria con resolucin judicial
consentida o ejecutoriada con pena privativa de la libertad
efectiva, la Direccin Ejecutiva de Personal proceder de
la siguiente manera:
a. Recibida la resolucin de sentencia del rgano
jurisdiccional, la Direccin Ejecutiva de Personal emite la
resolucin correspondiente.
b. Se procede a la noticacin del administrado a
travs del Instituto Nacional Penitenciario adjuntando la
copia de la resolucin administrativa.
c. Se recibe la noticacin y se procede al registro
en el Sistema Integrado de Gestin de la Carrera de la
d. Se comunica a la Direccin Ejecutiva de
Administracin y a la Direccin de Pensiones, adjuntando
copia de la resolucin.
Para el caso del personal que se encuentre bajo
sentencia judicial condenatoria con resolucin judicial
consentida o ejecutoriada o sancin con inhabilitacin
mayor de dos (2) aos, la Direccin Ejecutiva de Personal
proceder de la misma forma sealada en el prrafo anterior,
salvo lo indicado en el literal b, en cuyo caso se notica al
administrado a travs de la Ocina de Administracin de su
Unidad adjuntado la copia de la resolucin administrativa.
Artculo 100.- Pase al retiro a su solicitud
El personal puede pasar a la situacin de retiro a su
solicitud, cumpliendo los siguientes requisitos:
a. Solicitud por conducto regular, dirigida a la autoridad
que corresponda emitir el acto administrativo.
b. No estar sometido a investigacin administrativa
disciplinaria por infraccin muy grave.
c. No estar comprendido dentro de los alcances de
los artculos 65, 67 y 68 de la Ley; en caso contrario,
debern adecuarse a lo preceptuado en el artculo 69 de
la precitada norma.
Artculo 101.- Pase al retiro por encontrarse por
segunda vez en situacin de disponibilidad
El personal que por cualquiera de las causales previstas
en la presente norma se encuentre por segunda vez en
la situacin de disponibilidad, pasar inmediatamente a la
situacin de retiro, observando el siguiente procedimiento:
a. La Direccin Ejecutiva de Personal anualmente
emite el listado del personal que registra situacin de
disponibilidad.
b. Una vez que se recibe la resolucin por situacin
de disponibilidad se verica si el administrado registra otra
situacin de disponibilidad.
c. De resultar positivo se proyecta la respectiva
resolucin de pase al retiro por encontrarse por segunda
vez en situacin de disponibilidad.
d. Se procede a la noticacin del administrado,
adjuntando copia autenticada de la resolucin
considerando la direccin que registra en el RENIEC
a travs de la Dependencia Policial de la localidad si
se encuentra en el pas, y si est en el extranjero, por
intermedio del Ministerio de Relaciones Exteriores.
Artculo 102.- Derechos del personal que pasa a la
situacin de retiro
El personal que pasa a la situacin de retiro
tiene derecho a la pensin, compensaciones,
El Peruano
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indemnizaciones y dems beneficios segn
corresponda, que establezca la legislacin sobre
la materia. Los referidos derechos tienen carcter
vitalicio y slo podrn ser suspendidos o retirados por
resolucin judicial consentida o ejecutoriada.
Al personal prximo a pasar a la situacin de retiro
por la causal de lmite de edad en el grado o por tiempo
de servicios reales y efectivos, se le otorgar de ocio,
un perodo de adaptacin a la vida civil de tres (3) meses
calendario, previos a la fecha en que deba pasar a la
situacin de retiro. Durante este perodo se le exime de la
obligacin de asumir cargo.
El personal que pase al retiro por la causal de
renovacin continuar cotizando sus aportes previsionales
hasta cumplir treinta (30) aos de servicios reales y
efectivos.
CAPTULO VII
CAMBIO DE SITUACIN POLICIAL
Artculo 103.- Cambio de situacin
Los cambios de situacin policial se formalizan
mediante los instrumentos normativos, sealados en el
artculo 64 de la Ley.
Las resoluciones emitidas por los rganos disciplinarios
que impongan sanciones de pase a la situacin de
disponibilidad o retiro por medida disciplinaria, que
constituyan actos rmes o agoten la va administrativa,
debidamente noticadas, surten efecto inmediato por
su propio mrito, no siendo necesaria la emisin de
resolucin adicional alguna. Copia certicada de la
resolucin y del cargo de recepcin ser remitida a la
Direccin Ejecutiva de Personal, para que accione en el
mbito de su competencia.
Artculo 104.- Tiempo mnimo de servicio por
cambio de situacin policial
Cumplido el tiempo mnimo de servicios para el cambio
de situacin policial: diez (10) aos para los Ociales de
Armas; seis (6) aos para los Ociales de Servicios; y, tres
(3) aos para los Subociales de Armas y de Servicios,
el personal policial tiene derecho a solicitar su pase a la
situacin de disponibilidad o retiro, previa presentacin de
la solicitud por conducto regular
1015389-1
JUSTICIA Y DERECHOS
HUMANOS
Aprueban Plan Anticorrupcin del
Ministerio de Justicia y Derechos
Humanos 2013 - 2016
RESOLUCIN MINISTERIAL
N 0260-2013-JUS
Lima, 15 de noviembre de 2013
VISTOS: el Ocio N. 2112-2013-JUS/OGPP-OP, de
la Ocina General de Planeamiento y Presupuesto y el
Informe N. 963-2013-JUS/OGAJ, de la Ocina General
de Asesora Jurdica; y,
CONSIDERANDO:
Que, mediante Decreto Supremo N. 016-2010-
PCM, se cre la Comisin de Alto Nivel Anticorrupcin
(CAN), con la finalidad de ser un espacio de
coordinacin y planificacin, a mediano y largo plazo,
de las acciones dirigidas a prevenir y combatir la
corrupcin en el pas;
Que, mediante Ley N. 29976, se cre la Comisin
de Alto Nivel Anticorrupcin, con el objeto de articular
esfuerzos, coordinar acciones y proponer polticas
de corto, mediano y largo plazo dirigidas a prevenir y
combatir la corrupcin en el pas, estableciendo en
su nica Disposicin Complementaria Final que la
Comisin de Alto Nivel Anticorrupcin, creada por
Decreto Supremo N. 016-2010-PCM, es asumida por la
Comisin creada por dicha norma, la que hace suyos los
acuerdos adoptados y lo ejecutado por aquella;
Que, el artculo 3 de la Ley N. 29976, establece como
funciones de la Comisin de Alto Nivel Anticorrupcin,
entre otras, la de proponer al Poder Ejecutivo el Plan
Nacional de Lucha contra la Corrupcin;
Que, el artculo 4 de la Ley N. 29158, Ley Orgnica
del Poder Ejecutivo, establece que el Poder Ejecutivo tiene
la competencia exclusiva de disear y supervisar polticas
nacionales, las cuales son de obligatorio cumplimiento por
FE DE ERRATAS
Se comunica a las entidades que conforman el Poder Legislativo, Poder Ejecutivo, Poder Judicial,
Organismos constitucionales autnomos, Organismos Pblicos, Gobiernos Regionales y Gobiernos
Locales, que conforme a la Ley N 26889 y el Decreto Supremo N 025-99-PCM, para efecto de la
publicacin de Fe de Erratas de las Normas Legales, debern tener en cuenta lo siguiente:
1. La solicitud de publicacin de Fe de Erratas deber presentarse dentro de los 8 (ocho) das tiles
siguientes a la publicacin original. En caso contrario, la recticacin slo proceder mediante
la expedicin de otra norma de rango equivalente o superior.
2. Slo podr publicarse una nica Fe de Erratas por cada norma legal por lo que se recomienda
revisar debidamente el dispositivo legal antes de remitir su solicitud de publicacin de Fe de
Erratas.
3. La Fe de Erratas sealar con precisin el fragmento pertinente de la versin publicada bajo
el ttulo Dice y a continuacin la versin recticada del mismo fragmento bajo el ttulo Debe
Decir; en tal sentido, de existir ms de un error material, cada uno deber seguir este orden
antes de consignar el siguiente error a recticarse.
4. El archivo se adjuntar en un disquete, cd rom o USB con su contenido en formato Word o ste
podr ser remitido al correo electrnico normaslegales@editoraperu.com.pe
LA DIRECCIN

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Domingo 17 de noviembre de 2013

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