1.1 Ttulo. Debe corresponder al contenido del proyecto.

1.2 Planteamiento del problema. De la claridad de la identificacin del problema se

deriva el xito de la formulacin del proyecto. Por lo general cuando el problema est
bien identificado, puede afirmarse que tiene un cincuenta por ciento solucionado.
El problema bien identificado debe dar la forma de pretender tener una aproximacin
a la solucin mediante la presentacin de alternativas y niveles de conocimiento.
1.3 Objetivo General. Debe ser resultado de la interaccin de elementos del nivel del
conocimiento del problema, de los intentos de solucin por parte de otros
investigadores y del conocimiento y claridad del alcance de su investigacin en el
tiempo, espacio, del acceso a tecnologa, de los limitantes de recursos humanos, de
infraestructura y de recursos financieros.
1.4 Objetivos Especficos. dem!s de ser concretos y puntuales deben ser medibles
y evaluables. Deben responder a las particularidades del problema que se formula y a
la propuesta del investigador para su identificacin. "Es el qu hacer".
1.5 eferentes Te!ricos. El proyecto debe presentar los desarrollos cientficos o
tecnolgicos que sobre el tema en particular han reali#ado otros investigadores o el
mismo autor o el grupo.
Debe referirse preferencialmente a traba$os relativamente novedosos y actuali#ados.
El tratamiento que se da a los referentes tericos y conceptuales abre nuevos
hori#ontes al desarrollo del traba$o y prepara el camino para la seleccin del enfoque
y del mtodo a utili#ar.
1." #etodolo$a. dem!s del enfoque terico en el cual se enmarca el proyecto y el
escenario de su entorno, debe aportar en forma clara y concreta el mtodo con los
instrumentos que se utili#an par dar respuesta a cada uno de los interrogantes
planteados en los ob$etivos especficos responde al "cmo hacerlo".
1.% esultados Esperados. El investigador debe planear los resultados finales a
donde desea llegar. De la claridad de la meta del investigador depende el xito de su
traba$o. Por lo tanto es necesario planear con anticipacin las siguientes actividades%
Estrategias de divulgacin de los resultados% eventos, congresos, revistas. &En el
nuevo paradigma, "investigacin que no se publica no existe"'.
(ompromisos del investigador con relacin a la vinculacin de docentes y
estudiantes de la )niversidad y*o de otras instituciones.
+inculacin de los resultados con la poblacin ob$etivo.
+inculacin a la docencia en la )niversidad.
1.& Tra'ectoria del $rupo investi$ador. Es necesario presentar a los responsables de
la investigacin y su experiencia. ,e requieren las ho$as de vida.
1.( )rono$rama de actividades. Debe responder a las diferentes actividades
detalladamente que metodolgicamente se han planeado reali#ar. Debe proyectar el
tiempo real para su implementacin. ,e constituye en un valioso instrumento de
evaluacin. -os docentes de la )niversidad, deben definir el tiempo laboral requerido
para cumplir el cronograma.
Para la presentacin se puede utilizar diagramas con el fin de tener una visualizacin integral del tiempo en cada
una de las actividades. El diagrama ms usual es el de GANTT, el cual es una matriz de doble entrada, presenta
horizantalmente el tiempo en semanas, meses o das seg!n el pro"ecto " verticalmente las actividades a
e#ecutar. Tambi$n puede usarse el diagrama de %enn, &.P.'., entre otros.
1.1* Presupuesto ' +inanciaci!n. .an importante es en el proyecto identificar el
problema, plantear ob$etivos, definir una metodologa, como estimar el costo del
proyecto e identificar las fuentes de financiacin para poder hacerlo realidad.
Para la presentacin del presupuesto se tiene un esquema general que sea f!cil de
adaptar a cualquier exigencia de instituciones cofinanciadoras. En la elaboracin del
presupuesto se deben considerar los siguientes rubros% Personal, equipos, via$es,
servicios tcnicos especiales, gastos de administracin, entre otros. -os modelos gua,
se presentan en siete cuadros en el anexo de la gua, p!ginas //, /0 y /1.
1.11 ,iblio$rafa. 2elacionar las fuentes bibliogr!ficas en que se apoya el
investigador, aplicando las normas 3(45.E( vigentes &5os. 6678 9 608:'.
SEGUNDO MOMENTO
2. PE-E.T/)0O.1 E2/34/)0O. 5 )O+0./.)0/)0O. 6E3
PO5E)TO
2.1 Presentaci!n del Pro'ecto. Debe presentarse de acuerdo con las normas
3(45.E( 5o. 61:7, 68;7, 61:;, 6678 608:, 608;.
-os documentos que acompa<an el proyecto o propuesta de investigacin al (omit
(entral de 3nvestigacin son los siguientes%
(arta de presentacin del (oordinador de la lnea o sublnea, o del coordinador de
3nvestigaciones de la =acultad en donde se informe que el proyecto ha sido
sociali#ado y evaluado.
cta de la reunin del (omit de la -nea o del (omit de 3nvestigaciones de la
=acultad donde se aprueba el proyecto .
(opia de los conceptos de los evaluadores.
2esumen e$ecutivo del proyecto.
2.2 Evaluaci!n del Pro'ecto. -a evaluacin del Proyecto debe hacerse% >ediante
sociali#acin ante pares acadmicos de la lnea donde se inscribe el proyecto a
travs de dos $urados quienes cualifican el proyecto. -os evaluadores son designados
por el (omit de la lnea, o por el (omit de 3nvestigaciones de la facultad o por el
(omit (entral de 3nvestigaciones.
)na ve# evaluado y aprobado, el proyecto pasa al (omit (entral de 3nvestigaciones,
quien oficialmente lo inscribe, asigna el cdigo en la lnea de investigacin
recomienda el tiempo laboral del docente docentes y hace el respectivo seguimiento
al mismo hasta su finali#acin y sociali#acin.
2.3 )ofinanciaci!n del Pro'ecto. -os investigadores deben hacer la solicitud de
cofinanciacin al (omit (entral de investigaciones, cumpliendo los requisitos
enumerados en el /.6. de la presente ?ua. El (omit (entral de 3nvestigaciones
cofinancia% 3nsumos, materiales, equipos, via$es y servicios tcnicos especiali#ados
para el proyecto, no cofinancia investigadores, ni auxiliares de investigacin. Para
reali#ar sus funciones el investigador de la )niversidad, debe involucrar a otros
docentes y*o estudiantes de la )niversidad o de otras instituciones como
coinvestigadores o auxiliares de investigacin. El monto depende de la
reglamentacin vigente y de la disponibilidad de recursos.
TERCER MOMENTO
3. E7E)4)0O. 6E3 PO5E)TO 5 -4 -EG40#0E.TO
)na ve# el proyecto ha sido aprobado, evaluado y cofinanciado, los investigadores
deben iniciar su labor de acuerdo al cronograma propuesto y al tiempo que para ello
asigne la )niversidad. -os investigadores deben tener en cuenta que han adquirido el
compromiso de reali#ar un proyecto investigativo, que implica responder con tica y
responsabilidad, por ello es importante conocer sus compromisos y sus derechos.
3.1 )ompromisos del investi$ador
Presentar al (omit (entral de 3nvestigaciones, cada trimestre el informe de
avance de la labor investigativa, la cual ser! evaluada, de acuerdo al proyecto
presentado. &+ase ?ua /'.
?estionar y administrar responsablemente el presupuesto asignado tanto por la
)niversidad del, como por las instituciones cofinanciadoras.
2esponder por los equipos que le sean asignados para la reali#acin del proyecto
y una ve# finali#ado hacer la entrega respectiva.
Entregar el informe final completo impreso y en medio magntico de acuerdo al
compromiso adquirido, para su respectiva evaluacin y los res@menes necesarios
para la publicacin y conformacin de base de datos.
+incular estudiantes y docentes al proceso investigativo.
?estionar la conformacin y fortalecimiento de grupos.
+incular los resultados a la academia, al desarrollo de la regin, mediante
presentacin de proyectos, los cuales pueden ser debidamente e$ecutados por el u
otros docentes o instituciones.
,ociali#ar los resultados con pares acadmicos y hacer las respectivas
publicaciones.
.ota8 cuando el investigador incumpla la labor asignada no puede contar con apoyo
institucional para continuar en la -nea de investigacin. -a )niversidad del puede
exigir el reintegro del apoyo econmico total o parcial, independientemente de la
sancin disciplinaria a que diera lugar.
3.2 6erec9os de los 0nvesti$adores
Elaborar, presentar, desarrollar, gestionar y ser evaluados los proyectos de
investigacin en las lneas y programas de investigacin de acuerdo con la
normatividad existente.
(isponer de tiempo laboral para su realizacin, previo acuerdo con las unidades acad$micas "
administrativas, una vez aceptado e inscrito el pro"ecto de investigacin en la lnea o programa de
investigacin.
,er avalados por la )niversida para presentar sus proyectos en otras instituciones
con fines de cofinanciacin o sociali#acin de sus resultados, previo
cumplimiento de la normatividad existente.
(onstituir grupos de investigacin interdisciplinarios e interinstitucionales.
2ecibir apoyo econmico y logstico para su reali#acin de acuerdo con las
normas previstas para ello.
.ener permanentemente acceso a las instalaciones de la )niversidad del .olima,
de acuerdo a la necesidad y desarrollo de su proyecto.
,ociali#ar y publicar sus resultados, manteniendo los derechos de propiedad
intelectual.
2ecibir capacitacin y actuali#acin para la formulacin, desarrollo y gestin de
sus proyectos de investigacin.
CUARTO MOMENTO
4. PE-E.T/)0O. 6E 3O- E-43T/6O- 6E 0.2E-T0G/)0O. 5
E2/34/)0O.
4.1 Presentaci!n del informe final. )na ve# el investigador ha culminado el
ob$etivo de su traba$o investigativo debe hacer entrega del producto mediante el
informe final.
El documento debe presentarse de acuerdo a las normas 3(45.E( y a la ?ua 0 del
presente documento.
-os documentos que acompa<an el documento final son los siguientes%
(arta de los investigadores haciendo entrega del informe.
(os copias del informe en pasta blanda para ser sometidos a su respectiva evaluacin.
)na copia del informe en medio magneticoAA.
4.2 Evaluaci!n del informe final.
Evaluacin del informe se har! por parte de los $urados ya asignados en su etapa
de formulacin. El $urado debe hacerlo de acuerdo con la ?ua B y tiene un pla#o
de die# das h!biles para dar respuesta.
,ociali#acin de los resultados mediante acto de sustentacin y presentacin ante
homlogos en la )niversidad del .olima o en otras instituciones seg@n sea el
proyecto.
Publicacin de los resultados totales o parciales en diferentes medios divulgativos
especiali#ados con la tem!tica del proyecto.
-os investigadores pueden publicar en la revista de microbiologia, una ve# el
proyecto ha sido evaluado favorablemente y de acuerdo con el (omit Editorial
del mismo.
Anexo - Gua 1 - Presupuesto
)uadro 1.: 6escripci!n de los costos de personal
5ombre de
3nvestigadores
=ormacin
=uncin en el
proyecto
6
.iempo
Dedicacin
&C*,emana'
Duracin
( o s t o s
. dm. (entral D =ondo de
/
3nvest. ).P.(. D
4tros
D
.otal
D
6 Debe identificar el nivel de investigador Principal, coinvestigador, auxiliar, consultor.
/ El =ondo de 3nvestigaciones no financia el sueldo del investigador principal, de coinvestigadores, ni auxiliares de investigacin. Para reali#ar sus funciones, el
3nvestigador de la )niversidad del .olima, debe involucrar docentes y*o estudiantes de la )niversidad o de otras instituciones.
Cuadro 2.- Descripcin de los equipos requeridos:
5o.
Equipo
Eustificacin uso en
proyecto
5o.
)nidad
dquisicin rriendo
( o s t o s
dm.
(entral D
=ondo de
3nvest. D
4tros
D
.otal
D
)uadro 3.: 6escripci!n de viajes8
5o. -ugar +alor Pasa$e
Estada
&das'
Eustificacin
6
( o s t o s
dm. (entral D =ondo de
3nvest. D
.otal
D
6 Debe incluir el nombre o nombres de los usuarios de los via$es.
)uadro 4.: 6escripci!n de 0nsumos ' #ateriales8
5ombre )so (antidad
( o s t o s
dm. (entral D =ondo de 3nvest.
D
4tros
D
.otal
D
Puede considerarse como insumos% muestras vegetales, de fauna, flora, reactivos, bibliografa, sofFare.
)uadro 5.: 6escripci!n -ervicios T;cnicos8
5ombre Eustificacin (antidad
( o s t o s
dm. (entral D =ondo de 3nvest.
D
4tros
D
.otal
D
)uadro ".: 6escripci!n de )onstrucciones8
5ombre )so (antidad
( o s t o s
dm. (entral D =ondo de 3nvest.
D
4tros
D
.otal
D
)uadro %.: )osto total del pro'ecto8
-os rubros parciales deben trasladarse al formato del (osto .otal%
5ombre dm. (entral D =ondo de 3nvest. D 4tros D .otal D
Personal
Equipo
3nsumos
>ateriales
+ia$es
,ervicios .cnicos
(onstrucciones
>antenimiento
Publicaciones
dministracin G&H del valor del
proyecto'.
.otal
G Casta un 68H del valor del Proyecto.
G4</ 2
PE-E.T/)0=. 6E /2/.)E- 6E 0.2E-T0G/)0=.
El informe de avance tiene como propsito dar a conocer al (omit de 3nvestigaciones y
al Departamento de la =acultad o 3nstituto al cual est! adscrito el proyecto, las
actividades reali#adas hasta la fecha, las que faltan por hacer y las limitaciones. -a
elaboracin de este informe es valioso para los investigadores por su car!cter
autoevaluativo. Debe presentarse cada tres meses.
E-T4)T4/ 6E3 0.+O#E
1. 06E.T0+0)/)0O. 6E3 PO5E)TO
Nombre.
5@mero de inscripcin del proyecto.
)nea de investigacin en el *ue est inscrito.
5ombre de investigadores, departamento y =acultad o 3nsituto.
5@mero de horas asignadas, n@mero de horas utili#adas, n@mero de horas solicitadas
para el semestre siguiente.
2. O,7ET02O- 6E3 PO5E)TO
3ndicar el ob$etivo general y especficos.
3. )O.OG/#/ 6E /)T0206/6E-
(ronograma inicial, actividades reali#adas hasta la fecha y actividades por reali#ar
indicando el tiempo. (ambios y $ustificacin de los mismos &,lo si es necesario'. En el
caso de que el tiempo programado inicialmente se considere insuficiente debe solicitar
la ampliacin del mismo, mediante concertacin con el $efe del departamento y el
n@mero de horas que le ser!n asignadas.
4. E-43T/6O- O,TE.06O-
2ealice un proceso de autoevaluacin indicando los resultados alcan#ados,
$ustific!ndolos o explicando las ra#ones por las cuales los resultados son o no
satisfactorios, de acuerdo con sus ob$etivos planteados.
5. 4T030>/)0O. 6E 3O- E)4-O-
3nforme la utili#acin de los recursos y equipos que la han sido suministrados con
presupuesto de la )niversidad o de otra institucin, si ha sido cofinanciado.
". O,-E2/)0O.E- GE.E/3E-
-as que considere necesarias para mayor claridad del informe.
G4</ 3
PE-E.T/)0=. 6E 3O- E-43T/6O- +0./3E- 6E 0.2E-T0G/)0O.
(orresponde a la @ltima etapa del proceso investigativo, mediante la cual, el &los'
autor&es' presenta &n' un protocolo con destino a la comunidad cientfica y al p@blico en
general, en el que incluyen los resultados obtenidos para su validacin y consumo
social.
-a presentacin formal del documento consta de los siguientes componentes, aplicando
las normas tcnicas de 3(45.E(%
1. PE30#0./E-
Pasta, guarda, portada, nota de aceptacin, dedicatoria &opcional', agradecimientos,
contenido, listas especiales &abreviaturas, anexos, cuadros, figuras, tablas, etc.', glosario
y resumen.
2. TE?TO O )4EPO 6E3 6O)4#E.TO
/.6 3ntroduccin, en la que se destacan el origen, antecedentes tericos y pr!cticos del
estudio, ob$etivos, alcances, limitaciones, metodologa, importancia y utilidad de los
resultados obtenidos.
/./ (aptulos, cuya distribucin depender! del orden lgico de los resultados obtenidosI
cada uno de ellos permite la ilustracin de contenido mediante cuadros, tablas, figuras.
3gualmente citas y notas pie de p!gina.
3. )O.)34-0O.E-1 E)O#E.6/)0O.E-
4. )O#P3E#E.T/0O-
Jibliografa citada, Jibliografa consultada, ndice y anexos.
G4</ 4
P4,30)/)0=. 6E E-43T/6O- E. E3 -E0/6O 6E 0.2E-T0G/)0=.
6E3 )O#0T@ )E.T/3 6E 0.2E-T0G/)0=. )O. T4 )0E.)0/
Para la publicacin de resultados en el seriado (on .u (iencia se deben cumplir los
siguientes requisitos%
Presentacin del Proyecto por parte de un acadmico de la )niversidad.
bstrac% Es un resumen en ingls, mnimo /B8 palabras.
2esumen.
Palabras claves.
3ntroduccin &incluye $ustificacin y ob$etivos'.
>etodologa.
+esultados.
(onclusiones.
Jibliografa.
Este documento debe ser presentado en forma impresa y magntica en procesador de
texto Kord, la extensin m!xima debe ser de 61 p!ginas a doble espacio. dem!s se
debe anexar una foto tama<o cdula y la minibiografa&s' del&los' autor&es'.
G4</ 5
E2/34/)0=. 6E3 PO5E)TO 5 6E 3O- E-43T/6O-
FINALES DE INVESTIGACIN
1. E2/34/)0O. 6E3 PO5E)TO
El evaluador debe recibir una copia legible del proyecto y las instrucciones respectivas.
-os contenidos mnimos que se presentar al evaluador se resumen a continuacin%
1.1 0dentificaci!n del Pro'ecto
L 5ombre del proyecto.
L 5ombre de la lnea de investigacin.
L 5ombre del investigador principal.
L 5ombre&es' coinvestigador&es'.
1.2 2ariables de evaluaci!n del Pro'ecto
L 3mportancia del tema.
L Pertinencia del tema para la sociedad.
L Pertinencia del tema para la )niversidad.
L (laridad del ttulo.
L (laridad de los ob$etivos.
L (oherencia del ttulo con los ob$etivos.
L (laridad y rigor metodolgico.
L +isin de ob$etivos esperados.
L +isin del tiempo real para su e$ecucin de acuerdo con el cronograma.
L (laridad del presupuesto.
L (oherencia del presupuesto con la e$ecucin del proyecto.
L Pertinencia y actualidad de la bibliografa consultada.
L (oherencia de la presentacin formal con las normas 3(45.E(.
1.3 )ualificaci!n del Pro'ecto
El evaluador debe emitir su concepto a m!s tardar en 68 das h!biles, sobre las variables
anteriores y en con$unto cualificar como% aceptado 9 recha#ado.
Debe indicar si es aceptado% 6' muy bueno, /' bueno, 0' regular. ,i es recha#ado% 6'
2eformar totalmente el informe, /' 2eformar parcialmente el informe.
2. E2/34/)0=. 6E 3O- E-43T/6O- +0./3E- 6E 0.2E-T0G/)0=.
El evaluador debe recibir copia legible del proyecto inicial y copia del informe con los
resultados finales. -os contenidos mnimos que debe presentar el evaluador, se resumen
a continuacin%
2.1 0dentificaci!n del Pro'ecto.
L 5ombre del proyecto.
L 5ombre de la lnea de investigacin.
L 5ombre del investigador principal.
L 5ombre&es' coinvestigador&es'.
2.2 2ariables de evaluaci!n del 0nforme +inal
L (umplimiento de ob$etivos.
L 2igor metodolgico para obtener los resultados propuestos, frente a la metodologa
planteada.
L (laridad en la presentacin de los resultados.
L 5uevos aportes significativos al desarrollo investigativo en el !rea e impacto social.
L Pertinencia y actualidad de la bibliografa consultada y citada.
L (oherencia de la presentacin formal con las normas 3(45.E(.
2.3 )ualificaci!n del 0nforme +inal
El evaluador debe emitir su concepto a m!s tardar en 68 das h!biles, sobre las variables
anteriores y en con$unto cualificada como% ceptado 2echa#ado.
Debe indicar si es aceptado% 6' muy bueno, /' bueno, 0' regular. ,i es recha#ado% 6'
2eformar totalmente el informe, /' 2eformar parcialmente el 3nforme.
3. 6E 3O- E2/34/6OE-
-os evaluadores deben ser inscritos en la Direccin de 3nvestigacin como pares,
enviando la ho$a de vida e indicando las !reas de formacin.
G4</ "
PE-E.T/)0=. 6E 3<.E/- 6E 0.2E-T0G/)0=.
3ineamientos $enerales para la presentaci!n de la lnea de investi$aci!n.
1. 30.E/#0E.TO- GE.E/3E-
-a lnea debe ser presentada por un grupo de docentes, preferiblemente
interdisciplinaria e interinstitucional.
-a lnea de investigacin es de la )niversidad y no de facultades o institutos.
-a lnea se integra hacia adelante con los programas de investigacin y hacia atr!s
con los proyectos de investigacin.
-a lnea debe responder a las necesidades presentes y proyecciones de la
universidad, de la regin y del pas, en funcin de los planes de desarrollo
nacionales, departamentales, municipales e institucionales de ciencia y tecnologa
5acional y 2egional.
-a lnea debe presentar desarrollo al corto, mediano y largo pla#o. El hori#onte del
tiempo depende de la tem!tica.
2. PE-E.T/)0O. 6E 3/ 30.E/
-os contenidos mnimos del documento para presentar una nueva lnea de investigacin
son los siguientes%
2.1 0dentificaci!n de la lnea
5ombre de la lnea.
5ombre de los investigadores docentes y estudiantes que presentan la lnea.
2.2 7ustificaci!n ' Planteamiento del problema
,bicacin en el &onte-to, involucrando las prioridades de ciencia " tecnologa nacional " regional, desde las
prioridades del Plan de (esarrollo del Pas, de la regin, de la ,niversidad " de las otras instituciones
involucradas en la lnea.
Planteamiento del problema.
3dentificacin del !rea de estudio en cuestin.
-a motivacin y relacin del !rea de estudio con la problem!tica acadmica, tcnica,
econmica y social de la universidad y la regin.
2.3 Objetivos de la lnea
Mu se espera resolver o qu respuesta encontrar, con los proyectos de la lnea, cu!l
ser! el aporte desde la creacin del conocimiento, a la docencia y a la regin o
proyeccin.
-os ob$etivos deben responder al hori#onte en el tiempo% corto, mediano y largo
pla#o.
2.4 #etodolo$a : Propuesta de desarrollo de la lnea
(u!les seran los perfiles de los proyectos que conforman la lnea y la metodologa
general que se adoptar! para obtener los resultados. ,e debe anexar el paquete de
perfiles de los proyectos.
+inculacin de la comunidad en la formulacin, elaboracin y convalidacin de los
proyectos.
2.5 EAperiencia ' tra'ectoria
Experiencia y trayectoria de la )niversidad en el !rea tem!tica de la lnea en
investigacin, en docencia y extensin, y de las dem!s instituciones que la
acompa<en. 3dentifique el estado del arte de los avances en materia de investigacin.
Experiencia y trayectoria del grupo o de los investigadores que conforman la lnea.
2." esultados esperados
)os resultados esperados deben formularse a corto, mediano " largo plazo. deben estar de acuerdo con los
ob#etivos " coherentes con la capacidad econmica. Enunciar los posibles resultados para fortalecer el desarrollo
cientfico " tecnolgico de la )nea.
2.% Estrate$ias de comunicaci!n. &)n resultado de investigacin no existe mientras no
sea publicado'.
Debe plantearse las diferentes alternativas escritas y orales a las que pueda
presentarse y someterse a la crtica de las comunidades cientficas.
%inculacin a las redes de informacin " comunicacin, nacionales e internacionales.
3ntegracin de los resultados con los programas acadmicos de pregrado y postgrado
de la )niversidad.
5ecesidades de capacitacin, en el corto, mediano y largo pla#o.
2.8 Necesidades de infraestructura fsica y apoyo econmico en el corto, mediano y largo plazo.
Debe indicarse las necesidades de infraestructura fsica, equipos y dem!s elementos
mnimos fortalecer el traba$o investigativo. Es importante presentar un estimativo de los
costos e inversiones requeridas.
2. !lternati"as de cofinanciacin. #elacin de $nstituciones.
,e sugiere indicar el nombre de las instituciones p@blicas o privadas que posiblemente
est!n interesadas en cofinanciar los proyectos de investigacin por su inters cientfico o
tecnlgico. ,e debe mencionar la forma de vinculacin de stas instituciones nacionales
e internacionales a la cofinanciacin de los proyectos y a la )niversidad.