4/13/11

Caso Ford
Solucin por Jess Berumen

Problemas
Subvaluacin de las acciones de Ford por la junta direc?va,
que segua siendo familiar (buscando sus propios
intereses).
Hay 2 ?pos de acciones, las de comunes, las clase A y las
clase B. Cada una con diferentes benecios.
La empresa segua siendo familiar.
Plan VEP, creaba intenciones encontradas para los
accionistas.
La empresa reparPa una gran can?dad de efec?vo.
Repar?cin de Visteon Corp.
Fondos de ahorro con par?cipacin inconformes
Aprobar o no el plan VEP.

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Alterna?vas
Tratar de disminuir la par?cipacin de los
poseedores de las acciones ?po B.
Emi?r otro ?po de acciones especca para
fondos de ahorro, donde estas reciban
dividendos, pero no tengan voto en las
decisiones empresariales.
Hablar con la direc?va para convencerlos de
que la recompra de acciones, es mejor que la
repar?cin de los dividendos.

Alterna?vas
Tratar de repar?r dividendos, aunque sea
mnimo para las acciones comunes, ya que
Ford nunca haba repar?do sus excesos de
efec?vo.

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Soluciones
Disminuir la par?cipacin de los accionistas de las
acciones ?po B, a cambio de acciones comunes
vendidas a un precio muy inferior al mercado.
Aumentar la repar?cin de Vispeon Corp. Hasta
el 85% (originalmente 80.7%). Disminuyendo las
responsabilidades hacia Ford y enfocando ms
sus ac?vidades en la misma empresa.
Llevar a cabo el Plan VEP para mantener a la
mayora de los accionistas conformes, realizando
los cambios mencionados anteriormente.

Soluciones
Adems de mantener a la mayora de los
accionistas contentes, el porcentaje de
acciones ?po B disminuira un poco y el costo
de este movimiento no sera tan alto.
Plan VEP

Total de acciones

Cash op?on (considerando los 20 dlares) 488,800,000.00

488,800,000.00
Share op?on

244,400,000.00
Combina?on

1,222,000,000.00
Total

Aportacin en
dinero
$
9,776,000,000.00
$
10,000,000,000.00

4,888,000,000.00
$
24,664,000,000.00

Aportacin por
accin

20.00

20.46

20.00

Ford tenia un saldo en efec?vo de 12,213 millones de

dls