Gaceta96 Web PDF

rgano interno informativo S tercera poca S ao 5 S No.
96 S 13 de octubre 2014 S ISSN: 1665-4536

Permitir fortalecer las reas
estratgicas, privilegiar el negocio,
as como gestionar y mantener
talento en un mercado competitivo
de alta especialidad
Nuevo Catlogo
de Cargos
del Servicio
Profesional de
Carrera del IMP
Gaceta96-13octubre.indd 1 10/10/2014 03:22:43 p.m.
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Si queremos que el IMP sea una mejor
institucin, debemos mantener un
ambiente de respeto, transparencia
y rendicin de cuentas
Es tiempo de fortalecer al IMP y para ello se requiere de
nuestro empeo e inteligencia para construir acuerdos
E
n el marco de Dilogos con la comunidad, el pasado
3 de octubre se habl de las actividades que el Ins-
tituto Mexicano del Petrleo (IMP) ha impulsado y
fortalecido por muchos aos en materia de seguridad, salud
ocupacional y proteccin ambiental, as como del funcio-
namiento de las comisiones mixtas y central, en especial
de la Comisin Auxiliar de Seguridad y Salud en el Trabajo
(CASST) y su interrelacin con el Sistema Integral de Admi-
nistracin de la Seguridad, Salud Ocupacional y Proteccin
Ambiental (SIASSOPA).
Asimismo, se mostraron los resultados sobre seguridad, salud
en el trabajo y cuidado del medio ambiente que ha logrado
la institucin a la fecha, en los cuales ha estado trabajando y
de manera permanente informa a la comunidad IMP, ya que
son temas dominantes para su actuar. Sobre todo porque se
trata de un esfuerzo colectivo, ya que, en trminos de valo-
res, la salud es primero y una responsabilidad que se debe
compartir entre todas y todos.
Tal es el caso de las estadsticas de incidentes y accidentes
que ocurren en el trabajo diario, sobre cuyos temas se han
hecho diversas campaas de prevencin e invariablemente
se hace difusin en los diversos medios institucionales, amn
de que todos los das se emite un reporte de seguridad a
travs de la pgina web del IMP, en la que cualquier trabaja-
dor (ra) puede obtener informacin, que es pblica, que le
permita tomar conciencia de estos aspectos tan importantes
para la vida laboral diaria.
Otro de los temas abordados fue el del SIASSOPA, una he-
rramienta que funciona desde hace dos aos y medio con
la premisa de fomentar y garantizar la seguridad, salud
ocupacional y proteccin ambiental de toda la comunidad
de trabajadores (as) del IMP y sus instalaciones, la cual ha
permitido contar con una poltica y principios que bsica-
mente sealan que la seguridad y salud de todas y todos las
y los que trabajan en este centro pblico de investigacin
es importante, as como operar con cuidado del medio
ambiente.
Este sistema cuenta con 13 manuales que guan la ac-
tuacin de la comunidad IMP, lo que indica que se tiene
gobernabilidad. Fueron escritos por consultores externos y
posteriormente aprobados por la Administracin del
IMP y el Sindicato Nacional de Trabajadores del IMP
(SNTIMP), lo que indica tal y como lo establece
el Contrato Colectivo de Trabajo (CCT) 2013-2015
que se respeta ntegramente el papel de las CASST
(central y auxiliares).
Por tanto, el SIASSOPA no sustituye las funciones y obli-
gaciones legales de estas comisiones con las que cuenta el
Instituto, mismas que se inscriben en los artculos 48 y 64
del Reglamento de Seguridad, Higiene y Medio Ambiente en
el Trabajo del Sector Pblico Federal.
Como lo han expresado las y los compaeras (os) del
SNTIMP, las comisiones son bilaterales, porque, en efecto,
hay una representacin del Sindicato y una de la Administra-
cin; por lo tanto, los mbitos de atribucin son claros y as
como la Administracin tiene la facultad de nombrar a sus
representantes, le parezca o no a al Sindicato, ste tambin
est en su derecho de hacer lo propio, pero en unos y otros
debe prevalecer el respeto.
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Para mantener condiciones de trabajo
seguras y sanas para la comunidad, la
CASST y el SIASSOPA promueven una serie
de principios y valores con los que impulsan
y fomentan la cultura de la seguridad
Es tiempo de fortalecer al IMP y para ello se requiere de
nuestro empeo e inteligencia para construir acuerdos
En este ejercicio de transparencia y
rendicin de cuentas, se plante que
la obligacin del Director General y de
su Grupo Directivo es informar y ase-
gurar que el IMP sea una organizacin
incluyente, en la que los acuerdos y
desacuerdos puedan ser ventilados en
reuniones como sta, en donde, de ma-
nera transparente, se pregunte lo que
se quiera preguntar y si es necesario
rectificar se haga, pero tambin ratificar
cuando sea necesario.
En este sentido, se habl del respe-
to que la institucin tiene hacia el tra-
bajo que realizan tanto las comisiones
mixtas como el SIASSOPA y que de nin-
guna manera se ha tenido la intencin
de confrontar y mucho menos juzgar o
provocar el menor detalle para desviar
la atencin de todas y todos los que
trabajan en el Instituto de su foco prin-
cipal: los proyectos, la implantacin de
la nueva estructura organizacional y la
bsqueda de la excelencia cientfica,
tecnolgica y de servicios.
Y es que en el IMP, como en cualquier
familia, tambin se tienen acuerdos y
desacuerdos, pero al final tiene que
prevalecer el dilogo, estar abiertos
a recibir y dar opiniones, a acordar y a
conciliar, a escuchar y ser escuchados.
Lo importante es tener voluntad para
tener una comunidad armnica y ha-
cer que el Instituto, cuya fortaleza es
su gente, tenga futuro.
Es tiempo de fortalecer al Instituto
Mexicano del Petrleo, el cual requiere
del empeo y de la inteligencia para
construir acuerdos y hacerlo ms
grande y ms sustentable, y para ello
el dilogo, as como las acciones son
fundamentales. G
Gaceta IMP Instituto Mexicano del Petrleo, Ao 5, No. 96, 13 de octubre 2014, es una publica-
cin catorcenal editada por el Instituto Mexicano del Petrleo: Eje Central Lzaro Crdenas Norte
No. 152, Col. San Bartolo Atepehuacan, Delegacin Gustavo A. Madero, C. P. 07730, Tel. 9175 7945,
www.imp.mx. Editor Responsable: Beatriz Leonor Gonzlez Brcenas. Reserva de Derechos al uso ex-
clusivo No. 04-2010-120716051000-109. ISSN: 1665-4536, ambos otorgados por el Instituto Nacional
del Derecho de Autor. Certificado de licitud de ttulo y contenido No. 15740, otorgado por la Comi-
sin Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretara de Gobernacin. Impresa por
Ediciones Grficas Zeta, Bucareli 108-101, Col. Centro, Deleg. Cuauhtemoc Mxico D.F., C.P. 06040.
Este nmero se termin de imprimir el 13 de octubre de 2014, con un tiraje de 2,500 ejemplares. Dis-
tribuido por la Gerencia de Comunicacin Social y Relaciones Pblicas. Las opiniones expresadas por
los autores no necesariamente reflejan la postura del editor de la publicacin. El contenido de este
material informativo podr ser reproducido, siempre y cuando se cite la fuente.
El Instituto refrenda su
compromiso con el SNTIMP
P
ara cumplir con
lo dispuesto en
la Clusula 109
del Contrato Colectivo
de Trabajo 2013-2015,
el Instituto Mexicano del
Petrleo (IMP) entreg,
el pasado 30 de septiem-
bre, $18374,977.00 (Die-
ciocho millones trescientos
setenta y cuatro mil nove-
cientos setenta y siete pesos
00/100 M.N) al Sindicato
Nacional de Trabajadores del
Instituto Mexicano del Petr-
leo (SNTIMP).
Con la entrega de estos recur-
sos econmicos a la representa-
cin sindical, correspondientes
al periodo del 1 de septiembre
de 2014 al 31 de agosto de 2015,
el IMP refrenda su compromiso
de hacer frente a sus obligaciones
contractuales y apoya las fun-
ciones sociales y econmicas que
realiza el SNTIMP en beneficio de
las y los trabajadores de este centro pblico
de investigacin.
Tal y como se establece en la citada clusula
del Contrato Colectivo de Trabajo, el Ins-
tituto entrega anualmente (mximo en el
mes de septiembre), los apoyos econmicos
establecidos al Comit Ejecutivo Nacional
(CEN) del SNTIMP, los cuales se ajustan
cada ao, en proporcin al nmero de nue-
vos trabajadores sindicalizados, que a la
fecha son alrededor de (proporcionar cifra).
Los recursos econ-
micos que proporciona el IMP
cuya administracin es responsabilidad del
CEN tienen como destino contribuir, entre
otros rubros, en lo relacionado con la entrega
de estmulos al deporte; reconocimientos a las
madres, padres y secretarias; apoyos a las hijas
e hijos de las y los trabajadores; eventos de
aniversario de la representacin sindical; as
como gastos de administracin, viticos y co-
misiones sindicales, todo dentro del marco de
transparencia y rendicin de cuentas con que
la representacin sindical de las y los trabaj-
dores del IMP ha manifiestado conducirse. G
Directorio
Secretario de Energa
Lic. Pedro Joaqun Coldwell

rgano informativo del
Instituto Mexicano del Petrleo
Gerencia de Comunicacin Social
y Relaciones Pblicas
Csar Castruita vila

Editora
Beatriz Gonzlez Brcenas

Diseo y formacin
Luis Enrique Ramrez Jurez

Reporteros (as)
Luca Casas Prez
Rafael Rueda Reyes

Fotografa
Pedro Espndola Serrano

Direccin General
Dr. Vinicio Suro Prez

Direccin de Investigacin
en Exploracin y Produccin
Encargado del despacho

Dr. Gustavo Murillo Muetn
Direccin de Investigacin
en Transformacin de Hidrocarburos

M. en C. Florentino Murrieta Guevara
Direccin de Tecnologa de Producto
Ing. Marco Antonio Osorio Bonilla

Direccin de Servicios
en Exploracin y Produccin
M. en C. Jorge Mendoza Amuchstegui

Direccin de Servicios de Ingeniera
Ing. Roberto Javier Ortega Ramrez

Direccin de Desarrollo de Talento
Ing. Rafael Lpez Tinajero

Direccin de Planeacin de la Operacin
Lic. Juan Arturo Lim Medrano

Direccin de Finanzas y Administracin

M. en C. Sigfrido Lpez Carrillo
Unidad de Asuntos Jurdicos
Encargada del despacho

M. en D. Fabiana Galeno Rodrguez
rgano Interno de Control
M. en C. Alfredo Rivera Vzquez

2011 2012 2013
64.98
81.7
89.99
Promedio
Final
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El Instituto refrenda su
compromiso con el SNTIMP
El IMP, de las entidades mejor evaluadas
en la Administracin Pblica Federal
La Secretara de la Funcin
Pblica inform los resultados de las
Evaluaciones de la Gestin Institucional
2013 en septiembre pasado
C
omo parte de las Evaluaciones
de la Gestin Institucional 2013
que realiza la Secretara de
la Funcin Pblica (SFP), a travs de la
Unidad de Evaluacin de la Gestin y el
Desempeo Gubernamental, el Institu-
to Mexicano del Petrleo (IMP) obtuvo
una calificacin de 89.99 (de una esca-
la de 0 a 100), que lo coloca entre las
mejores dependencias y entidades de la
Administracin Pblica Federal (APF).
As lo dio a conocer el maestro Alfredo
Rivera Vzquez, titular del rgano
Interno de Control en el IMP, luego de
destacar que la calificacin obtenida
por este centro pblico de investigacin
para el ejercicio fiscal 2013 le permiti
estar por encima del promedio final de
la APF, que fue de 86.36.
Coment que las Evaluaciones de la
Gestin Institucional 2013 se realiza-
ron a un total de 214 dependencias
y entidades de la APF, con el prop-
sito de identificar posibles reas de
oportunidad en materia de gestin
administrativa y programas presupues-
tarios. Para ello, explic, se consider el
cumplimiento de diversos indicadores,
entre los que destacan clima y cultura
organizacional, valor y madurez del
gobierno digital, obligaciones de trans-
parencia, que bsicamente se refieren al
sentir de los servidores pblicos dentro
de su contexto laboral, as como el
cumplimiento de metas institucionales
en materia de tecnologas de la infor-
macin y telecomunicaciones, y aten-
cin a las solicitudes de informacin
que hace la ciudadana.
Otro indicador por dems importante
es el referido al tema de compras gu-
bernamentales, en el que el IMP obtuvo
una calificacin aprobatoria, logrando
con ello consolidarse como una insti-
tucin en donde se adquieren bienes y
servicios de manera eficiente y eficaz.
En el caso del IMP, dijo, los indica-
dores evaluados forman parte de
los sistemas de control, monitoreo y
evaluacin que hace la Secretara de
la Funcin Pblica a las unidades ad-
ministrativas responsables de dichos
temas. En los ltimos tres ejercicios
fiscales, el esfuerzo realizado por
cada una de las reas del Instituto
ha permitido incrementar de manera
gradual la calificacin obtenida de
los indicadores mencionados, de tal
manera que de 64.98 que se obtuvo
en 2011, se alcanz 81.7 en 2012 y
se espera lograr el 100 en el ejercicio
2014. Ser tarea de todas y todos
los que trabajamos en el IMP que
cada uno de los indicadores refleje un
incremento positivo en las prximas
evaluaciones.
El maestro Rivera Vzquez afirm que
aunque los resultados de estos indica-
dores no son vinculantes ni generan
algn tipo de obligacin para la ins-
titucin, el personal de IMP fue parte
fundamental para este logro, as como
el trabajo conjunto que han hecho el
OIC y la Direccin General, cuyo es-
fuerzo mutuo se vea reflejado en estos
resultados. G
Maestro Alfredo Rivera Vzquez.
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Se muestran herramientas de
simulacin numrica y su implicacin
en problemas de la industria petrolera
RAFAEL RUEDA REYES
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l conductor Like Screening Model
for Realistic Solvents (COSMO
RS, por sus siglas en ingls) es
un cdigo computacional basado en
clculos cunticos para el estudio de
los efectos solventes en molculas in-
dividuales y en mezclas, con lo que es
posible predecir propiedades termodi-
nmicas. Ten como ventaja ser trans-
ferible, ya que no est soportado en
ajustes empricos, por lo que se puede
aplicar en sistemas dentro de las indus-
trias qumica y petroqumica, coment
el doctor Sergio Lpez Lpez, Scientif
Partner manager de la empresa holan-
desa Scientific Computing & Modelling
(SCM, por sus siglas en ingls).
Ante especialistas de la Direccin de
Investigacin en Transformacin de
Hidrocarburos del Instituto Mexicano
del Petrleo (IMP) que se dieron cita
en el seminario Simulacin numrica de
sistemas de gran tamao y su implicacin
en problemas de la industria petrolera, el
doctor Lpez mencion otros cdigos
computacionales desarrollados por la
SCM como el ADF, MOPAC y BAND, ade-
ms del Reactive Dynamics with ReaxFF,
el cual se aplica en la industria
petroqumica en la simulacin de
procesos de hidrodesulfuracin
(HDS), en catalizadores soporta-
dos en xido de aluminio. Sin
embargo, su pltica se enfoc
en la aplicacin y ventajas del
cdigo COSMO RS.
Expuso que como parte de
las aplicaciones de este c-
digo en la industria petrolera,
los usuarios pueden determinar
las propiedades termodinmicas en
fluidos puros, mezcla de fluidos y di-
soluciones, considerando el efecto de
la temperatura en solutos y solventes.
Con su aplicacin explic el doctor
Sergio Lpez, solventes como el to-
lueno, diclorometano y el acetonitrilo
son tratados en un medio continuo de
acuerdo con su constante dielctrica
(x), el cual est relacionado con su po-
laridad (a mayor x, mayor polaridad).
En este caso, el tolueno es el menos
polar y el acetonitrilo el ms polar.
El cdigo COSMO se puede ejecutar
en diferentes mtodos de la qumica
cuntica (QM); mtodos acoplados de
mecnica clsica con cuntica (QM/
MM) y mtodos de dinmica clsica
tipo Monte Carlo, donde se simulan la
difusin en superficies, crecimiento de
superficies, etctera.
Al final de la pltica, el doctor Isi-
doro Garca Cruz, especialista de la
Direccin de Investigacin en Transfor-
macin de Hidrocarburos, coment
que en el rea de Modelacin y Simu-
lacin del IMP se emplea el cdigo
computacional MaterialStudio (MS)
de la compaa Acelrys, USA, ya que
es un paquete de programas que
contiene diferentes cdigos computa-
cionales.
Para modelar sistemas qumicos de
diferentes tamaos, desde molculas
sencillas hasta molculas grandes como
asfaltenos y sistemas peridicos, tanto
en la aproximacin molecular como pe-
ridica, en el cdigo MS se incluyen los
modelos COSMO y COSMO-RS; tam-
bin usamos otros cdigos computacio-
nales de acceso libre para estudios de
dinmica molecular clsica, tipo Monte
Carlo clsico y Monte Carlo Cuntico,
indic.
Perfil de doctor Sergio Lpez
Licenciado en Ciencias Fsicas en las
Universidades de Granada y Com-
plutense de Madrid, con doctorado
summa cum laude en Qumica Com-
putacional en el Consejo Superior de
Investigaciones Cientficas. Ha traba-
jado en el desarrollo de mtodos de
dinmica cuntica en Alemania, en
las universidades de Potsdam y TU
Mnchen y ha sido investigador y do-
cente en la University College London.
A principios de 2014 se incorpor a la
compaa SCM, con sede en mster-
dam, especializada en simulaciones
numricas en ciencia de materiales,
donde coordina el desarrollo de los
diversos mtodos y la extensa red
internacional de colaboradores de la
compaa. G
Doctor Sergio Lpez Lpez.
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Firman convenio el IMP y la
Universidad Tcnica de Dinamarca
E
l pasado 25 de agosto, el Instituto Mexicano
del Petrleo (IMP) y la Universidad Tcnica
de Dinamarca (DTU) celebraron un convenio
de colaboracin, cuyo propsito principal es llevar a cabo
proyectos especficos y trabajos en materia de investiga-
cin y desarrollo tecnolgico en materia de explotacin de
hidrocarburos, evaluacin de riesgos y toma de decisiones,
as como en capacitacin y profesionalizacin de recursos
humanos, y difusin de la cultura, en reas de inters con-
junto.
Entre los alcances de este acuerdo suscrito por los doctores
Vinicio Suro Prez y Anders Overgaard Bjarklev, director
general del IMP y rector de la UTD, respectivamente
destaca el desarrollo de programas de apoyo a estudiantes
que realicen estudios de maestra y doctorado en la Uni-
versidad Tcnica de Dinamarca; as como la elaboracin
de planes de financiamiento para favorecer el intercambio
de posiciones posdoctorales en ambas instituciones y el
intercambio de experiencias en reas de inters comn.
Para la debida ejecucin del objeto de este convenio, cuya
vigencia es de cinco aos a partir de la fecha de su firma, se
designaron como responsables al ingeniero Rafael Lpez
Tinajero, director de Desarrollo de Talento, por parte del
IMP y a Niel Axel Nielsen, SVP, Private and Public Sectors
Services, por parte de la DTU.
Cabe destacar que en noviembre del ao pasado el doctor
Overgaard Bjarklev estuvo en las instalaciones de este
centro pblico de investigacin, en donde intercambi
puntos de vista en materia energtica con el doctor Suro
Prez y su cuerpo directivo, por lo que este convenio es
resultado de esa visita. G
Nuestros valores institucionales:
Respeto
Ofrecemos un trato digno, corts y tolerante. En todo momento consideramos
los derechos, libertades y cualidades inherentes a la condicin humana.
Consltalo en:
http://akbal.imp.mx/normateca/archivos/DICCIMP.PDF
CDIGO DE
CONDUCTA
DEL
INSTITUTO
MEXICANO
DEL
PETRLEO
DIreccIn de ServIcIos en
LxpIoracIn y FroduccIn
Soluciones en exploracin
Soluciones en explotacin
Soluciones en instalaciones
superficiales y subsuperficiales
Soluciones en herranientas
y sistenas para pozos
Servicios en exploracin
y produccin, regin norte
y produccin, regin sur
Servicios de exploracin
y produccin, regin narina
6erencIa
de ComunIcacIn SocIaI
y FeIacIones FbIIcas
CoordInacIn
de Asesores
UnIdad de Asuntos
1urdIcos
rgano Interno
de ControI en eI IMF
DIreccIn 6eneraI
DIreccIn de ServIcIos
de IngenIera
Adninistracin de proyectos
lngeniera conceptual y bsica
lngeniera de detalle
Servicios qunicos
Servicios en ingeniera,
regin centro norte
Servicios de ingeniera,
regin sur
regin narina
DIreccIn de InvestIgacIn
en TransformacIn
de HIdrocarburos
Refinacin de hidrocarburos
Separacin de hidrocarburos
Desarrollo de nateriales
y productos qunicos
Transfornacin de bionasa
Ductos y nateriales
Eficiencia energetica
y sustentabilidad
en LxpIoracIn
y FroduccIn
Geologa predictiva
Geofsica cuantitativa
lngeniera de yacinientos
lngeniera de
recuperacin adicional
Ferforacin y terninacin
Herranientas y sistenas
para pozos e instalaciones
DIreccIn de TecnoIoga
de Froducto
Froductos para la Exploracin
Froductos para el Desarrollo
y Explotacin
Froductos para la
Transfornacin de Crudo
Froductos para la
Transfornacin de Gas
DIreccIn de DesarroIIo
de TaIento
Gestin de talento
Aprendiza|e y desarrollo
Gestin del conociniento
Servicios de transferencia
de conocinientos
DIreccIn de FIaneacIn
de Ia DperacIn
Flaneacin
Estrategias de conercializacin
Evaluacin del desenpeno
Tecnologas de la infornacin
y conunicaciones
DIreccIn de FInanzas
y AdmInIstracIn
Froveedura y servicios
Tesorera
Servicios al personal
y relaciones laborales
Fresupuesto y contabilidad
Froductos
y servIcIos
LscaIamIento InvestIgacIn
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El nuevo Catlogo de Cargos del Servicio Profesional de Carrera
fortalecer las reas estratgicas del Instituto
E
l nuevo Catlogo de Cargos del
Servicio Profesional de Carrera
(SPC) del Instituto Mexicano del
Petrleo (IMP) se encuentra alineado a
la nueva estructura organizacional. Tie-
ne como objetivo contar con una rela-
cin de cargos genricos y especficos
que adems de asegurar la igualdad de
oportunidades, independientemente
del gnero, contengan la descripcin de
actividades y responsabilidades deriva-
das de una necesidad operativa o ad-
ministrativa institucional, que se pueda
utilizar de manera flexible y dinmica
para atender requerimientos de perso-
nal especializado y de alta demanda en
el mercado laboral.
Con la finalidad de darle flexibilidad
y fortalecer las reas estratgicas, este
Catlogo contiene los puestos genri-
cos de Coordinador (a), Lder de Espe-
cialidad y Jefe de Proyecto, con los que
adems se contribuye a integrar y re-
tener talento en especialidades crticas
y de alta demanda, lo que permitir
enfrentar la competencia y atender los
retos de Petrleos Mexicanos (Pemex)
y otros operadores
Los cargos del nuevo catlogo del
SPC contarn con actividades defi-
nidas, metas y resultados a alcanzar,
que cons-tituirn elementos para el
esquema de evaluacin, adems de
estar sujetos al techo presupuestal
disponible. Asimismo, se enfocarn
preferentemente hacia las actividades
sustantivas y/o estratgicas de este
centro pblico de investigacin, con
una clara orientacin a retener talen-
to y a incrementar la competitividad
de puestos vinculados a responsabili-
dades especficas en proyectos estra-
tgicos de alto valor o de inters para
la institucin. De hecho, podrn servir
como plataforma para el desarrollo de
trayectorias de carrera o para cubrir
puestos de mayor responsabilidad.
Cabe aclarar que para las reas adje-
tivas, los cargos debern reconocer acti-
vidades de alto nivel de responsabilidad
plenamente justificados, por lo que
atendiendo a las caractersticas de res-
ponsabilidad y perfil del cargo del SPC,
deber propiciarse la incorporacin del
personal con los conocimientos, expe-
6erencIa
CoordInacIn
de Asesores
UnIdad de Asuntos
1urdIcos
rgano Interno
DIreccIn 6eneraI
de IngenIera
Servicios qunicos
regin centro norte
regin sur
regin narina
en TransformacIn
de HIdrocarburos
y productos qunicos
Ductos y nateriales
y sustentabilidad
en LxpIoracIn
y FroduccIn
Geologa predictiva
lngeniera de
de Froducto
y Explotacin
Froductos para la
Froductos para la
de TaIento
Gestin de talento
de conocinientos
de Ia DperacIn
Flaneacin
y conunicaciones
y AdmInIstracIn
Tesorera
Froductos
y servIcIos
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El nuevo Catlogo de Cargos del Servicio Profesional de Carrera
fortalecer las reas estratgicas del Instituto
Considera por primera vez la
figura de Jefe de Proyecto
riencia, habilidades y actitudes
requeridas, independientemente
de su forma de seleccin.
Para fortalecer las reas sustan-
tivas y adjetivas en actividades
prioritarias para el IMP, los cargos genricos son:
Coordinador o Coordinadora, que incluye a los responsables
siguientes: General de laboratorios; Centro de Cmputo
Cientfico de Alto Rendimiento y Visualizacin; Sistema
Integral de Administracin de la Seguridad, Salud Ocupa-
cional y Proteccin Ambiental (SIASSOPA); Laboratorios de
Aguas Arriba/Laboratorios Aguas Abajo y Seguridad de la
informacin.
Lder de especialidad, que considera a los responsables de la
especialidad sustantiva y de la especialidad de soporte, am-
bos en el mbito de su competencia.
Jefe de proyecto, que engloba a los responsables tanto de
proyectos o grupos de proyectos de investigacin o de servi-
cios tecnolgicos de alto valor, as como de la especialidad
de soporte en el mbito de su competencia.
Los antecedentes
La aplicacin del Servicio Profesional de Carrera se apro-
b en 2001 y un ao ms tarde su primer Reglamento.
Ambos documentos fueron actualizados en 2006, con la
finalidad de alinearlo al nuevo esquema de familias de
puestos y al nuevo tabulador autorizado.
Para incorporar criterios de orden, equidad, transparencia
y eficiencia, este instrumento se modific en 2012 y en
agosto del siguiente ao se aline a la nueva estructura
organizacional del IMP.
Desde su origen, el SPC se plante diferente al Servicio
Profesional de Carrera de la Administracin Pblica Fede-
ral. Surgi como un mecanismo para garantizar la igualdad
de oportunidades, con base en el mrito, talento, trayecto-
ria profesional y resultados sobresalientes, para beneficio
de las y los servidores pblicos (as) y de la institucin. Se
constituy, entonces, en un mecanismo propio del IMP que
adems de fortalecer reas estratgicas y generar alterna-
tivas de trayectoria de carrera de los servidores pblicos,
sin requerir puestos de mando, proporcion flexibilidad
para responder a la dinmica de operacin.
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CoordInacIn
de Asesores
UnIdad de Asuntos
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rgano Interno
DIreccIn 6eneraI
de IngenIera
Servicios qunicos
regin centro norte
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regin narina
en TransformacIn
de HIdrocarburos
y productos qunicos
Ductos y nateriales
y sustentabilidad
en LxpIoracIn
y FroduccIn
Geologa predictiva
lngeniera de
de Froducto
y Explotacin
Froductos para la
Froductos para la
de TaIento
Gestin de talento
de conocinientos
de Ia DperacIn
Flaneacin
y conunicaciones
y AdmInIstracIn
Tesorera
Froductos
y servIcIos
6erencIa
CoordInacIn
de Asesores
UnIdad de Asuntos
1urdIcos
rgano Interno
DIreccIn 6eneraI
de IngenIera
Servicios qunicos
regin centro norte
regin sur
regin narina
en TransformacIn
de HIdrocarburos
y productos qunicos
Ductos y nateriales
y sustentabilidad
en LxpIoracIn
y FroduccIn
Geologa predictiva
lngeniera de
de Froducto
y Explotacin
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Tesorera
Froductos
y servIcIos
NUESTROS DIRECTIVOS OPINAN
Doctor Gustavo Murillo Muetn
E. D. Direccin de Investigacin en Exploracin
y Produccin
Una de las princi-
pales ventajas del
nuevo Catlogo,
especialmente para
el personal de esta
direccin, es el
reconocimiento de
aquellos investiga-
dores que han teni-
do un desempeo
sobresaliente en el
IMP a lo largo de
sus carreras.
Un factor impor-
tante que distingue
al Instituto es con-
tar con personal con talento, habilidades y actitud, por lo
que tener el SPC impactar en el crecimiento y competitivi-
dad de esta institucin.
Espero que en el futuro se convier-
ta en un mecanismo de motiva-
cin para que ms investigadores
se incorporen a una forma de traba-
jar con una filosofa renovada y en
donde se sientan reconocidos por las
contribuciones que eventualmente
realizarn para que el IMP se posi-
cione en el lugar que le corresponde,
es decir como un centro de investi-
gacin de primer nivel.
Maestro Florentino Murrieta Guevara
E. D. Direccin de Investigacin en
Transformacin de Hidrocarburos
En el caso especfico de la Direc-
cin de Investigacin en Trans-
formacin de Hidrocarburos, el
nuevo Catlogo del SPC apoyar
la generacin de valor en sus
proyectos, para que se opere de
manera ms eficiente y se gene-
ren productos, en tiempo y forma,
para la industria petrolera.
Por primera vez, las direcciones
de Investigacin tendrn posi-
ciones que van a privilegiar las
reas de especialidad que cada
Gerencia defini con anteriori-
dad, lo cual no exista y ser un
factor que seguramente motivar al personal.
Creo que es un catlogo muy flexible y como
ya no es permanente, sino que se tiene que
evaluar continuamente, se podr determinar
si efectivamente se est cumpliendo con la
labor encomendada; lo cual lo hace un sis-
tema justo, porque reconoce a la gente que
ms se esfuerza.
Ingeniero Marco Antonio Osorio Bonilla,
Director de Tecnologa de Producto
El nuevo Catlogo es muy
positivo porque se estn
reconociendo las labores
sustantivas en donde se ge-
nera el valor tanto para el
Instituto como para Pemex,
que son los jefes de proyec-
to, lderes de especialidad,
de laboratorios y algunas
reas de responsabilidad.
Considero que es un incen-
tivo para que se tenga una
operacin impecable y de
excelencia, y que responda
a los conceptos bajo los
cuales se est ideando, con
el fin de dar los resultados
que requiere la institucin.
El recurso humano es la parte fundamental
de toda organizacin, por lo que este cat-
logo deber ser considerado uno de los prin-
cipales aspectos que permitan llevar a una
institucin de tecnologa y de investigacin,
como el IMP, a que pueda ser mayormente
reconocida en el mbito internacional.
Maestro Jorge Mendoza Amuchstegui,
Director de Servicios en Exploracin
y Produccin
Lo ms relevante del nuevo
Catlogo de Cargos del Ser-
vicio Profesional de Carrera
es que por primera vez se
considera la figura de Jefe
de Proyecto, lo cual es ab-
solutamente necesario para
impulsar la calidad y la
oportunidad en la entrega
de nuestros proyectos de
servicio. Adems, ayudar
a garantizar que se obtenga
tanto la calidad que nuestro
cliente requiere como la
sustentabilidad financiera
del IMP, a travs de proyec-
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CoordInacIn
de Asesores
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y Explotacin
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Flaneacin
y conunicaciones
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Froductos
y servIcIos
tos rentables y de alto contenido
tecnolgico. Esto va a iniciar un
crculo virtuoso en el que nuestros
jefes de proyecto se inclinarn ms
hacia proyectos de alto valor que
garanticen tanto la calidad tcnica
de nuestros servicios como rema-
nentes positivos para el IMP.
Una de sus ventajas es que puestos
crticos como el de los Lderes de
especialidad, ahora estn asociados
directamente a las especialidades
que conforman cada una de las Ge-
rencias de la nueva estructura.
Ingeniero Roberto Ortega Ramrez
Director de Servicios de Ingeniera
Con este nuevo Catlogo
de Cargos del Servicio
Profesional de Carrera
se podr responder a las
condiciones actuales y
nuevos retos del IMP, se
retoma el enfoque hacia
el reconocimiento de las
actividades sustantivas
del IMP, como son los
servicios de ingeniera.
El personal de la Di-
reccin de Servicios
de Ingeniera tendr
mayores oportunidades,
principalmente aquellos
jefes de proyecto, lderes de especialidad y expertos que han
mostrado un alto compromiso y responsabilidad para aten-
der los retos que representan los proyectos y para que estos
sean atendidos a tiempo, con calidad y oportunidad, de tal
manera que los diferentes clientes
reconozcan el valor que se aporta
a sus requerimientos.
La aplicacin del nuevo reglamen-
to permitir la retencin de talento,
incrementar la competitividad,
generar un mejor ambiente laboral
e incrementar las expectativas del
personal para ofrecer una mejor
respuesta en los proyectos en
que participan. Adicionalmente,
permitir una evaluacin continua
y objetiva de los resultados que
estn generando los especialistas
en sus diversos compromisos, por
lo que constituir un estmulo para
el desarrollo profesional de todo el
personal.
Doctora Zoloxochitl Aquino Campos,
Encargada de la Direccin de Desarrollo de
Talento
Una de las ventajas principa-
les del Catlogo de Cargos es
que se podrn definir las po-
siciones crticas relacionadas
con las reas estratgicas de
desarrollo del Instituto, ade-
ms de que permitir alinear
los requerimientos de espe-
cializacin de la Direccin de
Desarrollo de Talento con las
competencias del personal
con mayor potencial tcnico
y conductual, con resultados
extraordinarios para inte-
grarse, reconocerle y rete-
nerle dentro de la institucin.
Se busca que dicho talento sea el detonador del cambio
requerido para contribuir en la definicin de soluciones in-
tegrales de desarrollo, aprendizaje y conocimiento de alto
valor de nuestra especialidad, para atender las demandas
del sector de hidrocarburos en los mbitos nacional e
internacional.
Espero que en un futuro este sistema se
convierta en la plataforma base para el
desarrollo de las trayectorias de carrera del
personal, que nos permita identificar el me-
jor perfil para cubrir los puestos de mayor
responsabilidad que no pertenecen a la
estructura bsica, reconociendo las acti-
vidades de alto nivel de responsabilidad e
incorporando personal con los conocimien-
tos, la experiencia, habilidades y actitudes
necesarias para lograr resultados de exce-
lencia operativa y alto desempeo para la
institucin.
El nuevo Catlogo de Cargos del
SPC permitir fortalecer las reas
estratgicas, privilegiar el negocio,
as como gestionar y mantener
talento en un mercado competitivo
de alta especialidad
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y servIcIos
Licenciado Juan Arturo Lim Medrano
Director de Planeacin de la Operacin
El Servicio Profesional de Ca-
rrera permitir asignar puestos
especficos para desempear
cargos de responsabilidad ma-
yor en reas estratgicas que
son esenciales para el desem-
peo institucional y por las ac-
tividades que realiza en el cargo
asignado, debido al manejo de
recursos y al impacto tcnico o
administrativo por la toma de
decisiones correspondiente. Tal
es el caso de las y los respon-
sables de coordinar laboratorios,
el Centro de Cmputo Cientfico
y de Visualizacin, el Sistema
Avanzado de Procesamiento, la
seguridad de la informacin, la seguridad industrial y salud
ocupacional y la elaboracin de estudios econmicos.
Uno de los ejes de cambio institucional en el Plan de Ne-
gocios 20142018 es la rendicin de cuentas, por lo que a
las personas que ocupen un cargo del SPC se les
podr evaluar por su desempeo, con el fin de
valorar los resultados logrados y considerar su
permanencia o separacin del SPC.
El SPC es uno de los mecanismos establecidos
en el Instituto para proporcionar incentivos a
la formacin y desarrollo profesional de los tra-
bajadores, en especfico para los que coordinan
actividades estratgicas institucionales y que
en la medida que se identifiquen y establezcan
mayores responsabilidades en algunos cargos
institucionales, se reconozca las habilidades y
competencias de las y los mejores trabajadores para asignar
roles y remuneraciones conforme a la evaluacin de puestos
que se realice.
Maestro Sigfrido Lpez Carrillo,
E. D. Direccin de Finanzas y Administracin
El nuevo catlogo de cargos
del SPC, que privilegia al
negocio y se enfoca en las
actividades sustantivas y/o
estratgicas, beneficiar a
los jefes de proyecto y esti-
mula a cumplir, en tiempo y
calidad, con los entregables
de los proyectos, en benefi-
cio de la institucin.
Considero que permitir gestionar
y mantener talento en un mercado
competitivo de alta especialidad,
adems de que ser una platafor-
ma de igualdad de oportunidades
para el personal del IMP. G
D
e conformidad con el Reglamento del Servicio Profe-
sional de Carrera vigente, un cargo es un conjunto de
actividades y responsabilidades, que se derivan de una ne-
cesidad operativa o administrativa, que se le asigna tempo-
ralmente a un servidor pblico para fortalecer las capacida-
des institucionales, propiciar el mejoramiento de los recursos
humanos y generar beneficios y valor para la institucin. Por
tanto, los cargos que se generen para atender estas necesida-
des deben considerar la incorporacin de personal calificado
con los conocimientos, experiencia, habilidades y actitudes
requeridos por este centro pblico de investigacin.
web
revistas
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La Secretara de Investigacin y Posgrado del Instituto Politcnico Nacional
invita a la
Ceremonia de Inauguracin del 4to. Congreso Nacional de Investigacin en Cambio Climtico
La ciencia deL cambio cLimtico en mxico
que se llevar a cabo el lunes 20 de octubre, a las 16:00 horas en el
Auditorio de la Direccin de Cmputo y Comunicaciones del Instituto Politcnico Nacional
Para ms informacin sobre el Congreso consulta la liga:
http://www.informatica.sip.ipn.mx/CongresoCambioClimatico2014/documentos/convocatoria_nacional.pdf
]

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14
El IMP y PEP continan con la preparacin de capital humano especializado
En el marco de su Programa de induccin para recin egresados en Ingeniera
Petrolera y Geociencias 2014, que concluy un primer bloque e inici otro
RAFAEL RUEDA REYES
C
on la apertura de competen-
cias en la industria petrolera
del pas, Pemex Exploracin
y Produccin (PEP) enfrentar retos im-
portantes, por lo que necesitar gente
joven y con talento como ustedes, que
esperamos que el da maana sean los
continuadores de una de las ms glorio-
sas pginas de la ingeniera mexicana,
forjada en los campos petroleros, en las
plantas, en los sistemas de transpor-
te y distribucin tanto en tierra como
en mar, seal el ingeniero Gustavo
Hernndez Garca, director general de
PEP, en el acto inaugural del segundo
bloque del Programa de induccin para
recin egresados en Ingeniera Petrolera
y Geociencias 2014, que se llev a cabo
en el Auditorio Bruno Mascanzoni del
Instituto Mexicano del Petrleo (IMP),
el pasado 30 de septiembre.
En 2012, cuando PEP con el apoyo del
IMP pusieron en marcha este progra-
ma, se dieron a la tarea de desarrollar,
preparar y seleccionar, entre cientos de
jvenes ingenieros e ingenieras egre-
sados de las carreras de Ingeniera Pe-
trolera y Geociencias de diversas es-
cuelas de educacin superior del pas,
a los y las mejores profesionistas para
que formaran parte del mejor recurso
humano de PEP. El objetivo era homo-
logar conocimientos, introducir a los
participantes a una cultura del trabajo
multidisciplinario y a la generacin de
relaciones profesionales y laborales.
De esto, resultaron los primeros 157
egresados.
Ante las y los los asistentes y egresados
(as) que se dieron cita en la inaugu-
racin, el ingeniero Hernndez Garca
dijo ser orgullosamente egresado del
IMP, en donde colabor durante once
aos. Mucho de lo que ahora realiz
lo aprend en el IMP, el cual permite a
su gente desarrollarse de manera pro-
fesional, capacitarse, y lograr ser me-
jores ingenieros y cientficos, asever.
El Director General de PEP dijo a los
y las jvenes ingenieros e ingenieras
que les toca ingresar al programa en
un momento crucial para la indus-
tria petrolera del pas, ya que con la
aprobacin del nuevo marco legal en
materia energtica se espera, como lo
ha manifestado el presidente Pea Nie-
to, generar inversiones, empleo, creci-
miento y un ciclo virtuoso para Pemex
y para el pas, pero tambin competen-
cia con otras empresas petroleras. Para
ello, agreg, ser importante contar
con destacado capital humano, el ms
capacitado y especializado y ustedes
debern demostrar que son los mejores.
En su oportunidad, la doctora
Zoloxochitl Aquino Campos, gerenta
de Transferencia de Conocimiento, se-
al el orgullo y responsabilidad que
significa para el Instituto ser el for-
mador de los nuevos jvenes talentos
de PEP. Afirm que en el programa de
induccin se abordan todos los temas
de la cadena de valor de PEP, adems
que se facilita a los participantes in-
corporarse a la industria de una ma-
nera planificada y gradual.
Deben entender que ya dejaron de
ser alumnos universitarios sujetos a
un aprendizaje tradicional; hoy, son
profesionistas cuyo xito en la indus-
tria petrolera depender de su capa-
cidad de tomar buenas decisiones y
Ingeniero Gustavo Hernndez Garca.
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El IMP y PEP continan con la preparacin de capital humano especializado
Alumnos ms destacados del primer bloque de 2014
Erick Acua Ramrez, Pablo Marcos Razo Leyva, Eder Leonel Granados Bazn
y Sergio Luna Roque (en Ingeniera Petrolera) y Jess Elas Manzo Blanco,
Yolanda Hatdee Gonzlez Gonzlez, Daniel Cepeda Garca, Javier Alejandro
Gonzlez Bravo y Edith de Jess Snchez Prez (en Geociencias)
de la aplicacin de los conocimientos adquiridos para
resolver los retos tecnolgicos de la industria petrolera en
especialidades tecnolgicas en campos como yacimientos
naturalmente fracturados, aceites pesados y extrapesados,
aguas ultra profundas y profundas, entre otros, refiri la
doctora Aquino Campos a las y los jvenes estudiantes.
Por su parte, el licenciado Vctor Daz Sols, director corpo-
rativo de Administracin de Pemex, mencion que Pemex
mantiene un vnculo muy cercano con las escuelas e insti-
tuciones de educacin superior del pas, adems de que en
un mundo globalizado, las industrias del petrleo compiten
por tres elementos: la tecnologa, el capital y el recurso
humano. La tecnologa y el capital se pueden obtener de
los mercados, pero formar el capital humano es un proceso
que dura varios aos, de all que formar recursos humanos
es fundamental y crucial para acrecentar las posibilidades
de xito de una empresa.
Finalmente, el doctor Pedro Silva Lpez, subdirector de Ges-
tin de Recursos Tcnicos de PEP, hizo un recuento del pro-
grama. En 2012 comenz con 157 egresados, en 2013 con
187 y en 2014 un primer bloque de 115 egresados, lo que
hace un total a la fecha de 459 nuevos ingenieros egresados
de las carreras de Geociencias e Ingeniera Petrolera. Ustedes
compitieron contra 883 aspirantes para ingresar a este curso,
de los cuales, 510 fueron evaluados, y de estos quedaron slo
ustedes, lo mejor de todo el grupo inicial, por ello, deben sen-
tirse orgullosos, porque nuestra tarea es simplemente reclutar
al mejor talento del pas para PEP, pero tambin a los mejores
seres humanos, con valores ticos y calidad humana.
Concluye el primer bloque del ao
En el cierre del programa 2014 en su primer bloque en el
que 115 jvenes recibieron sus reconocimientos y a partir de
este 13 de octubre se integrarn a diferentes centros de tra-
bajo, en proyectos enfocados a la exploracin, explotacin y
produccin de hidrocarburos el doctor Vinicio Suro Prez,
director general del IMP, ofreci un mensaje a los egresados.
Ante los funcionarios de PEP y el IMP que estuvieron presen-
tes, as como las y los jvenes egresados del programa, expu-
so que con la aprobacin de la reforma energtica y sus leyes
secundarias, se rompi con el monopolio del sector energ-
tico en Mxico, por lo que uno de los elementos dominantes
sern ahora las y los jvenes talentos. A ustedes les tocar
vivir de manera plena la excelencia tcnica, organizacional y
tecnolgica, y sern los elementos diferenciadores para que
Pemex persevere a lo largo del tiempo.
Sabemos que el recurso humano es lo ms importante para
el crecimiento y desarrollo de toda empresa, afirm el licen-
ciado Jaime Corts Zepeda, director de Enlace de Servicios
de Recursos Humanos y Relaciones Laborales de Pemex,
luego de mencionar que la reforma energtica plantea la
ineludible necesidad de transformar y reinventar a Pemex
para ser una empresa moderna y competitiva, siendo una de
esas transformaciones la construccin de una nueva cultura
en el reclutamiento y seleccin del personal.
En su intervencin, el doctor Francisco Garca Hernndez,
gerente de Desarrollo y Despliegue de Recursos Tcnicos de
PEP, destac la competencia y seleccin del primer bloque
de este programa de induccin. Explic que de 800 aspi-
rantes, slo 115 jvenes talentos concluyeron de manera
exitosa el curso. Ustedes y las futuras generaciones vivirn
un momento muy relevante y construirn la nueva industria
petrolera del pas.
Antes de clausurar el primer bloque del programa, dijo a
los estudiantes que el xito no se da, se va construyendo y
que su permanencia va a depender del desempeo y com-
promiso que demuestren.
Cabe mencionar que das previo a la clausura e inauguracin
del Programa de Induccin para Recin Egresados en Ingenie-
ra Petrolera y Geociencias, 2014, primer y segundo bloques,
las y los jvenes recibieron algunas plticas informativas
sobre los objetivos y organizacin del programa, los planes
de carrera de PEP por especialidad, as como lo relacionado
con el modelo de competencias, entre otros temas. G
Presentes en la
vigEsima edicion
de Octubre, mes
de la ciencia y
la tecnologia
Visin tecnolgica y sustentable del
Instituto Mexicano del Petrleo (IMP)
sobre el transporte colectivo es el tema
central que se expone en la vigsima
edicin de Octubre, mes de la ciencia
tecnologa, organizada por el Sistema de
Transporte Colectivo y la Metro (STCM).
La exposicin del IMP ubicada en la estacin
Consulado, de la Lnea 5 del Metro consta de cuatro
lminas en las que se muestran algunos de los estudios y
desarrollos que se han hecho para mitigar y controlar la contaminacin
generada por el transporte, as como una lnea del tiempo sobre la evolucin de este medio
en la Zona Metropolitana del Valle de Mxico.
Asimismo, se presentan imgenes y datos del Laboratorio de Emisiones Vehiculares y
Ensayo de Motores; aspectos generales de los estudios realizados para evaluar la
tecnologa de reduccin cataltica selectiva de emisiones en motores diesel y su
efecto en la disminucin de xidos de nitrgeno; los beneficios de emplear
nuevas tecnologas para reducir contaminantes y su participaron en la
actualizacin de diversas normas relacionadas con el transporte
pblico, como las de emisiones de dixido de carbono y
lmites de emisin para vehculos ligeros y
pesados.

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rgano interno informativo S tercera poca S ao 5 S No.

96 S 13 de octubre 2014 S ISSN: 1665-4536

Lic. Pedro Joaqun Coldwell

Csar Castruita vila

Beatriz Gonzlez Brcenas

Luis Enrique Ramrez Jurez

Luca Casas Prez

Rafael Rueda Reyes

Pedro Espndola Serrano

Dr. Vinicio Suro Prez

Encargado del despacho

Encargado del despacho

Ing. Marco Antonio Osorio Bonilla

M. en C. Jorge Mendoza Amuchstegui

Ing. Roberto Javier Ortega Ramrez

Ing. Rafael Lpez Tinajero

Lic. Juan Arturo Lim Medrano

Encargado del despacho

Encargada del despacho

M. en C. Alfredo Rivera Vzquez

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