Organisme de formations aux entreprises, prives comme tatiques, et Cabinet-Conseil en
management et volution professionnelle. ARCONSEIL, investit et conforte son savoir-faire dans le domaine du Conseil et de la formation professionnelle et continue. Nos formateurs-consultants, de par leur expertise, nous permettent de couvrir, lchelle nationale, tous les domaines de Formation et de Conseil. Notre catalogue de formations, de thmatiques diffrentes, relate notre engagement vous apporter la rponse prcise vos attentes et la diversit dans les prestations proposes. Ce nest pas donc, par le fruit du hasard quARCONSEIL a pu gagner la confiance, en peu de temps, dune clientle exigeante. Grce son important rseau de formateurs, ARCONSEIL a mis en place un large ventail de modules pdagogiques la fois varis et souples, allant de linitiation au niveau dexpertise afin dassurer une parfaite adquation avec les besoins spcifiques de lentreprise. Nos Consultants-Formateurs et Coachs ont dj servi :
MAROC CONNECT PROFESSIONNAL SYSTEMS STROC INDUSTRIE CIMR DELATTRE LEVIVIER TOYS MART BOTTU GROCER CIEC SIGMA TECHNOLOGIE TEM/GFI MAROC STOCK PRALIM MOSQUEE HASSANII SODEXHO DINDY TUBES ET PROFIL AGENCE/URBAINE DE CASABLANCA CEMABOISDELATLAS PNEUAMINE ACIMA VOLVO SCHINDLER ECOPRINT PREMIUM LOCATION PREMIUM BERENGER SNECMA BUREAU VERITAS GROUPE CHAIMAA ZINE/STM.
Notre vocation Accompagner les organisations et les personnes dans : la construction de leurs comptences. leurs processus de changement, leurs projets de dveloppement,
Nos missions Spcialistes pluridisciplinaires, nous disposons de comptences ncessaires et reconnues, pour la mise en place dune stratgie d'optimisation des facteurs de performance de lentreprise, quelle que soit sa taille. Nous agissons, pour ce faire, sur trois voies : formation, coaching et Conseil.
Nous avons dvelopp un catalogue de sminaires (en intra ou en inter) et de formations dont le contenu est rgulirement mis jour et actualis. Nous pouvons galement tablir du "sur mesure", en sadaptant aux besoins spcifiques de l'entreprise. LEquipe Arconseil
ARCONSEIL est une structure originale regroupant, dans son capital, des consultants hautement qualifis (Docteurs, Ingnieurs dEtat, Techniciens Spcialistes, Experts reconnus, qui attestent dun parcours russi en entreprise, dune solide formation acadmique et de comptences actualises. ARCONSEIL sest engag se doter travers tout le territoire marocain, dune quipe de Consultants non pas seulement les plus hauts diplms, mais aussi les mieux expriments, ayant eu un riche vcu professionnelle et un savoir-faire de formation le plus pointu ; plus de 80% de nos Consultants ont cumul, dans ce cadre, plus de 10 ans dexpriences, rimant parfaitement la thorie laction. Grace cet atout notamment, nous avons pu crer la diffrence : nos formations professionnelles et les missions de Conseil et de Coaching individuel comme celui de groupe, procurent une valeur supplmentaire unique toutes nos entreprises clientes. Cest car elles bnficient en surcroit de tout le dynamisme du Cabinet, laudace et la crativit de sa jeunesse, ainsi que de toute la maturit, le savoir-faire et lexprience de ses dirigeants toujours lcoute des besoins de ses clients.
Pourquoi choisir ARCONSEIL
Vous avez besoin de mener un diagnostic et den tablir un tat des lieux, de dfinir les amliorations pertinentes et les moyens dployer ? Vous tes en dveloppement et vous vous poser des questions sur la stratgie mener dans le court et moyen terme : organisation, ressources, plan daction ? Des besoins de comptences spcifiques non disponibles en interne ? La satisfaction de nos clients prime : ARCONSEIL vous garantit de raliser un service de conseil et des formations de qualit uvrant avec professionnalisme, ractivit et organisation : Nos consultants dveloppent une mthodologie prouve pour vous aider lanalyse, en toute confidentialit, de vos objectifs professionnels et personnels, votre stratgie, votre action commerciale et marketing, lorganisation, la gestion, le management Jouissant dune riche exprience, ils sont en mesure de vous proposer les solutions les mieux adaptes vos problmatiques. Ils vous prconisent, de mme, des modes daccompagnement ajusts vos besoins : conseil, assistance, formation.
Nos Prestations
LE CONSEIL I. Management et leadership Dvelopper la culture managriale, Piloter le changement, Mettre en uvre la stratgie, Inciter les cooprations et la cohsion dquipe, Rendre les pratiques de management plus professionnelles, La conduite de la communication II. Dveloppement des RH Analyser les emplois / les ressources Elaborer des rfrentiels, Construire un plan de formation Accompagner les volutions de lorganisation en mobilisant les RH Dvelopper la Gestion Prvisionnelle des Emplois et des Comptences (GPEC)
III. Responabilit Sociale et environnementale
Intgrer les enjeux du dveloppement responsable dans la stratgie Construire un rfrentiel dactions responsables Manager dans un environnement RSE Mesurer et amliorer le climat social Sensibiliser, impliquer et former les quipes aux enjeux de la RSE
Formations et Ingnierie de Formation
ARCONSEIL met en uvre toutes ses comptences en sengageant vous accompagner avant, pendant et aprs toute formation, et ce tout en veillant ce que lintgralit de sa dmarche soit aligne aux normes de qualit les plus labors, garantissant ainsi : Une ingnierie de formation pour identifier vos besoins en formation ; Un montage de plan et dispositif de formation en fonction du contexte et stratgie de lentreprise; Une slection fine de nos intervenants ; Des outils pdagogiques appropris, des supports mis jour et valids ; Un contrle permanent des formations et des procdures rigoureuses d'valuation. Un suivi en termes de concrtisation de la valeur ajoute au sein de lorganisation. Formations intra-entreprises. Nos interventions " sur mesure " sont labores partir des besoins minents, et des objectifs de votre politique dentreprise . Elles ont pour but dapporter les outils techniques et organisationnels ncessaires produire durablement la performance de lentreprise. Formations inter-entreprises. Elles contribuent confronter les comptences, dvelopper des nouvelles, acqurir en peu de temps les meilleures pratiques, des mthodes, des outils rpondant des besoins dinitiation, de perfectionnement ou dexpertise. Elles permettent de se positionner aux autres, souvrir aux pratiques dailleurs, se constituer un rseau de partage et de collaboration, etc.
Pdagogie des formations : Rimant avec notre charte qualit, la vision du Cabinet ARCONSEIL, prvoit mettre en place une formation base sur lapprentissage dans laction. Elle tente en effet, lencadrement, lassistance, et le dveloppement des comptences professionnelles et techniques du personnel bnficiaire.. Nous nous rfrons, pour ce faire, aux normes dandragogie, des plus labores : lanimation participative sera adopte pour permettre une implication effective des participants au droulement des sances, afin de les aider rflchir, ressortir et structurer par eux-mmes les principales notions objet de la formation. Des sances de cadrage, sont programmes au pralable avec les responsables de formations et les apprenants pour rpondre affinement aux attentes et objectifs tracs ARCONSEIL, soucieuse de la qualit de ses prestations, a tabli une fiche de mission de ses formateurs engags dans les actions de formation. Les fiches retracent, en dtail, la manire ou le comment-faire dlaboration des apprentissages quil sagit du niveau conceptuel que celui pratique. L'valuation chaud intervient, de manire gnrale, la fin de l'action de formation. Elle sera ralise systmatiquement quelle que soit la formation. En effet, ce type d'valuation permet de rvler des grandes tendances, de clturer la formation en assurant une transition avec le contenu, et permet aux forms de donner leur avis sur le comportement de l'animateur, sur les outils pdagogiques, conditions matrielles, etc.... Elle comprend : L'valuation de satisfaction ; L'valuation des connaissances et capacits acquises la fin de la formation. Lvaluation froid, permet un suivi attentif des apprenants sur le milieu de travail afin de mesurer les progrs raliss, les rattrapages et les lacunes combler
Le coaching
Le coaching, cest laccompagnement de personnes ou dquipes pour le dveloppement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre dobjectifs professionnels , source SFCoach.
Tout nos consultants Coach, marocais et trangers, sont Certifis des grands Centres de formation en Coaching Professionnel, ayant exerc le coaching pour plus de dix ans.
Notre vision du coaching Il sagit dun processus de changement, porteur de valeur ajoute car dcid par le coach, en fonction de ses caractristiques et de son contexte. Le rle du coach est daccompagner dans ce changement centr sur la personne et ses ressources, en aidant clarifier la situation et faire merger les solutions. Il sagit dune posture applicable laccompagnement dune personne, dune quipe, dune structure. Les Objectifs du coaching Faire voluer sa faon dtre, de penser, dagir, pour tre plus efficace dans son contexte professionnel. Favoriser la mise en place de nouvelles options de comportements professionnels partir dobjectifs spcifis. Comment faire ? Par tapes :
1. Entretien diagnostic : o Quel besoin ? Quelle demande de changement ? o L entretien permet de valider le coaching comme loutil adapt, et dans ce cas de dfinir ensemble les objectifs, les critres de suivi de progrs, le fonctionnement, dans un accord partag. 2. Contractualisation du coaching avec objectifs, nombre de sances, lieu, modalits de suivi et darrt, dontologie, honoraires. 3. Droul du coaching : o Coaching individuel : sance de 2h toutes les 2 3 semaines, 6 10 sances. o Coaching dquipe ou de structure : modalit et dure selon la problmatique identifie. o En fin du coaching, une sance de clture : nous ralisons ensemble un bilan du coaching partir des objectifs fixs. Ce que nest pas le coaching : du conseil, de laudit, de lvaluation, de la mise sous tutelle, du transfert de responsabilit. Team building Coaching de structure, accompagner pour crer les conditions favorables une structure performante face : Un changement dans lenvironnement. La mise en place de nouvelles mthodes de travail. Une perte dimplication des collaborateurs. Mise en place et cohsion d'quipe Coaching dquipe, accompagner lquipe et sa performance collective en situation de dmarrage, de changement des membres, de mise en place dun projet pour : Mieux se connatre pour optimiser les relations. Dvelopper la ngociation au sein de lquipe. Travailler dans la coopration. Accompagnement individualis Coaching individuel, accompagner : La prise de poste. La rflexion sur son positionnement. La recherche de solution face une problmatique relationnelle. Lidentification et le dveloppement de son profil de management.