Fecha de inicio: 26 de Abril.

Duracin 6 meses
I. Plan de Estudio
Los Mdulos que componen el plan de estudio son:
Mdulo Sesiones Hora x
Sesin
Total
Horas
Mdulo 1: Fundamentos de Direccin de Proyectos 12 3 36 horas
Mdulo 2: Taller de MS Project para la Gestin de Proyectos 8 3 24 horas
Mdulo 3: Taller Prctico de Gestin de Proyectos 10 3 30 horas
Mdulo 4: Habilidades para la Gestin de Proyectos 6 3 18 horas
Mdulo 5: Taller de Preparacin para la Certificacin PMP 13 3 39 horas
49 147
horas

Las sesiones que componen cada mdulo son:

Mdulo I: Fundamentos de Direccin de Proyectos (36 horas)
Sesin 1: Marco referencial de la direccin de proyectos
Sesin 2: Gestin de la integracin del proyecto
Sesin 3: Gestin del alcance del proyecto
Sesin 4: Gestin del tiempo del proyecto
Sesin 5: Gestin de los costos del proyecto
Sesin 6: Gestin de la calidad del proyecto
Sesin 7: Gestin de los recursos humanos del proyecto
Sesin 8: Gestin de las comunicaciones del proyecto
Sesin 9: Gestin de los riesgos del proyecto
Sesin 10: Gestin de las adquisiciones del proyecto
Sesin 11: Gestin de los interesados del proyecto
Sesin 12: tica y Responsabilidad Profesional

Mdulo II: Taller de MS Project para la Gestin de Proyectos (24 horas)
Sesin 1: Introduccin a MS Project y Planificacin del Proyecto (I) - Creacin de
entregables, actividades y calendarios
Sesin 2: Planificacin del proyecto (II) - Definicin de los recursos y costos del proyecto
Sesin 3: Planificacin del proyecto (III) - Revisin y ajuste del plan del proyecto
Sesin 4: Configuracin de la lnea base y emisin de informes de
texto y visuales y Actualizacin del seguimiento del proyecto (I)
Sesin 5: Actualizacin del seguimiento del proyecto (II)
Sesin 6: Respuesta del proyecto a los cambios (I)
Sesin 7: Respuesta del proyecto a los cambios (II) y Control del proyecto usando el valor
ganado
Sesin 8: Cierre del proyecto usando Ms Project



Mdulo III : Taller Prctico de Gestin de Proyectos (30 horas)
Sesin 1: Taller de Iniciacin del Proyecto
Sesin 2: Taller de Planificacin del Proyecto Gestin del Alcance
Sesin 3: Taller de Planificacin del Proyecto Gestin del Tiempo y Costo
Sesin 4: Taller de Planificacin del Proyecto Gestin de la Calidad y Recursos
Humanos
Sesin 5: Taller de Planificacin del Proyecto Gestin de las
Comunicaciones y Adquisiciones
Sesin 6: Taller de Planificacin del Proyecto Gestin de Riesgos y Gestin de
Integracin
Sesin 7: Taller de Ejecucin del Proyecto
Sesin 8: Taller de Seguimiento y Control
Sesin 9: Taller de Cierre
Sesin 10: Presentacin Final del Proyecto


Mdulo IV: Habilidades para la Gestin del Proyecto (18 horas)
Sesin 1: Comunicacin en la gestin de proyectos
Sesin 2: Motivacin en la gestin de proyectos
Sesin 3: Solucin de conflictos en la gestin proyectos
Sesin 4: Negociacin en la gestin de proyectos
Sesin 5: Liderazgo, poder, influencia y poltica en la gestin de proyectos
Sesin 6: Dinmicas Grupales


Mdulo V: Taller de Preparacin para la Certificacin PMP (39 horas)
Sesin 1: Introduccin
Sesin 2: tica y Responsabilidad Profesional
Sesin 3: Visin General de la Direccin de Proyectos
Sesin 4: Gestin de la Integracin
Sesin 5: Gestin del Alcance
Sesin 6: Gestin del Tiempo
Sesin 7: Gestin de los Costos
Sesin 8: Gestin de la Calidad
Sesin 9: Gestin de los Recursos Humanos
Sesin 10: Gestin de las Comunicaciones
Sesin 11: Gestin de los Riesgos
Sesin 12: Gestin de las Adquisiciones
Sesin 13: Gestin de los Interesados















II. Plana Docente

Ing. Dante Antiporta (PMP)
Ingeniero de Sistemas UNI, con doble certificacin internacional en Direccin de Proyectos
(PMP) por el Project Management Institute y Scrum Master (CSM) por Scrum Alliance.
Docente universitario en Gestin de Proyectos bajo el enfoque del PMI y especialista en
direccin de proyectos de desarrollo de sistemas informticos.
Consultor en empresas pblicas y privadas en direccin y servicios de tecnologa de
informacin.

Ing. Jackeline Guzmn Alegre (PMP y RMP)
Ingeniera Informtica Colegiada de la Universidad Ricardo Palma. Certificada como Project
Management Professional. PMP Number: 1531326. Miembro activo del Project
Management Institute y PMI Lima Per Chapter. Jefe de Proyectos y Analista Senior PMO
gestionando proyectos de envergadura nacional e internacional en empresas tales como
San Fernando S.A., Equifax Per S.A. (Infocorp). Analista Senior PMO en Amrica Mvil
Per S.A.C (Claro Per) en la Gerencia de Planeamiento yControl gestionando proyectos
estratgicos del rubro de TI y Gerente General de la empresa Hera Training S.A.C., empresa
dedicada al rubro de consultora ycapacitacin en tecnologas de la informacin.

Ing. Luis Perez Godoy (PMP)
Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional de Ingeniera, con certificaciones PMP e
ITIL v3 Foundations. Magster en Edumtica y docencia Universitaria (en trmite).
Especialista en Prospectiva Estratgica, Balanced Scorecard, Gestin de Proyectos, Calidad
y Soluciones de Tecnologa de Informacin. Experiencia de 22 aos en proyectos de los
sectores: finanzas, telecomunicaciones, gobierno y educacin. Experiencia especfica
gestionando y/o implementando CMMI, Mejora de Procesos e Indicadores.

Ing. Paul Villacorta (Vice-Presidente Educativo PMI-Per)
Master Business Administrator for Technological University of America (USA).
Ingeniero Administrativo de la Universidad Garcilazo de la Vega.
Director de Proyectos Instituto de Gestin de Proyectos. Catedrtico de Postgrado de la
Universidad de San Marcos EPG-UNMSM 2012-2013

Ing. Martn Collado Ramrez (PMP)
Ingeniero de Sistemas UNI, con ms de 15 aos de experiencia en Sistemas, Gestin de
Proyectos y Procesos participando, gestionando y liderando proyectos de sistemas
comerciales corporativos para empresas de Banca, Telecomunicaciones, Energa y Gestin
Inmobiliaria cuyo alcance son los Sistemas Comerciales, Facturacin, Cobranza y Finanzas.

Ing. Jorge Poblete Miera
Ingeniero Industrial por la Universidad de Lima, colegiado y con certificacin PMP desde
2009. Posee estudios de post-grado en gestin de proyectos en la UPC y lcole
Polytechnique de Montral Canad, asimismo de gestin de procesos en ESAN.
Experiencia en Evaluacin, Control y Seguimiento de Proyectos en el sector pblico y
privado.
Ha sido jefe de proyectos de la Consultora CLB Tecnolgica, encargado del control de
calidad de la transferencia y liquidacin de proyectos de FONCODES, y supervisor en la
gerencia de programas Sociales de la Contralora General de la Republica (CGR).
Actualmente, se desempea como gestor de proyectos en el Departamento de Gestin de
Proyectos de la CGR y como docente en gestin de proyectos en la empresa CGI Gestin &
Ingeniera.


III HORARIO
Las clases sern dictadas en el Aulario y el Laboratorio de Ingeniera Informtica de la
Universidad Ricardo Palma, teniendo los siguientes horarios de clases:

Mdulo I: Fundamentos de Direccin de Proyectos (36 horas)
Las clases sern los das Sbados de 10:00 a 13:00 y de 14:00 a 17:00 horas.


Mdulo II: Taller de MS Project para la Gestin de Proyectos (24 horas)
Las clases se llevarn a cabo en el Lab. de Informtica los das Domingos de 10:00 a
13:00 y de 14:00 a 17:00 horas


Mdulo III : Taller Prctico de Gestin de Proyectos (30 horas)
Las clases se llevarn a cabo en el Lab. de Informtica los das Domingos de 10:00 a
13:00 y de 14:00 a 17:00 horas


Mdulo IV: Habilidades para la Gestin del Proyecto (18 horas)
Las clases sern los das Sbados de 10:00 a 13:00 y de 14:00 a 17:00 horas.


Mdulo V: Taller de Preparacin para la Certificacin PMP (39 horas)
Las clases sern los das Sbados de 10:00 a 13:00 y de 14:00 a 17:00 horas.





IV COSTO

Para las empresas que inscriban 3 participantes ms se les har un descuento del 10% en
base a la modalidad de pago que se requiera.
Para alumnos, egresados, docentes y empleados de la URP se les har un descuento del
10% segn la modalidad de pago que ha elegido. No se aplica al costo de la matrcula.

Contado Crdito
Matrcula S/. 100.00 S/. 100.00
Pblico en general S/.3400.00 S/.3900.00
Comunidad URP S/. 3100.00 S/. 3600.00

Pago en cuotas (Crdito):

Pblico en
General
Corporativo y
Comunidad URP
Matrcula S/. 100.00 S/. 100.00
Primera armada S/. 900.00 S/. 900.00
Segunda armada S/. 800.00 S/. 700.00
Tercera armada S/. 800.00 S/. 700.00
Cuarta armada S/. 700.00 S/. 700.00
Quinta armada S/. 700.00 S/. 600.00




PRE- INSCRIPCIN

Los interesados pueden realizar una pre-inscripcin en el sgte. enlace
https://docs.google.com/forms/d/1f3iOFJ7nLBpGBZMM8kjhk1GiEkvM_kpBa744tQabfJA/viewform

pueden tambien comunicarse via telefnica o por email con

Ing. Roxana Ramos Carrin Tel 7080000 Anexo 4120
Sr. Franks Paredes Tel URP: 70-80000 Anexo 8013 fparedes@urp.edu.pe
Sra. Rosa Aquino Tel URP: 70-80000 Anexo 4202 raquino@urp.edu.pe