Cmo analizar un caso de conflictividad socioambiental?
Aprendizaje terico prctico a partir del anlisis de un caso de conflicto socio ambiental: El agua en Mataquita
Propuesta Metodolgica 1) JUSTIFICACIN La Cordillera Negra, en Ancash, es sinnimo de escasez de agua. Todo lo contrario de su hermana, la Cordillera Blanca, que corre paralela a ella, formando el Callejn de Huaylas en la regin de Ancash, y tiene 663 glaciares, 269 lagunas y 42 ros. En la Cordillera Negra ha habido histricos conflictos y disputas por el agua. Entre vecinos, entre comunidades, entre centros poblados. Qu pasa cuando un nuevo actor aparece en ese escenario? Y qu pasa cuando ese actor es nada menos que la principal mina productora de oro del mundo, la segunda ms grande del pas que necesita agua para su proceso de extraccin? Y qu pasa si adems se trata de una zona donde la pobreza y el atraso han sido las constantes histricas? Esta es la historia de varias comunidades rurales que, al depender de unas pocas fuentes de agua para su uso, manejo y aprovechamiento humano, a travs de acuerdos ancestrales, cambia su situacin porque ahora la administracin del agua depende del nuevo y poderoso vecino. Es una historia de tensiones, enfrentamientos, conflictos, violencia, muerte y finalmente dilogo, primero entre las comunidades y la minera Barrick y luego en presencia de otros actores regionales y nacionales. Incluir este caso en la propuesta de estudios de casos nacionales que hace el proyecto Dilogo Sur (DS), puede ser paradigmtico y enormemente enriquecedor como aprendizaje para el anlisis y tratamiento de situaciones conflictivas en el manejo de los recursos naturales a partir de las actividades de las industrias extractivas, por varias razones: a) Por la importancia social, productiva, incluso ritual, que tiene un recurso como el agua para las comunidades rurales que se relacionan tradicionalmente con l y a travs de l. b) Porque el tipo de explotacin minera de gran magnitud, con el empleo de tecnologa de ltima generacin en un medio de alta pobreza rural, con las tensiones y contradicciones que genera, ha devenido ya en un modelo que se repite en muchas zonas del pas. c) Porque el proceso vivido aqu ha recorrido todos los pasos previos hasta estallar en actos de violencia y muerte, que lo hacen dolorosamente significativo para sacar enseanzas de lo que NO se debe hacer en situaciones semejantes. d) Porque la complejidad del caso ha requerido de intervenciones de actores locales, regionales y nacionales, especialmente tiles para analizar funciones, roles, encuentros y desencuentros que permiten ver el grado de desarrollo en el que nos encontramos para la Taller de Formacin: Cmo analizar un caso de conflictividad socio ambiental?
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prevencin y transformacin de conflictos en el marco de la nueva minera, articulado al desarrollo sostenible del pas. 2) OBJETIVOS DEL TALLER Contribuir con el fortalecimiento de capacidades de los integrantes del Grupo de Dilogo Ancash, a travs de reuniones donde se socialicen avances del proceso de anlisis del caso presentado, generando retroalimentacin. Los objetivos especficos del taller son: Lograr aprendizajes, construir modelos de intervencin, que nos permitan escalar hacia procesos de incidencia poltica y corporativa. Contar con estrategias, mtodos, enfoques y lecciones aprendidas que nos permitan replicar acercamientos efectivos de dilogo, de prevencin y de transformacin de conflictos. Contribuir con la retroalimentacin de los diferentes actores locales, involucrados directamente en conflictos. 3) CONTENIDOS Y CAPACIDADES Contenidos Capacidades Unidad 1: Elementos del conflicto. Contexto y escenarios: Macroestructura: Contexto socio econmico, institucional, histrico y ambiental. Microestructura: Identificacin y definicin de los actores. Macroprocesos: Escenarios, actores y dinmicas relacionales. La situacin conflictiva: Desarrollo del proceso La negociacin Anlisis del proceso 1. Reconocen aspectos conceptuales, de proceso de un conflicto. 2. Identifican los procesos que se desarrollan en el caso. 3. Sealan y definen el contexto y escenarios. 4. Utilizan la matriz de anlisis de proceso conflictivo. 5. Sealan y definen el proceso de negociacin. 6. Identifican las condiciones que favorecen o desfavorecen el dialogo. 7. Valoren el proceso de dialogo genuino. Unidad 2: Componentes del dilogo Anlisis del Dilogo Las mesas de dilogo y las comisiones de trabajo Unidad 3: El rol del recurso agua Con la presencia de especialistas como panelistas externos. 4) DIRIGIDO A Representantes de organizaciones (empresas, instituciones, funcionarios y lderes de la sociedad civil) con agendas relacionadas a temas socio ambientales de la regin. 5) CARACTERSTICAS DE LA OFERTA DE FORMACIN La oferta formativa del taller es para un mximo de 25 participantes. El taller consta de tres sesiones presenciales a desarrollarse en el periodo mximo de dos meses. El Grupo de Dilogo Ancash se ofrece como el espacio donde se desarrollar el Taller.
Taller de Formacin: Cmo analizar un caso de conflictividad socio ambiental?
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Secuencia de la propuesta metodolgica
6) EL PROCESO a. Convocatoria La invitacin es para todos los participantes del GDA. Mediante correo electrnico se invitar a otros actores organizados, interesados en el tema y que participen en diferentes procesos socioambientales en la regin. b. Inscripcin y procesamiento de fichas de inscripcin Los participantes debern llenar la ficha virtual de inscripcin, que se encuentra en el link que se les har llegar con la carta de invitacin. La comisin de Comunicaciones del GDA se encargar de realizar la convocatoria y la inscripcin. Posteriormente comunicar a la Coordinacin Colegiada la lista final de participantes. c. Cronograma del taller Actividades Fecha Convocatoria e inscripcin Jueves 16 a sbado 25 de octubre Unidad I Martes 28 de octubre* Unidad II Martes 11 de noviembre Unidad III Martes 25 de noviembre *Las sesiones sern en el local de la Cmara de Comercio, de 4:00 a 6:30 p.m. 7) Criterios de evaluacin Las capacidades desarrolladas en el taller se evaluarn a partir de los siguientes criterios: Criterios Puntaje Calificacin para aprobar Asistencia 60% El participante logra aprobar cuando su calificacin total es igual o superior a 14. Participacin en las sesiones. 20% Nota apreciativa del docente, a partir de su observacin sobre c/u de los participantes. 20% Total 100% (20) puntos Se certificar como asistente a quien obtenga una nota entre 11 y 13. Como aprobado a quien obtenga una nota igual o superior a 14. Unidad I: Elementos del conflicto Unidad II: Componentes del dilogo Unidad III: El rol del recurso agua