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RESUMEN: SOBRE COMO HACER EMPRESA EN COLOMBIA

(Sbado 06 de septiembre de 2014)





El sector de servicios petroleros

El sector de servicios petroleros provee los productos, servicios y sistemas que permiten a las
compaas del sector petrolero (privadas, pblicas y mixtas) desarrollar las etapas de la cadena
productiva, desde la exploracin de reservas y construccin de pozos, hasta la produccin y
distribucin de petrleo y gas.

FEPCO ZONA FRANCA S.A.S. se caracteriza por construir una fuerza de trabajo especializada
que incorpora valor agregado y le permite a las operadoras responder a las necesidades
cambiantes de la industria del petrleo.


Cmo crear empresa en Colombia

Constituir una empresa en este pas es un proceso cada vez ms sencillo y econmico, La
creacin de empresas en el pas no presenta grandes desafos. Sin embrago, la gestin de las
mismas, por la gran cantidad de obligaciones formales relacionadas con informacin e
impuestos, crea una barrera que no se ha podido superar.

Cabe sealar, que Colombia no se tiene una sociedad que est inscrita dentro de una cultura de
generar o crear sus propias empresas. Claro muchos contradirn y sealarn: pero si en el
ltimo ao en Colombia se crearon ms de 227 mil empresas. Observemos estos tres aspectos o
interrogantes:

1. Cuntas se crearon y se disolvieron en el primer ao de vida?
2. Cuntas se crearon por los diferentes mecanismos del gobierno?
3. Cuntas de esas son empresas potenciales y no negocios de barrio?

Por qu estos cuestionamientos? Valga la pena recordarles que en Colombia de 100 empresas
que crean, 50 se cierran en el primer ao, de las 50 que quedan 40 solo proveen el puesto para
su dueo y solamente 10 son empresas que realmente van a tener la capacidad para crear
puestos de trabajo.

En el momento de crear empresa en Colombia nacen muchas dudas, si la empresa ser viable,
si el producto cumple con las expectativas del consumidor, si el pago de impuestos es mensual,
bimensual, si debe contratar personal, si se alquilan oficinas, etc.

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Definitivamente la decisin de lanzarse al mundo de los negocios en una forma organizada,
queda enmarcada en un conjunto de inquietudes e inseguridades que muchas veces nos lleva a
tomar la iniciativa de arrancar los negocios sin el previo marco conceptual que debera envolver
a toda empresa, para posteriormente tener los arrepentimientos de una decisin equivocada.


Es as, que los Empresarios como lo es el Dr. Hernando Vasquez acta en la sociedad como
un agente de cambio, dinamiza y le da vida a mltiples proyectos que permanecen ms o
menos ocultos para la inmensa mayora. Este agente est influido por una especie de patrn
que lo diferencia de otros miembros de la comunidad, dado que su respuesta a las condiciones
impuestas por el medio social, econmico y poltico en el cual se desenvuelve que le permite
asumir retos que son materializados en empresa como: FEPCO ZONA FRANCA S.A.S.


En ciertas ocasiones todo Empresario debe poseer capacidades para mejorar los sistemas
productivos, aplicar las mejores tcnicas tanto operativas como administrativas en su estructura
organizacional, como recientemente sucedi en la planta de Cartagena.


FEPCO ZONA FRANCA S.A.S. compite hoy con una docena de compaas fabricantes de estas
piezas, localizadas en Canad, Mxico, Brasil, Argentina, Escocia, Italia y Francia, y tambin con
los chinos y los indios. A pesar de esto es nmero uno en Colombia por su competitividad,
gracias a sus valores de empresa: integridad, imaginacin, innovacin, estrategia, tenacidad y
actitud.

Sumado a lo anterior, estn los hechos de orden pblico que ha experimentado en los ltimos
meses la actividad de exploracin y produccin en la industria petrolera debido a la oleada de
ataques de los grupos guerrilleros FARC y ELN contra la infraestructura del pas.



Frase: Nos es para desesperarse, pero si para tener una actitud positiva, muy sensata y real
(Dr. Hernando Vasquez)






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