Opinio

Agostinho Kapaia
Mamoudou Diallo
Jim Rogers
Angola poder ser um dos pases
mais excitantes do mundo P21
Carros
Renault Espace
passa a crossover P45

Prmio Maboque
de melhor rgo de
Comunicao Social
de Angola 2013
Prmio Superbrands
Angola 2013

Sexta-feira, 17 de Outubro de 2014 | Nmero 290 | Director Carlos Rosado de Carvalho | Preo 500 Kz | www.expansao.co.ao
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PIB da China
passa o dos EUA
j em 2014
Segundo as contas do FMI, corrigido
do poder de compra, o valor dos bens e
servios finais produzidos pelos chineses
este ano ascender a 17,6 bilies USD,
contra os 17,4 bilies dos americanos. P19
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Cerca de 100 dias depois da aprovao na Assembleia Nacional, o contedo do perdo fiscal continua desconhecido
dos agentes econmicos. PCA da Imprensa Nacional garantiu que tem no seu gabinete o Dirio da Repblica onde foi
publicada a lei, mas a verdade que nenhuma fonte contactada pelo Expanso viu o diploma. | P16
Perdo fiscal continua
secreto 100 dias depois
AGENTES ECONMI COS DESCONHECEM L EI APROVADA EM J UNHO
GESTO DURANTE 1 0 ANOS
Emirates s entra na TAAG
com novas regras aprovadas
O acordo entre a companhia de bandeira e a maior empresa de aviao
do mundo que vai permitir Emirates tomar a gesto da TAAG por 10 anos
s estar em vigor quando o Executivo aprovar vrias leis e regulamentos.
O Expanso tentou saber quais junto do Ministrio dos Transportes, TAAG
e Emirates, mas ficou sem resposta. | P14
EMPRESAS E TRABAL HADORES
Lei do Trabalho
no Parlamento
sem consenso
Das 20 propostas definidas para a alterao
da actual lei, os empresrios e os
trabalhadores no chegaram a um consenso.
Lei vai para a Assembleia Nacional daqui
a uma semana quase sem alteraes. |P2
ENERGI A
Governo compra
toda a electricidade
Biocom por 20 anos
Executivo aprovou um contrato de aquisio
de energia entre a Biocom e a ENE, em que
a ltima est obrigada a comprar a energia
elctrica por 20 anos. |P12
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TODAS AS EMPRESAS
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J EAN- MI CHEL L AVERGNE
Preo do crude
pode abrandar
investimentos
O director-geral da Total
Angola diz que a queda
do preo do petrleo pode
abrandar o investimento,
mas no o de longo prazo.
|P28
O d
An
do
abr
ma
|P2

2 EXPANSO | 17 de Outubro 2014
LEI DO TRABALHO
ANDR SAMUEL




A proposta de reviso da Lei
Geral de Trabalho (LGT) co-
mea a ser analisada pela 8.
Comisso da Assembleia Na-
cional nas prximas semanas,
segundo revelou ao Expanso
o presidente deste grupo de
trabal ho parl amentar, Fer-
nando Heitor.
O responsvel recusou
adi antar detal hes sobre os
trabalhos da Comisso, que
vai anal i sar um documento
resultante de um processo de
auscultao pblica que teve
i n ci o em 2013 e cul mi nou
este ano, com a realizao, em
Abri l , da l ti ma reuni o do
Consel ho Nacional de Con-
certao Social (CNCS). Nes-
te frum, os membros repre-
sentativos das classes traba-
l hadoras e empregadoras,
diante da classe governante,
apresentaram os seus pontos
de vista final sobre as propos-
tas de alterao da LGT.
O Expanso apurou que, das
20 propostas definidas para a
al terao da actual l ei , trs
continuam sem consenso en-
tre trabalhadores e emprega-
dores (ver quadro ao lado).
Um dos representantes da
classe patronal, Luciano Lus,
defende que a celebrao de
contratos por tempo indeter-
mi nado l esa o empregador,
que v a produtividade da em-
presa baixar fruto do confor-
mismo manifestado pelos tra-
balhadores.

Mais precrio, mais
dedicado
Luciano Lus justifica que os
colaboradores, enquanto es-
tagirios ou nos seus primei-
ros anos de trabal ho, de-
monstram um empenho e
uma produtividade maiores
do que quando se tornam
efectivos nas empresas.
A proposta em cima da mesa
eleva a preocupao do fun-
ci onri o, que s al cana a
efectividade ao fim de cinco a
10 anos, de acordo com a tipo-
logia da empresa, e mantm o
seu n vel de produti vi dade
por um perodo mais alarga-
do, defende.
Sobre este aspecto da cele-
brao de contratos, o secre-
trio-geral da UNTA-Confe-
derao Si ndi cal , Manuel
Viage, defende que se mante-
nha o postul ado na actual
LGT, privilegiando-se o con-
trato por tempo indetermina-
do e reservando os contratos
por tempo determinado para
os trabal hos desi gnados de
natureza temporria, como
o caso de empregos sazonais
ou prestaes de servios es-
pecficas.
O l der si ndi cal defende
que, na actual lei, os emprega-
dores tm a prerrogativa de
celebrar contratos por tempo
determinado por um perodo
igual a trs anos, tempo que
considera suficiente para que
a enti dade patronal possa
avaliar se pretende, ou no,
conti nuar a rel ao l aboral
com o colaborador.
Ao fim dos 36 meses, caso o
trabal hador permanea na
empresa, evolui automatica-
mente para quadro efectivo,
com contrato por tempo in-
determinado. Assim prev a
l ei actual , e este o nosso
ponto de vista, afirma.
Para o economista e psic-
l ogo organi zaci onal Pedro
Lukusse, o conformismo e a
ociosidade demonstrados pe-
los trabalhadores, que afec-
tam a produtividade e a lon-
gevi dade das empresas o
que constitui uma preocupa-
o legtima do empregador
, no deri vam do facto de
eles terem ou no um contra-
to por tempo indeterminado.
Este tipo de comportamento,
defende, tem origem na au-
sncia de polticas motivacio-
nais internas que devem ser
criadas visando o aumento da
produtividade.
No se justifica a alterao
da actual lei, nesta perspecti-
va. Os trabalhadores so mais
produtivos quando se sentem
seguros e integrados na em-
presa, e no o inverso. As em-
presas devem criar um pro-
grama de gesto de carreiras e
outros mecanismos para re-
terem e motivarem os colabo-
radores, afirma.

Baixar valor
das indemnizaes
pode agravar injustias
De acordo com o responsvel
da central sindical dos traba-
lhadores, Manuel Viage, as al-
teraes propostas no ante-
projecto, no que diz respeito
aos subs di os e i ndemni za-
es, vo no sentido da sua re-
duo, no concorrendo para
a promoo do emprego digno
e agravando a injustia na re-
lao jurdico-laboral.
Manuel Viage defende que
obrigao do Estado e das em-
presas criarem empregos que
concorram para a qualidade
de vi da do trabal hador, em
observncia orientao da
Organi zao Internaci onal
do Trabalho (OIT) na prosse-
cuo do emprego digno.
O secretrio-geral da UNTA
mostra-se preocupado pelo
facto de os trabalhadores fi-
carem expostos ao ri sco do
despedimento indiscrimina-
do, uma vez que, para o em-
pregador, o peso da indemni-
zao pelo despedimento est
minimizado na proposta.
A j ul gar pel os rel atri os
das visitas da Inspeco- Ge-
ral do Trabalho, a classe tra-
balhadora est muito expos-
ta, pois, entre as componen-
tes mais viol adas durante o
ano de 2013, os despedimen-
tos ocupam o stimo lugar.
Por sua vez, o representan-
te das enti dades patronai s,
Luci ano Lu s, defende no
haver muitas discrepncias
entre as partes quanto s per-
centagens apresentadas para
o valor das indemnizaes.
De acordo com a actual lei,
a indemnizao compensa-
tria por no reintegrao do
trabalhador despedido ou por
este no pretender ser reinte-
grado, sempre que, para fun-
damentar o despedi mento,
tenha si do i nvocada j usta
causa obj ecti va, a corres-
pondente a 50% do valor do
salrio-base praticado data
do despedimento multiplica-
do pel o nmero de anos de
antiguidade do trabalhador.
No anteprojecto, propem
apenas 40% do salrio-base
mul ti pl i cado pel os anos de
servi o, uma reduo de 10
pontos percentuais por cada
ano, no caso das grandes em-
presas. Para as mdias e pe-
quenas, a proposta desce para
20% do salrio e, para as mi-
cro, cai para 5% (ver propos-
tas das partes na infografia da
pgina 4).
Outra reduo tem que ver
com a indemnizao a que os
trabalhadores tm direito em
caso de falncia da empresa.
A lei actual fixa a indemniza-
o em metade do sal ri o-
-base por cada ano de servio.
A proposta do anteprojecto
refere o pagamento de apenas
um tero do salrio-base, no
caso das grandes empresas,
de 20% nas mdias, as peque-
nas pagam 20%, e 5% nas mi-
croempresas.
Neste prisma, o psiclogo
organizacional Pedro Lukus-
se adverte para o risco social
que estas alteraes podem
causar, uma vez que as remu-
neraes pagas aos colabora-
dores das mdias, pequenas e
microempresas, geralmente,
e de acordo com os cargos que
os trabal hadores exercem,
so baixas, comparativamen-
NAS PRXI MAS SEMANAS
Propostas sem consenso
na reviso da lei laboral
nas mos dos deputados
Entre as 20 propostas em cima da mesa para a alterao da actual Lei Geral
do Trabalho, as relativas flexibilizao da durao dos contratos, aos valores
das indemnizaes por despedimento e s compensaes por trabalho extra no so
consensuais entre trabalhadores e patres. O debate segue na Assembleia Nacional.
Entre
as componentes
mais violadas
durante
o ano de 2013,
os despedimentos
ocupam o stimo
lugar

EXPANSO | 17 de Outubro 2014 3
te s grandes empresas.
Em caso de indemnizao
por despedi mento, o val or
pago mal permite que o indi-
vduo se sustenha por um pe-
rodo satisfatrio at aqui-
sio de um outro emprego.
Com i sso, quem mai s sofre
so as famlias, alerta.
O responsvel entende que
a vi so do l egi sl ador, neste
caso, que, para as empresas,
as compensaes e indemni-
zaes representam custos
elevados. E so sobretudo as
mdias, pequenas e microem-
presas que no so tidas em
conta na actual LGT.
No que diz respeito ao ajus-
tamento das remuneraes
adicionais ao tipo de empre-
sa, o anteproj ecto prope a
reduo dos valores a pagar
em caso de horas extraordi-
nrias passando dos actuais
50% do salrio-base por cada
hora at ao limite de 30 horas
para 20%, 10%, 5% no caso
das grandes, mdias, peque-
nas e microempresas, respec-
tivamente.
Para a remunerao refe-
rente a trabalhos nocturnos,
as empresas deixam de pagar
25% do valor do salrio-base
passando para 20%, 15% e
10%, de acordo com a dimen-
so da empresa.
Em caso
de indemnizao
por despedimento,
o valor pago mal
permite
que o indivduo
se sustenha
at aquisio
de outro emprego.
Com isso, quem
mais sofre so
as famlias
Pontos consensuais e no consensuais resultantes da reunio da CNCS
Clarificao do mbito de aplicao e excluso da LGT
Regras de flexibilizao dos contractos
Alargamento dos prazos dos contractos determinados
Ajustamento das medidas disciplinares
Ajustamento do regime das transferncias
Melhor sistematizao das matrias da LGT
Excluso do regime nocturno a certas actividades
Reduo da licena de casamento e das faltas
Proteco na doena
Introduo das micros pequenas e mdias e grande empresa
Ajustamento das remuneraes adicionais
Introduo do regime do trabalhador estudante
Eliminao da compensao de reforma
Adequao dos procedimentos para despedimentos
Ajustamento das indeminizaes e compensaes
Regime especial de equiparao das indeminizaes e compensaes
Simplificao do regime de economatos, cozinhas e rfeitorios
Eliminao do regime da maternidade da LGT
Introduo de mecanismos de resoluo extrajudicial de conflitos
Papel da IGT no contexto da LGT
CONSENSO
FALTA DE CONSENSO
FALTA DE CONSENSO
CONSENSO
CONSENSO
CONSENSO
CONSENSO
CONSENSO
CONSENSO
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CONSENSO
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CONSENSO
FALTA DE CONSENSO
CONSENSO
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CONSENSO
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4 EXPANSO | 17 de Outubro 2014
LEI DO TRABALHO
Contratos e indemnizaes mantm
divergncia entre empregadores e trabalhadores
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6 EXPANSO | 17 de Outubro 2014

ANDR SAMUEL

Em que estgio est o pro-
cesso de discusso do ante-
projecto da Lei Geral do Tra-
balho (LGT)?
Foi realizado um ltimo en-
contro, no mbito da consulta
pblica com os parceiros do
Conselho Nacional de Concer-
tao Social, a partir do qual
qualquer outra discusso ser
feita em sede de Assembleia
Nacional. O anteprojecto que
foi objecto de apreciao do
Conselho de Ministros conti-
nua a ter algumas questes que
no foram consensuais. Cabe
agora Assembleia Nacional
deliberar sobre o assunto, e es-
peramos ser consultados. At
ao momento, o processo de tra-
tamento da reviso da lei con-
tm matrias em relao s
quais no h consenso entre os
sindicatos, os empregadores e
o prprio Governo.

A que matrias se refere?
Podem resumir-se a algumas
questes. A primeira est rela-
cionada com a forma da consti-
tuio da relao jurdico-la-
boral. A legislao que vigora
privilegia o contrato por tempo
indeterminado como principal
forma de celebrao de contra-
tos de trabalho quando as par-
tes o trabalhador e o empre-
gador se pem de acordo. Os
contratos por tempo determi-
nado so uma excepo e esto
orientados para postos de tra-
balho considerados no per-
manentes, ou seja, cuja dura-
o no supere os 36 meses.
Quando supera, o contrato
convertido em tempo indeter-
minado. Ou seja, esta a regra
na actual lei. Na proposta de al-
terao, ao contrrio: a excep-
o est tornar-se regra. Privi-
legia-se o contrato por tempo
determinado e no h excep-
es todos os postos de traba-
lho esto sujeitos a este tipo de
regime. Esta a grande diver-
gncia que temos na forma de
celebrao de contratos.

A nvel de contratos, esta a
nica divergncia?
Outro ponto de divergncia
tem que ver com os tempos de
durao dos contratos. A ttulo
de exemplo, no h um tempo
nico para a durao dos con-
tratos denominados por tempo
determinado. Na proposta ac-
tual, a durao dos contratos
varia de trs a dez anos, sendo
que as chamadas micro e pe-
quenas empresas tm a possi-
bilidade de celebrar e renovar
contratos por tempo determi-
nado at 10 anos, e as mdias e
grandes empresas, at cinco
anos.

Neste caso, onde reside o
problema?
Em qualquer uma das situa-
es, os empregadores vo pre-
ferir celebrar contratos por
tempo determinado at limite
dos prazos. O indivduo s se
torna parte do quadro, ou seja,
efectivo, na empresa, ao fim de
cinco ou dez anos, ao passo que
na lei actual isso acontece ao
fim de 36 meses. Esse o nosso
ponto de vista, o que defende-
mos.

A par das contrataes,
como encaram as alteraes
que o anteprojecto prev
para os subsdios e indemi-
nizaes?
Estas so outras questes que
consideramos sem consenso.
A lei actual estabelece um qua-
dro de subsdios, todos eles aci-
ma dos 50%. Toda a prestao
de servio ou trabalho extraor-
dinrio que envolva dias no
teis ou horas extra se paga
com percentagens acima de
50%. No actual projecto, esta-
belecem-se novas percenta-
gens muito aqum das estabe-
lecidas pela actual lei.

Quais so as consequncias
dessa alterao?
O trabalho extraordinrio tor-
na-se mais barato comparado
com a lei actual. Ns achamos
que, se o trabalho extraordi-
nrio, e por ele acabamos por
abdicar de horas que por direi-
to so nossas, devemos ser mais
bem remunerados, e a lei est a
desagravar isso. Neste captulo,
o projecto no s reduz o custo
do trabalho extraordinrio,
como tambm diminui o tempo
para o seu exerccio. E devia ser
elevado. Ns no estamos sa-
tisfeitos com as percentagens
sugeridas e avanamos com no-
vas propostas, em relao s
quais, segundo avalia o Gover-
no na sua intermediao com a
classe empregadora, no est a
haver consenso. Temos mais
duas questes: as compensa-
es e as indeminizaes.

Onde est o desacordo neste
caso?
H compensaes que, em de-
terminadas situaes do fun-
cionamento das relaes jur-
dico-laborais, viram as suas
percentagens reduzidas neste
projecto. E as indeminizaes,
que no nosso entendimento es-
timulam a instabilidade do
posto de trabalho, tambm. H
indeminizaes que, por serem
to irrisrias, estimulam o pr-
prio empregador, a seu bel-pra-
zer, a demitir o trabalhador,
pois quase no ter custo al-
gum. Isso no ser bom para as
famlias, que precisam de ter
alguma estabilidade por via do
rendimento que o chefe de fa-
mlia deve trazer. Em suma, es-
tas so as cinco questes sobre
as quais esperamos, em sede de
Assembleia Nacional, ser cha-
mados pelos deputados da co-
misso especializada para de-
fendermos o nosso ponto de
vista, no sentido de influen-
ciarmos o documento final que
ser discutido e aprovado pelos
deputados.

Caso haja consenso entre as
partes, estaremos diante de
uma lei que promova o em-
prego digno no Pas?
O emprego digno um grande
desafio, se olharmos para aqui-
lo que so os pilares que sus-
tentam este conceito. Este con-
ceito foi introduzido pela Or-
ganizao Internacional do
Trabalho (OIT) nos anos 90 e
significa, basicamente, que os
Estados ou sociedades criam
ou devem criar trabalhos que
concorram para a qualidade de
vida dos cidados. A OIT uma
organizao que toma as suas
decises na base de consensos
entre trs partes trabalhado-
res, empregadores e governos.
Qualquer recomendao que
aprove no domnio do seu ob-
jecto, que a regulao inter-
nacional do trabalho, em con-
senso.

Que pilares sustentam este
conceito?
A OIT recomenda que todos os
governos devem internamente
materializar este conceito de
trabalho digno, criando um
programa concreto. O trabalho
digno tem vrios pilares. O pri-
meiro que o emprego deve ser
adequadamente remunerado e
produtivo, e pressupor a capa-
cidade de quem o exerce se des-
envolver. O emprego tem de ser
realizado em condies de sa-
de e segurana. A segunda com-
ponente tem que ver com direi-
tos, como a liberdade associa-
o e de celebrao de acordos,
entre outras. O emprego digno
pressupe a proteco no exer-
ccio da profisso, mesmo
quando a capacidade de um tra-
balhador estiver diminuda em
razo de algum acidente labo-
ral. Por ultimo, o dilogo social,
isto , as organizaes repre-
sentativas dos trabalhadores
tm de ter capacidade de dialo-
gar entre si e tem de haver ca-
nais de comunicao com o Go-
verno e com a classe de empre-
gadores.
Entrevista a MANUEL VIAGE
Secretrio-geral da UNTA explica os pontos onde patres, sindicatos e Governo tm tido dificuldade em encontrar
consensos. O risco de abuso dos chamados contratos a prazo, ou a termo, um dos receios dos trabalhadores.
Contrato de trabalho por tempo
determinado est a tornar-se regra
Os Estados
ou sociedades
criam ou devem
criar trabalhos que
concorram para
a qualidade de vida
dos cidados
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LEI DO TRABALHO

6 EXPANSO | 17 de Outubro 2014
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8 EXPANSO | 17 de Outubro 2014
OPINIO
DI TO

N
o quadro da sua nova viso
estratgica de cooperao em
frica, a FAO assinou, em
Fevereiro de 2013, um programa
quadro a curto-mdio prazo
(2013-2017) de cooperao com
Angola que tem como objectivo acelerar a
reduo da fome e a insegurana alimentar.
Com um primeiro balano considerado um
xito pelo Governo de Angola e pelos
parceiros, poder-se- encurtar a meta (2025),
a julgar pelas mais de 400 escolas de campo
j expandidas no Pas.
H duas questes muito importantes no
quadro do programa de cooperao (CPF, na
sigla inglesa) entre Angola e a FAO, uma
grande plataforma de assistncia na
erradicao da fome, da pobreza e da
insegurana alimentar. E a primeira, afinal o
que o CPF e qual , concretamente, o seu
impacto at esta data na reduo da fome e
da insegurana alimentar e nutricional em
Angola?
Antes de tudo, gostaria de lembrar aos
leitores que Angola assinou, em Fevereiro de
2013, aquando da visita do director-geral da
FAO a Luanda, o documento do CPF. O CPF
(Country Program Framework, em ingls)
estabelece justamente um quadro e as
prioridades de cooperao a mdio prazo de
cinco anos entre Angola e a FAO. Este quadro
de cooperao est totalmente alinhado com
o Plano Nacional de Desenvolvimento do
Governo de Angola pelo mesmo perodo com
trs prioridades verticais: 1) Reforar a
produo e a produtividade dos pequenos
produtores agrcolas para melhorar a
segurana alimentar e nutricional; 2)
Reforar a gesto sustentvel dos recursos
naturais; 3) Aumentar a resilincia dos meios
de subsistncia rurais face mudana e
choques climticos; e duas prioridades
transversais, a saber: 1) Reforo da
capacidade institucional; 2) promover o
gnero na agricultura.
A execuo do CPF teve incio em Maro de
2013, atravs de diferentes projectos e
programas que contribuem directamente
para as suas cinco prioridades. O balano do
primeiro ano de execuo foi alvo de
apresentaes sucessivas ao nvel nacional e
provincial. A FAO em Angola alegra-se em
registar um balano muito positivo na
execuo do CPF, com resultados concretos
ilustrativos que, consequentemente,
permitiram:
- O crescimento da produo agrcola em
25%, nas zonas onde as escolas de campo
foram implementadas graas difuso a uma
larga escala na abordagem sobre esta
metodologia desenvolvida em Angola desde
2009 e que, at ao presente, j cobriram
mais de 40.000 famlias rurais.
- A formulao, a difuso e a formao de
mais de 35 comunidades locais com tcnicas
e metodologias de gesto de terras e de
recursos naturais que permitiu mobilizar
recursos financeiros adicionais do Global
Environment Fund (GEF) para poder valorizar
a assistncia tcnica da FAO neste
programa no Sul de angola que foi afectada
pela estiagem.
- A formulao e a difuso de uma
estratgia nacional inclusiva de reforo das
capacidades de resilincia das populaes
afectadas pelas mudanas climticas que
permitiram mobilizar, no mesmo ano,
recursos financeiros adicionais da USAID,
para alm dos recursos alocados pelo prprio
governo de Angola que assume
fundamentalmente o financiamento e a
coordenao desta estratgia. Portanto, no
quadro do CPF, a FAO desenvolve uma
estreita parceria com os ministrios da
Agricultura, das Pescas, da Famlia e
Promoo da Mulher e com o Ministrio do
Comrcio.
A anlise e o alinhamento dos programas e
projectos em curso de execuo antes da
formulao do CPF e dos novos programas e
aces iniciadas desde o seu lanamento
contriburam significativamente para a
acelerao da reduo da fome, da
insegurana alimentar e nutricional em
Angola. Como se sabe, Angola faz parte dos
pases africanos que atingiram at agora a
meta n 1 dos Objectivos do Milnio (ODM)
das Naes Unidas, que o de reduzir em
mais de 50% o nmero de pessoas
desnutridas at 2015. Esta proporo em
Angola foi avaliada pelo SOFI (State Of Food
Insecurity) com menos de 30% e o seu
ltimo relatrio indica uma proporo ao
redor de 20% com uma forte tendncia para
uma reduo acelerada nos prximos anos.
Como sabe tambm, Angola faz parte de um
grupo piloto de pases africanos que
assumiram o compromisso de erradicar
ANL I SE
Director Carlos Rosado de Carvalho Chefe de Redaco Adjunto Francisco de Andrade Grande Reprter Csar Silveira Redaco Andr Samuel,
Aylton Melo, Estvo Martins, Eunice Sebastio, Marcelino Von-Haff, Nelson Rodrigues e Ana Filipe (Secretria de Redaco), Yollanda Pacavira (Secretariado), Rui Gouveia (Reviso)
Colaboradores Alexandre Frade Batista, Cndido Mendes Fotografia EdsonChagas (Subeditor), Csar Magalhes, Ldia Onde
Departamento Grfico Gilson Cssio, Marta Gregrio Infografia Expanso/Anyforms Design Projecto Grfico Econmica/+2 designers
Impresso Sogapal Distribuidora Score Media Direco Comercial Sofa Costa (Directora), Carina Amuedo, Carla Carreira, Ctia Amado, Jorge Domingos Miguel
Direco Administrativa e Financeira Renato Moreira (Director), Garcia Jos, Herlander Toms, Katila Denise, Stanislau Pataca
Contactos: 244 222 322 665 / 244 222 322 674 Fax: 244 222 443 453. Rua Damio de Gis, n. 81 Bairro de Alvalade, Luanda Angola
Contactos E-mail: expansao@scoremedia.co.ao / comercial@scoremedia.co.ao
Distribuio em Portugal Estratgia Media Direco-Geral Nilza Rodrigues Departamento Administrativo Amlia Saavedra Contactos +351 927747062 Registo MCS-520/B2009
Os sistemas de educao e sade
so dos melhores barmetros
dos problemas de um pas.
Considero que os problemas
do sistema educativo angolano
correspondero geometricamente
aos outros problemas vitais
da sociedade em questo.
Miguel Gullander
Professor e escritor


Os operadores do sector
[turstico] e os realizadores
dos eventos, patrocinados
pelo Ministrio, vo transformar
a actual realidade de fazer
de Angola um dos principais centros
de turismo em frica e no mundo.
Matos Cardoso
PCA da Feira Internacional de Luanda


Quem diz que as Foras Armadas
gastam muito dinheiro no sabe
que as Foras Armadas,
a Polcia Nacional e os Servios
de Inteligncia produzem segurana
e estabilidade que permitem
a realizao de todas as outras
actividades.
Geraldo Sachipengo Nunda
Chefe do Estado-Maior General das Foras Armadas


Os dinheiros pblicos envolvidos
em investimentos realizados
pelas empresas do Estado devem
assegurar retornos, traduzidos
numa sade financeira que permita
garantir a sua sustentabilidade.
Que no se pense que as empresas
pblicas no tm de gerar lucros.
Essa no regra.
Editorial
Jornal de Angola


Angola e a FAO alcanam meta
do 1. ano do programa quadro de
cooperao para erradicao da fome.
Mamoudou Diallo
Representante da FAO em Angola

EXPANSO | 17 de Outubro 2014 9
definitivamente a fome em 2025. Com respeito a isto, a
FAO e o Governo de Angola traaram um roteiro de
aces que esto em execuo e cujo apoio o CPF.
Os resultados do primeiro ano de execuo do CPF
permitiram, em particular aos camponeses, aprenderem
tcnicas de aumento de rendimento por hectare, em
zonas com escolas de campo onde a produo de
tubrculos, por exemplo, duplicou, passando de 9,9
toneladas a 18-20 toneladas por hectare. O indicador mais
importante a reduo de perdas por colheita, uma vez
que nas zonas de implementao das escolas de campo
por cada 100 quilogramas produzidos, de feijo, de milho,
ou de outra hortcola, os camponeses perdiam 30
quilogramas, representando 30% de perda, mas,
actualmente, passado um ano, esto a perder 15 % nas
zonas enquadradas e a meta atingir 5% at 2017.
As escolas de campo e os demais projectos
implementados com a assistncia tcnica da FAO esto
sediados em 10 das 18 provncias de Angola e, graas aos
resultados alcanados no quadro do CPF, de Maro de
2013 a Abril de 2014, a FAO com o Executivo de Angola e,
particularmente, com o Ministrio da Agricultura, os
governos provinciais, no mbito de uma cooperao
descentralizada, tencionam alargar a expanso das
escolas de campo para as demais provncias.
Podemos assegurar que, apesar de o programa-quadro
ter a durao de cinco anos, os resultados do primeiro ano
foram ultrapassados face ao previsto e acreditamos que,
at ao balano do CPF, agendado para 2015, ser possvel
ter-se uma real previso da erradicao da fome em
Angola, mas se o contexto nacional actual se mantiver
podemos vir a ter surpresas positivas antes de 2020.
A segunda questo muito importante a seguinte:
quais so os desafios imediatos que Angola dever
enfrentar para atingir os ODM e aqueles estabelecidos
pela ltima cimeira dos lderes africanos em Malabo?
Gostaria de lembrar que, at 2012, Angola j havia
reduzido para mais da metade a taxa de pessoas
famintas. O relatrio da FAO sobre o Estado de
Insegurana Alimentar no Mundo 2014 (SOFI) ilustra em
nmeros que Angola reduziu a taxa de pessoas famintas,
em 25 anos, passando de 63,3% (em 1990-1992) para
24,4% em 2012-2013. Naqueles anos, a proporo de
pessoas desnutridas em Angola era o dobro da proporo
de toda frica subsariana. Contudo, Angola conseguiu
inverter esta situao com uma tendncia decrescente do
nmero de pessoas desnutridas, a tal ponto que at
presente data a proporo de pessoas desnutridas em
Angola agora inferior quela registada em toda frica
subsariana.
Para acelerar a tendncia positiva actual, Angola,
imagem de outros pases africanos, dever, entre outros
desafios:
- aumentar o nvel de investimentos no sector agrcola
e reforar a agricultura familiar. A resposta a este desafio
est em curso, visto que se esto a criar condies de se
realizar, brevemente, a conferncia internacional sobre a
agricultura familiar em Luanda, que ser inteiramente
realizada e financiada pelo Governo de Angola. A FAO est
estreitamente associada aos trabalhos preparatrios
desta conferncia, que faz parte tambm do quadro das
celebraes do Ano Internacional da Agricultura Familiar.
- Reforar a coordenao intersectorial em matria de
implementao e seguimento das polticas sectoriais e
das estratgias visando a segurana alimentar e
nutricional, com a aplicao de mecanismos concretos
coerentes e complementares assim como instrumentos
concretos da sua governao.
- Desenvolver um dispositivo permanente de produo
de informao regular fivel e integrar todas as
dimenses da segurana alimentar e nutricional e da luta
contra a pobreza, particularmente dos mais vulnerveis.
- Desenvolver um roteiro nacional de estratgias
regionais e subregionais sobre a segurana alimentar na
qual Angola assumiu responsabilidades como, por
exemplo, o CAADEP/NEPAD, as estratgias de segurana
alimentar da CPLP e da SADC.
- Estes desafios esto alinhados no roteiro de aces
entre a FAO e Angola dentro do quadro do CPF, como
frisei mais acima. So prioridades imediatas deste roteiro
as aces em curso, mais concretamente todos os
programas e projectos existentes em Angola e que tocam
a segurana alimentar e nutricional, a identificao de
projectos e programas de referncia que contribuam
imediatamente para os objectivos referidos acima,
efectivando a sua difuso em larga escala e a
implementao de um sistema adaptado de
monitoramento e avaliao. A FAO continuar a dar a sua
assistncia dentro do quadro da sua estratgia regional
para a frica e com base na viso indicada pelo director-
-geral da FAO aquando da sua tomada de posse.
O
Banco Nacional de Angola
(BNA) formalizou, no passado
dia 10 de Outubro, a
institucionalizao do seu
Departamento de Educao
Financeira, designado de DEF.
A incorporao deste departamento na
estrutura orgnica do banco central
angolano , sem dvida, uma escolha
acertadssima. Revela a preocupao da
autoridade monetria nacional com a
incluso financeira e cidadania da
populao.
Estava mais do que na hora de o banco
central chamar a si a responsabilidade
pela elevao dos nveis de literacia
financeira da sociedade. E o
Departamento de Educao Financeira,
ora criado pelo BNA, jogar certamente
um papel decisivo nessa misso.
O BNA deu um passo acertado, de
louvar. Agora, a pergunta que surge a
seguinte: para quando uma Estratgia ou
Plano Nacional de Educao Financeira
para o Pas?
No actual contexto econmico do Pas, a
educao financeira ter um papel
extremamente decisivo para contribuir
para alcanar as seguintes metas:
elevao da cultura financeira no Pas,
melhorar o desempenho das finanas
pessoais e, consequentemente, melhorar
a qualidade de vida dos cidados, elevar
os nveis de bancarizao da populao,
reduzir os nveis de incumprimento no
mercado de crdito nacional, promover o
consumo consciente e estimular o hbito
de poupana por parte dos cidados.
Porm, as metas acima referenciadas
s sero alcanadas plenamente se
existir uma educao financeira de facto
e actuante. Para tal, torna-se
imprescindvel a necessidade da
formulao de um eficiente e eficaz
programa de educao financeira de
mbito nacional. Tal iniciativa dever,
prioritariamente, focar-se em aces,
programas e obras de cunho educativo
que privilegiem o aumento do nvel de
literacia financeira da populao
angolana. A finalidade dever ser sempre
procurar traduzir e apresentar de forma
simples e didctica os conceitos
relacionados com o funcionamento,
estruturao e operaes das principais
entidades da economia e do sistema
financeiro nacional. Com isso, a
populao ficar mais esclarecida a
respeito do papel destas entidades na
economia do Pas.
A viabilidade e operacionalizao desse
programa de educao financeira de
carcter nacional deveria incluir
experincias em escolas, focando,
sobretudo, os adolescentes e jovens que,
todavia, so os consumidores estreantes
de hoje mas os grandes consumidores de
amanh. Ainda mais no nosso Pas, onde a
populao maioritariamente jovem. Os
microempreendedores e os
empreendedores tambm deveriam ser
includos no grupo dos principais
beneficirios deste programa,
capacitando-os a conhecerem os
instrumentos financeiros. Isso os ajudaria
a tomarem decises financeiras
coerentes e eficientes para a
consolidao de seus negcios.
Portanto, um Plano ou Estratgia
Nacional de Educao Financeira
para Angola seria de todo til para a
sociedade. Pases como frica do Sul,
Brasil, Espanha e Portugal adoptaram
esta estratgia. Levaram a educao
financeira para toda sociedade,
principalmente para s escolas, desde o
ensino de base at ao universitrio. E a
experincia tem sido bem sucedida. Em
Angola, no seria diferente. Olhando para
a nossa actual realidade, que, apresenta
uma clara ascenso scio-econmica das
populaes, aposta no
empreendedorismo, na bancarizao e na
diversificao da economia os ganhos,
talvez, poderiam at ser maiores.
Um Plano ou Estratgia
Nacional de Educao
Financeira seria de todo til
para a sociedade.
Pases como a frica do Sul,
Brasil, Espanha ou Portugal
j o fizeram, com sucesso.
A aposta do BNA na
educao financeira:
uma escolha acertada
ANAL I SE
Alexandrino Nunes Mpanzo
Mestrando na Universidade de So Paulo, USP, Brasil.
Nota:
Por razes de agenda, a Economia Sem Makas no publicada esta semana. O espao de opinio do Director
do Expanso regressa na prxima edio.

10 EXPANSO | 17 de Outubro 2014
OPINIO
A
Comunidade de
Empresas Exportadoras
e Internacionalizadas
de Angola (CEEIA)
tem como principal
objectivo garantir
a cooperao e articulao
das exportaes nacionais
e a internacionalizao de produtos
e servios nacionais pelos cinco
continentes do mundo.
A sua criao deve-se
necessidade dos empresrios
e profissionais do sector privado
de expandirem os seus negcios
para o mercado internacional,
levando para fora a marca
fabricado em Angola. Para
cumprir esse objectivo, a CEEIA
apoia as empresas que j se
internacionalizaram, bem como
aquelas que pretendem faz-lo,
e desenvolve as relaes bilaterais
e procura estreitar os laos de
cooperao entre os vrios pases
da CPLP, da SADC e dos vrios
continentes do globo, no sentido
de aumentar o nmero
de oportunidades para o mercado
empresarial angolano.
No futuro, a CEEIA vai dar
prioridade exportao
de produtos como o caf, madeira,
pedras para construo civil,
bebidas e outros bens e servios,
em detrimento do petrleo
e diamantes, permitindo promover
e valorizar ainda mais os outros
produtos nacionais. Para esta
estratgia foram delineadas aces
formativas dos seus membros
e programas de apoio poltica de
expanso das empresas nacionais,
bem como a internacionalizao
dos produtos e angolanos em
novos mercados mundiais. Planos
de aco como este contribuem
para um maior desenvolvimento
da economia nacional.
So reunidos muitos esforos
para levar a cabo
o estabelecimento de relaes
universais, pelo que a presena da
CEEIA e do empresariado angolano
em convenes e conferncias de
mbito internacional fulcral para
o estabelecimento de relaes de
proximidade, partilha de know-how
e desenvolvimento das redes
de contactos. Estas iniciativas
pretendem impulsionar o negcio
das empresas nacionais, levando-
-as a produzir mais e melhor,
de forma diversificada e de modo a
potencializar a comercializao dos
produtos produzidos em Angola.
Para flexibilizar as exportaes,
importante que haja um maior
equilbrio nos processos
burocrticos que passam por
exigncias de certificao, taxas
aduaneiras ou factores cambiais,
para alm de outros possveis
factores limitativos que podem
desacelerar todo o processo de
expanso de uma empresa para
fora do Pas. neste sentido que
o trabalho da CEEIA desenvolve o
seu trabalho e esta a sua misso:
a de conseguir atenuar as
adversidades relacionadas com
a internacionalizao de empresas
angolanas. Sendo Angola um pas
prspero em recursos naturais,
com o desenvolvimento das
exportaes, a economia angolana
sofrer um impulso positivo.
De acordo com o previsto no
Plano Nacional de Desenvolvimento
(PND) para 2017, esto j em curso
alguns processos respeitantes
ao desenvolvimento e
implementao de estratgias de
exportao focadas nos mercados-
-alvo e nos diversos sectores de
actividades, desenvolvidos
de acordo com o protocolo
de cooperao econmico.
Estas medidas pretendem apoiar
as exportaes e contribuir para
a execuo do estipulado no PND
para 2017.
A estratgia da CEEIA assenta
tambm no apoio s empresas
nacionais, de forma a torn-las
mais slidas para que tambm
elas venham a exportar os seus
produtos e assim permitir a criao
de mais postos de trabalho
e o consequente aumento
da renda familiar.
Angola um pas com enorme
potencial e torna-se determinante
adoptar uma poltica de exportao
mais consolidada, para a qual
a CEEIA tem tido um papel
fundamental na sua promoo
e apoio ao empresariado. Existe
ainda um caminho a percorrer, mas
acreditamos que estamos a fazer
o percurso mais correcto, que a
mdio/longo prazo se ir reflectir
no crescimento da economia
angolana.
Importncia da CEEIA
para internacionalizar
as empresas angolanas
A CEEIA apoia
as empresas angolanas
que j se
internacionalizaram,
bem como as que
pretendem faz-lo
ANL I SE
Agostinho Kapaia
Pres. Comunidade de Empresas Exportadoras e Internacionalizadas
de Angola (CEEIA) e PCA do Grupo Opaia
H
uma questo que
est sempre no ar em
encontros acadmicos
e profissionais de
Recursos Humanos
(RH), que reflecte o
estado de perplexidade e incerteza
que prevalece em situaes
ambguas, criadas pela mudana
rpida e imprevisvel das
organizaes e do mundo
dos negcios. uma pergunta que
pode ser formulada de forma clara
ou velada, mas persistente:
Qual a responsabilidade da rea
dos recursos humanos? Qual o seu
futuro e destino? Deve desaparecer
ao longo do tempo? Quais so
as tendncias futuras?
Estas perguntas tm razes
profundas: o mundo mudou.
E como! As empresas,
naturalmente, tambm esto
nesta mudana. Algumas esto
na vanguarda, outras esto
paralisadas e confusas,
sem entenderem exactamente
o que ocorre ao seu redor.
Portanto, no surpreendente
que a rea de RH tambm passe
por mudanas. A globalizao,
o rpido desenvolvimento
das tecnologias da informao,
a necessidade de reduzir custos,
o foco no cliente, a qualidade total
e a necessidade de
competitividade so poderosos
efeitos que a rea de RH no pode
ignorar. Assim, se o mundo mudou
e as empresas tambm mudaram,
a rea dos RH deve acompanhar
essas mudanas.
A complexidade do tema, com
vista sobrevivncia das empresas
no novo sculo, vai mudar
o ambiente de negcios, a clareza
dos objectivos a serem alcanados,
o senso de responsabilidade
das pessoas, e levar a uma maior
liberdade na escolha dos meios
e mtodos para atingir esses
objectivos.
As sociedades contemporneas
intensificam o uso
do conhecimento. Portanto,
dependem cada vez mais
da educao formal e das
competncias da populao:
do capital humano.
O capital humano a base que
sustenta a pirmide organizacional.
Embora tardiamente, as empresas
comeam a olhar com ateno para
a sua principal riqueza: as pessoas.
atravs dos seus talentos,
criatividade, motivao empenho
que as organizaes atingem
os seus objectivos.
Falar de pessoas falar
de emoes e da responsabilidade
social das organizaes em edificar
saudavelmente este patrimnio
emocional da empresa.
No desdobramento das tarefas
do gestor de recursos humanos,
fundamental a gesto
e optimizao deste patrimnio,
respeitando o passado
mas orientando-o para o futuro
em prol do negcio. vital cuidar e
estimular a inteligncia emocional
das pessoas que suportam
a organizao.
Na gesto das pessoas, existem
aces que estimulam, ou
desencadeiam, emoes negativas
inveja, ansiedade, hostilidade,
ganncia, medo, apatia, raiva, etc.
, que geram dbitos emocionais
na pessoa, nos grupos
(departamentos) e na empresa
como um todo. Uma gesto
equilibrada dever optimizar
as emoes positivas desafio,
compromisso, paixo, confiana,
orgulho, determinao, desejo, etc.
- para assim potenciar a pessoa,
o grupo e a organizao.
Uma gesto de
irresponsabilidade social pe em
causa o bem-estar emocional dos
colaboradores. Este dfice no s
um erro em matria de negcios,
mas tambm um lamentvel
flagelo social, visto que passamos
2/3 da vida a trabalhar e que,
obrigatoriamente, transferimos
o saldo emocional laboral para
a esfera pessoal, nas relaes
familiares, de amizade e sociais.
Para j, o maior desafio que este
sculo apresenta aos gestores
de recursos humanos o
alinhamento dos desejos
individuais e organizacionais,
gerando estados emocionais nos
seus colaboradores que no s os
faam mais felizes como homens,
mas que os tornem mais positivos
e produtivos nas respectivas
funes, favorecendo o incremento
do patrimnio emocional
da empresa.
O patrimnio
emocional
das empresas
Falar de pessoas
falar de emoes
e da responsabilidade
social das empresas em
edificar saudavelmente
o seu patrimnio
emocional
ANL I SE
Filipe Teixeira de Vasconcelos
Director de Recursos Humanos do Grupo Concentra
I CONFERNCI A I NTERNACI ONAL
A Importncia
do Mercado de Capitais
para as Economias
Emergentes
Armando Manuel
Ministro das Finanas
Manuel Nunes Jnior
Presidente da Comisso de Economia
e Finanas da Assembleia Nacional
Archer Mangueira
Presidente da Comisso
do Mercado de Capitais
Patrcio Vilar
Administrador Executivo da CMC
www.cmc.gv.ao
LUANDA / HCTA
23 DE OUTUBRO DE 2014
08.30
Alves da Rocha
Director do CEIC
e Professor Associado da UCAN
Jim Rogers
Investidor e Docente Universitrio
PUB

12 EXPANSO | 17 de Outubro 2014
EMPRESAS
I NAPEM HU L A AGRO- L DER
30 mil toneladas 60 empreendedores 10,6 milhes Kz
ESTVO MARTINS



O Presidente da Repblica apro-
vou no ms passado o contrato de
aquisio de energia assinado
entre a Companhia de Bioener-
gia de Angola (Biocom) e a Em-
presa Nacional de Electricidade
(ENE), em que esta se compro-
mete a comprar toda a electrici-
dade produzida pela Biocom du-
rante 20 anos.
A transferncia de energia
elctrica da Biocom localiza-
da no municpio de Cacuso, pro-
vncia de Malanje para a ENE
foi oficializada no Despacho
Presidencial n. 185/14, de 19
de Setembro.
No mesmo despacho, que
consta da I srie do Dirio da
Repblica, o Presidente da Re-
pblica autoriza tambm o
Ministrio das Finanas a in-
corporar na rubrica de subs-
dios a preos, os recursos ne-
cessrios para a cobertura da
diferena entre o preo do
kW/hora do referido contrato
e o preo do kW/hora de venda
ao pblico referente ao pero-
do do contrato.
Questionado pelo Expanso
sobre o valor do preo do
kW/hora do contrato assinado
com a ENE, o director-geral da
Biocom, Carlos Henrique Ma-
tias, afirmou que no podia reve-
lar, por questes confidenciais,
mas acrescentou que o valor
est dentro do preo do merca-
do daquilo que so as energias
trmicas.
A venda de electricidade Em-
presa Nacional de Electricidade
(ENE) teve incio a 12 de Julho
ltimo e varia entre 10 e 12 mega-
watts/hora, podendo cobrir
150.000 residncias, segundo o
responsvel.
Carlos Matias explicou ainda
que, no caso de cada agregado fa-
miliar ter pelo menos seis pes-
soas, esta produo equivale a
fornecer electricidade a 900 mil
habitantes.
No entanto, est previsto que,
a partir de 2016, a empresa deve-
r produzir 30 megawatts/hora,
correspondente ao fornecimen-
to de electricidade a mais de dois
milhes de habitantes.
Carlos Henrique Matias nota
que, com a produo prevista,
400.000 residncias da provn-
cia iro beneficiar de energia
elctrica proveniente da infra-
-estrutura at quele ano.
A produo de acar a ma-
tria fulcral da empresa, mas a
electricidade um factor impor-
tante pelo impacto social e bene-
fcios que dela advm. Alm de
ser uma energia limpa e renov-
vel, produzida a partir do bagao
da cana-de-acar, disse o res-
ponsvel.
Carlos Matias completou tra-
tar-se do primeiro estabeleci-
mento em Angola que produz
energia elctrica a partir da bio-
massa, que o bagao da cana-
-de-acar.

Inaugurao s em 2015
Quanto infra-estrutura, a
sua inaugurao oficial dever
apenas ser efectivada no pri-
meiro trimestre de 2015. Car-
los Matias assinalou que a im-
plantao da fbrica est to-
talmente concluda, sendo que
a produo de acar e etanol
(lcool etlico) j teve incio,
embora de forma experimen-
tal.
A produo de acar e eta-
nol teve incio a 20 de Agosto
deste ano. De acordo com a
fonte, o processo prossegue e
j foram produzidas 3.000 to-
neladas de acar.
Observou que at ao final do
ano, a infra-estrutura dever
produzir 4.000 toneladas de
acar e as primeiras quanti-
dades do produto estaro no
mercado a partir do fim deste
ms de Outubro.
J temos mercado para o
nosso produto, porque temos
vindo a ser procurados por pe-
quenos comerciantes e gran-
des empresas de distribuio,
anunciou, tendo considerado
no se ter ainda atingido a
qualidade desejada do acar
por a fbrica estar a funcionar
de forma experimental.
Em relao ao processo agr-
cola, Carlos Matias lembrou
que o plantio da cana-de-a-
car prossegue igualmente, e j
foram plantados at ao mo-
mento, 8.500 hectares. A meta,
de acordo com a fonte, chegar
aos 35.000 hectares at 2018.
A nossa meta passa pela
plantao contnua do cana-
vial, a cada ano, em torno de
7.000 hectares de cana-de a-
car de diferentes espcies. Por-
tanto, o processo permanente
e temos vindo a testar novas
culturas para plantao, disse,
sublinhando que existem ac-
tualmente 25 diferentes gne-
ros de cana-de-acar em fase
de teste.
O processo de colheita que
teve recentemente incio cru-
cial na regio e determinante,
pois, no seu ponto de vista, j
foram desenhadas as varieda-
des que deixaro de ser apostas
devido ao baixo rendimento
apresentado.
Trata-se igualmente, confor-
me notou o entrevistado, de um
processo permanente, sendo
que anualmente sero testadas
novas variedades de plantas
para serem adaptadas ao culti-
vo em funo do clima e do pr-
prio solo da regio de Cacuso.
EL ECTRI CI DADE
Governo assegura compra de energia
produzida pela Biocom durante 20 anos
O Presidente da Repblica aprovou um contrato de aquisio de energia (CAE) entre a Biocom e a ENE,
em que esta obrigada a comprar a electricidade produzida pela empresa de capitais nacionais e brasileiros.
At ao final
do ano, a unidade
da Biocom dever
produzir 4.000
toneladas
de acar de forma
experimental
C

s
a
r

M
a
g
a
l
h

e
s
Mais de dois milhes de habitantes devero beneficiar da energia elctrica produzida pela Biocom
Produo de banana
prevista at ao final do ano

O grupo Agro-Lder, localizado na provncia
do Bengo, prev produzir, at Dezembro,
30 mil toneladas de banana. Entretanto,
o grupo investiu este ano cerca de 1,4 mil
milhes Kz (15 milhes USD) para produzir,
numa primeira fase, cerca de 35 mil litros
de leite.
Valor arrecadado pela repartio
fiscal da Matala em Setembro

A Repartio fiscal da Matala, provncia
da Hula, arrecadou 10,6 milhes Kz em Se-
tembro, revelou o responsvel da institui-
o na circunscrio, Joo Manuel Neto,
em entrevista Angop. Acrescentou
que o volume de receitas arrecadadas
subiu 10,5% face ao perodo homlogo.
Candidatos a financiamento
pelo programa Angola Investe

As divulgao das principais ferramentas
sobre criao e gesto de negcios juntou,
no municpio de Quiculungo, provncia do
Cuanza Norte, 60 empreendedores, candi-
datos ao financiamento disponibilizado
pelo programa Angola Investe, atravs
do Balco nico do Empreendedor (BUE).

EXPANSO | 17 de Outubro 2014 13
PUB
Segundo o Ministrio
da Indstria, com a
produo actual de cinco
fbricas de cimento,
o Pas alcanou a auto-
-suficincia, mas ainda no
tem excedentes
para exportao.

AYLTON MELO



A fbrica de cimento China Inter-
national Fund (CIF), visitada na
passada semana pelo Presidente
da Repblica, Jos Eduardo dos
Santos, ainda no explora a totali-
dade da sua capacidade instalada,
limitando, por isso, a sua produ-
o para o consumo interno, se-
gundo afirmou ao Expanso o di-
rector nacional para a Estatstica
do Ministrio da Indstria, Ivan
Prado.
Abordado a respeito de um ale-
gado excedente de produo com
a entrada em funcionamento des-
ta unidade que serviria para as ex-
portaes do Pas, avanado por
certa imprensa, Ivan Prado disse
no existir, por enquanto, qual-
quer perspectiva de exportao.
A CIF, que desde 2012 funcio-
nava apenas com uma linha de
produo, colocou em funciona-
mento, no primeiro semestre des-
te ano, a sua segunda linha de pro-
duo. As duas linhas juntas tm
capacidade de processar 10 mil
toneladas de cimento por dia, ou
seja, uma produo diria de cer-
ca de 250 mil sacos de cimento.
Embora possua uma capaci-
dade instalada de 3, 6 milhes de
toneladas ao ano, certamente que
a produo real no atinge o mxi-
mo da capacidade instalada.
O que a empresa produz apenas
para consumo nacional. A preo-
cupao do momento satisfazer
as necessidades do mercado in-
terno, reiterou o director.
Com a actual capacidade insta-
lada, de acordo com Ivan Prado, a
CIF tornou-se na maior fbrica de
cimento do Pas, do total de cinco.
Para alm da CIF, conta com a
produo da Nova Cimangola
(Luanda), FCKS (Kwanza Sul),
SECIL (Benguela) e CIMEN-
FORTE (Benguela).
Localizada na comuna de Bom
Jesus, municpio de colo e Bengo
(Luanda), a CIF resulta de um in-
vestimento totalde perto de 80
mil milhes Kz (800 milhes
USD), ocupando uma rea total
de 1 milho m. A unidade tem
uma capacidade para processar
10 mil toneladas/dia de clinker
(80% do composto do cimento).
At ao momento, o empreendi-
mento criou 1.200 postos de tra-
balho, dos quais 800 ocupados
por nacionais.

Pas atinge auto-suficincia
Com a produo das cinco fbri-
cas de cimento, conforme avana
Ivan Prado, j no se justifica a im-
portao do produto, porque o
Pas atingiu a auto-suficincia.
Estima-se que a procura pelo
cimento ronda, em mdia, entre 6
milhes e 7 milhes de toneladas
por ano, sendo que no agregado
das cinco fbricas em funciona-
mento no Pas existe j uma capa-
cidade anual instalada em torno
de 8,6 milhes do toneladas.
Angola possui uma comisso
que fixa e controla a quota de im-
portao de cimento, coordena-
da pelo ministro da Construo,
Waldemar Pires, e integrada
tambm pelos ministros da Eco-
nomia, Comrcio e Indstria
(como membros-efectivos) e das
Finanas, como convidado.
A estimativa que o Pas tenha
importado cerca de 3 milhes de
toneladas de cimento, no ano pas-
sado.
I NDSTRI A CI MENTEI RA
Produo da fbrica CIF
no leva Pas a exportar cimento
Estima-se
que a procura pelo
cimento ronda
em mdia entre
6 e 7 milhes
de toneladas ao ano
C

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e
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14 EXPANSO | 17 de Outubro 2014
EMPRESAS
ANTNIO JOS GOUVEIA



O acordo de gesto durante
dez anos rubricado a 30 de Se-
tembro passado entre a Emi-
rates e a TAAG s entrar em
vigor quando o Governo apro-
var vrias leis e regulamen-
tos, segundo um comunicado
da companhia area do Dubai.
O contrato de concesso de
gesto, que tem dado polmi-
ca por ser inovador no Pas
dando a gesto de uma em-
presa pblica a estrangeiros
, e, ao mesmo tempo, mos-
trando falta de confiana na
admi ni strao de gestores
naci onai s, tem como ponto
prvio que s entrar em vi-
gor depoi s de uma sri e de
condies terem sido satisfei-
tas, incluindo vrias aprova-
es governamentais e regu-
latrias, segundo a Emira-
tes.
O Expanso contactou o
Ministrio dos Transportes,
accionista da companhia a-
rea nacional, a prpria TAAG
e a Emirates para esclarecer
quais seriam as leis e os regu-
l amentos necessri os para
que a parceria entre em vigor,
mas, at ao fecho da edio,
no obteve resposta.
A Emirates, maior compa-
nhia area internacional do
mundo, acei tou a gesto da
pequena TAAG para entrar
no mercado re-
gional africano de forma mais
rpida do que conseguiria se
optasse por crescimento or-
gni co, conforme a compa-
nhia anunciou recentemente.
O CEO da companhi a do
Dubai afirmou, no incio de
Outubro, que frica faz parte
da estratgia de crescimento
para os prxi mos dez anos,
em que as operaes devero
crescer 40%, na qual a gesto
da TAAG faz parte integrante.
Tim Clark referiu que o go-
verno do Dubai reconheceu o
i nexpl orado potenci al de
frica desde o incio e acres-
centou que a frota da Emira-
tes para o continente conta
com um investimento de 7 mil
milhes USD.
A parceria entre a TAAG e a
Emirates, assinada no Dubai
pelo xeque Ahmed bin Saeed
Al Maktoum, presi dente do
grupo Emirates, e pelo minis-
tro dos Transportes, Augusto
da Silva Toms, visa, segundo
o comunicado, promover a
vi so de Angol a para cri ar
uma companhia area de clas-
se mundi al com o apoi o da
Emirates.
Segundo a Emirates, a em-
presa i r trabal har em es-
treita colaborao com o Go-
verno de Angol a e a TAAG
para formular e implementar
um plano de negcios, prestar
apoio gesto e planear es-
tratgias de frota e de rede.

Novo presidente da TAAG
no vir da Emirates
O presi dente executi vo da
Emi rates, Ti m
C l a r k ,
afirmou recentemente ao jor-
nal Gulf News que a empresa
vai nomear um novo presi -
dente executivo para a TAAG,
acrescentando que o novo
cargo ser ocupado prova-
velmente por algum que vem
de fora do grupo Emirates.
Com o acordo, a nova admi-
nistrao da TAAG ter uma
maioria de representantes da
Emirates. que, para alm do
presidente executivo, a com-
panhia area do Dubai vai es-
colher mais quatro adminis-
tradores, enquanto o Gover-
no angolano escolher outros
quatro, ficando o conselho de
administrao composto por
nove elementos. E isto sem a
entrada da Emirates no capi-
tal social da TAAG.
A parceria benefi-
cia a Emirates,
que conse-
gue en-
t r ar
em fora num mercado alta-
mente restritivo como o da
aviao em Angola, mas tam-
bm a TAAG, que ter a opor-
tunidade de se tornar numa
companhia moderna, eficien-
te e capaz de competir com os
seus mais prximos concor-
rentes na frica subsariana,
como a South African Airways
ou a Ethiopian Airlines.
Outra vertente da parceria,
no confirmada pelas partes,
a abertura do Dubai como
plataforma da TAAG para os
voos para a si a e Mdi o
Oriente, enquanto a Emirates
reforaria a sua presena em
Luanda como pl ataforma
para a Amrica Latina, mes-
mo em avies da empresa an-
golana.
O contrato de concesso de
gesto compreende tambm o
desenvolvimento de um novo
plano de negcios para TAAG,
i ncl ui ndo i nvesti mento na
frota e sinergias entre as duas
companhias areas, nomea-
damente no codesharing, car-
ga e cooperao nos cartes
de passageiro frequente.
A formao dos funcion-
rios da TAAG em todos os as-
pectos e a explorao de opor-
tunidades de negcios atra-
vs da DNata, empresa da
Emi rates que trata do
handling de passageiros e car-
ga, cateri ng e marcao de
viagens, so tambm pontos
do acordo.
Al m di sso, Emi rates i ri a
rever a estrutura actual da
TAAG e tambm o fardamen-
to. Este ltimo pode parecer
insignificante, mas a tentati-
va da TAAG em mudar a sua
imagem na ltima dcada foi
difcil.
A Emi rates i ni ci ou a sua
rota para Luanda em 2009 e,
j em 2013, aumentou a sua
frequncia para um voo por
dia, enquanto a maioria das
companhias intercontinen-
tais continua restrita a dois
voos semanais, excepo
da TAP.
Angola um dos pa-
ses que mai s forte-
mente restringem os
direitos de trfego a-
reo. Vej am-se os
exempl os da Qatar
Airways e da Singa-
pore Ai rl i nes, que
em Abril deste ano
anunciaram o seu interesse
em voar para Luanda, estando
ainda espera de uma respos-
ta do Executivo. Entretanto, o
Governo aprovou rotas da
Turki sh Ai rl i nes, entre Is-
tambul e Luanda, mas a com-
panhi a area turca vol tou
atrs e adiou o servio para
2015, referindo que a procura
por parte dos consumidores
ainda no permite a rota.
Por isso, o acordo agora al-
canado considerado pela
Emirates como uma bno e
um desafio. A partir da infor-
mao at agora limitada, pa-
rece que o acordo vai permitir
TAAG crescer em fri ca e
noutros pontos do globo e, si-
multaneamente, alimentar o
aeroporto do Dubai.
Para as companhias inter-
nacionais, voar para Luanda
difcil. Veja-se que a maioria
das companhias areas euro-
peias opera apenas dois voos
semanai s, destacando-se a
TAP Portugal, com dez voos
por semana.
O apetite das companhias
areas pelo mercado angola-
no tem que ver com as al tas
taxas de retorno. Os bilhetes
so caros quando comparados
com outros desti nos seme-
lhantes, e no por acaso que
a TAP comunicou que Angola
foi responsvel por 20% da
sua recei ta nas contas de
2013, logo aps o Brasil.

O fim da lista negra
Um dos marcos deste acordo
tambm a reti rada fi nal da
TAAG da l i sta negra das
companhias areas que no
podem voar para o espa-
Arranque da parceria entre as empresas depende da aprovao de leis e regulamentos por Angola. TAAG ter
novo plano de negcios e ganha msculo fora de frica. Emirates com entrada facilitada no continente.
AVI AO
Acordo entre TAAG e Emirates s
1938 1940 1948 1962 1973 1975 1976 1978 1980 1985 1986 1993
criada a Diviso dos Transportes
Areos
de Angola (DTA).
So iniciados os primeiros voos de
Luanda para o Namibe, Lobito e
Ponta Negra com uma de cinco
pequenos avies.
Os primeiros avies
Douglas DC-3 iniciam a
sua operao.
adquirido
o primeiro Fokker Friendship
F-27.
A DTA muda a designao para
TAAG Transportes Areos de
Angola e inicia as rotas regionais
para So Tom e Prncipe e
Windhoek.
Proclamada a independncia,
so nomeados os primeiros
gestores angolanos e a TAAG
comeou a voar para Lisboa,
iniciando a sua presena na
Europa.
Chegada do primeiro
Boeing 737 a Angola.
A TAAG transporta 796 mil
passageiros em voos
domsticos contra 230 mil no
ano anterior. Em voos
internacionais transporta mais
130,8 mil passageiros em voos
internacionais.
publicado em Dirio da Repblica a
13 de Fevereiro o decreto que cria a
TAAG Linhas Areas de Angola.
Devido aquisio dos novos Boeing
707, inicia-se um perodo de rpido
crescimento para a companhia,
enquanto expande a sua rede
domstica e internacional.
Incio das operaes
para o Brasil com a
ligao ao Rio de
Janeiro a bordo de um
Boeing 707.
A TAAG atinge a marca de um
milho de passageiros e 5 mil
trabalhadores. A crise do petrleo e
o agravamento do conflito militar,
que levou paralisao quase total
dos transportes rodo e ferrovirios,
fazem da empresa a nica ligao
fivel e segura entre as principais
cidades angolanas.
Abertura da rota
de Harare,
Zimbabu.
Cronologia da TAAG
Fonte: TAAG, Revista Exame, Expanso
Presidente da
Emirates diz que
prximo presidente
da TAAG
provavelmente
no ser escolhido
dentro do grupo
dos Emirados
rabes Unidos
Dubai dever servir
de plataforma da
TAAG para os voos
para a sia e Mdio
Oriente e a
Emirates reforar
Luanda como
plataforma para
a Amrica Latina

EXPANSO | 17 de Outubro 2014 15
vale depois de aprovadas leis
1994 1995 1997 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Abertura da rota
de Joanesburgo,
frica do Sul.
Reabertura da
rota de Lusaka,
Zmbia.
A TAAG adquire, em
Julho, o seu primeiro
Boeing 747, baptizado
Cidade do Kuto, em
honra do povo mrtir
dessa cidade.
Recebe em Novembro, cinco novos avies: trs
Boeing 737-700NG e dois Boeing 777-200ER. Na
ocasio foram batidos dois recordes mundiais. No
voo inaugural de Seattle para Luanda o 777-200 ER
voou 16 horas e 40 segundos sem reabastecer. Foi a
primeira vez que cinco novos avies foram
entregues pela Boeing no mesmo dia.
A TAAG recebe o quarto Boeing
737-700NG. Um acidente trgico
de um Boeing 737-200 em
Junho, no Mbanza Congo, que
vitimou seis pessoas das 78 que
iam a bordo. A TAAG entra na
lista negra da Unio Europeia.
Em Novembro, nomeada uma
comisso de gesto da TAAG,
liderada por Antnio Pimentel
Arajo e tutelada pelo ministro dos
Transportes, Augusto Toms.
A TAAG premiada com a
certificao IOSA, da IATA e h
um levantamento parcial das
restries da Unio Europeia
em Julho. autorizado o
regresso dos voos entre Luanda
e Lisboa.
A TAAG autorizada, em Maro, a operar em todo o espao
europeu com os Boeing 777 e 737. Em Maio nomeado o novo
conselho de administrao presidido por Pimentel Arajo. Em
Dezembro, o 777 da TAAG que fazia a rota Lisboa-Luanda parou
o motor em pleno voo e libertou detritos na zona de Almada
sem danos graves. Dias depois, outro Boeing 777, na rota
Luanda-Dubai, foi forado a uma aterragem de emergncia em
Luanda aps uma exploso seguida de incndio num reactor.
TAAG passa na terceira inspeco
da IATA. desactivada a frota
747-300 e a companhia regressa
aos voos para o Dubai, que haviam
sido suspensos. A TAAG adquire
dois Boeing 777-300ER e Junho e
abre nova rota para o Porto.
LSG Sky Chefs (detida pela
Lufthansa, TAAG, Angola Air
Catering e Enana) abre em Julho
uma empresa de catering em
Luanda.
TAAG divulga poupanas
anuais de 35 milhes USD
em combustveis e anuncia
a compra de trs novos
Boeing 777-300, que
permitiro a abertura de
novas rotas.
O primeiro de trs avies Boeing
777-300ER chegou a Luanda no
final de Junho. A entrega do
segundo est prevista para
Dezembro de 2015 e do terceiro
para Maro de 2016. TAAG assina
em Setembro acordo de gesto
com a Emirates.
o areo da Unio Europeia.
Mais recentemente, a frota de
nova gerao da TAAG rece-
beu autori zao para voar
para a Europa, mas a adminis-
trao actual no achou opor-
tuno cri ar novas rotas por
uma questo comercial e de
falta de aeronaves.
A frota da TAAG limitada,
e o acordo com a Emi rates
pode libertar a companhia
area naci onal para outros
voos europeus para alm de
Portugal.
Antes disso, a Emirates tem
de reestruturar as contas de-
ficitrias da TAAG. A compa-
nhi a de bandei ra angol ana
teve em 2012, as ltimas con-
tas conhecidas, um prejuzo
operaci onal de 20 mi l mi -
lhes Kz (200 milhes USD),
perante um volume de neg-
ci os de 65 mi l mi l hes Kz
(650 milhes USD), um resul-
tado mui to aqum do ora-
mentado nesse ano. Estava
prevista uma receita de 89,6
mil milhes Kz e um lucro l-
quido de 6 mil milhes Kz.
Esta uma situao que o
Executivo quer inverter com
o acordo com a Emirates. Au-
gusto da Silva Toms disse, no
momento do assi natura da
parceri a, que um passo
muito decisivo para a reestru-
turao da TAAG e que a
Emi rates aj udar a TAAG a
comear uma nova era de
crescimento e progresso, que
tambm ter um impacto po-
sitivo no desenvolvimento de
Angola.
Pouco mais de um tero da
capacidade internacional da
TAAG est em f ri ca, en-
quanto Portugal e Brasil so
os dois maiores pases estran-
gei ros da companhi a. Dos
cinco maiores mercados in-
ternacionais da TAAG, ape-
nas dois (frica do Sul e Na-
mbia) esto dentro de frica.
Embora a procura em Ango-
la esteja a crescer, a TAAG
ainda considerada pequena e
no consegue competir com
companhi as que tm uma
mai or rede de conexes.
Comparando com a Ethiopian
Airlines, da Etipia, e a South
African Airways, da frica do
Sul , a TAAG tem ai nda um
l ongo cami nho a percorrer.
Cerca de 54% da capacidade
internacional da Ethiopian
Airlines est em frica e, no
caso da South Afri can
Ai rways, a percentagem
sobe at aos 70%. A TAAG
foi perdendo nos ltimos
anos as oportunidades de tr-
fego no mercado afri cano,
mas o acordo com a Emirates
pode fazer com que a empresa
queime algumas etapas rapi-
damente.

As parcerias da Emirates
As parceri as da companhi a
area do Dubai so raras. A l-
tima aconteceu h ano e meio,
com a austral i ana Qantas,
tambm com um acordo de
gesto sem qualquer tomada
de participao accionista. A
mais antiga remonta a 2007,
quando adquiriu uma partici-
pao de 44% na companhia
area de bandei ra do Sri
Lanka e assumiu a gesto.
No entanto, em pouco mais
de um ano, a parceria foi des-
feita, depois de as relaes te-
rem azedado por causa de um
episdio com o presidente do
pas, Mahinda Rajapaksa. Pe-
ter Hill, ento presidente da
Sri Lankan Airlines, recusou-
-se a aceder a um pedido ur-
gente de Rajapaksa que pre-
tendia 35 lugares num voo en-
tre Londres e Colombo, capi-
tal do Sri Lanka, quando
este estava na capital do
Reino Unido em visi-
ta privada. Conse-
qunci as? O
presi dente
do Sri
Lanka
reti-
rou o visto de trabalho a Peter
Hill, e a Emirates devolveu a
sua participao na compa-
nhia area ao Estado, fechan-
do assim qualquer hiptese
de negociao.
Depois do recente acordo
com a TAAG, a Emirates est
a tentar uma outra parceria
com a norte-americana Ame-
rican Airlines, mas at agora
sem sucesso.
Mas a aposta em fri ca
forte. Ti m Cl ark anunci ou
que vo inaugurar novos dez
destinos na prxima dcada
com a marca Emirates, mas,
em relao TAAG preferiu
no comentar. Vamos adicio-
nar cerca de 10 destinos na pr-
xima dcada e continuaremos o
nosso investimento e compro-
misso de introduzir mais fre-
quncias para os aeroportos
onde operamos e fornecer plata-
formas crticas para os merca-
dos emergentes da sia, Mdio
Oriente e Austrlia.
Tim Clark acrescentou que
frica ainda um mercado pou-
co explorado e Emirates conti-
nuar a canalizar o trfego atra-
vs do Dubai, que j se tornou
uma porta de entrada essencial
para o continente africano.
Segundo o presidente da Emi-
rates , a localizao geogrfica
do Dubai torna possvel aos via-
jantes africanos fazerem tem-
pos de viagem mais curtos, que
historicamente tm sido enca-
minhados atravs de hubs euro-
peus, como Londres, Paris e
Frankfurt.
Nos ltimos cinco anos, a
Emirates transportou mais de
1,6 milhes de passageiros e 40
mil toneladas de carga entre a
frica ea China, ressaltando a
relao vital que o conti-
nente africano tem
como Leste.
Frota da TAAG 14 presidentes em 36 anos
1977 Roque Martins
1978 Armando Manuel
1979-1981 Jlio de Almeida
1981-1982 Germano Gomes
1982-1985 Rui Filomeno de S
1985-1988 Jos Fernandes
1988 Flix Manuel
1988-1991 Mrio Rogrio Von-Haff
1991-1992 Antnio H. da Silva
1992-2000 Miguel Costa
2000-2006 Mateus Neto
2006-2008 Jesus Nlson Martins
2008-2013 Pimentel Arajo
2013- - Joaquim da Cunha
Boeing 737-200
Boeing 737-200C
Boeing 737-700
Boeing 737-700C
Boeing 777-200ER
Boeing 777-2300ER
Total
2
1
4
1
3
3*
14
*Esto encomendadas mais 2 aeronaves
Fonte: CAPA - Centre for Aviation e OAG
Avio Quantidade
Capacidade internacional
da TAAG por regio por lugares
Fonte: CAPA - Centre for Aviation e OAG
0 3500 7000
frica Oriental
sia
Mdio Oriente
frica Ocidental/Central
Amrica do Sul
frica Austral
Europa Ocidental
Capacidade da TAAG por Pas
0 3500 7000
Outros
RCA
Cuba
RDC
Qunia
China
S. Tom e Prncipe
Emiratos rabes Unidos
Nambia
frica do Sul
Brasil
Portugal
As companhias que voam para Luanda
Companhia
Air France
British Airways
Brussels Airlines
Iberia
KLM
Lufthansa
TAP
Emirates
South African Airways
Royal Air Maroc
Ethiopian Airlines
Frequncia
2 vezes por semana
2 vezes por semana
3 vezes por semana
2 vezes por semana
2 vezes por semana
3 vezes por semana
10 vezes por semana
4 vezes por semana
n.d.
1 vez por semana
n.d.
Rota
Paris (Charles De Gaulle) - Luanda
Londres (Heathrow) - Luanda
Bruxelas-Luanda-Kinshasa
Madrid-Luanda
Amesterdo-Luanda
Frankfurt-Luanda
Lisboa-Luanda
Dubai-Luanda
Joanesburgo-Luanda
Casablanca-Luanda
Adis Abeba-Luanda
Um dos primeiros
desafios da
Emirates
reestrutura as
contas deficitrias
da TAAG. Em 2012,
a companhia de
bandeira obteve um
prejuzo de 20 mil
milhes Kz

16 EXPANSO | 17 de Outubro 2014
ECONOMIA & FINANAS
ANTNIO PEDRO



O perdo fiscal aprovado pela
bancada do MPLA na Assembleia
Nacional em Junho passado con-
tinua no segredo dos deuses,
uma vez que, passados mais de
100 dias aps ter recebido luz
verde dos deputados, o diploma
que o regulamenta ainda no est
publicado em Dirio da Repbli-
ca (DR).
A sua entrada em vigor depen-
de da publicao no DR, median-
te autorizao do Presidente da
Repblica (PR). O Expanso con-
sultou, no incio desta semana, a
Biblioteca da Imprensa Nacional
empresa pblica responsvel
pela impresso e publicao do
DR , onde teve como resposta
que o diploma ainda no consta
na base de dados de dirios j pro-
duzidos, pois no foi impresso.
Por isso, no est disponvel
nas lojas da Imprensa Nacional
na Cidade Alta ou na Rua Samuel
Bernardo, s Ingombotas , ape-
sar de o presidente do conselho
de administrao da entidade, no
incio desta semana, ter garanti-
do ao Expanso que a lei j est
publicada. No entanto, Assuno
Barros no indicou, em tempo
til, em que edio do DR o diplo-
ma saiu.
Entretanto, fonte do Projecto
Executivo para a Reforma Tribu-
tria (PERT)) assegurou tambm
ao Expanso que o diploma no
foi ainda publicado. Questionada
pelo Expanso, a assessoria de
imprensa do Ministrio das Fi-
nanas no explicou, at ao fecho
desta edio, se o diploma est ou
no no DR.
A Constituio da Repblica de
Angola indica, no ponto 1 do arti-
go 124., sobre a promulgao de
leis da Assembleia Nacional, que
o Presidente da Repblica pro-
mulga as leis da Assembleia Na-
cional nos 30 dias posteriores
sua recepo.
O ponto 2 do mesmo artigo es-
tabelece que, antes do decurso
deste prazo [30 dias], o Presiden-
te da Repblica pode solicitar, de
forma fundamentada, Assem-
bleia Nacional, uma nova apre-
ciao do diploma ou de algumas
das suas normas.
Manuel Fernandes, vice-presi-
dente da CASA-CE, garantiu ao
Expanso que Jos Eduardo dos
Santos no formulou nenhum
pedido para reapreciao do do-
cumento, que recebeu os votos
contra da UNITA e da coligao
liderada por Abel Chivukuvuku.
O responsvel reconhece que,
tendo em conta o momento da
aprovao do lei, em finais de Ju-
nho, numa altura em que se apro-
ximavam as frias parlamenta-
res, caso o PR tivesse feito o pedi-
do, seria possvel que, entretanto,
o diploma no tivesse sido devol-
vido ao Parlamento.

Tribunal Constitucional
(tambm) em silncio
Manuel Fernandes critica os Ser-
vios de Apoio ao Presidente da
Repblica que deveriam ter
mais ateno a coisas srias , la-
mentando que ainda que no haja
uma resposta inequvoca da pr-
pria Imprensa Nacional sobre o
assunto. Se foi publicado [o di-
ploma], no existe, porque no se
encontra disponvel, afirma.
Perante as dvidas, o Expanso
contactou, igualmente sem xito,
o Tribunal Constitucional para
apurar se o Presidente da Rep-
blica ter feito recurso ao ponto 4
do artigo 124. da Constituio,
segundo o qual, antes do decur-
so dos prazos previstos nos n-
meros anteriores [pontos 1, 2 e 3],
o Presidente da Repblica pode
pedir ao Tribunal Constitucional
a apreciao preventiva da cons-
titucionalidade das leis da As-
sembleia Nacional.
Advogados e juristas contacta-
dos pelo Expanso tambm ga-
rantem no ter tido ainda acesso
ao documento, pelo facto de a Im-
prensa Nacional alegar, nas suas
lojas, que no est disponvel.

Um perdo irrepetvel
Deputados do MPLA e da oposi-
o abordados pelo Expanso
pareceram estar pouco ou nada
informados sobre o assunto, re-
metendo explicaes para os
servios gerais da Assembleia
Nacional. Mas a aproximao da
ida do Presidente da Repblica
Casa das Leis, para o discurso
do Estado da Nao, quarta-fei-
ra passada (dia 15 de Outubro),
ter agitado estes servios, in-
disponveis para apreciarem
mais matrias que no a prepa-
rao da visita do Chefe de Es-
tado.
A aprovao da perdo fiscal
causou polmica junto da oposi-
o parlamentar, que considera,
em geral, que a situao ou
deve ser irrepetvel.
Raul Danda (UNITA) e Lindo
Tito (CASA-CE) admitem que se
trata de um caso mpar que o Pas
no pode repetir nos prximos
anos fiscais. Para o representante
da UNITA, alis, est em causa
erro poltico.
Entretanto, o director-adjunto
do PERT, Gilberto Luther, expli-
cou, num artigo de opinio publi-
cado em Julho no Expanso, que
se trata de uma medida absolu-
tamente excepcional, portanto
irrepetvel, mas sublinhou que
tem como objectivo permitir
aos contribuintes a regularizao
da sua situao fiscal.
No artigo, o nico at agora pu-
blicado que detalha os mean-
dros do perdo fiscal, Luther ex-
plica que o Cdigo das Execues
Fiscais vem instituir uma srie
de instrumentos que permitem
Autoridade Tributria proceder
execuo das dvidas tribut-
rias de forma mais rpida e efi-
caz.
E admitiu que, por se ter consi-
derado que muitas empresas no
estavam preparadas para corres-
ponder s exigncias impostas
pelas novas leis tributrias, o le-
gislador entendeu que as dvidas
relativas a determinados impos-
tos seriam amnistiadas mediante
o cumprimento de um conjunto
de condies.
O perdo fiscal no se aplica a
dvidas aduaneiras, empresas
pblicas e privadas cujo capital
seja maioritariamente pblico,
empresas sujeitas aos regimes
especiais de tributao das ac-
tividades petrolfera e mineira,
contribuies para a segurana
social e quaisquer outros im-
postos no previstos no regi-
me.
Na prtica, segundo a KPMG, o
que est em causa um perdo
fiscal para os contribuintes com
dvidas de Imposto Industrial,
Imposto sobre os Rendimentos
do Trabalho, Imposto de Selo,
Imposto sobre a Aplicao de Ca-
pitais e Imposto Predial Urbano,
cujos factos tributrios se te-
nham verificado at 31 de De-
zembro de 2012.
A referida medida aplicvel,
entre outras situaes, s dvidas
resultantes de processos de ins-
peco tributria, procedimen-
tos de liquidao adicional, bem
como a dvidas que j se encon-
trem em fase de execuo fiscal,
sendo extensvel aos juros, mul-
tas e custas processuais, explica
a consultora numa nota sobre o
perdo fiscal publicada no seu si-
te na Internet.
Presidente da Imprensa Nacional garante que o diploma do perdo fiscal, aprovado em Junho na Assembleia
Nacional, j foi publicado em Dirio Repblica. Mas nas lojas da empresa pblica onde se vende o jornal oficial
das leis angolanas dizem que no. Deputados da oposio lamentam que se brinque com coisas srias.
TRI BUTAO
Onde est a lei do perdo fiscal
aprovada pelos deputados?
Onde est o diploma do perdo fiscal? A pergunta simples, mas obter uma resposta parece complicado
E
d
s
o
n

C
h
a
g
a
s
A entrada
em vigor
do perdo fiscal
depende
da publicao
do diploma em
Dirio da Repblica

EXPANSO | 17 de Outubro 2014 17
PREOS VARI ARAM 0, 63% ENTRE AGOSTO E SETEMBRO
Subida de combustveis
quase no mexe
com a inflao
PUB
Especialistas acham que a subida dos combustveis pode ter refexos no IPC em Outubro
Esperava-se que a variao mensal do IPC fosse
maior, tendo em conta que, em Setembro, o Governo
procedeu a um aumento no preo dos combustveis.
FRANCISCO DE ANDRADE



O custo de vida no Pas, em Setembro, au-
mentou 0,63% face ao ms anterior e 7,19%
face ao homlogo de 2013, indicam dados
do Instituto Nacional de Estatstica (INE)
a que o Expanso teve acesso, elaborados
com base no ndice de Preos no Consumi-
dor (IPC) de Luanda, tendo como base De-
zembro de 2011, representando uma redu-
o de 1,74 pontos percentuais (p.p.) face ao
observado em igual perodo de 2013.
Entre Julho e Agosto, a variao foi de
0,60%. Esperava-se que a variao mensal
do IPC no ms passado fosse um pouco
maior, tendo em conta que, neste perodo, o
Executivo procedeu a um aumento no pre-
o dos combustveis na ordem dos 25%.
Um economista ouvido pelo Expanso
admite que tal crescimento no se verifi-
cou porque, muito provavelmente, a reco-
lha dos preos dos produtos estudados foi
feita antes do dia 27 de Setembro, altura em
que os preos dos combustveis aumenta-
ram.
quase certo que, no ms de Outubro, a
coisa seja diferente, pois no tem como um
aumento na proporo do que foi feito aos
preos dos combustveis no alterar o qua-
dro, para cima, do nvel de inflao, afir-
mou o especialista. O prprio INE j admi-
tiu que o comportamento do custo de vida
no ms em curso poder ser diferente, mo-
tivado pela subida dos combustveis.
A classe Vesturio e Calado, de acordo
com os dados do INE, foi a que maior au-
mento de preos registou em Setembro,
com 1,23%.
Destacam-se tambm os aumentos dos
preos verificados nas classes Mobilirio,
Equipamentos Domsticos e Manuteno
com 1,21%, Hotis, Cafs e Restaurantes
(1,14%) e Bens e Servios Diversos, com
1,05%. A classe Alimentao e Bebidas no
Alcolicas voltou a ser a que mais contri-
buiu para o aumento do nvel geral de pre-
os, seguida das classes Vesturio e Cala-
do, Mobilirio, Equipamento Domstico
e Manuteno e Bens e Servios Diversos.
O quadro com a taxa de variao do IPC,
por classe de consumo, apresentado pelo
INE, mostra que, das 12 classes de despesa,
quatro apresentam uma taxa de um dgito
(Vesturio e Calado; Mobilirio, Equipa-
mento Domstico e Manuteno; Hotis,
Cafs e Restaurantes; Bens e Servios Di-
versos), sendo que as restantes classes ti-
veram variaes inferiores unidade. As
classes Comunicao e Educao, uma
vez mais, no registaram variao durante
o ms em anlise.


Cabinda voltou a registar
menor variao de preos
Das outras seis provncias em que a infla-
o tambm j medida, o Namibe foi a que
maior variao do IPC registou, ao se situar
nos 0,47% entre os meses de Agosto e Se-
tembro deste ano, com a classe Vesturio e
Calado a contribuir mais para o aumento
de preos (0,96%), enquanto Cabinda vol-
tou a registar menor variao, situando-se
nos 0,09%. A classe Habitao, gua, Elec-
tricidade e Combustveis foi a que registou
o maior aumento de preos, na provncia
mais a norte de Angola.
Neste perodo, o IPC variou em 0,13% em
Benguela, 0,21% no Cunene, 0,30 no
Huambo e 0,37% na Hula.
O INE explica que a base informativa
para construir os ponderadores e o cabaz
de produtos do IPC nas provncias foram
os resultados do Inqurito Integrado sobre
Bem-Estar da Populao (IBEP), realizado
no perodo de Maio de 2008 a Junho de
2009, que cobriu todas as provncias do
Pas, incluindo as reas urbanas e rurais.
A classe
Vesturio e Calado
foi a que maior aumento
de preos registou
em Setembro,
com 1,23%

18 EXPANSO | 17 de Outubro 2014
ECONOMIA & FINANAS
CARLOS ROSADO DE CARVALHO



A economia mundial vai cres-
cer 3,3% em 2014, menos 0,3
pontos percentuais (pp) do
que os 3, 6% antecipados h
seis meses de acordo com as
chamadas projeces de Outo-
no do Fundo Monetrio Inter-
nacional divulgadas na semana
passada.
A culpa no morre solteira:
de todos os blocos de pases em
que o FMI divide a economia
mundial.
Comeando pelos pases
mais desenvolvidos, que re-
presentam 43,6% do Produto
Interno Bruto (PIB) mundial,
este ano no devero crescer
mais do que 1, 8%, menos 0,4
pontos pp do que o previsto
nas projeces de Primavera.
O maior corte, 0,6pp, foi para
os EUA, a maior economia do
mundo, utilizando as taxas de
cmbio de mercado, j que,
com base no poder de compra,
foram ultrapassados pela Chi-
na (ver texto ao lado).
O PIB norte-americano de-
ver crescer este ano apenas
2,2%, contra os 2,8% projecta-
dos em Abril. Apesar do corte,
os EUA e o Reino Unido sero
as duas nicas economias do
mundo desenvolvido a apre-
sentar um crescimento de-
cente nas palavras do FMI.
O Reino Unido mesmo o
nico pas que v as suas pro-
jeces de crescimento para
2014 aumentarem de 2,9%, na
Primavera, para 3,2%, no Ou-
tono.
J Zona Euro, de que o Reino
Unido no faz parte por ter re-
cusado adoptar a moeda nica
europeia, viu as previses para
2014 baixarem 0,4 pp, de 1,2%
para apenas 0,8%. Embora mo-
desto, o crescimento da eu-
rolndia, a confirmar-se, mar-
ca o fim de uma recesso de
dois anos.
No outro lado do mundo des-
envolvido, o PIB japons deve-
r aumentar escassos 0, 9%
menos 0,5 pp do que o previsto
na Primavera.
As economias dos pases
desenvolvidos esto numa es-
pcie de fio da navalha: por
um lado, precisam de reduzir
os altos nveis de endivida-
mento, pblico e privado que
estiveram na origem da crise
financeira internacional; por
outro, tm de adoptar polticas
amigas do crescimento.
Na opinio do FMI, a poltica
monetria tem estado sozinha
neste duplo combate com ta-
xas de juro historicamente bai-
xas. Um cenrio que tem de
mudar. A instituio defende
que existe espao fiscal, no-
meadamente na Europa, para o
investimento pblico, sem pr
em causa os progressos reali-
zados na consolidao ora-
mental. Washington vai mais
longe e d como exemplo o in-
vestimento em infra-estrutu-
ras. Ainda que financiado com
recurso a dvida, o investimen-
to em infra-estruturas justi-
ficado porque pode ajudar a in-
centivar a procura no curto
prazo e a oferta a mdio pra-
zo, considera o FMI.
Ao nvel dos pases emergen-
tes, o FMI admite que a China
vai crescer ligeiramente me-
nos no futuro, mas considera
que isso at um desenvolvi-
mento saudvel. A economia
chinesa dever crescer 7,4%
este ano, previso praticamen-
te igual aos 7,5% da Primavera.
A instituio tambm sada
a recuperao da economia in-
diana graas eficcia das
polticas e confiana reno-
vada. O FMI prev agora que a
ndia cresa 5,6% este ano, 0,2
pontos acima das projeces
da Primavera
Pelo contrrio, a Rssia e o
Brasil constituem motivos de
preocupao. As duas econo-
mias praticamente estagnaro
em 2014 com crescimentos de
0,2% e 0,3%, respectivamente.
Na Primavera, apontava-se
para crescimentos de 1, 3% e
1,8%, pela mesma ordem.
Se, na Rssia, a crise com a
Ucrnia agravou as perspecti-
vas econmicas que j eram
ms, no Brasil a incerteza e
o baixo investimento que pe-
nalizam o crescimento.
No quinto BRICS, isto , na
frica do Sul, as projeces de
crescimento para 2014 tam-
bm foram revistas em baixa
de 2, 3% na Primavera para
1,4% no Outono.
A frica do Sul ser mesmo a
principal responsvel pelo me-
nor dinamismo que da frica
subsariana, que dever crescer
apenas 5, 1% este ano em vez
dos 5,4% previstos em Abril.
Angola tambm contribui
para os cortes na regio, ao ver
o seu crescimento para 2014
revisto em baixa de 5, 3%, na
Primavera, para 3,9%, no Ou-
tono. Com esta taxa, a econo-
mia angolana ser a 68. que
mais cresce no mundo, muito
longe dos primeiros lugares
que ocupava antes da crise de
2008.
Muito melhor est a Nigria,
para quem o FMI prev um
crescimento de 7% em 2014,
praticamente igual aos 7,1% da
Primavera.
Economias desenvolvidas e emergentes vo crescer menos do que o previsto h seis meses. Angola no escapa aos cortes
generalizados, com o Fundo a apontar para uma taxa de crescimento inferior a 4% em 2014.
PROJ ECES DO F MI
Economia mundial entra no
Outono pior do que na Primavera
O relatrio da instituio liderada por Christine Lagarde no trouxe boas notcias sobre as perspectivas econmicas do planeta
Economia angolana
a 68. que mais
cresce no mundo,
muito longe dos
primeiros lugares
que ocupava antes
da crise de 2008
Angola perde para a Nigria,
mas ganha frica do Sul
2012
Angola
Nigria
5,2
1
2
3
4
5
6
7
8
2013 2014 2015
frica do Sul
frica Subsaariana
4,3
4,4
2,5
7,3
5,8
5,9
2,3
Variao real anual PIB, %
Fonte: FMI
Outono econmico
Mundo
Previses primavera
Previses outono
3,6
0
1
2
3
4
5
Economias
desenvolvidas
Economias
emergentes e
emdesenvolvimento
3,3
2,2
1,8
4,9
4,4
Variao real anual do PIB, %
Fonte: FMI
D
R

EXPANSO | 17 de Outubro 2014 19










-20 -15 -10 -5 0
Crocia
Santa Lcia
Argenna
Guin Equatorial
Iraque
Venezuela
Chipre
Ucrnia
Sudo do Sul
Lbia
0,819
1,108
1,7
2,536
2,664
3
3,221
6,5
12,254
19,776
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
3,939
7,384
8
8,196
8,342
8,5
8,5
8,63
9,103
9,637
10,12
0 5 10 15 20
Angola
China
Serra Leoa
Epia
Moambique
Costa do Marm
Mianmar
RD Congo
Monglia
Chade
Turquemenisto
O mundo em nmeros










0 50000 100000
Guin-Bissau
Epia
Libria
Nger
Gmbia
Madagscar
RC Congo
RC-Africana
Burundi
Malui
619,059
597,114
513,38
510,237
502,537
490,486
435,497
409,648
351,783
275,075










0 20000 40000 60000 80000 100000 120000
Angola
Islndia
Estados Unidos
Singapura
Sucia
Dinamarca
Austrlia
Sua
Catar
Noruega
Luxemburgo
6417,917
50006,392
54678,167
56112,982
57556,642
61884,504
62821,519
84343,531
94743,522
99294,697
116752,491










-10 10 30 50 70
Angola
Imen
Libria
Malui
Monglia
Bielorrssia
Gana
Ucrnia
Iro
Sudo
Venezuela
7,358
12,957
13,055
14,744
15,825
18,4
18,5
18,971
20
28,7
69,829
0,184
0,122
0,005
0
0
-0,004
-0,116
-0,25
-0,251
-0,331
-70 -50 -30 -10 10 30 50 70
Irlanda
Sua
Espanha
Bulgria
Chipre
Polnia
Crocia
Grcia
Nger
Itlia
-4,101
-10,291
-10,403
-11,117
-11,136
-11,611
-12,23
-14,173
-19,189
-25,819
-52,098
-60 -50 -40 -30 -20 -10 0
Angola
Jordnia
Libria
Lbano
Monglia
Eritreia
Egipto
Venezuela
Maldivas
Quirib
Lbia










0 10 20 30 40 50 60
Arbia Saudita
Gabo
So Cristvo e Neves
Emirados rabes Unidos
Noruega
Catar
Tuvalu
Brunei
Timor-Leste
Koweit
5,224
5,93
6,168
10,514
10,796
11,389
15,761
20,434
23,523
28,829
111,29
112,44
117,414
124,948
131,257
136,718
139,941
144,871
174,247

0 50 100 150 200 250
Granada
Irlanda
Chipre
Eritreia
Portugal
Itlia
Jamaica
Lbano
Grcia
Japo 245,051
38,437
10,188
9,861
8,578
8,13
6,984
6,489
5,9
2,575
2,287
0
0 50 100 150 200 250
Angola
Estnia
Arglia
Usbequisto
Om
Guin Equatorial
Hong Kong
Koweit
Arbia Saudita
Brunei
Lbia
0,75
0,72
0,51
0,49
0,36
0,34
0,26
0,18
0,16
0,04
0,00 5.000,00 10.000,00 15.000,00 20.000,00
S. Vicente e Granadinas
Comores
Domnica
Tonga
So Tom e Prncipe
Micronsia
Palau
Ilhas Marshall
Quirib
Tuvalu
124,178
2047,811
2057,301
2129,276
2244,131
2847,604
2902,33
3820,464
4769,804
10355,35
17416,253
0 5000 10000 15000 20000
Angola
ndia
Rssia
Itlia
Brasil
Reino Unido
Frana
Alemanha
Japo
China
Estados Unidos
PIB corrigido poder de
compra, mil milhes USD
0
5
10
15
20
00 14
EUA China
10 05
10,3
3,6
17,6
17,4
Riqueza
PIB Por habitante, USD
Inflao
Inflao homloga Dezembro 2014,%
Crescimento
Variao real anual do PIB 2014,%
Corrigido do poder de
compra, PIB da China
j maior do que o dos
Estados Unidos.
Economia
chinesa j
maior do que
a americana
O produto interno bruto (PIB) da
China corrigido do poder de com-
pra dever ultrapassar, pela pri-
meira vez, o dos Estados Unidos da
Amrica (EUA) de acordo com as
projeces de Outono do Fundo
Monetrio Internacional.
De acordo com a instituio, em
2014, o valor dos bens e servios fi-
nais produzidos na China, avalia-
dos com base na paridade de poder
de compra, devero ascender a 17,6
bilies de dlares (USD), enquanto
a dos EUA se quedar pelos 17,4 bi-
lies USD. Em 2013, os chineses
produziram 16,1 bilies USD e os
americanos 16,8 bilies USD.
Como o prprio nome indica, a
avaliao do PIB com base no poder
de compra tem conta o poder aqui-
sitivo de cada moeda no respectivo
pas. Normalmente as compara-
es internacionais so feitas em
dlares. Para o efeito converte-se o
PIB na moeda nacional de um pas
para USD utilizando a taxa de cm-
bio do mercado como o dlar a
moeda de comparao o PIB dos
EUA no precisa de ser convertido..
Em 2014, o PIB chins em moeda
nacional dever ascender a 64,5 bi-
lies de yuans que convertidos em
dlares taxa de mercado de 6,224
yuans por dlar d 10,4 bilies USD,
que compara com os 17,4 bilies
USD dos EUA. Ou seja utilizando as
taxas de cmbio de mercado os
EUA so folgadamente a maior
economia do mundo ver grfico
maiores e menores ao lado.
O problema de usarmos taxas de
cmbio de mercado que em geral
estas no tm em conta o poder de
compra de cada moeda no respecti-
vo pas, subavaliando umas e sobre-
valorizando outras.
De acordo com os clculos do
FMI com base nos preos nos em
vigor EUA e na China, para com-
prar o mesmo que um americano
compra com um dlar nos EUA,
um chins precisa de apenas 3,655
yuans na China e no dos 6,224
yuans da taxa cmbio de mercado.
Ouseja,seusarmosastaxasdecm-
bioquetmemcontaopoderaquisiti-
vointernodamoedachinesa,em2014,
aChinapassaaseramaioreconomia
domundo,pelaprimeiraveza,frente
dosEUA. C.R.C.
Contas pblicas
Saldo oramental 2014,%PIB
Endividamento
Dvida pblica bruta 2014,%PIB
Economia
PIB, mil milhes USD
EM PODER AQUISITIVO
Melhores...
... E Piores
Maiores... ... E Menores

20 EXPANSO | 17 de Outubro 2014
ECONOMIA & FINANAS
Com a mesma estrutura accionista do banco, o BIC Seguros arranca com uma equipa
de cerca de 30 colaboradores. Seguros de vida, automvel, pessoais e multirriscos
habitao so, entre outros, os produtos disponveis na nova seguradora.
FRANCISCO DE ANDRADE



O BIC Seguros, a mais nova se-
guradora do Banco Internacio-
nal de Crdito, lanada nesta
quarta-feira, em Luanda, arran-
cou com um capital social de cer-
ca de 1,4 mil milhes Kz (15 mi-
lhes USD) e contar, no ime-
diato, com uma rede comercial
composta por 220 agncias es-
palhadas pelo Pas, segundo
avanou ao Expanso Ftima
Monteiro, presidente da comis-
so executiva da instituio.
De acordo com a responsvel,
este nmero de agncias permi-
tir que os mais de 1 milho de
clientes que o banco possui ac-
tualmente e a populao em ge-
ral conheam e consigam aceder
proteco dos produtos de se-
guro.
Para a distribuio dos produ-
tos da seguradora, a presidente
da comisso executiva do BIC
Seguros fez saber que a institui-
o contar, como natural,
com a colaborao dos mediado-
res (preferencialmente exclusi-
vos) e com os principais correto-
res j presentes no mercado.
Com a mesma estrutura ac-
cionista do banco, o BIC Seguros
arranca com uma equipa de cer-
ca de 30 colaboradores. O Ex-
panso soube que, em termos de
produtos disponveis, a oferta
universal, ou seja, ramos vida e
no vida, seja para o cliente par-
ticular, seja para o cliente em-
presa.
Seguro de vida, seguro auto-
mvel, seguros pessoais (aci-
dentes de trabalho e acidentes
pessoais), seguros multiriscos
habitao (edifcio e contedo)
so, entre outros, os produtos
disponveis no BIC Seguros, in-
dicou Ftima Monteiro.
As coberturas de riscos de
maior complexidade e dimenso
estaro tambm disponveis,
mas numa base stand alone, com
vista a que possamos adequar os
nveis de proteco necessrios
e adequados s empresas e aos
seus negcios, anunciou.

Projecto inicia
diversificao da marca BIC
Questionada sobre a estratgia
do BIC e aspiraes para o mer-
cado nacional de seguros, Fti-
ma Monteiro referiu que, com o
BIC Seguros, os accionistas do
banco iniciaram o ambicioso
projecto de diversificao da sua
marca.
Decidiram faz-lo pelas
muitas razes de sucesso do
banco em Angola e no mundo,
pelo desenvolvimento do mer-
cado segurador e pelas favor-
veis condies macroeconmi-
cas do Pas que sustentam e re-
querem a entrada de uma nova
seguradora no mercado, subli-
nhou.
Acrescentou que o desenvol-
vimento do ambiente regulador
do sector, com eventual reforo
da poltica de seguros obrigat-
rios, tambm justificou e refor-
ou tal deciso.
A presidente da comisso exe-
cutiva do BIC Seguros subli-
nhou, por outro lado, que o sec-
tor segurador tem um papel fun-
damental no crescimento e des-
envolvimento do Pas, garantin-
do a proteco de pessoas, bens e
investimentos. Referiu ainda
que, em Angola, as taxas de pe-
netrao e densidade dos produ-
tos de seguro ainda so inferio-
res a 1%, portanto, muito bai-
xas.
Defendeu que o modelo ban-
ca seguros pensado pelo BIC
uma importante porta de en-
trada para o crescimento da cul-
tura de seguros em Angola.
Com um profundo conheci-
mento do mercado angolano e
sendo o maior banco privado em
Angola em termos de cobertura
geogrfica, o modelo de distri-
buio dos produtos de seguro
que iro estar disponveis assen-
ta sobretudo no modelo de dis-
tribuio banca seguros de uma
forma totalmente inovadora no
Pas, reforou.
A constituio da Sociedade
Seguradora BIC Seguros, S.A. foi
autorizada por um despacho as-
sinado pelo ministro das Finan-
as, Armando Manuel, publica-
do na primeira srie do Dirio da
Repblica de 28 de Maro de
2014.
O documento determinava
que a constituio devia proces-
sar-se at ao registo especial na
Agncia Angolana de Regulao
e Superviso (ARSEG) para que
a sociedade pudesse dar incio
sua actividade, nos termos do
artigo 18. da Lei n. 1/00 Lei
Geral da Actividade Seguradora,
e do artigo 3. do Decreto Execu-
tivo n. 5/03.
O BIC Seguros apenas partici-
pa no regime especial de co-se-
guro aps a apresentao do pri-
meiro relatrio e contas do exer-
ccio anual completo, com a de-
monstrao de que os critrios
de solvabilidade esto satisfei-
tos, ao abrigo do artigo 2. do De-
creto Executivo n. 74/07 e com
referncia ao resseguro e co-se-
guro, l-se no despacho.
SEGURADORA J F OI L ANADA
BIC Seguros arranca com capital
social de 1,4 mil milhes Kz
Ftima Monteiro, presidente da comisso executiva do BIC Seguros, garante cobertura nacional
D
R
B R E V E S
ANIP aprova mais
quatro projectos
industriais
A Agncia Nacional para
o Investimento Privado (ANIP)
deu sexta-feira, em Luanda,
o aval a oito novos projectos de
investimentos privados, avaliados
em cerca 8,1 mil milhes Kz, dos
quais quatro vo para o sector da
indstria, avaliados em 7,3 mil
milhes Kz (74,8 milhes USD).
Os contratos de investimentos
dizem respeito ao sector
da indstria, construo civil
e prestao de servios, e foram
assinados pela presidente ANIP,
Maria Lusa Abrantes, e pelos
representantes das empresas
investidoras, designadamente
a Sumol Compal, Sociedade
Annima, a Palm-Confeces
Angola, Costa e Bumba, entre
outras organizaes nacionais
e estrangeiras que pedem
autorizao de investimento
no Pas.


Estudo sobre banca
da consultora
KPMG
lanado hoje

Um estudo que apresenta
a evoluo do sector bancrio
do Pas, no perodo 2013, vai ser
apresentado hoje, em Luanda,
pela empresa de consultoria
e auditoria KPMG, informa
uma nota de imprensa.
Os organizadores do estudo
informam, no documento, que
a edio de 2013 vai comparar
tambm a actividade dos bancos
que operam no Pas e partilhar
a viso da KPMG sobre
os principais desafios
das instituies financeiras
angolanas num futuro prximo.
A apresentao deste ano vai ser
a quinta edio do estudo.


Finanas
alargam contacto
de cooperao
em Washington

O ministro das Finanas
angolano, Armando Manuel,
desenvolveu intensos
contactos ao longo das
reunies anuais de Outono do
Fundo Monetrio Internacional
(FMI) e do Grupo Banco
Mundial (GBM), realizadas
em Washington, de 8 a 12
de Outubro. O governante
angolano e governador do FMI
para Angola manteve um
encontro com o director-geral
adjunto do FMI, Naoyuki
Shinohara, com quem abordou
aspectos ligados assistncia
tcnica da instituio
financeira ao Executivo
angolano. Segundo um
comunicado de imprensa
da Embaixada de Angola
em Washington, o ministro
angolano fez uma explanao
sobre as ltimas medidas da
poltica macro-econmica que
foram tomadas pelo Governo.
O Banco Sol anunciou, na passada tera-feira, a criao de uma
empresa de seguros e um banco de investimentos. Citado
pela Rdio Nacional de Angola (RNA), Coutinho Nobre Miguel,
presidente do conselho de administrao do banco, avanou
que a abertura das duas instituies financeiras visa dar
resposta dinmica imposta pelo mercado nacional.
Pretendemos criar uma empresa seguradora, vamos criar
tambm uma sociedade gestora de activos, no campo
internacional vamos expandir-nos para outras geografias
econmicas, como o caso da Nambia, e criar uma estratgia
que corresponda ao crescimento da economia nacional
e mundial, afirmou.
Recentemente, o PCA do Banco Sol j havia revelado que a
instituio pretende expandir a actividade para Portugal e para
o Brasil, sendo que a prioridade imediata passava pelo incio
da actividade na Nambia no primeiro semestre de 2015
e depois em Moambique.
Na 9. edio do estudo Banca em anlise da consultora
Deloitte, apresentado em Setembro ltimo, o Banco Sol aparece
na 8. posio em termos de resultados lquidos, com 3.465
milhes Kz (35,2 milhes USD), em 2013, e o 9. em termos
de crdito concedido a clientes, com uma quota de mercado
de 2,8%, equivalente a 152 milhes USD, sendo que o rcio
de malparado se situou nos 5,2%.
A instituio conta actualmente com 154 balces em todo
o Pas, servindo 620 mil clientes.
B ANC O S OL ANUNC I A E NT R ADA NOS S E GUR OS
O BIC Seguros
arranca com uma
equipa de cerca de
30 colaboradores

EXPANSO | 17 de Outubro 2014 21
DAVID RODRIGUES



O mercado de capitais angolano
ter capacidade para atrair investi-
dores estrangeiros se for criado da
forma adequada e se o Pas manti-
ver um caminho de abertura e
prosperidade, defende o investi-
dor e co-fundador do Quantum
Fund, Jim Rogers.
Em entrevista ao Expanso, o
tambm criador do Rogers Inter-
national Commodity Index (RCI)
que ser o orador principal da I
Conferncia Internacional sobre o
Mercado de Capitais, promovido
hoje pela Comisso do Mercado de
Capitais (CMC), em Talatona de-
fende que o sucesso do arranque da
Bolsa de Luanda pode vir a ser uma
realidade, mas o Pas tem de imple-
mentar as medidas certas, como
outros fizeram no passado.
O mercado de capitais vai atrair
investidores estrangeiros se for
desenvolvido da forma adequada e
se Angola continuar a abrir-se e a
prosperar, afirma o empresrio
norte-americano, para quem o n-
mero de empresas que vo estar no
arranque da bolsa no o factor
mais determinante.
Depende da dimenso das cota-
das, afirma. Podero ser menos
se forem grandes. No Botsuana [a
bolsa] comeou com aces de sete
empresas e funcionou, afirma o
gestor, conhecido pela sua faceta
de investidor, mas tambm por ser
um viajante experimentado j
entrou no Guinness Book, alis, por
causa das grandes jornadas que
realizou pelo mundo.

Mercado de capitais angolano
recomendvel
Questionado sobre se recomenda-
ria o mercado de capitais angolano
a amigos ou clientes dos seus fun-
dos de investimento, Jim Rogers
no hesita na resposta: Sim, por-
que Angola dever tornar-se num
dos pases mais excitantes do
mundo.
Para j, afirma o investidor, que
tem dado palestras por todo o
mundo e no vinha a Angola desde
2000 quando fez, de carro, em
plena guerra, uma viagem da Pon-
ta Negra ao Namibe , a economia
do Pas tambm tem de dar uma
ajuda. O crescimento econmico
angolano, diz, ainda no estvel,
porque ainda est muito depen-
dente do petrleo.
Para Jim Rogers, o arranque do
mercado de capitais vai permitir
uma alocao mais eficiente de
capital, o que no est a acontecer
ainda, e trar mais liquidez
economia.
Uma economia moderna pode
sobreviver sem um mercado de ca-
pitais activo, mas de modo mais di-
fcil e [com crescimento] mais len-
to... se sobreviver, ironiza o em-
presrio, que afirma que, mesmo
em 2008, em plena crise do subpri-
me, no perdeu com os seus inves-
timentos, ou nos que gere. Ganhei
dinheiro, garante.
Sobre as crticas que media, in-
vestidores, juristas e outros players
fazem carncia de informao
pblica e fivel sobre as contas das
empresas, pblicas e privadas, o in-
vestidor no tem dvidas de que
Angola s tem um caminho, neste
captulo: mudar.
Isso tem de mudar radicalmente,
como aconteceu em muitos pases
bem-sucedidos em todo o mun-
do, afirma.

Exigncia deve ser o mote
Mas h mais mudanas que o Pas
deve fazer numa altura em que est
a lanar as bases do mercado de ca-
pitais e lies que pode retirar da
crise financeira mundial gerada
pelo crdito de m qualidade, em
2008/2009.
Angola, diz Jim Rogers, deve ter
exigncia na escolha das cotadas,
bons reportes, boas empresas,
boas polticas governamentais, as-
segurar a total convertibilidade
cambial e garantir segurana nas
transaces. E deve, tambm,
criar incentivos para a criao d e
capital e investimentos no merca-
do.
A vinda de Rogers a Angola est
inserida no esforo que a CMC tem
vindo a fazer no sentido de divul-
gar a importncia e as vantagens
do mercado de capitais para o Pas.
O evento que decorre hoje no
HCTA, em Talatona, Luanda, or-
ganizado em parceria com a Cma-
ra de Comrcio EUA-Angola e de
que o Expanso media partner
enquadra-se no conjunto de ac-
es que visam a promoo do
Mercado de Valores Mobilirios e
Instrumentos Derivados, explica
a entidade liderada por Archer
Mangueira.
Aps a apresentao do especia-
lista, haver um debate moderado
pelo economista, investigador e e
docente universitrio Alves da Ro-
cha, que contar com as participa-
es do presidente da 5. Comisso
da Assembleia Nacional (Econo-
mia e Finanas), Manuel Nunes
Jnior, e do administrador execu-
tivo da CMC, Patrcio Vilar.
O evento ter ainda como convi-
dados reguladores e operadores do
sistema financeiro angolano e de
outros pases africanos, empres-
rios e potenciais investidores, bem
como membros dos diversos sec-
tores da sociedade.
A concluso do processo de
criao das condies legais, insti-
tucionais e tecnolgicas para o ar-
ranque das primeiras transaces
est prevista para Dezembro de
2014, reitera a CMC, em comuni-
cado.
No fim-de-semana passado, de
acordo , Jim Rogers participou, em
Washington, na segunda edio
dos Atlntico Meetings, dedicada
ao tema Porqu Angola? A pri-
meira escolha de investimento em
frica, um evento promovido pelo
Banco Atlntico e dirigido comu-
nidade econmica e financeira dos
EUA. E no poupou elogios a An-
gola.
Porqu Angola? Porque penso
que o seu desempenho vai fazer o
Pas estar no topo da lista das maio-
res economias do mundo e a pri-
meira de frica, disse o investidor,
citado pela Angop.
Hoje Angola o segundo maior
produtor de petrleo da frica
subsariana, mas acredito que ir
muito mais longe, num futuro
muito prximo, sublinhou.
Angola dever tornar-se um dos pases
mais excitantes do mundo
Investidor e criador de fundos de investimento, que participa hoje numa conferncia promovida pela Comisso do
Mercado de Capitais em Luanda, diz que a Bolsa de Angola tem tudo para ter sucesso. Mas preciso que comece bem.
Se houvesse seis
de mim, um estaria
em Angola, porque
tem um futuro
muito excitante
Jim Rogers um entusiasta dos mercados de capitais... e de Angola tambm
J I M ROGERS
Nascido em 1942, em
Baltimore, Maryland, EUA,
Jim Rogers um homem de
negcios, investidor, autor e
palestrante. actualmente
chairman da Rogers Holdings
e da Beeland Interests, Inc., e
foi co-fundador do Quantum
Fund (1973) e criador do The
Rogers International
Commodities Index (RICI),
em 2007.
Teve o seu primeiro trabalho
em Wall Street na Dominick
& Dominick, depois de
concluir os estudos na
Universidade de Yale, em
1964. Dois anos mais tarde,
aprofundou os estudos em
Filosofia, Economia e Poltica.
Ao longo da sua carreira,
trabalhou, por exemplo, com
George Soros (com quem
fundou o Quantum, em 1973)
e, em 1980, fez um retiro,
realizando uma longa viagem
de moto volta do mundo. ,
desde ento, professor
convidado de Finanas na
Escola de Negcios da
Columbia.
Entre Janeiro de 1999 e
Janeiro de 2002, voltou
estrada e percorreu 116
pases, ou 245 mil km, com a
sua mulher de carro foi
nessa viagem que conheceu
Angola, que muito aprecia.
Fao apresentaes em
todo o mundo e costumo
dizer que se houvesse seis
de mim, um estaria em
Angola, porque tem um
futuro muito excitante.
Quando me ligaram de
Angola [para o convidar para
a conferncia da CMC] fiquei
muito animado, diz ao
Expanso.
De 2002 para c, tem-se
dedicado a escrever livros, a
gerir fundos e a fazer
palestras.
C OR R E R P AR A GANHAR
BLOOMBERG NEWS
2,2 mil
milhes USD
Airbus quer vender helicpteros
A unidade de negcio de helicpteros
da Airbus vai apostar nos pases
emergentes e nichos de mercado,
tais como servios mdicos na China
e indstria do petrleo em frica. O
negcio vale 10% das receitas da Airbus.
Serra Leoa quer dinheiro para bola
A Serra Leoa precisa de at 1.000 milhes
USD para cobrir as despesas de combate
ao bola e, provavelmente, ter de cortar
no oramento do prximo ano, disse o
ministro das Finanas, Kaifala Mara. Mesmo
assim, o pas vai crescer 7% a 8% este ano.
A norueguesa Statoil ASA
vai vender sua participao
de 15,5% no campo de Shah Deniz,
no Azerbaijo, malaia Petroliam
Nasional, por 2,25 mil milhes USD,
tendo como objectivo priorizar
projectos de alto valor.

22 EXPANSO | 17 de Outubro 2014
As empresas de explorao de
ouro da frica do Sul esto a
mostrar-se disponveis para
fuses e aquisies devido
queda do preo do lingote, que
obriga as companhias a corta-
rem custos.
Talvez haja alguma consoli-
dao inteligente que pode ter
lugar numa base regional, disse
o presidente executivo da Si-
banye Gold, Neal Froneman, na
semana passada. Acho que ha-
ver consolidao. Acho que o
momento certo. necessrio.
E no acho que os meus colegas
na indstria estejam completa-
mente indiferentes ao que est a
acontecer, acrescentou.
O preo do ouro j caiu 27%
desde o incio de 2013, levando
as empresas a considerarem as
ofertas como uma maneira de
cortar custos em minas mais ve-
lhas, isolando maiores riscos
dos investidores, tais como as
greves na frica do Sul, o sexto
maior produtor mundial de me-
tais. A AngloGold Ashanti fa-
lhou na tentativa de retirar as
suas minas locais das operaes
internacionais, porque os inves-
tidores recusaram a venda de
aces.
Somos, provavelmente, um
bom alvo agora, disse Graham
Briggs, CEO da Harmony Gold
Mining, a terceira maior produ-
tora de metais preciosos da fri-
ca do Sul. Estamos com um pre-
o baixo por aco e um bom
controlo de custos.
A Harmony Gold Mining est
cotada na bolsa de Joanesburgo
com uma capitalizao de 893
milhes USD, uma queda de 13%
desde o incio do ano.
A Sibanye Gold, que detm
uma srie de minas sul-africa-
nas, cresceu 75%, aumentando
o seu fluxo de caixa e dividendos
desde que foi criada, em Feve-
reiro 2013, dando-lhe assim po-
der de fogo para aquisies.
Froneman quer ter dividendos
sustentveis para alm de 2028,
altura em que as minas come-
am o seu declnio de produo.
Por isso, est a estudar a aquisi-
o de activos, inclusive de pla-
tina.
A indstria do ouro tem de fa-
zer algo para que possamos be-
neficiar de uma combinao de
estruturas regionais e gerais,
disse Fronemam, acrescentan-
do que a empresa est com cus-
tos superiores a 1.000 milhes
de rands por ano, s na frica do
Sul.
No fiz as contas ao tosto,
mas imagino que se poderia eco-
nomizar entre 60% e 80% de
despesas atravs da consolida-
o, referiu.
A Harmony no teve quais-
quer abordagens de aquisio
at ao momento, revelou Gra-
ham Briggs. Deve ser uma da-
quelas coisas que surgem, mas,
em princpio, tenho o apoio dos
accionistas, observou.
Quase todos os nossos acti-
vos eram da AngloGold, afir-
mou Briggs, acrescentando que
o melhor momento para ven-
der quando ainda h um pouco
de carne e no ossos, ou ento
ningum est interessado em
comprar.
Os activos sul-africanos so
essenciais para a AngloGold,
disse Stewart Bailey, um porta-
-voz do terceiro maior produtor
mundial de metais. Os activos
so de alta qualidade e tm uma
longa vida til.
Os activos sul-africanos da
empresa compem um tero da
sua produo e so geradores de
fluxo de caixa que permitem ter
uma capacidade de pedir em-
prstimos no valor de 3,2 mil mi-
lhes USD. por isso que foi fei-
ta uma proposta para fazer uma
diviso da empresa numa opera-
o de 2,1 mil milhes USD, mas
que foi rejeitada pelos investido-
res, incluindo fundos do multi-
milionrio John Paulson.
Queda do preo do ouro pode
obrigar a fuses e aquisies
METAL PRECI OSO CAI U 27% DESDE O I N CI O DO ANO PASSADO
F AM L I A EXI GE I NF ORMAES
Ex-presidente
de Madagscar preso
em parte incerta
A famlia do ex-presidente de
Madagscar, Marc Ravalomana-
na, exigiu ao governo que forne-
a informaes sobre o paradei-
ro do estadista, um dia depois de
ter sido preso ao voltar de cinco
anos no exlio.
Ravalomanana, de 64 anos, foi
detido por seis membros enca-
puzados e armados das foras de
segurana, depois de terem par-
tido um porto de segurana na
entrada de sua casa, disse aos
jornalistas o seu filho, Tojo Ra-
valomanana, na capital, Antana-
narivo. A famlia no tem not-
cias dele desde ento, acrescen-
tou. J o actual presidente, Hery
Rajaonarimampianina, disse
que o governo tem Ravalomana-
na num lugar seguro.
Exigimos uma reunio ime-
diata entre a minha me e o pre-
sidente Rajaonarimampianina e
exigimos uma actualizao so-
bre a deteno de nosso pai, dis-
se Tojo Ravalomanana.
Ravalomanana anunciou o
seu regresso a Madagscar de-
pois de ter vivido no exlio na
frica do Sul desde 2009, quan-
do foi deposto por um golpe de
Estado. O seu governo durava h
sete anos.
Famlia Rothschild quer
entrar no mercado angolano
CONSUL TORI A F I NANCEI RA
A NM Rothschild & Sons, a
maior empresa de consultoria
financeira familiar, est pro-
cura de parceiros nas maiores
economias de frica e, princi-
palmente em Angola, revelou
Martin Kingston, presidente
executivo-adjunto na frica do
Sul.
A Rothschild no pretende
ter escritrios fora de Joanes-
burgo e por isso, quer traba-
lhar distncia com os parcei-
ros correctos, afirmou Martin
Kingston. Os principais merca-
dos para Rothschild so aqueles
que tm actualmente maiores
taxas de crescimento, como An-
gola, Nigria, Qunia, Tanz-
nia, Moambique e Costa do
Marfim, disse Kingston.
Segundo previses do Fundo
Monetrio Internacional
(FMI), a frica subsariana de-
ver crescer 5,1% este ano e
5,8% em 2015. A Nigria pode
crescer 7,3% em 2015, enquanto
a Costa do Marfim poder ser o
pas que mais crescer, com
uma previso de mais 7,9%.
H uma enorme quantidade
de dinheiro que est a ser mobi-
lizada para frica e vai haver
oportunidades significativas
para fornecer apoio e aconse-
lhamento, disse Kingston.
A Rothschild tem interesses
nos servios financeiros ban-
cos e seguradoras infra-estru-
turas, telecomunicaes, pro-
dutos de consumo, distribuio
e recursos naturais.
Se os nossos clientes vem
oportunidades em frica, te-
mos de trabalhar com eles,
adiantou Kingston, dando
como exemplo os clientes da
Rothschild, como a Rio Tinto
na Guin Equatorial ou a Voda-
com na Repblica Democrtica
do Congo.
Gesto
RECURSOS HUMANOS > CRNI CA > COMPORTAMENTO > GESTO DE SUCESSO > F I NANAS > I NOVAO > MARKETI NG
Gesto
Fabricante de medicamentos ge-
nricos e de marca, de outros pro-
dutos de sade e de uns quantos
nutricionais, responsvel por
tratamentos oncolgicos, orais,
contra lceras, infeces, depres-
ses, hipertiroidismo, dor crni-
ca, gripe, o nefasto VIH e vrias
anomalias que afectam o corpo
humano. Uma das imagens da dis-
tribuio mundial dos produtos
da Aspen Pharmacare a histria
contada pelo seu CEO, Stephen
Saad, que, numa visita com os fi-
lhos Disney World, nos EUA, foi
at uma farmcia e deparou-se
com gotas oculares feitas na sua
fbri ca de Port El i zabeth. Na
cai xa di zi a made i n Port El i za-
beth. Questi onei -me quantos
clientes saberiam onde fica Port
Elizabeth. Provavelmente pen-
sam que em Inglaterra. No ,
e, curiosamente, foi a partir da
instalao dessa fbrica, no scu-
lo XIX, que a frica do Sul passou
a ter medicamentos prprios e
no importados do Reino Unido.
A histria contada por Saad um
dos reflexos de uma ascenso de
pequena farmacutica, nascida
numa casa dos subrbios de Dur-
ASPEN PHARMACARE
Desde 2007 em ritmo de internacionalizao intensiva, a maior
fabricante africana de medicamentos genricos j est nos
cinco continentes, dos quais o asitico e o americano so alvos
preferenciais. Multinacional num sector onde a inovao,
o saber e o capital humano so essenciais, a Aspen Pharmacare
uma das bandeiras do continente. Cotada em Joanesburgo,
tem a sua maior fonte de rendimento na Austrlia e restante
regio sia-Pacfico, e retira ainda dividendos das suas
crescentes operaes europeia e americana norte e zona
latina. Mas tambm frica continua no radar da Aspen.

ALEXANDRE FRADE BATISTA
B
l
o
o
m
b
e
r
g

24 EXPANSO | 17 de Outubro 2014
GESTO
ban, at ao actual estatuto de multinacional global, a
maior do hemisfrio sul e 9. companhia de genricos em
todo o mundo. Entre os compromissos com o seu pas
est a manuteno da sede em Durban e a associao ao
Dia de Nelson Mandela, durante o qual, em 2013, levou
mais de 30 projectos de responsabilidade social a cerca
de dezena e meia de pases.


Globe trotters farmacuticos
A pegada da companhia sul-africana toca em todos os
continentes, em parte atravs de aquisies. Depois de j
ter adquirido parte do negcio de produtos infantis da
sua Nestl (para comrcio na Austrlia e na regio Sul
do nosso continente) e uma fatia do porteflio da ameri-
cana MSD, de se lanar geograficamente da Amrica do
Sul Austrlia, passando pela Rssia, a farmacutica de
Durban vai reforar o seu porteflio na sia onde re-
centemente abriu a delegao da Malsia.
E h ainda os casos assinalveis de medicamentos ex-
portados de Port Elizabeth para mercados maduros,
desde uma variedade de pases na Europa na zona oci-
dental, com presso nos preos; na oriental, com maior
potencial de lucro, especificamente na Rssia e Polnia
aos EUA. Por todas estas geografias, os funcionrios es-
to habituados a ver os dois co-fundadores e CEO da As-
pen, eles que so verdadeiros globe trotters da indstria
farmacutica e fazem questo de manter contacto com
as suas operaes nos diversos pases.
A Aspen um referencial de sucesso mundial numa
empresa africana. Nas nasceu h apenas 17 anos e um
dos mais valiosos ttulos na Bolsa de Joanesburgo. O seu
msculo no vem tanto das muitas aquisies, mas
mais do crescimento orgnico, explica o lder da Aspen.
Nos ltimos anos, tm sido a Austrlia e Nova Zelndia,
parte da regio sia-Pacfico, os motores principais do
crescimento da Aspen, numa lgica similar da frica do
Sul enquanto ponto de partida para a regio Subsariana.
Ao Moneyweb, Stephen Saad afirmou: Tal como a frica
do Sul, que um trampolim para a frica Subsariana e
isso est a correr muito bem estamos a tentar a Austr-
lia como o trampolim para a sia-Pacfico. E isso para
ns um empurro muito real para os prximos cinco
anos, para criar uma boa plataforma na sia.
Alm da sia, Amrica Latina e o Oeste africano aqui,
a empresa poder replicar os investimentos em produ-
o e promoo efectuados na costa leste sero outros
pontos a considerar para aumento da sua operao glo-
bal. Mas, enquanto estas geografias no do o empurro
nas contas, a Austrlia permanece como galinha de ovos
de ouro para a Aspen, que ali iniciou um ataque cerrado
j nesta dcada, adquirindo a diviso de medicamentos
da Sigma Pharmaceuticals por 800 milhes USD. De-
pois, em 2012, adquiriu, por 270 milhes USD, 25 marcas
de medicamentos e 11 molculas gigante GlaxoS-
mithKline (GSK) negcios que lhe permitem ter cerca
de 5% do mercado de produtos farmacuticos. De assi-
nalar que a GSK, que entrou na Aspen em 2010 como for-
ma de reforar a sua posio nos mercados emergentes,
detm cerca de 12,4% do capital da sul-africana (h um
ano desfizeram-se de 6,2%, mas mantiveram a maior
parte da sua participao).
No ano seguinte, mais 1.100 milhes USD entraram no
cofre da GSK, por via da fbrica de Notre-Dame de Bon-
deville, de onde saem duas marcas de medicamentos.
Nesta senda de consolidao, seguiu-se, em 2013, mais
1.000 milhes USD entregues MSD por uma fbrica si-
tuada na Holanda e com instalaes-satlite nos EUA
com o negcio, adquiriu a fora de vendas na Europa,
com cerca de 400 pessoas, 100 das quais na Rssia. Re-
forar a presena na Europa, Amrica Latina Brasil em
destaque e sia so objectivos sublinhados. H ano e
meio, adquiriu, Nestl SA, por 215 milhes USD, os di-
reitos de distribuio, no Sul de frica e na Austrlia, de
produtos para crianas. Por essa altura, inaugurou as de-
legaes nigeriana e malaia. Num relatrio, Stephen
Saad escreveu que, apesar dos 15 anos de consecutivo
crescimento, as transaces de 2013 iro provavelmen-
te afirmar-se as mais transformacionais assumidas pelo
grupo at data.


Rumo globalizao
No meio de todo este investimento, o CEO Stephen Saad
afirmou que um dos principais objectivos estratgicos
da Aspen prosseguir com a globalizao do seu negcio,
aumentar a representao num nmero adicional de
territrios e fornecer suporte na presena global cres-
cente. J o CEO delegado e co-fundador da Aspen, Gus
Attridge, que com Saad forma uma liderana dual (na fal-
ta de um, o outro conhece tudo o que tem de fazer, garan-
te Saad), explicou Reuters que a dvida gervel, garan-
tindo que a empresa muito cautelosa neste captulo.
A mais recente aposta a expanso no Japo, onde a
farmacutica, em associao com a GSK, pretende refor-
ar o fornecimento de medicamentos de baixo custo os
polticos no segundo maior mercado farmacutico mun-
dial vm exigindo a reduo do custo dos cuidados de
sade. O veculo ser a recm-criada Aspen Japan, na
qual a GSK fica com uma fatia de um quarto do negcio,
disponibilizando em troca direitos de distribuio de ge-
nricos e outros produtos seus.
Apesar de todo este investimento alm-fronteiras, o
crescimento no provm apenas das aquisies, tendo
muito de orgnico, garante Stephen Saad, que revela o
seu mote na internacionalizao: Mesmo hoje, em no-
vos pases para ns, como a Rssia, mudamo-nos em
modo pequeno, comeamos pequenos, muitas vezes em
instalaes arrendadas, e crescemos a partir da. o
modo como o temos feito uma e outra vez. Curiosamen-
te, no incio aconteceu o contrrio do que agora defen-
dido. Em 1999, com uma oferta hostil, tomou o controlo
da SA Druggists (SAD), a maior farmacutica de capital
sul-africano data. Sem dvida, em retrospectiva, a
SAD foi o negcio com mais risco que fizemos, admite
Saad, que assume que em caso de falhano desse negcio,
perder-se-ia tudo o j construdo e teria sido o fim da
Aspen.


frica continua a crescer
No a expanso para outros continentes que retira
farmacutica sul-africana a misso de prosseguir inves-
timentos no nosso continente. No seu pas, tem mais de
15% de quota de mercado farmacutico e o dobro de quo-
ta quando apenas olhamos os genricos. No continente,
lder em vrios captulos. A saber: vendas, variedade de
pases em que est presente, capitalizao bolsista, lu-
cros e, desde 2006, no fornecimento de medicamentos
anti-retrovirais. A posio no continente tem sido forta-
lecida com diversas aquisies, designadamente os 60%
da Shelys, empresa com negcios no Qunia, Tanznia e
Uganda. E, sobretudo, com as transaces estratgicas
com a GSK. Em conjunto, formaram a GSK Aspen
Healthcare for Africa Collaboration, entidade que dis-
tribui e vende produtos farmacuticos na regio subsa-
riana.
O CEO da Aspen defende que os pioneiros do sector
farmacutico africano conseguiro tirar dividendos das
fantsticas taxas de crescimento aqui verificadas. E a
Aspen, porque forte em frica e conhece as singulari-
dades das leis de cada pas no que concerne poltica do
medicamento, permite s gigantes multinacionais en-
trarem nestes diferentes mercados atravs de si. A pr-
tica parece demonstrar algo defendido pela Aspen, a sua
existncia como parceira, e no rival, das grandes multi-
nacionais do sector. Ao invs de as tratar como meras
concorrentes, a sul-africana tem firmado contratos de
parceria, direitos de distribuio e at comprado algu-
mas divises internacionais, agindo ainda como canal
para a distribuio e venda desses produtos.
Um crescimento no abstido de preocupao, como
admite o CEO da farmacutica, dizendo-se alerta para o
facto de quando nos tornamos maiores, tornamo-nos
burocrticos. O perigo da burocracia que leva a uma au-
sncia de liderana e de confiana. E sem isso, o que so-
mos ns?
A pegada mundial e a vasta gama de produtos tm per-
mitido acumular lucros anuais crescentes e consecuti-
vos, o que se reflectiu, s no ano passado, na valorizao
de mais de 50% em bolsa. Entre os investidores esto j
muitos institucionais. Uma das garantias para os inves-
tidores o facto de os fundadores, Stephen Saad e Gus
Attridge, serem grandes accionistas (Saad tem uma po-
sio no capital de apenas menos umas dcimas que a
GSK) e estarem alinhados com os objectivos da maioria
dos restantes accionistas. A baixa remunerao via divi-
dendos tem tido como contraponto o investimento no
crescimento da empresa. Mas nem tudo tm sido rosas,
j que em Setembro conhecemos os resultados revelado-
res de uma falha no objectivo de resultados, em parte de-
vido falta de vigor do mercado africano. No caso espec-
fico da frica do Sul, em 2010 estavam ali 55% das recei-
tas do grupo e 60% do EBITDA, enquanto, no ano fiscal
terminado em Junho de 2014, estavam j s 24% de am-
bos os indicadores. Em parte devido reduo da procu-
ra por parte do maior cliente das farmacuticas, o gover-
no, mais rigoroso na prescrio de medicamentos.
D
R
23 fbricas, 6.000 funcionrios e presena
em 150 pases so nmeros da Aspen.

54,2% foi quanto cresceu a capitalizao
da Aspen no ano passado, sendo um dos mais
valiosos ttulos cotados em Joanesburgo.
Desde 2008, valorizou mais de 600%.

1.700 milhes USD o valor do CEO da Aspen,
Stephen Saad, na lista da Forbes. Aos 50 anos,
nmero 1.284 no ranking dos milionrios
e o 5. na frica do Sul.
Stephen Saad, CEO da Aspen Pharmacare
A mais recente aposta
a expanso no Japo,
onde a farmacutica,
em associao com a GSK,
pretende reforar
o fornecimento
de medicamentos
de baixo custo

EXPANSO | 17 de Outubro 2014 25
GESTO
A
activao tornou-se num dos
conceitos mais falados na ltima
dcada do marketing por todo
o mundo, sendo uma resposta
fragmentao das audincias
entre media tradicionais e digitais,
e tambm ao surgimento de tecnologias
que permitem aos espectadores evitar
os intervalos publicitrios, que fizeram
as delcias da indstria no sculo XX.
Em Angola, este conceito traz desafios
e oportunidades no apenas para os gestores
de marketing mas tambm para os media,
produtores de eventos, agentes culturais,
entidades pblicas e outras foras vivas
da sociedade que devem estruturar a sua
actividade com ateno s necessidades
das marcas.
Isto porque a activao representa um
conjunto de aces que saem do territrio
da publicidade convencional (TV, rdio,
outdoors e Internet 1.0) de forma a interagir
directamente com os consumidores, face
a face, no mundo real. E, ao faz-lo, pode
aliar-se a indstrias elas prprias geradoras
de pblico.
Estas so alis as razes que fazem com que
muitas activaes ocorram em eventos
desportivos ou culturais de terceiros,
como rentabilizao de patrocnios.
Mas marcas como a Red Bull mostraram as
virtudes da aposta em formatos prprios, que
fazem dos directores de marketing autnticos
criadores de eventos pblicos e mediticos,
operando uma revoluo na indstria: quando
Felix Baumgartner saltou do espao para
a Terra, eram os media e os consumidores
a procurar a Red Bull, e no o inverso.
Tive a felicidade de integrar a equipa
que, em 2009, idealizou a maior activao
de marca em Portugal, premiada nacional
e internacionalmente. O Mega Pic-Nic
Continente um evento prprio da maior
cadeia de hipermercados portuguesa,
recriando na principal avenida de Lisboa
um ambiente de campo, com produtores,
plantaes alimentares, animais, animao
tradicional e o cantor Tony Carreira.
Com esta activao, o Continente
demonstrou publicamente o apoio produo
do seu Pas num contexto de crise, ganhando
o good-will pblico e de entidades como
o Governo, a Cmara Municipal de Lisboa,
a Confederao de Agricultores Portugueses,
RTP e outros media.
Recordo-me da apreenso da equipa
na primeira edio: sendo um formato
inovador, qual seria a afluncia de pblico?
A verdade que, de forma a gerar o seu
prprio pblico, as activaes tm de ser
relevantes: para os consumidores aderirem,
para os media se interessarem e amplificarem
os contedos, para outras instituies se
juntarem e potenciarem a aco.
O Mega Pic-Nic junta actualmente mais
de 700 mil portugueses num s dia, sendo
ainda transmitido pela RTP. A Cision avaliou
o retorno meditico global da aco
em 9,6 milhes de euros.
Esta nova realidade deve levar o gestor de
marketing a incutir uma filosofia de parceria
operacional entre os fornecedores da marca,
da agncia de activao agncia de
publicidade, de relaes pblicas ou de media.
Deve igualmente direccionar o olhar para
fora das paredes do seu escritrio, de forma
a entender quais os temas ou formatos que
ligam os angolanos e que podem vir a inspirar
formatos prprios.
O desenvolvimento da economia angolana
em particular o sector da grande distribuio
fez disparar o nmero de marcas no mercado.
Aquelas que souberem dirigir-se ao
consumidor de forma integrada podero
diferenciar-se e retirar benefcios a curto
prazo.
A activao deve ser entendida como uma
evoluo, no como uma ruptura face s
prticas actuais de gesto de marca, como o
demonstra a complementaridade do trabalho
desenvolvido entre as agncias Born e Fuel,
responsveis, respectivamente, pela estratgia
de activao e publicidade do Continente.
Esta mudana representa um acrscimo de
responsabilidade para o marketeer angolano,
j que o posiciona como um agente de
dinamizao social, cultural e desportiva da
sociedade, no fundo como algum que inicia
um dilogo mais profundo com mundo que o
rodeia (que tambm se deve abrir a parcerias
com as marcas).
Tem a responsabilidade de aceitar o desafio,
estabelecer as pontes certas e fazer
a diferena.
Activao de marca: a prxima ponte
O conceito de activao de marcas
traz desafios aos gestores
de marketing e aos media
angolanos, assim como aos
produtores de eventos, agentes
culturais, entidades pblicas
e outras foras vivas da sociedade
ANL I SE
Duarte Vilaa
Partner da Born Angola
Iniciativa do Continente, marca que em breve estar em Angola, leva centenas de milhares de pessoas Avenida da Liberdade, em Lisboa, num fim-de-semana diferente de todos os outros
D
R
Suplemento distribudo com o Expanso | No pode ser vendido separadamente
EM DIRECTO COM PEDRO HOSSI
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conhecido de Hollywood
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Suplemento distribudo com o Expanso | No pode ser vendido separadamente
Capa: Cristina Jorge de Carvalho (dcor)
ARQUITECTURA
A cidade vista pelos
olhos de Ivo Aguiar
MODA
As novidades
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internacionais
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ento distribudo com
o Expanso | No pode ser vendido separadam
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ValentimQuaresma
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As condncias
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Capa: Cristina Jorge de Carvalho (dcor)
MODA TENDNCIAS CARROS GOURMET DESTINOS... E MUITO MAIS
A Revista de lifestyle
do jornal Expanso
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AYLTON MELO



A relao entre medicina natural
e a medicina convencional esteve
em debate nas II Jornadas de
Cincias Farmacuticas da Uni-
versidade Jean Piaget de Angola,
que decorreram nos dias 9 e 10 do
ms em curso, sob o lema O desa-
fio da medicina natural a respeito
da medicina convencional em
Angola.
O naturopata Ricardo Ngaye
defendeu que as grandes riquezas
e os mltiplos princpios medici-
nais so infinitos. S consegui-
mos explorar as capacidades me-
dicinais das plantas, mas so in-
meras. Podemos encontrar plan-
tas com mais de 200 princpios
[nutrientes] capazes de influen-
ciarem uma determinada tera-
pia, referiu.
Ricardo Ngaye, que tambm
vice-presidente da Associao de
Medicina Natural, estima que no
continente africano haja mais de
6.500 espcies de plantas medici-
nais, das quais mais de quatro mil
com propriedades comprovadas.
Em frica, 80% da populao faz
tratamentos com medicamentos
naturais, 90% com medicamen-
tos homeopticos originrios de
plantas medicinais, e 30% dos
medicamentos convencionais
vm de plantas medicinais.
Desde h muitos anos que as
plantas so dos principais e, nal-
guns casos, os nicos meios dispo-
nveis para tratar enfermidades,
incluindo na medicina tradicio-
nal, disse.
O vice-presidente da Associa-
o de Medicina Natural afirmou
que, na poca colonial, o conheci-
mento da terapia tradicional era
considerado um no saber, asso-
ciado a supersties, folclore e
obscurantismo.
Hoje, h ainda alguma dificul-
dade para entender as questes
que envolvem a medicina natural,
tradicional e a convencional.
Mas o responsvel disse acreditar
que o objectivo final deve ser o de
reunir todos os recursos para a re-
soluo de problemas de sade.
O grande problema est na au-
sncia de alguma formao, disse.
As dvidas que ainda existem
sobre a medicina natural podem
ser fruto de preconceitos subjec-
tivos. Sabemos que no se deve
ignorar nenhum tipo de conheci-
mento. Tudo o que seja til para a
sade das pessoas indispens-
vel, alertou.

Conhecimentos renovados
do azo pesquisa
O vice-reitor da Universidade
Jean Piaget, Manuel Correia,
destacou a importncia das II
Jornadas de Cincias Farmacu-
ticas, que considerou uma opor-
tunidade para renovao dos co-
nhecimentos e progresso da in-
vestigao por parte dos partici-
pantes.
Manuel Correia disse que, em
termos comparativos, as realida-
des de Portugal, Angola e Brasil,
quanto s questes farmacuticas,
so diferentes, sendo que o Pas ain-
da est muito atrs, porque come-
ou a lidar com o assunto em 1975,
marcando a diferena como desa-
fio poltica nacional de sade.
O vice-reitor afirmou que os
desafios actuais consistem em
desmistificar e desencorajar os
mitos e as supersties em torno
da medicina natural, para que so-
bressaia apenas o campo da in-
vestigao cientfica e a confian-
a nas suas descobertas.
Outros desafios apontados
pelo responsvel esto relaciona-
dos com a depauperao de
plantas medicinais raras, devido
degradao ambiental, desflo-
restao, queimadas no contro-
ladas, pastoreio, ms prticas
agrcolas e o abate de rvores, o
que exige a necessidade de cria-
o e implementao de polticas
nacionais abrangentes para a
proteco e conservao do am-
biente e das plantas medicinais.
Neste evento, em que partici-
param estudantes do curso de
cincias farmacuticas, anlises
clnicas e enfermagem, tambm
foram abordados temas como
Importncia da centralizao
das unidades de esterilizao
hospitalares em Angola,Gesto
e organizao das farmcias hos-
pitalares e a A cirrose hpatica.
Palestra sobre stress
junta estudantes e
professores no Cuango

O stress foi o mote para a reali-
zao de uma palestra que jun-
tou, na ltima semana, estu-
dantes e professores na Escola
Superior Politcnica do Cuan-
go, Lunda Norte, numa iniciati-
va da direco da instituio
de ensino. No evento, reflectiu-
-se sobre as consequncias do
stress na sade e no desempe-
nho acadmico do indivduo.
O professor de Psicologia Joo
Baptista afirmou que o encon-
tro tambm serviu para ajudar
os estudantes a identificarem
as causas do insucesso esco-
lar. Joo Baptista explicou que
o stress no uma doena,
mas pode ser causa de diver-
sas patologias, para alm de
ser um factor para o insucesso
escolar. Encontros do gnero
devem ser regulares, pois re-
vestem-se de grande impor-
tncia, afirmou, no final da
palestra, o estudante Genico
Pedro. Participaram na pales-
tra estudantes, efectivos da
Polcia Nacional, funcionrios
pblicos e outros interessa-
dos, dos municpios adjacen-
tes (X-Muteba, Capenda-Ca-
mulemba e Caungula).

E
d
s
o
n

C
h
a
g
a
s
EXPANSO UNIVERSIDADE
Universidade Jean Piaget de Angola foi o palco de um debate, durante dois dias, sobre
as dificuldades em entender as questes que envolvem as medicinas natural, tradicional
e convencional. Os naturopatas concordam que o objectivo deve ser reunir todos
os recursos para a resoluo de problemas de sade.
I I J ORNADAS DE CI NCI AS F ARMACUTI CAS
Especialistas discutem
relao entre medicina
natural e medicina convencional

Docentes e estudantes,
vamos ao encontro dos
problemas, vamos iden-
tificar e investigar, s
assim estaremos a con-
tribuir para o desenvol-
vimento da sociedade.

Alberto Kitembo
Vice-reitor da Universidade
Katyavala Bwila, em Benguela


Os jovens devem pau-
tar por uma conscincia
responsvel, tendo sem-
pre a cultura da conser-
vao e preservao dos
bens pblicos, sobretu-
do aqueles de lazer
e de entretenimento.

Cristina Bento
Docente de Lnguas e Literatura
da Universidade Agostinho Neto

EXPANSO | 17 de Outubro 2014 27
As dvidas
que ainda existem
sobre a medicina
natural so fruto
de preconceitos
subjectivos
A Universidade Jean Piaget de Angola (UniPiaget) poder contar
com mais de mil alunos, com o surgimento de mais cursos em
2015. Em 2013, o nmero de estudantes ultrapassou os 9.650,
dos quais mais de cinco mil frequentaram a Faculdade
de Cincias Sociais e Humanas, 3.054 a Faculdade de Cincias
da Sade, 1.377 a Faculdade de Cincias e Tecnologias,
e 64 a Faculdade de Humanidades, Artes, Educao
e Formao de Professores.
O reitor da UniPiaget, Pedro Petterson, revela que entre
os objectivos traados, para alm da abertura de novos cursos
na instituio, est a necessidade de solidificar as parcerias
existentes com empresas e entidades nacionais e internacionais.
A universidade possui 311 docentes nacionais e 62 estrangeiros.
Cerca de 83% do corpo docente tem nacionalidade angolana.
Os restantes professores so provenientes de Cuba, Portugal,
Congo, Brasil, Alemanha, Bulgria, Guin-Bissau, Moambique
e So Tom.
A instituio de ensino superior privada est sediada em Luanda
e tem um plo em Benguela. A criao da UniPiaget surge
de um acordo de cooperao entre o Instituto Piaget de Portugal
e o Ministrio da Educao de Angola, tendo sido inaugurada
em Dezembro do ano de 2000.
UNI P I AGE T C OM MAI S DE DE Z MI L AL UNOS
E M 2 01 5
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EXPANSO | 17 de Outubro 2014 29
CINCIA
BENJAMIM CARVALHO



Um grupo europeu de cientistas
confirmou, num estudo publicado
na revista Science, a origem con-
creta de um dos tipos de vrus de
imunodeficincia humana, o
VIH 1, causador da sida. A histria
do VIH foi reconstruda com as so-
fisticadas tcnicas matemticas da
evoluo molecular, baseadas na
comparao de sequncias de
ADN (ou ARN, a molcula irm
que o vrus utiliza para armazenar
informao gentica).
O princpio simples os vrus
com sequncias parecidas tm
uma origem comum recente, e
quanto menos parecidas, mais re-
moto o seu parentesco , mas al-
canou nos ltimos anos uma
grande complexidade matemti-
ca, pelo que os mtodos estatsti-
cos deste trabalho foram desenvol-
vidos pelos prprios autores.
Investigadores da Universidade
de Oxford (Gr-Bretanha) e da
Universidade de Lovaina (Blgica)
reconstruram a histria gentica
da pandemia do grupo M do VIH 1,
o subtipo de vrus mais comum em
todo o mundo, e determinaram
que se propagou por todo o conti-
nente africano, e por todo o mun-
do, desde Kinshasa, capital da Re-
pblica Democrtica do Congo
(ento Congo Belga), por volta de
1920, e que a sua propagao foi o
produto de uma tempestade per-
feita, na expresso dos autores do
estudo.
que o crescimento de Kinsha-
sa Leopoldville at 1966 e das
demais cidades congolesas de en-
to, a grande extenso da rede de
caminhos-de-ferro sob domnio
colonial belga, o trfico de traba-
lhadoras sexuais e j nos anos 60
a independncia juntaram-se
para propagar primeiro por frica
e depois por todo o mundo uma das
piores pandemias da histria.
Kinshasa era naquela altura um
pujante centro mineiro, com uma
rede ferroviria em pleno desen-
volvimento. Ajudado por estas cir-
cunstncias, entre 1937 e 1940, o
vrus, hoje designado VIH 1 grupo
M, espalha-se para Brazzaville
(capital da Repblica do Congo)
via rio Congo e para Lubumbashi e
Mbuji Mayi, no Sul do pas, por bar-
co e principalmente por comboio
(os comboios do antigo Congo Bel-
ga movimentavam 300.000 passa-
geiros em 1922 e cerca de um mi-
lho em 1948). Uns anos mais tar-
de, entre 1946 e 1953, dissemina-se
para Bwamanda e Kisangani, no
Norte daquele pas.
Essas migraes permitiram ao
vrus estabelecer os primeiros fo-
cos secundrios de infeco em re-
gies que dispunham de boa rede
de comunicao com pases do Sul
e do Leste da frica, afirmam os
pesquisadores. Mas s a partir
dos anos 1960, com a independn-
cia do Congo Belga (depois Zaire e
depois Repblica Democrtica do
Congo) um perodo de menor pu-
jana econmica , que essa forma
particular do vrus (VIH 1 grupo
M) conhece uma fase de cresci-
mento exponencial em compara-
o com outras formas ento exis-
tentes do VIH 1 na regio.
Em 1964, o seu subtipo B a li-
nhagem dos vrus M mais frequen-
temente encontrada no hemisf-
rio Norte (EUA, Europa, Japo)
desembarca no Haiti, levada por
trabalhadores que regressam da
Repblica do Congo ao seu pas de
origem e dali disseminada para os
EUA e para o resto da Europa.
Os primeiros casos de sida que a
medicina registou deram-se efec-
tivamente nos EUA em 1981, e dois
anos depois foi descoberto o seu
agente causal, o vrus da imunode-
ficincia humana (VIH). Mas de-
pressa pareceu bvio que a doena
estava h muito tempo em frica, e
no exactamente num estado la-
tente, pois o vrus estava bem esta-
belecido nas populaes heteros-
sexuais da frica central e oriental.

Da selva dos Camares
Essa histria profunda da epide-
mia, simplesmente, havia perma-
necido oculta para a cincia e se-
pultada sob estratos de misria na
zona mais esquecida do planeta.
A transmisso de um vrus de
imunodeficincia de smio (VIS)
espcie humana remonta ao in-
cio do sculo XX. Ocorreu, prova-
velmente, no Sudeste dos Cama-
res, pois onde os vrus dos
chimpanzs mais se parecem ge-
neticamente ao VIH humano. O
contgio afectou provavelmente
o caador que capturou o smio,
talvez quem o manipulou poste-
riormente ou mesmo quem o co-
meu.
No era a primeira vez que tal
ocorria. H outros 12 episdios
documentados de contgio de
VIS a pessoas. Mas aquele vrus
dos Camares na altura uma co-
lnia da Alemanha conseguiu
chegar at Kinshasa, provavel-
mente de barco atravs do rio
Sangha, por onde navegavam em-
barcaes carregadas de madeira
e marfim.
Desde h muito se sabe que o
VIH apesar de alguns continua-
rem a insistir na tese de que o v-
rus da sida saiu de um laboratrio
teve a sua origem em chimpan-
zs da frica central. O trabalho,
tambm publicado na revista
Science, mostrava que o material
gentico extrado das fezes desses
chimpanzs nas selvas dos Cama-
res determinava que o vrus,
identificado como VIH 1, surgiu
destes primatas, em concreto de
uma subespcie do chimpanz,
endmica do Sul camarons, cha-
mada Pan troglogdytes tro-
glodytes. Tambm se sabe que o
VIH se transmitiu dos primatas e
macacos aos seres humanos pelo
menos em 13 ocasies, mas que
unicamente uma delas originou a
pandemia humana.
E as anlises genticas deste
trabalho mostram que o VIH se
espalhou muito rapidamente
pela Repblica Democrtica do
Congo, ajudando a estabelecer fo-
cos secundrios de VIH 1 em re-
gies ligadas com os pases da
frica meridional e oriental le-
vando a sida populao geral em
frica e, finalmente, a todo o
mundo.
A informao deste trabalho
confirma que a epidemia do VIH
trascende o mbito mdico, con-
vertendo-se numa questo multi-
disciplinar. Os factores sociais e
econmicos foram essenciais na
propagao da epidemia Nem
tudo se deve s alteraes genti-
cas, como acontece com o vrus da
gripe. E isso deixa-nos uma lio:
s com a preveno poderemos
acabar com a sida.
Sida surgiu no Congo da dcada de 1920
A sida surgiu em Kinshasa, na Repblica Democrtica do Congo (ento Congo Belga), nos anos 1920, antes de
se espalhar pelo mundo, concluram investigadores que reconstituram o caminho do vrus que j matou 36
milhes de pessoas. Factores como a urbanizao rpida e a construo de ferrovias favoreceram a propagao.
O VIH conquistou
a ateno global
nos anos 1980
mas tem uma longa
histria em frica.
Uma conjuno
de factores,
descrita como
uma tempestade
perfeita, permitiu
que o vrus se
espalhasse a partir
de Kinshasa
C I N C I A E M N ME R O S
A Lua o corpo celeste mais prximo da Terra. A distncia da Lua em relao Terra varia entre 363.104 km
e 405.696 km. A distncia mdia de 384.400 km. O cordo umbilical, que garante a nutrio do feto,
mede cerca de 50 centmetros. As pessoas, em mdia, necessitam de 7 minutos para adormecer. Aos 65 anos,
indivduos sedentrios podem apresentar uma queda de at 80% da sua fora muscular mxima; da mesma forma, indiv-
duos sedentrios aos 80 anos tero perdido 50% da sua massa muscular. Do total de energia utilizada para
a contraco muscular, cerca de 35% a 50% so efectivamente utilizados, e os restantes 65% a 50% so dis-
sipados na sua maior parte na forma de calor. Temos 27 ossos em cada mo, 26 em cada p e 14 na cara. As pre-
guias demoram, em mdia, 1 minuto para percorrer 3 metros. O corao de uma baleia-azul pesa cerca de 590
Kg e do tamanho de um carro pequeno. O olfacto de um co 1000 vezes mais sensvel que o dos humanos.
REVEL A HI STRI A GENTI CA
A rede ferroviria do Congo, hoje abandonada, foi a via de disperso do vrus da sida nos anos 20 e 30 do sculo passado

30 EXPANSO | 17 de Outubro 2014
ENTREVISTA
Jean-Michel Lavergne Director-geral da Total E&P Angola
Queda do preo do petrleo preocupa a indstria, mas, no passado recente, a quebra do preo do petrleo
beneficiou o desenvolvimento de projectos, incluindo o Clov em Angola, diz Jean-Michel Lavergne,
director-geral da Total Angola. Produo da empresa vai subir.
Desenvolvimento de projectos
j beneficiou de preos baixos

EXPANSO | 17 de Outubro 2014 31
Temos sempre em considerao a viso
de longo prazo. Estamos a acompanhar
o que aconteceu nas ltimas trs semanas
[reduo dos preos], mas seria complicado
alterar os programas elaborados com uma
viso de longo prazo

Para manter liderana, temos de iniciar um

novo plo de 200 mil bpd a cada trs anos
Esto totalmente satisfei-
tos com a vossa actividade
no Pas?
Deveria ser o Pas a respon-
der se est satisfeito com o
desempenho da Total. Este
ano, celebramos 60 de pre-
sena em Angola, o que faz da
Total a mais antiga empresa
petrolfera presente no Pas.
Comeou atravs da subsi-
diria Fina, que foi a primeira
empresa a fazer uma desco-
berta de leo comercial, ini-
ciando um ciclo de trs ou
quatro dcadas de expanso
da actividade petrolfera no
Pas. Depois, a Total conti-
nuou, atravs da subsidiria
Elf, a desenvolver o domnio
da actividade petrolfera no
mar. Actualmente, cerca de
99% da produo petrolfera
de Angola vem do mar e ns
somos o maior produtor no
Pas. A produo operada
pela Total representa cerca
de 40% do volume total de
leo produzido em Angola.
Para ns um orgulho, por-
que no h tantos exemplos
de empresas que iniciaram
um novo caminho e, cerca de
60 anos depois, continuem l-
deres no seu sector de activi-
dade. Para ns, a histria da
Total em Angola um sucesso
histrico.

Tudo indica que a Total
manter esta liderana em
termos de volume de pe-
trleo produzido por al -
guns anos. esta a vossa
percepo?
, certamente, o objectivo da
Total. Estamos num negcio
onde necessrio fazer sem-
pre novas descobertas e lan-
ar novos desenvolvimentos.
Basicamente, temos que ini-
ciar a produo de um novo
polo de 200 mil barris por dia
em cada trs anos, se quiser-
mos manter o nosso volume
de produo. Conseguimos
iniciar a produo do Pazflor
em 2011 e a do Clov em 2014.
O Kaombo ir iniciar a pro-
duo em 2017 e j estamos a
trabalhar no o prximo des-
envolvimento, para iniciar
em 2020 ou 2021, e por isso
adquirimos blocos na Bacia
do Kwanza. Precisamos de
novas descobertas para ini-
ciar novos ciclos de desenvol-
vimento e produo.

Como encaram o objectivo
do Executivo de alcanar a
produo de 2 milhes de
barris/dia em 2015?
Os objectivos do Governo de
Angola e das petrolferas es-
to alinhados. Estamos num
negcio e, como em todos, o
objectivo aumentar o volu-
me da actividade. Para o con-
seguirmos no sector petrol-
fero, importante ter, numa
base regular, novos blocos
para fazer novas exploraes.
Antes, o Governo lanava no-
vos blocos a cada cinco anos,
o que era provavelmente um
pouco lento. H dois anos, o
Governo anunciou que o far
a cada dois anos e isso, certa-
mente, ir a ajudar a fazer
crescer a actividade da inds-
tria. Actualmente, por exem-
plo, na Bacia do Kwanza exis-
te entre 5 e 10 sondas de per-
furao em actividade. Como
disse, por outro lado, no pr-
ximo ano vamos produzir
mais 100 mil barris por dia no
Bloco 17, esta pode ser vista
como a contribuio da Total.
Cerca de 99%
da produo
petrolfera
de Angola vem
do mar, e ns
somos o maior
produtor no Pas.
A produo
operada pela Total
representa 40%
do volume total
de leo produzido
em Angola
CSAR SILVEIRA




Como esto a acompanhar a
queda do preo do preo do
petrleo?
Com cuidado, sabendo que es-
tamos num negcio onde nin-
gum controla, realmente, o
preo. Temos que nos adaptar
permanentemente s suas
evolues. Actualmente, te-
mos em Angola projectos de
robustez econmica, o preo
actual no um problema.
Mas estamos a acompanhar o
que ir acontecer, porque
uma preocupao para todos.

Alguns especialistas apon-
tam 100 USD por barril
como o mnimo para a recu-
perao dos investimentos
no sector. Concorda?
Quando se vende um produto,
o preo ideal o mais alto pos-
svel. J o consumidor, prefere
o preo mais baixo possvel.
H um equilbrio a estabelecer
entre o preo que vai justificar
os custos de produo e o que,
ao mesmo tempo, no impede
a consumao do produto. o
jogo do mercado. Nos ltimos
quatro anos, o mercado de-
cretou entre 100 e 110 USD
como o preo de equilbrio en-
tre as receitas necessrias
para se fazerem os investi -
mentos para desenvolver no-
vas produes e o preo acei-
tvel para os consumidores.
Este equilbrio est a mudar,
estamos a falar de uma altera-
o que se regista h cerca de
trs semanas e no sabemos o
que ir acontecer a mdio e
longo prazo. A indstria pe-
trolfera tem um ciclo muito
longo. Depois de uma desco-
berta, precisamos de trs a
quatro anos para desenvolver
e, depois, de 20 para a produ-
o. Temos sempre em consi-
derao a viso de longo prazo.
Estamos a acompanhar o que
aconteceu nas ltimas trs se-
manas, mas seria complicado
alterar os programas elabora-
dos com uma viso de longo
prazo.

O que se alteraria nos pro-
jectos da Total em Angola se
o preo se mantivesse abai-
xo dos 100 USD, nos prxi-
mos quatro anos?
Sempre que h uma nova si-
tuao no mercado, h ajustes
por parte dos actores. Se o pre-
o se mantiver muito baixo,
haver, provavelmente, um
abrandamento nos investi -
mentos, poder registar-se o
atraso de alguns. Os estaleiros
querero atrair os poucos in-
vestimentos em curso e iro
reduzir os preos de constru-
o, e estaremos em presena
de um novo equilbrio. Em
2008, o preo chegou a 150
USD por barril, em Agosto, an-
tes do incio da crise mundial.
Em Janeiro de 2009, o baixou
para 39 USD por barril. Isso
aconteceu h cerca de cinco
anos mas o mundo j esque-
ceu. O que aconteceu depois
da queda de 2009? Os custos
de desenvolvimento tambm
baixaram muito e alguns pro-
jectos beneficiaram disso. o
caso do Clov, porque a deciso
do seu desenvolvimento acon-
teceu nesta altura. Actual -
mente, o modelo econmico
em guas profundas em Ango-
la faz sentido e no h razes
para no continuar a explorar
novas reservas.

Em 2013, Angola registou
uma reduo de cerca de 14
mil barris/dia na produo
por falhas operacionais e
outras situaes em diver-
sos blocos. Este ano como
esto as vossas previses?
A Total, nos ltimos anos,
sempre cumpriu com as previ-
ses de produo. Em 2013,
produzimos o volume espera-
do e este ano tambm vamos
produzir. O desafio produzir
a partir de reservatrios. De-
pois de trs e quatro anos de
produo, registam-se redu-
es e, por isso, estamos sem-
pre a combater o declnio na-
tural da produo. Por exem-
plo, este ano, sem o incio da
produo do Clov, a do Bloco
17 teria cado cerca de 10% em
relao a 2013, devido ao de-
clnio natural dos reservat-
rios. O mais antigo campo do
Bloco 17, o Girassol, este ano,
completa 13 anos de produo,
e o Dlia 8 anos. O Clov vem
manter o mesmo nvel de pro-
duo de 2013 e, no prximo
ano, vamos aumentar mdia
para um volume recorde de
700 mil barris por dia. Nos l-
timos trs anos, a mdia de
produo no Bloco 17 era de
600 mil barris por dia. No pr-
ximo ano, estaremos a contri-
buir com mais 100 barris por
dia.

Com este declnio natural,
por quantos anos mais o
Bloco 17 estar a produzir
ao mais alto nvel, visto que
o Clov foi o seu ltimo des-
envolvimento?
Estamos agora a entrar numa
fase de desenvolvimentos adi-
cionais de campos mais margi-
nais e temos uma srie de pro-
jectos que iro trazer mais pe-
trleo em cada campo. Mas,
depois do Bloco 17, a prxima
histria da Total em Angola o
Bloco 32, com o Kaombo. De-
pois do Bloco 32, haver os do
Kwanza e seguir-se-o outros
desafios.

Alguns especialistas levan-
tam a possibilidade de ha-
ver constrangimentos no
futuro na produo do Clov,
em virtude de se alcanar a
produo mxima 160 mil
barris por dia em to pou-
co tempo. Como comenta?
Isso o que estava previsto.
Quando se faz um projecto de
desenvolvimento, existem,
basicamente, trs objectivos.
O primeiro iniciar a produ-
o na data prevista, dentro do
oramento programado. um
desafio, porque estamos a fa-
lar de projectos de cerca de 10
milhes de dlares e com um
prazo de desenvolvimento de
quase quatro anos. No caso do
Clov, conseguimos. O incio da
produo estava prevista para
o segundo semestre de 2014 e
inicimos nesta data. O segun-
do objectivo, depois de iniciar
a produo, procurar atingir
a capacidade mxima o mais
rpido possvel. Estimvamos
atingir a produo mxima em
seis meses, conseguimos atin-
gi-la em quatro.

32 EXPANSO | 17 de Outubro 2014
ENTREVISTA
O nvel de produo tem sido
devidamente acompanhado
pelos investimentos no Pas?
O nosso orgulho no apenas
porque produzimos muito leo,
mas tambm porque h investi-
mentos grandes, sobretudo in-
dustriais, o que significa empre-
gos. H cerca de 20 anos, quando
comearam os desenvolvimen-
tos dos campos gigantescos no
mar, no havia nenhum estaleiro
em Angola com capacidade de
fornecer equipamentos para es-
tes desenvolvimentos. Actual-
mente, conseguimos fazer at
cerca de 20% do desenvolvimen-
to destes campos com a possibili-
dade de superar-se a metade des-
ta percentagem em cada desen-
volvimento. Por exemplo, no
desenvolvimento do CLOV, pela
primeira vez, um barco de pro-
duo foi a um estaleiro angola-
no para fazer a integrao do m-
dulo de tratamento de leo, cujo
mdulo foi fabricado num esta-
leiro em Angola tambm. mais
um passo no progresso. Seguin-
do este exemplo do CLOV da To-
tal, outro barco de desenvolvi-
mento, da ENI, est no mesmo
estaleiro para o mesmo servio.

O nvel de produo tem sido
devidamente acompanhado
pelos investimentos?
O nosso orgulho no apenas
pelo volume das descobertas de
leo produzido, mas tambm
pelo efeito dos investimentos
que foram feitos para desenvol-
ver todas estas reservas com uma
capacidade de contedo local
elevada que significa emprego e
tambm pelo esforo de recruta-
mento e angolanizao dos cola-
boradores. Nos ltimos seis
anos, a Total empregou mais 600
novos colaboradores angolanos,
e actualmente temos mais de
1.300 com uma taxa de angolani-
zao que se est a aproximar aos
80%.

E qual a participao destes
colaboradores nos cargos de
chefia?
No estamos a falar de uma an-
golanizao apenas de massa,
mas tambm de qualidade. Ac-
tualmente, a equipa de direco
da empresa tem doze membros, e
50% so angolanos com respon-
sabilidades significativas. Por
exemplo, o director do bloco 32
angolano, e este bloco o prxi-
mo passo para manter a produ-
o de leo em Angola com o pro-
jecto Kaombo. Ele teve a respon-
sabilidade de desenvolver e pro-
mover este projecto, teve tanto
xito, que agora est a sair do Pas
por alguns anos para se tornar o
primeiro director-geral angola-
no de uma subsidiria da Total
no mundo.

O desenvolvimento do Kaom-
bo vai, tal como o Clov, ter cer-
ca de 20% de contedo local?
O volume de 20% vai atingir-se
mesmo com o projecto Kaombo,
no Clov atingimos prximo de
15%. Se o Kaombo tiver um volu-
me significativo de contedo lo-
cal, ter impacto para todos os
estaleiros no Pas porque um
projecto de grande dimenso e o
mais importante em desenvolvi-
mento, actualmente. o nico
projecto que ir proporcionar,
por si, uma produo nova de
mais de duzentos mil barris por
dia. um projecto que inclui dois
barcos de produo. Como um
grande projecto proporcionar
trabalho para a maioria dos esta-
leiros em Angola, mas no posso
dizer ainda, exactamente, quais
os estaleiros, porque estamos em
fase de negociaes.

A Total est a desenvolver
uma nova campanha para dar-
-se a conhecer, e Angola um
dos 21 pases escolhidos para
esta campanha. Qual o ob-
jectivo?
O objectivo geral, no apenas
para Angola, da campanha de
ajudar na identificao e enten-
dimento do que a empresa To-
tal. A empresa opera em mais de
130 pases no mundo, tem activi-
dades diferentes nestes pases.
Faz produo de leo e gs, refi-
nao, produo de produtos
qumicos, produz energia solar.
Tem uma actividade muito di-
versificada e precisamos de di-
vulgar estas actividades e dar um
melhor entendimento da em-
presa em todo o mundo, uma vez
que o nome Total no diz directa-
mente o que a empresa faz.
A ideia ajudar as pessoas a en-
tender melhor o que a Total,
que est comprometida com
energia melhor.

Ou seja, no apenas produo
petrolfera?
A primeira palavra importante
da campanha energia, o que
quer dizer que no somos apenas
uma empresa de produo de pe-
trleo. Produzimos tambm gs
natural, que um componente
importante da matriz energtica
para todos os pases. Poucos sa-
bem, mas somos o segundo
maior produto de painis solares
no mundo, estamos a oferecer
vrios produtos no sector da
energia, portanto, somos uma
empresa que produz energia de
vrios tipos e no apenas leo.
A segunda palavra-chave me-
lhor, que pode ter vrios senti-
dos, mas a ideia para o presente,
ou seja, estamos a trabalhar hoje
para oferecer uma melhor ener-
gia hoje e no para o futuro. A ter-
ceira palavra-chave compro-
metida, ou seja, o engajamento
da empresa para uma energia
melhor disposio de todos.
Dentro desta campanha mundial
claro que Angola tem um papel
significativo, porque em todos
estes sucessos que mencionei,
Angola um dos pases mais im-
portantes em termos de activi-
dade da Total no mundo inteiro.
por isso que queremos que haja
este nvel de entendimento e re-
conhecimento da Total em An-
gola. Esta campanha ir durar
trs anos, a primeira vez que
est disponvel em 21 pases,
e Angola o primeiro destes.
Actualmente, a equipa de direco
da empresa tem doze membros,
e 50% so angolanos
com responsabilidades
significativas. Por exemplo,
o director do bloco 32 angolano,
e este bloco o prximo passo
para manter a produo de leo
em Angola com o projecto
Kaombo
Trs dcadas totalmente dedicadas ao petrleo

Director-geral da Total E&P Angola, desde Setembro de 2011, Jean-Michel
Lavergne graduado pela cole Suprieure de Commerce de Paris. Come-
ou na Elf Aquitaine em 1981 no ramo de Direco Financeira Mineral Qu-
mica. Em 1990, ingressou na Direco de Hidrocarbonetos da Elf como
conselheiro, e trs anos depois foi nomeado director-adjunto para a rea
Financeira da Elf na Nigria. Em 1997, foi nomeado responsvel pelo acom-
panhamento financeiro do Elf Explorao-Produo para frica e Mdio
Oriente. Aps a fuso entre a Elf e a TotalFina em 2000, foi encarregado
pelo desempenho e benchmarking para avaliao financeira da TotalFi-
naElf do ramo de Explorao e Produo.

Jean-Michel Lavergne Director-geral da Total E&P Angola

Pela primeira vez, um angolano ser
director-geral de uma subsidiria da Total
A Total tem uma
actividade muito
diversificada,
e precisamos
de divulgar
estas actividades
e dar um melhor
entendimento
da empresa
em todo o mundo
PUB

34 EXPANSO | 17 de Outubro 2014
NACIONAL
ANTNIO PEDRO



Angola conseguiu dar o primeiro
passo prtico para iniciar a atra-
o de financiamentos externos
por intermdio do mercado de
crditos de carbono, ao registar o
seu primeiro projecto, a barra-
gem do Gove, na primeira quinze-
na de Outubro corrente.
A informao foi avanada
com exclusividade ao Expanso
pelo coordenador da Autoridade
Nacional Designada (AND), que
o organismo do Executivo a
quem compete proceder ava-
liao nacional de propostas de
projectos para o Mecanismo de
Desenvolvimento Limpo do
Protocolo de Quioto.
Giza Gaspar Martins explicou
que a barragem, situada na pro-
vncia do Huambo, possui uma
capacidade instalada de 20 me-
gawatts e, dessa forma, poder
gerar 126.118 crditos de carbo-
no.
Enfatizou o facto de Angola fi-
gurar no grupo de pases sem
obrigaes de reduo de taxas
de volume de dixido de carbono
no seu parque industrial.
A cotao de cada activo de
crdito de carbono, at tera-
-feira, 14, nas principais bolsas
internacionais, tanto europeias
e chinesas como as dos EUA e
Canad, e de outros mercados
bolsitas de referncia interna-
cional que comercializam o pro-
duto, estava com o preo mxi-
mo de 6,18 USD.
De acordo com clculos do Ex-
panso, o Pas pode arrecadar,
atravs dos crditos de carbono
da barragem do Gove dispon-
veis no mercado internacional,
cerca de 76,9 milhes Kz.
Este montante poder au-
mentar caso outros projectos
nacionais que concorrem ao
mercado de carbono venham a
ser aprovados, segundo perspec-
tiva de curto prazo da AND.
Na lista de projectos nacionais
concorrentes ao mercado de
carbono, figuram tambm a bar-
ragem hidroelctrica de Kam-
bambe, na provncia do Kwanza
Norte, e o projecto Angola LNG,
na provncia do Zaire, que visa a
recolha e processamento de gs
natural, cuja finalidade a pro-
duo e comercializao de ga-
ses lquidos e natural.
Os trs projectos nacionais
aguardavam aprovao, desde
2012, porque no so poluentes,
mas no decurso de Outubro cor-
rente o Comit de Cumprimen-
to de Metas do Protocolo de
Quioto, afecto s Naes Unidas,
responsvel pelo registo de no-
vos projectos ao mercado de car-
bono, aprovou apenas o Gove.
Giza Gaspar Martins explicou
que o mercado de carbono est
dividido em dois grupos. No pri-
meiro esto pases que no po-
dem aumentar o volume de di-
xido de carbono (CO
2
) expelido
pelas suas indstrias, enquanto
no segundo esto pases sem
obrigaes de reduo de CO
2
do seu parque industrial.
Como os pases do primeiro
grupo, tambm conhecidos pa-
ses do anexo I, so obrigados a
reduzir as emises de CO
2
para a
atmosfera, quando no o fazem
so obrigados a recorrer ao mer-
cado de carbono comprando
crditos de pases no poluen-
tes.
O coordenador da AND enten-
de que no caso de Angola mais
uma forma de atrair financia-
mentos externos tendo em con-
ta os projectos registados nesse
mercado que regularmente pro-
curam comprar crditos, in-
cluindo os fundos financeiros
que esto a surgir no mundo com
foco no mesmo.
Esclareceu tambm que, caso
um pas do chamado anexo I ve-
nha a comprar crditos de car-
bono do Gove, o mercado de
transaco emite ao mesmo um
certificado que pode apresentar
ao Comit de Cumprimento de
Metas do Protocolo de Quioto.
Dessa forma, o comprador po-
der justificar que, uma vez no
ter feito a reduo de emisses
de CO
2
nas suas indstrias, gas-
tou dinheiro adquirindo crdi-
tos de outro pas, para compen-
sao.
Segundo previses do Execu-
tivo, quando for concludo o par-
que elico do Namibe, o Pas po-
der submeter o projecto para
registo no mercado de carbono.
Os especialistas que traba-
lham no projecto, incluindo is-
raelitas, continuam a fazer estu-
dos e levantamentos quanto ao
desenho prtico do parque eli-
co do Namibe, apurou o Expan-
so.
Recorde-se que o mercado
mundial de carbono movimen-
tou 179 mil milhes USD em
2011, segundo o Banco Mundial,
e Angola no teve a oportunida-
de de atrair parte desse montan-
te por falta de projectos regista-
dos.

Gove no top do ranking
Dos 15 projectos aprovados des-
de Junho ltimo at ao momen-
to, pelo Comit de Cumprimen-
to de Metas do Protocolo de
Quioto, a barragem do Gove fi-
gura na 3. posio quanto a ge-
rao de crditos de carbono.
O ranking liderado por Sin-
gapura, com uma usina de gera-
o de electricidade com recur-
so a gs natural, gerando
286.755 crditos de carbono, se-
guida do Brasil com o projecto
usina (parque) elica Casa Nova,
com a gerao de 131.975 crdi-
tos de carbono.
A ndia lidera o ranking quan-
to ao nmero de projectos, com
um total de seis, seguido do Bra-
sil com trs, ao passo que Ango-
la, Arbia Saudita, Paquisto,
Singapura, Belize e Colmbia
possuem, cada, um projecto re-
gistado.
Refira-se que a China tornou-
-se no segundo maior player
mundial, um pas do anexo I
que, anualmente, representa
forte peso nas transaces inter-
nacionais de compra de crditos
de carbono.
Os chineses tornaram-se su-
perfamosos nesse mercado de-
pois de um golpe, aplicado em
2010, considerado histrico no
mercado de carbono.
Acontece que a China tem in-
dstrias que expelem para a at-
mosfera um gs (HCF23) consi-
derado 11 mil vezes mais perigo-
so que o CO
2
.
O Mecanismo de Desenvolvi-
mento Limpo, das Naes Uni-
das, teve uma fraca fiscalizao
quando empresas ocidentais,
principalmente, segundo a
Unio Europeia, compraram
crditos de carbono de 19 com-
panhias chinesas sem que hou-
vesse a equivalente reduo das
emisses de gases de efeito de
estufa.
Na prtica, s vende crditos
de carbono quem reduz emis-
ses e recebe respectivos certifi-
cados equivalentes ao volume
proposto.
Como os chineses no redu-
ziam as emisses mas atestavam
que o faziam, a fraude de crdi-
tos de carbonos, inexistentes,
atingiu os 50 mil milhes USD e
colocou em risco um prejuzo de
190 mil milhes USD nos merca-
dos futuros de crditos de carbo-
no para at final de 2012 e incio
de 2013.
Ao conseguir o feito de registar o seu primeiro projecto no mercado de carbono, no caso a barragem hidroelctrica
do Gove, Angola j pode atrair financiamentos externos pela cotao do dixido de carbono no mercado internacional.
COMRCI O
Pas pode arrecadar 76,9 milhes
Kz no mercado de carbono
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s
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a
g
a
s
A barragem
do Gove
a terceira
mais bem cotada,
com 126.188
crditos de carbono
num ranking
de 15 projectos
aprovados
no mbito do
Protocolo de Quioto

EXPANSO | 17 de Outubro 2014 35
Entre os bens e servios
fornecidos destacam-se
a entrega de vlvulas,
construo de tanques,
inspeco de linhas,
seguros, entre outros.

FRANCISCO DE ANDRADE



Aproximadamente trs mil empre-
sas nacionais fornecem, actual-
mente, bens e servios indstria
petrolfera angolana, segundo
avanado, nesta segunda-feira, 13,
em Luanda, pelo director do Cen-
tro de Apoio Empresarial (CAE), da
Cmara de Comrcio e Indstria
de Angola, Job Vasconcelos.
Falando na conferncia de im-
prensa de lanamento do I Frum
de Fornecedores do Sector Petrol-
fero, que arrancou nesta sexta-feira
na capital do Pas, o responsvel
afirmou que, embora as referidas
empresas prestem tambm alguns
servios em vrias cadeias do sec-
tor primrio, nos sectores secun-
drio e tercirio que se verifica
maior concentrao.
Entre os bens e servios presta-
dos, destacou a entrega de vlvulas,
construo de tanques, inspeco
de linhas, construo e montagem
de equipamentos, seguros, aprovi-
sionamento, fornecimento de ca-
bos submarinos, entre outros.
A forma mais fcil de ns olhar-
mos para uma tabela de servios
vermos a dimenso que tem uma
plataforma, frisou.
O Expanso apurou junto do
CAE que cerca de 5 mil novos em-
pregos foram criados pelas empre-
sas nacionais que se encontram ac-
tualmente a fornecer bens e servi-
os indstria petrolfera.
Quando olhamos para a questo
de emprego, acho que voltamos
para a nossa perspectiva daquilo
que contedo nacional. Isto passa
por abrir mais empresas angolanas
e trazer novas parcerias para que,
em conjunto com os empresrios
angolanos, se forneam mais servi-
os. Este o nosso modo de simbo-
licamente ajudar a criao de em-
prego, referiu Job Vasconcelos ao
abordar o assunto.
Questionado sobre o volume de
negcios das prestadoras de bens e
servios s petrolferas, o respons-
vel do CAE limitou-se a dizer que
grande e elevado, recusando-se
a precisar.
No lhe posso dizer o valor do
volume de negcios, porque ele no
mensurvel desta forma e, ade-
mais, estaria a expor outros dados, e
no posso fazer isso, respondeu o
responsvel do CAE a questo colo-
cada pelo Expanso.

Frum de fornecedores
arrancou hoje
O CAE realiza a partir de hoje o
I Frum de Fornecedores do Sector
Petrolfero, sob o lema Contedo
Nacional em prol do Desenvolvi-
mento Econmico e Social do Pas,
com trmino previsto para ama-
nh.
O evento tem como objectivo, se-
gundooresponsveldoCAE, captar
e transmitir experincias entre as
empresas angolanas do sector e ou-
trospossveisinvestidoresnomerca-
do angolano, bem como identificar
benseserviosproduzidosnoPas.
O Frum abordar dois painis,
ambos sobre o contedo nacional.
No primeiro painel ser abordado o
tema Contedo Nacional no Sec-
tor Petrolfero, Polticas, Imple-
mentao e Fiscalizao. Neste
painel, de acordo com a organiza-
o, pretende-se analisar a situao
actual do contedo nacional. J o
segundo debater sobre a contri-
buio do empresariado nacional
no sector petrolfero. Criado em
2005, com o objectivo de desenvol-
ver a participao do empresariado
nacional no sector petrolfero, o
CAE tem escritrios em Luanda e
nas provncias de Cabinda, Zaire
(Soyo) e Benguela (Lobito).
PRODUO NACI ONAL
Cerca de trs mil empresas fornecem
bens e servios indstria petrolfera
Cerca de 5 mil
novos empregos
foram criados
pelas empresas
que fornecem
as petrolferas
Job Vasconcelos diz existirem vrias oportunidades para as empresas
PUB
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d
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EXPANSO | 17 de Outubro 2014 37
NACIONAL
ANDR SAMUEL



Uma del egao do Proj ecto
Sectorial de Promoo do Sec-
tor Lcteo Brasileiro esteve
em Angola de 5 a 10 do corren-
te ms para ampliar as rela-
es comerciais neste dom-
nio, explicou ao Expanso o
responsvel pela Promoo e
Prospeco Comercial Inter-
naci onal do proj ecto,
Bernhard J. Smid.
De acordo com o respons-
vel, o priplo a Angola permi-
tiu aos empresrios brasilei-
ros conhecerem mel hor o
mercado local e promoverem
novas oportunidades de rela-
o entre os doi s pa ses no
sector lcteo. O Brasil que
criou uma marca para o des-
envolvimento do sector lcteo
B dairy , lembrou, tem sido
um importante parceiro co-
mercial de Angola, fornecen-
do produtos lcteos e outros.
Mas, reconheceu, nos ltimos
anos a presena dos produtos
brasileiros no mercado nacio-
nal tem diminudo.
A inteno ampliar as re-
laes entre as empresas dos
dois pases, disse, sublinhan-
do que isso implica conhecer
e compreender a realidade lo-
cal do sector lcteo. Algu-
mas das empresas B dairy at
j conhecem bem o mercado
angolano, atravs do desen-
volvimento de aces indivi-
duais, mas outras necessitam
e desejam conhecer tambm.
A delegao, explicou, quis
ai nda mostrar com mai or
clareza a qualidade dos pro-
dutos brasileiros e as possibi-
lidades de negcios que po-
dem ser geradas. Apesar de ser
actualmente o quarto maior
produtor mundial de leite, o
Brasil exporta apenas uma pe-
quena parte do produto.
Acreditamos que esta mis-
so prospectiva a primeira
de um amplo relacionamento
que se inicia e que pode gerar
frutos. Os projectos sectoriais
da Apex-Brasil [agncia para a
promoo do investimento],
entre eles o B dairy, tm como
objectivo trabalhar as oportu-
nidades comerciais no longo
prazo, e esta visita a Angola o
primeiro passo, disse.
Bernhard J. Smid admitiu,
contudo, que a concretizao
de futuras parcerias depende
das empresas de ambos pa-
ses. A marca B dairy, explicou,
tem como funo promover o
sector lcteo como um todo,
mas as estratgias empresa-
riais precisam de ser traba-
lhadas individualmente por
cada empresa, brasileira ou
angolana.
O responsvel pela promo-
o do proj ecto escl areceu
que, para uma estratgia de
mdio a longo prazo, as em-
presas brasileiras tm inte-
resse em estabelecer relaes
mais profundas com compa-
nhias locais, incluindo no au-
x l i o produo l ocal . Mas
que isso algo que precisa de
ser trabalhado com base em
conheci mentos adqui ri dos
em misses comerciais como
esta.

Volume de investimentos
Questionado sobre o volume
de i nvesti mento esti mado
para a implementao da es-
tratgi a, o responsvel no
avanou nmeros, mas reve-
lou que o objectivo, no caso do
sector lcteo, regressar aos
valores de 2009, em termos da
presena destes produtos bra-
sileiros no Pas.
Em 2009, as exportaes
de l ei te em p chegaram s
160 mil toneladas, tendo cado
nos anos seguintes, at que,
em Maio deste ano, atingiram
as 27 tonel adas. O mesmo
ocorreu com quei j os. Em
2009 foram vendidas 693 to-
nel adas, mas recentemente
chegou-se a menos de 200 to-
neladas anuais, revelou.
Este foi um primeiro passo.
As negociaes continuaro
no regresso ao Brasil, decla-
rou. O mercado angol ano
est em rpida expanso, e o
consumo de lcteos tem cres-
cido significativamente a cada
ano. Actualmente, o Brasil o
principal fornecedor de leite
condensado, e est em tercei-
ro lugar na venda de queijos,
apenas atrs de Portugal e
Marrocos, concl ui u o res-
ponsvel.
Brasil quer recuperar terreno
na venda de produtos lcteos a Angola
Um grupo de empresrios do sector visitou o Pas no incio no ms, com o objectivo de ampliar as relaes neste
domnio para, a prazo, superar os resultados atingidos em 2009. Angola um dos oito mercados-alvos do sector.
Acreditamos
que essa misso
prospectiva
a primeira
de um amplo
relacionamento
que se inicia
e que pode
gerar frutos
D
R
COMRCI O
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ESTVO MARTINS



O Permetro Irrigado da Matala,
localizado no municpio com o
mesmo nome, na provncia da
Hula, dever produzir at finais
deste ano 40.000 toneladas de
produtos diversos, anunciou o
presidente do conselho de admi-
nistrao da Sociedade de Desen-
volvimento da Matala (SODE-
MAT), gestora do projecto.
Cipriano Ndulumba notou
imprensa que inicialmente estava
prevista a produo de 28.000 to-
neladas, mas, devido ao empenho
dos agricultores, que resultou no
aumento da rea de cultivo e na
melhoria das condies meteoro-
lgicas, a produo estimada su-
pera as expectativas.
Os indicadores apontavam
para a produo de 28.000 tonela-
das, mas s no primeiro trimestre
chegamos perto deste indicador,
disse o responsvel, notando que a
maior produo se observa no II e
III trimestres do ano, o que quer
dizer que at ao final de 2014 esta-
remos muito alm desta previ-
so, sublinhou a fonte.
Com 10.871 hectares, o Perme-
tro Irrigado da Matala, Cipriano
Nduluma explicou que s na cul-
tura da batata-rena j foram colhi-
das 7.000 toneladas. As outras es-
pcies cujas perspectivas de co-
lheita so animadoras so o milho,
massambala, massango, legumi-
nosas e hortcolas.

PAPAGRO
Por outro lado, os agricultores fi-
liados s cooperativas, que explo-
ram mais de 6.000 hectares do ca-
nal da Matala, solicitaram h dias,
ao Ministrio do Comrcio, que
instale na localidade um centro do
Programa de Aquisio de Produ-
tos Agro-pecurios PAPAGRO,
por forma a promover a comercia-
lizao da produo local.
O PCA Cipriano Ndulumba as-
sinalou corroborar com os agri-
cultores da regio, uma vez que o
municpio tem-se destacado
como um dos maiores produtores
agrcolas da provncia.
No seu ponto de vista, as dificul-
dades na comercializao da pro-
duo tm igualmente que ver
com o facto de a regio estar situa-
da a cerca de 200 quilmetros do
maior centro de consumo da pro-
vncia (Lubango).
Conforme precisou a fonte, no
actual cenrio os lucros que ad-
vm da venda dos produtos agr-
colas no compensam os custos de
produo, porque, devido s difi-
culdades de transportao, os
compradores que vo ao campo e
ditam os preos dos produtos.
Explicou que os lucros daqueles
produtores que dispem de condi-
es para o transporte da produ-
o aos mercados de consumo,
que so poucos, so maiores, pois
eles prprios ditam os preos.
O sistema de comercializao
essencial para contrapor a triste
realidade que os camponeses da
Matala atravessam no que toca ao
escoamento da produo, afir-
mou, sublinhando que necess-
rio que se desenvolva uma estru-
tura do PAPAGRO mais prxima
ao Permetro Irrigado da Matala, o
maior da provncia.
Cipriano Ndulumba conside-
rou crucial, para o fomento da pro-
duo, que as estruturas de co-
mercializao estejam mais prxi-
mas dos locais de cultivo, como o
caso da Matala, onde os pequenos
agricultores dominam o sistema
de produo.
Recorde-se que na provncia da
Hula existe apenas uma estrutura
do PAPAGRO que foi instalada na
Comuna do Hoque, que dista
aproximadamente 40 quilme-
tros do Lubango, em Novembro de
2013.
O permetro possui 450 hecta-
res irrigados. Outros 6.831 so sus-
tentados por sistemas de irrigao
arcaicos, ou seja, por inundao,
uma vez que estiveram de fora da
primeira fase de reabilitao con-
cluda em 2002.
Do total da rea cultivada, 3.930
hectares esto reservados para o
fomento da pecuria.

Vias rodovirias
No entanto, em conversa com o
Expanso, o administrador Mi-
guel Paiva Vicente pontualizou
que o municpio que dirige en-
frenta alguns problemas relacio-
nados com a ligao rodoviria
para o interior das comunas do
Capelongo e Mulondo.
A questo, avanou, est a ser
tratada a nvel provincial, e dentro
dos prximos meses as vias sero
intervencionadas por forma a tor-
n-las transitveis.
Em relao s rodovias que li-
gam o municpio s outras locali-
dades do Pas, Miguel Paiva Vicen-
te acentuou no haver grandes
preocupaes.
O administrador salientou que a
ligao entre o Lubango e a Matala
faz-se sem anomalias, pois a estra-
da est em perfeitas condies.
A Estrada Nacional n. 280, que
passa por este municpio, fazendo
a ligao com a provncia do Kuan-
do Kubango est tambm asfalta-
da.
Acrescentou que o municpio
est tambm abrangido por uma
ligao ferroviria, o Caminho-
-de-Ferro de Momedes, que
parte do Namibe ao Menongue, na
provncia do Kuando Kubango.
A regio, segundo Miguel Paiva
Vicente, dispe de um aerdromo
com uma pista de 3.000 metros de
comprimento, pronta para receber
aeronaves inclusive de grande porte.
O municpio conta com uma
rede comercial activa, com a dis-
posio de alguns supermercados.
Temos tambm algumas unida-
des hoteleiras, com dois hotis de
referncia onde as pessoas se po-
dem hospedar de forma confort-
vel, refere, frisando que o munic-
pio possui igualmente seis agn-
cias bancrias de diferentes ban-
cos comerciais.
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Permetro da Matala produz
40.000 toneladas de produtos
Com 10.871 hectares, o Permetro Irrigado da Matala tem como principais culturas a batata-
-rena, milho, massambala, massango, leguminosas e hortcolas cujas perspectivas de colheita
para este ano so animadoras, segundo PCA da SODEMAT.
PROVNCIAS
A previso anual
apontava para
a produo de
28.000 toneladas,
mas no primeiro
trimestre do ano
j se chegou
perto do valor
O municpio da Matala quer transformar-se em celeiro da produo nacional

EXPANSO | 17 de Outubro 2014 39
Cunene
Governante convida
empresrios
namibianos

O governador da provncia
do Cunene, Jos Nascimento
Veyalenge, encorajou
nesta semana, em Ondjiva,
os empresrios namibianos
a investir mais na provncia,
no quadro do reforo
do intercmbio comercial
entre Angola e a Nambia.
O governante fez este
pronunciamento quando
discursava no encontro
com a governadora da regio
de Omusaty, Repblica da
Nambia, Sophia Shaningwa,
no mbito da sua visita
oficial de trabalho de cinco
dias ao Cunene. Veyalenge
frisou que a provncia
dispe de condies
e potencialidades
para o investimento
nos vrios domnios.


Malanje
ADRA promove
Encontro das
Comunidades

Com o lema, Construindo
Caminhos para o
Desenvolvimento Local em
Angola, realizou-se de 8 a 9
de Outubro de 2014, em
Kalandula, o XV Encontro
Nacional das Comunidades
apoiadas pela ADRA.
Para alm dos membros das
comunidades provenientes
de alguns municpios de oito
provncias, o encontro contou
com a participao de
quadros das administraes
dos municpios onde a ADRA
trabalha, do Governo
Provincial de Malanje, dos
ministrios da Economia e da
Administrao do Territrio
e de organizaes no-
-governamentais. O encontro
integrou um processo
que iniciou com a realizao
de 17 encontros em cinco
provncias.


Zaire
Municpio
do Cuimba ter
instituto agrrio

O governador provincial
do Zaire, Joanes Andr,
anunciou, em Mbanza Congo,
a construo nos prximos
tempos de um instituto
mdio de agronomia no
municpio do Cuimba, dadas
as potencialidades agrcolas
desta circunscrio. Ao falar
imprensa, o governador
disse que, a par do municpio
do Tomboco, o Cuimba
ser a prxima localidade
da provncia a beneficiar
de uma instituio escolar
do gnero visando formar
tcnicos ligados rea
da agricultura. Para o efeito,
Joanes Andr lembrou
que neste ano ter incio
a implementao de um
grande projecto agro-
-industrial no municpio
do Cuimba.
B R E V E S
Hula
Provncia Hula

Capital
Lubango

Superfcie
79.022 km
2


Habitantes
1.920.486 (*)

Municpios
Caconda, Cacula,
Caluquembe, Chiange,
Chibia, Chicomba, Chipindo,
Cuvango, Humpata,
Jamba, Lubango, Matala,
Quilengues e Quipungo.

Principais sectores
de actividade
Produo agro-pecuria,
indstria e explorao
mineira

* Instituto Nacional de Estatstica

40 EXPANSO | 17 de Outubro 2014
INTERNACIONAL
Partido ADI, do ex-primeiro-ministro, conquista 33 dos 55 mandatos na Assembleia Nacional de So Tom.
Oposio parlamentar reconheceu derrota ainda antes da divulgao dos resultados provisrios.
EXPANSO



Dois anos aps ser derrubado do
governo pelo Parlamento, Patri-
ce Trovoada venceu com maio-
ria absoluta as eleies de do-
mingo passado em So Tom e
Prncipe. Numa altura em que
apenas so conhecidos resulta-
dos provisrios, a oposio assu-
miu a derrota.
De acordo com resultados
provisrios divulgados pela Co-
misso Eleitoral Nacional
(CEN), a Aco Democrtica In-
dependente (ADI), do ex-pri-
meiro-ministro, obteve 33.582
votos, conquistando 33 dos 55
mandatos na Assembleia Nacio-
nal.
Trovoada registou, segundo
dados citados pela Angop, 14.372
votos em gua Grande (na capi-
tal do pas), 3.273 em Cantagalo,
817 votos em Cau, 2.032 votos
em Lomb, 3.040 em Lobata,
9.111 em Mezochi e 937 votos na
regio do Prncipe.
Estavam recenseados 92.790
eleitores para as legislativas,
tendo a absteno se cifrado em
cerca de 28%.
Em segundo lugar, segundo os
mesmos dados, ficou o Movi-
mento de Libertao de So To-
m e Prncipe/Partido Social
Democrata (MLSTP/PSD), com
16 assentos; em terceiro, o Parti-
do da Convergncia Democrti-
ca (PCD), com cinco assentos, e
em quarto, a Unio para a Demo-
cracia e Desenvolvimento
(UDD), com a eleio de um de-
putado.
Segunda-feira, ainda antes de
serem conhecidos os resultados
provisrios, Patrice Trovoada j
reivindicara ter tido maioria ab-
soluta, afirmando, numa decla-
rao rdio pblica do pas, que
o resultado era uma enorme
responsabilidade.
Em relao s eleies regio-
nais e autrquicas, o partido ADI
continua a ser o vencedor em to-
dos os distritos. Na regio de
Cantagalo, obteve seis lugares,
contra trs do MLSTP/PSD; em
Cau, trs da ADI, contra quatro
do MLSTP/PSD e um do Partido
de Convergncia Democrtica
(PCD).
Em Lomb, o partido ADI
conquistou quatro lugares; o
MLSTP/PSD, dois, e a Unio De-
mocrtica e Desenvolvimento
(UDD), um lugar.
Na regio de Lobata, a ADI e o
MLSTP/PSD conquistaram
quatro lugares cada, e um para o
PCD. Em Mezochi, a ADI con-
quistou dez dos onze mandatos.
So Tom vive em regime mul-
tipartidrio desde 1991, mas
nunca nenhum governo cum-
priu uma legislatura at ao fim.
Em Dezembro 2012, a oposio
parlamentar derrubou o ento
primeiro-ministro Trovoada,
que h muito tem ms relaes
com o presidente da Repblica,
Manuel Pinto da Costa.
Entretanto, segunda-feira
passada, de acordo com o jornal
so-tomense Tla Nn, o Partido
Plataforma Nacional para o Des-
envolvimento (PND) interps
um recurso junto do Tribunal
Constitucional alegando que na
localidade da Ribeira Funda
que corresponde ao crculo elei-
toral nmero 1 do distrito de
Lemb o eleitorado boicotou
as eleies , impedindo a realiza-
o da votao. O PND diz que
junta fotos, testemunhos e ex-
tractos de notcias, como provas
do boicote s eleies na Ribeira
Funda.
O PND garante ainda que hou-
ve irregularidades que justifi-
cam a repetio da votao em
outras duas localidades do dis-
trito de Lemb, nomeadamente
Ribeira Palma e Santa Tereza.
A venda de arroz e outros ali-
mentos a preo acessvel e Inter-
net gratuita para toda a popula-
o foram algumas das promes-
sas de Trovoada nestas eleies.
Participaram nas eleies legis-
lativas 12 partidos.
EL EI ES
Trovoada vence com maioria
absoluta em So Tom e Prncipe
Sondagem realizada
no fim da semana passada
coloca social-democrata
com 51% na segunda volta.
Marina Silva declara
apoio a Acio.

EXPANSO



A ecologista Marina Silva, ter-
ceira classificada na primeira
volta das presidenciais brasilei-
ras, anunciou no domingo passa-
do o seu apoio ao social-demo-
crata Acio Neves (PSDB), que
vai disputar a segunda volta com
Dilma Rousseff, no dia 26 de Ou-
tubro.
Chegou o momento de apos-
tar na alternncia (...), declaro
meu voto e meu apoio sua can-
didatura. Votarei em Acio e o
apoiarei, disse Marina Silva, ex-
plicando, ainda assim, que, como
cidad, continuar livre e coe-
rentemente suas lutas e bata-
lhas.
Um dia antes, Acio Neves ti-
nha garantido que assumiria, se
fosse eleito, alguns compromis-
sos sociais e ambientalistas de-
fendidos por Marina, que, recor-
de-se, entrou na corrida presi-
dncia aps a morte do candidato
Eduardo Campos num acidente
de avio, a 13 de Agosto.
O apoio de Marina a Acio foi
desvalorizado por Dilma (PT),
que, segundo as sondagens mais
recentes, est em ligeira desvan-
tagem face ao candidato do
PSDB, que pode vir a ser benefi-
ciado por votos da esquerda desi-
ludida. Partidos como o PSB ou a
Rede Sustentabilidade, por
exemplo, j tinham declarado o
apoio ao candidato.
No acredito em transfern-
cia automtica de votos, disse
Dilma, desvalorizando o apoio de
Marina que teve cerca de 22 mi-
lhes de votos na primeira volta
a Acio.
Uma sondagem da Datafolha
divulgada no final da semana pas-
sada coloca Dilma com 49%, face
a 51% de Acio Neves.
Entretanto, uma sondagem
encomendada pela TV Globo/Es-
tado de So Paulo, realizada pelo
Ibope no incio de Setembro, re-
vela que os brasileiros so, afinal,
mais conservadores do que pode-
ria imaginar-se. O estudo mos-
tra, por exemplo, que 79% so
contra a liberalizao das drogas
leves, num pas onde o seu uso
pessoal tolerado por lei, e que
53% so contra o casamento gay.
Segundo o estudo, 86% dos
brasileiros concordam que acre-
ditar em Deus torna as pessoas
melhores e 60% entendem que
a maior causa da criminalidade
a maldade das pessoas.
PRESI DENCI AI S NO BRASI L
Acio com ligeira vantagem face a Dilma
No acredito
em transferncia
automtica
de votos,
disse Dilma,
desvalorizando
o apoio de Marina
a Acio Neves
Patrice Trovoada
diz que a maioria
absoluta
uma enorme
responsabilidade

EXPANSO | 17 de Outubro 2014 41

Jean Tirole recebe
a distino pelas anlises
e solues que prope
para minimizar efeitos
negativos da falta
de concorrncia.
EXPANSO



Estudos sobre concorrncia e o
modo como grandes empresas
podem acabar por prejudicar os
consumidores, com comporta-
mentos monopolistas, valeram
ao francs Jean Tirole o Prmio
Nobel da Economia, anunciou a
Academia Real das Cincias da
Sucia.
O economista, actualmente
docente e investigador na Facul-
dade de Economia de Toulouse,
Frana, trabalhou entre 1984 e
1991 no Massachusetts Institute
of Technology (MIT), nos EUA,
onde conduziu grande parte da
sua investigao e concluiu o
doutoramento. Nas suas pesqui-
sas, analisa o modo como gran-
des empresas, em certas condi-
es, conseguem eliminar parte
substancial da concorrncia,
criando monoplios ou oligop-
lios susceptveis de serem preju-
diciais quer para os consumido-
res, quer para a produtividade
das economias onde se inserem.
Os estudos do pistas sobre
como os Estados podem procu-
rar evitar estes problemas, que
nos ltimos anos se tm coloca-
do, sobretudo, nos sectores da
banca e tecnolgico, em especial
na Internet, onde o surgimento
de grandes empresas, como a
Google, pode dificultar a entra-
da de novos players.
No caso da banca, a excessiva
dimenso tem conduzido a si-
tuaes em que, sendo algumas
instituies demasiado grandes
para cair, os Estados se sentem
forados a segur-las, de modo
a evitar contgio rea financei-
ra e economia.
Muitas indstrias so domi-
nadas por um pequeno nmero
de grandes empresas ou um mo-
noplio. Se ficarem desregula-
dos, estes mercados produzem
muitas vezes resultados sociais
indesejveis preos mais altos
do que os custos ou empresas
pouco produtivas que sobrevi-
vem atravs do bloqueio da en-
trada de novas e mais produti-
vas, explicou a Academia Real
das Cincias da Sucia.
Desde meados dos anos 80,
Jean Tirole tem dado nova vida
investigao sobre estas falhas
de mercado. A sua anlise de em-
presas com poder de mercado
d-nos uma teoria unificada
com forte influncia em ques-
tes polticas centrais: como
deve o governo lidar com fuses
ou cartis e regular monop-
lios, adianta a entidade.
Em declaraes aos jornalis-
tas, Tirole admitiu que receber o
Nobel foi uma grande surpre-
sa. O economista explicou que o
maior problema na recente crise
financeira internacional foi os
bancos assumirem riscos eleva-
dos sem garantirem a existncia
de colaterais. As autoridades,
disse, devem encontrar um ba-
lano entre uma regulao ex-
cessiva, que prejudica a inova-
o e o empreendedorismo, e
uma regulao demasiado fraca,
que permitiu os problemas co-
nhecidos.
Apesar de ser conhecido como
Nobel de Economia, o prmio
no atribudo pela Fundao
Nobel, sendo o seu nome oficial
Prmio Sveriges Riksbank de
Cincias Econmicas em Me-
mria de Alfred Nobel. Desde
1968, ano em que foi criado pelo
banco central da Sucia, 85%
dos vencedores tm sido norte-
-americanos. O valor do prmio
so 876 mil euros (cerca de 110,9
milhes Kz).
J EAN TI ROL E
Estudo sobre o efeito dos monoplios
rende Nobel da Economia a francs
PUB
Jean Tirole
Prmio Nobel da Economia 2014
Tirole, 61 anos,
est na Faculdade
de Economia
de Toulouse,
mas fez boa parte
da carreira
nos EUA

42 EXPANSO | 17 de Outubro 2014
MUNDOO MUNDO NUMA PGINA
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EXPANSO | 17 de Outubro 2014 43
WEEKENDEXPANSO
ESTILO
TENDNCIAS
CULTURA
TOT
A globalizao causa-nos
muitos transtornos
Msico, que prepara lanamento do terceiro CD em Novembro, defende que artistas angolanos devem procurar
resgatar os valores locais, e revela que em breve o pblico conhecer um novo Tot, mais espiritual.
Texto EUNICE SEBASTIO




Qual o seu estilo musical?
No consigo definir o meu estilo
musical. A nica coisa que posso
dizer que no sou muito ligado
a um determinado estilo. Fao
um tipo de msica a que chama-
mos alternativa, misturando,
por exemplo, msicas africanas
com R&B, afro-soul, afro-jazz,
quilapanga e outros estilos musi-
cais.

E o que msica alternati-
va?
definida como alternativa,
porque no obedece a um deter-
minado estilo. Na msica alter-
nativa no h limitaes, e o ar-
tista pode ter qualquer estilo.

No acha complicado cantar
vrios estilos musicais?
A linha do artista no pode ser
vista pelo seu estilo musical, mas
pela forma como o faz. Por exem-
plo, apesar da fuso que fao, te-
nho o meu prprio estilo, que a
minha forma de estar na msica.

Como se define como msi-
co?
Como um eterno aprendiz, que
tem o seu brilho, assim como ou-
tros msicos, e como uma pessoa
que encara a msica como um
grande desafio.

Durante o tempo em que se
ausentou dos palcos, o que
esteve a fazer?
Nunca parei de fazer msica. Du-
rante esse perodo, em que fiquei
entre o segundo lbum e o actual,
estive a produzir as minhas m-
sicas, assim como as de outros
cantores, como Yola Arajo e ou-
tros no muito conhecidos no
mercado. Participei tambm em
msicas de alguns cantores.
E ainda andei a concentrar-me
nos meus estudos.

Que formao est a fazer?
Estou a estudar algo que ainda
no posso falar. No tem nada
que ver com universidade. Posso
s dizer que algo ligado espiri-
tualidade assuntos evanglicos
e que ser um outro lado do To-
t que as pessoas vo conhecer.

E isso vai afast-lo dos pal-
cos?
No, mas no estarei activamen-
te ligado msica. Ser a parte
mais importante da minha vida,
porque j fiz muitas coisas nega-
tivas e agora estou numa fase de
atrair coisas positivas.
Fale-nos sobre o seu novo
trabalho...
Chama-se Filho da Luz, contm
12 faixas e no conta com a parti-
cipao de nenhum msico. Este
trabalho foi gravado em Angola,
Paris e Lisboa.

Teve algum patrocnio?
Fao parte de uma produtora, a
VIP, que est no mercado h pou-
co tempo. Provavelmente, serei o
primeiro msico a ser lanado
pela VIP, que tem como objectivo
principal dar oportunidades aos
msicos pouco conhecidos no
mercado.

O seu segundo CD Batata
Quente foi muito ouvido e
vendido, ganhou at um Dis-
co de Ouro. Quantas cpias
espera vender do novo tra-
balho?
No sei precisar, mas acredito
que chegarei s 15 mil cpias,
como nesse segundo CD. Costu-
mo dizer que no o dia de venda
na Praa da Independncia que
define se o artista vai ou no ven-
der bem. Para mim, tudo depen-
de da poltica de distribuio.

Quais so as mudanas en-
contradas neste terceiro l-
bum?
Costuma dizer-se que o nmero
trs o nmero da realizao.
Neste meu terceiro trabalho dis-
cogrfico, sinto-me mais madu-
ro, em termos de texto lrico, pro-
duo musical e at mesmo
como instrumentista.

Como acha que o pblico vai
receber o seu novo CD?
No gosto de criar expectativas,
para depois no me surpreender
ou frustrar. Prefiro trabalhar, e o
meu trabalho vai definir a aceita-
o do pblico. Mas acredito que
tenho um nmero considervel
de fs, e muitos estaro presen-
tes.

J pensa em espectculos
com esse trabalho?
Depois da venda do CD, prova-
velmente no final de Novembro,
haver um lanamento com
show e apresentao dos vdeos.

Quanto foi investido na rea-
lizao deste CD?
Esse um assunto que diz respei-
to produtora, mas acredito que
tenha sido um valor acima de 100
mil USD.

Quanto custa uma actuao
do Tot?
So segredos do ofcio.

Qual a sua opinio sobre a
msica nacional?

Os msicos angolanos so bata-
lhadores. J estivemos em condi-
es piores e marcmos passos
considerveis, mas necessrio
ainda que entendamos o seguin-
te: a msica algo que vem da
alma e uma ferramenta que
pode influenciar uma sociedade,
positiva ou negativamente. Te-
mos de parar de fazer msicas
para bater, porque a melhor for-
ma de fazer com que uma msica
bata fazer bem a msica.

O que acha que o Ministrio
da Cultura devia fazer em
prol da vossa profisso?
O Ministrio da Cultura tem es-
tado a fazer muita coisa. Por
exemplo, os msicos encon-
tram-se mais organizados e con-
tam com uma carteira profissio-
nal, mas necessrio que se faa
mais. Precisamos de fazer mais
trabalho para o resgate dos nos-
sos valores, porque o factor glo-
balizao est a criar-nos muitos
transtornos.
J vive da msica?
Sim. Tenho dito muitas vezes
que viver da msica no se tra-
duz em andar de limusina ou ter
uma manso enorme com cava-
los e campo de golfe. A partir do
momento em que pago as mi-
nhas contas e sustento as pes-
soas pelas quais sou responsvel,
vivo da msica.

Qual foi o bem mais caro que
comprou?
Foram as minhas guitarras Ta-
gima. No porque quisesse algo
caro, mas porque so muito
boas e por isso so as mais caras.
Custaram mais ou menos 6 mil
USD.

Qual foi o momento mais
marcante da sua carreira?
Foi quando participei na primei-
ra edio do Luanda Internatio-
nal Jazz Festival, ocorrido em
2009. Tive a oportunidade de in-
teragir com bons msicos e foi a
primeira vez que me senti a fazer
msica tal como gostaria, com
bom som e numa sala agradvel,
onde as pessoas apreciavam a
msica sem conversa.

Um msico com estilos indefinidos

Serpio Toms, conhecido como Tot, nasceu em Luanda em 1980 e pai de
trs filhas. Autor de sucessos como Abre a Porta, Tnia, No Marido, ou
Todo o Mundo Tem Uma Histria, publicou o primeiro CD Vida das Coisas
em 2006 e o segundo Batata Quente em 2010, pelo qual ganhou um Disco
de Ouro da editora portuguesa MPO, por vendas acima de 15 mil cpias.
Em Novembro, lana Filho da Luz.
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44 EXPANSO | 17 de Outubro 2014
WEEKENDEXPANSO
ESTI L O / TENDNCI AS / CUL TURA
Sindika Dokolo, empresrio e
coleccionador de arte africana,
um dos principais oradores
na maior feira internacional de
arte africana contempornea,
a decorrer at 19 de Outubro,
em Londres.
Na qualidade de presidente
da Fundao Sindika Dokolo,
sediada em Angola, o coleccio-
nador intervm no painel de
dia 19 de Outubro. Como fun-
dador da Fundao Sindika
Dokolo, responsvel pela
mais importante coleco de
arte contempornea africana,
actualmente com cerca de cin-
co mil obras, e patrocina a fei-
ra, no mbito do seu compro-
misso em estimular e promo-
ver a arte contempornea em
frica.
A 1:54 uma feira dedicada
exclusivamente arte africana
contempornea, onde partici-
pam compradores e entusias-
tas, e onde sero expostos os
trabalhos de mais de 100 auto-
res de 27 galerias, entre os
quais obras do artista angola-
no Edson Chagas.
A minha ambio consti-
tuir ao longo do tempo a me-
lhor coleco contempornea
possvel em frica. No a mais
cara, nem a maior em volume,
mas aquela que estimula e en-
riquece o melhor da cena arts-
tica africana, diz Sindika.
A Fundao dedica-se a co-
leccionar, preservar, salva-
guardar e difundir a produo
artstica contempornea do
continente africano, com espe-
cial incidncia em Angola, bem
como promover a reflexo e a
difuso do pensamento filos-
fico e a esttica da arte africana
contempornea.
A feira 1:54, que tem lugar
no centro cultural londrino
Somerset House, apresenta
peas de arte africana da mais
elevada qualidade mundial,
reunindo galerias, artistas, cu-
radores, centros de arte e mu-
seus envolvidos em projetos
africanos ou relacionados com
frica, como forma de promo-
ver o trabalho de novos talen-
tos junto da comunidade inter-
nacional.
Acontece margem do Lon-
don Frieze Art Fair , um dos
maiores eventos de arte a nvel
internacional, que decorre to-
dos os anos, em Outubro, no
Regents Park, em Londres, re-
cebendo cerca de 68.000 visi-
tantes anualmente.
Sindika Dokolo ir ainda,
juntamente com o designer
Ozwald Boateng, fundador da
Fundao Made in Africa, pro-
mover um jantar na noite de 18
de Outubro, em Londres, em
honra dos artistas de descen-
dncia africana cujas obras es-
taro expostas na feira, tais
como Glenn Ligon, Wangechi
Mutu, Kerry James Marshall,
Carrie Mae Weems e Steve
McQueen.
A Fundao Sindika Dokolo
foi responsvel pelo lanamen-
to da primeira Trienal Africana,
no corao do continente, e tem
planos para realizar a terceira
Trienal de Luanda em 2015, in-
cluindo uma iniciativa para es-
tender o seu alcance artstico e
educativo ao criar o primeiro
Centro de Arte Contempornea
em Luanda, dedicado pesqui-
sa, coleco e exibio de artes
visuais em Angola.
Evento abriu portas a 16 de Outubro e permanece em Londres
at ao dia 19, com mais de 100 autores de 27 galerias.
EXPOSI O
Sindika Dokolo
marca presena
na maior feira
de arte africana
Weekendturismo
Caf com sabor
a Angola e a Brasil?
A Delta Cafs lanou um Duo
Pack Gama Origens com
os lotes Brasil e Angola.
Este pack contm dois blends
a um preo especial para
o consumidor, o que lhe vai
permitir degustar ambos a um
preo mais acessvel. O pack
promocional estar disponvel
nas principais superfcies
de retalho angolanas.
O Delta Angola
um blend personalizado,
que resulta da seleco
dos melhores cafs do Pas
e que proporciona
uma bebida cheia de carcter
e de robustez, com matizes
de terras e finas notas de alma
africana, garante a Delta.
O Delta Brasil, por seu turno,
um blend perfumado
e tropical, apurado a partir
dos melhores gros desta
origem, que resulta numa
bebida requintada e suave,
ritmada pelo aroma doce
e frutado do calor brasileiro.
No que diz respeito ao pack,
as referncias so
comercializadas no formato
modo de 250 gramas e
diferenciam-se pelo sistema
de abertura fcil com fecho
zip, o que confere uma maior
facilidade de utilizao
e uma maior conservao
do produto, mantendo todas
as caractersticas
inalterveis.
Luanda recebe
Prmio Okavango 2014
O governo provincial
de Luanda venceu, durante
a 3. edio da Bolsa
de Turismo de Luanda,
o Grande Prmio Okavango
2014. Guilhermino Paulo,
director para Actividades
Econmicas do GPL, referiu
que o turismo um dos
sectores que mais garantem
postos de trabalho, fruto
do incremento das infra-
-estuturas hoteleiras e
da restaurao. Contudo,
o responsvel alertou para
o facto de a procura ainda ser
maior do que a oferta, razo
pela qual o investimento no
pode parar.
De acordo com Guilhermino
Paulo, os plos tursticos
de Cabo Ledo, Bela, colo
e Bengo, aldeamentos
da Quissama, entre outros
empreendimentos,
constituem grande atractivos
para os turistas nacionais
e internacionais.
Esta edio da Bolsa
Internacional de Turismo
de Angola, que decorreu
na FIL, teve como lema
Uma realidade, um desafio,
uma oportunidade,
uma fonte de receitas
e empregabilidade.
Sindika Dokolo
Weekendsabores
WEEKENDEXPANSO
ESTI L O / TENDNCI AS / CUL TURA

EXPANSO | 17 de Outubro 2014 45
VICTOR JORGE



A Renault reinventou o Espace.
Como ponta-de-lana da nossa
gama, o novo Espace possui o
DNA da Renault, com um estilo
sensual, uma sensao sem pre-
cedentes de conforto em viagem
e inovaes engenhosas orienta-
das para satisfazer os desejos dos
condutores e passageiros. A Re-
nault prestou particular ateno
concepo e qualidade de pro-
duo do novo Espace que marca
o incio da renovao da Renault
na gama de topo. Foi assim que
Carlos Ghosn, chairman e CEO
do grupo Renault, apresentou o
novo Espace (5. gerao), mo-
delo a partir do qual o construtor
francs quer marcar uma nova
era com os seus automveis.
Foi h 30 anos que a marca
francesa marcou uma poca,
com o lanamento do primeiro
monovolume, revolucionando-o
em 2014 para um crossover ele-
gante, gil, familiar, mas que pro-
porciona prazer de conduo.
Com 4,85 metros de compri-
mento (nas verses de cinco e
sete lugares), 1,87 metros de lar-
gura e 1,68 metros de compri-
mento (63 mm mais baixo que o
modelo anterior), a Renault au-
mentou a distncia entre eixos
em 16 mm face ao Grande Espace
anterior, colocando a fasquia nos
2,88 metros, proporcionando,
desta forma, um maior espao
interior para os ocupantes.
Por fora, o novo Espace mar-
cado pelas linhas fludas inau-
guradas pelo designer da Re-
nault no Clio, com um pra-brisa
que se prolonga quase at meta-
de do veculo. Com uma grelha
que rasga a frente, colocando
nas extremidades os faris LED e
grandes entradas de ar, as linhas
continuam pelo Espace at sua
traseira, marcadas por um aro
cromado que acentua o novo de-
sign do modelo, bem como pelas
rodas com jantes generosas (de
17 a 20 polegadas).
A traseira marcada, igualmen-
te, pelos faris que do ao Espace
a nova assinatura, com a porta a
ser generosa e de abertura fcil.
Mas se no exterior o Espace
marca pontos, no interior que
condutor e passageiros se vo
sentir em casa, onde se destaca,
desde logo, a componente tecno-
lgica do novo crossover da Re-
nault. Para tal, em muito contri-
bui a nova consola central, que d
a sensao que separa o condutor
dos restantes passageiros, sendo
decorada por uma luz que
acompanha todo o posto central
(existem quatro cores dispon-
veis: azul, roxo, verde e verme-
lho). Contando com um ecr de
8,7 polegadas montado na verti-
cal, este tem um funcionamento
semelhante ao de um tablet e alia
funcionalidades como conexo
Bluetooth, navegao, configura-
es do carro e som.
O sistema 4Control, que torna
as quatro rodas direccionais,
promete facilitar as manobras
em baixas velocidades, bem
como melhorar as respostas da
direco em velocidades mais
elevadas. O 4Control obedece
aos comandos do programa Mul-
ti-Sense, capaz de controlar as
respostas e o som do motor, cali-
brao da caixa, ajustes da sus-
penso ou grau de esforo para
girar o volante.
Sentado no seu posto, com
uma viso total do que est por
cima, graas ao tejadilho de vi-
dro que permite uma luminosi-
dade mpar e que pode ser es-
tendido aos lugares traseiros, o
design do painel do condutor
assemelha-se perspectiva de
um piloto de avies, com muita
luz, informao e uma visibili-
dade enorme. A informao
dada ao condutor atravs do j
referido ecr, mas tambm no
painel de instrumentos sua
frente, bem como no vidro da
frente, tipo um caa na aero-
nutica.
Ao nvel da motorizao, o
novo Renault Espace apresenta
trs motorizaes: duas opes
1.6 turbodiesel, com 130 cava-
los ou 160 cv (biturbo com caixa
automatizada EDC de sete velo-
cidades e embreagem dupla).
A gasolina, o motor tambm
tem 1.6 litros, mas gera 200 cv.
Previsto est um motor 2.0 li-
tros, no tendo o construtor
avanado, contudo, qual a po-
tncia que o mesmo ter, nem
quando ser lanado.
Para Angola no estava, ini-
cialmente, prevista a vinda des-
te novo Espace, mas Jos Al-
meida, director-geral da TODA,
responsvel pela importao e
comercializao da Renault no
Pas, admitiu ao Expanso no fi-
nal da apresentao do novo
modelo da Renault em Paris,
que faz sentido ter este novo
Espace em Angola, at porque
ele deixou de ser um monovolu-
me, automvel que no ia muito
ao encontro dos gostos dos an-
golanos, para se tornar num
crossover elegante e funcional
j mais adaptado ao que os con-
dutores angolanos querem de
um automvel.
Foi logo no dia inaugural do Salo Automvel de Paris que a Renault decidiu jogar o seu trunfo: apresentar
o novo Espace. Com um design que segue as pisadas definidas para os novos modelos desenhados por Laurens
van den Acker, o maior construtor francs decidiu passar o Espace de monovolume a crossover.
CARROS
De monovolume a crossover

46 EXPANSO | 17 de Outubro 2014
WEEKENDEXPANSO
ESTI L O / TENDNCI AS / CUL TURA
Termina j no prximo domingo o Salo Internacional do Automvel de Paris (Mondial de LAutomobile 2014).
Durante 15 dias foram vrias as novidades apresentadas e que chegaro ao mercado nos prximos tempos.
A Angola tambm chegaro algumas destas novas bombas.
SAL O I NTERNACI ONAL DO AUTOMVEL
Paris apresenta novidades
Lexus CT 200h
Aston Martin RapidS
Subaru BRZ
Audi TT Sportsback Audi R8LMX
Citron Airflow Bentley GT Speed
VICTOR JORGE



Com o mercado automvel a
recuperar lentamente da cri-
se que o afectou nos ltimos
anos, pelo menos para algu-
mas marcas, o Salo Autom-
vel de Paris 2014 foi marcado
por al guns l anamentos
mundiais.
A abrir o Salo, coube a um
construtor da casa mostrar a
primeira novidade (ver texto
na pgi na anteri or sobre o
Renault Espace). Destaque,
tambm, para a ltima apre-
sentao oficial por parte de
Luca di Montezemol o en-
quanto presidente da Ferrari,
que desvendou o novo Ferrari
458 Speciale.
De resto, os automvei s
apresentados ou lanados no
Salo Automvel de Paris fi-
caram marcados por uma
preocupao no campo da
energi a e ef i ci nci a, bem
como na constante adaptao
s necessidades dos conduto-
res e passageiros, seja ao n-
vel esttico, seja de conforto
e consumos.
Com os maiores espaos a
pertencerem aos players da
casa (Renault, Peugeot e Ci-
tron), os construtores resol-
veram no expor i medi ata-
mente toda a gama que dispo-
nibilizam ao grande pblico,
pref eri ndo i r col ocando os
modelos em exposio me-
di da que o evento i a decor-
rendo, com o Expanso a ter
oportunidade de ver in loco
que, no di a dedi cado i m-
prensa, os fabricantes opta-
ram por colocar os autom-
vei s que gostari am de ver
destacados nas revistas e jor-
nais de todo o mundo.
Num espao de exposio
(Pari s Expo nas Portas de
Versal hes) que rondou os
100.000 m
2
, o Salo Autom-
vel de Paris, estima a organi-
zao, foi visitado por mais
de 13.000 jornalistas de mais
de 100 pa ses e mai s de 1, 2
milhes de pessoas que tive-
ram oportunidade de passar
por mais de 50 expositores.
Naturalmente que muitos
dos modelos expostos e apre-
sentados durante os 15 dias
de exposio no sero vistos
nas estradas angol anas, re-
caindo a estratgia nos mer-
cados europeu e asitico, mas
foi notria a preocupao por
parte dos construtores pre-
sentes em construi r carros
cada vez mais globais e adap-
tveis aos diversos mercados
mundiais para, assim, pode-
rem satisfazer o interesse dos
diversos clientes.
Por ltimo, destaque para
alguns prottipos que sero
ou no lanados no futuro.

EXPANSO | 17 de Outubro 2014 47
Bentley GT V(S Convertible BMW 2 Carbio BMW i8
Ford Mustang Honda CR-V Hyundai i20
Infinit QX 70 Infiniti Q80 Inspiration Jaguar Project 7
Toyota FCV Lamborghini Land Rover Discovery
Luca di Montezemolo, presidente da Ferrari (Ferrari 458 Speciale) Kia Sorento Peugeot 2008 DKR
Porsche Cayman GTS Mini Countryman
Stephan Winkelmann,
presidente da Lamborghini

48 EXPANSO | 17 de Outubro 2014
A procura de petrleo por parte dos compra-
dores dever conti nuar em desacel erao
este ano, atingindo os nveis de 2009 devido
ao ri tmo l ento do cresci mento econmi co
gl obal , di sse a Agnci a Int ernaci onal de
Energia (AIE).
Apesar disso, o consumo dirio de crude ter um
aumento de cerca de 650.000 barris este ano, se-
gundo o relatrio mensal da agncia com sede em
Paris. A reduo de 250.000 barris por dia a quar-
ta seguida e indica que o crescimento ser de cerca
de metade do que a agncia havia antecipado em
Junho.
Os preos do petrleo bruto atingiram a maior
baixa dos ltimos quatro anos devido a uma oferta
maior do que a procura. A queda dos preos uma
consequncia de uma procura mais fraca do que o
esperado, referiu a AIE no seu relatrio.
Os contratos futuros do Brent, que so refern-
cia para Angola, caram 20% desde o incio do ano,
ficando abaixo dos 90 USD o barril. Na tera-feira,
dia de fecho desta edio, o preo estava nos 86
USD por barril.
Na semana passada, A Organizao dos Pases
Exportadores de Petrleo (OPEP), qual Angola
pertence, afirmou que no vai colocar limites
oferta de forma a escoar a abundncia causada por
uma procura menor, pela exploso da produo do
xisto nos Estados Unidos e pela retoma da produ-
o na Lbia.
A projeco reduzida para a procura global im-
plica que ser necessrio menos petrleo bruto da
Organizao dos Pases Exportadores de Petrleo
(OPEP) do que o estimado anteriormente, disse a
agncia. A projeco de compra aos pases da
OPEP foi reduzida em 200.000 barris por dia tanto
em 2014 quanto em 2015. Ou seja, a AIE prev um
corte na procura e um aumento de produo dos
pases da OPEP, mas com excepo de Angola.
A OPEP, que responsvel por 40% da oferta
global de petrleo, vai precisar de fornecer uma
mdia de 28,8 milhes de barris por dia no primei-
ro trimestre de 2015. Isso representa cerca de 1,9
milhes de barris por dia a menos que os 30,66 mi-
lhes que seus 12 membros bombearam em Se-
tembro, quando a produo atingiu a maior alta
em 13 meses com a recuperao da produo na L-
bia.
A Arbia Saudita, maior membro do grupo, tem-
-se mostrado determinada a defender a sua parti-
cipao de mercado na sia custa de preos
mais baixos, disse a agncia, puxando assim todos
os outros membros, incluindo Angola. A.J.G
PUB
Subida do preo
dos combustveis
foi ou no ignorada?
Olhando para os dados do ndice de Preos no Consumidor (IPC) re-
ferentes ao ms de Setembro, elaborados pelo Instituto Nacional de
Estatsticas (INE), fica-se com a ideia de que o aumento de 25% que o
Executivo imps no preo dos combustveis no foi considerado.
Se tivermos em conta que, de Junho a Agosto deste ano, a variao de
preos se situou na casa dos 0,6%, fica difcil perceber a razo de a va-
riao mensal entre os meses de Agosto e Setembro ter sido to ligei-
ra, apesar do incremento verificado nos combustveis, consideran-
do que a recolha de preos
feita de 1 a 30 de cada ms.
Mas... enfim. Quero acreditar
que a subida do preo dos
combustveis no teve grande
influncia na inflao do ms
passado pelo facto de a recolha
de preos ter sido feita antes
de 27 de Setembro, altura em
que comearam a vigorar os
novos preos dos combust-
veis. Caso seja mesmo isto que
aconteceu, o nosso INE podia
ficar melhor na fotografia se esclarecesse o facto.
Pode at dizer-se que os combustveis so apenas um ele-
mento da classe de despesas calculadas pelo INE, mas o certo
que um aumento na ordem dos 25% devia fazer a diferena
nas contas finais. A verdade que, excludo o impacto do ajus-
te dos preos do fuel leve e fuel pesado, o aumento registado
nos demais produtos ter registado uma mdia de 25%, na
medida em que o LPG variou 22%, a gasolina 25%, o petrleo
iluminante 35%, o gasleo 25% e o asfalto 19%.
Estou lembrado de que, em 2010, tambm no ms de Setembro,
os preos da gasolina e do gasleo aumentaram 50% e 38%, res-
pectivamente. Naquele perodo, a variao mensal foi de 2,35%,
enquanto a homloga cresceu 1,5 p.p., passando de 14% para
15,7%. No que seja defensor do fantasma da inflao. Mui-
to longe disso! Posso at estar errado, mas, c para mim, os
dias de Setembro em que a nova tarifa dos combustveis en-
trou em vigor no tero contado para os dados do IPC do ms
passado divulgados pelo INE.
Quero acreditar que
a subida do preo
dos combustveis
no teve influncia
na inflao do ms
passado
PREO DO CRUDE J VAI NOS 86 USD POR BARRI L
Ritmo lento da economia mundial
faz baixar preos do petrleo
1
Instituda Academia do Mercado de Valores
Mobilirios
2
Angola Telecom aconselhada a investir
na rede fixa
3
Ministro das Finanas lidera delegao
em Washington
4
Acusaes a Zuma por negcio de armas
com a Thales
5
Correios de Angola expandem servios na
Lunda Sul
6
Governo cria lei para proteger rochas orna-
mentais nacionais
7
Mais de 100 famlias despejadas da centrali-
dade do Kilamba
8
Banco Central estuda substituir notas de 50 e
100 Kz por moedas
Notcias mais vistas em www.expansao.co.ao
Petrleo em queda
114,25
86,00
Ju
n
0
2
, 2
0
1
4
Preo petrleo Brent, mdia semanal USD barril
Fonte: Investing.com
80
100
120
O
u
t
1
4
, 2
0
1
4
A
g
o
0
4
, 2
0
1
4
FRANCI SCO DE ANDRADE
CHEFE DE REDACO ADJUNTO
Editorial
9
0
17.10.14
CONDIES
AINDA
MELHORES
Super Ordenado BAI.
Crdito at 5.000.000,00 kz e 60 meses para pagar.
ECONOMIA
Aumento dos
combustveis no
mexe na inflao P17
GESTO
Aspen Pharmacare
em expanso
acelerada na sia P23
AMBIENTE
Pas pode ganhar
77 milhes Kz
no mercado
de carbono P34


INTERNACIONAL
Patrice Trovoada
vence em S. Tom
e Prncipe P40
SEGUROS
Seguradora do BIC
arranca com 1,4 mil
milhes Kz P20


METAIS PRECIOSOS
Queda do preo do
ouro obriga a fuses
e aquisies P22