CIUDAD UNIVERSITARIA TELF.

248152 ANEXOS: 127-128

EL TAMBO - HUANCAYO
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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL
PER

FACULTAD DE CONTABILIDAD








PROYECTO





















Centro Comercial Gamarra Huanca, 26 Septiembre del 2014

IMPLANTACIN DE VISIN A LARGO PLAZO,
CULTURA ORGANIZACIONAL Y MAQUINARIA
MODERNA EN LA EMPRESA INVERSIONES
TEXTILES SEOR DE CANI CRUZ S.A.C
IMPLANTACIN DE VISIN A LARGO PLAZO, CULTURA
ORGANIZACIONAL Y MAQUINARIA MODERNA EN LA EMPRESA
INVERSIONES TEXTILES SEOR DE CANI CRUZ S.A.C

1. IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA
1.1. Problema(s):
Visin a largo plazo
Cultura organizacional

1.2. Afectado(s):
Empresa INVERSIONES TEXTILES SEOR DE CANI CRUZ S.A.C
(Propietario, personal y clientes).

2. SITUACIN DE LA EMPRESA:

SITUACIN DE LA EMPRESA (DIRECTIVOS Y PERSONAL)

ANLISIS DE LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA

ENCUESTA N 01 (DIRECTIVOS)

1. Usted conoce el trmino organizaciones inteligentes?



SI
33%
NO
67%
SI NO
2. Su empresa tiene una misin, visin y valores claros?



3. Toma en cuenta la opinin de los trabajadores, para la solucin de problemas?



4. Ud. fomenta el trabajo en equipo?



SI NO
33.33 66.67
SI NO
33%
67%
0%
SIEMPRE
A VECES
NUNCA
SI NO
100
0
SI NO
5. La empresa se preocupa por el bienestar personal de sus trabajadores?



6. Cul es la relacin entre directivos y trabajadores



7. Qu tan comprometidos estn los trabajadores con la empresa?




SI
67%
NO
33%
SI NO
MUY
BUENA
BUENA MALA MUY
MALA
0
100
0 0
MUY BUENA BUENA MALA MUY MALA
29%
71%
0%
BASTANTE
POCO
NADA
8. Se realiza jornadas de capacitacin al personal?




ENCUESTA N 2 (PERSONAL)

1. Usted conoce el trmino organizaciones inteligentes?



2. Ud. Conoce la misin, visin y valores de la empresa?


SI NO
33.33 66.67
SI NO
SI
10%
NO
90%
SI
NO SI
100
0
SI NO
3. Los directivos toma en cuenta la opinin de usted, para la solucin de problemas?



4. Ud. Trabaja en equipo?


5. La empresa se preocupa por su bienestar?



44%
55%
1%
SIEMPRE
A VECES
NUNCA
0%
20%
40%
60%
80%
100%
NO SI
SI NO
SI
40%
NO
60%
SI NO
6. Cul es la relacin entre trabajadores y directivos?



7. Qu tan comprometidos estn los directivos con la empresa?


8. Se realiza jornadas de capacitacin?




MUY
BUENA
BUENA MALA MUY
MALA
50 40 10
0
MUY BUENA BUENA MALA MUY MALA
40%
60%
0%
BASTANTE
POCO
NADA
SI NO
0
100
SI NO
RESULTADO DE LA ENCUESTA REALIZADA LA EMPRESA
INVERSIONES TEXTILES SEOR DE CANI CRUZ S.A.C

1. Los directivos de la empresa no conocen el trmino de organizaciones inteligentes,
por tanto desconocen las caractersticas del mismo, pero aun as aplican algunas de
estos.

2. La empresa no cuenta con una misin, visin y valores claros, lo cual confirma que
sus resultados no estn en funcin a los objetivos de la Empresa.

3. La empresa acepta en ocasiones la opinin de los trabajadores para aportar posibles
soluciones a los problemas de la empresa. El administrador fue claro, los problemas
mayormente los resuelven los directivos en conjunto.

4. Se acepta la participacin de los trabajadores en las decisiones de la empresa. A
diferencia de la no aceptacin en la aportacin de ideas en los problemas, para
tomar decisiones respecto a las modificaciones y lanzamientos, los trabajadores si
son considerados y se les consulta tomndolos como referencia para futuras
modificaciones.

5. La empresa fomenta el trabajo en equipo. Al ser una empresa de confeccin textil el
trabajo en equipo es indispensable, pues la agilizacin del proceso es uno de los
factores que encaminan a la empresa hacia el xito.

6. La empresa casi no siempre se interesa en los problemas de los trabajadores,
ocasionalmente se consulta a los trabajadores respecto a su vida personal y se les
apoya cuando este, se encuentra dentro de los alcances de la empresa.

7. La relacin entre directivos y trabajadores actualmente es dinmica, lo cual
confirma que es resultado de la fomentacin del trabajo en equipo, el trato con los
trabajadores es constante y se suele charlar con ellos cuando se tiene la oportunidad.

Aunque en un principio, las cosas no fueron fciles y el apoyo por parte de los
trabajadores era nula, y que conforme a avanzado el tiempo, los trabajadores han
sido ms responsables y entregados en su trabajo. Se intenta fomentar la amistad
para reforzar vnculos con los trabajadores.

8. Actualmente no se demuestra claramente el compromiso de los trabajadores con la
empresa, debido a que no cuentan con una misin, visin ni objetivos claros. Todo
ello confirma que los trabajadores no cumplen con las expectativas de los directivos.

9. La empresa no realiza una capacitacin constante a sus trabajadores. Entendindose
as que es parte del xito de una empresa. Debido a ello se confirma que los
trabajadores no son tan eficientes en la produccin de la empresa.

10. Los directivos afirman que la innovacin forma parte de la empresa, los cuales
permitirn tener xito en este mercado competitivo. Pero los trabajadores confirman
que los directivos no incentivan el desarrollo de sus capacidades creativas en la
elaboracin de sus productos.

CONCLUSIONES DE LOS RESULTADOS

a) En funcin a lo antes planteado, hemos llegado a la conclusin de que la empresa no
cumple con todas las caractersticas para ser una organizacin inteligente. Si bien
existen algunas caractersticas de una organizacin inteligente en esta empresa,
dichas caractersticas deben ser reforzadas e implementadas con lo siguiente:

Misin, visin y valores
Cultura organizacional
Maquinaria moderna

b) Por lo que pudimos observar respecto al entusiasmo de los directivos, podemos
concluir adems de que estos tienen muy presente el hacer de esta, una empresa de
xito.

c) Los directivos comentaron estar seguros de lo que hacen, pero que a pesar de ello,
estn dispuestos a recibir el asesoramiento en relacin al manejo del capital
humano, la aplicacin de valor a los productos.

SITUACIN ACTUAL DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS
MAQUINARIA MARCA MODELO AO ESTADO PRECIO
Remalladora
industrial
MAYER
& CIE
MV1 1994 Desarmado 4400
Recubridora NORVA 27142 1995 Funcionamiento 3300
Remalladora
industrial
MAYER
& CIE
MV4-11 1995 Funcionamiento 5200
Remalladora
industrial
MAYER
& CIE
MV4-11 1995 Funcionamiento 5200
Recta industrial PAGNINI MET-08 1994 Funcionamiento 4100
Cortadora
industrial
MONTI NAV-TF 1994 Deficiente 2600

3. OBJETIVOS

3.1. Objetivos generales:

Crecimiento empresarial

3.2. Objetivos especficos

Mayor utilidad
Apertura de sucursales
Optima cultura organizacional

4. RECURSOS
4.1. Materiales
4.1.1. Compras

2 plaquetas para el rea de administrativa de 1

(uno para
misin y visin, otro para los valores)
2 plaquetas para el rea de ventas de 1

(uno para misin y

visin, otro para los valores)
4 plaquetas para el rea de produccin de 1

(2 para misin y
visin, otros 2 para los valores)
Remalladora industrial marca MAYER & cie modelo MV8-10
Ao 2014.
Cortador industrial marca MONTI modelo NAV- TF - Ao
2014.

4.1.2. Servicios

Ponentes expertos en temas de organizaciones inteligentes y cultura
organizacional.

5. ETAPAS DEL PROYECTO

5.1. Etapa I

Aprobacin del proyecto IMPLANTACIN DE VISIN A LARGO
PLAZO, CULTURA ORGANIZACIONAL Y MAQUINARIA MODERNA
EN LA EMPRESA INVERSIONES TEXTILES SEOR DE CANI CRUZ
S.A.C
5.2. Etapa II

Designacin de personal para la ejecucin del proyecto.

5.3. Etapa III

Contratacin Ponentes expertos en temas de organizaciones inteligentes y
cultura organizacional.

5.4. Etapas IV

Compra de materiales y maquinarias.

5.5. Etapa V

Implementacin e instalacin de materiales y maquinarias (rea de
produccin, ventas y administracin).

6. ACTIVIDADES EN EL TIEMPO

ACTIVIDADE
S
Ao 2014
Octubre
Semana I Semana II Semana III Semana IV
Da 1 Da 2 Da 3 Da 4 Da 5 Da 1
D
a 2
Da 3
D
a 4
Da 5 Da 1
D
a 2
Da 3
D
a 4
Da 5 Da 1 Da 2 Da 3 Da 4 Da 5
Aprobacin del proyecto
IMPLANTACIN DE
VISIN A LARGO
PLAZO, CULTURA
ORGANIZACIONAL Y
MAQUINARIA
MODERNA EN LA
EMPRESA
INVERSIONES
TEXTILES SEOR DE
CANI CRUZ S.A.C
X X
Designacin de personal
para la ejecucin del
proyecto.
X X
Contratacin de expertos
en temas de
organizaciones
inteligentes y cultura
organizacional y
ponencias.
X X X X X X X
Compra de materiales y
maquinarias X X
Implementacin e
instalacin de materiales y
maquinarias (rea de
produccin, ventas y
administracin).
X X X


7. PRODUCTO DEL PROYECTO

Desarrollo de la empresa, maximizacin de beneficios y alcanzar un adecuado
clima organizacional.

8. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO

8.1. Directos
La empresa INVERSIONES TEXTILES SEOR DE CANI CRUZ S.A.C
(directivos y trabajadores).

8.2. Indirectos
Clientes

9. PRESUPUESTO

COMPRA DE PLAQUETAS
Cantidad Detalle Precio Unitario. S/. Precio Total. S/.
8
Plaquetas de madera
(protector de vidrio)
60.00 480.00
. ... TOTAL 480.00

COMPRA DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS
Cantidad Detalle Precio Unitario. S/. Precio Total. S/.
01
Remalladora industrial marca
MAYER & cie modelo
MV8-10 Ao 2014.
6100.00 6100.00
01
Cortador industrial marca
MONTI modelo NAV- TF -
Ao 2014.
2900.00 2900.00
. ... TOTAL 9000.00
CONTRATA DE PONENTES
Cantidad Detalle Precio Unitario. S/. Precio Total. S/.
03
Profesionales (expertos en
organizaciones inteligentes y
cultura organizacional).
500.00 1500.00
. ... TOTAL 1500.00

10. FUENTE DE FINANCIAMIENTO
Fondos de la empresa INVERSIONES TEXTILES SEOR DE CANI CRUZ
S.A.C.

11. SEGUIMIENTO Y RESPONSABLE DEL PROYECTO
Grupo de investigacin empresarial: JOSE CARLOS MARIATEGUI integrado
por:
Crispn Miranda. Julio Cesar
Fabin Caldern, Roy Joaqun
Inga Paucar, Abimael
Paccori Pillpa, Clutber

12. EVALUACIN
12.1. Cobertura:
7 personas en la implementacin de proyecto (3 profesionales expertos en
organizaciones inteligentes y cultura organizacional, 1 persona para
instalacin de plaquetas, 2 personas para la compra e instalacin de
maquinarias y 1 persona responsable del proyecto).